Manual Org y Funciones Felcc

FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN
MANUAL DE ORG.
Y FUNCIONES
INDICE
PRIMERA PARTE............................................................................................................... 1
DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN............1
I.
MISIN...................................................................................................................1
II.
VISIN...................................................................................................................1
III.
POSTULACION DE PRINCIPIOS INSTITUCIONALES.........................................1
IV.
FUNCIONES..........................................................................................................3
V.
BASES LEGALES..................................................................................................4
VI.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA............................................................................5
VII.
DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL

CRIMEN.................................................................................................................5
A. DIRECCION NACIONAL......................................................................................7
A.I. AYUDANTIA...............................................................................................10
A.II. SECRETARIA GENERAL...........................................................................12
A.III. DEPARTAMENTO NACIONAL DE ASESORIA JURIDICA.........................14
A.IV. RELACIONES PBLICAS.........................................................................17
A.V. CENTRO DE FUSION DE INFORMACION...............................................19
VIII.
JEFATURA NACIONAL AREA ADMINISTRATIVA..............................................22
A. DEPARTAMENTO NACIONAL DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS................26

A.I. DIVISION DE RECURSOS HUMANOS........................................................31
A.I.I. SECCION DE CAPACITACION..................................................................31
A.II. DIVISION DE FINANZAS Y PRESUPUESTO............................................33
B. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION POLICIAL............................36
B.I. DIVISION DE REGLAMENTACION..............................................................38
B.II. DIVISION NACIONAL DE ESTADISTICA..................................................40
C. DEPARTAMENTO NACIONAL DE POLICIA TECNICA CIENTIFICA.................42
C.I.DIVISION ESCENARIO DEL CRIMEN.........................................................45
C.I.I.SECCION REGISTRO DE LA ESCENA DEL CRIMEN..............................47
C.I.II.
SECCION PLANIMETRA....................................................................49
C.I.III.
SECCION FOTOGRAFIA.....................................................................51
C.II. DIVISION REGISTROS POLICIALES........................................................53
LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD
MANUAL DE ORG.
Y FUNCIONES
C.II.I.
SECCIN CUSTODIA DE EVIDENCIAS.............................................55
C.II.II.
SECCION MATRICULAS.....................................................................57
C.II.III. SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL.............................................59

C.II.IV. SECCION ARRESTOS.........................................................................61
C.III. DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO...........................................63
C.III.I.
SECCION QUIMICA FSICA.............................................................65
C.III.II. SECCION DE BALISTICA....................................................................67

C.III.III. SECCION DE DOCUMENTOLOGIA....................................................69
C.III.IV. SECCION DE HUELLOGRAFIA Y PAPILOSCOPIA.............................71
C.III.V. SECCION MANIPULACION INFORMATICA........................................73
C.III.VI. SECCION MEDICO PSICOLOGICA....................................................75
C.III.VII. SECCION BIOLOGIA FORENSE.........................................................77
C.IV. DIVISION LOGISTICA...............................................................................79
C.IV.I.
SECCIN TRANSPORTES.................................................................81
C.IV.II. SECCIN COMUNICACIONES...........................................................83

C.IV.III. SECCIN SUMINISTROS...................................................................85
IX.
JEFATURA NACIONAL AREA OPERATIVA .......................................................87
A. DEPARTAMENTO NACIONAL DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS.............91

B. DEPARTAMENTO NACIONAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO
........................................................................................................................... 95
C. DEPARTAMENTO NACIONAL DE CONTROL DE LUCHA CONTRA LOS
DELITOS COMUNES.........................................................................................98
SEGUNDA PARTE..........................................................................................................100
DIRECCION DEPARTAMENTAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL
CRIMEN.......................................................................................................................... 100
I.
PROPOSITO......................................................................................................100
II.
DIRECCION DEPARTAMENTAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA

CONTRA EL CRIMEN........................................................................................102
A. SECRETARIA GENERAL.................................................................................106
B. ASESORIA JURIDICA......................................................................................108
C. RELACIONES PBLICAS................................................................................111
III.
ESTRUCTURA DE LA DIRECCION DEPARTAMENTAL...................................113
IV.
JEFATURA DEPARTAMENTAL OPERATIVA.....................................................113
ii
MANUAL DE ORG.
Y FUNCIONES
A. DEPARTAMENTO DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS...............................117

A.I. DIVISION DE NEGOCIACION Y MANEJO DE CRISIS.............................123
A.II. DIVISION DE INVESTIGACION DE DELITOS DE TERRORISMO..........126
A.III. DIVISIN DE INTERVENCIONES TACTICAS.........................................131
B. DEPARTAMENTO CONTROL DEL CRIMEN ORGANIZADO..........................133
B.I. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS DE TRATA Y TRFICO DE
PERSONAS Y ORGANOS..........................................................................136
B.II. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DEL
ESTADO.....................................................................................................139
B.III. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA FE PBLICA....145
B.IV. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS INFORMATICOS..................148
C. DEPARTAMENTO CONTROL DE DELITOS COMUNES.................................150
C.I.DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD.......152
C.II. DIVISION INVESTIGACION DE HOMICIDIOS........................................155
C.III. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
158
C.IV. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS DE CORRUPCION PBLICA161
C.V. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LAS PERSONAS. .165
C.VI. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA MENORES Y FAMILIA
168
D. DEPARTAMENTO DE PLATAFORMA UNICA. . 171
D. I. DIVISION PALTAFORMA DE ATENCION AL PBLICO. .. 173
D. II.
DIVISION DE ANALISIS. .. 174
D. III. DIVISION DE SOLUCION TEMPRANA. 175

V.
JEFATURA DEPARTAMENTAL ADMINISTRATIVA...........................................176

A. DEPARTAMENTO DE ANALISIS CRIMINAL E INTELIGENCIA.......................180
A.I. DIVISION ANALISIS Y RECEPCION DE DENUNCIAS..............................182
A.II. DIVISION INTELIGENCIA CRIMINAL......................................................184
A.III. DIVISION SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CASOS...............................186
B. DEPARTAMENTO DPTAL. DE POLICA TCNICA CIENTFICA.....................188
B.I. DIVISION ESCENA DEL CRIMEN..............................................................191
B.I.I. SECCION REGISTRO ESCENA DEL CRIMEN.......................................194
B.I.II.
SECCION PLANIMETRIA..................................................................197
B.I.III.
SECCION FOTOGRAFIA...................................................................199
iii
MANUAL DE ORG.
Y FUNCIONES
B.II. DIVISION REGISTROS POLICIALES......................................................201

B.II.I.
SECCION CUSTODIA DE EVIDENCIAS..........................................203
B.II.II.
SECCION MATRICULAS...................................................................206
B.II.III. SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL...........................................208

B.II.IV
SECCION ARRESTOS........................................................................................ 210
B.II.V.
SECCION PROPIEDAD RECUPERADA...........................................212
B. III. DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO. . 214

B.III.I.
SECCION QUIMICA...........................................................................216
B.III.II. SECCION FISICA..............................................................................218

B.III.III. SECCION BIOLOGIA.........................................................................221
B.III.IV. SECCION MEDICO PSICOLOGICO..................................................223
B.III.V. SECCION IDENTIFICACION HUMANA.............................................225
B.III.VI. SECCION DOCUMENTOLOGIA........................................................227
B.III.VII. SECCION HUELLOGRAFIA..............................................................230
B.III.VIII.SECCION BALISTICA........................................................................232
B.III.IX.
SECCION MANIPULACION INFORMATICA. . 235
B.III.X. SECCION IMAGEN AUDIO Y VIDEO.................................................237

B.IV. DIVISION LOGISTICA.............................................................................239
B.IV.I
SECCION TRANSPORTE...................................................................241
B.IV.I
SECCION COMUNICACION...............................................................243
B.IV.II
SECCION SUMINISTROS..................................................................245
C. DEPARTAMENTO DE PLANEACION POLICIAL.............................................247

C.I.DIVISION PLANEACION............................................................................249
C.II. DIVISION DOCUMENTOLOGIA Y CONTROL DE INFORMACION.........251
C.III. DIVISION DE ESTADISTICA...................................................................253
D. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS.................................256
D.I.DIVISION RECURSOS HUMANOS............................................................258
D.II. DIVISION RECURSOS FINANCIEROS...................................................260
D.III. DIVISION MATERIALES Y SERVICIOS...................................................262
iv
1
MANUAL DE ORG. Y FUNCIONES
PRIMERA PARTE
DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA
CONTRA EL CRIMEN
I.
MISIN
LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN ES EL ORGANISMO

ESPECIALIZADO
PREVENCION
DE
APREHENSIN
LA
POLICA
INVESTIGACIN
DE
LOS
NACIONAL,
DE
PRESUNTOS
ENCARGADO
DELITOS,
DE
IDENTIFICACIN
RESPONSABLES,
LA
Y
BSQUEDA,
RECOLECCION Y CUSTODIA DE EVIDENCIAS, EL ESTUDIO, ANLISIS

TCNICO CIENTFICO DE LAS PRUEBAS MATERIALES Y EVACUACION DE
DICTAMENES PERICIALES; RESPETANDO LOS DERECHOS HUMANOS Y EN
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LEGALES VIGENTES.
II.
VISIN
CONSTITUIRSE EN UN ORGANISMO QUE GARANTICE EL CUMPLIMIENTO

DE LA LEY, DESARROLLO DE INVESTIGACIONES FIABLES E IDONEAS, CON
RECURSOS
HUMANOS
TECNOLOGA
MODERNA;
ALTAMENTE
CONTRIBUYA
CALIFICADOS,
APLICANDO
EFECTIVAMENTE
LA
ADMINISTRACION DE JUSTICIA, Y GENERE CONFIANZA Y CREDIBILIDAD DE

LA SOCIEDAD
III.
POSTULACION DE PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
Son los principios institucionales que la Fuerza Especial de Lucha contra el

Crimen incorpora como parte de sus convicciones y firme compromiso, que sus
miembros asumen para reflejarlos en su actitud, trabajo diario, prcticas
operativas, tcnicas y administrativas, para el mejor cumplimiento de la misin y
bsqueda de alcanzar la visin que sus integrantes anhelan. Los nueve principios
compartidos son:
2
INTEGRIDAD
Cualidad de adoptar decisiones y desarrollar actividades, en sujecin a los
valores y principios que la institucin manifiesta y cada uno de sus integrantes
asume. Actuar sin doblez, con firmeza, de conformidad con la ley, las normas y
las obligaciones que de stas se derivan.
HONESTIDAD
Actitud basada en el compromiso personal, destinada en buscar y comunicar la
verdad de manera oportuna, a quien corresponda. No dejarse llevar por
halagos, prebendas, promesas o cualquier otro beneficio ilegtimo o ajeno al
ejercicio profesional del cargo.
PROFESIONALISMO
Cumplir la misin encomendada con calidad profesional y competencia tanto
legal como tcnica. Ejercer las funciones en total apego a la ley, con respeto a
los ciudadanos y a la institucionalidad. Actuar con imparcialidad profesional en
la bsqueda de la verdad, en cada una de sus tareas y respecto a los
problemas y requerimientos de la poblacin.
LEALTAD
Ser consecuente con la ley, el Estado, la institucin y los camaradas,
demostrando pertenencia e identificacin plena con sus metas y objetivos,
respondiendo a la confianza depositada, en arreglo a las normas ticas y
legales.
DISCIPLINA
Actitud que se expresa en la predisposicin al cumplimiento de normas,
reglamentos y la voluntad de acatar instrucciones superiores, conscientes de
los sacrificios que esto imponga en el marco del cumplimiento de la misin y
adhesin a referentes ticos y legales.
3
RESPONSABILIDAD
Cumplir con las obligaciones inherentes a las funciones encomendadas,
ejecutndolas con eficiencia, prontitud y compromiso, en el marco tico y
legal, mostrando predisposicin a asumir las consecuencias de las decisiones
y actos que asume cada individuo.
RESPETO
Consideracin de los derechos de las dems personas, aceptando la
diversidad de pensamiento y condicin. Respeto interno hacia los compaeros
y hacia los ciudadanos que demanden servicios relativos a la investigacin,
actuando siempre con humanismo y decoro, independientemente de la
condicin econmica, social, tnica, religiosa o poltica de las personas.
TRANSPARENCIA
Apertura plena y absoluta a la vigilancia y control ciudadano por parte de la
poblacin, a la gestin investigativa y administracin de recursos.
COORDINACIN
Conducta orientada a compatibilizar con los dems gestores de justicia,
actividades y procedimientos, en el marco del respeto y cumplimiento de los
roles institucionales.
IV.
FUNCIONES
La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es responsable de:

1. Elaborar polticas, estrategias y planes en el mbito de su misin y sus
funciones para responder a las necesidades sociales.
2. Establecer y mantener canales de comunicacin permanente con la sociedad
para adecuar sus servicios en funcin a las necesidades de la poblacin y la
realidad imperante.
4
3. Recolectar y procesar la informacin general sobre la actividad delictiva en el

territorio nacional.
4. Realizar permanentemente, intercambio y difusin de informacin policial en el
mbito nacional e internacional.
5. Respetar los derechos y libertades constitucionales de la persona en el marco
de su actuacin.
6. Cumplir todos los procedimientos en el ejercicio de sus funciones, de acuerdo
a las formalidades establecidas en las disposiciones legales.
7. Identificar, marcar, acumular, custodiar, trasladar, conservar, marcar y
almacenar las pruebas relacionadas con casos en investigacin.
8. Realizar anlisis cientficos y peritajes de evidencias.
9. Incautar bienes relacionados con la comisin de delitos, bajo orden judicial.
10. Promover la capacitacin y especializacin en forma permanente de todo su
personal para garantizar el cumplimiento eficiente de sus funciones en
coordinacin con la Direccin Nacional de Instruccin y Enseanza de la
Polica Nacional y otros organismos tcnico-cientficos, a nivel nacional e
internacional.
V.
BASES LEGALES
1. La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es un Organismo de la Polica

Nacional de Bolivia que ejerce sus funciones de conformidad a la:
Constitucin Poltica del Estado
Cdigo Penal
Ley Orgnica de la Polica Nacional
Cdigo de Procedimiento Penal
Ley Orgnica del Ministerio Pblico
5
Resolucin Ministerial 4141 del 20 de abril del 2006
Resolucin Administrativa del Comando General de la Polica Nacional No.
267/2006
VI.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es un organismo Operativo que

ejerce funciones en todo el territorio nacional, es dependiente del Comando
General de la Polica Nacional, a travs de la Direccin Nacional de la Fuerza
Especial de Lucha Contra el Crimen, en lo Administrativo, Operativo y
Disciplinario.
VII.
DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE
LUCHA CONTRA EL CRIMEN

La Direccin Nacional de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen, asume de
manera directa o mediante las Direcciones Departamentales bajo su tuicin, la
obligatoriedad y el cumplimiento de los procedimientos establecidos por ley
referidos al campo de la investigacin tcnico y cientfico en todo el territorio
nacional.
La Direccin Nacional cuenta con las siguientes dependencias:
Jefatura Nacional de rea Administrativa.
Jefatura Nacional de rea Operativa.
Direcciones Departamentales y Regionales.
6
ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION NACIONAL DE LA

COMANDO GENERAL
DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA

ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL
CRIMEN
AYUDANTIA
DPTO. NAL. ASESORIA JURIDICA
SECRETARIA
CENTRO DE FUSIN DE
INTELIGENCIA
RR. PP.
JEFATURA NACIONAL DE
AREA OPERATIVA
JEFATURA NACIONAL DE
AREA ADMINISTRATIVA
DEPTO. NAL. DE
PLANEACIN POLICIAL
DEPTO.
POLICIA
NAL.
DE
TECNICA
CIENTIFICA
DIR. DEPTAL.
LA PAZ
DIR. DEPTAL.
SANTA CRUZ
DIR. DEPTAL.
COCHABAMBA
DEPTO NAL. DE
SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
DIR. DEPTAL.
ORURO
DEPTO. NAL. DE MANEJO Y

CONTROL DE CRISIS
DIR. DEPTAL.
POTOSI
DIR. DEPTAL.
SUCRE
DEPTO. NAL. DE LUCHA

CONTRA EL CRIMEN
ORGANIZADO
DIR DEPTAL.
TARIJA
DEPTO. NAL. DE CONTROL DE

LUCHA CPMTRA LOS DELITOS
COMUNES
DIR. DEPTAL.
BENI
DIR. DEPTAL.
PANDO
7
A.
DIRECCION NACIONAL
DIRECCIN NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN

DIRECCION NACIONAL
RESPONDE ANTE:
Comando General de la Polica Nacional
RESPONDEN A ESTE CARGO:

A NIVEL INTERNO:
Jefatura Nacional de rea Administrativa
Jefatura Nacional de rea Operativa
Direcciones Departamentales
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
RELACIONES INTERNAS:
Jefatura Nacional de rea Administrativa
Jefatura Nacional de rea Operativa
Jefaturas de Departamentos Nacionales
Direcciones Regionales
RELACIONES EXTERNAS:
Ministerio de Gobierno
Ministerio de Justicia
Direcciones Nacionales del Comando General de la Polica Nacional
8
Consejo de la Judicatura
Corte Superior de Distrito
Ministerio Pblico
Defensa Pblica
Defensor del Pueblo
Derechos Humanos
Defensora del nio, nia adolescente
FUNCION GENERAL
Dirigir, Coordinar y Liderar las polticas de la FELCC en el mbito nacional con
todos los organismos comprometidos con la Administracin de Justicia; para la
Investigacin y esclarecimiento de hechos delictivos.
FUNCIONES ESPECFICAS
1. Formular polticas, estrategias y planes en el mbito de su misin, para responder
a las necesidades sobre la base de los informes y requerimientos de las
Direcciones Departamentales.
2. Establecer y mantener canales de comunicacin permanentes, con todas las
Direcciones Departamentales, para optimizar las labores de investigacin.
3. Recibir y procesar la informacin sobre la actividad delincuencial a escala
nacional e internacional para formular nuevas polticas y estrategias.
4. Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales en actual vigencia.
5. Promover y asegurar la capacitacin y especializacin permanente de los
Recursos Humanos, coordinando con la Direccin Nacional de Instruccin y
Enseanza y otros organismos tcnicos cientficos en el mbito nacional e
9
internacional.
6. Promover actividades investigativas de delitos cometidos en ms de un
Departamento del pas o en el mbito internacional.
7. Desarrollar, mantener y difundir a travs de la coordinacin institucional e
interinstitucional sistemas de informacin criminal de carcter nacional para
efectuar un seguimiento permanente de los antecedentes, con la finalidad de
tener disponibilidad inmediata de toda la informacin necesaria para apoyar las
investigaciones.
8. Asegurar que los sistemas de Informacin de la FELCC estn permanentemente
actualizados y contengan todos los datos inherentes al fenmeno criminal en el
pas.
10
A. I.
AYUDANTIA

DIRECCION NACIONAL
AYUDANTIA
RESPONDE ANTE:
Direccin Nacional de la FELCC

A NIVEL INTERNO:
Secretara
Transportes
Peluquera
Sastrera
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura Nacional del rea Administrativa
Jefatura Nacional del rea Operativa
Direcciones Nacionales del Comando General de la Polica Nacional
Comando Departamental de Polica
11
FUNCION GENERAL
Transmitir las rdenes que imparte el Seor Director Nacional a las Direcciones
Nacionales del rea Administrativa, Operativa, Direcciones Departamentales y
mantener una permanente coordinacin con el Comando General y Departamental
de la Polica Nacional.
1. Supervisar la ejecucin de las disposiciones dictadas por el Seor Director
Nacional e informar los resultados obtenidos.
2. Informar al Director Nacional sobre los partes de novedades de las diferentes
Direcciones Departamentales.
3. Adoptar las medidas de proteccin necesaria para salvaguardar la integridad
fsica del Director Nacional.
4. Establecer una agenda
de asistencias protocolares del Director Nacional
debiendo acompaarle, salvo disposicin contraria, as mismo deber estar

debidamente informado de su ubicacin.
5. Realizar otras labores afines que por instruccin superior fuera impartida para
su ejecucin.
6. Controlar la asistencia del personal de su dependencia.
12
A. II. SECRETARIA GENERAL

DIRECCION NACIONAL
SECRETARIA GENERAL
RESPONDE ANTE:
Direccin Nacional

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Recibir,
registrar,
distribuir,
despachar,
archivar
la
correspondencia
documentacin cumpliendo instrucciones expresas de la Direccin.

