VOLUMEN 5
NMERO 5
NOVIEMBRE 2008
PUBLICACIN ANUAL
EN ESTA EDICIN:
EDITORIAL
2
ISSN 1659-1852
NMERO 5
VOLUMEN 5
NOVIEMBRE 2008
PUBLICACIN ANUAL
REVISTA DE INVESTIGACIN
UNIVERSIDAD CATLICA DE COSTA RICA
SEDE CENTRAL, MORAVIA
CONSEJO EDITOR
Director: Lic. Olivet Bogantes Hidalgo, Universidad Catlica de Costa Rica
MSc. Mario Senz Rojas, Universidad Catlica de Costa Rica
MSc. Marcela Hidalgo Sols, Universidad Estatal a Distancia
CONSEJO CIENTFICO
Pbro. Glenm Gmez lvarez, Conferencia Episcopal de Costa Rica, Servicios Pastorales
Dr. Carlos Fernndez Collado, Instituto Politcnico Nacional, Mxico
Dr. Roberto Hernndez Sampieri, Instituto Politcnico Nacional, Mxico
MSc. Edgar Salgado Garca, Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnologa
Dr. Alejandro Leal Esquivel: Universidad de Costa Rica. Escuela de Biologa.
Instituto de Investigacin en Salud
EDITOR
Departamento de Investigacin,
Universidad Catlica de Costa Rica
olivetbogantes@gmail.com
IMPRESO POR:
Guil Litografa S.A.
CANJES Y SUSCRIPCIONES
Departamento de Investigacin
Universidad Catlica de Costa Rica
E-mail: olivetbogantes@gmail.com
Tel. (506) 2240-72-72. Ext. 107 Fax 2240-21-21
Apartado 519-2100. Guadalupe, Costa Rica
Suscripcin anual
Costa Rica
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Nmero suelto
Costa Rica
Otros pases
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US $8.00 (incluye porte areo)
CONTENIDO
EDITORIAL
Olivet Bogantes Hidalgo. Director Consejo Editor
41
55
73
90
115
144
172
EDITORIAL
Olivet Bogantes Hidalgo
Director Consejo Editor
RESUMEN
El presente estudio estableci como objetivo central el perfilar en el mbito
laboral mexicano un modelo que contextualizara al clima organizacional y lo vinculara con
la cultura organizacional. Se eligi al Modelo de Valores en Competencia (MVC) de Kim
S. Cameron y Robert E. Quinn, por ser tal vez el marco de referencia con mayor evidencia
emprica en lo que respecta a la cultura corporativa. El MVC propone una estructura de
cuadrantes de valores para las organizaciones: 1) Enfoque interno, flexibilidad
(organizacin familiar o clan), 2) enfoque interno, estabilidad y control (organizacin
jerrquica), 3) enfoque externo, flexibilidad (organizacin adhocrtica), y 4) enfoque
externo, estabilidad y control (organizacin de mercado o metas). Asimismo, sostiene que
las organizaciones presentan una mezcla de valores de todos los cuadrantes.
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instrumento para medir la cultura empresarial en funcin del clima organizacional y vincular empricamente ambos
constructos
ABSTRACT
The purpose of this study was to outline a model in the mexican labor field that
contextualizes organizational climate and links it with organizational culture. The
Competing Values Framework (CVF), by Cameron & Quinn, was chosen due to its
importance as the framework with more empirical evidence regarding corporate culture.
The CVF proposes a 4-quadrant structure for organizations: 1) internal focus, flexibility
(clan), 2) internal focus, stability and control (hierarchy), 3) external focus, flexibility
(adhocracy), and 4) external focus, stability and control (market). Likewise, it states that
organizations present a mix of values from all quadrants.
Overall, the findings of the study founded the model in a heterogeneous sample of
12 organizations (n=1424) in the central region of Mexico.
de los
Revisin de la literatura
modelos
organizacional
percepciones
El clima organizacional
se
del
de
comportamiento
centran
ambiente
en
las
laboral,
atencin
de
considerable
por
parte
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instrumento para medir la cultura empresarial en funcin del clima organizacional y vincular empricamente ambos
constructos
efectos
en
las
relaciones
la
miembros,
Anderson
comprender
West,
1998).
Se
ha
intenta
cmo
capturar
los
empleados
organizacionales
Pero
(Griffith,
Hom,
en
trminos
especficos,
la
las
2003).
percepciones
del
clima
se
ha
generales,
el
clima
grupal,
departamental
operacionalmente
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instrumento para medir la cultura empresarial en funcin del clima organizacional y vincular empricamente ambos
constructos
respecto
que
las
colectividades
respecto
identificado
inconsistencias en su medicin.
que
ste
puede
ser
sus
organizaciones,
la
Robbins,
considerado
comenzar
importante
2004).
Aunque
se
ha
decir
que
existen
pocas
un plano tanto
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constructos
10
que
fundamentado
colectivas
interaccin
elementos
lo
entre
entienden
los
como
la
percepcin
el
clima
liderazgo,
etctera).
del
organizacional
en
percepciones
personal
ejercicio
est
de
respecto
la
jerarqua,
que
han
sido
identificadas
como
organizacin.
organizacional
percepciones
empleados
como
compartidas
sobre
por
las
los
las
prcticas
la
empresa
esperadas
Brunet
que
1979)
procedimientos
los
de
recompensadas.
empleados
organizacin (p .55).
tienen
ante
su
identificaron
cinco
dominios
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constructos
11
servicio
desarrollo
denominado
Organizaciones de Negocios de R. L.
organizacin
informacin
Gaston, 1992).
el
subsistema
(estudiada
de
tambin
nuevas
ndice
la
por
escalas
del
Clima
habilidad
ha
en
para
Koys
(1991)
DeCottis
justicia,
autonoma,
presin,
cohesin,
innovacin,
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12
ambiente
relaciones
interpersonales,
experticia
trabajo.
funcional,
compensaciones,
habilidad
laboral,
la
motivacin,
el
cliente,
superior
liderazgo
equipo,
y liderazgo general.
para
escuchar,
servicio
(como
estratgico,
al
mentor),
trabajo
en
habilidades,
Parker et al. (2003) en uno de los
esfuerzo,
reflexividad
laborales), innovacin
enfoque
anlisis,
dimensiones
retroalimentacin
eficiencia,
clima
identificaron
psicolgico,
(2)
clima
externo
y flexibilidad,
la
organizacin,
del
formalizacin,
desempeo,
tradicin
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constructos
13
las
percepcin
(apoyo
dimensiones
de
ms
la
comunes
son:
direccin-gerencia
experimentado),
cooperacin-
menciona
estructura
de
las
la
desempeo-resultados-calidad,
recompensas,
autonoma,
estructura,
como
factores:
tareas,
relacin
(principalmente intrnseca).
recompensas-castigos, centralizacin de
las decisiones, logro, entrenamiento y
La cultura organizacional
La cultura organizacional es un
flexibilidad
(2002)
retribucin
beneficios
competencia
consider:
(compensacin
econmica,
(Adeyoyin, 2006).
Hernndez
Sampieri
(2004
Peters
Waterman
(1982)
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constructos
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de la organizacin.
definiciones
organizacional
de
nos
la
cultura
refieren
las
reducir
normas,
creencias,
formas de comportamiento y
el trabajo.
Un conjunto de significados en
gran
perspectiva
valores,
medida
tcitos
la
bsqueda
cuantitativa)
de
con
personas.
compartido
propuestas.
que
para
el
grupo
resolver
los
La
conciencia
implcita
invisible,
informal
organizacin
que
comportamiento
e integracin interna.
de
gua
de
entre
ellos
el
Modelo
de
la
el
los
individuos.
enfocar
aprendi
Los
valores,
creencias
15
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constructos
qu
indicadores
tiene
en
mente?
El
modelo
considera
dos
dimensiones/continuos: 1) flexibilidad,
discrecin
estabilidad,
orden
Hernndez
Fernndez
dimensiones
aprecia en la figura 1.
Rohrbaugh,
Sampieri,
1983
1981).
control,
producen
2)
cuatro
Figura 1
Modelo de los Valores en Competencia
(MVC).
desarrollado
fue
Flexibilidad y discrecin
Clan
Jerarqua
Adhocracia
Mercado
Competencia
MVC
versus
Es
El
dinamismo
Estabilidad y control
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controladas.
ser
cuatro
completamente
perspectivas
diferentes,
estn
(Cameron
estudiosos
Quinn,
2006).
observaron
fundamentales
entre
Varios
diferencias
los
diseos
subyacentes
que
se
encuentran
por
Metas
y valores compartidos,
Los
cuatro
emergen
subdominios
dependiendo
de
de
lugar
tanto,
no
se
trata
del
cultura
de
un
tipo
modelo
de
reglas
procedimientos
Clan:
evidenciados
por
los
equipos
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amigable
podan
sugerencias
expresar
de
trabajo
donde
los
premisas
bsicas
de
la
Jerarqua:
Cameron
Quinn
(2006)
Weber:
y lealtad.
meritocracia
(supervisin
mediante
premios
sanciones),
jerarqua,
reglas,
especializacin,
responsabilidad.
fueron
adoptadas
Tales
por
caractersticas
empresas
En los aos
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coordinadas,
adems,
era
posible
los
sujetos
reglas
mantener
la
uniformidad
estandarizadas
en
los
tiempos
movimientos
polticas.
