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Bases
Premio Global al Emprendimiento 2014
James McGuire

Premio Global al Emprendimiento 2014 James McGuire

BASES
El Premio Global al Emprendimiento 2014 James McGuire es un concurso interno de Laureate para
motivar a los alumnos a generar ideas de negocio a travs del desarrollo de planes de empresa.
El concurso ofrece los siguientes beneficios:

Hay una fase previa local, de la Universidad Europea, en la que elegiremos dos equipos
ganadores por categora, los cuales sern premiados con 1.000 brutos cada uno.

Dos representantes de los 6 equipos finalistas (3 de la categora de estudiante tradicional y 3 de

la categora de estudiante de postgrado/HCAP/titulados) sern invitados a presentar su Plan de
Empresa ante un panel compuesto por el Sr. James McGuire y otros ejecutivos y emprendedores
relevantes en junio de 2014 en Washington, DC.

Los equipos ganadores de cada categora recibirn un prstamo de $50,000 USD para la
empresa descrita en su plan de negocio. Los otros 4 equipos finalistas recibirn un premio en
efectivo de $5,000 USD para compartir entre los miembros del equipo.

James H. McGuire
Desde 1995 hasta 2007, el Sr. McGuire asumi un papel de liderzago en los Comits de Compensacin y
Auditora de la Junta Directiva de Laureate. Para honrarle por su servicio al jubilarse, Douglas Becker
cre el Premio James McGuire al Emprendimiento Global en 2007. En julio de 2008, Jim se jubil
despus de 16 aos en el cargo de Presidente de NJK Holding Corporation, una firma de capital privado
situado en Minneapolis, MN. Actualmente Jim ayuda y apoya a los inversores y a las empresas en
labores de supervisin, direccin, transicin y reestructuracin. Douglas Becker, CEO de Laureate se
refiere a James McGuire de la siguiente manera:
James McGuire es uno de los principales modelos y mentores que he tenido en mi carrera. Su liderazgo
y activa participacin en la Junta Directiva de Laureate ha sido un elemento clave para nuestro xito y
crecimiento. Su experiencia como ejecutivo de negocios abarca desde grandes compaas hasta
pequeos inicios empresariales. Toda esta experiencia se ve complementada por su gran juicio y
absoluta integridad. Hacerlo sentir orgulloso y vivir de acuerdo con sus altos estndardes ha sido una de
mis principales metas personales.

Bases para estudiantesI 2

Requisitos
1) Resultar positivo para la evaluacin, aquellos Planes de Empresa que muestren capacidad para
ponerse en marcha en el plazo de seis meses desde la recepcin de los fondos del prstamo.
Tambin los que siguen las pautas que aparecen en el Anexo 1. Este potencial se puede
demostrar mediante el desarrollo de prototipos de productos, capital obtenido / invertido hasta
la fecha, patentes obtenidas, y / o un plan detallado que muestra un gran potencial para el
lanzamiento y el xito, etc.
2) El concurso contempla dos categoras:
a. Estudiantes tradicionales.
b. Estudiantes postgrado/HCAP/titulados (slo egresados en el 2013 o 2014).
Pueden participar estudiantes de cualquier rea acadmica. Para que haya igualdad de
condiciones, los equipos deben estar compuestos por estudiantes de la misma categora.
3) El equipo ganador se compromete a invertir o recaudar una cantidad equivalente a $50,000 USD
del prstamo Laureate.
4) Pueden participar estudiantes de todas las carreras y especialidades dentro de las modalidades
sealadas en el punto 2. Los equipos pueden incluir miembros de diversas carreras y
especialidades.
5) Una misma persona no podr participar en ms de un equipo.
6) Ningn participante deber contar con sanciones disciplinarias en su expediente acadmico.
7) Los planes de negocio podrn ser remitidos de manera individual o grupal, sin lmite en el
nmero de integrantes. El formato recomendado de presentacin de los planes de negocio se
muestra en el Anexo 01 y debe ser entre 30 y no ms de 50 pginas. Exceder el limite de
pginas puede resultar negativo para la evaluacin.
8) Los planes de negocio no podrn versar, explcita o implcitamente, sobre los siguientes temas:
sustancias o productos ilcitos o txicos, armas de fuego o instrumentos blicos, trata o abuso
de personas, violacin de la propiedad intelectual, violacin de las leyes o reglamentos, juegos
de azar, comercializacin de bienes o servicios reidos con la moral, produccin o
comercializacin de tabaco o sus sucedneos, produccin o comercializacin de especies
protegidas bajo la regulacin de cualquier pas involucrado en el concurso, y produccin o
comercializacin de bienes o servicios que atenten contra la salud pblica.
9) Las instituciones de la Red Laureate no financiarn ni asumirn gasto alguno en el que incurran
los participantes durante la elaboracin o presentacin de los planes de negocio. Si el equipo de
la universidad resulta uno de los 5 finalistas, la institucin pagar los gastos de viaje de hasta 2
personas en clase turstica a su entrevista en la Laureate Leadership Summit los EUA en junio
2014.