1. Redactar, informes, memorndums, radiogramas y transcribir correspondencia
destinada a la Direccin.
13
2. Recibir, registrar y llevar archivos actualizados de la correspondencia recibida y

expedida, adems de proporcionar la informacin requerida.
3. Preparar la correspondencia a ser contestada por la Direccin en lenguaje
comprensible, claro y conciso.
4. Guardar reserva sobre el contenido de la documentacin evitando que sea de
conocimiento de personas ajenas a la reparticin.
5. Centralizar la documentacin relativa a sus funciones y aquella que le sea
expresamente encomendada.
6. Registrar llamadas telefnicas internas y externas.
7. Organizar y mantener actualizado un sistema de archivo tcnico de la
documentacin que se encuentra bajo su custodia.
8. Organizar y mantener los libros de actas manuscritas y ayudas memoria, de
manera ordenada, cronolgica, numerada y foliada.
9. Elaborar los pedidos de material de escritorio.
10. Mantener un stock permanente de material de escritorio.
11. Coordinar labores con las dems reparticiones y personal de su mismo nivel.
12. Controlar
sistemticamente
el
registro
de
recepcin
y despacho
correspondencia, asegurndose del seguimiento respectivo.

13. Proporcionar apoyo en las tareas encomendadas por el Director.
14. Preparar la documentacin que le sean expresamente encomendadas.
de
14
A. III. DEPARTAMENTO NACIONAL DE ASESORIA JURIDICA

DIRECCIN NACIONAL
DPTO. NAL. ASESORIA JURIDICA
RESPONDE ANTE:
Direccin Nacional

A NIVEL INTERNO:
Secretaria
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Departamentos Nacionales del rea Operativa y Administrativa
Jefaturas de Divisiones
Tribunal Constitucional
15

Ministerio Pblico
Defensor del Pueblo
Asociacin para la defensa de Derechos Humanos
Tribunal Disciplinario Superior
Tribunal Disciplinario Departamental
Tribunal Disciplinario de las Fuerzas Armadas
FUNCION GENERAL
Asesorar en la parte legal al seor Director Nacional Departamental y sus
dependientes en el rea Operativa y Administrativa en todos los actos procesales
que requieran ser tramitados, informados y resueltos, de conformidad con las
disposiciones legales y reglamentos en vigencia.
1. Asumir defensa judicial Tcnica de la Fuerza Especial de Lucha Contra el
Crimen y de sus miembros cuando sean afectados con asuntos judiciales o
administrativos.
2. Recibir, revisar y dar curso legal a trmites; rechazar, memoriales, solicitudes,
peticiones, que no guarden las formalidades legales, asimismo el trmite de
ordenes judiciales, requerimientos fiscales, representarlos si existiesen
causales que ameriten tal actuacin.
3. Intervenir junto al seor Director de la FELCC, de acuerdo a normas
establecidas en recursos extraordinarios como Habeas Corpus, Amparo
Constitucional y en asuntos de carcter judicial.
4. Mantener el archivo de correspondencia y documentacin bajo proteccin para
evitar la supresin o destruccin de documentos, sustracciones alteracin u
16
otros daos.
5. Elaborar planes de trabajo y cronogramas de actividades, evaluar logros y
ajustarlos conforme al marco general de la poltica institucional.
6. Analizar y evaluar resultados de la aplicacin de disposiciones legales que
afectan a la actividad investigativa policial y sugerir las recomendaciones
pertinentes.
7. Coordinar las labores de los asesores de la FELCC buscando la vigencia de
criterios uniformes en la aplicacin de las normas legales externas e internas.
8. Elaborar y emitir resoluciones administrativas internas para la aprobacin de
manuales, reglamentos, estatutos y cancelacin de antecedentes.
9. Promover la suscripcin de acuerdos de asistencia tcnica, cientfica, cultural,
pedaggica, etc. con centros de formacin del pas o del exterior as como de
organismos nacionales e internacionales que coadyuven en la capacitacin del
personal de la Polica Nacional.
10. Orientar y participar en la redaccin de normas legales que se requieran en la
FELCC, tales como resoluciones, reglamentos y otros.
17
A. IV. RELACIONES PBLICAS

DIRECCION NACIONAL
RELACIONES PUBLICAS
RESPONDE ANTE:
Direccin Nacional

A NIVEL INTERNO:
Secretaria
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Divisiones Nacionales
Jefaturas de Secciones Nacionales
Direccin Nacional de Comunicacin Social y Relaciones Internacionales del
18
Medios de Comunicacin (radio, prensa y televisin)

Jefaturas de Relaciones Pblicas de los diferentes OO y UU. de la Polica
Nacional
FUNCION GENERAL
Velar y mostrar ante el pblico interno y externo, la mejor imagen de la unidad de
acuerdo a la funcin que desarrolla.
1. Coordinar la solicitud de entrevistas de los diferentes medios de comunicacin,
con los Directores Nacional y Departamental, o cuando son derivados a las
Jefaturas de Divisin.
2. Coordinar la asistencia de los Directores Nacional y Departamental, a
entrevistas solicitadas por medios de prensa, radio y televisin.
3. Elaborar discursos, mensajes de salutacin de acuerdo a la oportunidad y fin
solicitado.
4. Analizar los artculos relacionados con la Institucin en general y la FELCC en
particular en los medios escritos de comunicacin; adems, de su recorte y
archivo correspondiente.
5. Elaborar los programas para ceremonias de inauguracin y clausura de
diferentes cursos.
6. Participar en la hora mstica y actividades preparadas en diferentes
acontecimientos.
7. Elaborar boletines diarios con informacin de los casos ms relevantes
denunciados y atendidos por las diferentes Divisiones de la FELCC, para ser
puestos a conocimiento pblico a travs de los medios de comunicacin.
8. Elaborar una revista anual con todos los hechos trascendentales que hubieren
19
merecido un tratamiento especial en beneficio de la sociedad.
A. V. CENTRO DE FUSION DE INFORMACION

DIRECCION NACIONAL
CENTRO DE FUSION DE INFORMACION
RESPONDE ANTE:
Direccin Nacional

A NIVEL INTERNO:
Secretaria
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Secciones
20

Direccin Nacional de Inteligencia del Comando General de la Polica Nacional.
FUNCION GENERAL
Coordinar y dirigir estrategias y tcticas policiales de seguimiento a la lucha contra
la delincuencia mediante acciones preventivas que resguarden y protejan a los
ciudadanos.
1. Formular planes e instrucciones en forma permanente a la Direccin Nacional
relacionadas directamente con las estrategias y tcticas policiales de
seguimiento y combate a la delincuencia.
2. Centralizar toda la informacin elaborada por todas las Direcciones de la
FELCC para realizar programas que coadyuven la labor investigativa de las
mismas.
3. Implementar Sistemas de Informacin para el registro de delitos y delincuentes
facilitando el intercambio de informacin con diferentes organismos encargados
de la aplicacin de la ley.
4. Evaluar y actualizar el manual existente sobre delincuencia relacionado en la
tecnologa de la informacin.
5. Mejorar la capacidad de reaccin de las Direcciones Departamentales,
Regionales ante las necesidades de integrar las actividades de Investigacin.
6. Mejorar y coordinar el intercambio de informacin en operaciones de gran
alcance en las que participen la interaccin y cooperacin con Organizaciones
Nacionales e Internacionales que permitan coadyuvar las labores de
investigacin.
7. Determinar la prioridad de toda la informacin que recibe y responde de forma
21
inmediata a todas las solicitudes urgentes, produciendo informacin para

orientar la actuacin preventiva.
8. Analizar
patrones
de
violencia
relevantes
seleccionados
teniendo
en
consideracin la extensin, gravedad o impactos.

9. Desarrollar procedimientos recomendables en relacin con las normas de
formacin sobre tcnicas de investigacin de delitos.
22
VIII. JEFATURA NACIONAL DEL AREA ADMINISTRATIVA

Es la dependencia en el mbito Nacional, que se encarga de coordinar las
actividades administrativas y se encuentra organizada de la siguiente forma:
Departamento Nacional de Servicios Administrativos
Departamento Nacional de Planeacin Policial
Departamento Nacional de Polica Tcnica Cientfica
23

JEFATURA NACIONAL DEL AREA ADMINISTRATIVA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas del Departamento Nacional de Servicios Administrativos
Jefaturas del Departamento Nacional de Planeacin Policial
Jefaturas del Departamento Nacional de la Polica Tcnica y Cientfica
Secretaria
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Direccin Departamental de la FELCC
Jefaturas de Departamentos
Jefaturas de Divisin
Jefaturas de seccin
Ministerio de Finanzas
24
Contralora General de la Repblica
Organismos de Cooperacin Internacional
Direccin Nacional Administrativa del Comando General de la Polica Nacional
FUNCION GENERAL
Coordinar, apoyar, planificar y apoyar las actividades administrativas y difundir las
polticas generales y especficas, relacionadas directamente con la administracin
gerencial, para lo cual formula planes, rdenes, instrucciones y directivas en forma
permanente para cada Direccin Departamental, en base a las estadsticas,
necesidades, informes de anlisis e inteligencia criminal, enmarcndose en lo
dispuesto por la ley 1178 y sus disposiciones reglamentarias.
1. Planificar, Organizar, Dirigir, Supervisar y elevar los informes referidos al
desarrollo de la labor desplegada en las reas de Recursos Humanos,
Financieros, Tecnolgicos, Materiales y otros.
2. Asesorar al Director Nacional de la FELCC en la formulacin de las polticas y
diseo de estrategias en los mbitos de su competencia.
3. Formular, actividades y dirigir planes presupuestarios para la siguiente gestin.
4. Proporcionar a la Direccin Nacional de la FELCC el avance de la ejecucin
presupuestaria y el objeto del gasto.
5. Centralizar toda la informacin y documentacin elaborada en las Direcciones
Departamentales de la FELCC para aprobar en primera instancia los estados
financieros consolidados.
6. Programar adquisiciones de materiales, equipos suministros y servicios de
acuerdo a disposiciones legales vigentes.
7. Dirigir la Implementacin de un sistema de informacin estadstico para la toma
25
de decisiones en la FELCC en el mbito nacional elaborando informes

mensuales.
8. Elaborar cronogramas de mantenimiento, conservacin y reparacin para
mejorar la infraestructura de la FELCC.
9. Elaborar y presentar el presupuesto nacional para la siguiente gestin, basado
en los presupuestos que presente cada Direccin Departamental.
10. Participar de reuniones semanales, con el propsito de conocer las actividades
especficas de cada uno de los Departamentos, las novedades y sus
necesidades.
11. Controlar y supervisar el desarrollo de las actividades del personal
administrativo de la Direccin.
12. Coordinar actividades con la Direccin Nacional Administrativa del Comando
General de la Polica Nacional.
26
A.
DEPARTAMENTO NACIONAL DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
Es la dependencia en el mbito nacional, que se encarga de coordinar las

actividades administrativas generales y se encuentra organizado de la siguiente
manera:
Divisin de Recursos Humanos

-
Seccin Capacitacin
Divisin de Finanzas y Presupuesto
27

RESPONDE ANTE:
Jefatura Nacional del rea Administrativa.

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de la Direccin Nacional Operativa
Jefaturas de Departamento Nacionales rea Administrativa
Jefaturas de Departamento Nacionales rea Operativa
Jefatura Nacional Administrativa del Comando General de la Polica Nacional
28
FUNCION GENERAL
Coordinar y apoyar las actividades administrativas a todos los Departamentos
Nacionales y Divisiones Departamentales dependientes de la FELCC, en cuanto a
provisin de recursos, humanos, financieros, materiales y otros, debiendo
enmarcarse a lo dispuesto por la Ley 1178 y sus disposiciones reglamentarias.
1. Informar de los requerimientos para la asignacin y ejecucin del presupuesto
con la Direccin.
2. Planificar, coordinar e informar mensualmente los siguientes aspectos:
Situacin del personal en cada Direccin Departamental.
Necesidades
de
entrenamiento
en
cada
Direccin
Departamental,
especificando la especialidad.
Situacin de la ejecucin del movimiento financiero de acuerdo con la Ley

1178
3. Ejercer control de la infraestructura, materiales, equipo en general y otros,

haciendo conocer a la Direccin Nacional el estado de los mismos.
4. Controlar y supervisar el desarrollo de las actividades del Departamento.
5. Coordinar actividades con la Direccin Nacional Administrativa del Comando
General de la Polica Nacional.
29
A. I.
DIVISION DE RECURSOS HUMANOS

DIVISIN DE RECURSOS HUMANOS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Departamento

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura de Direccin Nacional Operativa
Jefaturas Departamento Nacionales
Jefaturas de Divisin de la FELCC en el mbito Departamental
Jefaturas de Departamentos en el mbito Departamental
FUNCION GENERAL
Administrar el personal de la FELCC en el mbito nacional, referente a la
asignacin y evaluacin de funciones, rotacin del personal en su jurisdiccin,
conforma reglamento de personal.
30
1. Elaborar polticas sobre administracin de recursos humanos, a escala nacional.

2. Efectuar seguimiento del desempeo del personal, a escala nacional.
3. Promover actividades de incentivo para el personal a escala nacional,
proponiendo
el
nombramiento
en
rdenes
generales
especiales,
condecoraciones, menciones, felicitaciones, etc.

4. Realizar un seguimiento permanente de las actividades que desarrolla el
personal, con el objetivo de evaluar el conocimiento y las necesidades del
servicio, para lo cual coordinar actividades con la Inspectora Nacional y la
Direccin Nacional de Personal del Comando General de la Polica Nacional.
5. Mantener al da las copias de las evaluaciones efectuadas al personal de cada
Direccin Departamental, para determinar premios y castigos, as como las
bases para promociones y ascensos.
6. Distribuir al personal, de acuerdo con las necesidades y requerimientos de las
Direcciones Departamentales, coordinando con la Direccin Nacional de
Personal del Comando General de la Polica Nacional.
7. Requerir
por
intermedio
del
Jefatura
del
Departamento
Nacional
de
Administracin, informes a las Direcciones Departamentales, acerca de las

necesidades de entrenamiento, capacitacin e incremento del personal.
8. Coordinar y colaborar en la elaboracin del presupuesto general de la Direccin.
9. Informar mensualmente de todas las actividades realizadas de la seccin.
10. Controlar los horarios y asistencia del personal, tanto de la Direccin Nacional
como de las Direcciones Departamentales.
11. Proponer la actualizacin de los Reglamentos Interno de Personal, Becas y
manual de Clasificacin y Descripcin de Puestos, Convenios de Pasantas,
bono Profesional y otros.
31
A. I. I. SECCION DE CAPACITACION
DEPARTAMENTO NACIONAL DE LA POLICIA TECNICA CIENTIFICA
DIVISION ESCENARIO DEL CRIMEN
SECCION REGISTRO DE LA ESCENA DEL CRIMEN
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura Nacional rea Administrativa
Jefatura Nacional rea Operativa
Jefaturas de Seccin
Juzgados de Materia
Ministerio pblico
Instituto de Investigaciones Forenses IDIF.
32
FUNCION GENERAL
Coordinar, administrar y apoyar las actividades de capacitacin y actualizacin en
todos los Departamentos Nacionales dependientes de la FELCC, en cuanto a
buscar la eficiencia y eficacia en el proceso de investigacin.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1. Informar mensualmente sobre las actividades realizadas en la Seccin.
2. Planificar las actividades de capacitacin a escala nacional, haciendo conocer
las mismas al personal, emitiendo convocatorias para su asistencia.
3. Planificar, organizar y ejecutar cursos, seminarios, talleres, conferencias y otros
de especializacin y actualizacin permanente con el propsito de elevar el
nivel tcnico-cientfico del personal, para lo cual se coordinar con la Direccin
Nacional de Instruccin y Enseanza, con conocimiento del Director Nacional
de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen.
4. Sugerir y administrar programas de capacitacin de personal.
33
A. II. DIVISION DE FINANZAS Y PRESUPUESTO

DIVISIN DE FINANZAS Y PRESUPUESTO
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura de Direccin Nacional Operativa
Jefaturas Departamento Nacionales del rea operativa
Jefaturas de Divisin de la FELCC en el mbito departamental
Jefaturas de Seccin
34
FUNCION GENERAL
Controlar, administrar y proponer el presupuesto anual para la realizacin de
actividades y obras para la FELCC.
1. Mantener el inventario de todos los bienes, con carcter nacional, que fueron
otorgados a la FELCC; su valoracin, control, movimiento y supervisin,
coordinando la labor de control con la Inspectora General de la Polica
Nacional.
2. Informar a la Direccin del rea Administrativa, de las necesidades de
infraestructura, equipos, insumos, etc., con el motivo de efectuar nuevos
proyectos de adquisiciones o destino de los medios disponibles.
3. Efectuar inspecciones peridicas con el propsito de verificar la existencia de
los inventarios realizados.
4. Llevar un control y registro nacional de todos los conductores y personal de
mantenimiento, coordinado con la Divisin de Recursos Humanos.
5. Elevar solicitudes al Departamento Nacional de Servicios Administrativos, para
admisin de tcnicos especializados necesarios, de acuerdo con los
requerimientos de las Direcciones Departamentales.
6. Informar al Departamento Nacional de Servicios Administrativos del desarrollo
de las actividades, las novedades, solicitudes, etc. de la Divisin.
7. Administrar los ingresos y egresos, dependiendo de las necesidades y
requerimientos, tanto de la Direccin Nacional como de las Direcciones
Departamentales.
8. Participar en la elaboracin del presupuesto anual de la Direccin Nacional por
medio de la Direccin Administrativa, para que sea incluido en el presupuesto
general de la Polica Nacional.
35
9. Elaborar el presupuesto basado en los proyectos presentados por cada

Direccin
Departamental,
adems
de
la
informacin
obtenida
independientemente de la consignada por las Direcciones Departamentales.

10. Destinar el total de los fondos que pertenecen a cada Direccin Departamental
presupuestado para que a travs de la Divisin de Administracin, se cubran
sus necesidades.
11. Evaluar y proponer ajustes y modificaciones en las clasificaciones y
denominaciones presupuestarias de acuerdo con la dinmica del cambio.
36
B.
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION POLICIAL

RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura de la Direccin Nacional del rea Operativa
Jefaturas de Departamento Nacionales del rea administrativa
Jefaturas de Departamento Nacionales del rea operativa
Ministerio Pblico
Instituciones Pblicas
Direccin Nacional de Planeamiento y Operaciones del Comando General de la

Polica Nacional.
37
FUNCION GENERAL
Elaborar, planificar y coordinar la aplicacin de planes, reglamentos e instrucciones
requeridos dentro de la FELCC para mejorar las funciones de la unidad.
1. Supervisar la elaboracin de los cuadros estadsticos mensuales, trimestrales,
semestrales y anuales, en base a los datos obtenidos de las direcciones de la
FELC-C. del pas.
2. Disponer oportunamente de la informacin pertinente que podra ser requerida
por la superioridad.
3. Difundir al personal acerca de la realizacin de cursos, talleres, seminarios y
otros, a ser impartidos por la Divisin de Capacitacin y Entrenamiento policial.
4. Controlar y evaluar la ejecucin de las disposiciones emitidas, procediendo a su
reformulacin de acuerdo a la situacin.
5. Controlar, clasificar y archivar de forma adecuada la documentacin recibida y
expedida a travs del Departamento.
6. Realizar anlisis y estudios en el mbito nacional para determinar proyecciones
futuras a objeto encontrar y seguir las medidas ms aconsejables de los casos
estudiados.
38
B. I.
DIVISION DE REGLAMENTACION
DIVISIN DE REGLAMENTACION
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura de la Direccin Nacional Operativa
Ministerio Pblico

Polica Nacional
39
FUNCION GENERAL
Elaborar, planificar y difundir la aplicacin de reglamentos referidos a las funciones
especficas del organismo y del personal de la FELC-C.
1. Cumplir, programar y hacer cumplir todas las disposiciones legales,
reglamentarias y las referentes a la administracin del personal.
2. Proponer ante la Direccin la adopcin de medidas de polticas que beneficien
las funciones del organismo.
3. Planificar y difundir la aplicacin de: planes, rdenes, instrucciones, directivas y
proyectos, referidos a las funciones especficas del organismo.
40
B. II. DIVISION NACIONAL DE ESTADISTICA

DIVISIN NACIONAL DE ESTADISTICA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ministerio Pblico

Polica Nacional
FUNCION GENERAL
Confeccionar, elaborar y analizar informacin con datos estadsticos para
41
coadyuvar la tarea de disminucin del ndice de delitos.

