UNIVERSIDAD EL BOSQUE
FACULTAD DE INGENIERA AMBIENTAL
BOGOT
2005
UNIVERSIDAD EL BOSQUE
FACULTAD DE INGENIERA AMBIENTAL
LaUni
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por los estudiantes en su trabajo, solo velar por el rigor cientfico,
metodolgico y tico del mismo en aras de la bsqueda de la verdad y de la
j
ust
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a
A mis abuelos ya que ellos fueron mis consejeros y mi voz de aliento cuando
cre desfallecer.
AGRADECIMIENTOS
mis
proyectos.
A la Universidad El Bosque, esencialmente a la Facultad de Ingeniera
Ambiental ya que fue donde adquir conocimientos para poderme
desarrollar como profesional y crecer como persona.
A todos mis profesores quienes me ensearon a amar esta profesin.
Al Departamento Tcnico Administrativo del Medio Ambiente DAMA
ya que tuve la oportunidad de crecer como profesional,
aprender y
GUA DE CONTENIDO
1. RESUMEN
2. INTRODUCCIN
3. MARCO TERICO
10
12
13
.
. 13
. 16
22
25
3.9 NORMATIVIDAD
25
3.
9.
3 DECRETO 389DEL2003 29
3.10 SITUACIN ACTUAL DE PUENTE ARANDA.
.29
4. PROBLEMA
................................................... 37
5. TEMA
38
6. JUSTIFICACIN
.
.
. 39
7. OBJETIVOS
.
.
. 40
.
.
.
40
.
.. 40
8. METODOLOGA
.
.
. 41
44
8.
2 CORRECCI
NDELAI
NFORMACI
N 44
8.3 TRABAJO DE CAMPO
44
47
9. RESULTADOS
.
.
. 49
10. DISCUSIN
.
.
.
.
.
. 59
11. CONCLUSIONES
.................................................. 60
12. RECOMENDACIONES
.
.
.
.
.
. 61
13. BIBLIOGRAFA
62
14. ANEXOS
.
.
.
.63
.71
74
14.
6Decr
et
o389de2003Medi
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14.7 Formato encuesta Proyecto Parque Industrial Ecoeficiente
De Puente Aranda
.
.76
.
.
77
.
.
78
GUA DE FIGURAS
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Figura 6. Local
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54
Figura 16. Matriz bsica Cualitativa
.56
.58
GUA DE TABLAS
.31
.33
.
.72
10
GUIA DE MAPAS
Mapa 1. Unidades de Planeacin Zonal UPZ- 82
Mapa 2. Ubicacin PIEPA
83
Mapa 3.Cl
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Mapa4.Sect
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EPA.85
11
RESUMEN
12
Por esta razn, se tienen que buscar alternativas que mejoren la calidad
ambiental, pero igualmente que no vaya a perjudicar a la poblacin, es por
esto, que el modelo de Parques Industriales Ecoeficientes se ve como posible
solucin a estos problemas en la localidad.
13
INTRODUCCIN
grupos de trabajo:
Grupo de Proyectos Especiales
Grupo de Recursos
Grupo de Planeacin
Grupo de Control Sectorial
En el Grupo de Proyectos especiales se manejan diversos temas, en los cuales se
encuentra: proyecto de hospitales, crnicos, Parques Industriales Ecoeficientes,
sector textil, entre otros. Todos realizados de manera conjunta con la comunidad,
estructurados para mejorar la calidad ambiental y optar por el desarrollo del sector.
El estudio de viabilidad de la creacin de un Parque Industrial Ecoeficiente cobra
vital importancia al estar este sealado por el Plan de Ordenamiento Territorial y
sobre todo por las ventajas socio-econmicas, tecnolgicas, de infraestructura y
ambientales que se generan para la zona seleccionada.
La creacin de un Parque Industrial Ecoeficiente nace de la necesidad de mejorar
la calidad ambiental del sector,
basndose esencialmente
en las sinergias
existentes entre las diferentes industrias; con el fin de buscar un resultado mayor
que la sumatoria generada por cada compaa de una manera individual.
Puente Aranda, es una zona altamente industrial, que genera una cantidad de
impactos positivos y negativos para la localidad, Bogot y para Colombia.
El papel del DAMA es ser el Gestor e impulsar del PIEPA, nombre que se le da al
Parque Industrial Ecoeficiente de Puente Aranda.
