UNIDAD 3.

Nombre de los Integrantes:

Damaris Alejandra Esparza.
Jorge Armando Castillo.
Oskar Moncayo Rivas.
Jorge Eduardo Gonzales.

Definicin,
Es el sector industrial de la economa dedicado a la produccin de fibras -fibra natural y sinttica-, hilados,
telas, y productos relacionados con la confeccin de ropa y vestidos. Aunque desde el punto de vista tcnico
es un sector diferente, en las estadsticas econmicas se suele incluir la industria del calzado como parte de la
industria textil.
Los materiales textiles - fibras, hilos, telas y ropa- son productos de consumo masivo razn por la que la
manufactura textil y de la confeccin genera gran cantidad de empleos directos e indirectos, tiene un peso
importante en la economa mundial y una fuerte incidencia sobre el empleo y la tasa de desempleo en los
pases donde se instala.

La funcin de aprovisionamiento se compone de tres

aspectos fundamentales:
COMPRA

El encargado de realizar las compras de productos que necesita el departamento de

produccin ha de tener en cuenta: el precio, la calidad, el plazo de entrega, Esto implica
hacer una ptima seleccin de los proveedores para rentabilizar al mximo estas
variables, que determinan la realizacin de las compras.
ALAMCENAMIENTO

La funcin de aprovisionamiento implica disponer de almacenes para guardar los

productos comprados hasta que el departamento de produccin los necesite. Para todo
esto se necesita un espacio fsico donde ordenar y guardar convenientemente los
productos comprados o fabricados, es decir, un sistema organizativo para clasificar y
gestionar las existencias almacenadas.
GESTIN DE INVENTARIOS

Es necesario desarrollar un sistema de gestin de inventarios, que tiene como objetivo

determinar la cantidad de existencias que se han de mantener y el ritmo de pedidos para
cubrir las necesidades de la empresa para la produccin y la comercializacin

El Aprovisionamiento en el ramo textil

Compras (el precio, la calidad, el plazo de entrega)
La materia prima con la que trabaja la industria textil es el hilo,
para poder realizar las compras adecuadas de la materia prima
es necesario tomar en cuenta los siguientes factores:
COMPOSICIN: Es lo que determina si el hilo es de un solo filamento (Monofilamento) o
varios (Poli filamento).
BRILLO: Es el acabado que tiene el hilo y puede ser Semi-Opaco o Brillante.
TEXTURA: Es lo que da la sensacin y puede ser Rgido o Texturizado.
COMPACTACIN: Es lo que determina el rendimiento del hilo y que tanto se puede
estirar y puede ser Compactado o Sin Compactar.
DENIERS: Que es el grueso del hilo, el cual dependiendo del mismo es el grueso o peso
que tendr la tela.

Todos estos factores afectan la calidad y el tipo de la tela que se produce,

adicionalmente al tipo de la mquina tejedora (que puede ser Circular, Plana,
etc.) por lo que dos fbricas distintas pueden producir la misma tela pero nunca
sern iguales entre si.

El Almacenaje en una Industria de Manufactura Textil.

Es conocido como la funcin logstica que permite

mantener cercanos los productos a los distintos
mercados, al tiempo que, en colaboracin con la funcin
de regularizacin, ajusta la produccin a los niveles de
demanda y facilita el servicio.

En las organizaciones empresariales del ramo textil,

el
almacenamiento se enmarca en la correcta utilizacin de mecanismos
y mtodos para organizar la mercanca de la
forma ms conveniente y ptima para la utilizacin de los recursos,
donde cuentan con productos almacenados.

El Aprovisionamiento en el ramo textil

Almacenamiento (se necesita un espacio fsico donde
ordenar y guardar convenientemente los productos comprados o
fabricados):

Dichas materia se almacenan conforme a:

Frecuencia de Uso - Organice el hilo con base en prioridad de uso.

Aplicacin - Su hilo puede acomodarse con base en las aplicaciones de prenda.

Color - Organice su hilo con base en familias de color.

Tamao de Hilo - El hilo se puede organizar eficientemente con base en su nmero

Tex o nmero de BIC.

Marca o Tipo - El hilo de diferentes fabricantes se puede colocar en diferentes

ubicaciones. Incluso, varias marcas de hilo del mismo fabricante tambin se pueden
acomodar de forma separada.

Los interiores se disean dependiendo de la cantidad de hilo

usado. El rea de almacenaje debe tener pasillos ntidos,
estantera uniforme repisas que faciliten el almacenaje
organizado de hilo.

