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Emprendedores

100
consejos
de
grandes empresarios
Sigue las lecciones de Steve Jobs, Elon Musk, Jeff Bezos, Richard
Branson, Bill Gates y otros para tener xito en los negocios.
Por SoyEntrepreneur02-11-2015, Extrado el 11 de febrero de 2015 de:
http://www.soyentrepreneur.com/27952-100-consejos-de-grandesempresarios.html
Los grandes empresarios dan grandes lecciones. A continuacin, te
presentamos algunos de sus mejores consejos para triunfar en el mundo
de los negocios. Toma nota:
Steve Jobs, co-fundador de Apple

1. "La innovacin es lo que distingue a un lder de un seguidor


La visin de este emprendedor ha impulsado al desarrollo de nuevos
esquemas para el ecosistema digital y la interactividad empresarial.
2. La creatividad se trata de conectar cosas. Cuando les
preguntas a personas creativas cmo hicieron algo, se sienten
un poco culpables porque realmente no lo hicieron, slo lo
vieron. Pareci obvio para ellos despus de un tiempo
Una conocida tcnica de Jobs para ser ms creativo eran las caminatas,
ya que prefera tener juntas y conversaciones mientras caminaba por la
empresa. Otra, era contratar a personas talentosas, a quienes daba la
oportunidad de brillar con su creatividad.
3. Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, la nica manera
de estar realmente satisfecho es hacer lo que creas que es un
gran trabajo y la nica manera de hacerlo es amando lo que

haces. Si no lo has encontrado an, sigue buscando. Como con


todo lo que tiene que ver con el corazn, sabrs cuando lo hayas
encontrado
Jobs siempre recalcaba que era tonto desperdiciar el tiempo trabajando
en el sueo de alguien ms. Varias veces les dijo a los recin graduados
que no dejaran ir la oportunidad de hacer sus deseos realidad y que no
escucharan las opiniones ajenas que slo los distraeran de sus
objetivos.
4. Estoy convencido que la mitad de lo que separa a los
emprendedores exitosos de los que han fracasado es la
perseverancia
Los emprendedores deben ser capaces de lidiar con obstculos. Un
negocio no se construye de la noche a la maana, toma tiempo. Debes
acostumbrarte a que la gente te diga que no.
5. Ser el hombre ms rico del cementerio no significa nada para
m. Irme a la cama por las noches sabiendo que hice algo
extraordinario es lo que ms me importa
Muchas personas quieren iniciar un negocio por el dinero que puede
llegar a ganar, pero slo unos pocos lo hacen por la verdadera pasin
que sienten de hacer realidad su idea. Busca trascender.
6. Ser despedido por Apple fue la mejor cosa que me pudo
haber pasado. La pesadez de ser exitoso fue reemplazada por la
ligereza de empezar nuevamente. Me liber para entrar en uno
de los periodos ms creativos de mi vida
Sabes cuntas veces Jobs tuvo que volver a empezar y cuntos
fracasos tuvo que enfrentar para convertirse en un exitoso empresario?
7. La calidad es ms importante que la cantidad. Un home
run es mejor que dos dobles
Crea un producto que supere las expectativas de tus clientes. Los
consumidores ms exigentes estn dispuestos a pagar ms por aquello
que les da un valor extra.
8. No puedes conectar los puntos viendo hacia adelante, slo
puedes conectarlos viendo hacia atrs. As que tienes que

confiar que de alguna manera se conectarn en un futuro. Debes


confiar en algo, tu instinto, destino, vida, karma, lo que sea
Como dueo de un negocio, todo el tiempo necesitas generar nuevas
ideas. Prcticamente te encuentras creando una visin del maana de
un mundo que an no existe, y tu principal recurso para lograrlo es tu
instinto.
9. Recordar que vas a morir, es la mejor manera que conozco
para no pensar que tienes algo que perder. Ya ests desnudo.
No hay ninguna razn para no seguir a tu corazn
Si ests seguro de tu llamado como emprendedor, arrisgate y vvelo.
Creer no dice mucho si no respaldas tus deseos con acciones.
10. Quiero dejar mi marca en el universo
Haz un producto o servicio que realmente trascienda. Aunque Jobs
probablemente no lo saba en un principio, estaba construyendo una
marca que hoy tiene millones de seguidores.
Bill Gates, co-fundador de Microsoft