Para mirar la viabilidad de la implementacin de este modelo fue necesario limitar
el rea del PIE, y definirlo como un proyecto piloto, encontrndose limitado el
PIEPA entre; La Avenida Industrial, La Avenida Puente Aranda, La Avenida El
Congreso (Carrera - Calle 68) y la carrera 62.
15
16
3.
MARCO TERICO
3.1
UnPar
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PI
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manufactura y a la prestacin de servicios, localizadas en una misma rea
geogrfica, las cuales desarrollan conjuntamente proyectos que buscan mejorar su
desempeo econmico y ambiental, de tal manera que el trabajo conjunto permite
a las empresas encontrar un beneficio colectivo mayor que la suma de beneficios
individuales que puede alcanzar cada empresa optimizando nicamente su propio
1
desempeoambi
ent
al
.
3.2
Para estos pases era necesario fortalecer el sector industrial para generaran
mayores utilidades, no solo con la venta de los diferentes productos que estas
empresas generaban, sino con la minimizacin en el uso de los recursos hdricos,
energticos y materias primas.
17
18
FUENTE: http://WWW.KALUNDBORG.DK
19
Esta relacin existente entre las diferentes empresas, nos da una visin de la
mejora en el aspecto ambiental, en la calidad de vida de la sociedad y en la
economa de la ciudad,es decir en un desarrollo sostenible.2
http://WWW.KALUNDBORG.DK
20
21
Fuente: http://www.globallearningnj.org
http://www.globallearningnj.org
22
De lo anterior se deduce que las diferentes relaciones que existen entre las
empresas, estn basadas en la utilizacin de los residuos que ellas generan; por
ejemplo, el agua residual de Stonyfield, una empresa que hace parte de este PIE,
es utilizada para la generacin de vapor en la central de energa, localizada en el
mismo parque.
Los recursos y los procesos se pueden compartir, por ejemplo en el
almacenamiento refrigerado, en los sistemas de calefaccin y de enfriamiento. La
compra en comn y las ventas de productos comunes es ms eficiente y rentable.
http://icarito.latercera.cl/enc_virtual/c_nat/ecosistema/eco3.html
23
En este gobierno, lo que se les permita a los industriales era la compra de sus
materias primas a otras industrias nacionales; el beneficio que estos reciban era
un subsidio, pero estos eran entregados a algunas industrias, las cuales, eran
escogidas por la administracin; dichos subsidios eran cancelados por todos los
colombianos sin tener conocimiento alguno sobre ste.
24
en la financiacin de los
los
sectores productivos.
http://www.banrep.gov.co/docum/ftp/borra255.pdf
25
3.4
LINEAMIENTOS
PARA
GENERAR
UN
PARQUE
INDUSTRIAL
ECOEFICIENTE
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ogr
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menores y con un nivel de competitividad mayor que aquellas que trabajan
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26
3.4.1.1.
SENSIBILIZACIN
3.4.1.2.
Para considerar una zona como Parque Industrial Postulante debe cumplir con los
siguientes requisitos:
3.4.1.3
Para ser considerado como un PIE primario debe cumplir con lo siguiente:
6. Plan de Accin Especfico: Este debe hacerse por parte de las Industrias
teniendo en cuenta cada uno de los componentes ambientales y
productivos.
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implementacin de este centro, el cual debe servir de enlace con el Sistema de
Ciencia y Tecnologa y con los centros de investigacin existentes de los
diferentes gremios a que pertenezcan las empresas asociadas, as como para
desarrollo de programas de capacitacin., igualmente, el centro debe servir a
las empresas para la prestacin de diferentes tipos de servicios tales como
7
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3.4.1.4
29
de
Accin especfico
para
promocin
de
programas
de
dentro
de
este
programa
los
siguientes
temas:
30
3.5.
EFICIENCIA INDUSTRIAL
31
PROCESOS
TECNOLOGAS
LIMPIAS
MINIMIZACIN
IMPACTO
AMBIENTAL
PRODUCTOS
DE ALTA
CALIDAD
SATISFACCIN
DE LA
DEMANDA
32
3.6.
