2014
ativos que precisam ser preservados, tentar conquistar novos clientes tambm importante.
atravs do Gerenciamento das relaes com o cliente CRM que envolve administrao e
tecnologia usando SIs para coordenar os processos de negocio e interaes da empresa com
clientes, vendas marketing e servios.
Antigamente eram cadastrados apenas alguns dados de clientes em fichas hoje com as
ferramentas do CRM e os mltiplos canais de comunicao armazenam-se dados completos
ajudando as empresas a identificar os melhores clientes e at mesmo o que desejam consumir
ou consomem mais.
O Gerenciamento da cadeia de suprimento (SCE): a ligao e coordenao das
atividadesde compra fabricao e movimentao de um produto para entreg-lo mais
rapidamente ao consumidor com baixo custo. A cadeia de suprimento so processos de
negcios para selecionar matrias primas e transforma-las em produtos intermedirios e
acabados interligando fornecedores, indstrias, transporte, varejo, clientes, com seleo de
matria prima, controle de estoque, entrega, ou seja, fornecer servios desde a fonte at o
consumidor. Este tambm inclui a Logstica Reversa que a devoluo de produtos
identificando o motivo e o produto.
Enfim o motivo principal atender a todos evitar a falta de produtos e matrias primas
para comercializao e fabricao respectivamente, Isto quando no ocorre o Efeito Chicote a
informao modificada a medida que passa de entidade a entidade (Fornecedor-FabricanteDistribuidor-Varejo-Cliente), se estes nveis compartilhassem informaes teriam um melhor
desempenho. Este gerenciamento tem duas formas, ele pode ser SPC que o planejamento da
cadeia de suprimentos habilitando a empresa a gerar previses de demanda e desenvolver
planos de aquisio de matria prima e fabricao para um produto, pode ser tambm SCE
que a execuo da cadeia de suprimentos serve para gerenciar o fluxo de produtos por meio
das centrais de distribuio e depsitos garantindo a entrega dos produtos.
Para garantir o gerenciamento da cadeia de suprimentos preciso que os membros da
cadeia trabalhem em conjunto para atingir a mesma meta e coordenarmelhor os processos de
negocio, para isso as empresas esto recorrendo ao Processo Colaborativo que o uso de
tecnologias digitais como Internet, Intranet e Extranet para capacitar as organizaes a
desenvolver, montar e gerenciar os produtos durante seu ciclo de vida. Muitas empresas hoje
so donas e responsveis por sua prpria rede o que diminui custos e facilita o
compartilhamento de informaes claro tendo algumas restries de acesso. Utilizam as
redes chamadas setoriais privadas para coordenar pedidos e outras atividades com
fornecedores, distribuidores, empresas parceiras e at mesmo alguns clientes.
O uso de diversos SIs no integrados em uma organizao pode dificultar o acesso e
compreenso de informaes por parte da gerncia e outros nveis organizacionais ou at
mesmo apresentar a informao de forma errada e incompreensvel causando grandes danos,
por isso muitas empresas esto montando ERPs Sistemas de Informao de planejamento
empresarial que modelam e automatizam os processos de negcio atendendo todos os nveis
da empresa, coletando e armazenando em um nico arquivo os principais dados dos processos
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de negocio podendo ser acessados por todos os setores da empresa, proporcionando aos
gerentes informaes precisas para coordenar informaes dirias da empresa com ampla
viso dos processos de negocio e fluxo de informaes.
Os Sistemas Integrados geram benefcios, promovem alteraes em 4 dimenses da
empresa: estrutura, processo de gerenciamento,plataforma de tecnologia e capacidade. Usados
para apoiar estruturas organizacionais e criar uma nova cultura organizacional. As
informaes so estruturadas ao redor de processos de negocio transfuncionais aperfeioando
relatrios gerncias e tomada de decises. Eles tambm oferecem a empresa uma plataforma
de tecnologia de SI nica contendo dados de todos os processos de negocio. Aumentam a
capacidade das empresas em interagir com todos os nveis da cadeia de suprimento ainda mais
se usarem os mesmos softwares para integrao, pois assim trocaro dados sem interveno
manual.