11. Cuida celosamente tus costos y maximiza el uso inteligente


de los recursos
Una administracin inteligente del dinero requiere mucho ms que una
comprensin de las matemticas.
12. Est bien celebrar el xito pero es ms importante prestar
atencin a las lecciones del fracaso
El co-fundador de Microsoft ha enfrentado varias cadas. Su primera
empresa, Traf-O-Data, se hundi y productos como Windows Me
Millenium, Microsoft Bob y Windows Vista no funcionaron.
13. El xito es un mal maestro. Seduce a la gente inteligente a
creer que nunca puede perder
Desde sus inicios como emprendedor, Gates supo que la clave del xito
est en rodearse de gente inteligente y contratar a los mejores
empleados.

14. Tus clientes ms infelices son tu fuente de aprendizaje ms


grande
Si una persona se queja mucho de tu producto, no lo tomes personal,
ms bien aprende de esa retroalimentacin. Eso te ayudar a mejorar tu
producto o servicio.

15. Nunca me tom un da libre en mis veintes. Ninguno


Vete haciendo a la idea de que, como emprendedor, no vas a tener
mucho tiempo libre. Pero el sacrificio valdr la pena.
16. Al mundo no le importar tu autoestima. El mundo esperar
que logres algo, independientemente de que te sientas bien o
no contigo mismo
Simplemente: crea algo grandioso.
17. Decimos a nuestros empleados que si nadie se re al menos
de una de sus ideas, probablemente es que no estn siendo lo
suficientemente creativos
Impulsa un ecosistema donde las personas puedan aportar ideas para
solucionar problemas, crear productos o mejorar estrategias.
18. No te compares con nadie en este mundo. Si lo haces, te
ests insultando a ti mismo
Cuando gastas tu tiempo y energa tratando de analizar la percepcin
que otras personas tienen de ti, te quedars estancado.
19. S generoso con tu sociedad
Bill Gates es conocido tambin por su labor filantrpica. Junto a su
esposa, Melinda, dirige la Fundacin Bill y Melinda Gates, dedicada a
reequilibrar oportunidades en salud y educacin a nivel local.
20. Habr dos tipos de negocios en el siglo XXI: aquellos que
estn en el Internet y aquellos que ya no existan
El internet es el futuro y slo aquellos que son visionarios saben lo que
deben dejar atrs y las herramientas que deben adoptar.
Jeff Bezos, fundador de Amazon

21. Si no puedes alimentar a un equipo con dos pizzas, ste es


demasiado grande
Bezos quera una empresa descentralizada en donde las ideas
independientes prevalecieran sobre el pensamiento grupal. l cree que
las personas con equipos pequeos son ms productivas.
22. Tratamos de innovar en el rea del e-commerce. sa es
nuestra herencia
Despus de lograr que Amazon se convirtiera en la librera ms grande
del mundo con ms de un milln de ttulos, Bezos no se qued ah.
Decidi abrirse a nuevos mercados para conquistar a ms clientes.
23. Nuestra visin es ser la empresa ms centrada en el
consumidor del mundo, donde ste puede encontrar todo lo que
quiera online
Esta ideologa se muestra desde en su sitio Web fcil de navegar y
alimentado con los comentarios y calificaciones de los usuarios; hasta en
la poltica de envos que es sumamente eficiente.
24. Si pretendes que jams te critiquen, entonces no hagas
nada
En la vida, como en los negocios, especialmente en las ventas, no sers
exitoso si nunca te critican.
25. En Amazon tenemos tres grandes ideas que las hemos
conservado por 18 aos y son la razn de nuestro xito: poner al
consumidor en primer lugar, inventar y tener paciencia
Este empresario sabe que los grandes resultados se ven con el tiempo,
no son inmediatos. Y lo ms importante: ofrece un gran servicio al
cliente.
26. Hay dos tipos de compaas: aquellas que trabajan por
cobrar ms y aquellas que trabajan por cobrar menos. Nosotros
seremos la segunda
Si tienes algo de calidad a buen precio, ms personas estarn
interesadas en lo que haces y te recomendarn con otros.