Bases para estudiantesI 3

Fases
El concurso consta de dos etapas de seleccin:
Local: Entrega de los Planes de Empresa antes del 14 de febrero de 2014 a las 12:00. La seleccin de los
dos proyectos seleccionados se anunciar el 21 de febrero de 2014. El Comit de Seleccin de cada
institucin seleccionar el mejor Plan de Empresa de cada categora (estudiantes tradicionales y
estudiantes postgrado/HCAP/titulados) presentado en dicha institucin, calificado de acuerdo a los
criterios que figuran en el Anexo 2.
Global: Cada universidad enviar el plan de negocios del equipo ganador de su institucin al Comit
Global de Seleccin en ingls antes del 28 de febrero de 2014. Posteriormente, el Comit elegir a 6
equipos finalistas (3 para cada categora) a seguir a la entrevista de panel en los Estados Unidos. Un
panel de emprendedores y lideres, incluyendo a James McGuire, en la Laureate Leadership Summit en
junio 2014 entrevistar a los 6 equipos finalistas. Se anunciar el ganador de los 2 prstamos de $50,000
USD de bajas tasas de inters en junio 2014.
Premios
Premio Local: La Universidad Europea otorgar dos premios de 1.000 brutos cada uno, para cada
categora de la competicin.
Premio Global: Los equipos ganadores de las dos categoras recibirn prstamos de $50,000 USD para
lanzar su negocio. Los equipos ganadores de cada categora recibirn un prstamo de $50,000 USD para
la empresa descrita en su plan de negocio. Los equipos 4 equipos finalistas que van a las entrevistas
recibirn un premio en efectivo de $5,000 USD para compartir entre los miembros del equipo.
Proceso de Evaluacin
1) El Comit Local de Seleccin de cada institucin se encontrar compuesto por un equipo interno de
profesores y ejecutivos. Sus decisiones sern inapelables.
2) El Comit Global de Seleccin estar compuesto por ejecutivos de Laureate, quien a su vez
seleccionarn 6 equipos finalistas (3 de cada categora) para que asistan a la entrevista final ante un
panel de emprendedores, que incluye James McGuire, en junio de 2014.
3) Tanto los Comits Local como el Global y Panel de Emprendedores cumplirn sus funciones sobre la
informacin contenida en los planes de negocio y sus decisiones sern inpelables.
4) Los Comits y Panel tienen las siguientes facultades:

Interpretar las Bases

Seleccionar, de acuerdo con sus propios criterios a los ganadores del Premio James McGuire al
Emprendimiento.
Las dems que, a su juicio, sean convenientes para el cumplimiento de sus funciones.

5) El qurum de instalacin del Comit y Panel es la mayora de sus miembros. Las decisiones se adoptan
por mayora simple de los miembros concurrentes. En caso de empate, el Presidente del Jurado tiene la
potestad de elegir el ganador.
Bases para estudiantesI 4

6) El(los) autor(es) del plan de negocio mantendr(n) reservados todos los derechos sobre la propiedad
intelectual de su documento. Laureate podr utilizar algunos datos del plan de negocio con fines
exclusivamente estadsticos o promocionales.
7) Laureate se compromete a que todos los miembros del Comit Global de Seleccin y el Panel, firmen
y acaten un acta de compromiso que tenga por objeto guardar la confidencialidad de los contenidos
expresados en los Planes de Empresa.
8) La presentacin de los planes de negocios ser en la fecha determinada por la universidad. El Comit
Global de Seleccin recibir al proyecto semi-finalista de cada unversidad en ingls el 28 de febrero,
2014.
9) Por el solo hecho de su inscripcin, los postulantes formalizan su aceptacin incondicional de las
presentes bases, as como de las decisiones de los Comits y el Panel.
10) Cada equipo presentar su solicitud ganadora en ingls al Comit Global de Seleccin antes del 28
de febrero, 2014. El 11 de abril, los 6 equipos recibirn notificacin. Tendrn que elegir 2 personas de
representar al equipo en el concurso.

