Out/2011
Histrico
Tropical BioEnergia SA uma Joint Venture formada pelas empresas BP Biofuels, LDC SEV S.A. e Maeda S.A Agro
Industrial. Constituda em Julho/2006, iniciou sua operao em Outubro/2008, com foco na produo de Acar e
Etanol como principais produtos de seu processo industrial.
Sua principal planta est localizada no interior do Estado de Gois, especificamente na cidade de Edia/GO e possui
capacidade de moagem de 2.400.000 tons de cana-de-acar. A regio onde est situada considerada uma das mais
frteis do Brasil, muito apropriada a produo de cana-de-acar, com custos de produo bastante competitivos.
Misso
Produzir Energia Limpa, Renovvel e Competitiva, respeitando Clientes, Colaboradores, Comunidade, Acionistas e
Fornecedores.
Viso
Ser reconhecida globalmente como referncia em Sustentabilidade no Setor de BioEnergia.
Valores
Segurana
Valorizao das pessoas
tica
Empreendedorismo
Conformidade legal
Competitividade
Respeito ao meio ambiente
Trabalho
em equipe.
Confidential
Agenda
Bonsucro
Sustentabilidade, que bicho esse ???
Segurana Caso Tropical
Mensagens finais
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Propsito
Transformar a indstria da cana.
Viso
Ser lder na conduo da demanda do mercado por certificados de cana
produzida em relao a padres sustentveis.
Misso
A Bonsucro visa melhorar a sustentabilidade social, ambiental e econmica
da cana-de-acar atravs da promoo da utilizao de um padro
mtrico global, com o objetivo de melhorar continuamente a produo de
cana e o seu processamento, a fim de contribuir para um futuro mais
sustentvel.
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Balano de Massa
Balano de Massa
-A quantidade de produto
recebida e vendida por cada
unidade rastreada;
- No requer segregao fsica,
permite misturas.
Processo de Certificao
Registro no site : www.Bonsucro.com
Auto-avaliao atravs das ferramentas disponveis;
Pr-avaliao (Opcional);
Contratao da certificadora;
Certificao em dois Estgios (fases 1 e 2);
Recomendao para 3 anos;
Emisso do Certificado;
Disponibilizao dos dados e volumes no site; e
Monitoramento Anual.
A certificao o mais concreto caminho para provar a sustentabilidade do
Biofuels.
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Sustentabilidade
Primeiro: O que e o que ganhamos com isso?
Os projetos de sustentabilidade visam satisfao das necessidades da
gerao presente sem comprometer a capacidade das futuras, enquanto
preserva a caracterstica custo-benefcio s empresas e empreendimentos.
Sustentabilidade corporativa no necessariamente significa maiores
custos, processos mais burocrticos e menores retornos financeiros.
Sustentabilidade repousa em uma viso de negcios na qual o
desempenho socioambiental caminha ao lado do desempenho
econmico. Trata-se de uma mudana de paradigma que prioriza a
perenidade e a perpetuidade da organizao.
Um empreendimento sustentvel deve obedecer a
quatro requisitos bsicos, que consistem em ser:
Ecologicamente correto;
Economicamente vivel, hoje e sempre;
Socialmente justo; e
Culturalmente aceito.
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Sustentabilidade
Ns precisamos inspirar mais pessoas a abraar os valores sustentveis e
depois viver esses valores com um comportamento sustentvel. Leis e
regulamentaes dizem o que voc pode fazer, mas os valores dizem o que
voc deve fazer. H uma diferena entre fazer o que voc tem direito e
fazer o que certo.
Dov Seidman CEO of LRN do livro Hot, Flat and Crowded Thomas L. Friedman
Sustentabilidade no voluntarismo!
12
Sustentabilidade
13
Sustentabilidade
Mais do porqu da Sustentabilidade:
Legislao Governamental cada vez mais apertada;
Reclamaes dos Clientes preocupao ambiental;
Interesse dos Funcionrios valores = reteno.
14
Sustentabilidade
Na prtica, alguns exemplos do que podemos fazer j:
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Segurana na Tropical
COMO ELE DEVE AGIR?
No d para falar em
Cultura de Segurana
COMO ELE DEVE PENSAR?
sem falar antes de
Liderana
O QUE ELE DEVE SABER?
Segurana - Importante
Os valores do lder devem coincidir com os da Empresa.