1. Elaborar Memorias Anuales con la informacin estadstica tomando en cuenta
todas las variables relacionadas a los hechos delictivos encontrados en el
mbito nacional.
2. Registrar y almacenar los archivos fsicos y lgicos de la informacin estadstica
de la FELCC.
3. Informar de todas las actividades realizadas en la Divisin presentando informes
acerca de los ltimos datos obtenidos para la elaboracin de estadsticas.
4. Analizar y proponer de acuerdo a los datos obtenidos polticas que coadyuven a
mejorar planes de prevencin en reas de mayor criminalidad.
42
C.
DEPARTAMENTO NACIONAL DE POLICIA TECNICA CIENTIFICA

RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Departamento Nacionales
Jefaturas de Departamento
Jefaturas de Seccin
Juzgados de Materia
Ministerio pblico
43
FUNCION GENERAL
Realizar el estudio de investigacin y desarrollo tcnico-cientfico policial dirigido al
esclarecimiento de los delitos identificacin de los que resultare ser Autor o
Autores.
1. Responder ante el Director Nacional de la Fuerza Especial de Lucha Contra el
Crimen por el desarrollo de actividades de la Direccin Departamental a su
cargo.
2. Velar por el cumplimiento estricto de la funcin Policial del personal asignado a
la FELCC enmarcado en normas, disposiciones y reglamentos de la Polica
Nacional.
3. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de la Direccin
Departamental a su cargo, mediante el trabajo concertado y participacin de
todos sus miembros.
4. Supervisar permanentemente la actuacin de los policas de la FELCC en las
tareas investigativas, por medio del requerimiento de informes diarios,
mensuales, semestrales y anuales a las Jefaturas de Departamento, en
coordinacin con Asesora Jurdica, y el Departamento de Planeacin Policial.
5.
Formular y someter el presupuesto de operacin del Departamento a

consideracin de la Direccin buscando mecanismos adecuados que permitan
la adquisicin de equipos y material que coadyuven con la labor de los
funcionarios.
6. Presentar informes mensuales de las actividades del Organismo, al Director

Nacional de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen. El informe incluir
un resumen de la actividad investigativa, resaltando casos de delitos mayores,
de la coordinacin entre la FELCC. Ministerio Pblico, incluyendo una nmina
de casos que requieren una mayor atencin de parte de la Fiscala y la FELCC.
44
7. Evaluar el trabajo Tcnico-Administrativo del Personal de su Direccin,

efectuando la calificacin respectiva de acuerdo a mritos en cumplimiento a
reglamentos en vigencia promoviendo la capacitacin y entrenamiento de los
mismos.
9. Coordinar relaciones de cooperacin con diferentes Laboratorios del pas as
tambin como laboratorios internacionales que estn dedicados a la prctica
forense.
10. Informar sobre las solicitudes de trabajos tcnicos no practicados por la
insuficiente cantidad de muestras remitidas desde las diferentes secciones.
45
C. I.

RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Juzgados de Materia
Ministerio pblico
Instituto de Investigaciones Forenses IDIF
FUNCION GENERAL
Velar por el eficaz cumplimiento de actividades de Inspeccin Tcnica Ocular o
Registro del lugar del hecho y Control de todas las actividades del personal a su
cargo.
46
1. Informar sobre los diferentes trabajos tcnicos efectuados por los investigadores
especiales.
2. Planificar, programar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades de su
personal a fin de asegurar una adecuada administracin de los recursos
humanos y materiales.
3. Establecer una poltica de personal destinada a promover la capacitacin,
educacin continua y motivacin del mismo.
4. Identificar y establecer sistemas y mecanismos adecuados que permitan la
adquisicin y mantenimiento de instalaciones y equipos, de esta manera dar a
conocer en forma oportuna a la superioridad las necesidades de los
investigadores especiales.
5. Informar cuando sea requerido por la superioridad sobre las actividades
efectuadas en su Divisin.
6. Coordinar acciones con las Jefaturas de Divisiones, con el propsito de lograr
mayor eficiencia en los servicios periciales.
7. No emitir declaraciones a la prensa oral o escrita; salvo (mediante) orden
superior.
8. Organizar, controlar y supervisar las actividades de los servicios de
investigacin tcnica, planimetra y fotografa.
9. Velar por el cuidado y mantenimiento del material y equipos de cada seccin.
47
C. I. I. SECCION REGISTRO DE LA ESCENA DEL CRIMEN

SECCION REGISTRO DE LA ESCENA DEL CRIMEN
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Juzgados de Materia
Ministerio pblico
Instituto de Investigaciones Forenses IDIF
FUNCION GENERAL
Cumplir actividades de Inspeccin Tcnica Ocular o Registro del lugar del hecho,
junto al equipo multidisciplinario coordinando y brindando apoyo al investigador
asignado al caso y al representante del Ministerio Pblico.
48
1. Solicitar los requerimientos de material, reactivos y equipos necesarios para un

mejor desempeo de las tareas de su seccin.
2. Realizar inspecciones oculares en el lugar del hecho y llevar a cabo la
proteccin, observacin, bsqueda, fijacin, levantamiento, identificacin,
marcado, conservacin y adems del traslado de las evidencias (objetos o
cosas materiales) encontradas en el lugar del hecho, materia de investigacin
policial al Laboratorio Tcnico Cientfico.
3. Elevar el informe de Inspeccin Tcnica Ocular.
4. Coordinar trabajos con el personal de investigadores de la FELCC, el Fiscal y el
Medico Forense.
5. Crear y mantener actualizado, un registro de las evidencias recolectadas por los
Tcnicos de Inspeccin Ocular e investigadores asignados al caso.
6. Almacenar la evidencia recibida y la propiedad recuperada que se entregar
mediante cadena de custodia.
7. Clasificar y depositar en la Seccin Custodia de evidencias, la evidencia
recibida para su anlisis y posterior devolucin si el caso lo amerita.
8. Revisar la correcta elaboracin de informes periciales sobre inspecciones
oculares.
9. Propiciar reuniones peridicas a objeto de informar sobre los diferentes trabajos
tcnicos efectuados en su seccin.
10. Elevar informes escritos, sobre trabajos realizados en su seccin.
11. Establecer reserva absoluta del resultado de los exmenes y anlisis TcnicoCientficas.
49
C. I. II. SECCION PLANIMETRA

SECCION PLANIMETRA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Juzgados de Materia
Ministerio Pblico
FUNCION GENERAL
Cumplir las actividades planimtricas aplicando los procedimientos establecidos
brindando apoyo a todos los actores involucrados en el proceso de investigacin.
1. Coordinar, planificar y establecer el trabajo con el equipo multidisciplinario para
50
una efectiva labor investigativa.

2. Solicitar requerimientos de material, reactivos y equipos necesarios para el
cumplimiento de las tareas asignadas.
3. Realizar el registro planimtrico del lugar del hecho de acuerdo a normas
establecidas.
4. Elaborar, planos o croquis a escala (panormicos, alrededores, detalle, de
desdoblamiento), levantamientos topogrficos, perspectivas, vista area, cortes,
perfiles de inmuebles.
5. Realizar dibujos de vehculos, piezas mecnicas, prendas de vestir, joyas,
armas de fuego, armas diversas, diferentes tipos de explosivos, reconstituciones
de piezas quemadas.
6. Efectuar retratos hablados de personas buscadas, en base a la descripcin de
los testigos, piezas anatmicas y figuras humanas.
7. Revisar la correcta emisin de los informes periciales planimtricos efectuados
por el personal a su cargo.
8. Participar de reuniones peridicas con la Jefatura del Laboratorio, a objeto de
informar sobre los diferentes trabajos tcnicos efectuados en su seccin.
9. Elevar un informe escrito a la Jefatura de Laboratorio, sobre trabajos realizados
en su seccin.
51
C. I. III. SECCIN FOTOGRAFA

DEPARTAMENTO NACIONAL DE LA POLCIA TCNICA CIENTFICA
SECCION FOTOGRAFIA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
FUNCION GENERAL
Prestar apoyo tcnico fotogrfico forense en los dictmenes periciales, dentro de
las investigaciones.
1. Informar sobre los diferentes trabajos tcnicos efectuados en la Seccin.
2. Tomar fotografas, efectuar el revelado, copiar, ampliar y procesar los negativos
52
requeridos por las reparticiones de la Polica Tcnica Cientfica y otras unidades

policiales investigativas del Departamento de La Paz y del interior del pas.
3. Fijar fotogrficamente el lugar del hecho (panormica, alrededores y detalle), la
reconstruccin de los hechos y la inspeccin ocular.
4.
Reproducir fotografas de personas buscadas, desaparecidas para distribuir

entre los funcionarios policiales para sus pesquisas.
53
C. II. DIVISION REGISTROS POLICIALES

DIVISION REGISTROS POLICIALES
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Departamentos de la Direccin Administrativa
Jefaturas de Departamentos de la Direccin Operativa
Ministerio de Relaciones Exteriores
Corte de Distrito
Ministerio Pblico
Instituciones Gubernamentales
FUNCION GENERAL
Mantener y organizar con carcter Nacional y local el Registro de todos los
antecedentes policiales conocidos por la FELCC en archivos fsicos y lgicos.
54
1. Informar sobre los diferentes trabajos tcnicos efectuados en la Divisin.
2. Registro y Archivo de cuadernos de investigaciones realizados en la Fuerza
Especial de Lucha Contra el Crimen.
3. Coordinar acciones con las Divisiones, para lograr mayor eficiencia en los
servicios periciales.
4. Verificar los requisitos estipulados para el registro de armas de fuego.
5. Para la extensin, cancelacin y
trmites relacionados a Certificados de
Antecedentes y Registro Domiciliario, se rigen por el Manual de Procedimientos

para la Divisin Registros Policiales.
55
C. II. I.SECCIN CUSTODIA DE EVIDENCIAS

SECCIN CUSTODIA DE EVIDENCIAS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de los Departamentos de la Direccin Administrativa
Jefaturas de los Departamentos de la Direccin Operativa
Ministerio Pblico
Comando Departamental de Policas
FUNCION GENERAL
Recibir, registrar, organizar, almacenar, custodiar y actualizar en archivos fsicos y
lgicos todas las evidencias remitidas por los diferentes organismos y unidades de
investigacin criminal.
56
1. Coordinar actividades con las Jefaturas de Divisin en la Polica Tcnica

Cientfica.
2. Recibir toda evidencia colectada en el lugar de los hechos producto de una
investigacin criminal ordenada por autoridad competente o de oficio del
personal tcnico de la investigacin, con su correspondiente acta de coleccin.
3. Mantener actualizado el registro de las evidencias colectadas por tcnicos del
Procesamiento del lugar del hecho delictivo.
4. Almacenar toda evidencia recibida en reas definidas de acuerdo a su
naturaleza, siendo responsable de su proteccin y mantenimiento.
5. Remitir las evidencias y la propiedad recuperada a requerimiento fiscal, orden
judicial y/o de oficio al lugar fijado por autoridad competente.
6. Velar que las evidencias almacenadas se encuentren registradas en el
formulario de cadena de custodia.
7. Informar en forma peridica sobre el movimiento de inventario de las evidencias.
8. Proceder a la devolucin de las evidencias y/o propiedad recuperada a los
interesados previo consentimiento escrito d e autoridad competente, haciendo
conocer de este hecho a la unidad de investigacin de las mismas.
9. Proceder a la destruccin, u otra disposicin final de las evidencias y/o
propiedad recuperada en cumplimiento a una orden escrita de autoridad
competente, elaborando el acta correspondiente de este hecho.
57
C. II. II.
SECCION MATRICULAS
SECCION MATRICULAS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Registrar, organizar y actualizar en archivos fsicos y lgicos toda informacin
relacionada sobre matrculas policiales.
1. Informar sobre las actividades realizadas por la Divisin.
2. Mantener y organizar los registros y archivos de matrculas policiales sobre:
antecedentes policiales, registro domiciliario, matriculacin y portacin de armas
58
de fuego, locales pblicos, chaperas, gomeras, negocios de venta de artculos

de caza y pesca y otros.
3. Otorgar certificado de antecedentes policiales en el mbito local y nacional,
cancelacin de antecedentes penales, registros policiales de entidades de
seguridad fsica privada.
4. Registrar y archivar los cuadernos de investigaciones realizados en la FELCC.
5. Coordinar acciones con las Divisiones, para lograr mayor eficiencia en los
servicios periciales.
6. Hacer cumplir los requisitos estipulados para los registros de antecedentes,
registro domiciliario y portacin de armas.
59
C. II. III.
SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL

RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
relacionada a delincuentes, personas prontuariadas, modus operandi en general
con especialidad proveniente de toda investigacin realizada.
1. Informar sobre las actividades desarrolladas en la Divisin.
2. Coordinar acciones con las Jefaturas de Divisiones, con el propsito de lograr
60
mayor eficiencia en los servicios periciales.

3. Realizar mensualmente reportes estadsticos que permitan conocer y analizar la
informacin almacenada de los archivos lgicos y fsicos.
61
C. II. IV.
SECCION ARRESTOS
SECCION ARRESTOS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Registrar, organizar, actualizar los archivos fsicos y lgicos y preservar la
integridad de las personas detenidas en forma preventiva, dentro del proceso de
investigacin realizada (Fiscalas y Juzgados).
1. Informar todas las actividades efectuadas en la Divisin.
2. Organizar la recepcin de los detenidos preventivos, aprehendidos de diferentes
62
Fiscalas y Juzgados, con previo requerimiento Fiscal u orden emanada por un

Juez competente.
3. Ordenar la requisa del detenido y posterior ingreso mediante la papeleta de
arresto preventivo, con firma del Jefatura de seguridad.
4. Coordinar acciones con las Divisiones, con el propsito de lograr mayor
eficiencia en los servicios policiales.
5. Elaborar mensualmente reportes estadsticos que permitan conocer y analizar la
63
C. III. DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO

DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Controlar, y organizar todas las actividades y dictmenes periciales efectuados en
la Polica Tcnica Cientfica.
1. Informar sobre las actividades efectuadas en la Divisin.
2. Revisar dictmenes periciales recibidos de las diferentes secciones.
64
insuficiente cantidad de muestras remitidas a las diferentes secciones.

eficiencia en la actividad pericial.
conocer en forma oportuna a la superioridad las necesidades del Laboratorio.
6. Mantener relaciones de coordinacin con otros Laboratorios Nacionales e
Internacionales dedicados a la prctica forense.
65
C. III. I.
SECCION QUIMICA FSICA

SECCION QUIMICA FSICA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Efectuar el anlisis qumico-fsico toxicolgico forense de evidencias remitidas de
acuerdo a normas y requerimientos establecidos.
1. Realizar exmenes hematolgicos, serolgicos, toxicolgicos, narcticos y
sustancias controladas, etc.
2. Solicitar en forma oportuna requerimientos de material, reactivos y equipos
66
necesarios para un mejor desempeo de sus tareas.

3. Informar inmediatamente de alguna anormalidad encontrada en las evidencias
respecto a: embalaje, rotulado, transporte o faltante de alguna muestra.
4. Informar en forma oportuna si las muestras remitidas son insuficientes.
5. Solicitar la participacin de otros peritos en caso de que un peritaje solicitado
sea complejo por circunstancias fsicas, qumicas u otras.
6. Guardar las evidencias bajo medidas de seguridad proporcionadas por el
laboratorio.
7. Elaborar en forma correcta el informe pericial de la peritacin designada, de
acuerdo a normas vigentes en Laboratorio.
67
C. III. II.
SECCION DE BALISTICA
SECCION DE BALISTICA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Supervisar, apoyar y asesorar tcnica y cientficamente todas las actividades y
dictmenes periciales efectuados en los exmenes balsticos, a los investigadores
policiales, fiscala, Tribunales de Justicia e instituciones gubernamentales y no
gubernamentales con carcter local y Nacional.
68

3. Verificar si las muestras enviadas a su seccin se registraron correctamente.
4. Realizar exmenes de proyectiles vainas, muestrarios de armas, investigacin
de proyectiles, arma usada para los disparos y defectos de armas de fuego.
5. Identificar armas de fuego, trayectoria del proyectil disparado, posible posicin
del proyectil, ubicacin de los autores del disparo en base a los datos balsticos
y antecedentes proporcionados.
6. Informar al Jefatura de los explosivos recibidos.
7. Estudiar, analizar y coordinar con la seccin qumica los residuos de la
deflagracin de la plvora, fulminante y efectos producidos en ropas u otros
elementos.
8. Registrar las armas incriminadas cumpliendo con los requisitos exigidos.
9. Asistir a inspecciones tcnicos periciales cuando sea requerido para dar su
opinin.
10. Velar por el cuidado y mantenimiento de los equipos de la seccin a su cargo.
69
C. III.III.
SECCION DE DOCUMENTOLOGIA
SECCION DE DOCUMENTOLOGIA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Supervisar, apoyar y asesorar tcnica cientficamente todas las actividades y
dictmenes periciales efectuados por los peritos en documentologa a los
investigadores
policiales,
fiscala,
Tribunales
de
Justicia
gubernamentales y no gubernamentales con carcter local y nacional.

instituciones
70
2. Solicitar en forma oportuna los requerimientos de material, reactivos y equipos

necesarios para un mejor desempeo de las tareas de su seccin.
3. Informar en forma oportuna a la Jefatura de Divisin si los elementos remitidos
son insuficientes o no cumplen con algn requisito.
4. Verificar si las muestras enviadas a la seccin se registraron correctamente.
5. Evaluar y realizar anlisis sobre autenticidad - falsedad de las firmas,
adulteracin de documentos, por medio de lavados qumicos, raspados,
agregados.
6. Efectuar estudios de adulteracin de billetes de lotera.
7. Realizar estudios de falsificacin de: billetes nacionales, dlares, cheques de
viajero, billetes de bancos nacionales, estampillas de correos, impuestos, etc.
8. Analizar la composicin qumica de tintas, naturaleza de papeles y otros
soportes de escrituras en coordinacin con la seccin qumica y fsica,
autenticidad o falsedad de timbres, documentos firmados en blanco.
9. Identificar tipos de maquinas de escribir, prioridad u orden en que se han escrito
diversos rasgos, reconstitucin de escritura por presin, violacin de
correspondencia, reconstitucin de documentos lavados, decolorados o
quemados.
10. Revisar la correcta emisin de los informes periciales documentolgicos
efectuados por el personal a su cargo.
11. Realizar otro tipo de estudios de carcter documentolgico de acuerdo al
avance tecnolgico.
71
C. III. IV.
SECCION DE HUELLOGRAFIA Y PAPILOSCOPIA

SECCION DE HUELLOGRAFIA Y PAPILOSCOPIA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Supervisar, apoyar y asesorar tcnica cientficamente todas las actividades y
dictmenes periciales efectuados por los peritos en Huellografa y Papiloscopa a
los investigadores policiales, fiscala, Tribunales de Justicia e instituciones
gubernamentales y no gubernamentales con carcter local y Nacional.
1. Informar sobre las actividades efectuadas en la Seccin.
72

efectuados por el personal.
4. Verificar e informar oportunamente si las muestras remitidas son insuficientes.
5. Realizar inspecciones oculares, coleccin y estudio de: huellas dactilares,
palmares y plantares, visibles, latentes o en bajo relieve y toma de impresiones
digitales.
6. Efectuar vaciado y examen de huellas en molde, de huellas plantares (con
calzados, calcetines, pie desnudo), huellas de neumticos, huellas de animales.
7. Realizar revelado de huellas de herramientas (visibles, latentes).
8. Examinar huellas labiales, en distintos soportes.
73
C. III. V.
SECCION MANIPULACION INFORMATICA

RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Controlar, analizar y evaluar todas las evidencias de carcter informtico que le
sean asignadas.
1. Solicitar en forma oportuna los requerimientos de material y equipos necesarios
para un mejor desempeo de sus tareas.
2. Informar y verificar en forma oportuna si las muestras remitidas son
74
insuficientes.
3. Identificar a los autores de fraude en los procesos: de falsificacin,
manipulacin, sabotajes informticos, invasin, piratera, reproducciones no
autorizadas.
4. Realizar anlisis de inspecciones oculares de carcter informtico.
75
C. III. VI.
SECCION MEDICO PSICOLOGICA

SECCION MEDICO - PSICOLOGICA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Planificar, controlar, dirigir, programar y evaluar todas las actividades y exmenes
periciales de psicologa efectuados, garantizando el trabajo profesional.
1. Informar las actividades efectuadas en la Seccin.
2. Estandarizar y validar procedimientos de entrevista, observacin, examen
mental y pericias de anlisis, garantizando de esta manera los resultados
76
analticos del laboratorio.

