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Propuesta rectoral 2013

LISTA REVOLUCIN UNIVERSITARIA


Lucio Yazlle Juan Jos Sauad

CONTEXTO
Creemos que es necesario hacer una breve caracterizacin de la situacin internacional y
nacional para contextualizar un diagnstico y una propuesta para la Universidad Nacional de
Salta. En ese sentido, se observa tanto en los pases centrales como en los perifricos un
cambio en el discurso en torno al rol del estado y consecuentemente un cambio de criterio
respecto a los espacios pblicos. Ante el fracaso del modelo privatista a escala mundial, se
comienza a revertir la tendencia del Estado Ausente y del Mercado como el poder regidor de
los destinos de la humanidad, algo que influye en todos los sectores en general y en el sector
educativo en particular. Argentina profundiz la aplicacin de la lgica del mercado en la
educacin en los aos 90 con el consiguiente deterioro del sistema pblico, al cual no
solamente se le cambiaron las pautas, sino tambin lo desfinanciaron. Las polticas plasmadas
para el mundo por el llamado Consenso de Washington en los aos 80, se aplicaron
impunemente y con el beneplcito de los gobiernos y otros factores de poder a nivel local. Se
aprob en el Congreso Nacional un conjunto de leyes, entre ellas la Ley Federal de Educacin
y la Ley de Educacin Superior, que le dieron marco a los procesos privatizadores y
disgregadores del sistema de educacin estatal, instalando una lgica mercantil conducente a
la utilizacin de los espacios pblicos para desarrollar negocios privados. La Universidad dej
de ser un espacio de formacin y lucha por una sociedad ms justa para transformarse en un
mbito de aplicacin de reformas presentadas como modernizadoras y progresistas, pero que
slo profundizaron la reproduccin del modelo dominante y la instalacin del pragmatismo
como categora superior, si no nica, para la toma decisiones de gestin. Creemos que este
proceso condujo logr apartar a la masa crtica de intelectuales argentinos de cualquier
proceso de transformacin revolucionaria e inclusiva de la repblica.

Lucio Yazlle Rector

PROPUESTAS

Revertir el deterioro institucional


Porque vemos que se privilegia lo personal por sobre lo institucional,
aspiramos a revertir el proceso de deterioro institucional que est sufriendo la
U.N.Sa. desde hace ms de dos dcadas y consideramos que sta es una
buena oportunidad para hacerlo. Para una mayor transparencia institucional,
rechazando fondos provenientes del sector minero observado como
responsable de la crisis ambiental y social de importantes sectores de nuestra
sociedad.
Bienestar estudiantil
Porque aspiramos a un mayor y mejor bienestar estudiantil real para que todos
tengan las mismas oportunidades de estudiar. Por una poltica universitaria en
deportes con participacin de todos los estamentos universitarios. Por la
incorporacin de las artes en todas sus expresiones en el quehacer
universitario.
Representatividad
Porque queremos superar la crisis de representatividad que se ha instalado en
los rganos de gobierno de nuestra Universidad. Porque creemos en una
participacin igualitaria de todos los miembros de la comunidad universitaria en
la definicin de las polticas de gobierno de nuestra institucin. Por el voto
igualitario. Por la participacin de los docentes interinos en las decisiones.
Consejo Superior
Porque es imprescindible revertir la funcin y el sentido del Consejo Superior,
para que recupere el rol natural de generador de polticas acadmicas, en un
clima de libertad y participacin democrtica. Es necesario elevar el concepto y
la prctica de la LIBERTAD DE PENSAMIENTO como una cuestin
fundacional de la Universidad, bajo la absoluta conviccin de que el disenso y
la crtica, lejos de molestar, enriquecen.
Jerarquizacin y respeto por el trabajo del Personal de Apoyo Universitario
Porque consideramos que el personal de apoyo dentro de la Universidad
constituye un estamento imprescindible para el desarrollo de las actividades
acadmicas. Porque creemos en la activa participacin del sector en la
definicin de polticas de mejora continua. Porque las mejoras sern posibles
en la medida que se mejore la capacidad de nuestro personal administrativo,
respetando su trabajo y jerarquizndolo.
Polticas inclusivas
Porque tenemos la firme decisin de revertir la poltica de los compartimientos
estancos entre los diferentes ncleos de la universidad y de las Facultades,
que llevan al inmovilismo y por ende al atraso. Estamos en contra de la
disgregacin entre Facultades y carreras dentro de cada una de ellas producto
de la aplicacin de la normativa emitida por la CONEAU. Los financiamientos
diferenciales segn acreditacin, los concursos para conseguir ms fondos, los
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programas de cargos y dedicaciones atados a proyectos ajenos a la U.N.Sa.