(ausencia
Adhocracia
de
la
jerarqua):
La
cultura
compatible
con
organizacional
esta
forma
de
cultura
mltiples
Los
los
niveles
procedimientos
jerrquicos.
gobiernan
asociada
diseo
ser
aceleradamente
la
organizadores.
coordinadores
Mantener
las
como
sensible
surgieron
condiciones
cambiantes
organizacional
servicios.
Una
del
siglo
(hiper-
de
sus
XXI.
Es
premisas
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constructos
19
mundo globalizado.
principalmente
en
el
negocio
emprendedurismo y la actividad de
en
imaginacin considerable.
genera
materia de produccin,
un
diseo
clientes,
organizacional
reconstruccin
permanente
(cambia
emprendedor;
riesgos
adhocrtica
adaptabilidad,
requeridos).
Las
es
adhocracias
crear
el
los
empleados
liderazgo
toman
efectivo
es
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20
nfasis
competidores.
la
experimentacin.
El
La organizacin de mercado a
nicos y originales.
Mercado:
monetario.
preocupacin
Constituye
otra
forma
de
como
sesenta,
tecnolgicas
las
compaas
en
mayor
conducir
reside
Su
ventas,
compras
(los
alianzas
contratos
son
esenciales).
La
rentabilidad,
los
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constructos
21
empresa (Krause,
2001).
2005;
Michaelson,
claros
una
estrategia
agresiva.
organizacionales,
culturas
es
definido
en
trminos
efectividad
administrativas
las
teoras
asociadas
ms
de
Mtodo
Hiptesis y variables
clima
laboral
la
cultura
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constructos
su
operacionales
vez,
que
las
hiptesis
dirigieron
la
22
investigacin fueron:
cuadrante.
Hi1: De la medicin de las
organizacional
1) Cuadrante de organizacin
variables
del
clima
Hi2:
Las
organizacionales
de
unidades
la
muestra
Los
cuadrantes
tendrn
nfasis
en
el
(proceso
interno):
formalizacin y tradicin.
3) Cuadrante de organizacin
embargo:
cada
comunicacin,
cuadrante
tendrn
adhocrtica
(sistemas):
de
racionales):
claridad
organizacionales,
calidad,
presin
mercado
(metas
de
esfuerzo,
para
metas
eficiencia,
producir,
variables
a
travs
fueron
de
un
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constructos
uno
de
los
23
respondan
tems).
Muestra
fue
heterognea,
empresas
industriales,
subdominios
muestra
12
las
17
dimensiones
mencionadas previamente).
Resultados
presentan,
Confiabilidad y validez del instrumento
salvo
el
cuadrante
de
bastante
significativos
alfa-Cronbach
El
coeficiente
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24
(con
formalizacin y esfuerzo); as lo
la tabla 3).
excepcin
de
entrenamiento,
Anlisis de varianza
anlisis
unidireccionales
de
varianza
independientes
para
empresarial
institucional.
Caracterizacin de la cultura
de
dimensiones
empresas
consideradas,
con
ms
naturaleza
utilizando
los
promedios
en
cada
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constructos
pruebas
t)
grficamente.
visualizndolos
Este
mtodo
25
Discusin
para
estructura
conceptual
lgica
Competencia.
las
Promedio
pruebas
2.48
2.85
2.54
2.71
t
siguientes conclusiones:
obtuvieron
valores
al
enfoque
interno
(los
alta,
es
decir,
stos
constante)
una
menor
factores
(variables
iniciales),
se
nos
un
percatamos
alto
de
que
grado
de
26
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constructos
demostracin
no
queda
relaciones
humanas
clara:
tienden
las
ser
otro
podra
multidimensional
laboran
empleados
organizacional:
organizacionales.
en
cuadrante
ellas.
Los
no
no
lineal.
paradjicamente
Las
son
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27
de
aceptable
las
condiciones
organizaciones
mostr
de
satisfacer
agregacin
fue
las
de
refinando,
no
solamente
la
para
operacionalizar
organizacional
sino
tambin
cultura
para
escalas.
factores
de unidades
confianza,
organizaciones latinoamericanas.
Los
estudios
organizacionales a nivel
especialmente
de
cuando
los
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instrumento para medir la cultura empresarial en funcin del clima organizacional y vincular empricamente ambos
constructos
APNDICE 1
Tabla 2
Anlisis de factores: explicacin de la varianza total
% acumulado
Componente
Total
varianza
22.596
23.785
23.785
5.292
5.571
29.356
3.686
3.880
33.236
3.029
3.189
36.424
2.306
2.427
38.851
2.170
2.284
41.135
1.924
2.025
43.160
1.893
1.993
45.153
1.615
1.700
46.853
10
1.587
1.671
48.523
11
1.505
1.584
50.108
12
1.430
1.505
51.613
13
1.389
1.462
53.076
14
1.342
1.413
54.488
15
1.260
1.326
55.814
16
1.197
1.260
57.074
17
1.161
1.222
58.297
18
1.132
1.192
59.489
19
1.123
1.182
60.671
20
1.083
1.140
61.811
21
1.032
1.086
62.897
38
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 6-40 ISSN 1659 1852 Hernndez, R. y Fernndez, C. Validacin de un
instrumento para medir la cultura empresarial en funcin del clima organizacional y vincular empricamente ambos
constructos
39
APNDICE 2
Tabla 3
Anlisis de varianza entre organizaciones.
Variable/varianza
Autonoma
Integracin
Involucramiento
Apoyo
Entrenamiento
Bienestar
Relaciones Humanas
Formalizacin
Tradicin
Proceso Interno
Innovacin
Enfoque Externo
Reflexividad
Sistemas
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Entre grupos
Dentro grupos
Total
Suma de
cuadrados
GI
Media
cuadrtica
Sig
44.888
605.706
650.594
16.499
511.921
528.419
53.765
595.136
648.901
18.627
620.190
638.816
6.900
561.851
568.751
66.977
695.871
762.848
16.806
332.661
349.467
3.764
476.777
480.541
10.332
546.951
557.282
5.672
200.471
206.143
24.681
565.533
590.213
47.753
522.734
570.487
7.838
516.253
524.091
15.020
361.056
376.075
11
1364
1375
11
1326
1337
11
1334
1345
11
1310
1321
11
1376
1387
11
1338
1349
11
1126
1137
11
1342
1353
11
1354
1365
11
1290
1301
11
1370
1381
11
1340
1351
11
1356
1367
11
1282
1293
4.081
.444
9.189
.000
1.500
.386
3.885
.000
4.888
.446
10.956
.000
1.693
.473
3.577
.000
.627
.408
1.536
.112
6.089
.520
11.707
.000
1.528
.295
5.171
.000
.342
.355
.963
.478
.939
.404
2.325
.008
.516
.155
3.318
.000
2.244
.413
5.435
.000
4.341
.390
11.126
.000
.713
.381
1.872
.039
1.365
.282
4.848
.000
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 6-40 ISSN 1659 1852 Hernndez, R. y Fernndez, C. Validacin de un
instrumento para medir la cultura empresarial en funcin del clima organizacional y vincular empricamente ambos
constructos
40
APNDICE 3
Figura 2
Caracterizacin grfica de la cultura de la empresa de un programa de lealtad deportivo.
Flexibilidad
Relaciones humanas
(Clan).
Sistemas abiertos
(Adhocracia).
Promedio: 2.48
Promedio: 2.54
Enfoque interno
Enfoque externo
Proceso interno
(Jerarqua).
Metas racionales
(Mercado).
Promedio: 2.85
Promedio: 2.71
Estabilidad y control
SA 2.54
RH 2.48
PI 2.85
MR 2.71
41
Abstract
In this paper I argue that all metaphors may not be classifiable in the same manner,
regardless of whether one takes a Gricean or a direct view of metaphor. In other words,
it might be that some metaphors are continuous with such phenomena as hyperbole and
approximation, whereas others may be of a distinct interpretive type, specifically one that
requires a nonlogical inference within a given context. In any case, since metaphor is
always not merely context dependent, but shared-context dependent,
knowledge or
modeling of another mind is requisite, and if this is the case not surprisingly autists, even if
they can adequately handle ordinary literal speech, will not be able to adequately
comprehend metaphorical language.
Resumen
En este artculo argumento que no todas las metforas pueden ser clasificables de la
misma manera, independientemente de que uno asuma una posicin como la de Grice o una
aproximacin directa a la metfora. En otras palabras, puede que algunas metforas sean
continuas respecto de fenmenos tales como la hiprbole o la aproximacin, mientras que
otras pueden ser de un tipo interpretativo distinto, especficamente uno que requiera de
inferencias no lgicas dentro de un contexto dado. En cualquier caso, puesto que la
metfora es siempre no slo dependiente del contexto sino dependiente de un contexto
compartido, el conocimiento o la modelacin de otras mentes es requisito necesario, y si
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
42
ste es el caso no debera sorprender que los autistas, incluso si son capaces de manejar el
habla literal ordinaria, no puedan comprender adecuadamente el lenguaje metafrico.
Palabras clave: metfora, tropo, inferencia no-lgica, dependencia del contexto, autismo.
person
(usually
man)
who
is
cow.
lamb,
my
lambkin.
