POLITICA DE NEGOCIOS

Paola Andrea Hernandez Gonzlez

ID: 240934

Jenny Lorena Santamara Chaparro

ID: 182650

Presentado a Javier Mongui

15 de Octubre 2014
Costos y Auditoria / Soacha Cundinamarca
Corporacin Universitaria Minuto de Dios

Ejercicio

1.

Cules son las oportunidades y las amenazas externas ms importantes de las empresas?
Como empresario primero debe identificar las oportunidades que hay para crear una empresa, mirar
el lugar donde piensa crear dicha empresa si es factible para el empresario y para eso debemos
evaluar tanto el capital humano como el capital social para luego as poder tener una explotacin de
oportunidades y esto nos llevara a unos resultados empresariales de un crecimiento econmico.
Una de las amenazas externas de una empresa son el ingreso de competidores potenciales, cambios
de los gustos preferencias o tendencias del consumo o tambin se deben a los cambios en las
polticas internas y externas que puedan afectar directa o indirectamente a la empresa.

2.

Cules son las principales fortalezas y debilidades de la empresa?

Las principales fortalezas de una empresa; es tener una amplia gama de alternativas de distribucin,
un precio muy competitivo, localizacin accesible y cmoda para los clientes lo ms importante
tener productos y servicios atractivos innovadores y rentables para cada cliente.
Lo que respecta por las debilidades de una empresa; son los altos costos para atraer nuevos clientes,
precios demasiado elevados para los clientes, falta de experiencia comercial, escaso esfuerzo
publicitario, ignorancia sobre las estrategias y precios de competencia

3.

Cmo se describira la condicin financiera de la empresa?

La condicin financiera es fundamental ya que es una ayuda para la toma de decisiones de un
negocio y es importante que al tomar una decisin; tienes que mirar diferentes aspectos e impactos a
nivel poltico, econmico, social y legal, que en un momento dado pude afectar el desarrollo de
dicha empresa.

4.

Cules son las estrategias y los objetivos existentes de la empresa?

Tanto las estrategias como los objetivos van de la mano para que esto tenga xito esto quiere decir
que las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos a
continuacin nombrare algunas estrategias existentes en una empresa.

5.

Lazar nuevos servicios suplementarios al producto

Disminuir precios con el fin de incentivar ventas
Lazar nuevas campaas publicitarias con el fin de lograr una mayor exposicin del
producto
Hacer un recorte de personal con el fin de reducir gastos
Acceder a nuevas fuentes de financiamiento

Quines son los competidores de la empresa y cules son sus estrategias?

Como empresarios debemos mirar quienes son nuestros competidores depende de nuestra actividad
econmica para ello debemos mirar cules son sus fuerzas y debilidades. Una empresa puede
considerar como competidores a todos los fabricantes de producto que proporcionen el mismo
servicio.es posible identificar a los competidores de la empresa desde el punto de vista de la industria
o del mercado.
Sus estrategias es buscar la debilidad de su competencia o tambin aliarse con los mismos
competidores para as tener las mismas oportunidades de ingreso.
6.

Qu objetivos y estrategias recomienda para esta empresa? Explicar razonamiento

Para cada empresa debemos mirar lo objetivos plasmados a la hora de crear una empresa estos
objetivos deben ser realistas, claros, ambiciosos y lo ms importante medibles. los objetivos que
considero ms importantes para una empresa son los siguientes:

Ser lder en el mercado

Incrementar ventas
Generar mayores utilidades
Crecer
Sobrevivir

Y en cuanto a las estrategias siempre van de la mano con nuestros objetivos y estas son las
estrategias que yo considero que una empresa necesitara son las siguientes:

Adquirir uno de los distribuidores o minoristas con los que se trabaja con el fin de
lograr un mayor control de la distribucin o venta del producto al consumidor final
Adquirir una empresa competidora con el fin de conseguir mayores recursos y una
ventaja competitiva ante otros competidores
Competir en base a costos ofreciendo los productos a un precio ms bajo
Abrir nuevos puntos de venta con el fin de lograr una mayor cobertura del
producto

Yo considero que siguiendo estos pasos que acabo de mencionar y llevndolos acabo podemos
lanzarnos a crear una empresa ya que tenemos un conocimiento de cmo podemos llegar al xito
paso a paso con una buena informacin y una buena gua.