27. En cada descubrimiento, siempre habr algo de suerte


Cuando Bezos decidi vender en internet, tena una seleccin de 20
productos. Al final decidi vender los libros, ya que tendra una gran
ventaja competitiva frente a las libreras fijas donde slo podan guardar
cierta cantidad de libros.
28. La vida es muy corta como para rodearse de gente que no
te aporte
Ningn empresario puede pensar que llegar a la meta solo, todos
necesitan ayuda para cruzarla.
29. Trabaja duro. Divirtete. Haz historia
Cuando haces algo que realmente disfrutas, no importarn las horas que
pases en ese proyecto porque al final todo habr valido la pena.
30. Los libros no estn muriendo, simplemente, se estn
volviendo digitales
Si el internet est evolucionando tanto, no te quedes atrs. Busca
nuevas formas de sacarle jugo.
Warren Buffett, gur de las inversiones

31. Tienes que saber comunicarte y, en la vida, esto es crucial.


Las escuelas, a su modo, tienden a restarle en nfasis que
merece. Si no te puedes comunicar para hablar con otras
personas y expresar tus ideas, ests desperdiciando tu
potencial
Buffett tiene como filosofa comunicarse efectivamente con las
personas. De esta forma todos los procesos en la organizacin son ms
eficientes.
32. Personalmente, espero tratar a todos de la misma manera.
Creo que he hecho un buen trabajo hasta el momento, pero s
que puedo hacerlo mejor
La regla de oro de Buffett es convivir con todos los empleados, en
especial con aquellos que son ms callados. Si todas las personas se
sienten igual de apreciadas en una empresa, se crea una familia.

33. "Toma 20 aos construir una buena reputacin y cinco


minutos arruinarla. Si piensas en eso, hars las cosas diferente"
Para los emprendedores, tener una mala reputacin se extiende tambin
a la reputacin de la marca. Si haces algo que dae cualquiera de las
dos podras destruir tu compaa.
34. Trato de comprar acciones en los negocios que son tan
maravillosos que un tonto podra manejarlos. Tarde o temprano
uno lo har"
Todo buen emprendedor es inteligente y realista. Adems, puede ver
oportunidades donde los dems slo ven problemas.
35. No importa qu tan grandes sean tus talentos o esfuerzos,
algunas cosas simplemente llevan tiempo. No puedes producir
un beb en un mes embarazando a nueve mujeres
Buffett es un hombre paciente, sabe que las cosas buenas llegan a su
tiempo. A lo largo de su carrera, se ha esforzado por negociar con xito y
ha sido muy perseverante, cualidad nica de los emprendedores.
36. Debes tener control sobre tu tiempo, y no puedes hacerlo a
menos que digas no. No puedes dejar a las personas
establecer tu agenda
Aprende a delegar y apartar tiempo para tus seres queridos. Buffett
mantiene espacios vacos dentro de su agenda. El millonario se justifica
diciendo que le gusta tener tiempo para aventurarse, as como para
dedicarse a todo aquello que l ve como prioridad.
37. Lo ms importante que debes hacer si te encuentras en un
agujero es dejar de cavar"
No sigas adelante con tu idea si ves que ya tienes bastantes problemas.
Al contrario, identifica el momento en el que ests estancado y analiza
por qu fue.
38. Siempre supe que iba a ser rico. No creo haberlo dudado ni
un minuto"
No dejes de creer que vas a tener xito. La mente es muy poderosa y si
tienes una actitud positiva obtendrs slo cosas buenas.