Mas quando a benefcios sempre a desafios para serem enfrentados, os SI integrados
so difceis de montar e exigem grandes investimentos em tecnologia, softwares complexos,
hardware e meios de armazenamento potentes, e mudanas nos processos de negcios e
atividades. As empresas que no aceitarem ou no possuem condies para acompanhar as
mudanas no conseguiro integrar processos funcionais e empresarias, alm do custo
tambm envolve tempo o que pode fazer que o sistema quando pronto fique desatualizado.
Ainda pode ocorrer que as empresas no alcancem suas metas se utilizarem ERPs padres e
fiquem desatualizadas, pois no atendero o consumidor da forma que ele exige perdendo a
competitividade. As menores organizaes ou as que possuem sistemas isolados que atendem
suas necessidades podem no optar pelos SIs Integrados.
Quando as empresas operam internacionalmente, h diferentesmaneiras de configurar
os SI, baseando-se na estrutura organizacional, que pode ser Exportadora Nacional,, onde as
atividades funcionais so centralizadas no pais de origem, Multinacionais concentram
administrao e controle financeiro no pais de origem deixando produo vendas e marketing
em outros paises que so adaptados para atender as condies locais de mercado. As
franqueadoras projetam, fabricam e financiam o produto no pais de origem, levando a
produo, marketing e recursos humanos para outros paises. As Transnacionais no possuem
sede local nica e sim diversas e regionais ou mundiais, tendo suas estratgias gerenciadas
globalmente obtendo vantagens competitivas em cada local que est inserida.
Com a evoluo da TI e os meios de comunicao as organizaes internacionais
ganham mais flexibilidade em seus projetos empresariais globais, tendo 4 tipos de
configurao: Sistemas Centralizados onde o desenvolvimento e a operao ocorre no pais de
origem, Sistemas duplicados, o desenvolvimento ocorre no pais de origem e as operaes em
unidades autnomas localizadas em outros paises.. Sistemas Descentralizados cada unidade e
em cada pais elaboram sistemas especficos. Sistemas em rede o desenvolvimento e operao
ocorre de modo integrado e coordenado em todas as unidades.
Ento Sistemas Integrados exigem conhecimento dos processos e nveis empresariais
bem como fluxos de informaes, sendo determinados pelos gerentes os setores que devem
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estar ligados para atenderas necessidades da empresa de acordo com os recursos tecnolgicos
e administrativos que ela possui.
Com desafios gerenciais como inovaes em produtos e servios com base nas
necessidades e desejos dos clientes, estabelecimento de metas para alinhar a produo com as
vendas ou vice-versa, coleta de informaes para: compra de equipamentos e matria prima,
vendas pela internet, controle de retorno financeiro, planejamento estratgico, etc., dependem
cada vez mais da agilidade de processamento dos dados, para se obter informao e distribula no tempo certo. Isto significa que a empresas necessita ser eficiente e gil na gesto das
informaes, e que depende dessas informaes para, com inteligncia, sobreviver e
prosperar. Nesse contexto, os sistemas de informao, atravs das vrias tecnologias
disponveis, podem contribuir para a sobrevivncia, desenvolvimento e organizando a
empresa, agilizando processos, promovendo maior alcance, auxiliando o gerenciamento da
empresa, e contribuindo para a tomada de decises estratgicas pelo administrador,
constituindo-se em ferramenta estratgica para enfrentar e superar esses desafios.
Nos novos mdulos de vendas e e-commerce, teremos maior visibilidade no fluxo de vendas
das lojas do grupo podendo assim montar estratgia de marketing baseado nos produtos mais
vendidos em cada regio, com o e-commerce um raio maior de possiveis clientes ser atingido
tendo assim, maior numero de vendas e podendo diminuir preo de produtosuma vez que no
necessrio pagar comisso a vendedores.
