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Sommaire
1. INTRODUCTION ............................................................................................................. 4
1.1. Rappel des trois grands axes de la mission. ...................................................................... 4
1.2. Mthode ................................................................................................................................. 4
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6. CONCLUSION ............................................................................................................. 30
7. ANNEXES ..................................................................................................................... 32
7.1. Entretiens avec les fournisseurs.......................................................................................... 32
7.1.1.
CANON .................................................................................................................................................. 32
7.1.2.
HP ............................................................................................................................................................ 34
7.1.3.
KODAK Jet d'encre.............................................................................................................................. 36
7.1.4.
KODAK ................................................................................................................................................... 38
7.1.5.
KONICA MINOLTA ................................................................................................................................ 40
7.1.6.
Xerox ...................................................................................................................................................... 43
7.2. Entretiens avec les organismes de formation continue ............................................... 45
7.2.1.
AFI - Rouen ............................................................................................................................................ 45
7.2.2.
AFIIG ....................................................................................................................................................... 46
7.2.3.
AMIGRAF ............................................................................................................................................... 48
7.2.4.
ARCHIPEL ............................................................................................................................................... 48
7.2.5.
ATC ......................................................................................................................................................... 49
7.2.6.
GOBELINS............................................................................................................................................... 50
7.2.7.
GRETA ESTIENNE .................................................................................................................................... 51
7.2.8.
MEDIAGRAF .......................................................................................................................................... 52
7.2.9.
UNIVERSEL COLOR ............................................................................................................................... 54
7.3. Extrait des rfrentiels de la formation initiale ................................................................ 55
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1. Introduction
1.1. Rappel des trois grands axes de la mission.
Ralisation dun tat de lieux
Quelle est loffre actuelle de formation et correspond-elle aux besoins effectifs des
entreprises ?
Quels sont les comptences requises pour lexploitation efficace dune presse
numrique dans une entreprise graphique ?
Dfinition des diffrents parcours de qualification, par mtier professionnel
dorigine, proposer dans le cadre de la formation continue.
1.2. Mthode
La premire phase de cette mission a consist raliser un tat des lieux de loffre.
A ce titre, un panel reprsentatif dimprimeurs utilisateurs de technologies dimpression
numrique et de prestataires de formation (organismes spcialiss et fournisseurs) a t
interrog.
AFI (Rouen)
AFIIG (Ecole des Mtiers de lImprimerie Nantes)
AMIGRAF (Lille)
ARCHIPEL (Tours Rennes et Nantes)
ATC Graphique (Paris)
Gobelins, lEcole de limage
GRETA Estienne (Paris)
Universel Couleur (Lyon)
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Konica Minolta
Xerox
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Oprateur PAO
Unit d'oeuvre
produite
Type d'preuve
fournie
Outils de travail
(Hard Ware)
Page
BonATirer
OrdinateurSystme Logicielsgraphiques,
d'preuve
retouched'image,
miseenpage
Postedetravail;
Traceur;CTP;
Serveur
Logiciels et
systmes utiliss
(Soft Ware)
Fluxprpresse.
Imposition.Preflight
TentativedecomparaisondesfonctionsoprateurPAOetopratuerprpresse
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Faute de recul, et par manque de critres de comparaison, il semble que les imprimeurs
nont pas tous pris la mesure de lampleur des comptences ncessaires la bonne
conduite dune presse numrique.
La matrise doutils beaucoup plus complexes quil ny parait est laisse linitiative
doprateurs qui ne disposent pas de tous les bagages techniques ncessaires.
Il ressort des entretiens que le profil dorigine idal (offset ou prpresse) nexiste pas,
En revanche on peut considrer que ces deux cursus -avec dautres- peuvent tre
parfaitement adapts.
3.3.2. Jugement gnral port par les imprimeurs sur les formations des fournisseurs
A lexception notable de HP Indigo et Kodak, entreprises traditionnellement implantes
dans les industries graphiques, qui imposent des sessions de formations interentreprises
hors site, la majorit des fournisseurs, pour la plupart issus des mondes du photocopieur et
de la bureautique, proposent des formations plus ou moins longues sur le site mme du
client.
Pour contraignante quelle paraisse, la premire formule semble gnralement donner
des rsultats trs satisfaisants. Les stagiaires immergs, mme ltranger, dans un
contexte ddi la formation, en sortent gnralement autonomes dans la conduite de
machines complexes. En revanche, les jugements des formations ralises sur site
peuvent se rvler parfois beaucoup plus rservs.
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3.4.2. FORTIN
Imprimeur offset avec studio PAO quip dune presse numrique de production.
Daprs les 2 cadres et la PDG, la formation doit tre amliore :
Les 4 jours initialement prvus au contrat ont t raccourcis dans les faits. La journe
couleur a du tre refaite. Des lments dinformation nont pas t transmis aux
oprateurs.
Manques constats au cours de la formation :
Les problmatiques de gestion de la couleur et des tons directs ont t abordes de
manire insuffisante.
Les directives ncessaires la cration de PDF destins limpression numrique nont
pas t communiques. Limprimeur a d faire appel un spcialiste couleur
PitStop et Acrobat sont intgrs dans le contrleur PRO . Leur bon usage na pas t
abord lors de la formation.
La gestion des PDF, ncessaire pour oprateurs qui reoivent des fichiers de lextrieur,
na pas t aborde.
La formation sur loutil de donnes variables na pas t ralise.
Meilleurs oprateurs :
En ce qui concerne les oprateurs : 1 oprateur dorigine reprographie semble avoir
intgr facilement la formation, mais a quitt lentreprise. Loprateur principal est un
Conducteur offset autodidacte. Les 2 oprateurs PAO, assez anciens dans la fonction, et
bien que forms, refusent de piloter la machine.
Cependant, la qualit du support aprs-vente du fournisseur est reconnue.
Un typographe expriment, forms la PA0 et disposant de connaissances de
linformatique et de limprimerie, donne dexcellents rsultats.
Lingniosit des oprateurs est un facteur cl de russite.
3.4.3. CORLET
Mr Freulon DRH 04/02/10
Corlet Imprimeur utilise en production des solutions dimpression numrique N&B et
couleur depuis 1999.
Corlet Numrique exploite avec succs un panel complet des technologies (laser, jet
dencre, bobine et feuille feuille) et des marques (Oc, Kodak, HP, Agfa) du march.
Cette exprience et cette diversit uniques nous ont paru intressantes.
A ce jour, latelier compte 7 oprateurs. Ils sont spcialiss par machine et relativement
peu polyvalents.
Les profils sont divers, mais les besoins de lentreprise peuvent se rsumer en
comptences prpresse et connaissance de lenvironnement impression.
Aucun ancien conducteur offset ne pilote de presse numrique, mais plusieurs
personnels issus du faonnage ont t reconvertis avec succs.
Sur 2 machines relativement complexes, des recrutements ont t effectus. Un
oprateur presse jet dencre alimentation continue (Dotrix) est titulaire dun bac
technique. A 22 ans, et fru dinformatique, il obtient de trs bons rsultats.
Un oprateur NexPress (machine feuille ncessitant un haut niveau dimplication de
loprateur), titulaire dun bac mcanique, embauch comme massicotier obtient
dassez bons rsultats, mais on constate quelques lacunes en informatique et en PAO.
En ce qui concerne le matriel de production N&B, principalement destin au livre la
demande (courts tirages), 2 oprateurs sans formation professionnelle initiale ont suivi
une formation sur le tas.
Ces oprateurs issus dhorizon divers, ont suivi une instruction de la part des
fournisseurs.
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Ils traitent des travaux prpars en amont, et connaissent bien les commandes de la
machine qui leur est confie, mais manquent de capacit d'analyse et d'autonomie
face aux problmes informatiques.
Aprs plus de 10 ans dexprience, le profil idal serait issu de la PAO ou du prpresse
1 bac Pro et 1 BTS ont obtenu des rsultats probants, mais les BTS se lassent sur des
machines complexes.
En revanches, les non spcialistes sont peu autonomes face des Interfaces complexes
et des problmatiques spcifiques, mtier de contrle de fichier, de couleur, de gestion
de bords perdus, etc.
Les bacs professionnels prsentent des avantages de par leurs comptences hybrides et
leur sensibilisation aux contraintes de l'industrie.
Les conducteurs sont rticents, ce qui a rendu les transferts impossibles entre Offset et
numrique
Dans tous les cas, les oprateurs doivent disposer des connaissances suivantes :
Rglage et passage papier.
Normes environnementales / scurit / finition (ce que n'ont pas les spcialistes
PAO)
Rsistance physique : le travail impose la station debout, 2 oprateurs PAO se sont
lasss, voire fatigus.