39. "Regla nmero 1: nunca pierdas dinero. Regla nmero 2:


nunca olvides la regla nmero 1"
Piensa bien en qu vas a invertir tu capital. Analiza y toma buenas
decisiones.
40. "Parece existir una perversa caracterstica humana a la que
le gusta hacer difciles las cosas fciles"
Nada en esta vida que de verdad valga la pena es fcil. Habr
obstculos en tu camino y te aseguro de una vez que seguro vas a
fracasar. Pero, si te logras levantar y aprendes de tus errores, vas a
cumplir todo lo que te propongas.
Sam Walton, fundador de Wal-Mart y Sam's Club

41. Los lderes sobresalientes salen de su camino para


potenciar el autoestima de su personal. Si las personas creen en
s mismas, es increble lo que pueden lograr
Para asegurar un alto nivel de compromiso de los trabajadores, Walton
trataba a todos como socios e implementaba metas para los
trabajadores de bajo rendimiento para que entre todos se ayudaran.
42. Compromtete a triunfar y s entusiasta
Sam Walton estaba decidido a hacer lo que fuera necesario para realizar
sus sueos. Sola ir a trabajar a las 4:00 a.m. para revisar los informes
de venta del da anterior y pensar un poco antes de que llegaran los
dems ejecutivos.
43. Si no confas en tus trabajadores y no dejas que sepan lo
que est ocurriendo, ellos sentirn que no los consideras
realmente socios
Todos los que laboran contigo merecen saber lo que ocurre en la
empresa. Cuando hay secretos vienen los rumores y es ah cuando la
gente desconfa de su lder.
44. Creo haber superado cada una de mis deficiencias
personales por la pasin al trabajo. No s si naciste con esa
pasin, pero se puede aprender porque se necesita

Cuando algo te apasiona, no te debera costar trabajo aprender todo lo


que puedas sobre eso. Entre ms informado ests, ms fcil ser hacer
realidad tu idea.
45. Controla tus gastos mejor que tus competidores. Es ah
donde siempre puedes encontrar tu ventaja competitiva
No te compares con la competencia, pero s asegrate de tener en orden
tus gastos.
46. Las expectativas altas son la llave para alcanzarlo todo
Una mente positiva puede llegar muy lejos. No estamos diciendo que te
ilusiones sin sustento, pero es importante que creas que tu idea es
capaz de superar fronteras.
47. Ve con buen humor tus fracasos y no los tomes muy en
serio
No te obsesiones con la idea del fracaso. Todos los empresarios exitosos
pasaron por eso alguna vez y lo que aprendieron les dio una leccin que
nunca olvidarn.
48. Recuerda que las dos palabras ms importantes para que el
cliente vuelva son: satisfaccin garantizada
Esto tiene que ver con la calidad. Crea una relacin de confianza con tu
consumidor y hazle saber que ests ah por si surge algn problema o
inquietud.
49. Supera las expectativas de tus consumidores. Dales lo que
quieren y un poco ms
El cliente no slo busca un producto de calidad, tambin quiere una
experiencia completa y muy pocas marcas toman esto en cuenta. Tu
meta debe ser lograr que la persona salga feliz despus de tu compra.
50. Nada contra la corriente
Recorre el camino al revs. Si todos estn hacindolo de una manera,
hay una buena posibilidad de que encuentres un espacio si haces
exactamente lo opuesto. Lo ltimo que Walton escuch fue que una
ciudad con menos de 50,000 habitantes no poda mantener una tienda
de ofertas por mucho tiempo.

