DINMICAS DE GRUPO PARA LA

ENTREVISTA DE TRABAJO
Los departamentos de Recursos Humanos aplican diferentes herramientas en los
procesos de seleccin. Una de estas herramientas de seleccin grupal es la
conocida como Dinmicas de Grupo.
QU SON?
Este tipo de pruebas intentan evaluar el comportamiento del sujeto en un grupo
y en una situacin determinada. Normalmente se realizan en un grupo de entre
4 y 12 personas, con una temtica para discutir marcada por el seleccionador.
Se suelen presentar supuestos prcticos, ficticios o reales, por escrito y se da
unos 15 20 minutos a todos los candidatos para prepararlo individualmente.
Se usa para ver como interactan un grupo de aspirantes al puesto entre si ante
distintos supuestos que se les plantean en un tiempo determinado (entre 30 y 60
minutos) para llegar a un consenso entre ellos sobre la soluciones a tomar. Esto
permite comprobar qu candidatos tienen las capacidades necesarias para un
determinado trabajo.
Las dinmicas de grupo pueden ir acompaadas de entrevistas individuales
dentro del proceso de seleccin y suelen ser habituales en puestos de cara al
pblico, puestos de responsabilidad y manejo de equipos. En general puestos
que requieren del manejo de habilidades de comunicacin, liderazgo, toma de
decisiones y resistencia a la presin.
Los aspectos que se evalan y a los que ms atencin se debe prestar son:

Iniciativa

Diplomacia

Inters

Liderazgo

Sociabilidad

Adaptabilidad

Colaboracin

Conviccin

Estabilidad

Seguridad

Creatividad

Actividad

Resolucin

Improvisacin

Objetividad

Persuasin

Organizacin

Negociacin

Efectividad

Autonoma

Todos estos aspectos siempre se evalan en funcin del perfil que el

seleccionador est buscando para el puesto en cuestin, por eso a la hora de
participar en una dinmica, se debe tener siempre en mente el puesto de trabajo
al que se aspira y las competencias personales que se requieren en el mismo.

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DINMICAS DE GRUPO PARA LA

ENTREVISTA DE TRABAJO

CONSEJOS PARA LA REALIZACIN DE DINMICAS

Intentar comportarse de la manera ms natural posible (no sabemos

siempre el perfil que estn buscando, no siempre interesa un lder, etc.).

Mantener siempre la calma y no perder los nervios con otros

compaeros (en ocasiones puede haber algn infiltrado entre los
candidatos que genere tensin).

Intentar utilizar la comunicacin verbal y la no verbal de la manera

ms eficaz posible.

En ocasiones no hay una solucin al tema que nos proponen, es ms

importante la discusin en s que la respuesta final.

EJEMPLOS/ REPERTORIO DE TIPOS DE DINMICAS DE GRUPO

Ejercicios ya diseados como el Cinco objetos para llevar a una isla

desierta o Personajes histricos con los que te identificaras.
Normalmente la empresa suele crear dinmicas distintas segn los
objetivos, y para evitar que los aspirantes se las hayan preparado de
antemano.

Discusiones con roles preestablecidos. Se adjudica un papel concreto,

que tendr que integrarse con el de los dems, para llegar a un acuerdo o
solucin consensuada. Es bueno darle un toque personal o identificativo.

Otro formato ms complejo son las dinmicas de los assessement

center, que pueden durar varias sesiones o das, en una serie de
contextos similares a las funciones que se desempearan en el puesto de
trabajo. Entre las actividades propuestas estn: comidas con directivos,
exposiciones orales de proyectos, simulacro de un da laboral, etc.

En cuanto a la temtica, puede ir desde temas de actualidad o resolver

casos prcticos sobre un nuevo producto, un problema con un cliente o
sobre decisiones respecto al da a da de la empresa, etc.

QUE SE TIENE EN CUENTA

Dependiendo del puesto al que se opte, normalmente se valora positivamente a
las personas que tienen iniciativa, que invitan al dialogo y que escuchan
atentamente a los dems, que aportan soluciones buscando el consenso del
grupo, y que dialogan sin entrar en polmicas con ningn compaero.
Otros aspectos importantes: Ser amable, respetar los turnos de palabra
adems de controlar el tiempo asignado para debatir. Al finalizar el tiempo de
la dinmica es conveniente resumir y determinar las soluciones apoyadas por el
grupo.
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