UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

SYLLABUS DEL CURSO DE PLANEACIN ESTRATGICA - 102002

INFORMACIN GENERAL DEL CURSO

ESCUELA O UNIDAD:
Escuela de Ciencias Administrativas, Econmicas,
Contables y de Negocios.

SIGLA:
ECACEN

NIVEL:

Pregrado

CAMPO DE FORMACIN:

Profesional Especifica

CURSO:
Planeacin Estratgica
TIPO DE CURSO:

CODIGO: 102002

Terico.

N DE CREDITOS:
Dos (2)

N DE SEMANAS:

Cada unidad, corresponde a 48 horas de trabajo.

16

Distribuida de la siguiente forma:

36 horas trabajo individual del estudiante y 12 horas

de acompaamiento y seguimiento tutorial, es decir

el numero de hora a trabajar en el desarrollo del
curso es de 96 horas
Conocimientos de los principios bsicos de administracin, pensamiento administrativo,
conceptos bsicos de estrategias, gestin del talento humano.
CONOCIMIENTOS PREVIOS:
Manejo de herramientas informticas bsicas y herramientas ofimticas.
DIRECTOR DEL CURSO:

FECHA DE ELABORACIN:

William Del Toro Daz

Noviembre de 2013 (versin uno)

El curso de Planeacin Estratgica, dentro del campo de formacin profesional especifica del
programa de Administracin de empresas y en la red de Gestin Organizacional del programa

DESCRIPCIN DEL CURSO:

El curso se esta dividido en dos unidades, la primera, nos indica los fundamentos tericos de
la Planeacin Estratgica, e incluye los antecedentes tericos que han permitido llegar a una
teora mucho ms elaborado de la planeacin estratgica.
La segunda unidad, se desarrolla el proceso de Planeacin Estratgica de una manera sencilla
a travs del anlisis situacional. .
El curso cuenta con una amplia bibliografa nacional e internacional que incluye los autores
ms representativos bibliogrficas disponibles en de la Biblioteca Virtual de la Universidad
Nacional Abierta y a Distancia.

INTENCIONALIDADES FORMATIVAS

PROPSITO:
La unidad uno, del curso de Planeacin Estratgica tiene como propsito que el estudiante este en capacidad de interpretar los fundamentos tericos
de la planeacin estratgica en funcin de antecedentes histricos empresariales y de la gestin empresarial, mediante el aprendizaje basado en
proyectos.
La unidad dos, del curso de Planeacin Estratgica, tiene como propsito que el estudiante este en capacidad de elaborar estrategias de Planeacin
Estratgica mediante el anlisis situacional en organizaciones privadas o publicas.

COMPETENCIAS GENERALES DEL CURSO

El estudiante interpreta los diferentes modelos de planeacin estratgica con el fin de seleccionar el modelo ms apropiado para el diseo de
estrategia segn el contexto y el tipo de organizacin.

El estudiante disea planes estratgicos pertinentes utilizando el anlisis situacional acorde con el contexto y el entorno organizacional

CONTENIDOS DEL CURSO

Esquema del contenido del curso:

NOMBRE DE LA

CONTENIDOS DE

Referencias Bibliogrficas Requeridas

UNIDAD

APRENDIZAJE

(Incluye: Libros Textos, Revistas Cientficas, Cablegrafa y Web Grafa)

DEL TORO, W (2012). Planeacin Estratgica, Colombia: Editorial,

Bogot D.C, UNAD. 5 9 /30- 37.
datateca.unad.edu.co/contenidos/102002/102002.zip

Fundamentos tericos
de la Planeacin
Estratgica

AREOSA, J. (2011). Video: Planeacin Estratgica, Mudo de valores.