Contudo no momento em que estiver implantado o sistema de e-commerce a empresa
dever analisar uma logstica de entrega de mercadoria para assim poder-mos implementar
uma campo de calculo de frete para adicionar o valor automaticamente ao valor total da
compra.
Sistema de Informao um grupo de componentes inter-relacionados que operam
rumo consecuo de uma meta comum mediante a aceitao de entradas e produo de
sadas em um processo organizado. As principais atividade do sistema de informao para a
Life TT Easy a integrao dos sistemas entre as lojas, dando ao administrador uma viso
maior sobre o fluxo de loja, venda, estoque e publico para assim poder ter dados coletados
para ter maior acertividade na tomada de deciso e coerncia nas aplicaes de planos de
marketing para alcanar um maior numero de clientes com os produtos certos, criar
promoes e aumentar o numero de clientes atravs dos dados coletados pelo CRM da
empresa.
Relatrio 2 Perspectivas do projeto life easy.
A tecnologia da informao permite com que as organizaes melhorem seus
processos fazendo com que tenha um diferencial perante aos seus concorrentes, que pode ser
uma entrega mais rpida, um produto mais barato ou de mais qualidade.
A estratgia competitiva uma frmula ampla para se saber como uma empresa ir competir,
por ela uma organizao busca vantagem competitiva sobre os concorrentes em
algumamedida como custo, qualidade ou velocidade. A vantagem competitiva leva ao controle
do mercado e a lucros maiores que a mdia. Os sistemas de informao ajudam as
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organizaes a obter uma vantagem competitiva por meio de sua contribuio para os
objetivos estratgicos de uma organizao e sua capacidade de aumentar significativamente o
desempenho, a produtividade e a resposta ao mercado. Os sistemas de informao so
caracterizados por sua capacidade de alterar significativamente a maneira como os negcios
so realizados, a fim de dar vantagem significativa para as organizaes.
Sistemas de vendas e marketing: Dar suporte as atividades com venda de produtos ou
servios, e identificar os clientes para os produtos ou servios, determinando que eles
necessitam ou desejam suas necessidades e, alem disso, fazer propaganda e promoo desses
produtos e servios.
Sistemas de manufatura e produo: Apoiar a produo propriamente dita dos bens e
servios da empresa; planejamento, desenvolvimento e manuteno das instalaes de
produo; do estabelecimento de metas de produo; da aquisio, armazenagem e
disponibilidade de materiais de produo de equipamentos, instalaes, matrias-primas e
trabalho exigidos para fabricar produtos acabados.
Sistemas financeiros e contbeis: Gerncia snior usa para estabelecer as metas de
investimento de longo prazo da empresa e fazer previses de longo alcance para seu
desempenho financeiro. A gerncia mdia utiliza para supervisionar econtrolar os recursos
financeiros da empresa. E a gerncia operacional emprega os sistemas para monitorar o fluxo
de recursos da empresa realizados por meio de transaes como cheques, pagamentos a
fornecedores, relatrios de valores mobilirios e recibos.
Sistemas de recursos humanos: Apoiar atividades como identificar funcionrios
potenciais, manter registros completos sobre funcionrios existentes e criar programas para
desenvolver seus talentos e suas capacidades.
Os Sistemas de Informao para e-commerce trabalham integrados, esses sistemas
contribuem para uma coleta, processamento, analise e tomada de deciso visando uma
assertividade no que diz respeito a identificar o desejo do consumidor e transformar esse
desejo em vendas e relacionamento entre cliente e empresa.
BUSINESS TO BUSINESS B2B
Esse tipo de operao, ou seja, Empresa a Empresa se d por transaes de ligao de
mercado, os negcios entre as organizaes se do por intermdio da comunicao entre
computadores, com isso ganham agilidade, segurana e economia para conduzir suas
negociaes. Isso tambm inclui o uso de Transferncia Eletrnica de Dados e correio
eletrnico para comprar e vender.