NO DUDES EN PASARTE POR GOE SI NECESITAS AMPLIAR INFORMACIN O QUE TE AYUDEMOS EN

ALGN ASPECTO (goe@uem.es)

Bases para estudiantesI 5

Anexo 1: Formato de Planes de Negocios: Nmero de Pginas - Entre 30 y no ms de 50 pginas.

Times New Roman / Arial 12.

1) Resumen Ejecutivo 2 pginas

Descripcion de la idea de negocio y de la empresa

Cul es la idea del negocio y cmo se llamar la empresa a crear?
Mercado objetivo y sus proyecciones
A qu personas esperas llegar con tu idea de negocio? Cules son las caractersticas del grupo
de personas al que esperas llegar? Es un grupo en crecimiento? Cmo ser ese grupo de
personas en los prximos aos?
Ventajas competitivas
En qu se diferencia el producto o servicio que ofrecer tu empresa de los dems productos
similares? Por qu es mejor que el resto y por qu llamara la atencin del pblico?
Sostenibilidad
Tu idea de negocio podr sostenerse en el tiempo?
Equipo de trabajo
Quines sern los encargados de poner en marcha la idea de negocio?
CONTEXTO DE PAIS
Propuesta de negocio
Qu ofrecerias a un potencial inversionista que quisiera brindar un aporte para llevar a cabo tu
idea de negocio?

2) Sector econmico, la empresa y sus productos y servicios

El producto o servicio
Describe ampliamente las caractersticas del producto o servicio que se ofrecer.
Anlisis FODA
Menciona las Fortalezas y Debilidades de tu idea de negocio. Menciona las Oportunidades y
Amenazas que presenta el entorno en el que se desarrollar tu empresa.

3) Investigacin de mercado y anlisis

Los clientes
Hacia quines se dirige el producto o servicio que tu empresa pretende comercializar?
El mercado: tamao y tendencias
Aproximadamente cuntas personas conforman el grupo de clientes potenciales? Es un grupo
que crece en nmero con el tiempo? cules son los hbitos de consumo de dicho grupo?
Cmo crees que sean las preferencias de dicho grupo en el futuro?
Estratega de ingreso al mercado y crecimiento
Cmo piensas iniciar las operaciones de la empresa? En dnde empezars a vender tu
producto o servicio? Cmo piensas hacer que la empresa crezca? Cmo podras sustentar que
tu empresa crecer?
La competencia y sus ventajas
Contra quines habr de competir tu empresa? Cules son sus caractersticas? Cules son las
ventajas de tus competidores? Existe algn producto o servicio que sea capaz de sustituir al
que t ofreces?

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Estimacin de la participacin en el mercado de las ventas

Cuntos productos estimas vender en el primer ao o cuntas prestaciones de servicios
estimas realizar? A cunto ascenderan tus ventas en los tres primeros aos? Cunto
representan tus ventas en comparacin con la competencia? Sabes cunta participacin tiene
cada competidor?
Evaluacin del mercado durante la implementacin
Cmo piensas medir los resultados de tus acciones?

4) Plan de marketing

Estrategia general de marketing

Cmo piensas lograr tus objetivos de ventas en el corto y mediano plazo?
Poltica de precios
A qu precio venders tu producto o servicio? Cmo llegaste a ese precio? Qu variaciones
sufrir en el futuro?
Tcticas de ventas
Qu acciiones concretas piensas realizar para incrementar tus ventas en el corto y mediiano
plazo?
Poltica de servicios y garanta
Qu servicios complementarios ofrecers a tus clientes luego de haber realizado una venta?
Cul ser tu poltica de garantas?
Publicidad y promocin
Cmo piensas dar a conocer tu producto o sercicio al grupo de personas al que deseas llegar?
Cmo promovers las ventas? Qu medios emplears para realizarlo? Cmo piensan
desarrollar su imagen/marcas?
Distribucin
Cmo piensas hacer que tus productos o servicios se encuentren disponibles para el pblico al
que deseas llegar?

