Diferentes etapas del pensamiento administrativo

La administracin tiene varias etapas dependiendo del autor, investigue varias y

opte por la de Agustn Reyes Ponce que nos describe 6 en su libro que son:
1.-Previcion
2.-Planeacion
3.-Organizacion
4.-Integracion
5.-Direccion
6.-Control
Previsin: Por ser esta la primer etapa proceso administrativo, la previsin tiene
una relacin directa e indirecta en el resto de etapas. La previsin es el elemento
de la administracin en el que con base en las condiciones futuras en que una
empresa habr de encontrarse, reveladas por una investigacin tcnica, se
determinan los principales cursos de accin que nos permitirn realizar los
objetivos de la empresa
Planeacin: La Planificacin es el proceso por el cual se obtiene una visin del
futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la eleccin
de un curso de accin.
Hay 3 puntos importantes en la planificacin que son:
1.-Propicia el desarrollo de la empresa.
2.-Reduce al mximo riesgos
3.-Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.
Organizacin: Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y los
recursos entre los miembros de una organizacin en una forma tal que pueda
logra los objetivos de la organizacin de manera eficiente. Los administradores
deben adecuar la estructura de la organizacin con sus objetivos y recursos, un
proceso que se denomina diseo organizacional
Integracin: Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social de
todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que la mecnica
administrativa seala como necesarios para su ms eficaz funcionamiento,
escogindolos, introducindolos, articulndolos, y buscando su mejor desarrollo.
Aunque la integracin comprende cosas y personas lgicamente es ms
importante lo de las personas y sobre todo la de los elementos administrativos o
de mando.
Direccin: La direccin es aquel elemento de la administracin en el que se logra
la realizacin efectiva de todo lo planeado, por medio de al autoridad del
administrador ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya,

con ms frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultneamente que

se cumplan en la forma adecuada todas las rdenes emitidas. Para llevar todo
este acabo se tiene que tomar muy en cuenta la Comunicacin que es parte
fundamental de la direccin y que va implcita en todo el proceso administrativo.
Control: Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los
resultados actuales y pasados, en relacin con los esperados con el fin de saber si
se ha obtenido lo que se esperaba, a fin de corregir y mejorar y adems para
formular nuevos planes. El administrador debe cerciorarse de que las acciones de
los miembros de la organizacin la lleven a la obtencin de sus metas.
Conclusin: Este tema sobre las etapas o fases de la administracin se me hace
muy interesante, ya que nos hablan de los diferentes cambios que va teniendo la
administracin. En cuanto a estas etapas todos son muy interesantes y algo que
me intereso es que todas van correlacionadas ya que cada una depende de otra,
cabe mencionar que cada etapa va por orden no puedes empezar con cualquiera
y terminar con la que quieras ni brincarte una etapa cada una lleva orden y van
dependiendo de las mismas, es decir, no puedes empezar a organizar algo que no
has planeado. Para terminar quiero mencionar que pienso que si manejas de
manera adecuada cada etapa de administracin en una empresa esta ser
productiva y generara ganancias ya que es fundamental seguir todos estos pasos
para llevar a cabo una empresa de calidad.