BUSINESS TO CONSUMER B2C
Essas transaes so denominadas de categoria de transaes de mercado, ou seja, os
clientes aprendem sobre os produtos ou servios da organizao por meio de uma publicao
eletrnica, essa publicao visa impactar o cliente a compra desses produtos para isso o
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E-commerce de empresa-a-consumidor:
Nesta forma de e-commerce, as empresaa devem desenvolver praas de mercado
eletrnico atraentes para seduzir seus consumidores e vender produtos a eles. As companhias
podem oferecer:
Websites de e-commerce que apresentem fachadas de lojas virtuais e catlogos de
multimidia;
Processamento interativo de pedidos;
Sistemas seguros de pagamento eletrnico;
Suporte online ao cliente.
B2B
E-commerce de empresa-a-empresa:
Esta categoria de e-commerce envolve mercados eletrnicos e ligaes diretas de mercado
entre empresas. As companhias podem oferecer:
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Fornecer uma viso unificada e consistente de cada cliente para cada uma de suas
interaes;
Infelizmente nenhum produto de CRM lder em todas as trs reas. Cada um deles
tem um ou dois pontos fortes, e todos diferem nas funcionalidades. As atuais ferramentas de
CRM no tem ferramentas de alta qualidade para avaliar a satisfao do cliente, ferramentas
de anlise de dados e capacidade de integrar os aplicativos existentes.
Elaborar um conjunto de relatrios que demonstrem a viabilidade das solues para
integrar ao sistema ERP da Life TT Easy, fornecendo solues prticas e eficientes na questo
de relatrios de informaes de gerenciamento, bem como incluir tabelas e gerenciar as
vendas externas. Tudo isso, dever trazer empresa um resultado positivo, agregando valor ao
seu produto e reduzindo seus custos operacionais.
Sistema de informao (SI): Conjunto de componentes usado para coletarem,
processarem, armazenarem e distribuir a informao a fim de auxiliarem nas tomadas de
decises da empresa. Existem algumas partes pela qual a informao passa no SI e essas
etapas so delegadas de tal maneira como: Entrada onde capturado os dados brutos;
Processamento onde por sua vez converte os dados brutos em uma forma mais significativa;
Sada transmite as informaes processadas as pessoas que dela se utilizaram; e
tambm possuem o Feedback onde os membros da organizao podem corrigir algum erro
ocorrido durante as etapas.
Tem-se dificuldade em avaliar quantitativamente os benefcios oferecidos por um
sistema de informao gerencial, o sistema de informao gerencial pode, sob determinadas
condies, trazer os seguintes benefcios para as empresas:
utilizao de Hardware que o equipamento fsico usado nas empresas, tambm temos o
Software que consiste nos programas e aplicativos que fazem com que o Hardware funcione
de acordo com as expectativas.
Primeiramente para se focar na soluo dos problemas da empresa Life TT Easy
necessrio a que haja um consenso entre todos os envolvidos na organizao para saber quais
so os problemas, identificar suas causas, analisar quais so as possveis solues e saber se a
empresa possui recursos para aplicar, reunir todos os fatos possveis e analisar a organizao
suas pessoas e a tecnologia utilizada.
Sabemos que a Life TT Easy uma empresa tradicional e preza sempre pelo bom
atendimento e qualidade de seus produtos, buscando satisfazer as expectativas de seus
clientes, entretanto com o aumento da concorrncia os lucros vem caindo cada vez mais, e os
administradores percebem que necessitam de uma reestruturao.
A empresa encontrasse atualmente com um sistema informatizado muito simples onde
apenas se fazem os cadastros de clientes, produtos, fornecedores, controle de estoque e
emisso de nota fiscal, esse sistema encontrasse instalados em equipamentos ultrapassados,
que no oferece nenhum tipo de praticidade a empresa, tambm sabemos que a empresa
pretende expandir seus faturamentos utilizando-se do comercio eletrnico.
Tendo em mos os problemas e sabendo como a empresa ira se comportar a partir da
reestruturao podemos sugerir algumas propostas para que a empresa comece a se estruturar
a um novo sistema mais moderno e que proporcione para a empresa a conectividade a
Internet, fazendo com que ela possa se comunicar com mais agilidade com seus clientes e
fornecedores de costume. Com a entrada da empresa na rede ela tambm poder procurar
por novos fornecedores de outras regies do pais e/ou ate mesmo de outros pases. A Internet
tambm proporcionara que a empresa busque novos mercados entrando nesse grande, vasto e
competitivo mundo do e-commerce.