5) Diseo y planes de desarrollo

Estado actual de desarrollo y tareas pendientes

En qu estado se encuentra la idea de negocio? Qu actividades se han realizado para llevar a
cabo la idea de negocio? Qu falta realizar?
Dificultades y riesgos
Qu problemas potenciales encuentras en llevar a cabo tu idea de negocio? Qu podra fallar?
Cmo podras evitarlo?
Mejoramiento del producto y nuevos productos
Cmo piensas mejorar tu producto o servicio? Piensas lanzar productos o servicios adicionales
en el futuro?
Costos
Cunto cuesta poner en marcha tu idea de negocio? Cul es el costo de las actividades que
ello implica?
Asuntos de propiedad intelectual
Cmo has pensado proteger tu idea de negocio de posibles copias o imitaciones?

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6) Plan de operaciones y produccin

Ciclo de operaciones
Cules son todas las operaciones que implica fabricar ttu producto o realizar el servicio que
pretendes comercializar? Detalla todo el proceso desde el principio hasta que llega el cliente.
Localizacin geogrfica
Dnde piensas ubicar tu centro de operaciones?Cmo lo elegiste y por qu?
Instalaciones y mejoras
En qu espacio dsico realizars tus operaciones y con qu facilidades contars? Cmo piensas
mejorar tus instalaciones a medida que tu empresa crezca?
Estrategia y planes
Cmo piensas cumplir todo el proceso descrito en el ciclo de operaciones? En quines te
apoyars para adquirir recursos y para distribuir tu producto o efectuar tu servicio?
Apectos regulatorios y legales
Existen normas legales que regulen tus actividades? De ser as, qu hars para cumplirlas a
cabalidad?

7) Plan general

Organizacin
Qu personas componen la empresa que har realidad tu idea de negocio? Cmo se
encontrar organizada la empresa? Cul es su organigrama?
Personal clave para la administracin
Qu personas son necesarias para dirigir la empresa? Qu condiciones deben reunir?
Retribuciones a la gerencia y a los propietarios
Cmo se bonificar al personal que dirija la empresa? Cmo se bonificar a los dueos de la
empresa?
Poltica de inversionistas y accionistas; derechos y restricciones
A qu tienen derecho las personas que inviertan en la empresa? Cules son los criterios para
que una persona participe de la empresa como inversionista?
Poltica de empleo y otros acuerdos relacionados
Cmo piensas contratar al perconal de tu empresa? Qu beneficios piensas ofrecerles?
Equipo profesional de asesora y servicios
Piensas contratar a personal externo para que te apoye en las operaciones de la empresa?
Qu perfil debera tener ese personal?

8) Cronograma del proyecto

Presenta un diagrama de Gantt con las actividades que implica poner en marcha tu idea de
negocio.

9) Riesgos crticos, problemas y supuestos

Cules son los principales risgos que enfrents?

Qu problemas potenciales avizoras al poner en ejecucin tu idea de negocio?
Bajo qu supuestos has establecido tu crecimeinto?
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Has utilizado algn supuesto para determinar el grupo de personas al que piensas llegar?

10) Plan financiero

Estado de prdidas y ganancias actual y proyectado

Balance general actual y proyectado
Flujo de efectivo proyectado
Grfico de alcance de punto de equilibrio
Margen bruto y opeativo
Utilidades potenciales y durabilidad
Costos fijos, variables y semivariables
Nmero de meses para alcanzar punto de equilibrio
Nmero de meses para alcanzar un flujo de efectivo positivo

11) Propuesta de negocio

Financiamiento
Aparte del proemio que ofrece el concurso, cmo piensas obtener el dinero para realizar tu
idea de negocio?
Capitalizacin
A cunto asciende el capital a invertir en el negocio? Cmo se lleg a esa cifra?
Uso de los fondos
Cmo se emplearn los fondos que se requiere intverter en el negocio?
Retorno para el inversionista
Cunto se espera que el invercionista reciba por haber invertido su dinero en el negocio?
Cmo se le pagar esta suma?

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