3. Solicitar en forma oportuna los requerimientos de material y equipos necesarios
para un mejor desempeo.
4. Coordinar el trabajo con los investigadores especiales, asignados al caso,
cuando se requiera, solicitando mayor informacin en procura de un mejor
resultado.
77
C. III. VII.
SECCION BIOLOGIA FORENSE

SECCION BIOLOGIA FORENSE
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Planificar, coordinar, analizar, controlar, dirigir y evaluar todas las actividades y
exmenes periciales de biologa forense efectuados.
2. Estandarizar y validar procedimientos de: anlisis hematolgicos (sangre),
espermatolgicos (espermas), tricolgicos (pelos)
78
3. cos (pelos), microbiolgicos (bacterias) e inmunolgicos y otros (uas, insectos,

plumas, escamas, manchas, secreciones biolgicas, restos vegetales, animales,
tierra y otros de ndole biolgico), garantizando de esta manera los resultados
4. Revisar los informes periciales de la Seccin.
5. Solicitar en forma oportuna requerimientos de material y equipos necesarios
para un mejor desempeo de las tareas de la Seccin.
6. Coordinar el trabajo con los investigadores especiales, asignados al caso,
cuando se requiera, solicitando mayor informacin en procura de un mejor
resultado.
79
C. IV. DIVISION LOGISTICA

DIRECCIN NACIONAL DEL AREA ADMINISTRATIVA
DIVISION LOGISTICA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Controlar, coordinar, inventariar, y distribuir el equipo, materiales y suministros
necesitados por las Divisiones del Departamento.
2. Verificar la existencia de materiales solicitados en almacenes.
3. Verificar y entregar pedidos y permisos solicitados sobre materiales e insumos
80
necesitados por las Divisiones.

eficiencia en los servicios prestados.
81
C. IV. I.
SECCIN TRANSPORTES
SECCIN TRANSPORTES
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Organizar y distribuir los activos mviles necesitados por todas las Divisiones de la
FELCC.
1. Informar las actividades efectuadas en la Seccin.
2. Verificar e informar la existencia de materiales solicitados en almacenes.
82

83
C. IV. II.
SECCIN COMUNICACIONES
SECCIN COMUNICACIONES
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin
A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Mantener y organizar una comunicacin fluida entre todas las Divisiones de la
FELC-C.
1. Informar sobre las actividades desarrolladas en la Seccin.
84

85
C. IV. III.
SECCIN SUMINISTROS
SECCIN SUMINISTROS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Ninguno
FUNCION GENERAL
Mantener y organizar una comunicacin fluida entre todas las Divisiones,
abasteciendo y entregando materiales y otros a las distintas Divisiones de la
FELCC.
86

5. Efectuar los pedidos al Departamento de los materiales que se requieran y no
se encuentren disponibles en la Seccin.
87
IX.
JEFATURA NACIONAL DEL AREA OPERATIVA
La Jefatura Nacional del rea Operativa se encuentra organizada de la siguiente

forma:
Departamento Nacional de Manejo y Control de Crisis.
Departamento Nacional de Lucha Contra el Crimen Organizado.
Departamento Nacional de Control de Lucha Contra los Delitos Comunes.
DIRECCION NACIONAL DE LA
FUERZA ESPECIAL DE LUCHA
CONTRA EL CRIMEN
JEFATURAN NACIONAL DEL

AREA OPERATIVA
DEPTO. NAL. DE
MANEJO Y CONTROL
DE CRISIS
DEPTO. NAL. DE LUCHA

CONTRA EL CRIMEN
ORGANIZADO
DEPTO. NAL. DE CONTROL

DE LUCHA CONTRA LOS
DELITOS COMUNES
88

RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas Departamentales
Jefaturas de Seccin
Secretaria
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Direccin Nacional de Inteligencia del Comando General de la Polica Nacional
89
FUNCION GENERAL
Coordinar las actividades operativas y difundir las polticas generales y especficas,
relacionadas directamente con la administracin gerencial, para lo cual formula
planes, rdenes, instrucciones y directivas en forma permanente para cada
Direccin Departamental, en base a las estadsticas, necesidades, informes de
anlisis e inteligencia criminal.
1. Cumplir y hacer cumplir la Constitucin Poltica del Estado, las Leyes, Decretos,
Resoluciones, Reglamentos y Manuales en vigencia.
2. Reunirse quincenalmente con el Director Nacional de la FELCC, mundo de toda
la documentacin pertinente, para informar sobre el desarrollo de las
actividades bajo su responsabilidad, a escala nacional y por Departamento,
haciendo conocer las necesidades y logros obtenidos.
3. Elevar un informe escrito mensual al Director Nacional de la FELCC, sobre la
actividad investigativa en los casos denunciados, esclarecidos, cerrados,
cantidad de detenidos y puestos a disposicin del Ministerio Pblico;
necesidades y requerimientos existentes.
4. Participar activamente en la investigacin de casos relevantes de acuerdo a las
necesidades.
5. Promover acciones de incentivo para el personal a escala nacional en el orden
tcnico y moral.
6. Coordinar acciones con las Jefaturas de Departamentos Nacionales, con el
propsito de lograr mayor eficiencia en los servicios policiales.
7. Colaborar al Director Nacional en la elaboracin de las polticas anuales de
investigacin criminal en el mbito nacional.
8. Inspeccionar, supervisar, dirigir, controlar y evaluar permanentemente los
90
Departamentos Nacionales, las Direcciones Departamentales y los dems

organismos de la FELCC, a efectos de comprobar su buen funcionamiento, el
desempeo del personal, conocer las necesidades y adoptar medidas que
contribuyan al desarrollo eficiente de los servicios a la comunidad.
9. Velar por el cumplimiento estricto del contenido de las normas legales y
reglamentarias, que determinan los procedimientos de investigacin y Polica
Tcnica Cientfica.
10. Informar constantemente acerca de las novedades y estado de las
investigaciones, para hacerlas conocer al Director.
91
A.
DEPARTAMENTO NACIONAL DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS

DEPARTAMENTO NACIONAL DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Departamentos Nacionales del rea Administrativa
Jefaturas de Departamentos Nacionales del rea Operativa
Jefaturas Departamentales Administrativas
Jefaturas Departamentales Operativa
Asesora Jurdica
Centro de Fusin de Informacin
Control Social
92
Ayudanta
Secretaria General
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
Instituto de Investigaciones Forenses (IDIF)
INTERPOL
Migracin
Rgimen Penitenciario
Defensora del Pueblo
Asamblea Permanente de Derechos Humanos
Comisiones de la Honorable Cmara de Diputados
FUNCION GENERAL
Es la dependencia en el mbito nacional, que se encarga de coordinar las
actividades operativas y administrativas, para difundir las polticas generales y
especficas, relacionadas directamente con el Manejo y Control de Crisis,
Secuestro, Toma de Rehenes, Piratera Area y Terrorismo, para este cometido
formula planes, rdenes, instrucciones y directivas en forma permanente para cada
Direccin Departamental, en base a las estadsticas, necesidades, informes de
Anlisis e Inteligencia Criminal.
1. Participar en eventos Internacionales y Nacionales referente a los temas
relacionados con Manejo y Control de Crisis y sus derivados
93
2. Gestionar ante el Director Nacional del rea Administrativa de la FELCC el

apoyo
en
cuanto
Recursos:
Humanos,
Materiales,
Econmicos
Tecnolgicos, para el funcionamiento de cada Departamento en el mbito

Nacional.
3. Formular polticas y estrategias referente a: Manejo y Control de Crisis,
Secuestro, Toma de Rehenes, Piratera Area, Terrorismo, Observacin
Seguimiento, Vigilancia, Aprehensin y Captura de Prfugos para las diferentes
Divisiones, a travs de las Jefaturas de Departamento, las mismas que debern
ser ejecutadas y controladas por los Directores Departamentales de la FELCC.
4. Coordinar con la Divisin de Capacitacin para que se programen cursos de
actualizacin para el personal del rea con la finalidad de lograr una
especialidad dentro la funcin de cada Divisin.
5. Elaborar, alimentar y ejecutar de forma permanente un Plan de Poltica Criminal,
para mantener la Seguridad de las personas que necesitan este servicio.
6. Coordinar el trabajo con Instituciones Civiles, Cvicas, Gubernamentales y
otros para optimizar el trabajo.
7. Supervisar el buen funcionamiento de los Departamentos, de Control y Manejo
de Crisis, en el rea Nacional.
8. Requerir Informes mensuales sobre el desarrollo de sus actividades a las
Jefaturas de Departamento del rea de Manejo y Control de Crisis de la
FELCC en el mbito Nacional.
9. Coordinar el trabajo con otros Departamentos especializados de la FELCC para
la presentacin de un eficiente servicio a la poblacin.
10. Informar permanentemente al Director del rea Operativa de las novedades y
estado del proceso investigativo de casos relevantes.
11. Mejoramiento de la infraestructura policial, dotando de todos los medios para un
94
eficiente servicio.
12. Fortalecer todos los Departamentos, dentro el mbito Nacional para ejecutar
una labor conjunta, en casos que tenga una relevancia nacional.
13. Solicitar al Comandante General, a travs del Director Nacional de la FELCC
para que las Direcciones Nacionales del Comando General busquen
Cooperacin, a fin de poder dotarnos de equipos policiales y contar con un
sistema integral de comunicacin en todo el pas.
14. Coordinar a travs de la Direccin Nacional de Instruccin y Enseanza una
adecuacin en la formacin policial con reformas en el Plan de estudios de la
Academia Nacional de Policas, para que las actuales y modernas tcnicas
utilizadas por la Delincuencia sean parte de esos planes.
15. Instruir al interior del pas que conforme a nuestra geografa las labores
investigativas del Departamento se encuentran en lnea funcional, conformada
por Jefaturas de Divisin bajo cuyas dependencias se encuentran las
Secciones.
95
B.
DEPARTAMENTO
NACIONAL
DE
LUCHA CONTRA EL CRIMEN
ORGANIZADO.
DIRECCION NACIONAL DEL AREA OPERATIVA
DEPARTAMENTO NACIONAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Departamento Nacionales
Jefaturas de Divisin de la FELCC en el mbito Departamental
Unidades Operativas de la Polica Nacional
Ministerio Pblico
Defensora de la Niez
96
Defensa Pblica
Derechos Humanos
Entidades de ayuda externa
FUNCION GENERAL
La Investigacin de delitos, corresponder contribuir en el mejoramiento del
conocimiento de las conductas criminales a travs del desarrollo de mtodos y
tecnologas para contribuir el mantenimiento de la tranquilidad pblica.
1. Ejecutar, Supervisar y controlar el cumplimiento de los planes y programas
aprobados por la Direccin Nacional de la FELCC.
2. Controlar la calidad de trabajo realizado por el personal asignado a este
Departamento.
3. Asesorar a los seores Directores de rea, en las tareas que se desarrollan en
las diferentes Divisiones y Departamentos.
4. Procesar las denuncias que podran existir en contra de los funcionarios
Policiales sobre irregularidades en el desempeo de su trabajo.
5. Cooperar con las tareas asignadas en los diferentes casos para el pronto
esclarecimiento de losa mismos.
6. Efectuar control permanente del estado de casos.
7. Velar por el cumplimiento del trabajo Investigativo mediante el empleo de
nuevas metodologas de Investigacin Policial.
8. En las Relaciones de trabajo, exigir el respeto, responsabilidad y la
consideracin al personal.
97
9. Valorar el equipo en trabajo principalmente en el empleo de
tecnologa, la
capacitacin permanente y el cumplimiento de los compromisos con los

objetivos Institucionales.
10. El empleo de nuevas metodologas de Investigacin Policial, cuyo complemento
deber ser con la mstica de entrega Profesional y valoracin de servicios
pblicos.
98
C.
DEPARTAMENTO NACIONAL DE CONTROL DE LUCHA CONTRA LOS

DELITOS COMUNES

DEPARTAMENTO NACIONAL DE CONTROL DE LUCHA CONTRA LOS DELITOS
COMUNES
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Departamento Nacionales de la Jefatura rea Administrativa
Jefaturas de Departamento Nacionales de la Jefatura rea Operativa
Jefaturas de Departamentos de la Direccin Departamental
Ministerio Pblico
Defensora de la Niez
Defensor del Pueblo
99
Defensa Pblica
Derechos Humanos
Entidades de ayuda externa
FUNCION GENERAL
Contribuir al control de lucha contra los delitos comunes mejorando y buscando
mtodos que coadyuven esta labor.
1. Ejecutar, Supervisar y controlar el cumplimiento de los planes y programas
aprobados por la Direccin Nacional de la FELCC.
2. Controlar la calidad de trabajo realizado por el personal asignado a este
Departamento.
3. Asesorar a los seores Directores de rea, en las tareas que se desarrollan en
las diferentes Divisiones y Departamentos.
4. Cooperar con las tareas asignadas en los diferentes casos para el pronto
esclarecimiento de los mismos.
5. Efectuar control permanente del estado de casos.
6. Velar por el cumplimiento del trabajo Investigativo mediante el empleo de
nuevas metodologas de Investigacin Policial.
7. Exigir respeto, responsabilidad y la consideracin al personal en las relaciones
de trabajo.
8. Valorar el equipo en trabajo principalmente en el empleo de
tecnologa, la
capacitacin permanente y el cumplimiento de los compromisos con los

objetivos Institucionales.
100
SEGUNDA PARTE
DIRECCION DEPARTAMENTAL DE LA FUERZA ESPECIAL
DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN
I.
PROPOSITO
Es un Organismo Operativo especializado de la Polica Nacional, encargado de la

investigacin,
aprehensin
de
autores,
bsqueda
descubrir
verificar
cientficamente la comisin de hechos delictivos, sus presuntos responsables, la

detencin de los mismos, su paso a la justicia ordinaria de acuerdo al
ordenamiento legal vigente, dentro de la jurisdiccin del Comando Departamental
de Polica; coordinando esfuerzos con el mismo.
En el aspecto tcnico-investigativo y disciplinario est bajo el control de la

Direccin Nacional de Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen de la Polica
Nacional; coordinando funciones con el poder Judicial a travs del Ministerio
Pblico.
La Direccin Departamental esta estructurada de la siguiente forma:
101
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y DE COORDINACION DE LA FUERZA ESPECIAL

DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN (organigrama)
102
II.
DIRECCION DEPARTAMENTAL DE LA FUERZA ESPECIAL
DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN
DIRECCION DEPARTAMENTAL
RESPONDE ANTE:
Direccin Nacional

A NIVEL INTERNO:
Jefatura Departamental del rea Administrativa
Jefatura Departamental del rea Operativa
Direcciones Provinciales
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguna
Direccin Nacional
Direcciones Departamentales Nacionales
103
Jefaturas Nacionales del rea Administrativa
Jefaturas Nacionales del rea Operativa
Jefaturas Departamentales del rea Administrativa
Jefaturas Departamentales del rea Operativa
Jefaturas Departamentales
Jefaturas de Seccin
Comando General de la Polica
Ministerio Pblico
Defensora de la niez y adolescencia
Defensora del pueblo
Derechos Humanos
Prensa Oral y escrita
104
FUNCION GENERAL
Prevenir e investigar delitos, identificar y aprehender a los presuntos responsables,
buscar, recolectar y custodiar evidencias; estudiar, analizar tcnica cientficamente
las pruebas materiales y evacuar de dictmenes periciales; respetando los
derechos humanos y en cumplimiento de las normas legales vigentes.
1. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar todas las actividades de la
Direccin Departamental de la FELCC.
2. Informar a la Direccin Nacional de la FELCC de todas las actividades
realizadas presentando informes que incluyan resmenes de las actividades
investigativas, resaltando casos sobresalientes.
3. Coordinar entre la FELCC, Ministerio Pblico y prestar mayor apoyo a los casos
que requieren una mayor atencin de parte de la Fiscala y la FELCC.
4. Establecer y mantener canales de comunicaciones permanentes, con las
Direcciones Departamentales y similares, para optimizar las labores de
investigacin.
5. Promover la capacitacin y especializacin en forma permanente de todo el
personal de su dependencia, con el fin de optimizar el rendimiento de sus
recursos humanos.
6. Instruir para el cumplimiento estricto de la funcin investigativa al personal
asignado a la Direccin Departamental de la FELCC enmarcndose en normas,
disposiciones y reglamentos de la Polica Nacional.
7. Requerir informes diarios, mensuales, semestrales y anuales a las Direcciones
Departamentales de rea Administrativa y Operativa en coordinacin con
Asesora Jurdica referente a la actuacin de los policas de la FELCC
8. Capacitar, evaluar por intermedio de la Direccin Nacional del rea
105
Administrativa y la Seccin de Capacitacin al personal de su Direccin.

9. Elaborar y presentar la memoria semestral y anual Departamental a la Direccin
Nacional de la FELCC.
10. Formular, ejecutar, controlar, evaluar e informar la aplicacin del presupuesto
asignado a la Direccin Departamental de la FELCC en estricta observancia a
las disposiciones legales sobre ejecucin de presupuesto mensualmente a la
Direccin Nacional de la FELCC.
106
A.
SECRETARIA GENERAL
SECRETARIA GENERAL
RESPONDE ANTE:
Direccin Departamental

A NIVEL INTERNO:
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura Departamentales del rea Administrativa
Jefatura Departamentales del rea Operativa
Ninguno
FUNCION GENERAL
107
Recibir, registrar, distribuir con Hoja de Ruta, despachar y archivar la

correspondencia ms documentacin, cumpliendo instrucciones expresas del Sr.
Director de la FELCC Departamental.
1. Decepcionar y controlar la correspondencia referente a informes, oficios,
memoriales, memorndums, radiogramas y transcribir instructivas, circulares,
rdenes de servicios, servicios extraordinarios y otros.
2. Controlar
sistemticamente
el
registro
de
recepcin
y despacho
de
correspondencia, asegurndose del seguimiento respectivo.

3. Guardar reserva sobre el contenido de la documentacin evitando que sea de
conocimiento de personas ajenas a la reparticin.
4. Centralizar la documentacin relativa a sus funciones y aquella que le sea
expresamente encomendada.
5. Registrar llamadas telefnicas internas y externas.
6. Organizar y mantener actualizado un sistema de archivo computarizado de la
documentacin que se encuentra bajo su custodia.
7. Llevar un libro foliado de la gestin para llevar un control de la documentacin
decepcionada y su destino final.
8. Elaborar los pedidos de material de escritorio.
9. Mantener un stock permanente de material de escritorio.
10. Coordinar labores con las dems reparticiones y de la Direccin del rea
Administrativa Departamental.
108
B.
ASESORIA JURIDICA

ASESORIA JURIDICA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Secretaria
Auxiliar
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Direcciones Provinciales
Tribunal Disciplinario Superior
Tribunal Disciplinario Departamental
Derechos Humanos
109
Ministerio Pblico
FUNCION GENERAL
Asesorar en la parte legal a la Direccin Departamental y a las Jefaturas de
Departamentos y Divisiones (acompaar, orientar y representar) en todos los actos
procesales que requieran ser tramitados, informados y resueltos, de conformidad
con las disposiciones legales y reglamentos en vigencia.
1. Asumir defensa Judicial del personal de la Direccin Departamental de la
FELCC y de todas sus dependencias cuando sean afectados con asuntos
judiciales o administrativos en el desarrollo de sus labores.
2. Recibir, revisar rdenes; judiciales, requerimientos fiscales, memoriales,
solicitudes, trmites, peticiones y otros para dar curso legal o rechazar en base
la Constitucin Poltica del Estado, Cdigo Penal y Cdigo de Procedimiento
Penal.
3. Intervenir y asistir juntamente con el Director de la FELCC Departamental de
acuerdo a normas establecidas en asuntos de carcter judicial como Recursos
deHabeas Corpus y Amparo Constitucional, etc.
4. Mantener archivos de correspondencia y documentacin bajo proteccin para
evitar la supresin o destruccin de documentos, sustracciones alteracin u
otros daos.
5. Orientar y participar en la redaccin de normas legales que se requieran en la
FELCC, tales como resoluciones, reglamentos y otros.
110
6. Analizar y evaluar resultados de la aplicacin de disposiciones legales que

afectan a la actividad investigativa policial y sugerir las recomendaciones
pertinentes.
7. Elaborar acuerdos de asistencia tcnica, cientfica, cultural, pedaggica, etc.
con centros de formacin como de organismos nacionales e internacionales que
coadyuven en la capacitacin del personal de la Polica Nacional.
111
C.
RELACIONES PBLICAS
RELACIONES PUBLICAS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Secretaria
Auxiliares
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Comando General de la Polica Nacional.
112
Medios de Comunicacin (radio, prensa y televisin).