3.4.4. Conseil Gnral du 67
Il nous a paru utile de reprendre ce tmoignage, issu du monde de limprimerie intgre,
mais qui peut tre reprsentatif de problmes rencontrs dans des imprimeries
commerciales prives.
Contexte :
Imprimerie intgre de 8 personnes (avec offset, typo et impression
numrique N&B et couleur) + studio PAO de 3 personnes rattach la DirCom
2 machines dimpression numrique ont t acquises dans le cadre dun march.
Une dentre elle est sense produire 100 000 pages par mois et lautre fournir des
preuves au studio PAO, voire de trs courts tirages.
Il est noter que ces gros copieurs ont t prsentes par le fournisseur comme des
quipements adapts aux arts graphiques et la production haut volume.
Machine 1 (55 pages/minute) : 0,5 jours de formation effectue par le technicien et
principalement consacre des explications sur la manipulation des consommables et
la maintenance premier niveau.
Gros problmes de qualit rencontrs / Pas de support digne de ce nom en rponse.
Machine 2 (30 pages/minute) :
Dans les deux cas, les machines devront tre dplaces dans dautres services et
utilises comme des copieurs multifonctions. Leur remplacement par des quipements
rellement adapts aux besoins est ncessaire. Le manque gagner et la perte de
temps auraient t nettement prjudiciables, voire fatals, une imprimerie prive de
taille modeste.
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Les meilleurs profils de limprimerie pour piloter les presses numriques (conducteur
offset ? oprateur prpresse ? oprateur PAO ? autre ?)
4 Oprateurs prpresse (ctp) et PAO + 1 conducteur offset (issus des Gobelins).
2 recrutements oprateurs presse numrique.
Les points forts ou les lacunes ventuelles constates dans les formations
dispenses par vos diffrents fournisseurs ?
Retours positifs programme complet quilibre entre thorie et pratique.
Les comptences qui restent dvelopper
Formation niveau 2 sur la manipulation / OK par rapport aux besoins.
Nombre doprateurs forms
Depuis fin 2006, 6 oprateurs HP numrique ont t forms (en Hollande et en Espagne).
La formation de 2 personnes est prvue dans investissement. Au-del, le budget est de
4000 par personne, hors dplacements et frais de sjour.
Pourcentage issus du prpresse et de la PAO :
80%
Tranches dge : 23 ans 26 ans 35 ans 45 ans 54 ans (conducteur offset)
Le service est trs oprationnel, le personnel motiv et ractif, ce qui constitue la
particularit du numrique.
Ne trouvent tils pas la charge de travail trop physique et fatigante ?
La charge de travail est moins physique que loffset y compris pour personnel avec
handicap. Le transfert de connaissances entre oprateurs est efficace. Pour des
personnels issus de loffset ou de la PAO, le changement de fonction a t vu vcu de
manire trs positive.
La priorit de lentreprise est de former tous les conducteurs au numrique si ncessaire.
Le personnel est inform de cette volution stratgique.
Les mmes oprateurs sont-ils chargs des oprations de finition ?
La finition numrique est ralise par du personnel spcifique issu du faonnage offset,
qui ne trouve pas le changement dvalorisant.
3.4.7. GROUPE COMMELLI
Yvan Terray, directeur de Comelli Numrique
Les presses numriques ayant t installes dans les locaux destins dabord au
prpresse, les presses numriques sont pilotes par des oprateurs prpresse.
La maitrise de la PAO et des profils permet dobtenir de meilleurs rsultats oprationnels :
ouverture de fichiers corrections ventuelles etc.
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3.4.8. SID
Patricia DOLO
Cette structure dimpression numrique tait dabord intgre dans une imprimerie
offset avant de devenir indpendante gographiquement.
Les oprateurs issus de la PAO sont meilleurs dans le traitement des fichiers, mais ne
savent pas optimiser le papier et grent mal imposition et amalgames.
Il est et reste trs difficile de trouver des oprateurs comptents, aussi bien dans la
manipulation de la presse que dans les travaux de prparation amont : contrle sur
fichiers, donnes variables, etc.
La jeune entreprise a vcu de nombreuses expriences ngatives avec des personnels
peu motivs, ce qui indiquerait la complexit de la gestion des ressources humaines
dans des domaines dactivit nouveaux.
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Les conducteurs offset peuvent vivre comme une certaine dchance le passage
limpression numrique.
Problmes quivalents en impression numrique N&B : les matriels ne sont pas exploits
au mieux de leurs possibilits, les automatismes ne sont pas systmatiquement utiliss.
