CUANDO RIGE SU VIDA Y

TODAS LAS PEQUEAS

DECISIONES MEDIANTE UNA
SOLA PAUTA, LA REGLA DE ORO
ES: EL PRINCIPIO DE LA
INTEGRIDAD, CREA UNA
PREDICCIN ETICA EN SU VIDA
John C. Maxwell

El Trabajo en Equipo en el
Marco de la Integridad y la
tica

Al momento de tomar una

decisin debemos preguntarnos:

es bueno para m...?

es bueno para mi familia...?
es bueno para la sociedad...?

La Integridad y La Etica....

Por qu la tica se encuentra

en este terrible estado?
9 Hacemos lo que nos resulta ms fcil y

conveniente
9 Hacemos todo lo que esta a nuestro

alcance porque queremos ganar

9 Tenemos nuestras propias normas que

cambian de situacin en situacin

Compromiso de equipo
Que las instituciones del

Estado y la sociedad
panamea viva bajo una
cultura basada en
valores y de principios
ticos.

Debemos tomar en cuenta:

Los errores ticos pueden acabar

con una carrera.

Nada es ms peligroso que una
mala imagen.

Cumplir con las normas de

tica es hacer las cosas bien...
"Verse la cara en el espejo sin

sentir vergenza...."

Rotary International
"Dar de si, antes de

pensar en si....
"La amistad como

ocasin para servir

El trabajo en equipo

requiere de la
confianza mutua

Sin trabajo en equipo no hay

triunfos...

Qu es Trabajo en Equipo?
Un equipo es un nmero
pequeo de personas con
habilidades
complementarias que estn
comprometidas con un
propsito comn, con metas
de desempeo y con una
propuesta por las que se
consideran mutuamente
responsables

Qu es Trabajo en Equipo?
Nmero pequeo de personas

Qu es Trabajo en Equipo?
Habilidades Complementarias

Qu es Trabajo en Equipo?
Compromiso con un propsito comn y
metas de desempeo

Qu es Trabajo en Equipo?
Responsabilidad mutua

Cmo crear esa confianza?

Interdependencia
Independencia
Dependencia
TU

YO

NOSOTROS

Qu es un LIDER?
Un Lder es una persona Leal con sus principios, Luchadora,
que lo lleva alcanzar Logros con su equipo.
Tiene una Identidad definida, es Imparcial, Inteligente y a
travs de su Influencia proyecta con Integridad sus principios.
Posee Dominio sobre sus conocimientos, es Democrtico en
sus acciones y con sus Destrezas promueve el Desarrollo
constante de aquellos que le siguen.
Su AutoEstima siempre es alta, posee una conducta tica y a
travs de su Empata motiva el Entusiasmo del grupo que
lideriza.
Su Rectitud y Responsabilidad en sus acciones son ejemplo a
seguir y la razn por la cual se le considera lder.

El secreto de los lideres

El secreto es un gran lder que
Soy un lder para
satisfacer mis propios
intereses o un lder
que sirve a los
dems?

El secreto de los grandes

lideres
er capaz de ver el futuro
mplicar (comprometer) y desarrollar a los dems
einventar continuamente
alorar los resultados y las relaciones
ncarnar los valores

CUALQUIER
PERSONA PUEDE
SER GRANDE,
PORQUE
CUALQUIER
PERSONA PUEDE
SERVIR.
Dr. Martin Luther King, Jr.

Un ejemplo de Trabajo en
EquipoValores En Accin
Liderazgo:

Objetivo:

Entrenar a funcionarios como facilitadores para

reforzar los valores institucionales que rigen en el
ejercicio de la funcin pblica con apego a los
principios de integridad y el Cdigo de tica.

Valores En Accin
Metas de desempeo:
Capacitar a 4 grupos (20 funcionarios por grupo)
Seguimiento y coaching
Informes de resultados
Crear el equipo elite de VEA
Contenido del programa:
Dos das de seminario: Entrenando al Entrenador en VEA
Desarrollo y Presentacin de mdulos en (visin, misin y
valores, comunicacin, cambio, diversidad, manejo de
recursos, proactividad)

Resultados.

Cantidad de Instituciones
Capacitadas:

Numero de Funcionarios
Capacitados:

31

60

Cantidad de personas que

funcionarios han capacitado
en sus instituciones:

1650 (no incluye estadsticas

del tercer grupo)

Equipo Elite VEA

1. La Procuradura
2. La Contralora
3. Dir. Contrataciones
Pblicas
4. Comisin Nacional
de Valores
5. DGI
6. Defensora del
Pueblo
7. SIB
8. SERTV
9. Min. Desarrollo
Social
10. Secretaria Ejecutiva
del CNTCC

Equipo Elite de VEA

1. Inst. panameo Autnomo
Cooperativo
2. IFARHU
3. Min. Relaciones Ext.
4. IDAAN
5. UDELAS
6. Secretaria Nacional de
Discapacidad
7. Min. Presidencia
8. ANAM
9. MOP
10. MIVI
11. CSS
12. Polica Nacional

Equipo Elite de VEA

1. UTP
2. Min. Desarrollo
Agropecuario
3. Autoridad de
Proteccin al
Consumidor
4. ARAP
5. BDA
6. Autoridad Nal. de
Servicios
Pblicos
7. Ministerio de
Trabajo
8. Asamblea
Nacional
9. Banco Nacional

Equipo VEA en accin

SERTV
Defensora del Pueblo

Seguimiento

SIB

Capacitacin VEA

DGI

Contralora

CNTCC
IFARHU
Comisin de Valores

IDAAN

Valores En Accin

Un equipo altamente
motivado,
comprometido hacia
un mismo fin en
comn

un jugador puede
ganar un partido, pero slo los equipos
ganan campeonatos.

Los empleados deben evitar toda

accin que pueda resultar o crea
la apariencia de:
Usar el cargo pblico para ganancias

privadas
Dar tratamiento preferencial a cualquier
organizacin o persona
Impedir la eficiencia del gobierno
Tomar una decisin del gobierno fuera
de los canales oficiales

Los empleados deben evitar toda

accin que pueda resultar o crea
la apariencia de:
Afectar adversamente la confianza del

publico en la integridad del gobierno

Aceptacin y solicitud de regalos fuera
del gobierno
Intereses financieros conflictivos

Conclusiones...

Lograr el trabajo en equipo es indispensable

para lograr el xito.
Es un trabajo difcil, es introducir una nueva
cultura donde prevaleci el individualismo o el
ocio.
Satisfaccin, remuneracin y buenas
condiciones de empleo.
Buen liderazgo.
Cdigo de conducta que fije las normas y las
conductas.

Conclusiones...

Ya la tica y la integridad esta tomando un cambio

favorable
No existe tal cosa como diferentes principios ticos
El trabajo sin coordinacin, pensando individualmente
destruye al equipo
Todo equipo requiere de un lder que inspire y motive al
grupo
Con equipos pequeos es mas fcil la interaccin de los
grupos para reunirse y llegar a consensos

Conclusiones...
El propsito de un equipo y las metas van de la

mano
Se necesita invertir en la capacitacin del recurso
humano
La responsabilidad individual que conlleva
resultados colectivos es donde nace la confianza
y el compromiso
La confianza no se impone...se gana y cuando la
pierdes es muy difcil de recuperar

Conclusiones...
El momento cumbre de una

institucin se logra cuando el trabajo

en equipo en el marco de los
principios de la integridad y la tica,
los empleados y los empleadores
sienten que son parte de una gran
familia y orgullosos del trabajo que
realizan colectivamente.