Antecedentes histricos y
tericos

Medelln - Colombia
http://www.youtube.com/watch?v=64Jr_BQlobs

AMADOR, F. Investigacin sobre Planeacin Estratgica, ELprisma,

portal para investigadores y profesionales

http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/plane
acionestrategica/default2.asp

Antecedentes empresariales
(Casos en los que la aplicacin
de la planeacin estratgica han
sido exitosos)

PERIEZ, I; QUINTANA, M (2009). Universidad del Pas Vasco. Caso

prctico: La Planeacin estratgica del museo Guggenheim Bilbao, desde
una perspectiva de marketing, Espaa
http://www.ehu.es/cuadernosdegestion/documentos/916.pdf

COLCIENCIA(2005)- Plan Estratgico del Programa Nacional de

Desarrollo Tecnolgico, Industrial y calidad 2005 2015, Bogot D.C
Colombia
http://www.colciencias.gov.co/sites/default/files/ckeditor_files/files/Plan_
Estrategico_CTI_Industria_2005_2010.pdf

GUIRIOR, A: (2012) - Video: La importancia de Planificar

http://www.youtube.com/watch?v=PsULl5fhx1U

DEL TORO, W (2012). Planeacin Estratgica, Colombia: UNAD.

Importancia de la planeacin
estratgica en las organizaciones
de hoy
Por qu tener un pensamiento
estratgico?

Pginas 9 12
datateca.unad.edu.co/contenidos/102002/102002.zip
F UNAM - Naturaleza e importancia de la planeacin estratgica
http://capacinet.gob.mx/Cursos/Aprendamos%20Juntos/planeacionestrat
egica/temaI.html

KRELL, H. Pensamiento estratgico

http://www.ilvem.com.ar/shop/otraspaginas.asp?paginanp=348&t=ELPENSAMIENTO-ESTRAT%C3%89GICO.htm

CORONA, M.A. (2012) Desarrollo de pensamiento estratgico en la

escuela de negocios. Mxico D. F
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S018610422012000100006&script=sci_arttext

PREZ, C (2010). Video: , Clase Magistral del Pensamiento

Estratgico URBE, Doctorado

PARRA, Jorge. Planeacin Estratgica Territorial, UNIVERSIDAD

NACIONAL DE COLOMBIA.

Referencias
bibliogrficas
complementarias

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/agronomia/2008868/lecciones/capitul
o_2/cap2lecc2.htm
CARRETO, J. (2008) Planeacin Estratgica, Full Management
http://planeacion-estrategica.blogspot.com/
PREZ, C (2010). Video 2/4 Clase Magistral del Pensamiento
Estratgico URBE Doctorado
PREZ, C (2010). Video 3/4 Clase Magistral del Pensamiento

Estratgico URBE Doctorado

PREZ, C (2010). Video 4/4 Clase Magistral del Pensamiento
Estratgico URBE Doctorado

NOMBRE DE LA

CONTENIDOS DE

Referencias Bibliogrficas Requeridas

UNIDAD

APRENDIZAJE

(Incluye: Libros Textos, Revistas Cientficas, Cablegrafa y Web Grafa)

DEL TORO, W (2012). Planeacin Estratgica, Colombia: UNAD.
56 - 58
datateca.unad.edu.co/contenidos/102002/102002.zip

CAMPOS. A, MARQUEZ. Y, MORENO. M, OCHOA.L(2009),

El proceso de la
Planeacin Estratgica

Anlisis de situacin interna y

externa DOFA

Matriz Dofa
http://dofamatriz.blogspot.com/2009/06/matriz-dofa.html

REMYORD. (2012) Como construir una matriz DOFA?

http://www.slideshare.net/remyor09/cmo-construir-una-matriz-dofa

CAMARGO.L (2012) Video: como hacer un anlisis FODA, para su

empresa
http://www.youtube.com/watch?v=cCUWrNbBEOc

DEL TORO, W (2012). Planeacin Estratgica, Colombia: UNAD.

