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ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS

90012 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Curso Acadmico
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Grupo de Trabajo Colaborativo


N:
90012_272
Luz Angela Narvez Cd.: 29.685.501
Liliana Marcela Reyes Cd.: 96120113833
Jennifer Camargo Parra Cd. : 1.024.472.818

Tarea 2
Ejercicio Terico e Investigativo

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Registro de Datos CREADOR/EMPRENDEDOR


Emprendedor1 1

Emprendedor 2

Jenifer Camargo Parra

Emprendedor 3

Nombre 4

Lder Emprendedor Liliana Marcela Reyes

Correos electrnicos de Emprendedores


Angela.narvaez@outlook.es
Lilislokis64@gmail.com
jcamargoparra@gmail.com

Es una persona con capacidad de innovar; entendida esta


como la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa,
metdica, tica, responsable y efectiva. Ley 1014 de 2006.

Emprendedor 4

Luz Angela Narvaez

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EPISTEMOLOGIA DE LA ADMINISTRACION
El trmino proviene del latn ad-ministrare queriendo decir servir.

Definicin de Administracin

Administrar es servir, cuidar, dirigir, regir, gobernar. Los bienes y destinos de


otros

Resuman en pocas palabras Historia de la Administracin en las antiguas civilizaciones, Edad Moderna, Edad
Contempornea y siglos XX y XXI.
En las antiguas civilizaciones: la sociedad se organiz de forma familiar dependiendo del sexo y de las
capacidades de cada uno, donde sus primeras empresas fueron la caza, la pesca, el ganado y la recoleccin de
frutos. En la edad moderna: Debido a acontecimientos como el descubrimiento de amrica, y la revolucin
francesa el desarrollo del comercio atreves del mar y de la tierra, mostraron varias clases de empresas la de
tipo religioso, la organizacin de reinos y el nacimiento del Mercantilismo.
Edad contempornea: ac se vieron la aparicin de grandes inventos, favoreciendo el desarrollo industrial,
desapareciendo talleres artesanales, centrndose en la produccin y abusando y explotando a los trabajadores,
lo que llevo a revolucin industrial. Esto obligo a estudiar y solucionar los problemas vistos; mejorando la
calidad el bienestar y progreso de todos.
En el siglo XX y XXI: se afianza la administracin hay un gran desarrollo industrial y tecnolgico, demostrando
que la administracin es necesaria e indispensable en el manejo de cualquier empresa, y dando nacimiento a
diferentes clases administrativas. Dando paso en la actualidad y demostrando que la administracin se usa en
cualquier organizacin social, preocupndose por el buen funcionamiento y beneficio de toda empresa.

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Por qu la Administracin se considera Ciencia, Tcnica y Arte?


La administracin se considera ciencia, por los conocimientos que se emplean en el estudio de las organizaciones y del
comportamiento humano dentro de ellas. Llamndose ciencia social. La tcnica se une ya que se necesitan desarrollar
procedimientos y mtodos, para poder solucionar los problemas y necesidades de la empresa. Arte, porque se necesita
del elemento humano, personalidad, habilidades, virtudes y creatividad, para ejecutar bien las cosas; por eso podramos
decir que la administracin es ciencia, arte y tcnica.

Relaten brevemente la relacin de la Administracin con otras Ciencias, de ejemplos:

Las ciencias se constituyen como fuentes de conocimiento; y la ciencia administrativa logro llamarse as gracias a sus
aportes con otras disciplinas cientficas ya que la ciencia no evoluciona sola y para desarrollarse necesitan la ayuda de otras
ciencias. Como las siguientes
. Las ciencias que la nutren, como son la filosofa, la sociologa, la psicologa, la poltica.
- Las ciencias que le sirven de instrumento, tales como las matemticas, la estadstica, la contabilidad, la informtica, la
ciberntica, la economa.
- Las ciencias que le sirven de marco referencial, por ser ciencias dentro de cuyos contextos funciona el proceso
administrativo, corno la historia, el derecho, la geografa, la antropologa, la poltica.

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Nombren los dos grandes Clsicos de la Administracin y un breve comentario de cada uno de sus pensamientos:

Los dos grandes clsicos de la administracin fueron:


Frederick W Taylor: implemento la teora de administracin cientfica. Su atencin se centr en el proceso productivo.
Buscando un mejoramiento de la eficiencia empresarial; mostrando la importancia de la coordinacin de departamentos
en una empresa, ya que as hay un mejor funcionamiento, donde disminuyen gastos y la ineficiencia laboral. Estudia
mtodos y a las personas, calculando tiempos y movimientos, tambin demuestra que la buena paga aumenta la
eficacia.
Plan de Nuestra Pequea Empresa

Henri Fayol: implemento la teora de administracin clsica, demuestra que en la administracin se planea, se dirige,
se organiza, se controla y coordina.

