Preguntas Exmenes Anteriores

Que es la toma de decisiones por Intuicin y mencione a

1.

menos dos elementos que inciden en ella.

2. Desde el punto vista global, mencione las cuatro posturas
de las empresas o gerentes ante el mundo.
3. Que es el espritu emprendedor.
4. Que es el esquema GLOBE para explicar las culturas y
mencione 5 de las diferencias en las culturas nacionales.
5. Que es un Gerente Omnipotente y un gerente simblico.
6. Mencione y explique al menos tres criticas a la planeacin.
7. Que es la espiritualidad en el trabajo y mencione al menos
cinco caractersticas.
8. Explique las cuatro dimensiones de la matriz BCG. Ubiquela
en el cuadrante respectivo.
9. Que es una cultura de innovacin y cuales son al menos
cuatro de sus elementos o caractersticas.
10.

Que son Decisiones programadas y no programadas y

explique su diferencia.
11.

Mencione tres tipos de organizaciones globales y

defnalas.
12.

Cuales son las habilidades requeridas en un

administrador o un gerente, explique cada una de ellas.

13. Que es entorno legal, poltico, econmico y cultural desde el
punto de vista global.
14.

Que es una estrategia funcional

15.

Que es la Administracin por objetivos y mencione

cuatro de sus elementos.

16. Que es el mtodo de las contingencias.
17.

Que es la teora de Hofstede y cuales son sus

dimensiones.

18. Que es administracin estratgica y mencione al menos tres

elementos que evidencien su importancia.
19.

Mencione y explique los 3 roles del gerente Segn

Mittzberg.
20.

Mencione al menos cuatro formas en que las

organizaciones se vuelven globales.

21.

Que se entiende por economa de mercado y economa

controlada.
22.

Defina que es la regla de tres.

23. Mencione al menos cuatro dimensiones de la cultura de la

organizacin.
24.

Que es una estrategia a nivel corporativo y Cuales son

las distintas variables que existen. (Crecimiento-Estabilidadrenovacion-analisis de la cartera corporativa BCG)

25.

Cite al menos cuatro caractersticas de la Burocracia y

explique cada una de ellas.

26.

Mencione las etapas del proceso de administracin

estratgica y explique cada una de ellas.

27.

Cuales son las tres nuevas direcciones de las estrategias

organizacionales y explique cada una de ellas.

28.

Mencione y explique las etapas del proceso de toma de

decisiones.
29.

Explique el modelo de M Porter de estrategias

competitivas
30.

Menciones 4 caracteristicas de una cultura sensible a

los clientes (pag 61-62)

31.

Mencione y explique las cuatro nociones de tica .

32.

Que es la Administracion de la Calidad y mencione

cuatro caractersticas.
33. Que es una estrategia de nivel empresarial y cuales son tres
enfoques que se derivan de ella. (Costos-Diferenciacion-

Enfoque)
34.

Que es la Teoria de Sistema (Modelo Sistemico) y

mencione sus componentes.

35. Cuales son los siete elementos que fomenta una conducta
Etica en la empresa.
36.

Cuales son los estilos de toma de decisiones y defina

cada uno. Ubiquelos en el cuadrante respectivo.

37. Que son problemas estructurados y no estructurados y cuales
son sus diferencias.
38.

Como aprenden la cultura las organizaciones.

39.

Defina Certeza, riesgo e incertidumbre.

40.

Mencione los cuatro tipos de planes y detalle cada uno

de ellos.

Preguntas cortas posibles:

Mencione los tres niveles administrativos o niveles gerenciales.
Que es el mtodo heurstico del proceso de Toma de decisiones.
Que es la racionalidad acotada.
Que es eficiencia y eficacia.
Mencione las cinco fuerzas que dictan de la competencia.
Que es administracin.
Que es entorno general.
Mencione los cinco pasos para la definicin de metas.
Que es el enfoque ecologista.
Cuales son los dos tipos de sistemas que exiten.
Cuales son las funciones administrativas.
Que es el mtodo cuantitativo.

 Que es Entorno especifico.

Que es una ventaja competitiva.
Menciones los objetivos de los valores compartidos en las Org.
Cuales son los conceptos existentes de responsabilidad social.
Que es Responsabilidad Social.
Menciones los dos tipos de culturas que existe.
Mencione los tres componentes de la Organizacin.
Que es una unidad estratgica de negocios.
Mencione los 4 principios administrativos de F Taylor.
Que es ambiente externo.
Mencione al menos cinco principios administrativos de Henry Fayol.