A cultura de Segurana demora para ser absorvida. Seja paciente!
Trata-se de mudana... Pode piorar para melhorar!
Voc ser testado muitas vezes. Seja firme!
Tentaro negociar... Segurana inegocivel!
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Segurana
O papel da Liderana: Dar peso poltico para a Segurana.
O Lder...
quem decide: Tomar a deciso pela segurana.
Deve saber: A segurana no a deciso mais fcil, mas a certa e, por ironia do
destino, a mais difcil.
Deve tratar a segurana de forma sistmica: Receber no varejo e agir com
polticas/procedimentos/normas internas.
Deve ser coerente: Demonstrar toda hora a opo pela segurana. Se tiver que
parar uma operao, pare!
Deve ser justo: No existem intocveis na empresa.
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Ou Atitude ????
Custo????
Responsabilidade
de quem????
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Segurana na Tropical
1. Segurana
2. Segurana
3. Segurana
Depois: Produo/Rendimentos/Custos/
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Segurana na Tropical
Zero Acidente
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Segurana na Tropical
Criar Barreiras Ser Sistmico
Exemplo:
Barreiras,
Vigilncias e
Sistemas de
Proteo
Equipamentos e
Dispositivos de
Proteo
Alarmes e Avisos
Regras e Procedimentos Treinamentos
Fatores do Local de
Trabalho
Unidade
Fatores Organizacionais
Acidente
Processos
Pessoas
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Segurana na Tropical
????
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Trabalho a Quente;
Trabalho em Altura;
Bloqueio Eletromecnico;
Dilogo de Segurana;
Inspees.
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Exemplos :
Trabalho com solda eltrica
Lixadeira/ Esmerilhadeira/ Maquita
Solda Oxiacetilnica Maarico
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Trabalho em altura
No ser permitido nenhum trabalho em altura (> 1,80 m) sem que o
executante esteja continuamente protegido contra quedas. Isso inclui:
1.
2.
3.
4.
Planejamento, PT e Treinamento;
Andaimes, escadas, gaiolas, cadeira suspensa;
EPCs: Linha de vida, sinalizao e isolamento;
EPIs: Cinto de segurana com dois talabartes e trava dupla, trava quedas.
Trabalhos em altura realizados em locais externos (tempo) sero ou
no paralisados por qualquer funcionrio ou representante da
Unidade sob condies meteorolgicas adversas: chuva, vento, raio.
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Bloqueio Eletromecnico
Conscientizar os trabalhadores sobre os riscos que esto por trs das
FERAS.
Exemplos de onde devem ser realizadas:
Manutenes em equipamentos rotativos;
Manutenes em tubulaes vivas.
Comunicao e Investigao
Todos os acidentes e incidentes devem ser
imediatamente comunicados, por menor que seja
a gravidade da leso.
Near
Misses
Quase
Acidentes
350
289
300
Objetivos da Comunicao
N Reports
250
287
219
179
200
Industry
Agriculture
Administrative
148
150
105
100
50
79
73
18
80
20
10
17
0
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Oct
A PT contempla:
Incio e trmino da tarefa;
Descrio da tarefa;
Anlise dos riscos potenciais;
Medidas de controle;
Nome e assinatura dos envolvidos na
tarefa;
Check list complementar;
Aprovao; e
Revalidao.
E, DEPOIS, EXECUTAR
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Segurana na Tropical
Fazer anlise de risco - Freqncia x Gravidade:
Elimine / Controle os riscos.
Exemplos:
Transporte de Pessoas: 62 aes Sponsor: Dir. Operacional;
Redes Eltricas: 43 aes Sponsor: Dir. Operacional;
Incndios em Canaviais: 32 aes Sponsor: Ger. Agrcola;
Vazamentos Qumicos: 12 aes Sponsor: Ger. Industrial.
No crie riscos: faa projeto para todas as mudanas e elimine
gambiarras.
Use os graves acidentes para alavancar mudanas (sensibilizao).
Resultados Tropical
Comparativo RIF 2010 / 2011
3
2,5
2,53
2,29
2,21
2,13
1,70
1,66
1,63
1,77
1,5
1,46
1,30
2011
1,04
1,38
1,35
1,35
1,11
2010
1,33
1,06
0,98
0,5
0
Janeiro
Fevereiro
Maro
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
35
36