Mas claro que apesar de serem soluo excelentes e exatas para a necessidade da
empresa no podemos esquecer da situao de seus equipamentos que esto ultrapassados e
nesse caso podem serem at descartveis perante um sistema to novo, gerando assim despesa
de compra de novos equipamentos. Entretanto se a empresa renovar seus equipamentos e
instalarem o sistema que melhor se adqe a ela podemos ter a impresso de que os problema
estaro todos resolvidos, mas e a utilizao dos novos equipamentos, a funcionalidade do
novo sistema, de que adianta, se as pessoas envolvidas no os conhece, no sabem como
fazerem seu prprio trabalhos, entramos ai em mais um gerador de despesa, que seria a
contratao de pessoas que conheam o sistema, instalem o sistemas e faa o treinamento e
acompanhamento dos funcionrios.
Bom, sabemos que todas essas solues devem resolver muito bem os problemas da
empresa e a colocar novamente no mercado, muito mais competitiva, arrojada e interessante
para seus clientes, basta apenas sabermos se a Life TT Easy, dispe de recursos para a
implantao dessas solues, se o tempo para a implantao das solues alegra os
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Preciso
Abrangncia
Imparcialidade
Velocidade (eficincia)
Coerncia
Obedincia
No estruturadas
O responsvel pela tomada de deciso deve usar seu bom-senso, sua capacidade de
avaliao e sua perspiccia na resoluo do problema.
Inusitadas, importantes e no rotineiras.
No h procedimentos bem compreendidos ou predefinidos para tom-las.
Estruturadas
Repetitivas e rotineiras.
Envolvem procedimentos predefinidos, de modo que no precisam ser tratadas como
se fossem novas.
Semiestruturadas
Apenas parte do problema tem uma resposta clara e precisa, dada por um
procedimento aceito.
3. Defina o que Data warehouse?
Data Warehouse, muito comentado em desenvolvimento de software. Pode ser
traduzido como depsito de dados. Indico que seja dito na verso original, mais comum
sua utilizao. Sua funo principal o armazenamento de informaes de um banco de dados
referente a uma ou mais atividades de uma empresa de forma consolidada, voltada tomada
de decises. como um agrupamento inteligente de dados de uma mesma fonte, como:
origem, formato, nomes, tipo de negcio, regras, conexes entre outros. Este princpio muito
discutido quando relacionado a Business Intelligence. Tudo isso favorece um resultado
completo ao usurio, sem a necessidade de executar vrias consultas (relatrios), cruza-las e
finalmente chegar a um resultado. Por enquanto pense que em Data Warehouse os relatrios
so exibidos dinamicamente de acordo com a necessidade focando pontos estratgicos. Seu
objetivo trabalhar com uma grande quantidade de informao e principalmente dados
histricos. Estamos falando de sistemas transacionais (OLTP*), que, de uma forma bem
ampla, so sistemas responsveis por registrar todos os acontecimentos de uma organizao.
Se analisarmos bem, so os acontecimentos histricos que nos levam a uma melhor tomada de
deciso e preveno de eventos futuros. Esses dados esto no Data Warehouse. Por
definio esses dados armazenados no mudam, exatamente por serem dados histricos, salvo
quando necessrio executar correes em alguma informao especfica. Um detalhe
importante que esses dados esto disponveis somente para consulta. Uma base modificvel
deixa de ser uma Data Warehouse. O que faz a leitura dessa base histrica e inaltervel
chamado de OLAP**, nada mais do que um processador das informaes contidas na Data
Warehouse. atravs dele que o usurio consegue visualizar os resultados palpveis atravs
de relatrios consistentes e inteligentes (a possibilidade de tomada de deciso descrita acima).
4. Defina o que Data mining?
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BIBLIOGRAFIA
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