Notice that a
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
43
coarse
nor
degraded
nor
word.
dove,
poetry, e.g.
aided
by
the
adjectives
hair-buried ear;
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
44
Under my feet
The full
nor
capricious,
for
the
be
or
determined.
construction
achieved?
relevant
is
not
How
of
sense
are
is
precisely
the
and
correct
meaning
but patterns of
indicators,
but
by
my
chest,
impenetrable,
nonlogical
inference;
this
the
case
of
stereotyped
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
45
Consider
now
two
different
imagining
(and
characteristics
overbearing
dependent
Bernal
peacefully
inferences
for
full
understanding.
or
we
freely
uncouth
(we
and
could
that
If we are
our
unexpected)
attention
to
(perhaps
aspects
of
Harrys
us
to
focus
on
certain
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
46
turn,
least
the concept
that Harry is a
BULLDOZER*
encoded
intended
the
sentence,
HUMAN*
involving
meaning
or
APE*,
is
precisely
According
in
part)
the
what
relevance
is
explicitly
BULLDOZER
encoded
picks out
by the word
BULLDOZER*,
where
is a modification of the
concept.
but
The
rather
the
BULLDOZER*,
shared contexts.
to
ad
proposition
proposition
hoc
concept
central
resources
effect
are
required
for
the
relevance-theoretic
Which
roughly
means,
in
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
while
minimizing
processing
effort),
Gricean or a RT approach.
47
Let us
implicature
which
the
determination
interlocutors
intentions
of
an
becomes
necessary input.
approach,
metaphorical
conversationally
inappropriate.
to
correctly
interpret
the
to
have
understanding
difficulties
metaphors,
in
precisely
Wearings
distinguishes
the
claim
that
what
interpretation
of
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
48
contrast)
conduct.
Harrys
usual
unbecoming
mere
strictly literal
interpretation
into
HUMAN
his nature.
monkey,
so
without
taking
or an ad hoc concept
HUMAN*,
In a nutshell, then, an RT
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
49
claim
the
that
metaphors
are
not
all
characteristic
one
wishes
to
the
but
the dove
gorillas
man-bearing).
and
is being approximated.
necessary
to
metaphors
remember
such
as
that
Hyperbole
In fact, in
as
immensely
or one of animosity.
strong
If the
but
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
50
particular
it as a deity?
than
with
theoretic
accepts
understood as diamonds.
standard
assumptions,
relevance
although
she
those
night
was
of
Even
impressive
posed
by
[complex]
All of these
However, the
with diamonds.
How
do
we
come
about
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
51
of mind itself.
A metaphor can, of
example:
sueltas
Under my feet
perception
of
nights
awe-inspiring
characteristics.
favors
closeness
in
the
viewers
clearly distinct.
corresponding metaphor:
In
understanding
conclusion:
of
both
the
full
simile
and
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 41- 54 ISSN 1659 1852 Arce, M. On the Continuity and Range of Certain
Figures of Speech
52
context,
totally
many
times
culturally
or
partially
incapable
of
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__________________________________________________________________
55
Elizabeth A. Maynard
The University of St. Thomas, Houston,USA
Abstract
The Scientist-Practitioner model is among the most common and respected training
models for clinicians in the world. Research on the efficacy of psychological treatments
has also indicated the importance of the real and creative relationship between the client
and therapist, a relationship in which the psychologist is called upon to be not only a good
scientist and ethical practitioner, but also a creative collaborator with the client. Many
clinicians also endorse a religious or spiritual perspective which calls us to meaningfully
integrate our faith, science, and practice in service to the client, the church, and the
community. This paper will explore the important relationships among these roles as a
psychologist, and suggest ways in which training programs may support the development
of trainees as scientists, practitioners, artists, and people of faith.
Resumen
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. A. Scientist-Practitioner-ArtistBeliever: Training Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practitioner, and Creative and Faithful
56
terapeuta, una relacin en la cual el psiclogo est llamado a ser, no solo un cientfico
bueno con tica, sino tambin un colaborador creativo con el cliente. Muchos psiclogos
clnicos tambin apoyan una perspectiva religiosa o espiritual, la cual nos pide una
integracin significativa de nuestra fe, ciencia y prctica al servicio del cliente, la iglesia y
la comunidad. Este ensayo explorar la importante relacin entre los roles del psiclogo y
sugiere caminos en los cuales los programas de entrenamiento pueden apoyar el desarrollo
de los que estn siendo entrenados como cientficos, practicantes, artistas y personas de fe.
the integration of
their
own
cultural,
theoretical
and
(integrative)
style
clients.
The
author
and
must
pedagogical
both
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. Scientist-Practitioner-Artist-Believer:
Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
57
only
with clients.
practitioners,
valued
among
but
mental
one
that
health
is
also
realm
of
science
and
observable
study
and
use
of
empirically
As clinicians, we are artists in
of the
relevance of
the
Scientist-Practitioner model.
art.
observable
and
measurable
tangible
elements
of
human
retaining
openness
spontaneous
to
creative
experiences
and
between
There are
be
taught
to
trainees
(as
in
According
to
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. Scientist-Practitioner-Artist-Believer:
Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
58
p.16).
includes
the
guiding
In
training
programs,
many
creativity
of
embracing
paradigm.
beyond
psychotherapy.
the
practice
the
Scientist-Practitioner
(p.57).
of worship:
2007).
nature!
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. Scientist-Practitioner-Artist-Believer:
Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
59
Each
of
American
the
individuals
differing
levels
unique
of
experiences.
religious
belief,
in
other
The
English-speaking
psychologist
is
also
setting:
the
same
psychologists
time,
many
persist
in
religious
the
field,
suffering
shapes
the
clinician
in
in them personally.
reason,
several
writers
For
have
training
fully-formed
from
graduate
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. Scientist-Practitioner-Artist-Believer:
Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
60
serve.
The
Challenges to Integration
of
the
therapist;
positive
Cultural
Experiencing
distress
and
In other cultural
thus
emerging
Religious
integration
clinician,
his
or
her
secularized
culture,
with
many
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. Scientist-Practitioner-Artist-Believer:
Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
Americans
compartmentalizing
their
61
Having
Professional
spirituality
and
religion
as
well
Some
compartmentalize
psychologists
towards
religion
(e.g.
psychologists
faith
continue
and
to
science,
paradigms
responsibility.
beliefs
The
greater
the
for
on
integration,
clients
or
ethical
violating
or a psychological problem?).
increasingly
of
spiritual
psychology:
limit
the
scope
and
religious
Recent
material
in
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. Scientist-Practitioner-Artist-Believer:
Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
62
Wiggins-Frame
hinder
&
Cashwell,
2007).
integration
efforts.
The
institutions
counsel
relationships
clients
about
religious
or
response
to
between
Ex
Corde
faculty
in
professional
supervised
training
or
At
the
interpersonal
level,
psychology
the
the
other
historical
psychology
relationship
department
of
to
departments
and
across
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. Scientist-Practitioner-Artist-Believer:
Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
63
Internalized
prejudices
about
emerging
developmental
to religion.
about
inadequacies
integration issues.
clinicians
integration
in
or
our
perceived
own
faith
Intrapersonal
the
most
significant
2007),
almost
half
of
These
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 55-72 ISSN 1659 1852 Maynard, E. Scientist-Practitioner-Artist-Believer:
Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
domains included:
64
Intervention skills,
students/trainees
individual
differences,
theoretical
professional
and
interpersonal
dimensions
cultural
assessment,
ethics.
are
All
relevant
of
as
these
faculty
body
of
to
explore
literature
existing
Further,
addressing
the
2007),
Cognitive-Behavioral
Therapy
implicit
(Tan,
2007),
Therapy
and
explicit
integration
(Bjorck,
strategies.
Multimodal
2007),
and
Postmodern
Students
Theoretical orientation
Christian models of
personality and
distress,
and
Theories
psychologists
literature
(and
teachings
fit
understanding of persons).
and
the
espoused
selection
by
how
with
psychological
a
Christian
Problem Conceptualization
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Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
Faculty
and
supervisors
65
may
Faculty
encourage
members
may
these
appropriateness
(e.g.
as
undergraduate
Lopez)
as confession,
psychological
students/trainees
Beck,
to
2007),
student
models
explore
as
well
(Ana
of
self-injury
and
helpfulness
of
In
Carlson, 2000).
conscious in nature.
The student
Professional Ethics
Intervention Skills
ethics.
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66
religion.
blurred
relationships.
can
help
and
dual
explore
supervision,
consultation
with
Fourth,
we
must
address
destructive
religious
beliefs
and
culturally-sensitive
relevant interventions.
and
religiously-
Faculty
may
introduce
In Conclusion
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67
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Trainning Clinicians to be Responsible Scientists, Ethical Practioners, and Creative and Faithful People
72
At the present time she teaches at the University of St. Thomas in Houston:
General Psychology, Research in Personality, Abnormal Psychology, Counseling and
Psychotherapy, Theories of Personality, Positive Psychology and Psychology of Religion.
73
Pitgoras
La Transmigracin De Las Almas
Recibido: setiembre 23, 2008
Aceptado: diciembre 05, 2008
Resumen
En este artculo se estudia el tema de la trasmigracin de las Almas, concebida
por la escuela pitagrica, poniendo de manifiesto los rasgos ms caractersticos de esta
doctrina, la cual va desde la purificacin del alma como un medio de aspiracin a la
salvacin, hasta llegar a la tesis que afirma no slo que el alma existe, sino que esta ltima
es inmortal.
Abstract
In this article the subject of study is the trasmigration of the souls, conceived by the
Pythagorean school, showing the most unique characteristics of this doctrine, which goes
from the purification of the soul as a means of desiring salvation, up to arriving at the thesis
that affirms not only that the soul exists, but that it is immortal.