slo incrementan su atomizacin con el consiguiente deterioro de la Institucin.
Estamos en total desacuerdo con la CONEAU en virtud de sus objetivos
polticos, que obedecen a pautas externas al sistema educativo y que resultan
disociadoras de la Universidad pblica significando la supresin de su
autonoma.
Difusin de cultura
Porque adems de un centro de excelencia acadmica es necesario que la
universidad pblica sea difusora de cultura.
Volver a los objetivos de la Universidad Pblica
Porque vemos con preocupacin que se estn priorizando las tareas rentadas,
como los servicios, las asesoras, y los cursos pagados de dudoso nivel
acadmico, en desmedro de las carreras de grado y de la formacin de
posgrado basada en la excelencia, que constituyen, junto con la investigacin
cientfica y la extensin al medio, el principal objetivo de nuestra Universidad.
Resistir imposiciones externas
Queremos discutir en los mbitos correspondientes las imposiciones de los
organismos financieros internacionales que nos afectan. El CIN debe ser una
entidad del sistema universitario, no constituyndose como en la actualidaden un rgano pautador de polticas para las casas de altos estudios y mucho
menos en adoptador de decisiones que comprometan su autonoma.
Redistribucin del presupuesto
Realizaremos una profunda redistribucin del presupuesto universitario,
reduciendo al mnimo (y, en la medida de lo posible, eliminando totalmente) los
gastos superfluos en que incurren desde siempre los funcionarios de la
U.N.Sa., reestructurando el Rectorado y sus Secretaras para adecuarlos a las
reales necesidades de nuestra universidad, bajo el marco de una gestin
austera y eficiente.
Eliminacin de sueldos para los cargos polticos
Eliminaremos totalmente los sobresueldos que perciben actualmente los
funcionarios de planta poltica, quienes slo tendrn como retribucin la
correspondiente al cargo que ocupan al momento de ser electos, cumpliendo
su tarea administrativa y de gestin como una extensin de sus propias
funciones docentes, acadmicas y administrativas. El excedente que se genere
de este enorme ahorro de dinero malgastado se volcar en el mejoramiento de
las actividades de docencia e investigacin que se realizan en las distintas
Facultades, Sedes Regionales e Institutos de Educacin Media.
Transparencia en los concursos
Garantizaremos la transparencia de los concursos docentes, hoy severamente
cuestionada. Para ellos, haremos cumplir a rajatabla el estatuto universitario y
los reglamentos de concursos, que son lo suficientemente claros como para
que esa transparencia quede a salvo. Exigiremos la presencia de veedores
docentes y estudiantiles en todos y cada uno de los concursos. Pondremos en
prctica un sistema transparente y justo de registro documental de las clases
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Lucio Yazlle Rector

