Universitatea de Stat din Moldova

Facultatea tiine Economice

Catedra Economie Marketing i Turism

Referat
Factorii de dezvoltare a logisticii

A efectuat: Lazari Daniela, Gr.MK1302

A verificat: Bulat Veronica,
dr., lect. sup. univ.

Chiinu, 2014

CUPRINS
Introducere .....................................................................................................................3
Subiectul I: Factorii de dezvoltare a logisticii.................................................................4
Subiectul II: Dezvoltarea logisticii n diferite ri ale lumii.......................................7
Concluzie ........................................................................................................................11
Bibliografie .....................................................................................................................13

Evaluarea referatului:
Punctaj
Punctaj
Criterii de evaluare
acordat
acumulat
Foaie de titlu
0,5
15
Cuprins
0,5
13-14
Introducere
11-12
-actualitatea temei
0,5
9-10
-scop
0,5
7-8
-obiective
0,5
5-6
-obiect
0,5
-metodologia cercetrii
0,5
-cuvinte-cheie
0,5
Expunerea coninutului
-teoretic
2
-analitic
4
Concluzii i opinii
3
Bibliografie
1
PPT
0,5
Redactare tehnic
0,5
impecabil
TOTAL
Data susinerii:
Semntura

Nota
acordat
10
9
8
7
6
5

Introducere
Actualitatea temei: Dat fiind rolul decisiv pe care logistica l joac n destinul unei afaceri,
tratarea acestei teme prezint un interes de maxim actualitate.Un determinant major n viabilitatea i
dezvoltarea competitiv a unei organizaii o reprezint capacitatea liderilor de a construi o cultur
organizaional puternic, bazat pe valori clare i s fie orientat ctre performan. Logistica este
un domeniu care abordeaz sistematic afacerea i locul su n economie. Ea utilizeaz extensiv
resursa uman, ceea ce implic existena unui management profesionist i puternic.
Scopul: Const n determinarea factorilor de dezvoltare a logisticii, etapele de dezvoltare a ei n
diferite ri, i formularea unei concluzii.
Pentru realizarea acestui scop am stabilit urmtoarele obiective:
-

Studierea bazelor teoretice i metodologice la tem;

Analiza factorilor ce au dus la dezvoltarea logisticii;
Analiza metodelor de dezvoltare a logisticii n diferite ri;
Formularea unei concluzii

Obiectul: Factorii de dezvoltare a logisticii.

Metodologia cercetrii: analiza documentelor, datelor, surselor de informaie; observaia;
comparaia; sondaje de opinii.
Cuvinte-cheie: logistica, factori, producie, calitate, tehnologii, transport, pia, produs,
management, firm.

Subiectul I
Factorii de dezvoltare a logisticii
Logistica reprezint un instrument tiin ific utilizat de structurile economico-sociale cu
ajutorul creia se asigur influiena produselor, informaiilor, resurselor financiare n scopul
desfurrii tuturor activitilor economice cu costuri ct mai mici.
Factorii de influien asupra dezvoltrii logisticii sunt:
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Schimbri ale cheltuielilor de transport

Asigurarea calitii
Diversificarea produciei
Controlul stocurilor
Nivelul volumului de date i informaii
Varietatea mijloacelor tehnice de culegere, prelucrare, transmitere i stocare a datelor i

informaiilor
g) Necesitatea proteciei mediului ambiant
h) Extinderea aciunilor de promovare
Ei pot fi caracterizai astfel:
a)

b)

Schimbri ale cheltuielilor de transport

Modificari ale preului combustibililor
Diversificarea mijloacelor de transport
Identificarea i aplicarea unor noi metode de distribuire
Asigurarea calitii
Includerea unor activiti de logistic n procedurile de sistem al calitii conceput dup

sandardele internaionale ISO-9000, varianta 2000

E gndirea activitilor de logistic innd seama de cerinele explicite i implicite ale clienilor

privind calitatea
Aplicarea unor metode i tehnici de asigurare a calit ii pentru nlturarea sau diminuarea

c)

costurilor calitii
Diversificarea produciei
Perfecionarea tehnologiilor de producie existente
Utilizarea de noi materii prime i materiale cu proprieti superioare celor existente
Cerine variate ale clienilor privind oferta de produse/servicii
Dezvoltarea cercetrii i a marketingului
Competitivitatea organizaiilor
Reducerea duratei de via a produselor i creterea gradului de nnoire

d)

produselor/serviciilor.
4
Controlul stocurilor
Tendina de reducere a stocurilor n diferite faze de realizare a produselor
Identificarea i aplicarea unor noi metode de gestiune a stocurilor
Utilizarea tehnicii de calcul n controlul stocurilor
Planificarea stocurilor n condiii de certitudine i incertitudine
Colaborarea ntre diferite compartimente funcionale ale organizaiei privind determinarea i

controlul stocurilor (aprovizionare, marketing, producie, desfacere)

e) Nivelul volumului de date i informaii
Determinarea zonei geografice de amplasare a clienilor i furnizorilor