Key
words: psychic
transmigration,
soul,
Pythagorism,
orfism, psyche,
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
GNESIS DE LA TRASMIGRACIN
DE LAS ALMAS
74
La doctrina ms desarrollada de la
transmigracin de las almas la podemos
encontrar en la literatura hind, no
obstante a pesar de no encontrarse rasgo
alguno en las escrituras ms tempranas
(Rig Veda),
fue
Esta
concepcin
del
destino
budismo
hind.
embargo, su conceptualizacin de la
en vidas anteriores.
es en la prctica indistinguible de la
tambin
implica
la
diversas
formas
anmica.
anmica
de
transmigracin
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
75
El origen de la concepcin de la
trasmigracin anmica,
pitagrica,
214).
tuvo
un
en la escuela
antecedente
en
animal o vegetal.
la
Es la Teora que
cuerpo.
deseo
asociada
de
la
esperanza
en
la
de
forma
estrecha
los
la escuela pitagrica.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
76
De l
Ciertamente
existi
una
gran
en comunidad.
La
Escuela
pitagrica
como
201).
fundamentalmente en la creencia de la
inmortalidad
discpulos.
de
las
almas,
la
Al respecto,
la aprisiona.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
77
excepto la inmortalidad.
aspiracin a la salvacin y,
para
determinado
1980: 161).
que
comporta
una
Entonces le
Laercio
(VIII,
14),
como
La doctrina de la trasmigracin
siempre
Pitgoras
Menalo;
Hermtimo;
Euforo,
ms de 207 aos.
fue
la
misma.
Hermtino
Pirro,
posteriormente Pitgoras.
tarde
haba
sido
Se cuenta que el
ms
por
Menalo
Pitgoras,
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
78
214).
reconocerlo.
(Hegel,
1983:
de
aquellos
que
seguan
sus
El alma
alma
penetrado
por
una
gran
acabo
la
encarnacin
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
Para
alma
durante
universal
Pitgoras
que
hay
un
79
evoluciona
millones de aos
proviene
de
los
primeros
muerte
375).
nacimiento
regresaban,
(Schure,
1987:
de
la
trasmigracin,
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
80
Pitgoras
este
ltimo
no
acepta
la
No
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Transmigracin de las Almas
81
demostraciones de la existencia o no
continuado
deteriorndose
en
existencia
En Aristteles (De anima, I, 3) se
de
Dios
siguen
siendo
filosfica.
anmica
Segn
ser
filosficos.
del
pitagorismo.
Pero
enriquecidas
eso
por
no
una
implica
escuela
extraordinaria de la doctrina de la
1983: 215).
La doctrina de la trasmigracin
ser
vegetales.
tan
1980: 204).
formas
animales
frecuentes
en
el
folklore,
que
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
82
mundo
anterior
es
simplemente
la
liberarse
tica
ello
ante
el
mundo.
Por
lo
antes
posible
de
ms
alma?
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
83
de
purificacin
gradualmente
de
374).
por
una
serie
el
estudio
de
las
matemticas
se
Este
purificacin
comprende:
asctica
(proscripcin
proceso
de
(1970),
Pitgoras,
la
prctica
de
ciertos
examen a
mismo,
malas);
espiritual,
alma.
el
trabajo
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
84
La encarnacin
390).
En Digenes Laercio (VIII. 36-21
B7)
encontramos
un
testimonio
Por
de
otra
parte,
tambin
Empdocles
ha encarnado; (l lo
reconoce).
130).
Empdocles
ha
estudiosos
pitagorismo
creen
atribuye
Pitgoras
1987: 130).
que
del
Empdocles
una
doctrina
(Barnes,
La psique
psyche
presupone
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
85
trasmigracin anmica.
en cuenta el pitagorismo).
encarnacin.
Metempsicosis
una
Pitgoras en la historia de
Hay
pitagorismo
alma
La
Pero la trasmigracin de mi
con
que
reconocer
realiza
la
algo
psyche,
metempsicosis
Para Barnes,
es
lo
que
que
el
sumamente
dando
como
aseguraba
la
la psyche de
Pitgoras
constituye
la
constituyen. Si la trasmigracin de la
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
86
especie
lo Uno.
de
eterno
retorno
como
la
encarnacin?
Descansar
finalmente la psyche?
La doctrina de la trasmigracin de
las almas encontr un buen lugar en el
misticismo-religioso de la poca, as
como
en
la
filosofa
(cuando
se
del
racionalismo
el
empirismo,
En general en el pensamiento
cuestion
caractersticas.
par).
existencia,
fue
su
Lo que s se
naturaleza
entonces
tendremos
la
contrario, el alma
bsicamente es
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
principio
del
conocimiento
racional.
religioso.
87
Mantuvo en su doctrina un
Conclusin
La escuela pitagrica es ms
conocida por su teora de los nmeros.
Cultivaron el concepto de nmero, que
lleg a ser para ellos el principio crucial
de toda proporcin, orden y armona en el
universo.
clsico.
Pitgoras fue un
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
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REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 73-89 ISSN 1659 1852 Pitgoras. Alvarado, V. y Sandoval, A. F. La
Transmigracin de las Almas
89
90
Resumen
En este artculo se proponen los cuatro pilares planteados por Delors (1986) como
estrategias para la construccin de una educacin ms humanista, desde un enfoque tericopropositivo, a partir del anlisis crtico de los cuatro pilares. Se traza la necesidad de
complementarlos con un quinto pilar para efectos de una educacin humanista. Entre las
conclusiones ms importantes estn: hay esfuerzos para encontrar los grandes principios y
lineamientos de la educacin del siglo XXI. An dentro de la educacin globalizada es
imprescindible asumir la diversidad y la multiculturalidad. Los pilares planteados por Delors
para ser estrategia en la construccin de una educacin ms humanista, tienen que ser
enriquecidos desde planteamientos ms integradores. El quinto pilar, educar para la
trascendencia, debe ser comprendido y asumido por los actores educativos y plasmado en el
currculo educativo para que los cuatro pilares adquieran una dimensin ms humanista y
contribuyan realmente a la humanizacin.
Abstract
In this article the four pillars set by Delors (1986) are proposed like strategies for the
construction of a more humanist education, from a theoretical- propositive approach, from the
critical analysis of the four pillars. The necessity draws up to complement them with a fifth
pillar for effects of a humanist education. Some of the most important conclusions of the
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
91
analysis are: there are efforts to find the great principles and lineaments of the education
of XXI century. It doesnt seem pertinent to pass over the diversity and the
multiculturalism, in spite of having a globalize education. The pillars raised by Delors to
be strategy in the construction of a more humanist education, must be enriched from more
integrated expositions. The fifth pillar, to educate for the future, must be understood and
be assumed by the educators and shaped in the educative curriculum so that the four pillars
acquire a more humanist dimension and really contribute to the humanization.
Key Words: Humanist education, four pillars of Delors, to educate for the
transcendence.
INTRODUCCIN
A
manera
de
prembulo
es
los
pilares
de
la
educacin
educacin
humanista
con
Los
pensadores
entonces
humanistas
intrpretes
de
fueron
nuevas
expresa que El
consideran
los
cuatro
pilares,
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
92
como
el
en el futuro.
Sealan
que
integral y no fragmentarlo en
una
posturas
atomistas
reduccionistas
conductismo.
serie
de
procesos
psicolgicos.
los
hacia
autorrealizacin:
actos
volitivos
intencionales de la persona se
su
reflejan
existe una
en
sus
propias
tendencia autoactualizante o
humano
volitivos
incesantemente
identidad
travs
de
sus
estructura
personal
una
que
lo
autodeterminarse,
autorrealizarse y trascender.
3. El ser humano es un ser en
son:
1. Ayudar
desarrollar
de s mismo y de su existencia:
reconozcan
humanos nicos,
la
como
seres
sus
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
93
seguidores
logro
del
mximo
de
la
La evaluacin desde este enfoque
maestro
de la capacidad potencial de
capacidad
en
todas
las
personalidad;
esferas
-
el
innata
de
para
el
aprendizaje, la cual si no es
obstaculizada, el aprendizaje se
persona
(procesos
forma vivencial.
Este
aprendizaje
como
llega
totalidad
fomentando
dar
las
relaciones
humanas
Asimismo, es
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
as
como,
simples,
recordar
de ser humanista.
que
las
94
todas
las
capacidades
habilidades
consecuencia,
algunas
conveniencia
gusto)
propiciar
la
(1997):
(Trelles, 1997).
criatura fabulosa.
2. El
ser
humano
naturaleza como
es
tanto
formacin.
3. La humanidad es como un
superorganismo del que somos
parte.
expuestos,
se
esbozan
4. La relacin y cooperacin
humanas plenas son requeridas
para el mejor funcionamiento
deben
ser
los
fundamentos
de
la
deben
oportunidad
para
aprovechar
cada
vivenciar
estas
virtudes humanas ms
y que lidere
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
95
trabajo.
para
la
Educacin
determinados
Comisin
afirma:
presentados
por
la
cinco
pilares
de
la
educacin
cuatro
fundamentales,
aprendizajes
que
en
el
constituye
un
justicia
social.
