Fundamentos de administracin

Unidad 2. El proceso administrativo

Actividad 1.

Propsito:

La empresa, planeacin y organizacin

Fortalecer el conocimiento de los elementos de la planeacin con un caso prctico.

Instrucciones de la actividad :

1. Revisa la siguiente historia de la empresa Bici Motos del centro

S.A. de C.V.
Se ubica en cruces nm. 44; locales 4 y 5 secc. A; y locales 3, 4 y 11 secc. C,
colonia centro. Nace en 1980, como resultado de la iniciativa, lucha y
entusiasmo por parte del seor Padilla; el cual tuvo la idea de emprender y crear
un pequeo negocio.
El seor Padilla vio culminados sus esfuerzos, al dar el banderazo de salida a un
gran negocio dedicado principalmente, a la comercializacin de refacciones para
bicicletas y motocicletas; as como a la venta de bicicletas armadas.
Con el paso del tiempo el sueo creci, y dejando de ser un simple local paso a
convertirse en una empresa Comercializadora importante en su ramo; fue
adquiriendo ms variedad en sus mercancas; gracias a sus nuevos
proveedores, hasta contar con una gran gama de refacciones tanto de bicicletas
como de motocicletas; as como la adquisicin de bicicletas armadas de la ms
alta calidad y de grandes marcas reconocidas en el mercado.
En el ao de 1995 el Sr. Padilla, toma una gran decisin, y decide vender la
empresa. Despus de que esta noticia se dio a conocer, tres de los trabajadores
de confianza de la entonces ya constituida compaa; el seor Vctor Carrillo
Garca, Ral Rodrguez Ferrer y Javier Ferrer Sotomayor, se interesan en la
oferta, y tras una pltica entre estos y el Sr. Padilla, la venta se realiza. Por lo
que desde ese ao y hasta la fecha; los antes mencionados trabajadores, son
accionistas de la empresa; y ellos mismos fungen como autoridad mxima
dentro de la organizacin.
La empresa, cuenta con 46 empleados distribuidos en cuatro departamentos:
informtica, finanzas, recursos humanos y ventas, siendo este ltimo uno de los
ms importantes pues es aqu donde se realiza la actividad principal de la
empresa.
Da con da, dichos departamentos han laborado conjuntamente hasta lograr
obtener un gran prestigio dentro de la rama de empresas comercializadoras; de
bicicletas y refacciones.

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Actualmente la empresa, cuenta con una sola sucursal. Su mercado, que ha
sido bien identificado, ha ido creciendo con el transcurso del tiempo, lo que ha
provocado, que se tengan clientes prestigiados y diariamente existan personas
interesadas en adquirir alguno de los artculos que se venden dentro de la
empresa, ya sea por la accesibilidad de los precios, o la calidad de los
productos; que son factores que caracterizan a la empresa.
La empresa no solo ha crecido en lo fsico o en lo econmico; si no que tambin
ha podido adquirir prestigio. Dicho prestigio se basa principalmente en su
experiencia y compromiso con sus clientes, compromiso que se ve reflejado en
la calidad de sus productos y servicios; as como en la calidad humana de todo
su personal.
BICI MOTOS DEL CENTRO S.A. de C.V. cuenta hoy en da con una gran
diversidad de proveedores reconocidos entre los que destacan: BENOTTO,
MAGISTRONI, MERCURIO, SHIMANO, TURBO, etc., tambin cabe destacar el
nombre de algunos de nuestros principales clientes: TORNEBICI S.A. de C.V.,
HINOJOSA SALINAS S.A. de C.V., etc. Quienes han sido fieles a travs de los
ltimos aos, gracias a la diversidad y disponibilidad de los artculos que se
ofrecen en la empresa.
Algunos de artculos que ofrece son: Refacciones: tijeras, llantas, cuadros de
bicicletas, cmaras, juego frenos delanteros y traseros, rines, limpia rayos,
pedales, rayos, asientos, pinturas, etc., de las mejores marcas, que ya fueron
mencionadas con anterioridad.
Cabe destacar que BICI MOTOS DEL CENTRO S.A. de C.V. no solo tiene con
finalidad la obtencin de utilidades, sino que tambin busca proporcionar a sus
empleados la seguridad necesaria para que realicen sus actividades dentro de la
empresa, proporcionndole las prestaciones que seala la Ley Federal del
Trabajo e incentivos para que sigan esforzando da tras da y as lograr al mismo
tiempo una satisfaccin tanto para ellos mismos, como para los clientes; lograr
el objetivo general de la empresa. (Escalona, s.f.)