Dimensiunea i structura informaional a comenzilor i contractelor ncheiate cu furnizorii i

clienii organizaiei
Amplasamentul componentelor structurii de producie, a depozitelor, a centrelor de distribu ie

ale organizaiei productoare

Nivelul i structura stocurilor de materii prime, materiale, semifabricate, combustibil, produse

finite
Modalitile de colaborare ntre diferite activiti privind realizarea cantitativ i calitativ a

f)

produciei
Varietatea mijloacelor tehnice de culegere, prelucrare, transmitere i stocare a datelor i

informaiilor
Posibilitatea folosirii n activitile de logistic a unui volum important de date si informa ii

prelucrate, ordonate, sistematizate

Posibilitatea studierii calitaii serviciilor de distribuie oferite clienilor, dar i a serviciilor

oferite de furnizori
Identificarea, evaluarea i selecia furnizorilor care corespund necesitilor impuse de

realizarea calitativ a produselor sau de prestare a serviciilor

Cunoaterea cantitii i structurii produselor , materiilor prime, materialelor, combustibililor

aflate n depozitele organizaiei,distribuite clienilor sau procurate de la furnizori

g) Necesitatea proteciei mediului ambiant
Utilizarea de ambalaje refolosibile sau biodegradabile rapid
Folosirea de materiale i realizarea de produse reciclabile rezultate din producie sau consum
Retragerea de pe pia a produselor care nu respect standartele de calitate sau creeaz
probleme de sntate pentru utilizatori
h) Extinderea aciunilor de promovare
Dezvoltarea activitii de marketing la nivelul organizaiei, crearea unor componente

5
structurale specializate, selecia i ncadrarea de persoane specializate n marketing
Diversificarea aciunilor de promovare: publicitate, promovarea vnzrilor, vnzarea personal
Preocuparea permanent a conducerii pentru pregtirea profesional a personalului n ac iuni
de promovare.

6
Subiectul II
Dezvoltarea logisticii n diferite ri ale lumii
Termenul de logistic este de utilizare recent n gestiunea economic a ntreprinderii, ns n alte
domenii logistica exist de mult vreme. Principiile logisticii sunt de origine militar. Aceasta a fost
utilizat pentru prima dat n domeniul militar. Conductorii militari au fost primii care au dat o
utilizare nou cuvntului logistic. Logistica este privit ca o parte a artei rzboiului, fiind considerat
ca aplicaia practic a artei de a mica trupele. Pentru militari , logistica cuprinde mijloacele i
aranjamentele ce permit aplicarea planurilor strategice i tactice. Strategia decide locul de ac iune, iar
logistica aduce trupele n acel loc. nc din Roma Antic, prin termenul de ,,logiste se nelegea
intendentul nsarcinat s furnizeze armatei tot ceea ce este nevoie pentru a duce un rzboi, iar
termenul de ,,logisteo exprim administrarea-gestionarea fluxurilor necesare reuitei militarea,
,,logista fiind ofierul nsrcinat cu organizarea amplasamentului pentru legiunile romane.
Apariia logisticii, aa cum este ea perceput astzi, a fost rezultatul unei serii de etape care s-au
succedat de la nceputul anilor 50 ai secolului XX pn n prezent. Astfel, conceptul de logistic a

evoluat n funcie de mediul economic i de afaceri din fiecare ar, fiind rezultatul unor serii de etape
care s-au succedat de-a lungul anilor i pn n prezent.
Donald J.Bowersox prezint coninutul principalelor etape de referin pentru SUA, de exemplu:
- Coordonarea operaiunilor. La nceput, s-a manifestat preocuparea pentru coordonarea
activitilor de distribuie fizic, respectiv a transportului, depozitrii, stocrii i prelucrrii
comenzilor. Se urmrea, ca scop, asigurarea la timp a serviciilor pentru clieni, n condiii de eficien
din punct de vedere al costurilor.
-