La
Comisin
de
los
como
una
privilegiada
de
las
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
96
naciones (p.105).
continuacin
se
define
instrumentos
de
la
comprensin;
La interdependencia planetaria y
la mundializacin son fenmenos
capitales de nuestra poca, que
hoy en da estn actuando La
mundializacin ha modificado el
mapa
econmico
haciendo
ms
del
mundo,
patente
la
que
de
recoge
los
tres
anteriores (p.106).
(p.105).
tiene
una
responsabilidad
ms
amplio
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
todos
estos
aprendizajes
97
cognitivos,
procedimentales
del educando.
actitudinales
son
trascendente.
una,
suscitar
un
aprendizaje
Una
nueva
concepcin
ms
elementos
culturales
descubrimientos
cientficos,
que
de
son
despertar
incrementar
sus
posibilidades
actualizando
escondido
en
cada
nosotros,
lo
cual
instrumental de la educacin,
interactuar
para
apropiadamente
con
l,
creativas,
as
obtener
el
tesoro
uno
de
supone
determinados
procedimiental,
adquisicin
para
dar
paso
al
de
fines
capacidades
diversas,
de
carcter
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
98
106).
que
continuacin,
se
plantean
se
transforma
velocidades
contexto actual
de
darle
unidad
la
que
favorecen
su
una
simple
transmisora
de
especialmente
privilegiado,
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
99
reflexionar
conseguir
sentir de todos.
sobre
ellos
teman
una
que
la
impuls,
ahora
personal,
verdadera
reconocimiento
felicidad
trascendencia espiritual.
se
presenta
implcita
porque
permite
al
En
consecuencia,
es
posible
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
100
el
alcanzar
vivencia
realidad
otro
apropiada
modo
de
forma
responsabilidades
la
parte
propias
estudiante
un
adquiera
apropiado
todas
las
razonamiento
de
las
de
un
hace
una
verdadero educador.
Delors (1998) tambin menciona
A
continuacin
se
es
el
proceso
de
puede
la
que
adquiriendo
al
mismo
tiempo
una
convertir
en
un
principio
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
embargo,
en
la
prctica
solo
se
101
desaprendizajes de aspectos y
procesos
de formadores.
necesariamente
aprender
plenamente
especficos
que
vigencia
modelos
pedaggicos y especficamente
en el aprender a aprender.
Desde
de
estos
replantean
los
los
modelos,
se
procesos
de
que
no
agencian
piensa desde
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
102
propaganda
lucha (p.12).
de
la
publicidad,
menciona
el
temor
una
promover
siguiente:
El principio fundamental es
que
la
educacin
debe
mente,
responsabilidad
espiritualidad.
del
ser
en
individual,
la
significativos
en la complejidad de sus
se
humano
inteligencia,
puntualizan
los
expresiones
compromisos;
mquinas,-
formas
obsesivas
de
la
de
sus
individuo,
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
103
cultural y social.
En la escuela, el arte y la
de sueos.
La educacin del siglo XXI
de
119).
referencia
intelectuales
sociedad
desde
cabe
duda
tecnolgica
hace
que
ha
muchos
nuestra
contribuido
aos
la
maduracin constante de la
Ms
que
nunca,
de la educacin
conferir
todos
la
pensamiento,
funcin
esencial
humanos
vida.
la
los
libertad
de
juicio,
es
seres
de
de
sentimientos y de imaginacin
que
necesitan
para
que
sus
En un mundo en permanente
medida de lo posible, de su
En el documento ya citado, en
las
oportunidades
posibles de descubrimiento y
experimentacin
esttica,
el
apartado
de
Pistas
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
personalidad
se
est
104
en
dice:
La
perspectiva
antropologa,
cristiana,
desde
ofrece
una
algunos
hombre
proyecto
construya
encerrado
en
educativo:
todo
este
destruya
al
inteligencia,
libertad,
ser
como
humanizacin
de
personalizacin,
se
concluye
que
la
de
la
educacin
del
proceso
para
cimentar
la
pretender
confesionalidad
impregnar
de
cristiano-catlica
el
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
de
Educacin
Pblica
105
Poltica
en la prctica lo desplaza.
Finalmente,
el
proceso
lograrlo.
partir
de
dos
principios
La
educacin
humaniza
pensamiento
medida
que
vivimos
hacemos
produce
carcter (p.4).
sociedad
su
cultura,
libertadel
transforma
la
y construye la historia
(Puebla, n.1025).
Efectivamente
el
carcter
se
Cuando
esas
decisiones
en
aprender a ser.
la
dimensin
de
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
transformar
conocimientos
generadoras
Papa
el
progreso
106
en
de
de
los
innovaciones
nuevos
empleos
promocin
de
la
persona
poner
en
prctica
sus
de
los
innovaciones
conocimientos
generadoras
de
en
nuevos
operarios
competentes,
Para responder a esta interrogante,
en el documento publicado por Delors
(1998) se establece una diferencia entre
las economas industriales, en las que
predomina el trabajo asalariado, y las
dems, en las que subsiste el trabajo
independiente. El futuro de esta ltimas,
est supeditado a la capacidad de
adaptarse
como
flexibles,
al
medio
de
personas
capaces
y
de
resolver
el
modo
como
la
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
107
sector de servicios.
Si
en
la
primera
se
lo
vuelven
complicado.
Los
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
108
prejuicios
114).
alimentar
que
el
educador
debe
valerse
de
econmico
que
privilegia
el
de
(1998) sintetiza:
individualismo
el
espritu
extiende
ms
por
las
notables
Aprender
vivir
juntos
17, 24).
de
interdependencia,
realizar
para
tratar
los
conflictos-
respetando
paz (p.120).
los
valores
de
representa de hecho de
actividad
no
puede
realizarse
denominada
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
109
estrategia
el
vida.
catlicos
para
construir,
con
sentido,
En relacin con el liderazgo y el
aprender a vivir juntos es clave el
latinoamericanos.
la
Educacin
Congregacin
Catlica
(1982)
En
ese
para
la
establece
ciertos elementos:
ntimamente
unido
al
ejercicio
del
su
profesional, la formacin de su
a la trascendencia y su educacin
preparacin
para
la
vida
la
construccin
de
la
libres
justas,
progresivamente
y
formarse
la
una
determinada concepcin de la
vida. (n. 17).
De acuerdo con el documento
citado toda educacin est guiada por una
determinada concepcin del ser humano.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
110
el
Documento
de
Santo
sentar
(1992)
encarnado,
cuya
colectiva.
1024).
perfecto
Hombre,
las
bases
un
de
un
autntico
autntico
humanismo
educador
entonces,
comunicar
De
esta
al
forma,
docente,
el
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
111
7,14).
DISCUSIN
la vida eterna.
Globalmente
este
anlisis
pone
de
comunitario,
abiertos
la
la
educacin
est
en
una
y la multiculturalidad, a pesar de
cultura
muchos
abrirse
los
valores
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
concepcin de
realidad
la
pero
humanizacin,
educacin,
cabe
de
importancia
para quin.
formularlo (p.7).
ah
la
la
su
razn
de
manera
enriquecidos
desde
planteamientos ms humanistas e
contribuyan
112
objetiva
sin
integradores (p.7).
pensar
debe
la
educacin,
que
es
ser
comprendido y asumido en la
currculo
los
sociedad (p.5).
trascendencia,
plasmado
en
el
necesita
actualmente
la
Referencias
Bugental, J. L. (1965) La bsqueda para la autencidad: un acercamiento existencialanaltico a Psicoterapia. New York: Holt, Rinchart Winston.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
113
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Domingo.Bogot, Colombia: Ediciones Paulinas.
Paradigma Humanista.
La Biblia de Estudio Dios habla hoy (1994). Bogot, Colombia: Sociedad Bblica
Colombiana.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 90-114 ISSN 1659 1852 Quesada, F. Los cinco Pilares de la Educacin.
Estrategias para una Educacin Humanista
114
Ministerio de Educacin Pblica. (1994) Poltica Educativa hacia el Siglo XXI. San Jos,
Costa Rica: MEP.
115
Resumen
En este documento se ofrece una descripcin resumida de los criterios y normas
que, segn la American Psychological Association (APA), debe observar el autor de un
artculo o informe cientfico durante el proceso de investigacin para la elaboracin y
presentacin de los resultados alcanzados, a saber: caractersticas del artculo, apartados o
secciones que componen el artculo y el estilo que debe utilizar el autor, quien es
responsable de la calidad de la presentacin de todos los componentes del artculo de
investigacin, como ortografa, puntuacin correcta, citas precisas, referencias completas y
exactas, contenido
pertinente, organizacin
legible.
Palabras clave: autora, tipo de artculo, resumen, apartados o secciones del artculo, estilo
del artculo, tipos de letra, encabezados, citacin de las fuentes, referencias, apndices.
Abstract
In this document we offer a summarized description of norms and criterion that
according to the American Psychological Association (APA), the author of an article or
scientific report must consider in a research process in order to organize and present the
results achieved. Those norms and criterion are: the article characteristics, different sections
that configure the article and the style that the author must use, who at the same time, is
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 116
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
responsible for the quality of the presentation of the different components of the research
article, such as: correct punctuation, spelling, footnotes, full references, appropriate content,
coherent organization, pertinent format and an attractive appearance.
Key Words: authorship, type of article, summary, parts or sections, article style, types of
letters, headlines, footnotes, references, appendixes.
est
indizada
en
CLASE
(CITAS
este
LATINOAMERICANAS EN CIENCAS
SOCIALES Y HUMANIDADES), de la
Universidad
Catlogo
noviembre de 2008.