ECOEFICIENCIA
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oductividad de los
recursos, minimizando desechos y emisiones, y generando valor para la empresa,
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decir; utilizando la menor cantidad posible de recursos durante los diferentes
procesos, buscando la disminucin de los desechos
y mejorando la calidad
ambiental.
La ecoeficiencia tiene como mecanismos la incorporacin de tecnologas limpias,
con una Gestin que involucre o le muestre al industrial la capacidad de disminuir
sus costos de operacin y produccin, utilizando tcnicas como el reciclaje de
recursos, dentro de sus compaas, la asociatividad, tanto para uso de recursos
como para la negociacin, lo cual conlleva a la colonizacin y expansin del
Mercado; es decir, al posicionamiento de la empresa dentro del mercado
competitivo de generacin de bienes y servicios.
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su responsabilidad con la sociedad, y lo motiva para que su negocio sea ms
competitivo, adaptando y readecuando los sistemas productivos existentes a las
necesidades del mercado y del ambiente, y de esa forma consolidar niveles ms
10
altos de desarrollo econmico, social y ambiental
.
http://www.cecodes.org.co/ecoeficiencia/ecoeficiencia.htm
http://www.vitalis.net/ecoeficiencia.htm#Ecoeficiencia1
10
33
3.7.
DESARROLLO SOSTENIBLE
Industria
Medio Ambiente
34
FUENTE:http://www.zonalibre.org/blog/arquitecturayeducar/archives/desarrollo%2520sostenible.gif
Para considerar que un proyecto se encuentra dentro del marco del desarrollo
sostenible se tiene que analizar si es equitativo entre el sector privado y pblico,
adems si se estn desarrollando los tres ejes estructurales de una manera
continua; si el proyecto es viable a nivel econmico, social y ambiental; y por
ltimo si el proyecto en s es vivible, es decir que la implementacin de este no
afecte la salud humana, el medio ambiente y que no est contra la economa de la
poblacin donde se implemente.
Por lo tanto, el desarrollo sostenible es una relacin completamente de equilibrio
35
entre el eje social, econmico y ambiental, pero todas dependen entre si.
3.8.
SINERGIA
3.9.
NORMATIVIDAD
P.O.T
DECRETO 388/97
DEC. 389/03
ADOPCION A
NIVEL
DISTRITAL
P.O.T
DECRETO 619/00
PLAN DE
DESARROLLO
BOGOTA
ARTCULO
214
ART. 215
PIES
ARTCULO
216
ESQUEMA
ORDENAMIENTO
ESPACIAL
PUENTE
ARANDA
TRANSFORMACIN
ACTIVIDAD
INDUSTRIAL
SAN BENITO
DOCUMENTO
MARCO
DESARROLLO DE
PROCEDIMIENTOS
MEANDRO DEL
SAY
LINEAMIENTOS
D.A.M.A
GESTOR
11
http://es.wikipedia.org/wiki/Sinergia
36
El POT del 2.000 contiene los lineamientos generales del uso del suelo y de la
expansin urbana de la cuidad entre el 2.001 y el 2.010.
Los artculos 214, 215 y 216 de dicho documento (Ver Anexo 14.3, pgina 70), se
encuentran especificados en el esquema de ordenamiento espacial, la creacin de
Parques
Industriales
Ecoeficientes,
las
estrategias
asignacin
de
otorgan al Distrito.
El Plan de desarrollo para Bogot del alcalde Lucho Garzn nace del Acuerdo
nmero 119 de junio 3 del 2004; por el cual se adopta el plan de desarrollo
econmico, social y de obras pblicas para Bogot D.C, entre el periodo 20042008 y que se conoce como BOGOT SIN INDIFERENCIA UN COMPROMISO
SOCIAL CONTRA LA POBREZA Y LA EXCLUSIN.
El segundoej
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para las personas, con un entorno humano que promueva el ejercicio de los
derechos colectivos, la equidad y la inclusin social. Una sociedad moderna,
ambiental y socialmente sostenible, equilibrada en su infraestructura, integrada en
13
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12
39
Fuente:http://www.acercar.org.co/industria/biblioteca/documentos/msay/piems.pdf
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o3, se distribuye en las dems UPZ, en
donde se destaca Ciudad Montes por ser la ms numerosa, representando el
37%. Siguen en su orden San Rafael con 31.8%, y Muz con el 25.95% (Ver Mapa
UPZ, pgina 82)
41
Esta localidad presenta una caracterstica particular en cuanto al uso del suelo que
la diferencia notablemente de las otras y es que all se concentra una alta
actividad industrial, que representa un 31.2% de un total de 1724 hectreas.