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CONCEPTOS GENERALES DE ADMINISTRACION

Porque la Administracin es importante en nuestras vidas

La administracin es importante en nuestras vidas, ya que estructurando bien y teniendo e control de cada uno de
nuestros aspectos, podemos dar rendimiento y beneficios en cada cosa que nos proyectemos y ms si en base a nuestra
empresa, donde podemos prestar un servicio y colaboracin beneficindonos no solo a nosotros sino tambin a una
comunidad.

Definan en Marco Legal de la Administracin en Colombia


El Congreso de Colombia, decreta: Artculo primero, entindase por Administracin de Empresas, la implementacin de
los elementos y procesos encaminados a planear, organizar, dirigir y controlar toda actividad econmica organizada para
la produccin, transformacin, circulacin, administracin o custodia de bienes o para la prestacin de servicios.
Reconoce la Administracin de Empresas como una profesin a nivel superior universitario y de carcter cientfico cuyo
ejercicio en el pas queda autorizado y amparado por medio de la presente ley. Pargrafo, no sern vlidos para el
ejercicio de la Profesin de Administrador de Empresas los ttulos obtenidos por correspondencia, a a estudios de nivel
intermedio o auxiliar en Administracin de Empresas ni los simples honorficos. Bajado, el da 22 de noviembre 2014
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1528903

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Definan el perfil ocupacional y profesional del Administrador de Empresas:

Un administrador de empresas debe tener la capacidad de crear o ser gerente de una empresa, ocupndose y
responsabilizndose en reas como la produccin, las finanzas, el mercadeo y la tecnologa.
Teniendo las habilidades como: toma decisiones, capacidad de negociar y de formar, manejo y conocimiento de la
tecnologa, planear, liderar competir, definir prioridades, determinar recursos, fijar estrategias.
Demostrando que un administrador es formado en teora y tcnica, llevando todo a la prctica; para el beneficio de la
sociedad.

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EMPRESAS
EN EL
SIGLO
Lneas de LAS
Negocios
Productos/
Servicios

XXI

Cada EMPRENDEDOR desde el punto de vista de la Administracin, realiza un corto comentario acerca de cules
seran las caractersticas de las Empresas en el Siglo XXI.

Emprendedor 1
En el inicio del siglo XXI hay empresas con estas caractersticas:

Un alto sentido de pertenencia


Alto grado de motivacin en todos los niveles
Gran capacidad de liderazgo en todos los niveles
Alto sentido de trabajo en equipo
Creatividad e iniciativa al mximo, especficamente en los miembros de la organizacin.
Alto grado de comunicacin
Bastante Empata
Capacidad tecnolgica
Fijar objetivos y responsabilidades para cada uno de los miembros de la organizacin.
Estandarizacin de los procesos
Poseen una clara identificacin de la misin y de los objetivos.
El rea de planeacin est capacitada de personal que planifica de forma efectiva cada paso en la empresa.

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Emprendedor 2

Emprendedor 3

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Emprendedor 4
Debido al cambio de tendencias econmicas, demogrficas, a los avances tecnolgicos e industriales; han hecho que las organizaciones necesiten
nuevos esquemas gerenciales, donde deben primar algunas de estas caractersticas:
Capacidad para resolver problemas, ya sea de forma analtica rpida y eficaz.
Capacidad y habilidad de correr riesgos, de planear, organizar, dirigir y controlar.
Liderazgo
Manejar el conflicto
Habilidad para la tecnologa

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Lder Emprendedor
. En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empez a hablar de gestin, los desafos impuestos por la globalizacin de los mercados

y la internacionalizacin de la economa llevaron a las empresas a tomar medidas radicales en la forma de hacer las diferentes actividades
que demandaba el cotidiano quehacer, es decir, a innovar sus procedimientos, mejorar sus procesos productivos, establecer estndares de
calidad para los mismos y a volverse ms competitivos, frente a sus competidores y ante su cliente interno, y por sobre todo la utilizacin
de las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin, (Tics), puesto que ello podra marcar la gran diferencia.
Fue indispensable que la direccin tomara conciencia de los cambios que estn ocurriendo en el entorno nacional e internacional y de la
necesidad de ajustar las prcticas gerenciales y las estructuras de las organizaciones. A medida que las empresas han venido creciendo y
con los cambios tecnolgicos la administracin ha tenido que modernizarse con el uso de los computador para un mejor control de
procesos administrativos y financieros.

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Nuestras Cualidades Emprendedoras

Tarea 3
En los siguientes recuadros agregue porcentaje arrojado luego de simular el TEST
DE CUALIDADES EMPRENDEDORAS, as como un pequeo comentario de la
COMPETENCIA / CUALIDAD que ms sobresale en cada uno de los Emprendedores.

Emprendedor 1

Animo compaera, posees liderazgo y tenacidad para el trabajo


Mucha suerte en tu proceso.

Emprendedor 2

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Emprendedor

Emprendedor 4

TOTAL 78,57%

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Lder Emprendedor

Aprovecha esa virtud de poseer el liderazgo, Animo