Informacin
En
la
elaboracin
de
Autnoma
de
en
de
LATINDEX
lnea
Mxico,
desde
para Revistas
reunir
bibliogrfica
regin.
en
algunas
secciones,
despus
diseminar
sobre
las
informacin
publicaciones
del
La Revista HUMANITAS es un
Hernndez,
Fernndez
Baptista
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 117
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
Sociales,
Naturales
para la
elaboracin
en
una
Revista
indizada.
del
marco
problema,
terico
de
presentacin
textuales,
referencias,
espaciado,
del
documento
la
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 118
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
INTRODUCCIN
En
esta
primera
parte
su contenido.
del
Manual
Publicaciones de la American
Psychological
proceso
de
elaboracin
investigacin
y
presentacin
de
Estilo
de
Association
para
la
de
los
resultados alcanzados.
convencional
de
presentar
derechos
de
propiedad
intelectual.
para
su
publicacin
en
HUMANITAS.
CARACTERISTICAS DEL
ARTCULO O INFORME DE
INVESTIGACIN
Autora
objetivo
presentar
informacin
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 119
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
realizado
contribuciones
cientficas
sustanciales a un estudio.
presentacin
informacin
American
cientfica
publicacin
de
publicada
por
Psychological
Association
que
las
estructuracin
de
un
programa
de
computadora,
el
reclutamiento
de
El
nombre
del
colaborador
subsiguientes
en
orden
decreciente de contribucin.
contribuciones
incluir
la
formulacin
de
resultados,
del
la
contribuciones
menores
en
HUMANITAS.
la
revista
cientfica
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 120
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
Discusin:
Tipo de Artculo o Informe de
Investigacin
interpretacin
Informe de Investigacin
Tipo de artculo
Los
artculos
de
resea
recensin
y evaluar material
la
investigacin
actual
para
la
clarificacin de un problema.
Los
artculos
tericos
son
en la literatura de investigacin ya
Introduccin:
desarrollo
del
de
expandir
depurar
constructos
establecimiento del
objeto de la
misma.
Mtodo: Descripcin del mtodo
Informe
de
los
en
los
que
se
presentan
discusiones
sobre
enfoques
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 121
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
Ttulo
anlisis de datos.
problema,
de
indicar
algn
modo
y contestaciones a artculos
publicados previamente.
cuantitativos.
palabras.
Historias de caso.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 122
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
Afiliacin
La
Institucional.
el
autor
los
autores
Un resumen es un sumario
efectuaron la investigacin, el
cual,
generalmente
es
una
completo
acerca
del
contenido
del
institucin.
el nombre de aquel.
para
American
indizar
recuperar
Psychological
artculos
Association
financieros
estudio.
para
Enseguida
su
una
direccin
(excepto
las
acrnimos.
Escriba
los
poco
parfrasis
comunes.
ms
que
Haga
citas.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 123
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
pruebas aplicadas.
(y
cita
En la medida de lo posible,
bibliogrfica completa en la
lista
proporcione
de
una
referencias
del
artculo).
Conciso
especfico:
el
Introduccin
El encabezado Introduccin no
se rotula.
hallazgos o implicaciones ms
importantes.
Incluye
No evaluativo: no aada o
(brevemente
manera
especfica), el planteamiento
preguntas de investigacin,
estudio), el contexto de la
trminos de la investigacin y
como
las
conclusiones
obtenidas.
Emplee el tiempo pretrito
para describir las variables
(p. 628)
los
antecedentes
tratados
concreta
de
y
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 124
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
b) Establecen
Concepto enfoque
suposiciones o ideas
De acuerdo con la perspectiva que
como
las
diversas
pensamiento
corrientes
diversas
consecuencias
de la observacin y
de
evaluacin realizadas.
marcos
c) Demuestran el grado
en
constructivismo,
que
las
suposiciones o ideas
tienen fundamento.
principales
d) Revisan
aproximaciones
suposiciones o ideas
al
conocimiento: el enfoque
cuantitativo y el enfoque
cualitativo
de
investigacin
e) Proponen
la
evaluaciones
procesos
y
para
esclarecer, modificar y
la investigacin cientfica,
ambas
nuevas
observaciones
[los
pues
tales
fundamentar
emplean
las
suposiciones e ideas; o
cuidadosos,
sistemticos, y empricos
otras. (p. 4)
cinco
fases
similares y relacionadas
entre s (Grinnell, 1997):
Conviene
ninguno
dos
enfoques
que
es
cabo
observacin
evaluacin
de
fenmenos.
los
presente
estudio
a) Llevan
de
tener
esfuerzos
de un fenmeno; se trata de
complementarios.
El
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 125
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
cualitativo).
Para
informe
de
elaborar
la
esta
parte
del
investigacin,
se
Es
decir,
la
factibilidad de observarse en la
realidad o en un entorno (p.43).
susceptibles
de
alcanzarse
congruentes entre s.
de investigacin son:
conveniencia
cualitativos
relevancia
ste
no
es
un
(para
social
qu
sirve?);
(quines
se
requisito).
valor
ambiente,
cul en la probabilidad de ?,
variables?).
terico,
utilidad
variable
metodolgica
relacin
entre
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 126
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
enfoque
(cualitativo,
cuantitativo
realizarla?
Antecedentes
reconoce
labor
importantes.
la
prioridad
de
la
nfasis
los
hallazgos
El
sustentar
marco
terico
tericamente
el
sirve
para
estudio
o un tpico.
informe
(Esta seccin corresponde al Marco
Terico o de Referencia)
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 127
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
aparecer en la lista de
referencias
debe
sucinta,
exhaustiva;
solamente
profundidad
para
para
buscar
variables
no
ser
proporciones
sustentar
investigacin.
Elija
su
las
ctelas
de
precisan.
(p.
manera
22)
[La
negrita no aparece en el
texto original]
las
interpretaciones
documentan
respecto
de
la
inherente
sea
de
una
manera convencional de
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 128
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
el estudio si as lo desean.
comunicacin
En
Es conveniente aclarar que de
docta.
principios
determinar
ticos
bsicos
Estos
cual
es
el
diseo
ms
conocimiento
cientfico y erudito, y
2- proteger los derechos
de
propiedad
el
los
planteamiento
alcances
de
del
la
categoras
de
anlisis
343)
Los diseos no experimentales,
Mtodo
utilizados
generalmente
en
la
cmo lo hizo.
para describir
variables y analizar su
dado)
en
diseos
longitudinales
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 129
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
consecuencias).
de
grado
variables
nmero
independientes
(supuestas
de
cra
otra
identificacin especfica.
efectos
Herramientas o Instrumentos
consecuentes),
las
herramientas
y el procedimiento utilizado.
informacin.
Participantes o sujetos
participantes en la investigacin.
(p.184).
asignacin,
acuerdos
Indique
as
pagos
las
como
los
realizados.
principales
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 130
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
variables,
grficas,
categoras
de
anlisis
dibujos,
diagramas,
mapas,
texto.
de
tcnicas
que
Discusin
van
Esta
seccin
Conclusiones,
se
denomina
recomendaciones
recolectados,
as
como
el
esta
parte
se
derivan
cualitativos).
Todo lo anterior si el estudio
resultados
pueden
ser
frases
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 131
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
experimento.
Experimento 1, Experimento 2 y as
sucesivamente (Vase APA, p.311).
obtenga (p.21).
Referencias
El autor del artculo, cuando se
justifique y sea apropiado, debe finalizar
En el apartado de Referencias,
de sus descubrimientos.
Experimentos mltiples
del texto.
descripcin
citas
de
referencia
con
Las
de
resultados
(Resultados y Discusin).
La lista de referencias debe ser
No olvide aclarar al lector la
lgica y la razn fundamental de cada
nuevo experimento y adems incluir una
discusin general completa de todo el
Solamente
proporcione
las
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 132
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
incluya
nicamente
el
elaborar
de
acuerdo
con
los
de
la
American
autor
de
es
la
el
principal
calidad
de
la
ortografa
puntuacin
Apndices
contenido
pertinente,
organizacin
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 133
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
Unidad
de
Investigacin
documento original
las
la
software y el archivo.
para
figuras
evitar
que
utilice
aparezcan
apiadas.
del
texto
del
pgina.
son
Unidad de Investigacin de la
manera,
pasado en
En
el
representaciones
despus
del
del
prrafo
y figuras, ms un conjunto de
el rechazo de un artculo o
copias
informe
fotostticas
claras
de
de
investigacin
la Revista.
20 pginas.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 134
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
subsecciones
separatas de su artculo y un
captulo.
ejemplar de la Revista.
dentro
de
un
los
(Nivel
de
excepto
encabezados,
para
an
si
un
una
A continuacin se presenta la
distribucin de los cinco niveles de
encabezados:
NIVEL 5
NIVEL 1
NIVEL 2
NIVEL 3
NIVEL 4
nmero.
maysculas.
nmeros
arbigos,
excepto
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 135
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
colocacin de ilustraciones. El
derecha de la pgina, en el
e
s
15
Referencias
memorandos y la comunicacin
electrnica
cada prrafo.
comunicaciones
citan
margen
izquierdo
derecho
solo
informal.
Las
personales
en
el
se
texto,
uniforme.
En la seccin de Referencias,
proporcionan
necesaria
la
para
informacin
identificar
las
para
referencias
sustentar
Digite
su
palabra
investigacin.