Jack Ma, fundador de Alibaba

51. "Las oportunidades estn ah, donde los dems no las ven"
Para que este empresario tuviera la empresa de e-commerce ms
valiosa del mundo, le dio gran importancia a la innovacin. Todos hablan
sobre cambiar el mundo y ganar miles de dlares, pero aquellos que
realmente lo logran son personas con grandes ideas.
52. "El empresario debe tener una visin del futuro de su
compaa
Ma vio en internet un gran potencial para conectar negocios a travs de
todos los habitantes de China, as fue como l y su esposa juntaron a 17
amigos y reunieron 60 mil dlares para fundar la empresa.
53. "Olvdate del dinero y de la forma en la que lo vas a ganar.
En lugar de implementar pequeas tcticas y trucos, cntrate en
los planes de estabilidad y, a largo plazo, tu actitud determinar
cun lejos llegars"
No te concentres en los ingresos, sino en que tu idea enamore. Mientras
ms personas tengas de tu lado, ser ms fcil alcanzar la estabilidad.
54. "Las peores cualidades de un emprendedor es ser arrogante,
no saber evaluar adecuadamente una situacin y ser incapaz de
ver hacia el futuro"
Pon los pies sobre la tierra. Si crees que todas las decisiones que tomes
son las acertadas, estars en serios problemas. Debes pensar
detenidamente todos los pasos que des y ser humilde.
55. Los grandes problemas llevan a grandes oportunidades
La falta de materiales para la infraestructura en China siempre ha sido
un obstculo para la gran cantidad de comerciantes de pequeos
negocios. Alibaba resolvi eso y ahora representa el 80 por ciento del
comercio electrnico del pas asitico.
56. Prate en los hombros de los gigantes. pero aprende de
sus errores

Alibaba es una empresa de comercio electrnico, al igual que Amazon y


eBay, pero a diferencia de stas, Alibaba no tiene un inventario, es decir
no vende cosas.
57. Qu hay en el nombre? Menos de lo que crees
Jack Ma tiene muy clara una cosa: importa ms lo que hagas por tus
clientes que el nombre que tengas.
58. "Veo que los jvenes de Alibaba tienen sueos mejores y
ms brillantes que los mos, y son capaces de construir un
futuro que les pertenece"
Los millennials pueden ser muy valiosos: te darn ideas frescas y
buscarn superarse. Apyate en ellos.
59. Suea en grande
Ma fund Alibaba en su departamento. Si tiene xito no es porque hizo
un gran trabajo, sino porque tena un sueo hace 15 aos y crey de
verdad que el Internet podra ayudar a las pequeas empresas.
60. "No se puede unificar el pensamiento de todos pero se
puede unificar a todo el mundo a travs de un objetivo en
comn"
Si todos tienen la misma visin y objetivos, no ser necesario convencer
a nadie de cambiar de idea. Una empresa funciona mucho mejor si todos
saben hacia dnde se dirigen y dnde est la meta.
Elon Musk, co-fundador de PayPal, SpaceX y Tesla Motors

61. Debes ser extra riguroso al hacer todo lo mejor posible.


Encuentra lo que est mal y arrglalo
Musk es uno de los emprendedores ms brillantes al tomar riesgos en el
mercado.
62. Creo que las personas se auto limitan. Se requiere de
mucha energa mental para innovar. Los emprendedores se
despiertan y piensan: Por qu no innovar?

No te detengas slo porque crees que ya se invent todo. Siempre habr


cosas nuevas que mostrar al mundo y nuevos mercados que conquistar.
63. La persistencia es muy importante. No debes renunciar a
menos que te veas obligado a renunciar
La persistencia representa el escudo del emprendedor, est dispuesto a
escuchar muchos no pero nunca los aceptar como respuesta. Su reto
principal es levantarse y seguir caminando recto.
64. El primer paso es establecer que algo es posible; entonces
la probabilidad ocurrir
Todo es posible con la actitud correcta. Muchos ven como obstculo el no
tener dinero o contactos, pero muchos otros han sabido salir adelante a
pesar de estos retos.
65. Lanzar y hacer crecer un negocio tiene que ver con la
innovacin, unidad y determinacin de la gente, as como con su
producto
Al final todo se junta, es como si unieras los ingredientes de un pastel.
No puede quedar bien si te falta determinacin o un buen producto.
66. Presta atencin a la retroalimentacin negativa y solictala,
particularmente de tus amigos. Difcilmente alguien hace eso y
es de mucha ayuda
Aunque no lo creas, las ideas y opinin de la gente que ms te quiere
son las ms importantes, ya que son las que buscan que crezcas.
67. Creo que ste es el mejor consejo: piensa constantemente
cmo podras hacer mejor las cosas
Siempre busca mejorar. No importa si tu producto o servicio es el mejor
del mercado, si no innovas, otra empresa podra venir y llevarse a tus
clientes.
68. A algunas personas no les gusta el cambio, pero necesitan
abrazarlo si la alternativa es el desastre
El cambio es lo nico constante en la vida. Aprende a adaptarte.
69. Quieres tener un futuro donde esperas que las cosas sean
mejores, no uno donde esperas que las cosas sean peores