Les rseaux de distribution et les quipes commerciales sont la plupart du temps distincts.
Cependant, il arrive que des imprimeurs, souvent de petite taille, fassent lacquisition
dquipements de type office pour se lancer dans limpression numrique.
Ces solutions dentre de gammes peuvent tre rentables condition que leurs
limitations soient connues. Leur acquisition est parfaitement justifiable, si effectu de
faon dlibre.
Outre le fait que ces quipements disposent de capacits de production limite, et
dune fiabilit susceptible de se dtriorer au fil du temps, on constate que la formation
propose sur ce type de matriel est extrmement courte, de lordre de quelques
heures.
3.6.1. Exemples de 3 ateliers quips de machines bureautique + contrleurs Fiery
(orientation professionnelle)
3.6.1.1.
CCIP
INSA Lyon
Latelier a suivi une formation sur un CLC4040 vendu par un distributeur Canon dune
dure de 1h30. Inutile de prciser quil ne peut sagir que dun survol des possibilits.
3.6.1.3.
ARIAL IMPRIM
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3.6.2. La formation sur les quipements dentre de gamme ne doit pas tre nglige
Si 2 utilisateurs sur 3 considrent connaitre une machine dimpression connecte aprs
quelques heures de formation, il nous semble que la comprhension et la matrise du
contrleur seul ncessiteraient au moins 2 jours complets de formation,
Nous recommandons aux imprimeurs tents par ce type dquipement dtre
particulirement vigilants en ce qui concerne la capacit mensuelle de production
garantie, la frquence des intervalles de maintenance et la dure de vie objective du
moteur, la capacit imprimer sur de forts grammages en mode automatique, le
reprage, la rptabilit et les possibilits de calibration.
Pour viter de dsagrables malentendus, les imprimeurs doivent galement demander
des engagements sur les modalits, le contenu et la dure des formations, incluses ou
non.
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AFIIG
Mediagraf (depuis avril 2010)
ATC
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AFI
Gobelins
Amigraf
Les rflexions de ceux-l portent souvent sur le type dquipement acqurir. Nous
avons tent de donner des lments de rponse dans le paragraphe qui suit.
Il semble que tous nont pas pris lentire mesure des spcificits de limpression
numrique et des enjeux de son implantation dans les imprimeries,
Certains considrent que des techniciens peuvent former les oprateurs lors de
linstallation ou que des oprateurs prpresse ont toutes les comptences requises
pour limpression numrique , dautres organismes nont pas totalement tabli le lien
entre impression numrique, web et technologies multi media par exemple.
En revanche, les comptences techniques et les contenus pdagogiques issus du
prpresse ou de limpression traditionnelle peuvent tre utilement adapts des
programmes de formation limpression numrique.
De nombreux organismes proposent, pour loffset ou le prpresse, les modules
complmentaires suivants :
Gestion de la Couleur
Donnes variables
Ces programmes pourraient relativement facilement constituer les bases des futurs
modules ncessaires au tronc commun de comptences dfini plus loin.
En annexe nous avons dtaill les rsultats de lenqute auprs des 9 organismes de
formation consults.
Voir en annexes
4.3.1. Sur quels types dquipements assurer la formation des oprateurs ?
Les rflexions suivantes portent sur les moyens mettre en uvre dans les organismes
de formation continue pour proposer des programmes adapts limpression
numrique.
La frontire entre presses numriques et gros copieurs connects est floue et relve tout
autant du marketing que de vritables caractristiques techniques.
On peut nanmoins considrer que, la diffrence de machines bureautiques les
presses numriques :
Disposent dun chssis robuste.
Impriment vitesse quasi constante selon le grammage.
Acceptent des forts grammages.
Peuvent produire pendant de nombreuses annes plus de 100 000 pages/mois en
qualit constante.
Intgrent des routines techniques dajustement et de rglage en cours de
production.
Le tableau suivant rsume les diffrences entre presses numriques et gros copieurs.
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Presses numriques
Grammage maxi
Vitesse
Capacit de production
mensuelle
Calibration et rglage
colorimtrie
>300g/mtoussupports
Constante
>100000pages/mois
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Solutions d'impression
couleur bureautiques /
Gros copieurs
Varieselonlegrammage
Intgr/contrlesen
Alatoire
continu
Spectrophotomtre
Intgr
Nondisponibleenstandard
Reprage recto-verso
Prochestandardsoffset
Alatoire
Autonomie des consommables
Eleve
Maintenance
SAVddi
SAVbureautiquestandard
Tentativededfinitiondecritres
Les organismes de formation, quel que soit le rgime dont ils relvent, sont tents de
squiper de presses numriques de haut volume. Ces investissements lourds semblent
tre inspirs autant par une dmarche commerciale que par de vritables choix
pdagogique.
