IDEAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

Lo ms importante al momento de iniciar un emprendimiento, no es saber cul de

todos los negocios es el ms rentable, en vez de eso la pregunta debe de ser: Qu es
aquello que disfruto haciendo? Qu es aquello que domino ms? Qu es aquello por
lo que siento verdadera pasin?
Iniciar un negocio o empresa, requiere de toda su concentracin, esfuerzo y
dedicacin; no basta con tener dinero e iniciarlo. Se requiere mucha seriedad y coraje,
mucha dedicacin y trabajo duro. Y nada te va a ayudar a levantarte despus de cada
golpe recibido, sino es la verdadera vocacin por lograr el xito; y esto se logra cuando
uno disfruta lo que hace.
Quieres iniciar un negocio? He aqu una muy breve y resumida gua
1. Descubre aquello que te gusta hacer y que eres bueno hacindolo.
2. Descubre cmo te puedes diferenciar de todos aquellos que hacen lo mismo que t
quieres hacer.
3. Piensa en grande, comienza en pequeo. NO te amilanes por el reto.
4. Toma lpiz y papel y haz una pequea lista de en qu tienes que invertir. Comienza
por lo bsico. No te detengas por el dinero, prioriza.
5. No esperes a tener TODO lo que necesitas para iniciarlo, recuerda que el
perfeccionista es tan ineficiente como el que no hace nada.
6. Que no te asuste todo el aparato legal, tributario o la jerga tcnica, el lobo no es
tan fiero como lo pintan.
7. Pregntate que necesitas t conocer para construir tus propias capacidades en el
tiempo (tal vez un poco de e-Marketing, tal vez un poco de tecnologa -la suficiente- no
te apremies)
8. Recuerda que slo nadie logra nada, se prudente en escoger a quien involucras en
tu emprendimiento (sea socio o empleado) Per una vez escogido, dale toda tu
confianza.
9. Elabora un pequea lista de personas a quienes puedes involucrar para vender,
referir tu producto, servicio.
10. Toma ACCION..PONTE OBJETIVOS y lnzate a alcanzarlos.
Hay mucho ms por aprender, pero lo MS importante:
Ten un coraza contra las adversidades...eso no se ensea en la Universidad, ni en
ninguna otra parte...Lee, aprende, investiga.
Recuerden que el fracaso nunca nos sobrecoger, si nuestra determinacin para
alcanzar el xito es lo suficientemente poderosa.

te invito primero a que saques mrgenes de ganancia por los productos que
quieres vender , costo de inversin de estos, demanda de este ,el mercado al
que te vas a dirigir ,la zona donde lo instalaras, las restricciones o beneficios
que brinda la municipalidad distrital para el rubro que pretendas abrir.
todo
esto
es
para
un
negocio
tangible.
Tambin te invito a investigar en la web pues en ella se dan muchas ofertas de
trabajo virtual. ah te recomiendo ser cauto y buscar informacin sobre la
empresa o el negocio que ofrecen, muchos actualmente ganan mucho as.

Investigar; pues las opciones estn y no te avientes al ruedo sin saber a qu

toro vas a lidiar, no solo es cuestin de encontrar las opciones; tienes que
analizar los pros y contras. Pues el dinero es el mayor bien que uno tiene frente
a esta sociedad capitalista y para tener ms de l, hay que saber cuidarlo y
apreciar su valor y el costo que te llevo adquirirlo

Primeramente tiene que hacer un Estudio de mercado

Para que su negocio tenga xito es necesario crearlo en el lugar y momento
adecuado, lo cual exige un paso previo: realizar un estudio de mercado,
identificando la demanda existente en un lugar determinado, ubicar el nicho de
mercado.(pblico objetivo en este caso segmentar el mercado). En otras
palabras,
saber
"qu
se
necesita
y
donde
se
necesita".
Tambin hay que saber si se cuenta con la capacidad y el personal adecuado
para manejar el negocio correctamente, conocer sus destrezas y limitaciones
en
un
rea
especfica.
Una vez que ha elegido el servicio que va a brindar, debe elaborar un plan de
negocios, este plan de negocios es el documento ms importante de cualquier
negocio.
Qu es un plan de negocio?
Es un esquema general de lo que va a ser su negocio al detalle y contiene los
siguientes
aspectos:
El tipo de negocio: (Definir el negocio), ac debe sealar los siguientes
aspectos:

Es necesario tener una visin

Porque en ella est lo que se quiere del negocio en el futuro. Todo

negocio de xito debe tener un objetivo principal hacia donde llegar ya
que sin ello es como si fuera un barco sin direccin.
Misin
Es la razn de ser del negocio en el momento actual que se encuentra.

Objetivos inmediatos
Se debe tener en cuenta objetivos claros y precisos en periodos cortos,
ya que la suma de estos objetivos debe estar direccionada a la visin
central de tu negocio.