No incluya en la lista de
la
D espacio y medio a
todas
las
entradas
de
las
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 136
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
sangra
lo
francesa,
que
francesa
con
su
comn
la
APA
siempre
cite
ms
nicamente
autores,
cite
apellido
del
el
Ejemplos
(2006)
et al.)
y datos de la publicacin.
Segn
seis
ambos
tomados
de
lista de referencias y de la
bibliografa de la APA (2002,
captulos 4 y 9)
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Diccionario de la lengua
espaola.
vols.)
(21.
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Enciclopdico. Mxico: El
Manual Moderno.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 137
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
EE.UU:
Escritos de estudiantes
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datos
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de
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 138
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Lonergan, K. (Guionista /
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count
on
(Cinta
me
assistant
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Characterististics
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REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 139
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
Artculo en un boletn
Software y manuales de
electrnico
J.,
Kain,
J.,
(Software
manual
de
cmputo). Recuperado de
for
http://www.yorku.ca/faculty
/academic/
del
schwarze/meta_e.htm
e/newsletter 4a.html#1
universidad, disponible en el
el
documento
apndice,
solo
tiene
rotularlo
un
como
Institute
for
//
www.rwjf.org/library/chrcar
e/
mayscula
(Apndice
A,
tener un ttulo.
En el texto
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 140
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
pgina.
2.54cm.
palabras
parntesis
nmeros correspondientes y se
espacio
entre
las
lneas
superior,
2.54cm
en
inferior,
la
deben
la
incorporarse
abreviatura
de
mecanografiadas en el texto.
Mecanografe no ms de 27 lneas
parte
derecha
Citas largas, de 40 o ms
palabras se presentan en un
bloque a espacio y medio de
lneas
lneas mecanografiadas es de un
prrafo. Si la cita es de ms de un
producir 78 caracteres.
mecanografiadas,
sin
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 141
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
T.
nmeros correspondientes de la
pgina
(APA, p. 220)
de
las
pginas.
Lutes
(Comunicacin
pgina
complementa
alguna
es
la informacin importante en el
crdito
de
necesario
las
incluir
palabras),
el
correspondiente en el texto El
elemento clave de este principio
K.
de
contenido
o
profundiza
pgina.
autorizacin
citas
autor.
Cualquier
original).
Comunicaciones personales no
se
incluyen
en
la
lista
de
y se
por
debe
tabla
propiedad
obtener
(o
la
figura)
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 115-143 ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Indicaciones para la Preparacin de un 142
Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
original y al poseedor de la
El
propiedad literaria.
contenido
del
artculo
original.
Esta
exigencia
de
material matemtico.
medio
de
una
declaracin
que
el
artculo_____________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________,
presentado al Director del Consejo Editor de HUMANITAS Revista de
Investigacin de la Universidad Catlica de Costa Rica, es original y nunca ha sido
publicado en otra revista o medio escrito.
___________________________
Firma del Interesado y fecha
Afiliacin Institucional ___________________
Telfono _____________ E-mail ____________
Referencias
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Investigacin.
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Manuscrito Original de Investigacin para su Publicacin en HUMANITAS o en una Revista Indizada
Investigacin.
Mxico: Mc Graw-Hill.
144
RESUMEN
La crtica severa y acrrima de los que afirmaron una incompatibilidad entre
religin y psicologa ha disminuido. Ahora es necesario un acercamiento y un
enriquecimiento mutuo entre ambas corrientes para encontrar sentido y explicacin a la
realidad del ser humano sin sesgo. Acercar la psicologa y la religin permite encontrar la
estrecha relacin entre la experiencia religiosa y la realidad psquica del ser humano,
especialmente de los que tienen una opcin cristiana, sea laical, sacerdotal o de vida
consagrada. Tambin permite identificar cmo la experiencia religiosa marca la psicologa
del individuo y viceversa. En este artculo se propone un camino de integracin de la
personalidad considerada como proceso de aceptacin de s para una mayor vivencia de la
opcin dada y que sea vivida y asumida en mayor plenitud sin que se le atribuya a Dios la
responsabilidad de lo que a cada quien corresponde trabajar desde su realidad psicolgica y
espiritual.
ABSTRACT
The strong critique about the incompatibility of psychology and religion is
decreasing. It is time to make an effort to gather both fields, not only from a psychological
perspective of a human being but also, from the religious one. Both are part of a unique
reality the human being. It is necessary to establish a dialogue between both fields to see
the individual in a holistic way, his/her psychology as well as his/her spirituality. This
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
145
relationship allows understanding people who have either a Christian life option,
consecrated life, or priesthood and how this option is related to individual behavior in
order to know how a religious experience has an impact in the individual psyche and vice
versa the psyche has an impact on a religious experience. This article is a proposal of a
personality integration considered as processes of self-acceptance in order to fulfill what
each one expects of his/her option as a personal responsibility and not Gods, and what
each one has to do with him/herself.
Palabra clave: vida cristiana, vida consagrada, sacerdocio, estilo de vida, proyecto de
vida, aceptacin, autodeterminacin.
Key words: Christian life, consecrated life, priesthood, lifestyle, life project, acceptance,
self-determination.
INTRODUCCIN
discusin
generales,
judasmo,
especfico
tambin
as
en
budismo,
este
caso
porque
la
sobre
buscar
vida
la
consagrada,
riqueza
en
la
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
146
diversas
La
congregaciones
misma
experiencia
femeninas:
existe
para
CRISTIANISMO, VIDA
CONSAGRADA Y SACERDOCIO
mucho
tiempo
en
la
persona
ni
comprensin
o vida consagrada.
la
que
optaba
religiosa
por
necesitan
en
el
la
vida
ayuda
desarrollo,
monasterios
que
opcin.
han
dado
la
misma
algunas/os
superioras/es
la
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
147
en
haga.
psicologa
en
direccin
irreconciliables
un
inconcebible
por
separado
lo
psicolgico
lo
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
148
(lo
psicosomtico,
Un camino en bsqueda de la
por
madurez
La integracin de ambas me ha
permitido ver la riqueza en la unin de
estas reas y sin perder su particularidad
he observado cmo se refuerzan y se
enriquecen mutuamente, especialmente
cuando de la vida consagrada o del
sacerdocio se trata, es enorme el aporte
que da la psicologa en la comprensin
del proceso de desarrollo humano y de
madurez del individuo.
humano,
hay
excelentes
hacia
el
social,
por
ejemplo.
En
futuro
buscando
la
su
opcin
sea
del
ser
de
cada
quien.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
que
posee
tambin
una
149
estructura
de
con
repercute
en
humano.
los
hombres
quienes,
los
en
toda
religiosos
la
que
persona,
niegan
la
opcin
personas.
implicaciones
que
tiene
mi
premisa
dicha
fundamental
que
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
150
y no en situacin de frustracin.
la persona acta.
Situaciones
No
uno corresponde.
se
que
debe
pueden
dejar
estarse
Dios
la
Ante lo dicho Qu
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
perfeccionismo
humano.
intervencin
precisamente
hay
corresponde.
Se
considera
en
donde
no
responde
151
una
perfeccin,
de
la
opcin,
Jesucristo;
pero
el
pero
que
se
requiere
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
152
afirmado
sacerdotal,
transformacin.
cambio.
Ya
se
haba
hace
referencia
una
Se toman presupuestos de la
de
no
trabajo
Dios.
es
autntica.
Requiere
la
mano
del
desarrollo
de
la
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
153
la madurez de la persona.
Opcin fundamental
Es precisamente en el seguimiento de
seriamente,
cualquiera
sea
la
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
154
seres
voluntaria,
por
mencion al principio.
la
consagracin,
mediante
la
humano,
se
decidida,
trata
de
acoger
responsable
camino de madurez.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
155
este
fundamental de la vida.
la
opcin
fundamental.
Todo
vida consagrada.
en
dicho
aficiones
ya
personal
vida.
no
dando
se es
nfasis
por
mrito
uno
sin
el
otro.
Ambos
son
se va conformando en un proceso
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
156
de
sacerdote,
cualquier
que
cnyuge,
consagrado,
profesin
servicio
El seguimiento de Cristo
cuanto
siempre,
fundamental,
camino
que
se
Jess.
revisan
Es
un
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
157
cristianamente.
busca
Siendo
Jess
la
opcin
la
madurez:
la
oracin,
los
buscar
algunos
de esta opcin.
teniendo
en
cuenta
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
158
dos
cosas,
convencernos
de
esta
cristiano.
de
emociones,
no
las
niega,
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
159
18).
rostro
propias
Los
consagrados,
contemplar
llamados
testimoniar
el
limitaciones
incluso
las
religiosa
propias
experimentar
camino
ltimo
religiosa,
de
perfeccin.
cristiana,
Este
consagrada
limitaciones,
las
tambin
al
tendencias
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
160
no guste.
Por las razones dichas y otras es
de s mismo/a.
mismo.
Muchos
conflictos
en
ya
planteada
(Muoz,
2002)
es
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
161
quien
entendidas.
tiene
una
opcin
cristiana,
El
hecho
de
reconocer
un paso ms en la madurez de su
orden
comunitarias.
de
integracin
del
proceso
Reconocer
la
riqueza
adelante
se
ver
esta
perspectiva
acompae
proceso
En
con
quien
seminarios
casas
de
personal, subjetiva
porque est en
se
mantiene
esta
perspectiva.
Esto
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
verdad y su belleza.
Cada una de estas afirmaciones
merecera un desarrollo que permita
162
expresiones
similares.