Il semble en effet que les imprimeurs et les futurs stagiaires soient toujours sensibles la
dimension des machines. Or, on peut sinterroger sur le bien fond dquiper une cole
dune presse destine imprimer plus de 400 000 pages par mois et qui ne produira, au
mieux, que 10 000 pages.
Par ailleurs, on a entendu au cours de lenqute que les investissements taient raliss
de faon tre reprsentatifs du parc install chez les imprimeurs . Or, il est vident que
la majorit de ce parc est constitu de presses dentre de gamme (qui ressemblent
sy mprendre aux gros copieurs dont elles sont drives) plus que de machines
industrielles destines au haut volume (Konica Minolta ou Canon vendent chacun plus
de 80 machines de production dans les arts graphiques, soit 2 3 fois plus que HP ou
Kodak).
En outre, lintrt de former des oprateurs la maintenance et au pilotage de
technologies trs spcifiques ne prsente pas dintrt majeur si ceux-ci doivent exercer
sur une autre marque. Il peut mme tre risqu de trop spcialiser des oprateurs sur une
marque et un matriel donn.
4.3.2. Matriser des contrleurs : enjeu de la formation ?
En revanche, lexception dATC, nous navons pas rencontr dorganisme de
formation dont la priorit tait de former la matrise des principaux contrleurs.
Pour rappel, le contrleur est, selon les cas, galement appel RIP, ou processeur
dimage, ou serveur dimpression, voire frontal numrique ou DFE.
Ce systme informatique constitue linterface (do le terme frontal numrique ) entre
loprateur et la machine imprimer. Son rle est donc fondamental. Or, il semble que
les centres de formation nont pas pris la dimension relle de limportance de la matrise
de ce priphrique dans lexploitation dune presse numrique.
On voit bien sur le tableau ci-dessous que le march est partag globalement entre
deux fournisseurs de contrleurs ultra spcialiss. La bonne matrise de lun ou des deux
de ces environnements est un objectif majeur et un facteur de polyvalence pour un
oprateur :
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CONTRLEUR
Agfa
Canon&
Oc
HP
Kodak
Konica
Minolta
MGI
Ricoh
Xerox&
Fuji
CREO
FIERY
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Propritaire Apoge
X
Stream
FreeFlow
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5. Cursus de formation
Quels sont les comptences requises pour lexploitation efficace dune presse
numrique dans une entreprise graphique ?
Oprateurs
totalement
Plusieurs machines :
5.1.2. Exemple de spcialisation des oprateurs dans une ADF (Automatic Data Factory)
Gabriel BRES est lancien directeur du dveloppement de Data One, une ADF (usine
documents automatique) unique en France.
On retrouve dans une ADF la fusion de limpression transactionnelle (ou impression
informatique de production) et des mtiers graphiques. Pour chaque mtier identifi,
nous avons indiqu, en italique ci-dessous, le profil le plus adquat.
Oprateurs PAO.
Profil PAO.
Oprateurs chargs de la Gestion de base de donnes et flux.
Spcialistes du dveloppement informatique voire de l infogrance.
Oprateurs chargs du dveloppement de pages (composition automatise) et
de lexploitation informatique.
Informaticiens.
Oprateurs impression N&B et quadri laser (de 300K 1 000 K pages par mois)
Collaborateurs motivs, dots du sens du service clients (internes et externes)
autodidactes bienvenus.
Oprateurs impression jet dencre N&B et quadri (plus de 20 000 K pages par
mois)
Chef datelier a une formation lectromcanique. Il est second par des oprateurs
N&B ayant volu La conduite est assiste pour les oprateurs, la gestion couleur tant
ddie au prpresse ainsi que le paramtrage papier.
Matrise duvre de la couleur.
Spcialiste de la colorimtrie (profil Estienne) qui coordonne les oprations entre
prpresse et presse .
Oprateurs faonnage
Oprateurs de mise sous pli
A ce stade de productivit et dautomatisation, la polyvalence des oprateurs nest plus
envisageable.