Infraestructura de la localidad:
VIAS
Avenida Ferrocarril (Transversal 49)
Avenida Amricas
Calle 13
Avenida Los Comuneros (Calle 6)
Avenida 3
Avenida Ciudad de Quito
Avenida Primera de Mayo
Avenida 68
SERVICIOS PUBLICOS
Acueducto: Wiesner y Tibit/ Zona baja de Servicios
Alcantarillado: Combinado
42
INDUSTRIA
22%
RESIDENCIAL
37%
INSTITUCIONAL
26%
8%
7%
NO
CONSTRUIDO Y
REC.
MALLA VIAL
FUENTE:
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Febrero 2004; Ambiental Consultores
Se puede apreciar que el 22% del uso del suelo es del sector industrial, de aqu
nace la importancia de trabajar por este sector en la localidad, adems por el
impacto que generan las empresas en el entorno fsico, en el medio ambiente y en
la poblacin.
Diagnstico ambiental:
PARMETRO MEDIDO
RESULTADO g/m
62
136
118.7
151.7
76.1
167.9
34
288.4
NORMA Res.391/01
46.2
130.9
69.3
231.0
61.6
269.5
77.0
246.4
Fuente:
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Febrero 2004; Ambiental Consultores
44
ESTABLECIMIENTOS (7%)
15%
METODOLOGIA
Industria
41%
18%
Comercio
Servicio
Construccin
26%
45
CLASIFICACION INDUSTRIAS
13%
4%1%
8%
10%
10%
2%
2%
4%
27%
19%
Alim entos
Textiles
Calzado
Productos Metalrgicos
Productos no metlicos
Muebles
Otros s ervicios
Fuente: Dat
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Cons
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La clasificacin de las industrias nos permite identificar las fuentes puntuales, las
cuales son fuentes fijas que emiten los contaminantes al aire por medio de ductos
o chimeneas; adems nos permite saber que sectores y en que proporcin se
encuentran en la localidad.
En cuanto al impacto que se generan las industrias en otros recursos no se tiene
datos numricos solamente se conoce que a nivel de vertimientos las empresas
que generan un mayor impacto son: la industria de alimentos, textiles, bebidas,
sector qumico, metalmecnica y metalrgica, estaciones de servicio e imprenta.
46
EMPLEOS (12%)
Intercambio de recursos.
Reciclaje de subproductos.
6%
12%
20%
62%
Industria
Comercio
Servicio
Construccin
47
4.
PROBLEMA
La Localidad de Puente Aranda es conocida como una zona Industrial que genera
un gran impacto ambiental,
gran nmero
de
La dificultad primordial es, que al ser un rea multi-sectorial no se tiene que tratar
un solo problema ambiental en un recurso especfico, sino que se presentan gran
cantidad de impactos muy diversos en un mismo recurso lo que conlleva a tener
en cuenta las diferentes entradas, procesos y sobre todo residuos que genera
cada una de las empresas de cada sector. Ntese que en Puente Aranda
encontramos ms de 7 sectores industriales. A parte de esto, el hecho de que la
gran cantidad de empresas lleven tantos aos en esta zona, acarrea problemas de
cumplimiento de normatividad, tipo de tecnologas utilizadas, sin contar en el
beneficio en cuanto a generacin de empleo que presenta para Bogot, pero
teniendo en cuenta el impacto que est generando en la salud humana.
48
5.
TEMA
49
6.
JUSTIFICACIN
la
Durante este estudio se evidenciaron fuertes cambios dentro del sector industrial,
uno de los cuales, era el cambio tan acelerado de la zona, estaba dejando de ser
industrial para convertirse en una zona netamente comercial, podra pensarse que
esto es bueno para la localidad ya que se disminuira el impacto ambiental que
las industrias generan en esta rea,l
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upaci
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muerte
industrial eran los efectos que tiene sobre: el industrial en primera instancia, la
comunidad, ya que es un sector que genera gran cantidad de empleos para
Bogot, el impacto negativo en el desarrollo econmico del sector, es importante
saber que una gran cantidad de industrias ubicadas en Puente Aranda llevan
dcadas en esta zona, generando productos y beneficios, para ellos, la comunidad
y para el crecimiento econmico del pas.