Jefaturas de Relaciones Pblicas de los diferentes OO y UU. de la Polica
Nacional.
FUNCION GENERAL
Mostrar al pblico interno y externo, la mejor imagen de la unidad observando el
desarrollo de su accionar de acuerdo a su funcin especfica.
1. Coordinar la solicitud de entrevistas realizadas por los medios de comunicacin
(prensa escrita, radio y televisin), al Director Departamental, o cuando son
derivados a las Jefaturas de Departamento, Divisin o asignado al caso.
2. Elaborar discursos, mensajes de salutacin de acuerdo a la oportunidad y fin
solicitado.
3. Analizar los artculos publicados en los medios escritos y audiovisuales
relacionados con la FELCC Departamental y proceder al recorte, gravado y
archivo correspondiente.
4. Elaborar los programas para ceremonias de inauguracin y clausura de
diferentes cursos.
5. Realizar la presentacin de la hora mstica y coordinar el desarrollo de
actividades preparadas en diferentes acontecimientos que tengan relacin a la
FELCC Departamental.
6. Elaborar boletines semanales con informacin de los casos ms relevantes
denunciados y atendidos por las diferentes Divisiones de la FELCC, para ser
puestos a conocimiento pblico a travs de los medios de comunicacin.
7. Elaborar una revista anual con todos los hechos trascendentales que hubieren
merecido un tratamiento especial en beneficio de la sociedad.
113
III.
ESTRUCTURA DE LA DIRECCION DEPARTAMENTAL
Estas son reparticiones encargadas de ejecutar misiones especficas en diferentes

reas, tanto operativas como administrativas.
Para un mejor desenvolvimiento de la Direccin Departamental, se crean dos
Jefaturas que se designan como:
Jefatura Operativa Departamental
Jefatura Administrativa Departamental
IV.
JEFATURA DEPARTAMENTAL OPERATIVA

ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN
DIRECCION DEPARTAMENTAL DE LA
FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL
CRIMEN
JEFATURAN DEPARTAMENTAL OPERATIVA
DEPTO. CONTROL DE LOS

DELITOS COMUNES
DEPTO. CONTROL DE
PLATAFORMA
DPTO. DE MANEJO Y
CONTROL DE CRISIS
DEPTO. CONTROL DEL

CRIMEN ORGANIZADO
DIVISION DE NEGOCIACION
Y MANEJO DE CRISIS
DIVISION INVESTIGACION
DE DELITOS DE TRATA Y
TRAFICO DE PERSONAS
Y ORGANOS
DIVISION INVESTIGACION DE
DELITOS CONTRA LA
PROPIEDAD
DIVISIN. PLATAFORMA
DE DELITOS CONTRA LA
SEGURIDAD DEL ESTADO
HOMICIDIOS
DIVISION ANALISIS DE
CASOS
DIVISION DE INVESTIGACION
DE DELITOS DE
TERRORISMO
DIVISIN DE
INTERVENCIONES TCTICAS
DE DELITOS CONTRA LA
FE PBLICA
DE DELITOS
INFORMATICOS
DELITOS ECONOMICOS Y
FINANCIEROS
DELITOS DE CORRUPCION
PBLICA
DELITOS CONTRA LAS
PERSONAS
DELITOS CONTRA MENORES Y
FAMILIA
DIVISION SOLUCIN
TEMPRANA DE CAUSAS
114

RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Direccin Nacional
115
Ministerio Pblico
Migracin
INTERPOL
Penitenciarias
Defensora de la niez y adolescencia
Defensora del pueblo
Derechos Humanos
Prensa Oral y escrita
FUNCION GENERAL
Coordinar las actividades operativas y difundir las polticas generales y especficas,
relacionadas directamente con la investigacin de delitos, para lo cual formula
planes, rdenes, instrucciones y directivas en forma permanente.
1. Coordinar, especificar acciones y relaciones con los diferentes Departamentos
con el propsito de lograr mayor eficiencia en la investigacin de delitos.
2. Formular
re
Departamentos
expresar
Operativos
rdenes,
para
instructivas
garantizar
la
disposiciones
eficiencia
el
los
buen
funcionamiento de las investigaciones adoptando las medidas convenientes

oportunas.
3. Informar a la Direccin Departamental de todas las actividades realizadas
presentando informacin objetiva, clara, constructiva y oportuna.
4. Supervisar y controlar el cumplimiento estricto del contenido de las normas
legales y reglamentarias, que determinan los procedimientos de investigacin.
116
5. Revisar y controlar permanentemente los casos en investigacin realizados en

los Departamentos dependientes.
6. Elevar estadsticas a la Direccin Departamental de los casos investigados
mensual, trimestral, semestral y anualmente.
117
A.
DEPARTAMENTO DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS

RESPONDE ANTE:
Direccin Departamental Operativa

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura del Departamento Nacional de Manejo y Control de Crisis
Direccin Operativa Departamental
Jefaturas de Departamento del rea Operativa Departamental
Ministerio Pblico
Fiscala
Defensa Pblica
118
Unidades de Inteligencia dependientes de la DNIPN
FUNCION GENERAL
Prevenir la Comisin de de todo hecho que pueda considerarse un delito en el pas
de acuerdo al Cdigo Penal conforme la competencia investigativa, de modo
especial en la Negociacin y Manejo de Crisis, Secuestro y Toma de Rehenes,
Piratera Area y Terrorismo, Captura de Prfugos, Observacin, Vigilancia Mvil y
Fija, Seguimiento y Aprehensin.
1. Dirigir y supervisar las investigaciones.
2. Compenetrarse de toda la informacin en cuanto a las investigaciones que se
ejecutan y de esta manera informar de manera clara, circunstanciada y concisa
a la Direccin del rea Operativa Nacional y Departamental.
3. Supervisar el cumplimiento estricto del contenido de las normas legales y
reglamentarias, que determinan los procedimientos de investigacin.
4. Formular y re expresar rdenes, instructivas y disposiciones, a las Divisiones
dependientes de su rea, garantizando la eficiencia y el buen funcionamiento de
las investigaciones, adoptando las medidas convenientes oportunas.
5. Coordinar acciones con las Jefaturas de Departamentos del rea Operativa, con
el propsito de lograr mayor eficiencia en las investigaciones, operativos y
servicios a desarrollar.
6. Elevar estadsticas a la Direccin Departamental de los casos investigados de
forma mensual, trimestral, semestral y anual.
7. Establecer contactos con los Departamentos de Seguridad e investigaciones de
la DNIP, CESE, CEIP, PENITENCIARIA, INMIGRACION E INTERPOL a fin de
lograr el flujo de informacin deseada.
8. La Jefatura de Departamento deber hacer conocer en el da de alguna
119
novedad de importancia que se registre, al Departamento Nacional para que

este en observancia del conducto regular se haga conocer al Director Nacional
del rea Operativa.
9. La Jefatura de Departamento deber observar el debido conducto regular para
hacer conocer sus pedidos, notas, Oficios e Informes.
10. Apoyar en Operativos de rastrillaje al personal de Seguridad de Recintos
Penitenciarios en situaciones de emergencia.

Y FUNCIONES
A.I.
MANUAL DE ORG.
123
DIVISION DE NEGOCIACION Y MANEJO DE CRISIS

DIVISION DE NEGOCIACION Y MANEJO DE CRISIS
RESPONDE ANTE:
Jefatura del Departamento

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura de Relaciones Pblicas
Jefatura ICIA
Asesora Legal
Poder Judicial
Fiscala de Distrito
INTERPOL
Inmigracin
Penitenciarias
124
FUNCION GENERAL
Garantizar la seguridad de todos los actores de sucesos crticos: rehn (es),
secuestrado, vctima, secuestrador, terrorista, encabezando el trabajo para lograr
objetivos comunes durante una situacin de crisis.
1. Apoyar y asistir a la Jefatura de Departamento en las investigaciones que se
ejecutan, debiendo estar al tanto de los por menores de las mismas y de esta
manera mantenerlo informado, presentando informes circunstanciados, claros
y oportunos.
2. Coordinar acciones con otras Divisiones del Departamento con el propsito de
lograr mayor eficiencia en los servicios.
3. Ejecutar las ordenes emanadas por la Jefatura Departamental Operativa y de la
Jefatura de Departamento, debiendo dirigir las acciones operativas, de tal
manera que sus resultados sean positivos
4. Obtener y evaluar informacin de la situacin de crisis elaborando planes de
accin que contengan preparativos y ensayos probados (ganar el tiempo
necesario para realizar las evacuaciones de personas involucradas) con el fin
de resolver la Crisis.
5. Formular y re expresar rdenes, instructivas y directivas para que mejore el
trabajo interno de la Divisin en forma permanente.
7. Neutralizar a los captores.
8. Resolver favorablemente los incidentes de crisis evitando utilizar la fuerza y
minimizar los daos, en la medida de sus posibilidades.
9. Proteger la vida de personas involucradas en el hecho.
125
10. Buscar formas para reducir el nivel de stress en las situaciones de crisis.
11. Elaborar planos de Ministerios, Federaciones, Bancos, Embajadas, Consulados,
etc., con vas de escape e ingreso para facilitar el trabajo a desarrollar.
12. Elevar informes circunstanciados a la Direccin Nacional y Departamentales del
rea Operativa cuando se susciten hechos de relevancia.
126
A. II. DIVISION DE INVESTIGACION DE DELITOS DE TERRORISMO

DIVISION DE INVESTIGACION DE DELITOS DE TERRORISMO
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura de ICIA
Asesora Legal
Jefaturas de Seccin
Direccin Nacional del rea Operativa
Direccin Departamental del rea Operativa
CESE
CEIP
127
Identificacin Personal
Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotrfico
Unidad Tctica de Operaciones Policiales
Organismo Operativo de Transito
Radio Patrullas 110
Patrulla de Ayuda Ciudadana PAC
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Coordinar y ejecutar los procedimientos operativos policiales, con el objetivo de
preservar la vida de las personas reduciendo a elementos sospechosos que
realizan actividades ilcitas. Esta Divisin contempla cuatro reas las cuales son:
Secuestro y Toma de Rehenes, Piratera area y terrorismo, las dos primeras
unidas al igual que la tercera y cuarta, de esta manera se realizar sus funciones:
SECUESTRO Y TOMA DE REHENES
1. Elaborar y adoptar medidas relativas a la prevencin en cuanto al secuestro y
la toma de rehenes por ser manifestaciones del terrorismo que afectan las
relaciones entre los Estados.
2. Prevenir la comisin de todo hecho que pueda considerarse atentatorio contra
la integridad fsica de las personas.
3. Hacer conocer que toda persona tiene derecho a la vida, a la libertad y a su
seguridad como se establece en la declaracin universal de los derechos
128
humanos.
4. Coordinar, dirigir y supervisar todas las actividades relacionadas con secuestros
tomando las medidas preventivas de seguridad y auxilio con otras unidades e
instituciones en la toma de rehenes.
PIRATERA AEREA Y TERRORISMO
1. Lograr un mayor control y nuevos procesos de recoleccin de informacin que
produzcan celeridad, exactitud y oportunidad de datos clasificados.
2. Tomar contacto con organismos, Instituciones que nos permitan con los medios
disponibles, poder contar con los flujos migratorios y tursticos.
3. Coordinar la labor con Inmigracin, para tener un control migratorio, cuya
finalidad ser verificar los motivos del ingreso u la permanencia de extranjeros
con antecedentes o indicios de actividad irregular y antisocial.
4. Tener un acceso directo para poder obtener informacin fluida referente:
Movimiento de entrada y salida de extranjeros y nacionales en aeropuertos

y puestos fronterizos
Permanencia de extranjeros
Pasaportes nacionales
Base de datos clasificados de organismos de control externo: INTERPOL,

Inteligencia, etc.
Interconexin con otros sistemas.
Informacin de recaudaciones (la venta de pasaportes)
Controles itinerantes, para controlar el desplazamiento y no infrinjan las

rutas de acceso a las ciudades.
5. Informar al Departamento del rea de todas las actividades realizadas en la

Divisin, presentando informes circunstanciados, claros y oportunos.
129
6. Coordinar, dirigir y supervisar todas las actividades relacionadas con piratera

area terrorismo tomando las medidas preventivas de seguridad y auxilio con
otras unidades e instituciones.
7. Ejecutar acciones con otras Divisiones del Departamento con el propsito de
8. Re expresar planes, rdenes, instrucciones y directivas que mejoren el trabajo
interno de la Divisin en forma permanente.
9. Dirigir y supervisar las medidas preventivas generales sobre Terrorismo y
Piratera Area.
10. Investigar los antecedentes generales, modus operandi de organizaciones y
elementos sospechosos que se encuentren involucrados en estos Delitos.
11. Coordinar actividades de estrategia tctica y estrategia operativa con las
Divisiones de Manejo y Control de Crisis.
12. Intervenir en el lugar del hecho o zona de operaciones con el Grupo ATIC, una
vez agotadas todas las instancias de negociacin y manejo de crisis.
13. Realizar los procedimientos operativos legales en vigencia precautelando la vida
y la seguridad de las personas.
14. Investigar, hechos delictivos relacionados con las funciones y competencias de
la Divisin que son las siguientes:
Art. 139 - Piratera
Art. 133 - Terrorismo
Art. 206 - Incendio
Art. 207 - Otros estragos
Art. 208 - Peligros de estrago
130
Art. 209 - Actos dirigidos a impedir la defensa comn.
Art. 211 - Fabricacin, comercio, tenencia de substancias explosivos

asfixiantes.
Art. 212 - Desastre en medios de transporte
Art.213 - Atentados contra la seguridad de los transportes
Art.214 - Atentados contra la seguridad de los servicios pblicos
Art.232 - Sabotaje
Art.334 - Secuestro
Art.358 - Dao calificado
131
A. III. DIVISIN DE INTERVENCIONES TACTICAS

DIVISIN DE INTERVENCIONES TACTICAS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Coordinar y ejecutar los procedimientos operativos policiales de Observacin,
vigilancia, Seguimiento, Aprehensin y Captura de Prfugos, con el objetivo de
reducir a elementos sospechosos que realizan actividades ilcitas o personas
buscadas (prfugos) o evasores de la justicia.
132
1. Informar a la Jefatura del Departamento todas las actividades realizadas en la

Divisin, presentando informes circunstanciados, claros y oportunos.
3. Formular y re expresar rdenes, instrucciones y directivas para que mejoren el
trabajo interno de la Divisin en forma permanente.
legales y reglamentarias, que determinan los procedimientos policiales de
Observacin, Vigilancia, Seguimiento, Aprehensin y Captura de Prfugos.
5. Realizar labores de inteligencia para la vigilancia, seguimiento y posterior
aprehensin del (os) sospechoso (s).
6. Mantener archivos actualizados y computarizados de todas las personas que
son sometidas a este control policial, manteniendo un enlace con el
Departamento de Registros, para que nos mantenga informados de sus faltas
en el mbito nacional.
7. Establecer contacto con los Departamentos de Inteligencia de la DNIPN,
IDENTIFICACION PERSONAL, INTERPOL, INMIGRACION, ETC a fin de lograr
la interaccin y flujo de informaciones, para la localizacin, y detencin de estas
personas y lograr los objetivos trazados.
8. Lograr a travs del contacto, la colaboracin de la ciudadana y de las posibles
fuentes annimas de informacin, la observacin, vigilancia y detencin de
sospechosos y captura de Prfugos.
9. Realizar operativos de allanamiento con la respectiva Orden Judicial para la
bsqueda y captura de las personas buscadas por Ley.
10. Reclutar y manejar informantes para la labor de inteligencia.
133
B.
DEPARTAMENTO CONTROL DEL CRIMEN ORGANIZADO

DEPARTAMENTO DE CONTROL DEL CRIMEN ORGANIZADO
RESPONDE ANTE:
Direccin Departamental Operativa

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura Departamental Operativa
Jefatura Departamental Administrativa
Organismos y Unidades Operativas de la Polica Nacional
Fiscala de Distrito
Ministerio Pblico
134
Defensora de la Niez y Adolescencia
Legaciones diplomticas extranjeras
Derechos Humanos
Fuerzas Armadas de la Nacin
FUNCION GENERAL
1.
Responsable de la investigacin de delitos relacionados con organizaciones

criminales, as como de la ejecucin de procedimientos, mtodos y tecnologas que
contribuyan al esclarecimiento de hechos criminales de la identificacin y
aprehensin de los presuntos responsables, de la identificacin y auxilio a las
vctimas, de la acumulacin y aseguramiento de las pruebas.
1. Informar a la Jefatura Departamental Operativa, sobre todas las actividades
realizadas en forma objetiva y oportuna.
2. Dirigir, revisar, coordinar, controlar y evaluar las investigaciones y actividades de
las diferentes Divisiones, conforme a las atribuciones contempladas en las
normas legales vigentes.
3. Coordinar acciones con otros Departamentos y Divisiones con el propsito de
lograr mayor eficiencia en los servicios de investigacin y atencin al pblico.
4. Formular y reexpresar en forma permanente rdenes, instructivas y directivas
que mejoren el trabajo interno del Departamento.
5. Evaluar logros y ajustarlos conforme al marco general de las polticas
institucionales.
6.
Solicitar la presentacin semestral y anual de informes estadsticos relacionados

con la prestacin de servicio por parte de cada una de las Divisiones.
135
B. I.
DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS DE TRATA Y TRFICO DE
PERSONAS Y ORGANOS
DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS DE TRATA, TRAFICO DE PERSONAS Y
ORGANOS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Fiscala de Distrito
Ministerio Pblico
Defensora de la Niez y Adolescencia
Legaciones Diplomticas Extranjeras
136
Derechos Humanos
FUNCION GENERAL
Desarrollar y coordinar acciones que compartan el inters comn de labores
investigativas en respuesta contra el Trfico de Seres Humanos asignando el
respeto por los derechos y la dignidad del ser Humano.
1. Informar a la Jefatura de Departamento acerca de todas las actividades
realizadas en la Divisin, presentando informacin objetiva, clara y oportuna.
2. Formular recomendaciones en materia de persecucin criminal del delito de
trata de personas y del fortalecimiento de la capacitacin del personal policial.
lograr mayor eficiencia a los servicios a la sociedad.
4. Obtener y evaluar informacin de las investigaciones realizadas elaborando
planes de accin que coadyuven y mejoren las investigaciones realizadas.
la Divisin.
7. Desarrollar marcos de informacin relativa a las causas, modalidades,
particularidades regionales y consecuencias de la Trata de Personas.
Art. 320 - Corrupcin de mayores.
Art. 321 - Proxenetismo.
Art. 321 Bis - Trfico de personas.
137
Art. 324 - Publicaciones y espectculos obscenos.
Art. 281 Bis - Trata de seres humanos.
Art. 281 3er. - Trfico de Migrantes.
Art. 281 4to. - Pornografa y espectculos obscenos con Nios, Nias o

Adolescentes.
Art. 324 - Publicaciones y espectculos obscenos.
Desaparicin de persona
Trafico de rganos humanos
Trafico de menores
138
B. II. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DEL

ESTADO
DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DEL ESTADO
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Derechos Humanos
FUNCION GENERAL
Coordinar la ejecucin de las investigaciones de delitos en contra de la seguridad
del estado de acuerdo a la normativa legal con la finalidad de contribuir al
139
esclarecimiento de los hechos delictivos.

realizadas en la Divisin, presentando informacin objetiva y oportuna.
2. Desarrollar en coordinacin con los operadores de Justicia, las labores
investigativas y tcnicas, con sujecin a las facultades que otorgan las leyes y
los reglamentos.
6. Investigar,
hechos
delictivos
relacionados
contra
la
seguridad
interna
(tranquilidad pblica y los delitos contra la autoridad de las decisiones judiciales)

y seguridad externa del Estado y el derecho internacional.
7. Establecer que las investigaciones se realicen bajo mtodos cientficos
mediante el aprovechamiento ptimo de los recursos humanos, materiales y
tecnolgicos con que cuenta la FELCC.
8. Verificar que el desarrollo de las investigaciones especiales por el personal
asignado se lleven a cabo conforme a las disposiciones aplicables y en los
trminos sealados por ley.
Art. 109 - Traicin.
140
Art. 110 - Sometimiento total o parcial de la nacin a dominio extranjero.
Art. 111 - Espionaje.
Art. 112 - Introduccin clandestina u posesin de espionaje.
Art. 113 - Delitos cometidos por extranjeros.
Art. 114 - Actos hostiles.
Art. 115 - Revelacin de secretos.
Art. 116 - Delitos por culpa.
Art. 117 - Infidelidad en negocios del Estado.
Art. 118 - Sabotaje.
Art. 119 - Incumplimiento de contratos de inters militar.
Art. 120 - Delitos contra un Estado aliado.
Art. 121 - Alzamientos armados contra la seguridad o soberana del Estado.
Art. 122 - Concesin de facultades extraordinarios.
Art. 123 - Sedicin.
Art. 124 - Atribuirse los derechos del pueblo.
Art. 125 - Disposiciones comunes a los delitos de rebelin y sedicin.
Art. 126 - Conspiracin.
Art. 127 - Seduccin de tropas.
Art. 128 - Atentados contra el Presidente y otros dignatarios de Estado.
Art. 129 - Ultraje a los smbolos Nacionales.
Art. 130 - Instigacin publica a delinquir.
Art. 131 - Apologa publica de un delito.
141
Art. 132 - Asociacin delictuosa.
Art. 132 Bis. - Organizacin Criminal.
Art. 134 - Desordenes o perturbaciones pblicas.
Art. 135 - Delitos contra jefes de Estado extranjeros.
Art. 136 - Violacin de inmunidades.
Art. 137 - Violacin de tratos, treguas, armisticios y salvoconductos.
Art. 138 - Genocidio.
Art. 140 - Entrega indebida de persona.
Art. 141- Ultraje a la bandera, o el Escudo o el Himno de un estado

extranjero.
Art. 180 - Evasin.
Art. 181 - Favorecimiento de la evasin.
Art. 231 - Evasin de impuestos.
Art. 234 - Lock-out, huelgas y paros ilegales.
Art. 296 - Delitos contra la libertad de prensa.
Art. 297 - Atentados contra la libertad de enseanza.
Art. 300 - Violacin de la correspondencia y papeles privados.
Art. 301 - Violacin de secretos y correspondencia no destinada a la

publicidad.
Art. 302 - Revelacin de secreto profesional.
Art. 303 - Atentados contra la libertad de trabajo.
Art. 304 - Monopolio de trabajo.
Art. 305 - Conducta culposa.
142
Art. 306 - Violencias o amenazas, por obreros y empleados.
Art. 307 - Coacciones por patrn, empresario o empleado.
Art. 330 - Substraccin de energa.
Art. 333 - Extorsin.
Art. 354 - Usurpacin de aguas.
Art. 355 - Usurpacin agravada.
Art. 356 - Caza y pesca prohibidas.
Art. 362 - Delitos contra la Propiedad intelectual.
Art. 363 - Violacin de privilegio de invencin.
DELITOS ELECTORALES (LEY No. 1984 DE 25 DE JUNIO DE 1999)
Art. 196 - Delito por doble o mltiple inscripcin.
Art. 197 - Delito de coaccin electoral.
Art. 198 - Delito de obstaculizacin de inscripciones.
Art. 199 - Delito de Falsificacin de documentos.
Art. 200 - Delito de Instalacin ilegal de mesas y disturbios.
Art. 201 - Delito de violacin del secreto del voto.
Art. 201 Bis. - De obstaculizacin de procesos electorales.
Art. 202 - De Traslado fraudulento de ciudadanos.
Art. 203 - Manipulacin informtica.
Art. 204 - Alteracin y ocultacin de Resultados.
Art. 205 - Alteracin o modificacin del Padrn Electoral.
Art. 206 - Beneficios en funcin de cargo.
143
Art. 209 - Delito por constitucin irregular de mesas de sufragio.
Art. 210 - Delito por obstaculizacin a delegados de partidos polticos

agrupaciones ciudadanas y pueblos indgenas
Art. 211 Delito por detencin de delegados o candidatos.
Art. 216 - Delito por acta de escrutinio falsa.
Art. 219 - Delito por inscripcin fraudulenta.
144
B.III. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA FE PBLICA

DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA FE PUBLICA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio pblico
Derechos Humanos
FUNCION GENERAL
Coordinar y ejecutar procedimientos operativos legales en vigencia, con el objetivo
de investigar hechos delictivos Contra la Fe Pblica.
145
los reglamentos.
5. Dar cumplimiento a rdenes, instrucciones y directivas que mejoren el trabajo
interno de la Divisin en forma permanente.
la Divisin.
Art. 71 Bis. - Decomiso de recursos y bienes.
Art. 185 Bis. - Legitimacin de Ganancias ilcitas.
Art. 185 3er. - Rgimen administrativo de la legitimacin de ganancias

Ilcitas.
Art. 186 - Falsificacin de moneda.
Art. 187 - Circulacin de moneda falsa recibida de buena fe.
146
Art. 188 - Equiparacin de valores a la moneda.
Art. 189 - Emisin ilegal.
Art. 190 - Falsificacin de sellos, papel sellado y timbres.
Art. 191 - Impresin fraudulenta de sello oficial.
Art. 192 - Recepcin de buena fe.
Art. 193 - Falsificacin u aplicacin indebida de marcas y contraseas.
Art. 194 - Falsificacin billete de empresas publicas de transporte.
Art. 195 - Falsificacin de entradas.
Art. 196 - Utilizacin de lo ya usado.
Art. 197 - tiles para falsificar.
147
B.IV. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS INFORMATICOS

DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS INFORMATICOS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Organizar, coordinar y ejecutar procedimientos operativos legales en vigencia,
investigando delitos que vulneren a las Tecnologas de Informacin buscando la
integridad y seguridad de sus partes (Hardware y Software).
148

los reglamentos.
lograr mayor eficiencia en los servicios a la sociedad.
5. Re expresar rdenes, instrucciones y directivas que mejoren el trabajo interno
de la Divisin en forma permanente.
Art. 363 Bis. - Manipulacin Informtica.
Art. 363 3er. - Alteracin, acceso y uso indebido de datos informticos.
149
C.
DEPARTAMENTO CONTROL DE DELITOS COMUNES

RESPONDE ANTE:
Jefatura Departamental rea Operativa

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Organizar, coordinar y ejecutar procedimientos operativos legales en vigencia,
investigando delitos que estn estipulados dentro de los cdigos penales como
delitos leves.
150
1. Informar a la Jefatura Departamental rea Operativa, de todas las actividades
realizadas en el Departamento, presentando informacin objetiva, clara y
oportuna.
4. Formular rdenes, instrucciones y directivas que mejoren el trabajo interno de la
Divisin en forma permanente.
5. Elaborar cronogramas de actividades, evaluar logros y ajustarlos conforme al
marco general de las polticas institucionales.
151
C.I.
DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD

DIRECCION DEPARTAMENTAL OPERATIVA
DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Coordinar, ejecutar procedimientos operativos legales en vigencia, investigando
delitos que estn tipificados en el Cdigo Penal.
1. Informar a la Jefatura de Departamento todas las actividades realizadas en la
Divisin, presentando informacin objetiva, clara y oportuna.
152
2. Coordinar acciones con otras Secciones y Divisiones del Departamento con el

propsito de lograr mayor eficiencia en los servicios a la sociedad.
3. Coordinar y especificar, relaciones con la investigacin de delitos inherentes a la
Divisin.
7. Verificar la confiabilidad de la documentacin y de los elementos de prueba si es
necesario solicitando estudios de laboratorio.
8. Emitir citaciones de comparendo con la firma de la Jefatura de Divisin y en su
caso las harn cumplir.
9. Ser responsables absolutos de la documentacin, pruebas e indicios recibidos
durante los procesos de investigacin.
10. Elaborar informes dando a conocer las conclusiones al finalizar las
investigaciones con las pruebas obtenidas y el anlisis del caso, para poner
estos a disposicin del Fiscal asignado a esta Divisin.
11. Controlar continuamente los procesos de investigacin y la elaboracin del
cuaderno de investigaciones realizadas por los asignados a los diferentes
casos.
12. Revisar actuados y acumulacin de indicios en los procesos de investigacin.
13. Llevar el Libro de Recepcin y Asignacin de Casos numerados y con fecha, a
cargo del personal de servicio diario.
153
Art. 171 - Encubrimiento.
Art. 172 - Receptacin.
Art. 298 - Allanamiento de domicilio a sus dependencias.
Art. 326 - Hurto.
Art. 327 - De cosa comn.
Art. 328 - De uso.
Art. 329 - Hurto de posesin.
Art. 331- Robo.
Art. 332 - Robo agravado.
Art. 347 - De tesoro cosa perdida o tenida por error o caso fortuito.
Art. 348 - Apropiacin o venta de prenda.
Art. 350 - Abigeato.
154
C.II.
DIVISION INVESTIGACION DE HOMICIDIOS

DIVISION INVESTIGACION DE HOMICIDIOS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala
FUNCION GENERAL
Coordinar y ejecutar procedimientos operativos legales en vigencia, investigando
delitos que estn contemplados como homicidios y asesinatos.
1. Informar al Departamento todas las actividades realizadas en la Divisin,
155
presentando informacin objetiva, clara y oportuna.

2. Coordinar acciones con otras Divisiones y Secciones del Departamento con el
Divisin.
Art. 251 - Homicidio.
Art. 252 - Asesinato.
Art. 253 - Parricidio.
Art. 254 - Homicidio por emocin violenta.
Art. 255 - Homicidio en practicas deportivas.
Art. 256 - Homicidio-Suicidio.
Art. 257 - Homicidio piadoso.
Art. 258 - Infanticidio.
Art. 259 - Homicidio en ria o a consecuencia de agresin.
Art. 260 - Homicidio culposo.
156
Art. 262 - Omisin de socorro.
Art. 263 - Aborto.
Art. 264 - Aborto seguido de lesin o muerte.
Art. 265 - Aborto honoris causa.
Art. 266 - Aborto impune.
Art. 267 - Aborto preterintencional.
Art. 268 - Aborto culposo.
Art. 269 - Practica habitual del aborto.
Art. 273 - Lesin seguida de muerte.
Muerte de persona
Suicidio y Tentativa de suicidio
Neonato/feto
157
C.III. DIVISION
INVESTIGACION
DE
DELITOS
ECONOMICOS
FINANCIEROS
DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
delitos econmicos, financieros y de corrupcin pblica.
158

Divisin.
Art. 198 - Falsedad Material.
Art. 199 - Falsedad ideolgica.
Art. 200 - Falsificacin de documento privado.
Art. 201 - Falsedad ideolgica en certificado medico.
Art. 202 - Supresin destruccin de documento.
Art. 203 - Uso de instrumento falsificado.
Art. 226 - Agio.
Art. 227 - Destruccin de productos.
Art. 228 - Contribuciones y ventajas ilegitimas.
Art. 229 - Sociedades o asociaciones ficticias.
159
Art. 233 - Monopolio de importacin produccin o distribucin de

mercancas.
Art. 235 - Fraude comercial.
Art. 236 - Engao en productos industriales.
Art. 239 - Tenencia uso y fabricacin de pesas y medidas falsas.
Art. 335 - Estafa.
Art. 336 - Abuso de firma en blanco.
Art. 337 - Estelionato.
Art. 338 - Fraude de seguro.
Art. 342 - Engao a personas incapaces.
Art. 343 - Quiebra.
Art. 360 - Usura.
Art. 361 - Usura agravada.
160
C.IV. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS DE CORRUPCION PBLICA

DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS DE CORRUPCION PUBLICA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
delitos de corrupcin pblica.
161

Divisin.
Art. 142 - Peculado.
Art. 143 - Peculado culposo.
Art. 144 - Malversacin.
Art. 145 - Cohecho pasivo propio.
Art. 146 - Uso indebido de influencias.
Art. 147 - Beneficios en razn del cargo.
Art. 149 - Omisin de declaracin de bienes y rentas.
Art. 150 - Negociaciones incompatibles con el ejercicio de funciones

Pblicas.
Art. 151 - Concusin.
Art. 152 - Exacciones.
162
Art. 153 - Resolucin contrarias a la Constitucin a las leyes.
Art. 154 - Incumplimiento de deberes.
Art. 155 - Denegaron auxilio.
Art. 156 - Abandono de cargo.
Art. 157 - Nombramientos ilegales.
Art. 161 - Impedir o estorbar ejercicio de funciones.
Art. 162 - Desacato.
Art. 164 - Ejercicio indebido de profesin.
Art. 166 - Acusacin denuncia falsa.
Art. 167 - Simulacin de delito.
Art. 169 - Falso Testimonio.
Art. 170 - Soborno.
Art. 173 - Prevaricato.
Art. 173 Bis. - Cohecho pasivo del juez.
Art. 174 - Consorcio de jueces y abogados.
Art. 175 - Abogaca y mandato indebido.
Art. 176 - Patrocinio infiel.
Art. 177 - Negativa o retardaron de justicia.
Art. 178 - Omisin de denuncia.
Art. 179 - Desobediencia judicial.
Art. 179 Bis. - Desobediencia a resoluciones en procesos de Habeas
163
Corpus y Amparo Constitucional.
Art. 182 - Evasin por culpa.
Art. 183 - Quebrantamiento de sancin.
Art. 184 - Incumplimiento y prolongacin de sancin.
Art. 185 - Recepcin y entrega indebida.
Art. 221 - Contratos lesivos al estado.
Art. 222 - Incumplimiento de contratos.
Art. 223 - Destruccin o deterioro de bienes del estado o la riqueza Nacional.
Art. 224 - Conducta antieconmica.
Art. 225 - Infidencia econmica.
Art. 230 - Franquicias liberaciones o privilegios ilegal.
Art. 242 - Responsabilidad del oficial de registro civil.
Art. 260 - Desobediencia a la autoridad.
Art. 299 - Allanamiento a domicilio por Funcionario Publico.
Art. 341 - Defraudacin con pretexto de remuneracin a Funcionarios

Pblicos.
164
C.V.
DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LAS PERSONAS

DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LAS PERSONAS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefatura de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Organizar, coordinar, ejecutar procedimientos operativos legales en vigencia,
investigando delitos contra las personas.
165

6. Verificar la confiabilidad de la documentacin y de los elementos de prueba si es
necesario solicitando estudios de laboratorio.
7. Emitir citaciones de comparendo con la firma de la Jefatura de Divisin y en su
caso las harn cumplir.
8. Ser responsables absolutos de la documentacin, pruebas e indicios recibidos
durante los procesos de investigacin.
9. Elaborar informes dando a conocer las conclusiones al finalizar las
investigaciones con las pruebas obtenidas y el anlisis del caso, para poner
estos a disposicin del Fiscal asignado a esta Divisin.
10. Controlar continuamente los procesos de investigacin y la elaboracin del
cuaderno de investigaciones realizadas por los asignados a los diferentes
casos.
11. Revisar actuados y acumulacin de indicios en los procesos de investigacin.
12. Llevar el Libro de Recepcin y Asignacin de Casos numerados y con fecha, a
cargo del personal de servicio diario.
166
Art. 168 - Auto calumnia.
Art. 216 - Delitos contra la Salud Pblica.
Art. 218 - Ejercicio Ilegal de medicina.
Art. 270 - Lesiones gravsimas.
Art. 271 - Lesiones graves y leves.
Art. 274 - Lesiones culposas.
Art. 275 - Autolesin.
Art. 277 - Contagio venreo.
Art. 277 Bis. - Alteracin Gentica.
Art. 291 - Reduccin a la esclavitud o estado anlogo.
Art. 292 - Privacin de libertad.
Art. 293 - Amenazas.
Art. 294 - Coaccin.
Art. 295 - Vejaciones y torturas.
Art. 308 - Violacin.
Art. 308 3er. - Violacin en estado de inconciencia.
Art. 312 - Abuso deshonesto.
Art. 323 - Actos obscenos.
167
C. VI. DIVISION INVESTIGACION
DE DELITOS CONTRA MENORES Y
FAMILIA
DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA MENORES Y FAMILIA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
investigando delitos que estn tipificados en el Cdigo Penal.
168

Art. 240 - Bigamia.
Art. 241 - Otros matrimonios ilegales.
Art. 243 - Simulacin de matrimonio.
Art. 244 - Alteracin o sustitucin del estado civil.
Art. 245 - Atenuacin por causa de honor.
Art. 246 - Substraccin de un menor o incapaz.
Art. 247 - Induccin o fuga de un menor.
Art. 248 - Abandono de familia.
Art. 249 - Incumplimiento de deberes de asistencia.
Art. 250 - Abandono de mujer embarazada.
Art. 278 - Abandono de menores.
Art. 279 - Abandono por causa de honor.
169
Art. 280 - Abandono de personas incapaces.
Art. 281 - Denegacin de auxilio.
Art. 308 - Violacin.
Art. 308 Bis. - Violacin de nio, nia o adolescente.
Art. 309 - Estupro.
Art. 312 - Abuso deshonesto.
Art. 313 - Rapto propio.
Art. 314 - Rapto impropio.
Art. 315 - Con mira matrimonial.
Art. 318 - Corrupcin de menores.
Art. 319 - Corrupcin agravada.
INFRACCIONES COMETIDAS POR MENORES (Ley No 2026 de 27 de

octubre de 1999 Art. 235 Aprehensin por la polica)
170
D.
DEPARTAMENTO DE PLATAFORMA NICA

DEPARTAMENTO DE PLATAFORMA DE ATENCION AL PBLICO
RESPONDE ANTE:
Jefatura Departamental Operativa

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Brindar atencin al pblico, con informacin oportuna, recepcin de denuncias,
querellas, anlisis y asignacin de casos a Fiscales y Policas, tanto a las
171
Divisiones Investigativas como a la Divisin de Solucin Temprana en la aplicacin

de salidas alternativas, a fin de descongestionar la carga procesal en materia penal.
Se encuentran establecidos en el Reglamento para el funcionamiento de la
Plataforma de atencin, Divisin de anlisis y Solucin Temprana de la Fuerza
Especial de Lucha Contra el Crimen.
172
D.I.
DIVISION PLATAFORMA DE ATENCION AL PBLICO

DEPARTAMENTO DE PLATAFORMA UNICA
DIVISION PLATAFORMA DE ATENCIN AL PUBLICO
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL y FUNCIONES ESPECFICAS

Plataforma nica.
173
D.II.
DIVISION DE ANALISIS
DIVISION DE ANALISIS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
Ambas se encuentran establecidos en el Reglamento para el funcionamiento de

la Plataforma nica.
174
D.III. DIVISION DE SOLUCION TEMPRANA

DIVISION DE PLATAFORMA DE ATENCIN AL PUBLICO
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito

Plataforma nica.
175
V.
JEFATURA DEPARTAMENTAL ADMINISTRATIVA

ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN
DIRECCION DEPARTAMENTAL DE
LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA
CONTRA EL CRIMEN
JEFATURA DEPARTAMENTAL
ADMINISTRATIVA
DEPTO. DE ANALISIS
CRIMINAL E INTELIGENCIIA
DIVISION
ANALISIS Y
RECEPCION DE
DENUNCIAS
DIVISION
INTELIGENCIA
CRIMINAL
DIVISION
SEGUIMIENTO Y
CONTROL DE
CASOS
DPTO. DE POLICIA
TECNICA CIENTIFICA
DIVISIN ESCENA DEL

CRIMEN
SECCION REGISTRO
ESCENA DEL CRIMEN
SECCION PLANIMETRIA
SECCION FOTOGRAFIA
DIVISIN REGISTROS
POLICIALES
SECCION CUSTODIA DE
EVIDENCIAS
SECCIN MATRICULAS
DIV. LABORATORIO
CRIMINALISTICO
DIVISION
PLANEACION
SEC.QUIMICA
SEC.FISICA
SEC.BIOLOGIA
SEC.MEDICO
PSICOLOGICOLOGI
A
SECCION
IDENTIFICACIN
HUMANA
SEC.DOCUMENTOL
OGIA
SEC IDENTIFICACIN
CRMINAL
SEC.HUELLOGRAFA
SEC.ARRESTOS
SEC.BALISTICA
SECPROP.RECUPERAD
AS
DIVISIN LOGISTICA
SECCION
MANIPULACION
INFORMATICA
SEC.TRANSPORTES
DPTO. DE PLANEACION
POLICIAL
SECCION IMAGEN
AUDIO Y VIDEO
SECCION
COMUNICACIONES
SECCION
SUMINISTROS
DIVISION
DOCUMENTACION Y
CONTROL DE
INFORMACION
DIVISION DE
ESTADISTICA
DPTO. DE SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
DIVISION DE
RECURSOS
HUMANOS
DIVISIN DE
RECURSOS
FINANCIEROS
DIVISION DE
MATERIALES Y
SERVICIOS
176

RESPONDE ANTE:
Direccin Departamental de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen

A NIVEL INTERNO:
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefatura Departamental de la Direccin Operativa
Jefaturas de Seccin
FUNCION GENERAL
177
Dirigir, coordinar y planificar las actividades administrativas y difundir las polticas

generales y especficas, relacionadas directamente con la administracin gerencial,
para lo cual formula planes, rdenes, instructivas y directivas en forma permanente
para cada Direccin Departamental, en base a las estadsticas, necesidades,
informes de anlisis e inteligencia criminal
1. Informar a la Direccin Departamental acerca de las actividades realizadas en la
Direccin, presentando informacin objetiva, clara y oportuna.
3. Planificar, Organizar, Dirigir, Supervisar y elevar los informes referidos al
desarrollo de la labor desplegada en las reas de Recursos Humanos,
Financieros, Tecnolgicos, Materiales y otros.
4. Asesorar al Direccin Departamental de la FELCC en la formulacin de polticas
y diseo de estrategias en materia administrativa.
5. Informar a la Direccin Departamental de la FELCC sobre el avance de la
ejecucin presupuestaria y el objeto del gasto.
6. Centralizar toda la informacin y documentacin elaborada en las Direcciones
Departamentales de la FELCC para aprobar en primera instancia los estados
financieros consolidados.
7. Programar la adquisicin de materiales, equipos, suministros y servicios de
acuerdo a disposiciones legales vigentes.
8. Dirigir la implementacin de un sistema de informacin estadstico para la toma
de decisiones en la FELCC en el mbito departamental elaborando informes
mensuales.
9. Elaborar cronogramas de mantenimiento, conservacin y reparacin para
178
mejorar la infraestructura de la FELCC.

