TRABAJO COLABORATIVO No.

JOSE LEONARDO CORDERO MORENO

Cd. 13.928.645

Tutora: Maril Garca Soto

Pensamiento de sistemas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Mlaga, Marzo de 2014

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
MODELO CONCEPTUAL
Conjunto de actividades que se conectan entre s. El lenguaje utilizado para
construir del modelo es bsico, en donde se incluyen los verbos en el lenguaje
que habla el analista. El modelo incluye el nmero mnimo de verbos
necesarios para el sistema y se debe nombrar y describir concisamente en la
definicin raz, los cuales deben estar conectados entre s para representar al
sistema como un solo sujeto; existe una forma bsica que esta conectividad
podra tomar y es la de ciertas flechas indicando dependencias lgicas, las cuales
se podran llamar representaciones externas, compartidas por una determinada
comunidad y consistentes con el conocimiento cientfico. Estas representaciones
externas pueden materializarse en forma de formulaciones matemticas, verbales
o pictricas, de analogas o de artefactos materiales.
Donde parezca esencial el representar un flujo (ya sea de materiales, dinero.
energa o informacin). Es importante indicar la naturaleza de dicho flujo. El
objetivo es construir un modelo de actividad de lo que se debe encontrar en el
sistema. Dentro de las ramas particulares se deben incluir roles, estructuras
organizacionales y maneras especficas para llevar a cabo las actividades y se
deben introducir slo si, estn nombrados especficamente en la definicin raz.
Los cmos, se pueden incluir en modelos ms detallados subsecuentes que se
obtengan al expandir el modelo de primer nivel.
Existen mtodos para construir modelos de primer nivel desde una definicin raz,
se puede generalizar en los siguientes pasos, sin embargo, no es algo
rgido:
1. Partiendo de la raiz y de los elementos CATWOE de sta, se forma una
impresin del sistema visto como una entidad autnoma que lleva a cabo un
proceso de transformacin fsico o abstracto.
2. Se debe ajustar un nmero pequeo de verbos que describen lo ms
fundamental en el sistema ya descrito. Es imprescindible tratar de mantener un
nivel de resolucin evitando mezclar actividades definidas en diferentes niveles
de detalle.
3. SI a partir de la RD se puede justificar, estructurar las actividades en grupos
que junten actividades similares.
4. Conectar las actividades y los grupos de actividades con flechas que
indiquen dependencias lgicas.

5. Sealar los flujos (concretos o abstractos) que sean esenciales para expresar
lo que el sistema hace. Luego distinguir estos flujos de las dependencias
lgicas del punto inmediatamente anterior, y en cualquier caso, mantener el
nmero de flujos a un mnimo en ese estadio.
6. Comprobar que la definicin raz y el modelo conceptual juntos constituyan un
par de declaraciones mutuamente informantes: Qu es el sistema y que hace el
sistema.
CATWOE Consiste en una metodologa que analiza un problema desde todos
los puntos de vista, teniendo en cuenta todos los actores que interactan en el
proceso. Los actores participantes en el sistema son los siguientes:

C: Cliente, representa a cualquier persona o entidad que se beneficie o

perjudique del funcionamiento sistema.

A: Actor, hacen posible la realizacin de las actividades definidas en el

sistema.

T: Transformacin, es la conversin de una entrada a una salida.

W: Visin de usuario, es la perspectiva que da origen a la definicin raz,

sta puede provenir de cualquier fuente, pero es recomendable que
provenga de los consumidores, los actores o el dueo del sistema.

O: Propietario, es aquel individuo, entidad o macrosistema que en algn

momento puede decidir por la destruccin (o salida de funcionamiento) del
sistema.

E: Restricciones del ambiente, son aquellas limitaciones al funcionamiento

del sistema que son impuestas por agentes externos a l y que conforma
su ambiente.

El origen de esta metodologa fue dada por el sistemista britnico P.B Checkland
y lo plante con la sigla como parte de su metodologa de sistemas blandos
(que son aquellos cuyos objetivos no estn fijados de antemano).
Presenta limitaciones cognitivas, o sea, hasta qu punto podemos conocer qu
hay detrs de las apariencias. Es particularmente importante cuando lo que

aparece en la superficie no es lo que realmente sucede o lo que explicara la

esencia del sistema.
Se corre el peligro de no ver las causas ocultas, no percibir los efectos no
evidentes y no or a los que no tienen voz.