Depende de ti y de tus decisiones que tu empresa vaya por buen


camino.
70. "El fracaso es una opcin. Si las cosas no estn fallando, no
estn innovando lo suficiente"
Cuando Tesla estaba teniendo problemas financieros en 2008 y se
encontraba a orillas del fracaso, Musk invirti todo su dinero y pidi ms
a sus amigos para cubrir sus gastos de vida. l afirma que, como puso
todo de su parte, otros estaban dispuestos a invertir. En sus propias
palabras, una vez que el financiamiento estaba asegurado innov para
evitar la muerte.
Reid Hoffman, co-fundador de LinkedIn

71. Trata de hacer un cambio que sea realmente innovador, que


genere un quiebre a lo que exista antes, y en lo posible que sea
muy masivo, tal como el caso de Skype o de Paypal
Hazle ver a la gente que ests presentando algo que nunca antes haba
existido y que lleg para facilitarles la vida.
72. No importa cun brillante sea tu mente o estrategia, si
ests jugando solo, siempre perders ante un equipo
Si crees que puedes llegar al otro lado completamente solo ests
equivocado, pues un buen equipo es lo que todo lder necesita para
cumplir sus objetivos.
73. Todos los humanos son emprendedores, no porque todos
ellos deban crear empresas, sino porque la voluntad de crear
est codificada en el ADN humano
Cuando alguien tiene el corazn puesto en el negocio no importan los
retos y problemas que se presenten, siempre tendr una solucin para
salvar a su creacin.
74. Ponte un objetivo grande. Se gasta la misma cantidad de
sangre, sudor y lgrimas si creas una pequea empresa o una
grande. Por eso siempre es mejor pensar en generar cambios
grandes a nivel mundial

Piensa en grande. Si desde un inicio ests convencido de que tu


empresa no dejar de crecer, ten por seguro que tendrs un producto
que vivir por siempre.
75. Es esencial pensar en crecer las redes, pero puedes hacerlo
de una manera muy humana
Haz networking, pero de manera sincera y real.
76. Haz una lista de las cosas buenas y malas del proyecto y
concelo a fondo
Si sabes exactamente qu involucra tu idea y no quieres dejarla ir, ser
ms fcil realizar un cambio para adaptar el producto o servicio segn
las circunstancias.
77. Una vez ideado el proyecto, hay que implementarlo. Entre
ms rpido encuentres los errores, ms fcil ser corregirlos
Ten los ojos bien abiertos ante cualquier problema, ya que si te das
cuenta muy tarde podras perder tiempo, dinero y esfuerzo necesarios
para finalizar.
78. Vuela alto y no temas caerte
El miedo es un sentimiento normal en todo emprendedor. Si ya te
lanzaste, es mejor que aproveches el viaje y llegues lo ms arriba
posible. Nunca sabes qu podra pasar.
79. Una buena idea para un emprendimiento es importante, sin
embargo, lo ms importante es saber cmo darla a conocer
No basta con tener una idea y que le guste al cliente, tambin debes
pensar en cmo promoverla y llevarla a las manos del consumidor final.
80. Algunas reglas fueron hechas para romperse
Un emprendedor quiere deshacer el estatus quo; no te conformes con lo
que est "escrito".
Richard Branson, fundador de Virgin Group

