Rediseo Corporativo y
Productividad MII Reynosa
SCORECARD
Reduccin del Costo
laboral Corporativo del
10%
Reduccin del costo
laboral en Merco
Ingeniera en un 22%
Reduccin en gastos
administrativos en un
7%
ROI del proyecto de
un 2.96 a 1.
Grupo Merco es una organizacin localizada en el noreste del pas, con ventas
anuales superiores a los $550 millones de pesos, cuenta con 2 principales giros
de negocio, Merco Grain dedicada a la comercializacin de grano (sorgo, maiz
y soya) y proveedura a agricultores de insumos bsicos, Merco Ingeniera (MII)
empresa del ramo de la construccin con presencia en Reynosa y Poza Rica.
Grupo Merco tena un corporativo costoso, sin ingerencia en las operaciones de
la empresa, no era funcional. No aportaba valor en trminos estratgicos, de
control, vigilancia, gua y servicios que requeran las empresas. A su vez la
divisin de MII Reynosa tena ineficiencias significativas en su operacin.
PROYECTO
Nombre: Rediseo
Corporativo
Duracin: 6 meses
Etapa: Proyecto
Prcticas
Implementadas:
Arquitectura
Organizacional,
Sistema de Gestin,
Unidades de Servicio
Compartido, Control de
Gastos.
Industria/Sector:
Agropecuario/
Construccin
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