pblicas para preservar los derechos de los concursantes y evitar los abusos y
las arbitrariedades que constantemente se denuncian.
Investigacin cientfica de excelencia
Queremos que la investigacin cientfica que se desarrolle en la U.N.Sa. sea de
excelencia y que contribuya a mejorar la calidad de vida de la poblacin local y
regional y a preservar el ambiente natural y cultural. Para ello, creemos que es
necesario articular de manera ms eficiente la investigacin cientfica en el
seno de la universidad, debatiendo de manera profunda entre todos los
interesados la distribucin de los fondos existentes, solicitando aumentos
drsticos de presupuesto para investigacin y docencia, reduciendo al mnimo
las obras faranicas y otros gastos innecesarios que no contribuyan a la
calidad acadmica, e incorporando como ciudadanos universitarios plenos a los
investigadores de instituciones nacionales de ciencia y tcnica (tales como el
CONICET y la ANPCyT), quienes hoy se ven discriminados e imposibilitados
de participar de manera activa en la toma de decisiones universitarias.
Mejora de las bibliotecas
Mejoraremos la cantidad y calidad de las obras de las bibliotecas universitarias
mediante suscripcin a revistas especializadas que no estn disponibles en los
sistemas de acceso vigentes y compra de libros actualizados. Fomentaremos la
publicacin de una revista cientfica de buen nivel acadmico que permita
difundir a nivel local, regional y nacional las actividades de investigacin que se
realizan en la universidad.
Eliminacin de las reelecciones
Propondremos una modificacin del Estatuto Universitario que permita eliminar
definitivamente la posibilidad de reelecciones en cargos polticos, algo que
consideramos negativo para la universidad porque histricamente ha
fomentado las alianzas y las roscas entre los funcionarios y los amigos del
poder, quienes reciben innumerables beneficios acadmicos (cargos,
contactos, etc.) y econmicos (viajes, financiacin, equipamiento, etc.). Esta
propuesta est en lnea con la eliminacin de los sobresueldos polticos, ya que
consideramos que los cargos son cargas pblicas y que no podemos exigir a
ningn docente o investigador que deje de lado su carrera acadmica para
dedicarse demasiado tiempo a tareas administrativas y de gestin.
Radio U.N.Sa.
Potenciaremos los servicios de la radio de la U.N.Sa. y aumentaremos los
espacios dedicados a servicios universitarios y debates acadmicos.
Revalorizaremos a la radio como espacio para la expresin, discusin, debate
e informacin para la comunidad, sacndola del abandono de las autoridades
de gobierno universitario.
Canal de Televisin U.N.Sa.
Propiciaremos la creacin de un canal de televisin universitario que difunda
las actividades de la U.N.Sa. y sea un espacio de debate y libre discusin de
ideas.
Internet y redes sociales
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Mejoraremos la calidad y la interactividad del sitio web de la U.N.Sa. y


aumentaremos nuestra presencia en las redes sociales (Facebook, Twitter,
etc.), las cuales se han convertido en un canal de comunicacin muy popular
entre los estudiantes. Se realizarn inversiones que permitan el acceso libre e
irrestricto a la Web en todo el predio Universitario.
Gestin ambiental y social
Pondremos en prctica un sistema de gestin ambiental interna que permita
minimizar el impacto ambiental y social de la U.N.Sa. que incluir, entre otras
cosas, polticas de compra ecolgicamente conscientes, adecuacin
bioclimtica de las instalaciones, reduccin del consumo de agua y energa, y
mejora del confort en aulas y anfiteatros.
Transporte seguro
Iniciaremos gestiones con SAETA para garantizar un buen servicio de
transporte de y hacia la U.N.Sa. en horas pico.
Independencia del poder de turno
Nunca pondremos a la U.N.Sa. al servicio de los intereses econmicos y
polticos de los gobiernos de turno, lo cual ha llevado en el pasado a que la
U.N.Sa. y sus funcionarios se conviertan en partcipes y cmplices necesarios
de polticas ambientales y sociales depredatorias y potencialmente genocidas.

Queremos una universidad cuyo principal aporte al medio sea el


conjunto de ciudadanos que se forman en ella. No slo
profesionales responsables e idneos, sino tambin personas con
una visin integral y humanstica, honestas y comprometidas con la
sociedad y con una tica solidaria.

Queremos una verdadera revolucin universitaria basada en la


tica, el conocimiento cientfico y la solidaridad. Creemos que dicha
revolucin se puede dar en un ambiente democrtico y participativo
basado en el debate constante y constructivo.

Juan Jos Sauad

Lucio Leonardo Yazlle


Salta, marzo 2013