81. No des a tus empleados por sentado. Si no valoras a tu


equipo, ellos no valorarn a tus clientes

Tu equipo de trabajo es el que representa a tu marca y mientras ms


involucrado est con lo que sucede en el negocio, se sentir ms
valorado y motivado para trabajar.
82. No deberas basar tu servicio de atencin al cliente bajo la
premisa de que tu organizacin nunca cuestionar los caprichos
de tus clientes
Qu podemos ofrecerles a los clientes que otros no les ofrecen porque
estn slo preocupados por las ganancias? Si basas tus negocios en esta
premisa te ser mucho ms fcil adelantarte a tu competencia.
83. No te avergences por tus fracasos, aprende de ellos y
comienza de nuevo
Pocos lo admiten, pero casi todos los grandes han fracasado alguna vez.
Toma nota de todos las lecciones que aprendiste de las cadas.
84. Sigue tus sueos
Vas a vivir una vida mejor si persigues tus pasiones. Las personas que
trabajan en cosas que aman disfrutan ms de la vida.
85. Delega y pasa ms tiempo con tu familia
Esta es una de las habilidades que todos los emprendedores deben
tener. Contrata a gente que pueda hacer las tareas en las que no seas
muy bueno para planear el futuro de la empresa.
86. Apaga tu computadora y smartphone y sal
No te sientes frente a una pantalla todo el da. Aljate de la tecnologa
un rato para poder convivir con tus amigos, familia y pareja.
87. El miedo no es una excusa para una idea de negocios
Cuando Branson decidi instalar su empresa de telefona celular en
Sudamrica, y sobre todo en Mxico, mucha gente le dijo que era una
locura por la competencia. No les hizo caso.

88. Un buen lder busca lo mejor de las personas, no las critica


y a su vez busca que sean grandes lderes para que se
preocupen por los otros

Alguien que no se preocupa por el estado de nimo de todo el equipo


puede destruir a la compaa y a la moral de la misma.
89. Adems de negociar y tener xito, es importante pensar en
los dems
Es decir, si podemos usar nuestras habilidades de emprendedores para
hacer dinero, podemos usar las mismas habilidades para solucionar los
problemas del mundo.
90. Si no te ests divirtiendo y si no te gusta ser emprendedor,
entonces lo ests haciendo mal
Si te diviertes hay una mayor probabilidad de crear una atmsfera
positiva e innovadora en tu negocio.
Jack Dorsey, fundador de Twitter y Square

91. Aprende a reflexionar


Cuestinate todo lo que haces: tus prcticas, operaciones, estrategias...
todo.
92. Comparte toda la informacin
Dorsey tiene como objetivo dar a conocer a los empleados cules son los
objetivos de la empresa y qu est ocurriendo en ella. Todos reciben un
correo electrnico con los detalles de cada una de las reuniones que se
realizan.
93. Ten una imagen clara
Dorsey afirma que si quieres crear algo til debes regresar en el tiempo,
meditar cmo era algo, descomponerlo en partes pequeas y colocarlas
en secuencia. Si no tienes una imagen clara de qu quieres construir, no
logrars nada nuevo.

94. Hazlo personal


Sea lo que sea que planees, tiene que ser algo que quisieras usar, algo
por lo que sientas pasin, con lo que te veas trabajando a diario.

95. La vida es corta, hazlo hoy


El primer paso para emprender es lo ms retador, es fcil tener una idea
y discutirla en tu cabeza pero lo complicado es hacerla realidad.
96. Haz lo que sea necesario
ste es el verdadero espritu emprendedor. Algunas veces ganas la
apuesta, otras la pierdes, pero debes seguir intentando.
97. Pide consejos a tus mentores
Los padres de Dorsey eran emprendedores y su abuela tena una tienda,
as que ellos siempre estaban presentes. Pero a pesar de eso, busc a
ms personas experimentadas para que le ensearan ms.
98. Resuelve un deseo
Muchos creen que la filosofa de los emprendedores es resolver los
problemas de los dems, pero para Dorsey lo importante es satisfacer
los deseos de la gente.
99. Mustralo, no lo digas
Dorsey explic repetidas veces su proyecto de Twitter, pero nadie
comprenda por qu eso ayudara en algo. Lo demostr despus de un
fuerte terremoto.
100. Deja atrs las excusas
Dorsey aconseja a los emprendedores jvenes que no se esperen a tener
al inversionista adecuado o al equipo ideal. Empieza a trabajar en tu
proyecto y lo dems se ir dando por s solo