Regruparea personalului. Organizaiile au avut tendina de regrupare a resurselor umane

implicate n desfurarea activitilor de distribuie fizic i de management al materialelor. Aceast

etap a fost determinat de decizia firmelor de a spori eficiena conducerii acestor activiti.
-

Logistica integrat. Noul concept de logistic integrat, respectiv de sistem logistic integrat,

s-a conturat n deceniul al noulea al secolului XX i conine noiuni legate de deplasarea mrfurilor
printr-un lan de verigi consecutive, de valoare adugat, care au menirea s asigure ajungerea
produselor la momentul i locul potrivit, n cantitatea i forma adecvat.
-

Logistica strategic. Apariia conceptului de logistic strategic n anii 90 a reprezentat un

pas semnificativ n evoluia logisticii. Aceast nou perspectiv este definit de utilizarea
competenei logistice i a alianelor logistice n ntregul canal de marketing, n scopul ob inerii
avantajului competitiv. Logistica strategic se bazeaz pe aliane inter-organizaionale, care permit
combinarea activelor i performanelor unei companii cu serviciile oferite de ali operatori logistici.
n consecin, managerii logistici dedic o pondere ascendent din timpul lor, activitilor
7
de interfa cu furnizorii i clienii, diminund timpul acordat operaiunilor din interiorul
ntreprinderii.
Tot despre logistic, Philip Kotler a afirmat c ,,implic planificarea, realizarea, i controlul
fizic al materialelor i produselor finite, de la punctele de origine la punctele de utilizare, n vederea
satisfacerii necesitilor consumatorilor n condiiile obinerii de profit.
Organizaia american Council of Logistic Management a adoptat urmtoarea defini ie a
logisticii: ,,logistica este acea parte a procesului de furnizarea a produsului care planific,
implementeaz i controleaz fluxul i depozitarea eficace i eficient a produselor, serviciilor i
informaiilor de la punctul de origine la punctul de consum, n scopul ndeplinirii cerinelor
clienilor.Logistica cuprinde toate acivitile din lanul de aprovizionare-livrare.
Principalii factori care au impulsionat dezvoltarea logisticii n SUA au fost considera i
urmtorii:
1. Evoluia pieei- schimbndu-se raportul dintre cerere i ofert, pieele au devenit piee ale
cumprtorilor.Cererea cumprtorilor variaz astzi foarte rapid i oblig furnizorii s livreze
prompt mrfurile pentru a satisface nevoile clienilor i a rmne astfel competitive. n prezent

pieele s-au extins foarte mult devenind internaionale. Distanele geografice i de timp ntre
furnizori i utilizatori sau consumatori foreaz exportatorii n perfecionarea livrrii de
produse. Ei sunt nevoii s-i asume tot mai multe riscuri datorit numrului mare de
frontiere, zone juridice, lingvistice, culturale, de clim pe care trebuie s le parcurg.
2. Perfecionarea metodelor de producie-datorit progresului etnic, producia a devenit enorm,
de o nalt tehnicitate i n cea mai mare parte automatizat.
3. Perfecionarea produselor-a necesitat mult timp destinat cercetrii i mbuntirii produsului,
determinnd cheltuieli financiare ridicate, ceea ce oblig productorii i furnizorii s nu- i
permitnici un risc pe pia.
4. Noie tehnologii- conjuncture economic superioar a favorizat realizarea unor progrese
tehnice, tehnologice, electronice i metodice deosebite(cercetri operaionale, teoria
sistemelor, simularea, teoria deciziilor) care i-au gsit aplicaii fructuoase n domeniul
logisticii.
5. mbuntirea managementului n gestionarea ntreprinderilor-factorii menionai mai sus au
determinat ca managementul i gestiunea ntreprinderii s fie mai eficace la toate nivelurile,
cernd s fie mai rapizi, mai agresivi pentru a satisface nevoile clienilor, printr-o deservire
perfect a cererii existente pe pia.
Logitica n Frana se dezvolt mai mult n sec. al XVIII-lea ca tiin a raionamentului. n
timpul celui de-al doiea rzboi mondial americanii utilizau cuvntul logistics pentru a desemna
8
provizionrile (cu arme, muniii, piese de schimb, reparaii) i mijloacele pentru a le face s ajung la
locul i timpul dorit.
Dei noiunea de logistic n sensul mai larg de optimizare economic este prezent n anumite
lucrri nc din secolul al XIX-lea, cuvntul nu a devenit de circulaia actual dect cu ocazia celui deal doilea rzboi mondial i mai ales sub impulsul generalului Marshall, n acea vreme consilier
militar al preedintelui Roosevelt.
Planul Marshall a fost un gigantic plan logistic, construit n jurul no iunilor de fluxuri necesare
pentru otimizarea unor obiective definite pe plan politic, respectiv punerea la dispoziia Europei de
resurse de tipul : capital, know-how i tehnologie pentru a atinge ct mai repede posibil obiectivul
principal al reconstruciei dup rzboi, urmrind s se introduc prosperitatea n rile vestice care au
fost incluse n acest plan.
Aplicat la activitatea ntreprinderii, logistica const dintr-o cercetare permanent, ce urmrete
optimizarea mijloacelor existente n scopul stpnirii fluxurilor de informaii, a fluxului de materie
prim, materiale i produse. Toate dezvoltrile logisticii militare au fost preluate de ctre logistic cu
aplicaii n aprovizionare, producie i distribuia mrfurilor.