Lo
cree,
etc.
quien.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
163
proporciona
con
Dios?
la
caricia,
mejilla
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
164
limitaciones
prevalece;
las
pero
conociendo
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
165
como
camino
crecimiento
que
que
permite
crecer;
hace
posible
tendencia a censurar
se
las sensaciones
tercera fase.
Autoaceptacin
(Monbourquette, 2004).
Esta
fase
se
esas
que
tampoco
partes.
Negarlo
negando
no
que
hace
se
tengan
que
situaciones de vida.
Este
paso
es
de
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
166
una
reconocer
est construyendo.
mismo
permite
experimentar
sus
posibilidades
1997. p: 49).
Autorrealizacin
quien.
En palabras de Bonet (1997), Si
de la inseguridad y la desconfianza en
personalidad
imposible
proyectos
emprender
cristiana,
consagrada
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
167
grupo
de
pares,
situaciones
potencialidades
orientacin
quiere de su vida.
Entonces,
quien ha optado.
propias
cualidades
qu
queda?
Aprender
que
decide.
Por
ello,
Consecuentemente,
Libertad personal
Por ltimo, el don ms elevado
Autodeterminacin
quinto
autodeterminacin.
aspecto
Esta
es
es
la
una
personal.
inmadurez
Libertad
que
infantil
no
ante
significa
las
pueden
negar
estas
influencias
que
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
168
amargura.
Dios
no
llama
para
la
El
libertad.
Con
alguna
regularidad
se
sublime,
llmese
mundo
conflicto manifestado no es ni ms ni
ideal supremo.
sea
sacerdocio,
mejor.
Se
vida
requiere
CONCLUSIONES
capacidades,
opcin
en camino de madurez.
potencialidades
cristiana,
que
sta
reas
est
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
humano
hay
una
la
fundamental.
tiene.
Por
confrontacin
otro
interior
lado,
por
cualidades
169
y
es.
manera
radical.
Cuando
este
modo
la vida diaria.
ello,
algunas
opcin
desempaan en la sociedad.
ocasiones.
La
se
requiere
trabajar
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
170
cristiana.
conformacin de la personalidad va a
dicho.
repercutir
La
en
inmadurez
la
madurez
en
de
la
la
realizacin.
Cuando
el
ser
humano
se
entonces
puede
opcin
persona.
corresponde.
mostrar
porque
es
solo
entonces,
lograr
Se ha mostrado un camino a
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5): 144-171 ISSN 1659 1852 Muoz, F. Madurez Psicolgica y Opcin Cristiana
171
libertad personal.
interior
la
psicoteraputica
crecer integralmente.
crecimiento
la
madurez
nunca
de
desde
una
acompaamiento
172
Se debe enviar una carta dirigida al Director del Consejo Editor de la Revista HUMANITAS, Departamento de
investigacin de la Universidad Catlica de Costa Rica, Sede Central, Moravia, que contenga lo siguiente:
Nombre del artculo o informe con indicacin de la fecha en que ste fue elaborado.
Nombre y apellidos del autor del documento.
Afiliacin institucional, es decir, el lugar en que el autor o autores efectuaron la investigacin. Si el autor
no tiene afiliacin institucional anote la ciudad, el estado o provincia y el pas, bajo el nombre de aquel.
Declaracin jurada de que el artculo o documento es original y nunca ha sido publicado en otra Revista o
medio escrito.
Yo,
cdula
de
identidad...................,
hago
constar
que
el
artculo
Presentado al Consejo Editor de HUMANITAS, Revista de Investigacin de la Universidad Catlica de
Costa Rica, es original y nunca ha sido publicado en otra revista o medio escrito.
Firma del Interesado, fecha
Afiliacin Institucional.
Telfono.. E-mail..
2.
El artculo o informe debe contener de 15 a 20 pginas, utilizando un espaciado de uno y medio entre todas las
lneas del documento. El texto debe ser ordenado en dos columnas en cada pgina, con justificacin del texto en
ambas columnas. En la organizacin del texto del documento, al inicio, se debe incluir dos resmenes de 120 palabras
mximo: uno en espaol (Resumen) y otro en ingls (Abstract).
Despus del prrafo Resumen, se deben incluir Palabras clave, las cuales son representativas del contenido del
artculo. De igual manera, despus del prrafo Abstract se debe incluir Key Words con los conceptos ms
representativos del contenido del artculo.
3.
En el texto, utilice el tipo de letra Times New Roman de 12 puntos que mejora la lectura y reduce la fatiga visual.
En las figuras utilice la Tipografa Arial, la cual tiene espacio suficiente entre letras, para evitar que aparezcan
apiadas. El tipo sobre el papel debe ser oscuro, ntido y legible.
4.
Deje mrgenes uniformes de al menos 2.54 cm. en la parte superior, inferior, derecha e izquierda de cada pgina.
5.
Numere todas las pginas en la esquina superior derecha en nmeros arbigos, excepto aquellas que se destinan a la
colocacin de ilustraciones.
6.
Mecanografe no ms de 27 lneas de texto (sin contar el encabezado y nmero de pgina) en una hoja de 21.5 cm.,
con mrgenes de 2.54 cm. No divida las palabras (en slabas) al final de una lnea.
7.
No utilice notas de pie de pgina de contenido, sino presente la informacin importante en el prrafo
correspondiente de la pgina donde se hace la referencia de la fuente bibliogrfica.
8.
Utilice la nota de pie de pgina de autorizacin de propiedad literaria para reconocer la fuente de las citas de
referencia y debe obtener la autorizacin de dicha fuente para reproducir o adaptar una parte o toda una tabla (o
figura) de otro autor.
Cualquier tabla (o figura) reproducida debe acompaarse de una nota al final de la tabla reimpresa (o al pie de la
figura) donde se d crdito al autor original y al poseedor de la propiedad literaria.
9.
El material directamente citado del trabajo de otro autor o del propio trabajo previamente publicado del
reactivo de una prueba y las instrucciones literarias
dadas a los participantes deben reproducirse
palabra por palabra. Proporcione siempre el autor, el ao y la pgina especfica del texto citado e incluya la referencia
completa en la lista de referencias.
REV. HUMANITAS. 2008, 5 (5):172-173, ISSN 1659 1852 Bogantes, O. Normas para la Presentacin de Artculos e
Informes en HUMANITAS, Revista de Investigacin. Universidad Catlica
173
Las citas cortas, de menos de 40 palabras, deben incorporarse dentro del texto o prrafo y encerrarse entre
comillas dobles ( ).
Las citas largas, de 40 o mas palabras, se presentan en un bloque a espacio y medio de lneas
mecanografiadas, sin comillas. Ponga sangra de cinco a siete espacios o 1.27cm desde el margen izquierdo
sin aplicar la sangra usual de apertura de prrafo.
Si la cita es de ms de un prrafo, sangre la primera lnea del segundo prrafo y los prrafos adicionales de
cinco a siete espacios o 1.27cm desde el nuevo margen.
11. Entregue en el Departamento de Investigacin el documento original del artculo o informe elaborado en un
procesador de texto Word para Windows grabado preferiblemente en un CD, en cuya etiqueta externa debe aparecer
el nombre y apellidos del autor, el software, el archivo y la fecha en que fue grabado. Tambin se deben entregar dos
copias del documento escritas en papel bond de calidad.
12. En el apartado de Referencias, stas se listan alfabticamente al final del artculo y proporcionan la informacin
necesaria para identificar y localizar cada fuente bibliogrfica mencionada en las citas textuales y en las parfrasis
dentro del texto. Utilice el modelo de la APA que publica la lista de referencias en un formato de sangra francesa.
Cada entrada contiene los siguientes elementos: autor, ao de publicacin, ttulo y datos de la publicacin. Segn
la APA (2006) cuando un trabajo tenga dos autores, siempre cite ambos nombres cada vez que se presente la
referencia dentro del texto. Cuando un trabajo tenga tres, cuatro o cinco autores ctelos a todos la primera vez que
se presente la referencia; en citas subsecuentes, incluya nicamente el apellido del primer autor, seguido de et al.
(sin subrayar y con un punto despus de et al.) y el ao, si se trata de la primera cita de la referencia dentro de un
prrafo.
Cuando un trabajo tenga seis o ms autores, cite nicamente el apellido del primero de ellos, seguido por et al. (Sin
subrayar y con un punto despus de al.) y el ao para la primera cita y tambin para las subsecuentes. (Sin embargo,
en la lista de referencias, proporcione las iniciales y apellidos de los primeros seis autores y para todos los restantes
utilice la abreviatura et al.)
13. Se acusar recibo de los artculos que se reciban. No se devolvern los originales ni se mantendr correspondencia
sobre los mismos. La aceptacin de los artculos ser comunicada al autor principal a la mayor brevedad posible.
14. Cada artculo que se reciba para su posible publicacin en la revista ser revisado por evaluadores externos al
Consejo Editor de HUMANITAS de forma annima, enviando un informe sobre la conveniencia de su publicacin al
director de la revista.
Los artculos que no cumplan las normas establecidas por la revista no sern sometidos a revisin ni sern
devueltos a su (s) autor (es), aunque s se notificar a ste (os) el incumplimiento de las mismas. En cualquier caso, la
revista se reserva el derecho a introducir las modificaciones que considere oportunas para el cumplimiento de las
normas anteriores
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Ao...
CARRERAS
I CUATRIMESTRE 2009
Administracin de Empresas
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