DEL
CURSO
AL
NUCLEO
AL
OBJETO
DE
4. OBJETIVO CENTRAL
Desarrollar competencias para el diseo de procesos de planeacin y gerencia
estratgica en las organizaciones del sector farmacutico, a partir de la
compresin del marco terico de la planeacin y la gerencia estratgica,
realizacin del diagnstico estratgico de una organizacin, la definicin de su
direccionamiento estratgico, y finalmente plantear opciones estratgicas para la
misma y formular sus planes de accin y presupuestos. As mismo desarrollar
habilidades para la implementacin de mecanismos para seguimiento y control a
los planes de la organizacin y al cumplimiento de los objetivos y metas definidos
en los mismos.
5. OBJETIVOS DEL TRABAJO
Desarrollar la capacidad de comprender la importancia del direccionamiento
estratgico una organizacin, y desarrollar habilidades para abordar las etapas
metodolgicas del proceso de planeacin y gerencia estratgica, como son:
Comprender el marco general de planeacin estratgica en las
organizaciones y las herramientas bsicas de la gerencia estratgica.
Realizar el diagnstico estratgico de una organizacin, como base
fundamental para orientar y/o reorientar la organizacin.
Realizar el direccionamiento estratgico de una organizacin.
Definir las opciones estratgicas de una organizacin, de acuerdo con
los resultados del diagnstico estratgico y la definicin del
direccionamiento estratgico.
Formular el plan de accin para la implementacin de las estrategias
definidas en las opciones estratgicas.
6. MATERIAL PEDAGGICO
El material pedaggico combina diferentes medios: el textual representado por el
texto gua y los complementarios relacionados en el tem Material de consulta;
artculos de revistas, talleres y casos de anlisis y aplicacin tomados de textos
especializados; casos investigados por los estudiantes; direcciones de pginas
web disponibles en internet, ayudas en power point elaboradas por el docente.
7. PRESENTACIN Y SUSTENTACIN DE LAS UNIDADES INTEGRALES DEL
CURSO
7.1
UNIDAD No. 1
Objetivo.
Comprender el marco general de planeacin estratgica en las
organizaciones y las herramientas bsicas de la gerencia estratgica.
Descripcin: Se trata de que los estudiantes apropien los conceptos bsicos
asociados a la planeacin y gerencia estratgica de las organizaciones y las
etapas que se desarrollan en un proceso de planeacin estratgica.
Temticas:
7.2
UNIDAD No. 2
Anlisis externo
Examen del medio: Auditoria externa
El POAM
Cmo elaborar el POAM
Anlisis interno
o Anlisis interno
o Perfil de capacidad interna de la compaa
o Cmo realizar el PCI
Anlisis DOFA
UNIDAD No. 4
MISIN CORPORATIVA
o Conceptos bsicos
o Cmo se formula una misin
VISIN CORPORATIVA
o Definicin
o Elementos de una visin
OBJETIVOS CORPORATIVOS
o Definicin
o Objetivos globales, corporativos y estrategias
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
o Valores
o Matriz axiolgica
CULTURA ORGANIZACIONAL
o Cultura Corporativa
o Hroes Organizacionales
o Ritos y ceremonias
o Las comunicaciones
o El comportamiento de los gerentes
o Mercadeo corporativo interno
UNIDAD No. 5
Temticas: