AMENAZAS

1. Riesgo Macroeconmico.-Alta sensibilidad que

tiene el mercado de electrodomsticos con
relacin a la evolucin de la economa del pas,
como la desaceleracin de la actividad
econmica, lo cual disminuira la capacidad
adquisitiva de los clientes potenciales
2. Ingresos de nuevos competidores (extranjeros y
nacionales)
3. Posibilidad que el gobierno incremente
impuestos o imponga salvaguardas en las
importaciones.
4. Perdida del mercado debido al mayor
posicionamiento de otras tiendas.
5. Variacin en el tipo de cambio Las empresas
del sector electrodomstico realizan sus
operaciones en Nuevos Soles o Dlares al tipo
de cambio del da.
6. Incremento de la cartera de crditos con
respecto al periodo anterior, esto corre el riego
de no recuperarse en su totalidad.
7. El aumento de nuevos competidores de marcas
por la firma del TLC.
8. Crisis Econmica.- har que las personas sean
ms selectivas al momento de gastar su dinero.
9. Obsolescencia de la lnea blanca
10. Inflacin
11. Alto costo de productores en el mercado
(proveedores)
12. Contrabando
13. Ventas informales
14. Nuevos estilos de vida, socioculturales que
afectan a nuestro tipos de clientes
15. Precios bajos en otros pases y envos por
terceros
16. Desarrollo de nuevas tecnologas en las
empresas competidoras
17. Guerra de precios
18. Impacto por cambios fiscales
19.
Situacin Econmica Del Hogar.- En el 40% de
los hogares existe una sola persona que aporta a
la economa del hogar, el cul es el jefe de familia.
Esta caracterstica vara en el NSE E ya que se
puede observar que casi en el 50% de estos

hogares es una nica persona la aportante. En la

mayora de los hogares podemos encontrar
diversos colaboradores a la economa familiar,
como colaboradores regulares y eventuales. Los
NSE A, B y C son los que cuentan con mayores
colaboradores regulares.
20.
21.
Posible ingreso de productos sustitutos de
electrodomsticos antiguos a un bajo precio para
captar el mercado de reventa para niveles
socioeconmicos D y E.
22.
Accidentes de transporte al momento de traer
la mercanca corre el riesgo de daarse y no poder
venderse.
23.
Empresas japonesas de electrodomsticos
24.
Cambios de las condiciones de
comercializacin de los proveedor
25.
Desastres naturales
26.
Delincuencia.- Posibles Asaltos a tiendas
locales (robos)
27.
Falta de presupuesto
28.
Aparicin de nuevas marcas no reconocidas
de menor precio y calidad.
29.
Bajos ingresos
30.
Reclamo por parte de clientes insatisfechos.
31.
La intensidad de Rivalidad de los
competidores de un sector.- Se refleja en las
estrategias que las empresas empleas, para tener
como resultado un gran grado de competitividad,
as obtener o abarcar un sector del mercado como
Total Artefactos S.A y Electra que se ubican en
lugares donde existen gran cantidad de mercado.
32.
Poca liquidez a fin de mes.
33.
Disminucin en el ndice de confianza del
consumidor
34.
Aumento de competencia indirecta como
Introduccin de electrodomsticos en metro plaza
vea.
35.
Demora en la Reparacin de productos por
falta de repuestos.
36.
Cada de proveedores
37.
La dificultad para encontrar mano de obra
cualificada que quiera trabajar en el sector, como
consecuencia de las retribuciones y las condiciones
de trabajo (en especial la jornada).

38. La creciente identificacin de los consumidores con

marcas cada vez ms potentes, a partir de fuertes
inversiones en publicidad y promocin.
39. Riesgo de inventario: para cumplir con sus
tiempos prometidos de entrega, la empresa
tiene que mantener un inventario importante.
Esto la pone en riesgo ante cambios en la
demanda y ciclos de producto
40. Estandarizacin de la tecnologa.- hoy en da
todos tenemos acceso a la tecnologa.
41. Falta de conocimiento (know how) que ayude
al crecimiento de la empresa
42. El pblico tecno pata confa cada vez ms en
la compra por internet.
43. Mejores ofertas promocionales de la
competencia.
44. Grandes inversiones de la competencia en
publicidad en medios masivos
45.

A.