37 - 42
datateca.unad.edu.co/contenidos/102002/102002.zip
CARDENAS, M (2009). Planeacin Estratgica Diapositivas de la
12 - 25. Universidad Francisco de Paula Santander Ocaa
http://www.slideshare.net/maribelcg/planeacin-estratgica-2686587

POLILIBROS, Principios de la Planeacin Estratgica

Componente teleolgico

http://148.204.211.134/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Planeacion
_Estrategica_ultima_actualizacion/Polilibro/Unidad%20I/Tema1_2.htm

GUNBLADE(2010).Planeacin Estratgica: Principios y propsitos

http://www.slideshare.net/GunBladeNew/planeacin-estratgica-4930119

THE BOX DESIGN STUDIO(2008), Elsofa-delgerente.blogspot.com

Cmo hacer la misin y visin de mi empresa?
http://blogpyc.wordpress.com/2008/11/15/%C2%BFcomo-hacer-la-misiony-vision-de-mi-empresa/

MARTINEZ, E. (2012). Procedimiento para la implementacin

de la planificacin estratgica.
Estrategias, implementacin y
puesta en prctica

http://www.monografias.com/trabajos93/procedimientoimplementacion-planificacion-estrategica/procedimientoimplementacion-planificacion-estrategica.shtml

MIRELES.P (2011) Video: Como hacer un Anlisis FODA. Ejemplo

Prctico paso a paso de como hacer una Matriz Foda.
http://www.youtube.com/watch?v=8I9Gx6WHPSg
WIKIPEDIA (2014). Anlisis Debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades - DAFO
Referencias
bibliogrficas
complementarias

http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO
GERENCIE.COM82009) Para qu sirve la matriz DOFA?
http://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html
ARCHITECTURE:U(2011).Video: Metodologa de matriz DOFA
http://www.youtube.com/watch?v=7pzaw4tX6Js

ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (Se debe diligenciar un cuadro por unidad segn sea necesario)

Unidad

Contenido de

Competencia

Aprendizaje

Indicadores de

Estrategia de

N de

desempeo

Aprendizaje

Semana

Evaluacin1

Propsito

Criterios de

Ponderacin

evaluacin
Reconocimiento
del aula,
reconocimiento
de escenario
informacin
inicial y cada
entorno con el
propsito de
identificar la
informacin de
la estructura

Contenidos
requeridos y
contenidos
complementarios
que se encuentran
en el entorno de
conocimiento.

El estudiante
comprende los
diferentes
entornos del
curso de
Planeacin
Estratgica

Identifica la
estructura del
curso de
Planeacin
Estratgica, con
diseo en AVA,
que permita al
estudiante
desarrollar con
xito las
actividades
propuestas

Estrategia de
aprendizaje basado
en proyectos. El
aprendizaje por
proyectos tiene
muchas ventajas: se
centra en los
conceptos y
principios de una
disciplina, implica a
los estudiantes en
investigaciones de
solucin de
problemas y otras
tareas significativas,
les permite trabajar
de manera
autnoma para
construir su propio
conocimiento y

Los estudiantes
realizan
actividades
como planear,
implementar y
evaluar
proyectos, que
tienen aplicacin
en
organizaciones
reales, donde el
aprendizaje se
centra en el
estudiante,
desarrollando
autonoma,
aprendizaje
significativo y
trabajo
colaborativo.

El estudiante
realiza un
ensayo

5%

culmina en
productos objetivos
y realistas1

Fundamentos
tericos de la
Planeacin
Estratgica

Antecedentes
histricos y
tericos

El estudiante
comprende las
diferentes
etapas y teoras
en la evolucin
de la
Planeacin
Estratgica

Identifica los
diferentes
modelos.
Establece las
diferencias,
ventajas y
limitantes de
los mismos.
Reconoce los
principios.
Selecciona el
modelo de
planeacin
organizacional
mas apropiado
en un contexto
determinado.

