Recursos del
Gobierno
Tecnologa Aplicada a La
Logstica
Instituto IACC
Control Semana 02
Hctor Patricio Pacheco Uribe
15/12/2014
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INSTRUCCIONES
Usted trabaja en una pequea cadena de supermercados
llamada Supermercados Calbuco ubicados en la Regin de Los
Lagos, en donde muchas cosas funcionan an en papel y lpiz. La
empresa tiene 100 trabajadores, de los cuales el 50% son cajeras,
reponedores y personal que atiende clientes directamente. Del 50%
restante de trabajadores, 20 de ellos trabajan en las bodegas del
supermercado, encargados de la logstica y el abastecimiento. El
resto de trabajadores son administrativos y de contabilidad. Usted
administra la empresa, dependiendo directamente de su jefe, quien
es el dueo de Supermercados Calbuco. Es decir, que en total la
empresa tiene 101 personas (su dueo y 100 trabajadores).
El gobierno ha decidido dar un incentivo a todas las pequeas y
medianas empresas de la industria de los supermercados, brindando
apoyo tecnolgico a cada de una de ellas, y especficamente para el
rea de logstica y abastecimiento. La empresa en donde usted
trabaja ha recibido dos tipos de apoyos.
En primer lugar, ha recibido recursos computacionales y un
monto
importante
de
dinero
para
invertir
en
tecnologa
computacional que la lista de recursos no incluy y que su empresa
necesite para funcionar de mejor manera.
Cuando ha llegado la donacin de recursos y el dinero, su jefe le
pide hacer tres cosas:
1. Que le describa, explicando en breves palabras, para qu
sirve cada recurso recibido.
2. Que por cada recurso recibido, usted sugiera para qu podra
servir en su empresa.
3. Que sugiera, en qu gastar el dinero recibido para el rea de
logstica, tomando en consideracin lo que falta de la lista,
segn su percepcin. A la hora de elaborar la lista de
recursos adicionales, no tome en consideracin un tope
mximo de dinero. Cntrese en determinar qu necesita su
departamento de logstica y abastecimiento. Para elaborar
esta lista, deber indicar qu comprar y por qu comprarlo.
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INTRODUCCIN
Siempre las empresas ya sean pequeas y medianas empresas, tiene
que ir a la vanguardia de la tecnologa, para as poder automatizar sus
procesos, y para entregarles un mayor orden, valor y ahorro en costos dentro
del negocio.
Cada recurso que se recibe o que se obtiene, ya sea monetario o en
equipos, hay que aprovecharlo y optimizarlo al mximo, ya que si no lo
hacemos, podemos seguir incurriendo en errores y por ende, en vez de
ahorrar en nuestros costos, estos se pueden ver alterados y entregar en cierto
aspecto una prdida de dineros innecesarios.
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DESARROLLO
A continuacin responderemos las interrogantes entregadas del caso de
Supermercados Calbuco, en donde responderemos y daremos solucin a los
que se nos pide, actuando y pensando como administrador de los recursos
dentro de la empresa.
1. Cada recurso recibido es de vital importancia dentro del supermercado para
poder automatizar todas las operaciones de la empresa y as poder operar
de mejor manera, optimizando los recursos y manejando de mejor manera
los costos asociados que se tenan antes de esta implementacin de nuevo
tecnologa.
A continuacin le explicare al dueo del supermercado, resumidamente que
uso le podramos dar a cada recurso que acabamos de recibir y para qu
sirven, uniendo las respuestas de lo que se piden en Item 1 y 2.
I.
II.
III.
35 IMPRESORAS
MATRICIALES:
Estas impresoras, sern
distribuidas por la totalidad de cajas, servicio al cliente,
departamento de compras y bodegas, con el objeto de poder imprimir
las guas de acuerdo a las ventas a empresas, compras y despachos
desde bodega.
IV.
V.
hay
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III.
IV. Capacitaciones:
a. Por ultimo capacitar al 100% del personal operativo y
administrativos para cada labor de equipo o software a usar, para as
tener un personal preparado y poder mejorar la productividad en cada
rea del supermercado y poder cumplir todos los objetivos fijados al
corto y mediano plazo.
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"BIBLIOGRAFA"
(2014, 12) Contenidos de la Semana 02, en la asignatura de "Tecnologa
Aplicada a La Logstica
Plataforma web IACC 2014.
http://online.iacc.cl/course/view.php?id=38566&week=2
www.iacc.cl