10. Elaborar y presentar el presupuesto de la Direccin Departamental para la
siguiente gestin.
11. Convocar a las Jefaturas de Departamento a reuniones peridicas, con el
propsito de conocer las actividades especficas de cada uno de los
Departamentos, las novedades y sus necesidades.
12. Controlar y supervisar el desarrollo de las actividades del personal
administrativo de la Direccin.
179
A.
DEPARTAMENTO DE ANALISIS CRIMINAL E INTELIGENCIA

RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
FUNCION GENERAL
Planificar, organizar, coordinar, recolectar, analizar y difundir informacin criminal,
haciendo que estos datos estn oportunamente disponibles, tanto para los
investigadores de las diferentes Divisiones, logrando as mayor efectividad en el
servicio policial.
180
1. Informar a la Direccin Departamental Administrativa sobre las actividades
realizadas en el Departamento, presentando informacin objetiva, clara y
oportuna.
3. Coordinar y coadyuvar en las investigaciones de delitos a todas las Divisiones.
5. Formular permanentemente rdenes, instructivas y directivas que mejoren el
trabajo interno de los Departamentos y Divisiones.
7. Distribuir la informacin debidamente procesada y oportuna a los diferentes
Departamentos y Divisiones para efectuar una mejor planificacin y ejecucin
de operativos, distribucin de recursos y de personal tomando en cuenta zonas
de mayor criminalidad, objetivos potencialmente peligrosos y as poder utilizar
de forma apropiada el presupuesto asignado y los recursos disponibles.
8. Mantener constante relacin con los Organismos y Unidades Policiales en su
jurisdiccin, como tambin con otras jurisdicciones para formular estrategias de
investigacin.
181
A. I.
DIVISION ANALISIS Y RECEPCION DE DENUNCIAS

DIVISION ANALISIS Y RECEPCION DE DENUNCIAS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
INTERPOL
Direccin Nacional de Migracin
FUNCION GENERAL
Planificar, recolectar, analizar y difundir informacin criminal, logrando que estos
datos estn oportunamente disponibles para el personal asignado a las
investigaciones, logrando as mayor efectividad en el servicio.
182
1. Informar a la Jefatura de Departamento sobre las actividades realizadas en la

Divisin en forma permanente que coadyuven al esclarecimiento de los hechos
investigados.
6. Recibir, registrar y analizar permanentemente en sistemas de informacin las
denuncias realizadas y recolectadas de diferentes casos a atender en la
FELCC.
7. Coordinar estrechamente con la Divisin informaciones y archivo a objeto de
analizar y clasificar los datos recibidos.
8. Identificar reas de mayor incidencia delictiva y clasificarla, tomando en cuenta
diferentes aspectos tales como: tipo de delitos, modus operandi, demografa,
geografa, personas sospechosas, desaparecidas y otros datos que se
encuentran en el manual de personas sospechosas, desaparecidos y otros
datos que se encuentran en el manual de anlisis criminal para posteriormente
dar a conocer a los diferentes departamentos del Organismo, con la finalidad de
economizar esfuerzo, medios y dar celeridad a las investigaciones.
183
A.II.
DIVISION INTELIGENCIA CRIMINAL

DIVISION INTELIGENCIA CRIMINAL
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
INTERPOL
Direccin Nacional de Migracin
FUNCION GENERAL
Planificar, recolectar y difundir informacin criminal, logrando que estos datos estn
oportunamente disponibles para el personal asignado a las investigaciones,
logrando as mayor efectividad en el servicio.
184

Divisin en forma permanente que coadyuven al esclarecimiento de los hechos
investigados.
6. Mantener el constante intercambio de informacin con sus similares en el
mbito nacional para coordinar esfuerzos en la lucha contra el delito.
7. Mantener contacto permanente con instituciones de diversa ndole como
tambin informantes, a objeto de recabar informacin referente a posibles
actividades delincuenciales.
8. Dirigir y orientar la bsqueda de informacin que sea de utilidad en los niveles
Operativos.
185
A.III. DIVISION SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CASOS

DIVISION SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CASOS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Direccin Nacional de Planeamiento del Comando General de la Polica
Direccin Nacional de Inteligencia del Comando General de la Polica
INTERPOL
FUNCION GENERAL
Controlar, coordinar y ejecutar procedimientos operativos legales en vigencia,
haciendo el seguimiento del estado de los casos asignados a los investigadores.
186
Divisin, presentando informacin objetiva, clara, constructiva y oportuna.
3. Formular rdenes, instrucciones y directivas que mejoren el trabajo interno de
las diferentes Divisiones en forma permanente.
5. Realizar el seguimiento de las investigaciones realizadas por los investigadores
de todas las Divisiones de los Departamentos de la FELCC, evaluando el
desenvolvimiento del mismo.
187
B.
DEPARTAMENTO DPTAL. DE POLICA TCNICA CIENTFICA

DIRECCIN DEPARTAMENTAL
DEPARTAMENTO DE POLICIA TECNICA CIENTIFICA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Director Departamental
Jefaturas de Departamentos Administrativos y Operativos
Jefaturas de Seccin
Poder Judicial
Ministerio Pblico
Otros organismos afines
188
FUNCIN GENERAL
Prestar asesoramiento y soporte tcnico cientfico a los rganos de investigacin
criminal y a la administracin de la justicia en todo el territorio nacional, mediante
pericias de campo, anlisis de laboratorio forense y manejo de la informacin policial
clasificada, utilizando tcnicas, ciencias criminalsticas y forenses, en la bsqueda de
la verdad histrica de los hechos sujetos a investigacin.
1. Organizar, dirigir ejecutar y controlar el desarrollo de los servicios periciales de
la Polica Tcnica Cientfica a nivel departamental.
2. Prestar servicios tcnico- cientficos en el rea de la Criminalstica que sean
solicitadas por los Jueces, Fiscales, Fuerza Especial de Lucha contra el Crimen,
defensoras, otros rganos de investigacin y autoridades competentes.
3. Desarrollar funciones de asesora a las autoridades y funcionarios competentes
4. Ejercer control sobre el cumplimiento de las normas y tcnicas internas sobre
las diferentes actividades periciales.
5. Ejercer verificacin y control de los dictmenes periciales, practicados por los
peritos a solicitud de autoridad competente; en caso de controversia someter la
apelacin a la Departamento Nacional de la Polica Tcnica Cientfica, con el
objeto de someter al consejo de peritos para su pronunciacin.
6. Promover y desarrollar
la investigacin cientfica, difusin de la formacin
especializada en el nivel de pregrado.

7. Instruir y velar por el aseguramiento de las evidencias y las normas de la
cadena de custodia.
8. Promover el intercambio de informacin tcnica y cientfica entre los distintos
laboratorios forenses tanto nacionales como internacionales, con el objeto de
desarrollar nuevas tcnicas forenses.
189
9. Llevar el control estadstico sobre los aspectos relativos al desarrollo de las

actividades de la Polica Tcnica y Cientfica.
10. Gestionar ante dependencias correspondientes los recursos necesarios para la
prestacin eficaz de los servicios criminalsticos.
11. Informar a instancias superiores de todas las actividades realizadas por el
Departamento, presentando informacin objetiva, clara y oportuna.
12. Coordinar acciones con otros Departamentos de investigacin con el propsito
de lograr mayor eficiencia en los servicios a la sociedad.
planes de accin que coadyuven a mejorar las investigaciones realizadas.
14. Formular rdenes, instrucciones y directivas que mejoren el trabajo interno del
Departamento.
legales y reglamentos.
190
B. I.
DIVISION ESCENA DEL CRIMEN

RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Poder judicial
FUNCION GENERAL
Realizar Inspeccin Tcnica Ocular o Registro del lugar del hecho, mediante la
aplicacin de conocimientos, mtodos y tcnicas de investigacin criminalstica en
el examen del lugar, de las evidencias o del material sensible significativo,
relacionado con un presunto hecho delictuoso, con el fin de determinar su
191
existencia, o bien reconstruirlo o sealar y precisar la intervencin de uno o varios

sujetos, en auxilio de los rganos investigacin criminal y de administracin de
justicia.
4. Formular rdenes, instructivas y directivas que mejoren el trabajo interno de la
mejor desempeo de las tareas de su Seccin.
7. Realizar inspecciones oculares en el lugar del hecho y llevar a cabo la
proteccin, observacin, bsqueda, fijacin, levantamiento, identificacin,
marcado, conservacin y adems del traslado de las evidencias (objetos o
cosas materiales) encontradas en el lugar del hecho, materia de investigacin
policial al Laboratorio Tcnico Cientfico.
8. Coordinar trabajos con el personal de investigadores de la FELCC, el Fiscal y el
Medico Forense.
10. Almacenar la evidencia recibida y la propiedad recuperada. se entregara
192

11. Clasificar y depositar en la Seccin Custodia de evidencias, la evidencia
recibida para su anlisis y posterior devolucin si el caso lo amerita.
193
B. I. I. SECCION REGISTRO ESCENA DEL CRIMEN

SECCION REGISTRO ESCENA DEL CRIMEN
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Cumplir actividades de Inspeccin Tcnica Ocular o Registro del lugar del hecho,
junto al equipo multidisciplinario coordinando y brindando apoyo al investigador
asignado al caso y al representante del Ministerio Pblico.
194
1. Informar a la Jefatura de Divisin sobre las actividades realizadas en la Seccin,
2. Coordinar trabajos con el personal de investigadores de la Direccin
Departamental, el Fiscal y el Medico Forense.
Seccin en forma permanente.
legales y reglamentarias, que determinan los procedimientos de investigacin
del lugar de los hechos.
7. Realizar inspecciones oculares y/o registro del lugar del hecho en el lugar del
hecho y llevar a cabo la proteccin, observacin, bsqueda, fijacin,
levantamiento, identificacin, marcado, conservacin y adems del traslado de
las evidencias (objetos o cosas materiales) encontradas en el lugar del hecho,
materia de investigacin policial al Laboratorio Tcnico Cientfico.
9. Almacenar la evidencia recibida y la propiedad recuperada que se entregar
10. Clasificar y depositar en la Seccin Custodia de Evidencias, los objetos
materiales colectadas en el lugar de los hechos, previo descargo, en
cumplimiento la cadena de custodia para su anlisis y posterior disposicin por
195
autoridad competente.
11. Revisar la correcta elaboracin de informes periciales sobre inspecciones
oculares y/o registro del lugar de los hechos.
196
B. I. II. SECCION PLANIMETRIA

SECCION PLANIMETRIA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Fijacin del lugar del hecho y sus adyacentes a travs de la planimetra forense,
con el objeto de la documentacin grfica de la evidencias materiales (objetos,
rastros, huellas, etc.), a fin de coadyuvar en la investigacin y la fiel interpretacin
de la realidad de los hechos criminales
197
3. Solicitar requerimientos de material, reactivos y equipos necesarios para el
cumplimiento de las tareas asignadas.
4. Realizar la fijacin del lugar del hecho, mediante la aplicacin planimtrica de
acuerdo a normas establecidas.
5. Elaborar, planos o croquis a escala (panormicos, alrededores, detalle, de
desdoblamiento), levantamientos topogrficos, perspectivas, vista area, cortes,
perfiles de inmuebles.
6. Realizar dibujos de vehculos, piezas mecnicas, prendas de vestir, joyas,
armas de fuego, armas diversas, diferentes tipos de explosivos, reconstituciones
de piezas quemadas.
7. Efectuar retratos hablados de personas buscadas, en base a la descripcin de
los testigos, piezas anatmicas y figuras humanas.
8. Revisar la correcta emisin de los informes periciales planimtricos efectuados
por el personal a su cargo.
9. Participar de reuniones peridicas con la Jefatura de la Divisin, a objeto de
informar sobre los diferentes trabajos tcnicos efectuados en la Seccin.
198
B. I. III. SECCION FOTOGRAFIA

SECCION FOTOGRAFIA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Fijacin del lugar del hecho y sus adyacentes a travs de la fotografa forense, con
el objeto de la documentacin grfica de la evidencias materiales (objetos, rastros,
huellas, procedimientos periciales, etc.), a fin de coadyuvar en la investigacin y la
fiel interpretacin de la realidad de los hechos criminales
199
3. Sujetarse en cumplimiento estricto del contenido de las normas legales y
reglamentarias, que determinan los procedimientos de investigacin.
4. Tomar fotografas, efectuar el revelado, copiar, ampliar y procesar los negativos
requeridos por las reparticiones de la Polica Tcnica Cientfica y otras unidades
policiales investigativas del Departamento de La Paz.
5. Fijar fotogrficamente el lugar del hecho (panormica, alrededores y detalle), la
reconstruccin del de los hechos y la inspeccin ocular.
6. Reproducir fotografas de personas buscadas, desaparecidas para distribuir
entre los funcionarios policiales para sus pesquisas.
200
B. II. DIVISION REGISTROS POLICIALES

DIRECCION DEPARTAMENTAL ADMINISTRATIVA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Organizar, dirigir ejecutar, controlar y mantener mediante los servicios de registros
informatizados y fsicos de todas las informaciones policiales emergente de la
investigacin criminal.
201
1. Informar a la Jefatura de Departamento las actividades realizadas en la Divisin,
trabajo interno de la Divisin.
legales y reglamentarias, que determinan los procedimientos de Registro de la
informacin policial.
6. Verificar los requisitos estipulados para el registro de antecedentes, domiciliario
y portacin de armas.
8. Otorgar certificado de antecedentes policiales en el mbito local y nacional,
cancelacin de antecedentes penales.
9. Otorgacin de matriculas de registro autorizado de responsabilidad policial.
10. Registro de entidades de seguridad fsica privada.
11. Registro de Armas
202
B.II.I.
SECCION CUSTODIA DE EVIDENCIAS

SECCION CUSTODIA DE EVIDENCIAS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Corte de Distrito
Poder Judicial
Instituciones Gubernamentales
Comando Departamental de la Polica Nacional
FUNCION GENERAL
Recibir, almacenar, organizar, registrar, custodiar y actualizar en archivos fsicos y
lgicos todas las evidencias colectadas en el lugar de los hechos criminosos y la
203
propiedad recuperada por los diferentes organismos y unidades de investigacin

criminal, hasta recibir la disposicin final de autoridad competente.
propsito de lograr mayor eficiencia a los servicios en la sociedad.
trabajo interno de la Seccin.
legales y reglamentarias, que determinan los procedimientos de aseguramiento,
almacenamiento y custodia de evidencias.
5. Recibir toda evidencia colectada en el lugar de los hechos y propiedad
recuperada producto de una investigacin criminal ordenada por autoridad
competente o de oficio del personal tcnico de la investigacin, con su
correspondiente acta de coleccin.
6. Mantener actualizado el registro de las evidencias colectadas por tcnicos del
Procesamiento del lugar del crimen y la propiedad recuperada.
7. Almacenar toda evidencia recibida en reas definidas de acuerdo a su
naturaleza, siendo responsable de su proteccin y mantenimiento.
8. Remitir las evidencias y la propiedad recuperada a requerimiento fiscal, orden
judicial y/o de oficio al lugar fijado por autoridad competente.
9. Velar que las evidencias almacenadas se encuentren registradas en el
formulario de cadena de custodia.
10. Informar en forma peridica sobre el movimiento de inventario de las evidencias.
11. Proceder a la devolucin de las evidencias y/o propiedad recuperada a los
204
interesados previo consentimiento escrito de autoridad competente, haciendo

conocer de este hecho a la unidad de investigacin de las mismas.
12. Proceder a la destruccin, u otra disposicin final de las evidencias y/o
propiedad recuperada en cumplimiento a una orden escrita de autoridad
competente y/o a informe de sugerencia tcnica por tiempo de permanencia o
por bioseguridad, para cuyo efecto de tomar muestra representativa,
elaborando el acta correspondiente de este hecho.
13. Hacer conocer al fiscal de la causa sobre el peligro de prdida de las
propiedades internas de las evidencias y/o de bioseguridad, con el objeto de
requerir su traslado o eliminacin, previo informe tcnico-cientfico de sta
situacin.
205
B.II.II. SECCION MATRICULAS

SECCION MATRICULAS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
relacionada sobre matrculas policiales.
206

legales y reglamentarias, que determinan los procedimientos de la Seccin
Matrculas.
5. Mantener y organizar los registros y archivos de matrculas policiales sobre:
antecedentes policiales, registro domiciliario, matriculacin y portacin de armas
de fuego, locales pblicos, chaperas, gomeras, negocios de venta de artculos
de caza y pesca y otros.
6. Otorgar certificado de antecedentes policiales a travs de la Jefatura de Divisin
en el mbito local, cancelacin de antecedentes penales, registros policiales de
entidades de seguridad fsica privada.
207
B.II.III.SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL

RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Registrar, organizar y actualizar en archivos tcnicos, tanto fsicos y lgicos de
toda informacin relacionada con antecedentes policiales y penales de personas
que fueron arrestadas o detenidas por participar en la comisin de u hecho
criminoso o de delincuentes multireincidentes.
208
4. Implementar sistemas tcnicos actualizados de registro informacin policial de
los arrestados o detenidos relacionados con la comisin de delitos.
5. Realizar mensualmente reportes estadsticos que permitan conocer y analizar la
209
B.II.IV
SECCION ARRESTOS
SECCION ARRESTOS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Recibir en las celdas policiales de personas arrestadas o detenidas, previa orden
judicial, requerimiento fiscal y solicitud escrita y motivada de autoridad competente
de la investigacin, dejando constancia en archivos informticos y fsicos, previa
identificacin por medios tcnicos criminalsticos.
210
legales y reglamentarias, que determinan los procedimientos de arrestos de
personas.
5. Velar por los derechos humanos del arrestado o detenido.
6. Controlar por el departamento mdico, la salud del arrestado.
7. Evitar el ingreso de los arrestados o detenidos con pertenencias que atenten
contra la seguridad, la vida tanto personal como de otros.
8. En horarios establecidos, mantener comunicado con sus familiares y defensa
legal del arrestado o detenido.
arresto respectivo, con conocimiento y firma del Jefatura de seguridad.
211
B.II.V. SECCION PROPIEDAD RECUPERADA

SECCION PROPIEDAD RECUPERADA
RESPONDE ANTE:
Jefatura del Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Recibir, registrar, controlar
y almacenar la propiedad recuperada en el rea
especfica de la Seccin Custodia de Evidencias.

1. Informar a la Jefatura de Divisin las actividades realizadas en la Seccin,
212

3. Emitir instructivas y directivas que tiendan a mejorar el trabajo interno de la
Seccin.
legales.
5. Clasificar
almacenar
la
propiedad
recuperada
elevando
informes
permanentes.
6. Reportar semanalmente el estado de los inventarios a la Jefatura de Divisin y
de Departamento.
7. Proceder a la devolucin de la propiedad recuperada previa orden escrita de la
autoridad competente.
8. Proceder a la destruccin de la propiedad recuperada, cuando as lo disponga
el Juez o la Autoridad Competente.
213
B. IV. DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO

RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas Seccin
Ministerio Pblico
Poder Judicial
FUNCION GENERAL
Controlar, y organizar todas las actividades y dictmenes periciales efectuados en
la Polica Tcnica Cientfica.
214

lograr mayor eficiencia en los servicios en la sociedad.
insuficiente cantidad de muestras remitidas a las diferentes secciones.
conocer en forma oportuna a la superioridad las necesidades del Laboratorio.
8. Mantener relaciones de coordinacin con otros Laboratorios Nacionales e
Internacionales dedicados a la prctica forense.
215
B.IV.I. SECCION QUIMICA

SECCION QUIMICA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguna
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Efectuar el anlisis qumico forense de evidencias remitidas de acuerdo a normas
y requerimientos establecidos.
216

6. Realizar exmenes hematolgicos, serolgicos, toxicolgicos, narcticos y
sustancias controladas, etc.
laboratorio.
217
B.IV.II.
SECCION FISICA
SECCION FISICA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguna
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Efectuar el anlisis fsico forense de evidencias remitidas de acuerdo a normas y
requerimientos establecidos.
1. Informar a la Jefatura de Divisin las actividades realizadas, presentando
218
informacin objetiva, clara y oportuna.

propsito de lograr mayor eficiencia a los servicios a la sociedad.
respecto a embalaje, rotulado, transporte o faltante de alguna muestra.
7. Solicitar la participacin de otros peritos en caso que un peritaje solicitado sea
complejo por circunstancias fsicas.
laboratorio.
10. Solicitar en forma oportuna requerimientos de material, reactivos y equipos
necesarios para un mejor desempeo de sus tareas.
13. Realizar estudios de fracturas y naturaleza de vidrios y cristales.
14. Realizar exmenes de marcas, nmeros de serie y otras seales, en objetos y
materiales sometidos a peritaje.
219
15. Realizar estudios microscpicos, mediante las diferentes tcnicas