n Marea Britanie, n deceniul VI-lea i nceputul deceniului al VII-lea nu existau sisteme de

distribuie planificate i legturi reale ntre variatele funcii legate de distribu ie. Distribuia
mrfurilor se realiza prin intermediul mijloacelor de transport aflate n proprietatea productorilor.
Conceptul de distribuie fizica este preluat abia n anii 60 din SUA. Treptat, distribu ia devine pentru
tot mai multe firme un domeniu n care este necesar implicarea managementului. O perioad extrem
de important n privina dezvoltrii conceptului de distribuie pentru Marea Britanie sunt anii 70
cnd se produc dou mutaii majore:distribuia este inclus n structura managementului funcional al
organizaiei, iar raportul de fore dintre productori i detailiti se modific. Astfel, spre deosebirede
etapa anterioar, puterea principalilor detailiti crete n favoarea productorilor, ca urmare a faptului
cmarile

lanuri

de

magazine

creeaz

propriile

structuri

de

distribu ie.

Creterea

profesionalismului n domeniul distribuiei,concretizat n planificarea pe termen lung i n

preocuparea de identificare i aplicarea a unor msuri de reducere a costurilor poate fi constatat la
nceputul anilor 80. Tendinele majore care au marcat aceast perioad includ centralizarea
distribuiei, reducerea drastic a stocurilor, utilizarea calculatoarelor pentru asigurarea informatiilor
necesare i pentru control, dezvoltarea operatorilor specializai n desfurarea activitilor logistice.
Necesitatea unor sisteme integrate este recunoscut de tot mai muli participani la procesul
distribuiei.
Pentru a descrie situaia firmelor care au reuit s ating un nivel superior de competen logistic,
9
a fost utilizat conceptul de logistic ,,leading-edge logistics (din englez-muchie de atac). Comform
acestui concept, diverse organizaii folosesc logistica asemeni unei ,,arme concuren iale, cu scopul
de a dobndi i menine loialitatea clienilor. Aceste firme sunt mult mai sensibile fa de cerin ele
clienilor si i sunt interesate s stabileasc relaii de colaborare mai strnse cu furnizorii, n
comparaie cu restul firmelor, care nu se conduc dup acest principiu.
Dintre factorii care au determinat apariia logisticii precum i reevaluarea rolului acestuia n
cadrul unitilor economice n Marea Britanie, se pot enumera:

Sporirea n ritm rapid a cheltuielilor de transport

Posibilitile limitate de cretere a eficienei produciei
Mutaiile nregistrate n gestiunea stocurilor
nnoirea i diversificarea fr precedent a produciei de mrfuri
Necesitatea organizrii i coordonrii adecvate a fluxurilor informaionale
Utilizarea pe scar tot mai larg a calculatoarelor i revoluia informatic
Iniiativele legate de calitate
Preocuprile de protejare a mediului ambiant

S-au intensificat preocuprile de protejare a mediului ambiant. Preocuprile pentru cerin ele
ecologice nu pot iei din sfera preocuprilor legate de logistic, ntruct acest domeniu este cel n care
apar cele mai multe interaciuni n msur s-l influieneze pozitiv sau negativ, de la caz la caz
Aplicarea pe scar tot mai larg a conceptului,,managementul calitii totale a dus la mutaii
semnificative n domeniul logisticii. S-a extins ideea de ,, zero defecte . Este clar c sistemele
logistice trebuie reproiectate pentru a permite satisfacerea diferitelor ateptri ale clien ilor. De aceea,
sistemele logistice au trebuit s fie regndite ,astfel nct n locul unei singure soluii logistice adaptate
uneori chiar cerinelor fiecrui client n parte n ceea ce privete calitatea a teptrilor de la produsul
sau serviciul solicitat.