Estrategia
Una buena estrategia es la forma como alcanzar los objetivos trazados,
mediante campaas de marketing, el uso correcto de vocabulario
comercial, correcta presentacin en el mercado, etc.
Ubicacin del local. Elegir el lugar estratgico donde se ubicar el
local de su negocio
Nombre correcto de la empresa en funcin al servicio. Todo
negocio debe tener un nombre que identifique el producto o servicio,
asimismo un slogan o frase comercial y un logotipo, ya que ello va a
permitir que el cliente se identifique con tu producto o negocio. Estos
nombres deben ser cortos y estar relacionados con el producto de
preferencia.
Definir el presupuesto. Toda inversin por pequea que fuera debe
ser detallada y ordenada de modo que cuando se ejecute el plan de
negocios se pueda controlar los gastos en recursos para una futura
evaluacin del flujo de dinero.
Personal calificado. Por lo general son los mismos propietarios quienes
se encargan personalmente de manejar y administrar el nuevo negocio.
Posteriormente contratan personal o ayudantes de confianza a quienes
podr delegar funciones inclusive el cargo de administrador. Es por ello
que hay que tener mucho criterio y cautela al contratar el personal.
Plan de ventas. Realizar campaas de promocin, ofertas, descuentos,
etc. Esta etapa es importante ya que va a permitir definir una lnea de
accin y atraer a clientes que podrn ser fidelizados con el transcurrir
del tiempo.
Eleccin de los socios. Si el capital de inversin depender de la unin
de 2 o ms personas o a travs de un prstamo bancario.
Control y gestin. Como controlar el negocio, cmo anticiparse a
problemas futuros, para ellos las cuentas debe estar ordenadas, llevar
un inventario de ingresos y egresos para evitar confusiones y
circunstancias incomodas.
Constitucin y Formalizacin. Concretar la formalizacin del negocio
con procedimientos legales ante la entidad estatal correspondiente.

Para poner un negocio necesitas

Capital

Conocimiento

Direccin

Tu Capital es tu dinero ahorrado, el local de tu mam, las mesas y las sillas

El Conocimiento que necesitas es lo referente al negocio que vas a poner, tu mercado
potencial, tu competencia, regulaciones municipales, riesgo en seguridad y la cantidad
de ayuda que necesitas en horas y en habilidad especfica.

La Direccin es alguien que te vaya indicando lo que tienes que hacer y cmo resolver
cada problema que se te presenta. Es posible que no sea una sola persona sino un
equipo que te vaya dirigiendo a medida que progresas. La cantidad de obstculos e
imprevistos que encontrars a medida que progresas es casi infinita y solo basta un
solo obstculo y en cualquier momento de la vida de tu negocio para que pierdas todo,
incluyendo el tiempo que dedicaste a tu negocio.
Mi recomendacin: Haz una lista de los posibles negocios que podras hacer y que te
gustan ms, busca un negocio que est haciendo lo que quieres hacer y pdeles
trabajo, explcales tus ambiciones para que te puedan ubicar en las posiciones
correctas, aprende lo que necesites y haz contacto con los dueos, despus de un par
de
aos
ofrceles
abrir
una
sucursal
en
el
local
de
tu
mam.
Ahh, tienes 15 aos, es posible que no tengas la edad legal para poder trabajar.
Entonces termina el Colegio y metete a la Universidad en Administracin de Negocios y
cuando termines ya sea que te vas al extranjero a buscar ms perfeccionamiento en
Instituciones ms prestigiosas que las que hay en el Per, o empiezas a ejecutar las
recomendaciones anteriores.
Una vez que hayas decidido que t tienes lo necesario para ser
un emprendedor o empresario, estars listo para saber que negocio
debes de poner; y antes que te lances en ello, deberas saber si
tienes la oportunidad de tener xito.
Que tendras que considerar?
Evalua el mercado donde te quieres dirigir
Hay un mercado para tu producto
dinero esperar obtener por eso?

servicio?

Si

eso

es

as,

Cunto

Evalua la Rentabilidad
Cunto
te
costar
iniciar
financieramente
los
perodos
Estas preparado para fallar?

el
de

negocio?
Vas
a
poder
enfrentar
altas
y
bajas
normales?
Incluso

Evalate Financieramente
Vas
a
poder
obtener
el
necesario
Por qu arriesgarte con tu propio dinero?

financiamiento

para

tu

negocio?

Evalua el marco legal

A
Qu
potenciales
al empezar tu negocio?
la pena por tener tu negocio?
Investiga

responsabilidades
legales
El costo de tener un

estars
respaldo

expuesto
legal vale

Cunto puedes aprender sobre el sector

de recursos tienes disponible para tu ayuda?

que

escogiste

que

tipo