La spcialisation tendra reproduire les distinctions traditionnelles Prpresse Presse
Finition auxquelles se rajoutent naturellement de solides bases informatiques.
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Oprateur PAO
Oprateur prpresse
Conducteur offset
Oprateur finition
Tronc
Gestion de la couleur
commun
Formation constructeur sur le
contrleur
Formation constructeur sur la
presse
Problmatiques du papier
Basiques de lafinition
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Tronc commun
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LangagesWeb
Principesdesdonnesvariablesetdela
personnalisation
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ConfigurationetparamtragedesSolutions
WebToPrintvendues
Basiquesdelafinition
Problmatiquesdupapier
Utilisationdeslogicielsdedonnesvariables
vendus
Gestiondelacouleur
Notionsd'imposition
PDFpourl'impressionnumrique
Utilisationducontrleur(FieryCreo)
Utilsiationetmatrised'uncontrleur
standarddumarch(CroFiery)
Initiationsurunemachinenumrique
EnvironnementPDFetfluxprpresse
Notionsinformatiquesdebase
(MaxOCX,Windows)
MISSIONDELAFORMATIONINITIALEOU
CONTINUE
Utilisationdelamachineimprimer(moteur
d'impression),desesfonctionnalitsetde
sonentretien
ROLEDESSERVICESFORMATIONDES
FOURNISSEURS
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Dnomination du module
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Description
Aisanceaveclepanneaudeconfiguration,lanavigation
danslesmenus,lesdossiersdefichiers,lesnotionsde
sauvegardedefichier,lanavigationweb,l'installationet
dsinstallationdeprogrammes,lamanipulationdelasouris
etdesraccourcisclavier
Environnement PDF et flux prpresse
ConnaissancedulogicielAcrobatetdesesfonctionsde
paramtrages,notionsdePitStopoulogicielquivalentde
retouchedefichiersPDF.Connaissancedesnotionsde;
prflight,surimpression,trapping,etc.
PDF pour l'impression numrique
SpcificitdesrglagesdesPDFpourl'impression
numrique
Notions d'imposition
Rglesdebaseetprincipesdel'impositionetexpriencedes
logicielsd'impositionnumrique
Connaissance des principes et des outils de prflight Connaissancedesoutilsdeprflight(vrificationdefichier)
etdesprincipesdeceluici.Capacitidentifierdes
problmesetlesrsoudre
Gestion de la couleur pour l'impression numrique
ConnaissancedesprincipesdesprofilsICCetdelagestion
colorimtrique.Matrisedel'environnementRVBetCMJN,
desmodesdetransformationdestonsdirects.Paramtrage
ettraitementsd'imagepourl'impressionnumrique.
Prparationdefichierspourl'impressionnumrique
Formation sur le contrleur
Utilisationdesfonctionalitsducontrleuretdeses
logicielsassocis
Formation constructeur sur la presse
Apprentissagedupilotagedelapresseenproduction,de
touteslesoprationsdeserviceetdemaintenance
Problmatiques du papier
Connaissancedesnotionsdesensdelafibre,degrammage,
d'paisseurpapier,del'qurage
Basiques de la finition
Utilisationd'unmassicotetdel'utilisationdesa
programmation,d'uneplieusesimpleoud'outilsdereliure.
Connaissancedestermesdefinitioncourants:pliage,
rainage,grquage,piqre,assemblage,etc.
Workflow automatis
Modules
Electromcanique
Administration de sites et
Webmaster
Bases de SQL et
technologies Web
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Pilotagemachines
complexes
Administration WebTo
Print
Formationinitiale BTS
Electro/Mcanique
+tronccommun
Formationinitiale Web
Master
+tronccommun
ConducteurOffset+
modulesdutronccommun
Oprateurs Prpresseet
PAO+modules dutronc
commun
Spcialistedonnes
variables&CrossMedia
Cette reprsentation donne un aperu des possibles volutions de poste selon les
mtiers dorigine. Nous avons insist sur la ncessit, quelle que soit lorigine du futur
oprateur, davoir assimil les contenus des modules du tronc commun.
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Versionning
o La connaissance de techniques de prparation des donnes optimise la
productivit.
Publipostage
o Comptences bureautiques (Suite MS office, Word + Excel).
Cration de Mailing
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6. Conclusion
Une rponse aux crises, conjoncturelle et structurelle, que vivent les entreprises
graphiques passe par leur capacit adopter, et matriser, les nouvelles technologies
de la communication. Parmi celles-ci, figure en priorit limpression numrique, proche
de leurs mtiers et comptences traditionnelles.