50
7.
OBJETIVOS
7.1
Objetivo General
7.2
Objetivos Especficos
Divulgar el proyecto Parque Industrial Ecoeficiente de Puente Aranda
PIEPA, a los industriales del sector, entidades del Distrito y poblacin en
general.
Crear la base de datos de las industrias del sector.
Desarrollo del Modelo de Sinergias del PIEPA visto desde el eje ambiental y
la competitividad industrial.
Recolectar la Informacin de cada una de las Industrias dentro del
permetro del PIEPA, en cuanto a: Tipo de Energa y Combustibles, Calidad
de agua: antes, durante y despus de los Procesos; Tipo de Procesos,
Residuos: durante cada proceso y Productos Terminados.
51
8.
METODOLOGA
10)Se crea una matriz, donde se tiene en cuenta el anillo productivo, las
industrias que conforman dicho anillo, las entradas, los procesos, las
salidas y la viabilidad de algunas sinergias preliminares entre las industrias,
teniendo en cuenta el factor distancia.
12)Se cre un boletn informativo, para ir mostrando los avances del proyecto.
53
SENSIBILIZACIN
FOLLETO
PIEPA
CAMPO
GENERACIN DE
ESQUEMAS
TRABAJO DE
ESCRITORIO
REUNIONES
BOLETIN
INFORMATIVO
ENTIDAD
PRIVADA
BASE DE
DATOS
DOCUMENTACIN
FOTOGRFICO
ENTIDAD
DISTRITAL
ANILLOS
PRODUCTIVOS
RECOLECCIN DE
INFORMACIN
REPRESENTANTE
DE LA
COMUNIDAD
MATRIZ
SINERGIAS
PAGINA WEB
DAMAPI
EPA
54
8.1
TIPO DE TRABAJO
8.2
CORRECCIN DE LA INFORMACIN
Para el desarrollo del PIEPA se tena propuesta el rea entre la Avenida Amricas,
la Calle 13, la Carrera 60 y 62, Barrio Salazar Gmez; ya que era la zona que
presentaba mayor sinergias de productos y materia prima.
Ya se haba llevado a cabo la etapa de sensibilizacin en esta zona, por parte del
DAMA apoyados por pasantes de la Universidad de La Sabana; pero comienza el
proyecto de trasmilenio y se construye por toda la Avenida Amricas, haciendo
que esta zona, mencionada anteriormente, cambie de industrial a comercial.
Por tal razn se ve la necesidad de cambiar la zona y se comienza a trabajar
entre La Avenida Industrial, La Avenida Puente Aranda, La Avenida El Congreso
(Carrera - Calle 68) y la carrera 60. (Ver Mapa Ubicacin del PIEPA, pgina 83)
8.3
TRABAJO DE CAMPO:
1. Se hizo un reconocimiento de la zona para obtener el inventario real de
predios.
2. Se realiza una encuesta a cada uno de los industriales donde se peda
la siguiente informacin.
55
Nmero o
predio
Empresa
Telfono
Fax
Representante Actividad
Legal
el
distrito
para
mostrar
los
Parques
Industriales
56
8.4
TRABAJO DE OFICINA:
57
8.5
CLASIFICACIN
SECTORIAL
RECOLECCIN
INFRAESTRUCTURA
DE LA INFORMACIN
PROYECTADA
DISTRIBUCIN
GEOGRFICA
SINERGIA
SOLUCIN
AL
IMPACTO
AMBIENTAL
NEGATIVO
PIEPA
SI
RVE
USO
DEL
SUELO
TIPO DE
INDUSTRIA
TIPO DE
RELACIN
INFORMACIN INTEREMPRESARIAL
Z APORTE INVESTIGADOR
INFRAESTRUCTURA
EXISTENTE
Z VARIABLES
EXISTENTES
58
60
9.
RESULTADOS
9.1
el
9.2
de los industriales y de la
61
80
70
60
Porcentaje
50
40
30
20
10
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om
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gu s
Z. ri da
Z
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P
d
rg arq
a/
u
d e eo
sc
ar
ga
Necesidades
9.3
9.4
est constituida por el sector privado y el DAMA, en esta se busca mirar diferentes
alternativas para la solucin de problemas que afectan al industrial; otra de las
mesas de trabajo est constituida par las entidades distritales, con el fin de
planificar y crear estrategias para el desarrollo del PIEPA y el de la localidad. El
DAMA cumple la funcin de ser el gestor del proyecto, pero a la vez, de ser el
puente de comunicacin entre los diferentes entes.
