LASMED

Project
8. GESTIN DE LA
CALIDAD DEL PROYECTO

Revisin

Fecha

Revisor

Aprobador

Descripcin de los cambios

10-06-2013

D.P.

J.R.

Primera emisin del documento

13-06-2013

C.M.

J.R.

Revisin del documento

15-06-2013

J.R.

J.M.

Entrega final del documento

08_GESTION_CALIDAD_rev2_F

Ejecucin
LASMED Project

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

2 de 12

INDICE
8. GESTIN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO......................................................................... 3
8.1. PLANIFICACIN DE LA CALIDAD..................................................................................................3
8.2. REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DEL PROCESO Y DEL PRODUCTO.........3
8.3. REALIZAR EL CONTROL DE CALIDAD ...................................................................................... 11
8.3.1. DIAGRAMA DE CAUDA EFECTO .........................................................................................................11
8.3.2. DIAGRAMA DE PARETO .........................................................................................................................11

Id. Doc.:

Ejecucin

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2

LASMED Project

Pgina:

3 de 12

8. GESTIN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

La gestin de la calidad del proyecto incluye los procesos y actividades que
determinan responsabilidades, objetivos y polticas de calidad a fin de que el proyecto
satisfaga las necesidades por a cuales fue emprendido y comprende la planificacin,
aseguramiento y el control de la calidad).

8.1.

PLANIFICACIN DE LA CALIDAD

Planificar la calidad es el proceso por el cual se identifican los requisitos de calidad y/o
normas para el proyecto y el producto, documentando la manera en que el proyecto
demostrar el cumplimento con los mismos.
Se realiza para conseguir que el proyecto satisfaga las necesidades por las cuales se
puso

en

marcha

siguiendo

las

premisas

establecidas

en

el

documento

041_PROJECTCHARTERTEC_rev2_F (Project Charter Tcnico).

8.2.

REALIZAR EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DEL PROCESO Y

DEL PRODUCTO

El equipo de ASE Consulting en conjunto con el cliente asegurar el cumplimiento de

los estndares previstos en la fase de planificacin.
Para realizar el aseguramiento de la calidad del proceso, se deber:

Realizar reuniones peridicas de control de proyecto entre los miembros del

equipo, clientes y proveedores.
Asegurar que los documentos y las actividades cumplan con las especificaciones
iniciales del proyecto y de los clientes
Puesta en comn de los documentos realizados
Revisin peridica de documentacin
Cumplir los plazos de entrega de la documentacin.

Ejecucin
LASMED Project

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

4 de 12

Estudio de las mejoras en la metodologa SMED: Para ello, se han clasificado todas las
mejoras propuestas en grupos, lo que ha resultado en las siguientes reas de
afinidad:

Ejecucin
LASMED Project

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

5 de 12

Ejecucin
LASMED Project

Con la finalidad de valorar

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

6 de 12

y seleccionar las mejoras surgidas del Brainstorming

llevado a cabo, se establecen los siguientes criterios:

1.
2.
3.
4.

Facilidad de ejecucin
Probabilidad de xito
Eficacia de la solucin
Coste de implantacin

A partir de estos criterios, su valoracin y peso para cada solucin, creamos una
matriz de priorizacin, de dnde se obtiene como resultado las mejoras propuestas
a considerar y las que se ser inviable su aplicacin:

Ejecucin
LASMED Project

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

7 de 12

Ejecucin
LASMED Project

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

8 de 12

Ejecucin
LASMED Project

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

9 de 12

Todos los documentos entregables han sido revisados por todos los miembros del
equipo de ASE Consulting, independientemente de su Autor. Posteriormente, han sido
entregados y aprobados por el Dr. Jaume Mussons:

Id. Doc.:

Ejecucin

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2

'VALORACIN 3 (FASE DE' Reports | Polldaddy.com

LASMED Project

Pgina:

https://polldaddy.com/surveys/1987045/report/47209246

10 de 12

VALORACIN 3 (FASE DE EJECUCIN)

Results

Participants

Analysis

Locations

Individual Participant
Participant Infor m ation

VALORACIN DE LOS DOCUMENTOS

Nam e
1

OBJETIVO

ALCANCE

ESTRUCTURA

APLICACIN PMBOK

PRESENTACIN

CONTENIDO

Jaum e Mussons
Location
Spain
Unknown
Response ID

47,209,246

IP Address 95.21.148.73
Start Time 10t h Ju n 2013 3:39 AM
Finish Time 10t h Ju n 2013 3:40 AM

Print

Note this response

VALORACIN EFECTUADA POR:

Jaum e Mussons

FECHA DE LA VALORACIN

10/ 6/ 2013

SE APRUEBA LA PRESENTE VERSIN DE LA FASE DE EJECUCIN?

S
NO

NOTAS Y COMENTARIOS ADICIONALES:

The respondent skipped this question.

1 de 2

10/06/2013 19:36

Ejecucin
LASMED Project

8.3.

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

11 de 12

REALIZAR EL CONTROL DE CALIDAD

Este proceso consiste en monitorear y registrar los resultados de la ejecucin de

actividades de calidad, a fin de evaluar el desempeo y recomendar cambios
necesarios.
Las herramientas y tcnicas que sern utilizadas para medir la calidad por el equipo de
ASE Consulting y realizar el Seguimiento y Control de las mejoras en la metodologa
SMED son:

8.3.1.

DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO

Tambin conocido como diagrama Ishikawa o espina de pescado, ilustra como

diversos factores pueden estar vinculados a un mismo problema o defecto y
generalmente se agrupan en 6 grupos principales, tiempo, mquina, mtodo, material,
entorno, personal, medicin y energa.
En nuestro caso, ha sido de utilidad en la realizacin y posterior ordenacin de las
ideas surgidas del Brainstorming llevado a cabo por todos los miembros del equipo
durante el anlisis del estado actual del proceso y proponer mejoras.

8.3.2.

DIAGRAMA DE PARETO

En nuestro caso, ha sido de utilidad para organizar la duracin de las operaciones de

forma que stas queden en orden descendente, de izquierda a derecha y asignar un
orden de prioridades.
El diagrama nos ha permitido mostrar grficamente el Principio de Pareto, es decir,
nos hemos centrado en las actividades de la parte izquierda de la grfica que son ms
vitales para la ejecucin del proyecto.

Ejecucin
LASMED Project

Id. Doc.:

08_GESTIN DE LA CALIDAD

Revisin: 2
Pgina:

12 de 12