En attendant que la formation initiale intgre totalement cette volution dans ses
rfrentiels, la formation continue peut permettre aux imprimeurs de rpondre aux
attentes du march et de faire face des concurrences internes et externes de plus en
plus exacerbes.
Notre enqute nous a confirm dans nos rserves quant ladaptation de loffre
actuelle de formation aux besoins des entreprises.
Il nous parait important de distinguer ce qui relve, dune part , des connaissances de
base ncessaires lexploitation des possibilits de limpression numrique, et, dautre
part, de lapprentissage des fonctions dune machine donne.
Nous prconisons que tous les futurs oprateurs matrisent un tronc de connaissances
commun, constitu de modules complmentaires et volutifs adapts, dispenss par le
biais de la formation initiale ou continue. Cette base de comptences pourrait alors tre
efficacement complte par les formations proposes par les fournisseurs de machines
et de logiciels.
A ces conditions, les comptences ncessaires limpression numrique peuvent servir
de tremplin entre les technologies de la communication traditionnelles, lies au papier et
limpression, et les nouvelles technologies de linformation, symbolises par les
applications multicanaux et le dveloppement des liens entre les mondes de
limpression et de linternet, ou, en dautres termes, du Print et du Web.
Comme lont soulign de nombreux acteurs du march ; Les entreprises qui investissent
le plus en formation sont les plus rentables .
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Annexes
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7. Annexes
Prambule :
Le mode de retranscription des notes, ralises partir de questionnaires structurs au
format Excel, explique le style parfois tlgraphique des annexes ci-dessous. Nous vous
prions de bien vouloir nous excuser certaines liberts prises avec les rgles de la
grammaire, de lorthographe, de la ponctuation.
Contact
Didier BIOCHE
7.1.1.2.
Formation de Base
Caractristiques
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Web To Print
7.1.1.4.
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Commentaires
"Les entreprises qui investissent le plus en formation sont les plus rentables".
Projet formation "certification FOGRA".
Recommandations; crer un cursus interne propre chaque oprateur de monte en
comptences. Proposer des mises jour rgulirement, des complments de formation
sur l'immatriel, des changes avec de nouveaux formateurs ou en mode
interentreprises.
7.1.2. HP
7.1.2.1.
Contact
Formation de Base
Caractristiques
AVRIL 2010
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Prix
Formation incluse dans le prix de la machine pour 2 oprateurs hors dplacement /
Packages par niveau / Training 2 et 3 payant.
Formation 1: 4300 par personne - 6000 pour 10 jours
Niveau 2: 5000
Niveau 3 = 5800
Training prpresse: 2000 (4800 sur site)
Web To Print
Prix : Compris
AVRIL 2010
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Donnes Variables
Niveau requis de la part des stagiaires : Adobe et/ou Quark Xpress mac ou PC
7.1.2.4.
ou
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Formation de Base
Caractristiques
AVRIL 2010
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Prix : non utile si client quip autre solution frontale (GMC PRINTSOFT)
Gestion de production
Prix : 3 000
AVRIL 2010
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Commentaires
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Christophe BEGAY
7.1.4.2.
Formation de Base
Caractristiques
AVRIL 2010
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Prix : Compris dans le prix pour 2 oprateurs (sauf frais de vie et dplacement)
Instruction sur les commandes de la presse numrique : OUI / 1,5h par jour = 7,5
heures
Formation aux oprations de maintenance et d'entretien : OUI / 30 heures
Web To Print
Niveau requis de la part des stagiaires : orients Prpresse et web / profil ddi /
rigoureux
Profil idal (conducteur - prpresse - autre) : administrateur web ou rseau
connaissant les produits et prix.
Lieu de formation : Site
Prix : 1500
Donnes Variables
AVRIL 2010
Prix: 1500
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Prix : 4 500
Startup Assistance
Prix : 4 500
7.1.4.4.
Autres missions dans l'entreprise outre formation : SAV pour NexPress / Profils sur
site pour formation colorimtrie
7.1.4.5.