Una vez que se ha fabricado el producto, ste tambin se

ha de almacenar mientras el departamento comercial no
lo venda a sus clientes.

Ubicacin del Almacenaje

Los hilos deben guardarse en una atmosfera limpia y libre de
polvo.
Idealmente, el hilo debe guardarse en una bodega o almacn
que est tan cerca del taller como sea posible. Esto hace
accesible al hilo almacenado.
Las bodegas para almacenar algodn o hilos sintticos deben
estar situadas en reas donde la contaminacin atmosfrica
(tal como humo, vapores y gases), sea mnima

Dichos productos constituyen una inversin y un costo, ya que ocupan un

espacio fsico y adems se necesita de un personal y equipos para su
manipulacin y conservacin, es as que los procesos de almacenamiento son
indispensables para desarrollar cualquiera que sea su actividad.

La administracin del almacn.

hacemos referencia a la responsabilidad que se tiene de mejorar al mximo la utilizacin de todo el
espacio del almacn y mantener los costos del manejo de materiales en un nivel bajo, es decir,
reducir los recursos que se gastan en encontrar y mover el material, as como el deterioro y dao
de los materiales mismos.

Con base en lo anterior, cada empresa debe buscar el mximo beneficio de la administracin de
inventarios y del almacn, ya que esto le permitir la disminucin de costos y la proyeccin de un
mejor servicio que pueda generar el incremento de las ventas que se requieren en la institucin.

Administracin de almacenes
Debe haber un registro del hilo
almacenado en la bodega para referencia
rpida con un inventario o una base de
datos que se actualice constantemente.
El principio de cada rea de
almacenamiento debe mencionar
claramente las especificaciones y
cantidad de todos los hilos almacenados
en diferentes estantes de cada pasillo en
particular.

Si lo permite el presupuesto, se
puede optimizar el inventario con
cdigo de barras y computarizacin.
De esa manera, si se necesita cierto
hilo, puede buscarse en la base de
datos y averiguar:

Si determinado hilo est disponible en

su bodega
El nmero de conos / carretes en
existencia
Si necesita solicitarlo, si est escaso o
no hay existencia.

Esto har extremadamente

conveniente y eficiente el almacenaje
de hilo.

1) Entrada de bienes:
Recepcin de las mercancas (Diferentes telas, Hilos, Colorantes de Telas etc.) que a travs de los muelles
de carga pasan por los controles de calidad, y cambios de embalaje necesarios.
2) Almacenamiento:
Disposicin de las cargas en su ubicacin con el objeto de retenerlas hasta su puesta a disposicin.
3) Recoger los pedidos:
es la operacin por la que se convierten las unidades de carga de compra en unidades de
venta.
4) Agrupacin - Ordenacin:
Dependiendo del procedimiento de generacin de pedidos, y de la configuracin del sistema de distribucin
ser necesario establecer un sistema para agrupar y ordenar los pedidos
segn las rutas de distribucin.

5) Salida de bienes:
El control de salidas, recuento numrico o control de calidad y el embarque en el medio de transporte
correspondiente son las funciones con las que finaliza el proceso.

En muchas ocasiones es imprescindible tener en cuenta la gestin de stocks de

devoluciones como un proceso ms, no exento de importancia.

EL ALMACEN INTERNO:
Es el que en la cadena de suministro textil, se encuentra dentro de la lnea de produccin, es decir, desde
la entrada hasta la salida (englobando ya sea almacenes de materia prima, almacenes de productos en
proceso o almacenes de productos acabados).
Este se divide a su vez en:
- Almacn abierto.
Es aquel que salvaguardar un stock o materia prima que no necesita de muchos cuidados.

- Almacn cerrado.
Es aquel que salvaguarda un stock o materia prima con ciertas caractersticas que no permiten estar a la
intemperie.

Ambos son parte de la lnea de produccin

EL ALMACEN EXTERNO
Es el que en la cadena de suministro se encuentra dentro de los canales de distribucin, es decir,
a partir de que sale de la empresa.

Se divide en:
- Almacn abierto.
que salvaguardar un stock o materia prima que no necesita de muchos cuidados. Almacn
cerrado. Es aquel que salvaguardar un stock o materia prima con ciertas caractersticas que no
permiten estar a la intemperie.

En las Empresas Industriales textiles.