16. Practicar exmenes de cortes y roturas en vestimentas y otros materiales.
220
B.IV.III.
SECCION BIOLOGIA
SECCION BIOLOGIA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Aplicar conocimientos, tcnicas y procedimientos biolgicos en la criminalstica
mediante el estudio sistemtico de las huellas o indicios biolgicos dejados por el
autor de la vctima.
221

trabajo interno de la Seccin
mejor desempeo de las tareas.
7. Verificar si las muestras enviadas a la Seccin se registraron correctamente.
8. Estandarizar y validar procedimientos de: anlisis hematolgicos (sangre),
espermatolgicos (espermas), tricolgicos (pelos), microbiolgicos (bacterias) e
inmunolgicos y otros (uas, insectos, plumas, escamas, manchas, secreciones
biolgicas, restos vegetales, animales, tierra y otros de ndole biolgico),
garantizando de esta manera los resultados analticos del laboratorio.
9. Practicar exmenes ectoscpicos en personas cadveres, para determinar
caractersticas y posibles causas de las lesiones que presentan.
10. Practicar exmenes clnicos forenses en personas embriagadas, drogadas.
11. Practicar la re-estructuracin de las pupilas drmicas del cadver no
identificado.
12.
Practicar anlisis de manchas de sangre y semen, para determinar su

naturaleza, caractersticas.
222
B.IV.IV.
SECCION MEDICO PSICOLOGICO

SECCION MEDICO PSICOLOGICO
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Realizar diagnsticos, apoyos psicolgicos y asesoramientos mediante diversos
procedimientos metodolgicos propios, la conducta y el estado psquico de las
personas implicadas presuntamente en un delito o afectados por la misma.
223

6. Estandarizar y validar procedimientos de entrevista, observacin, examen
mental y pericias de anlisis, garantizando de esta manera los resultados
224
B.IV.V.
SECCION IDENTIFICACION HUMANA

DIRECCIN NACIONAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN
SECCION IDENTIFICACION HUMANA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Efectuar el anlisis toxicolgico forense de evidencias remitidas de acuerdo a
normas y requerimientos establecidos.
225

4. Formular permanentemente rdenes e instructivas que mejoren el trabajo
interno de la Seccin.
laboratorio.
7. Realizar exmenes toxicolgicos elaborando correctamente el informe pericial
de la peritacin designada, de acuerdo a normas vigentes en Laboratorio.
226
B.IV. SECCION DOCUMENTOLOGIA

SECCION DOCUMENTOLOGIA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Identificar la autenticidad, alteracin o falsedad de los documentos cuestionados
sujetos a estudio pericial; supervisar y asesorar tcnica cientficamente todas las
actividades y dictmenes periciales documentolgicos.
227

6. Evaluar y realizar anlisis sobre autenticidad - falsedad de las firmas,
adulteracin de documentos, por medio de lavados qumicos, raspados,
agregados.
7. Realizar estudios de falsificacin o adulteracin de: billetes nacionales, dlares,
cheques del viajero, cheques, billetes de bancos nacionales, estampillas de
correos, impuestos, billetes de lotera, etc.
8. Analizar la composicin qumica de tintas, naturaleza de papeles y otros
soportes de escrituras en coordinacin con la Seccin Qumica y Seccin
Fsica, autenticidad o falsedad de timbres, documentos firmados en blanco.
9. Identificar tipos de maquinas de escribir, prioridad u orden en que se han escrito
diversos rasgos, reconstitucin de escritura por presin, violacin de
correspondencia, reconstitucin de documentos lavados, decolorados o
quemados.
efectuados por el personal a su cargo.
11. Realizar otro tipo de estudios de carcter documentolgico de acuerdo al
228
avance tecnolgico.
229
B.IV.VII.
SECCION HUELLOGRAFIA
SECCION HUELLOGRAFIA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Identificacin y Archivo en forma perenne de huellas diversas como pisadas
(neumticos, herramientas, mascarillas de personas vivas o cadveres y otros,
empleando diferentes clases de materiales especiales para la copia exacta del
modelo que se desea comparar, con la finalidad de identificar.
230
2. Coordinar acciones con Divisiones y Secciones del Departamento con el
6. Realizar inspecciones oculares, coleccin y estudio de: huellas dactilares,
palmares, plantares y labiales visibles, latentes o en bajo relieve y toma de
impresiones digitales.
7. Efectuar vaciado y examen de huellas en molde, de huellas plantares (con
calzados, calcetines, pie desnudo), huellas de neumticos, huellas de animales.
8. Realizar revelado de huellas de herramientas (visibles, latentes).
231
B.IV.VIII.
SECCION BALISTICA
SECCION BALISTICA
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
La funcin general de la Balstica forense es la realizar el anlisis de las diversas
clases de armas de fuego, de los fenmenos en el momento del disparo, de los
casquillos percutidos, de los proyectiles disparados, de la trayectoria de estos
ltimos y de los efectos que producen y de accesorios del arma.
232
mejor desempeo de las tareas de su Seccin.
7. Verificar si las muestras enviadas a su Seccin se registraron correctamente.
8. Realizar exmenes de proyectiles vainas, muestrarios de armas, investigacin
de proyectiles, arma usada para los disparos y defectos de armas de fuego.
9. Identificar armas de fuego, trayectoria del proyectil disparado, posible posicin
del proyectil, ubicacin de los autores del disparo en base a los datos
balsticos y antecedentes proporcionados.
10. Informar a la Jefatura de la Divisin de los explosivos recibidos.
11. Estudiar, analizar y coordinar con la Seccin qumica los residuos de la
deflagracin de la plvora, fulminante y efectos producidos en ropas u otros
elementos.
12. Registrar las armas incriminadas cumpliendo con los requisitos exigidos.
13. Asistir a inspecciones tcnicos periciales cuando sea requerido para dar su
233
opinin.
14. Practicar exmenes de las armas de fuego que le sean remitidas o recogidas en
la escena del delito, para determinar sus caractersticas, su estado de
conservacin y funcionamiento, y si han sido o no disparadas recientemente.
15. Realizar las inspecciones Tcnico Balsticas en el lugar de los hechos.
16. Realizar la prueba de la parafina, para determinar o detectar restos de plvora,
en sospechosos, vctima y vestimentas de los mismos.
17. Practicar estudios comparativos de proyectiles y casquillos, para identificar las
armas de fuego.
18. Realizar exmenes de las heridas en las vctimas por armas de fuego, para
determinar orificios de entrada y salida.
19. Realizar exmenes de marcas de fbrica, numeraciones otros grabados que
existen en las armas de fuego.
234
B.IV.IX.

RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Controlar, analizar y evaluar todas las evidencias de carcter informtico que le
sean asignadas.
235

legales y reglamentarias, que determinan los procedimientos de investigacin
6. Identificar a los autores de fraude en los procesos: de falsificacin,
manipulacin, sabotajes informticos, piratera, reproducciones no autorizadas
que atenten contra personas, empresas o entidades pblicas.
236
B. IV. X.
SECCION IMAGEN AUDIO Y VIDEO

SECCION IMAGEN AUDIO Y VIDEO
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
investigando delitos que estn tipificados en el Cdigo Penal.
1. Informar a la Divisin las actividades realizadas en la Seccin, presentando
informacin objetiva, clara y oportuna.
237

4. Formular permanentemente rdenes, instrucciones y directivas que mejoren el
238
B.V.
DIVISION LOGISTICA
DIVISIN LOGSTICA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Planificar, coordinar, controlar y distribuir el equipo, materiales y suministros
necesitados por las Divisiones de la Polica Tcnica Cientfica.
239

4. Verificar la existencia de materiales solicitados en almacenes.
necesitados por las Divisiones del Departamento.
6. Coordinar con las Divisiones del Departamento abasteciendo y entregando
materiales y otros.
240
B.V.I SECCION TRANSPORTE

DIVISION LOGISTICA
SECCION TRANSPORTE
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Ejecutar y controlar el mantenimiento de vehculos y combustible, control de que
los vehculos se encuentren en perfecto estado de funcionamiento, para las
contingencias que pueda presentarse.
241
1. Llevar un registro permanente de conductores, mecnicos, y tcnicos en general,
para as determinar responsabilidades en caso de daos.
2.
Efectuar control peridico del estado de los vehculos, elevando el

correspondiente informe al jefe de seccin.
242
B.V.I SECCION COMUNICACION

DIVISION LOGISTICA
SECCION COMUNICACIN
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Manejar y controlar los sistemas de comunicacin y computacin del
Departamento de la Polica Tcnica Cientfica, tomando en cuenta los
requerimiento y necesidades en cuanto a servicios.
243
3.
Informar a la Jefatura de Divisin sobre las actividades realizadas en la

Seccin, presentando informacin objetiva, clara y oportuna.
4.
Realizar un inventario actualizado de los equipos existentes.
5.
Efectuar un seguimiento riguroso de los equipos de computacin asignados al

personal y determinar responsabilidad en casos de perdida o dao.
6.
Efectuar mantenimiento permanente de los equipos de comunicacin.
7.
Establecer cdigos y claves de comunicacin internas.
8.
Mantener contacto permanente con los diferentes organismos de la Fuerza

Especial de Lucha Contra el Crimen a nivel nacional y con las dems unidades
de la Polica Nacional.
244
B.V.II SECCION SUMINISTROS

DEPARTAMENTO DE POLICIA TCNICA CIENTIFICA
DIVISION LOGISTICA
SECCION SUMINISTROS
RESPONDE ANTE:
Jefatura de Divisin

A NIVEL INTERNO:
Personal Asignado
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
FUNCION GENERAL
Registrar, organizar, actualizar los archivos fsicos y lgicos y preservar la
integridad de las personas detenidas en forma preventiva, dentro del proceso de
investigacin realizada (Fiscalas y Juzgados).
245
9.
Informar a la Jefatura de Divisin sobre las actividades realizadas en la

Seccin, presentando informacin objetiva, clara y oportuna.
14. Organizar la recepcin de los detenidos preventivos, aprehendidos de
diferentes Fiscalas y Juzgados, con previo requerimiento Fiscal u orden
emanada por un Juez competente.
arresto preventivo, con firma del Jefatura de seguridad.
246
C.
DEPARTAMENTO DE PLANEACION POLICIAL

RESPONDE ANTE:
Direccin Departamental Administrativa

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin

Polica Nacional
Departamento de Planeamiento y Operaciones del Comando Departamental de

Polica
FUNCION GENERAL
Planificar, coordinar y elaborar planes, instructivas, directivas, reglamentos y
247
actividades tendentes a mejorar las funciones de la Direccin Departamental de la

FELCC.
1. Informar a la Direccin Departamental Administrativa acerca de las actividades
realizadas en el Departamento, de manera objetiva, clara y oportuna.
2. Coordinar acciones con los Departamentos y Divisiones de la Direccin con el
propsito de lograr mayor eficiencia en los servicios dirigidos hacia la sociedad.
3. Formular permanentemente planes, rdenes, instructivas y directivas tendentes
a mejorar el trabajo en los Departamentos y Divisiones.
5. Supervisar la elaboracin de los cuadros estadsticos mensuales, trimestrales,
semestrales y anuales, en
base a
los datos obtenidos de las diferentes
Divisiones.
6. Disponer oportunamente de la informacin pertinente que podra ser requerida
por la superioridad.
7. Difundir entre el personal acerca de la realizacin de cursos, talleres, seminarios
y otros, a ser impartidos por la Seccin de Capacitacin policial.
9. Controlar, clasificar y archivar de forma adecuada la documentacin recibida y
10. Realizar anlisis y estudios sobre incidencia criminal en el mbito departamental
a objeto de determinar las medidas futuras ms aconsejables a seguir.
248
C. I.
DIVISION PLANEACION
DIVISION PLANEACION
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin

Polica Nacional
Departamento de Planeamiento y Operaciones del Comando Departamental
FUNCION GENERAL
Planificar, coordinar y elaborar planes, reglamentos, instructivas y directivas
requeridas por la Jefatura de Departamento con el objeto de mejorar las funciones
de los diferentes Departamentos y Divisiones.
249
1. Informar a la Jefatura de Departamento acerca de las actividades realizadas en
la Divisin, presentando informacin objetiva, clara y oportuna.
2. Coordinar acciones con los Departamentos y Divisiones con el propsito de
lograr mayor eficiencia en los servicios brindados a la sociedad.
3. Formular permanentemente rdenes, instructivas, directivas y actividades a
objeto de mejorar el desempeo de los Departamentos, Divisiones y Secciones.
4. Difundir al personal sobre la realizacin de cursos, talleres, seminarios y otros, a
ser impartidos por la Seccin de Capacitacin.
6. Realizar anlisis y estudios en el mbito departamental a objeto de determinar
las medidas ms aconsejables a seguir.
250
C. II. DIVISION DOCUMENTACION Y CONTROL DE INFORMACION

DIVISION DOCUMENTACION Y CONTROL DE INFORMACION
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin

Polica Nacional
FUNCION GENERAL
Controlar, clasificar y archivar de forma adecuada la documentacin recibida y
251

3. Formular permanentemente rdenes, instructivas y directivas que tiendan a
mejorar el trabajo interno de la Divisin.
252
C. III. DIVISION DE ESTADISTICA

DIVISION DE ESTADISTICA
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Ministerio Pblico
Fiscala de Distrito
INTERPOL
FUNCION GENERAL
Recolectar y analizar informacin criminal para elaborar estadsticas que permitan
253
identificar reas de mayor incidencia delictiva y clasificarla.

6. Coordinar estrechamente con la Divisin Inteligencia Criminal, a objeto de
analizar y clasificar los datos recibidos.
7. Identificar reas de mayor incidencia delictiva y clasificarla, tomando en cuenta
diferentes aspectos tales como: tipo de delitos, modus operandi, demografa,
geografa,
personas
sospechosas,
desaparecidas
otros
datos
que
posteriormente darn a conocer a los diferentes Departamentos de la FELCC,

con la finalidad de economizar esfuerzo, medios y dar celeridad a las
investigaciones.
8. Elaborar estadsticas del trabajo policial efectuado por las reparticiones de la
FELC-C.
9. Realizar comparaciones e intercambio de los resultados e informacin con los
Departamentos de Anlisis Criminal e Inteligencia en el mbito nacional,
especialmente de los casos que no tengan la suficiente cantidad de informacin,
nuevas formas de comisin de delitos, de manera tal que la informacin este
254
permanentemente actualizada y disponible para el eficiente cumplimiento de los

objetivos de la Unidad.
255
D.
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

DIRECCIN DEPARTAMENTAL
RESPONDE ANTE:
Direccin Departamental Administrativa

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
FUNCION GENERAL
Planificar, organizar, dirigir y controlar todas las actividades relativas a la
administracin de recursos humanos, financieros, materiales y servicios de la
Direccin Departamental de la FELCC.
256
1. Informar a la Direccin Departamental Administrativa sobre todas las actividades

realizadas en forma clara, objetiva y oportuna.
3. Formular en forma permanente rdenes, instructivas y directivas que mejoren el
trabajo interno del Departamento.
5. Elaborar y controlar el presupuesto asignado a la Direccin Departamental
presentando en cada gestin los requerimientos, tomando en cuenta los
informes de los diferentes Departamentos de acuerdo con la Ley SAFCO.
6. Realizar auditorias en cada gestin como parte y justificacin del presupuesto
solicitado para la siguiente gestin.
257
D. I.
DIVISION RECURSOS HUMANOS

DIVISION RECURSOS HUMANOS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
Direccin Nacional de Personal del Comando General de la Polica Nacional
FUNCION GENERAL
Organizar, coordinar y ejecutar procedimientos de administracin de personal en
las fases de: seleccin, capacitacin, asignacin, integracin y evaluacin de
funciones y seguimiento del desempeo profesional.
1. Informar a la Jefatura de Departamento acerca de las actividades realizadas en
258
la Divisin, asesorando y presentando informacin objetiva, clara y oportuna

para la asignacin debida del personal.
2. Coordinar acciones con los Departamentos y Divisiones de la Direccin
Departamental con el propsito de lograr mayor eficiencia en los servicios a la
sociedad.
3. Formular rdenes, instructivas y directivas que tiendan a mejorar el trabajo
investigativo de todo el personal.
5. Asignar el personal de acuerdo a las necesidades y requerimientos de los
diferentes Departamentos y Divisiones de la Direccin Departamental.
6. Mantener al da los files del personal con las evaluaciones respectivas, para
determinar los mritos y demritos en base a su desenvolvimiento profesional.
7. Planificar, organizar y ejecutar cursos, seminarios, talleres, conferencias y otros
de especializacin y actualizacin permanente con el propsito de elevar el nivel
tcnico, cientfico y humano del personal.
8. Evaluar permanentemente el desempeo profesional a objeto de programar la
capacitacin necesaria, elevando los informes pertinentes sobre los resultados
de la evaluacin.
259
D. II. DIVISION RECURSOS FINANCIEROS

DIVISION RECURSOS FINANCIEROS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
Jefaturas de Seccin
FUNCION GENERAL
Formular el presupuesto y planificar las actividades de la Direccin Departamental,
programar y ejecutar la adquisicin de materiales e insumos, de acuerdo a los
requerimientos de los Departamentos y Divisiones, tomando en cuenta la
legislacin vigente.
260

3. Formular permanentemente rdenes, instructivas y directivas que tiendan a
mejorar los Departamentos y Divisiones.
5. Planificar la asignacin presupuestaria y actividades de la Direccin
Departamental de acuerdo a los requerimientos e informes presentados por los
diferentes Departamentos y Divisiones.
6. Considerar los informes de los Departamentos para planificar cambios en las
estructuras fsicas del organismo.
7. Manejar las cuentas de la Direccin Departamental, conciliando los gastos para
la posterior realizacin del balance de gestin.
8. Preparar los cheques para la firma del Jefe de Departamento y el Director
Departamental de la FELCC.
261
D. III. DIVISION MATERIALES Y SERVICIOS

DIVISION MATERIALES Y SERVICIOS
RESPONDE ANTE:

A NIVEL INTERNO:
Jefaturas de Seccin
A NIVEL EXTERNO:
Ninguno
FUNCION GENERAL
Inventariar, programar y controlar la existencia y necesidades de material, insumos
y servicios de la Direccin Departamental de la FELCC.
262

5. Disponer de un inventario actualizado acerca de materiales e insumos
existentes en la Direccin Departamental.
6. Mantener un almacn de materiales y provisiones, efectuando semanalmente
un balance general de los movimientos realizados, coordinando con los
Departamentos y Divisiones los requerimientos presentados.
7. Velar por el mantenimiento y conservacin de todos los equipos y materiales,
controlando que los mismos se encuentren en ptimas condiciones.
263
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

2007

Manual Org y Funciones Felcc

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FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN

POSTULACION DE PRINCIPIOS INSTITUCIONALES.........................................1

DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL

JEFATURA NACIONAL AREA ADMINISTRATIVA..............................................22

A. DEPARTAMENTO NACIONAL DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS................26

C.II. DIVISION REGISTROS POLICIALES........................................................53

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN

SECCIN CUSTODIA DE EVIDENCIAS.............................................55

C.II.III. SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL.............................................59

SECCION QUIMICA FSICA.............................................................65

C.III.II. SECCION DE BALISTICA....................................................................67

C.IV.II. SECCIN COMUNICACIONES...........................................................83

JEFATURA NACIONAL AREA OPERATIVA .......................................................87

A. DEPARTAMENTO NACIONAL DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS.............91

DIRECCION DEPARTAMENTAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA

ESTRUCTURA DE LA DIRECCION DEPARTAMENTAL...................................113

JEFATURA DEPARTAMENTAL OPERATIVA.....................................................113

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN

A. DEPARTAMENTO DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS...............................117

DIVISION DE ANALISIS. .. 174

D. III. DIVISION DE SOLUCION TEMPRANA. 175

JEFATURA DEPARTAMENTAL ADMINISTRATIVA...........................................176

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN

B.II. DIVISION REGISTROS POLICIALES......................................................201

SECCION CUSTODIA DE EVIDENCIAS..........................................203

B.II.III. SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL...........................................208

SECCION ARRESTOS........................................................................................ 210

SECCION PROPIEDAD RECUPERADA...........................................212

B. III. DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO. . 214

B.III.II. SECCION FISICA..............................................................................218

SECCION MANIPULACION INFORMATICA. . 235

B.III.X. SECCION IMAGEN AUDIO Y VIDEO.................................................237

C. DEPARTAMENTO DE PLANEACION POLICIAL.............................................247

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN ES EL ORGANISMO

RECOLECCION Y CUSTODIA DE EVIDENCIAS, EL ESTUDIO, ANLISIS

CONSTITUIRSE EN UN ORGANISMO QUE GARANTICE EL CUMPLIMIENTO

ADMINISTRACION DE JUSTICIA, Y GENERE CONFIANZA Y CREDIBILIDAD DE

POSTULACION DE PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

Son los principios institucionales que la Fuerza Especial de Lucha contra el

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es responsable de:

3. Recolectar y procesar la informacin general sobre la actividad delictiva en el

1. La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es un Organismo de la Polica

Constitucin Poltica del Estado

Ley Orgnica de la Polica Nacional

Cdigo de Procedimiento Penal

Ley Orgnica del Ministerio Pblico

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

Resolucin Ministerial 4141 del 20 de abril del 2006

Resolucin Administrativa del Comando General de la Polica Nacional No.

La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es un organismo Operativo que

DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE

LUCHA CONTRA EL CRIMEN

Jefatura Nacional de rea Administrativa.

Jefatura Nacional de rea Operativa.

Direcciones Departamentales y Regionales.

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION NACIONAL DE LA