Commentaires
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Formation de Base
Caractristiques
Dure de la formation initiale (en jours - heures) : 1 jour moteur + 1 jour contrleur
AVRIL 2010
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Lieu de la formation initiale : Sur site client ou Carrire sur Seine (sige
constructeur)
Niveau requis de la part des stagiaires : Oprateur unique machine et contrleur /
familier avec environnement couleur
Profil recommand (conducteur - prpresse - autre) : conducteur offset ou
oprateur PAO / chacun a ses avantages
Comptences informatiques pralables requises de la part des oprateurs
Prix : 1000 par jour / sauf stage interentreprises 500 par personne pour 2 jours
Commentaires
Meilleure efficacit des stages chez constructeur/ 5% seulement des clients acceptent
de se dplacer / La faute en incombe la force de vente
Thmes abords (OUI - NON) - Dure en heures si OUI
Web To Print
AVRIL 2010
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Donnes Variables
Prix : 1000
Imposition
7.1.5.4.
7.1.5.5.
AVRIL 2010
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7.1.6. Xerox
7.1.6.1.
Contact
Mr Franois Gouverneur
7.1.6.2.
Formation de Base
Caractristiques
(conducteur
prpresse
autre) :
profil
prpresse
Rseau : Non
Cration et gestion de PDF : Non
Prix : 15 20 K uro
Thmes abords (OUI - NON) - Dure en heures si OUI
AVRIL 2010
7.1.6.3.
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Web To Print
Prix : 2 000
7.1.6.4.
AVRIL 2010
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Contact
Formation de Base
Traitement fichier destin aux deux mondes: impression numrique + offset peu
importe le fichier
Gestion couleur
Web To Print
non / en rflexion
PPML : non
AVRIL 2010
7.2.1.4.
Page 46/56
Commentaires
Contact
Formation de Base
Caractristiques
mois
Prparer
des
prpresse
autre) :
Tous,
compris
AVRIL 2010
Page 47/56
7.2.2.4.
7.2.2.5.
Commentaires
1 session par an
AVRIL 2010
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7.2.3. AMIGRAF
7.2.3.1.
Contact
Formation de Base
Commentaires
Cette initiative intressante semble toutefois assez fortement oriente par le profil
commercial et l'exprience de Mme Laurent.
Il est possible galement qu'elle dpende de caractristiques conomiques de la rgion
Nord :
Parc numrique "plthorique" d une forte activit de certains fournisseurs
Forte utilisation du marketing direct (=personnalisation) par les entreprises locales
de VPC et de distribution
7.2.4. ARCHIPEL
7.2.4.1.
Contact
Mr SIPROUDHIS
7.2.4.2.
Formation de Base
AVRIL 2010
Page 49/56
Donnes Variables
7.2.4.4.
Commentaires
Contact
Mr CASTROIS
7.2.5.2.
Formation de Base
7.2.5.3.
Donnes Variables
AVRIL 2010
Page 50/56
7.2.5.4.
Commentaires
Contact
Formation de Base
AVRIL 2010
7.2.6.3.
Page 51/56
Commentaires
Donnes variables
Contact
Formation de Base
Programme dtaill
Module 1
Les contrles
Exercices pratiques
Module 3
AVRIL 2010
Imposition lectronique
Conduite de la presse
Contrle de la production
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Modalits
Commentaires
Structure un peu rigide avec de gros quipements - richesse du contenu - niveau des
formateurs valider (peu d'exprience rcente de l'tat rel du march).
Horaires et dates de formation dpendantes du calendrier Education Nationale.
7.2.8. MEDIAGRAF
7.2.8.1.
Contact
Formation de Base
Caractristiques
AVRIL 2010
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Donnes Variables
Comment vendre l'impression numrique (Module Xerox sera assur par MDIAGRAF)
AVRIL 2010
7.2.8.4.
Page 54/56
Commentaires
Contact
Formation de Base
AVRIL 2010
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Extrait du rfrentiel des BTS ERPG et ERPI / allusion unique limpression numrique dans
le chapitre suivant:
RFRENTIEL DES ACTIVITS PROFESSIONNELLES
DU BTS COMMUNICATION ET INDUSTRIES GRAPHIQUES
OPTIONS :
A) tude et Ralisation de Produits Graphiques (ERPG)
B) tude et Ralisation de Produits Imprims (ERPI)
S3. L'TUDE ET LA RALISATION DE PRODUITS IMPRIMS
Les procds dimpression
- Les diffrents procds dimpression
- Les diffrentes formes imprimantes (types, constitution, caractristiques, choix,...)
- Les critres de choix des procds dimpression (adquation avec le support, le rendu souhait,
la qualit exige, cahier des charges technique, niveau de flexibilit, le tirage,...)
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