Actividad 1:

Realizar la portada del anteproyecto de acuerdo a la norma ICONTEC(consultar la norma NTC1486 para presentacin de trabajos de grado y de
investigacin).

MEJORA EN EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA INDUSTRIA TEXTIL

FABRICATO

NELSON ADRIN RAMREZ QUIROZ

Anteproyecto
Banessa Osorio Castao
Docente de Investigacin

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO
TECNOLOGA EN PRODUCCIN INDUSTRIAL
MEDELLN
2015

Actividad 3:

Tabla identificacin del problema:

Posibles Causas:
Negligencia, falta de capacitacin, maquinaria obsoleta o desajustada.

Situacin actual:
Fabricato es una empresa textil bastante amplia en su proceso
productivo, debido esto existen una variedad de falencias en la
utilizacin de la materia prima en sus diferentes etapas del proceso,
creando sobrecostos y demoras en la realizacin de sus productos.

Efectos:

defectos en la materia prima.

Sobrecostos y demoras en la realizacin de sus productos.

Preguntas:

Porque persiste este problema en la materia prima durante el trascurso

de los aos?
Qu ideas de innovacin se estn tomando para minimizar los defectos
o dificultades en la realizacin de los productos?
Cul es el estado de la maquinaria en todas las etapas del proceso?

Objetivos:

Conocer ms a fondo el proceso textil de Fabricato en su totalidad. Para

tener una mejor visin de lo que se va a tratar y corregir.

Hacer preguntas a los miembros de cada seccin de la compaa para

saber las inconformidades que se les presenten en sus labores.

Tomar las medidas correspondientes para reducir al mximo los errores

en la manipulacin de la materia prima y por ende un flujo adecuado en
todo el sistema productivo, para la garanta de un producto propicio a lo
esperado por el cliente.

Actividad 4:
Valorar el problema: Se debe valorar si el problema realmente amerita el
desarrollo del proyecto.

Es este un problema realmente importante desde el aspecto terico y

prctico?
Claro, ya que existe la posibilidad de documentar por medio de manuales de
calidad u operativos, una serie de ideas de valiosa importancia para la
sincronizacin de un sistema productivo de alto desempeo y de alta
competitividad.

Supondr la solucin del problema un trabajo de suficiente amplitud y

profundidad?
Si ya que se pretende hacer un estudio global del proceso productivo de la
empresa Fabricato, penetrando en cada una de sus etapas.

Qu beneficios se tendrn con los resultados del trabajo?

Una reduccin de los errores en la manipulacin de la materia prima y un flujo
adecuado en todo el sistema productivo, para la garanta de un producto
propicio a lo esperado por el cliente.

Qu puntos son los que ms inters tienen para m como investigador?

En las secciones donde se estn generando la mayor cantidad de cuellos de
botella y donde no se est trabajando con la capacitacin correcta ni los
recursos necesarios.

Dnde desarrollar mi investigacin?

Dentro de las instalaciones de produccin de la empresa Fabricato.

Desde y hasta cundo abordar la problemtica descrita?

Desde la elaboracin del proyecto, hasta la posible implementacin dentro de
la empresa.

Qu resultados traer mi investigacin y donde se aplicaran?

Una mayor eficiencia, eficacia y productividad
productos planteados por la compaa Fabricato.

en la fabricacin de los

Actividad 5:

Planteamiento del problema

En la empresa Fabricato en la seccin de Telares 1 (Casual 1), es una
de las etapas finales del proceso de formacin de la tela, y en donde ya
han pasado una serie de operaciones, se ha podido identificar muchos
defectos en la materia prima entregada por las secciones anteriores,
causando dificultades en la continuidad de la realizacin de la tela.

En el saln de Telares 1 hay una Poltica de Calidad donde se basa en

recibir un cilindro de urdimbre, unos conos de trama y transformarlos en
un rollo de tela con las especificaciones dadas, unas caractersticas
esperadas y en un tiempo acordado, pero la realidad es que todo el
personal que interviene en esta seccin se enfrenta a una serie de
dificultades como son: hilos dbiles, nudos mal hechos, hilos
entorchados, hilos perdidos, parches de goma, entre muchos ms, que
imposibilita llegar al objetivo propuesto de la mejor manera.
Es por esta razn que se puede dar a conocer un panorama negativo en
procesos anteriores en donde por negligencia, falta de capacitacin,
maquinaria obsoleta o desajustada, impiden entregar ya sea la trama o
cilindro de urdimbre ptimos para un buen desempeo de la labor de
esta rea con relacin a la meta que se exige.

Actividad 6:

De acuerdo al cuadro realizado en la actividad 3, plantear el problema en forma

de pregunta.

Formulacin del problema

Es posible mejorar el proceso productivo de la industria textil

Fabricato?

Actividad 7:

Objetivo general
Mejorar el proceso productivo de la industria textil Fabricato.

Actividad 8:
Objetivos especficos

Conocer todas las etapas o reas de proceso productivo de la

empresa Fabricato y tener presente una idea clara de que se va a
mejorar.

Identificar el estado de la maquinaria que interviene en el proceso

productivo de la empresa Fabricato y su sistema operativo.

Analizar el personal que interviene en cada etapa del proceso e

indagar sobre sus inquietudes y dificultades en el desarrollo de
sus actividades.

Examinar que tipo de materia prima e insumos se estn

recibiendo, de donde y cules son los proveedores para poseer
una idea global en beneficio de obtener correcciones a futuro.

Conocer las entidades o clientes a quienes se les est vendiendo,

buscando siempre su satisfaccin en el producto que pretenden
recibir.
Actividad 9

Autoevaluacin
El objetivo general busca
responder la pregunta o resolver
el problema planteado?

Los objetivos especficos dan

cuenta de lo que se pretende
realizar en cada una de las
etapas del proyecto para lograr el
objetivo general?