2. Investiga y selecciona dos empresas, de cualquiera de las

siguientes actividades:
Manufactura
Mayorista
Comunicacin
Turismo

3. Realiza el siguiente cuadro comparativo:

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Bici Motors
del centro

Incorporar
nombre y logo
de la empresa
seleccionada.

Incorporar
nombre y logo
de la empresa
seleccionada.

Misin
Visin
Objetivos
Metas de la
organizacin
Tipologa de
la
organizacin

4. Usando la informacin anterior y de las empresas seleccionadas,

realiza lo siguiente:
Define cuales seran las metas que deben alcanzar estas
empresas, de acuerdo a su actividad econmica. (Justifica, tu
respuesta)

Define el tipo de planeacin que requiere cada una de las

empresas. (Justifica, tu respuesta)
Realiza un organigrama de acuerdo a la divisin de trabajo
de cada una de las empresas. (Justifica, tu respuesta)

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Criterios de evaluacin:

Rbrica de evaluacin
CRITERIOS

Investigacin y
seleccin de
empresas

Identificacin
de los
elementos de
la Planeacin
y organizacin

Cuadro
comparativo

Ortografa y
redaccin

Muy bien

INDICADORES
Bien
Regular

Necesitas
mejorar

Investiga y
selecciona las
dos empresas
para comparar
con Bici Motors

Investiga y
selecciona las
dos empresas
para comparar
con Bici Motors

Investiga y
selecciona una
empresa para
comparar con
Bici Motors

No investiga, ni
selecciona las
dos empresas
para comparar
con Bici Motors.

Identifica todos
los elementos y
particularidades
de la Planeacin
y Organizacin.

Incluye la
mayora de los
elementos y
particularidades
de la Planeacin
y Organizacin.

Faltan algunos
elementos y
particularidades
de la planeacin
y Organizacin.

No incluye los
elementos
fundamentales
del tema de la
Planeacin y
Organizacin.

Incluye la
mayora de los
elementos de
comparacin.
Las
caractersticas
elegidas son
suficientes y
pertinentes.

Faltan algunos
elementos
esenciales para
la comparacin.
Las
caractersticas
elegidas son
mnimas.

No enuncia
elementos, ni
caractersticas a
comparar.

Las ideas son

claras, existen
algunas ideas
que
gramaticalmente
no se
encuentran
estructuradas
correctamente.
No contiene
faltas de
ortografa.

Las ideas son

claras, existen
ms de cuatro
ideas que
gramaticalmente
no se
encuentran
estructuradas
correctamente.
Contiene ms de
tres faltas de
ortografa.

Las ideas no son

claras, las ideas
gramaticalmente
no se
encuentran
estructuradas en
forma correcta.
Contiene ms de
cinco faltas de
ortografa.

Identifica todos
los elementos de
comparacin.
Las
caractersticas
elegidas son
suficientes y
pertinentes.
Las ideas son
claras y
gramaticalmente
se encuentran
estructuradas de
manera correcta.
No contiene
faltas de
ortografia.

Lineamientos de entrega:
Enva tu documento con la siguiente nomenclatura: FAM_U2_A1_XXYZ.

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Sustituye las XX las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por la inicial
de tu apellido paterno y la Z por la inicial de tu apellido materno.