- Almacn de materias primas:
En este se almacenan todas las materias primas en condiciones ideales a
sus caractersticas y tiene como fin evitar una para del proceso productivo
por falta de materias primas.

Telas

Todo tipo de Hilos

Botones

- El Almacn de productos terminados:

Este funciona con el objetivo de mantener los stocks necesarios que permitan hacer frente a los
cambios inesperados de demanda y mantener el producto albergado hasta que sean
enviados al consumidor.

En las Empresas Comerciales.

- Almacenes de mercancas:
Existen con el fin de hacer frente a los posibles
retrasos de los proveedores, adems de evitar
rupturas
de los stocks ante variaciones en la demanda de los
productos.

LOS PRODUCTOS TERMINADOS

- El Almacenamiento esttico:
sistemas en los que el dispositivo de almacenamiento y las cargas permanecen
inmviles durante todo el proceso.

- Almacenamiento mvil: sistemas en que si bien las

cargas unitarias permanecen inmviles sobre el
dispositivo de almacenamiento, el conjunto de ambos
experimenta movimiento durante todo el proceso.

- En apilamiento ordenado:
Tiene en cuenta la resistencia, estabilidad y facilidad de manipulacin de embalaje. Se debe cubrir y
proteger el material cuando este lo requiera.

La localizacin o ubicacin
La localizacin o ubicacin de un almacn es una decisin
estratgica, puesto que afecta a casi todos los departamentos
de la empresa e influye directamente en los costes.

Tcnicas para la localizacin de

almacenes
1. Con el fin de buscar el lugar ptimo para instalar un almacn,
la empresa se sirve de varias fases, comenzando por la
creacin de un equipo formado por personal de todos los
departamentos, que se encargar de seleccionar la
localizacin del almacn.
2. Este equipo establecer unos criterios o requisitos necesarios
para dicha ubicacin, ordenndolos por orden de prioridad,
tras lo cual se buscarn las ubicaciones candidatas a tenor
de los susodichos criterios.

3. Una vez llegado a este punto, el equipo recopilar la

informacin de cada candidatura, tanto la informacin
cualitativa [situacin, clima, accesos], como la cuantitativa
[costes];
4. a continuacin evaluar dicha informacin, a partir de lo cual
establecer la seleccin elegida para la localizacin del
almacn.

A la hora de tomar la decisin final, el equipo antes

mencionado ha de fijar su atencin en varios factores
decisivos, cuales son:
1. la distancia del almacn a los clientes y a los proveedores [la cual habr de ser la
mnima posible para ahorrar costes en el transporte de los productos],
2. el tipo de transporte que se vaya a utilizar [terrestre, martimo, areo, por
ferrocarril],
3. la accesibilidad [el lugar deber estar bien comunicado y, si es posible, cerca de
una autopista],
4. el coste del terreno [relacionado con la inversin inicial y sin perder la nocin de
una posible revalorizacin en el futuro],
5. la disponibilidad y caractersticas de la mano de obra [por medio de un anlisis de
la poblacin activa, su cualificacin, su cifra de desempleo (normalmente a
travs del Instituto Nacional de Estadstica)]
6. y otros condicionantes y servicios [como el clima, los impuestos, las licencias, las
facilidades de servicios].

 Existen varios mtodos analticos para hallar el punto geogrfico ptimo,

en donde se supone debera situarse el almacn.
El ms utilizado se denomina centro de gravedad y su empleo va encaminado a
una primera aproximacin en base a las distancias entre el almacn y los clientes
exclusivamente; otros sistemas se basan en las distancias entre el almacn y los
proveedores, y otros combinan las dos distancias.
Otro mtodo distinto al anterior es el denominado ponderacin de los factores,
cuya resolucin ya es ms especfica, pues con l se decide entre varias ubicaciones
posibles. Consiste en seleccionar dichas ubicaciones, determinando los factores o
requisitos imprescindibles.

Mapa para localizar los almacenes de una empresa de manufactura textil

 Bibliografa
coatsindustrial. (s.f.). Obtenido de
http://www.coatsindustrial.com/es/information-hub/apparelexpertise/thread-storage
Logistica de almacenes. (s.f.). Obtenido de
http://logisticreference.blogspot.mx/2013/05/localizacion-ycapacidad-de-un-almacen.html
personales.upv. (s.f.). Obtenido de
http://personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/7%20Almac
enes.pdf
ribuc. (s.f.). Obtenido de
http://ribuc.ucp.edu.co:8080/jspui/bitstream/handle/10785/1430/
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