9.5
proyecto (Ver anexo 14.9, pgina 78.), donde se reflejan algunos de los problemas
que presenta el sector industrial, para la implementacin y alcance satisfactorio
de metas del modelo de PIEPA.
9.6
que reposan en el archivo del DAMA. Dentro de las estrategias que se estn
llevando a cabo para el desarrollillo del PIEPA fue la alianza con las Unidades
Locales de Desarrollo Empresarial ULDE-, esta genera al proyecto un mayor
dinamismo, impulso y apoyo.
9.7
Actualmente
se
creo
dentro
de
la
pgina
del
DAMA
9.8
del sector, donde se conoce datos como: el NIT, Representante Legal, actividad
econmica, entre otros. Dicha base de datos reposa en los archivos del DAMA.
9.9
se muestra a continuacin.
64
Fbricas
Distribuidoras
B.A
B.I
Almacenes
Servicios
Parqueaderos
Restaurantes
S.I
65
9.11
PIEPA.
Figura 15 SECTORES ECONMICOS DEL PIEPA SECTORES ECONMICOS
4%
11%
0%
2%
Alimentos
Textiles
13%
4%
Transf. de madera
Papel y cartn
7%
11%
Edicin e imprenta
Prod. Qumicos
4%
0%
7%
16%
2%
19%
Caucho y plstico
Prod. Metal
Maq. - equipos
Vihculo automotrz
Equi. Y transporte
Fab. Muebles
Tallerres
Podemos apreciar
de empresas
textil,
confeccin,
tejido,
metalmecnica,
plsticos,
se incluye una
9.13
67
La matriz nos hace imaginar las diferentes interrelacione que se dan dentro del
Parque Industrial Ecoeficiente de Puente Aranda, pero de una manera ms
aterrizada ya que nos evita ser idealistas en la implementacin de las mismas,
por contar con un parmetro espacial.
68
TEXTIL
COSMTICOS
FARMACEUTICOS
PROD. ESC
C.I
CONFECCIN
TINTORERIA
BANDAS
TRANSPORTADORAS
RECICLADORA
C.R
TEJIDO
TALLERES
METALMETCNICA
PLASITCOS
OTROS
INFORMACIN
REC. SALONES
MAT. PRIMA
ENERGA ELEC
ENERGA TERMICA
SERVICIOS
AGUA
69
EMPRESA 9
EMPRESA 5
EMPRESA 1
EMPRESA 6
EMPRESA 2
EMPRESA 3
EMPRESA 10
EMPRESA 7
EMPRESA 11
EMPRESA 8
EMPRESA 4
S. TEXTIL
EMPRESA 12
S. CONFECCIN
MATERIA PRIMA
S. TEJIDO
PROCESO
DISTRIBUCIN
VIABILIDAD
70
10.
DISCUSIN
El resultado que arrojo esta primera metodologa nos indica que Puente Aranda,
presenta caractersticas propias, muy fuertes y definidas que hacen que dicho
modelo no se pueda implementar en la misma forma que se han desarrollado en
otros pases.
71
11.
CONCLUSIONES
de infraestructura;
involucrando el
72
12. RECOMENDACIONES
1. Se debe realizar otro modelo sinrgico y otra matriz, pero esta vez de forma
cuantitativa, con la finalidad de poder proponer soluciones, generar
mejoramiento en la infraestructura pero con datos reales del sector del
PIEPA.
2. Se debe comenzar a hacer mediciones dentro del permetro del PIEPA para
poder generar ndices ambientales, que nos permitan cuantificar la
disminucin o incremento de impactos a los diferentes recursos.
4. El
sector
educativo
podra
generar
una
lnea
de
investigacin
73
BIBLIOGRAFA
74
75
14. ANEXOS
14.1Parque Industrial Ecoeficiente de Tecnologa de Charles del CaboVirginia-Estados Unidos.