Aprendizaje basado
en proyectos , el
estudiante elabora
un documento
donde discrimina:
Los estudiantes
planean,
implementan y
evalan proyectos
que tienen
aplicacin en el
mundo real ms all
del aula virtual.
1.

Anlisis del
problema:
Presentacin
del problema
Buscar
informacin y
literatura

2.

Delimitacin
del problema
Objetivos del
problema
El como,
cuando se
ejecutara y los
responsables de

El estudiante
este en
capacidad de
interpretar los
fundamentos
tericos de la
planeacin
estratgica en
funcin de
antecedentes
histricos
empresariales y
de la gestin
empresarial,
mediante el
aprendizaje
basado en
proyectos

El estudiante,
realiza
planteamiento
del problema,
objetivos y
estudio del arte
del proyecto en
estudio, basado
en los
contenidos de
los diferentes
modelos y
casos exitosos
de planeacin
estratgica en
una
organizacin
del contexto.

Rubrica de
Evaluacin

cada actividad
Los estudiantes
planean,
implementan y
evalan proyectos
que tienen
aplicacin en el
mundo real ms all
del aula virtual

Antecedentes
empresariales
(Casos en los que
la aplicacin de
la planeacin
estratgica han
sido exitosos)

Analiza los
diferentes casos
donde la
Planeacin
Estratgica es
exitosa en las
organizaciones

Importancia de la
planeacin
estratgica en las
organizaciones de
hoy
Por qu tener un
pensamiento
estratgico?

Argumenta la
importancia de
la Planeacin
Estratgica en
una
organizacin

El proceso de la
Planeacin
Estratgica

Anlisis de
situacin interna
y externa DOFA

El estudiante
disea planes
estratgicos
pertinentes
utilizando el
anlisis
situacional
acorde con el
contexto y el
entorno
organizacional

Aprendizaje basado
en proyectos , el
estudiante elabora
un documento
donde discrimina:
Analiza las
diferentes
estrategias
DOFA en una
organizacin

3. Solucin del
problema
Contenido del
desarrollo del
estudio
4. Elaboracin de
conclusiones
Anlisis y
conclusiones del
estudio

El estudiante
este en
capacidad de
elaborar
estrategias de
Planeacin
Estratgica
mediante el
anlisis
situacional en
organizaciones
privadas o
publicas.

El estudiante
disea,
soluciona,
concluye y
presenta
informe final
del proyecto en
estudio, basado
en los anlisis
DOFA de una
organizacin

Rubrica de
Evaluacin

70%

5. Reporte del
proyecto
Presentacin de
informe del estudio
Los estudiantes
planean,
implementan y
evalan proyectos
que tienen
aplicacin en el
mundo real ms all
del aula virtual y se
recomiendan
actividades de
enseanza
interdisciplinaria y
centrada en el
estudiante.

Componente
teleolgico

Estrategias,
implementacin y
puesta en prctica

aplica los
diferentes
componentes
teleolgicos de
la Planeacin
Estratgica en
una
organizacin
Evala las
estrategias de la
Planeacin
Estratgica en
una
organizacin

La evaluacin puede realizarse por actividad o por unidad segn sean los requerimientos del curso.

25%

ESTRUCTURA DE EVALUACIN DEL CURSO

Ponderacin

Tipo de evaluacin

Puntaje Mximo

Formativa

Autoevaluacin

Formativa

Coevaluacin

Heteroevaluacin

Formativa

375

Evaluacin Final

Sumativa

125

Total

500

6. SISTEMA DE INTERACTIVIDADES DEL CURSO. Recuerden la necesidad del uso de la Web conference
Tipo De Interactividad

Recurso.

Frecuencia

Numero de interacciones en el
curso.

Asincrnica

Foro

Bimensual / Mensual

Sincrnica

Webconference

Bimensual / Mensual

500

500

Total

Refiere al peso que se concede a cada tipo de evaluacin para la calificacin del curso, establecido por el Director de Curso en consenso con la Red de Tutores.