10

Concluzie
n mediul de afaceri prezent, ca i cel viitor, nu este recomandabil pentru firme s pun n
aplicare i s execute acele strategii care urmresc numai ndeplinirea planului de marketing cu cele
mai mici costuri posibile.
Dup prerea mea, logistica are un rol din ce n ce mai important n activitatea firmelor, aflnduse ntro conexiune permanent cu producia, vnzarea, marketingul servirea clienilor. Prin
organizarea unei activiti logistice eficiente, aceast funcie poate aduce o contribu ie real la
creterea rentabilitii firmei.
Logistica ocup n cadrul companiei o poziie unic ce-i permite s coordineze rela iile care
influieneaz att fluxul de informaii, ct i pe cel de bunuri.
Astzi, departamentele logistice sunt prezente n organigramele a numeroase firme mari din
Frana, Marea Britanie i SUA, alturi de departamentele de marketing, producie i finane.
Logistica reprezint capacitatea de organizare i realizare a fluxurilor de persoane sau de mrfuri
pentru a obine ceea ce se dorete ntr-un timp i spaiu optime cu costuri minime. Logistica trebuie
s serveasc creterii continue a calitii care deja este un concept esen ial acceptat i strict
reglementat.

Factorii de influien asupra dezvoltrii logisticii sunt:

a)
b)
c)
d)
e)
f)

Schimbri ale cheltuielilor de transport

Asigurarea calitii
Diversificarea produciei
Controlul stocurilor
Nivelul volumului de date i informaii
Varietatea mijloacelor tehnice de culegere, prelucrare, transmitere i stocare a datelor i

informaiilor
g) Necesitatea proteciei mediului ambiant
h) Extinderea aciunilor de promovare
Logistica ca un instrument tiinific utilizat de structurile economico-sociale cu ajutorul creia
se asigur influiena produselor, informaiilor, resurselor financiare n scopul desf urrii tuturor
activitilor economice cu costuri ct mai mici, s-a dezvoltat foarte mult n timp. Factorii ce au
determinat aceasta dezvoltare sunt numeroi dar n acelai timp diveri n ri diferite. Cu ajutorul
acestor factori ce au dus la dezvoltarea logisticii , economia firmelor i a rilor s-a dezvoltat foarte
mult.
Logistica cuprinde mijloacele i aranjamentele ce permit aplicarea planurilor strategice i tactice.
Conceptul de logistic a evoluat n funcie de mediul economic i de afaceri din fiecare ar,
11
fiind rezultatul unor serii de etape care s-au succedat de-a lungul anilor i pn n prezent.
Lucrarea aceasta reflect factorii ce au determinat dezvoltarea logisticii, tema avnd o
actualitate deosebit i o importan majora pentru economie. Mi-a oferit posibilitatea de a-mi
valorifica cunotinele acumulate i posibilitatea de a le analiza in diverse ri ale lumii, mi-a oferit
posibilitatea de cercetare si documentarea asupra temei date.

12
Bibliografie
1. Liviu Ilie, Logistica-surs de competitivitate, Universitatea ,, Babe-Bolyai Cluj Napoca
1993, pagina 93-94
2. Georgeta Emilia Mocua, Logistica-instrumente i concepte, Universitatea Politehnic din
3.
4.
5.
6.

Timioara, Timioara 1997, pagina 88-93

Cristinel Vasiliu .a., Logistica i distribuia mrfurilor, note de curs
Bazele logisticii transporturilor, 21:30, 28.09.14
http://biblioteca.regielive.ro/cursuri/transporturi/bazele-logisticii-240847.html
Curs bazele logisticii, 19.15,30.09.14
http://ru.scribd.com/doc/75137802/Curs-bazele-logisticii
Wikipedia, Logistica, 19:00, 29.09.14
http://ro.wikipedia.org/wiki/Logistic%C4%83

13