El parque sostenible de la tecnologa de Charles del cabo, es un parque ecoindustrial de los primeros en Amrica. El parque resuelve las mayores niveles de
los negocios que han generado una gran cantidad de beneficios con integridad
ambiental y social.
El parque ha tenido la ayuda de algunas de las autoridades principales en el
campo del desarrollo sostenible y de la ecologa industrial, incluyendo Guillermo
McDonough + socios (los arquitectos y los planificadores produciendo los diseos
de la calidad esttica ms alta que tambin incorporan sensibilidad ambiental) y el
trabajo de la universidad de Cornell y la iniciativa del ambiente (nuevas maneras el
explorar de mejorar funcionamiento ambiental en el trabajo y de aumentar
posibilidades de empleo verdes).
El parque est dentro de una zona de la empresa de Virginia , que ofrece
incentivos financieros substanciales a los negocios que localizan o que amplen
el parque.
Convenios y restricciones
Negocio-amistoso y flexible
Especificaciones de el parque.
rea cultivada
200 acres
Ambiental
Intervencin, encuesta sobre los wetlands, y borings ambientales del suelo
disponibles
Energa Elctrica
Surtidor:
Voltaje de lnea de la distribucin 25KV, fase a la fase
Agua
Surtidor: Ciudad del cabo Charles
Telecomunicaciones
Surtidor:
Conmutacin Digital
77
Transporte
Carril: Ferrocarril del este de la orilla.
Carretera: carretera 13, 2 millas de los EEUU.
Aire: Aeropuerto internacional de Norfolk, 40 millas
Agua: Puerto de Charles del cabo
Propiedad
Autoridad Del Desarrollo Industrial
El estado y los programas locales del financiamiento del negocio estn disponibles
para las compaas que localizan en el parque sostenible de la
Tecnologa de charles del cabo.
Tecnologa:
Los fabricantes que intentan financiar las plantas nuevas pueden obtener el
financiamiento a largo plazo en los tipos de inters favorables con el uso de los
enlaces de desarrollo industrial (IDBs) publicados por la autoridad del desarrollo
industrial. Algunas de las ventajas de IDBs son:
costes
up-front
relativamente
grandes
para
los
proyectos
impuesto.
Fondo
De
Prstamo
De
Virginia
Que
gira
el
10%
del
proyecto
costado
como
equidad
de
efectivo.
80
81
83
ACC:
CV:
Corredor vial
AF:
PR:
Poblado rural
AME:
P:
Uso principal
CD:
Uso condicionado
C:
Uso compatible
X:
Uso prohibido
P + C + Cd = Usos permitidos
USOS
ACC
AF
AME
CV
PR
Recreacin activa
CD
CD
CD
Recreacin pasiva
Ecoturismo
Agrcola
CD
CD
Pecuario
CD
CD
CD
CD
CD
Agroforestal
CD
Forestal protector
CD
Forestal protector-productor
CD
CD
Forestal productor
CD
CD
CD
Agroindustrial
CD
CD
CD
Industrial manufacturero
CD
CD
CD
Industrial minero
CD
Comercial de vereda
CD
CD
CD
CD
CD
Comercial agropecuario
CD
CD
CD
Comercial minorista
CD
CD
CD
CD
CD
CD
Comercial mayorista
CD
CD
Servicios de alimentacin
CD
CD
CD
84
Expendio de licores
CD
CD
CD
CD
Servicios hoteleros
CD
CD
CD
CD
Servicios al automvil
CD
CD
CD
CD
Dotacional administrativo
CD
CD
CD
Dotacional de seguridad
Dotacional de culto
CD
CD
CD
CD
Dotacional de educacin
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
Recreacin activa
CD
CD
CD
CD
CD
Residencial campesino
CD
CD
CD
CD
85
86
14.7
ENCUESTA PROYECTO PARQUE ECOEFICIENTE DE
PUENTE ARANDA
MUCHAS GRACIAS
87
88
- VIAS - CARRERA 65
89
Segn los mapas de Planeacin Distrital esta zona debe ser una va abierta; como
podemos observar en el fondo de la fotografa se encuentran unas bodegas.
90
En esta podemos apreciar que existen reas que hoy en da son zonas de
restaurantes y ya no se encuentran las antiguas industrias, estas han vendido por
el impacto que ha generado trasmilenio en esta localidad , ya que llegaron a esta
localidad los famosos oulet.
91
92