Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004P006-GFPI
GUA DE APRENDIZAJE N
3
1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Programa
de Cdigo: 722123
Formacin:
Versin: 101
Tecnlogo en produccin
agrcola
Actividad (es) de
Aprendizaje:
-Anlisis de mapa
conceptual
generalidades de
la administracin.
-Armar glosario a
partir de la
lectura
administracin
contempornea.
- Armar red de
conceptos a partir
de la lectura
administracin
contempornea
- Elaborar lnea
del tiempo sobre
la historia de la
administracin
(mapa
conceptual.
-Exponer power
point sobre
generalidades de
la administracin
(instructor)
Ambiente de
formacin
ESCENARIO
(Aula,
Laboratorio,
taller, unidad
productiva)
y elementos
y condiciones
de seguridad
industrial,
salud
ocupacional
y medio
ambiente
MATERIALES
FORMACIN
DEVOLUTI
VO
(Herramie
nta equipo)
DE
CONSUMIB
LE
(unidades
empleadas
durante el
programa)
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Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI
-Resolver taller
sobre principios
corporativos
- Atender a la
explicacin sobre
costos y
presupuestos
para as resolver
el taller tcnica
idrisca sobre el
tema.
-Planear
actividades del
subproyecto de
formacin
Resultados
de
Aprendizaje:
Planear
la
produccin
mediante la aplicacin de
los fundamentos tericos y
prcticos existentes en la
organizacin
de
los
procesos de las empresas
agropecuarias, con el uso
de herramientas manuales
o sistematizadas apoyadas
en software especializados
segn
normas
legales
vigentes.
Competencia:
Planear
la
produccin
segn
los requerimientos
del
mercado
y
normas
tcnicas
nacionales vigentes
Resultados
de
Aprendizaje:
Establecer
los
procedimientos
tcnicos
segn
operacin
productiva, definiendo su
propsito, alcance, las
actividades,
etapas,
recursos y responsables de
las
operaciones
de
produccin
Competencia:
Planear
la
produccin
segn
los requerimientos
del
mercado
y
normas
tcnicas
nacionales vigentes
Resultados
de Competencia:
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8
Aprendizaje:
Administrar inventarios de
la empresa agropecuaria
teniendo en cuenta la
rotacin
y
flujo
de
materiales
utilizando
herramientas manuales o
sistematizadas aplicadas,
de
acuerdo
con
las
tcnicas vigentes
Contabilizar
los
recursos
de
operacin, inversin
y financiacin de
acuerdo con normas
y
polticas
organizacionales
Duracin de la gua ( en
horas):
104
2. INTRODUCCIN
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Criterios de Evaluacin
Tcnicas e Instrumentos
de Evaluacin
- Interpreta y define
los diferentes
conceptos del proceso
administrativo del
subproyecto de
formacin.
10%
TALLERES
EJERCICIOS DE LECTURA
LLENADO DE FORMATOS
subproyecto de
formacin.
20%
Evidencias de
Desempeo:
Observacin directa de la
participacin de los
aprendices en el desarrollo
de la planeacin y
programacin de actividades
del subproyecto de
formacin.
Evidencias de
Producto:
Entrega del la ficha
tcnica del producto,
diagrama de flujo del
proceso, cronograma
de actividades y tablas
de presupuestos de
acuerdo a cada
subproyecto de
formacin, ubicacin
geogrfica del
subproyecto a travs
de un plano.
- Diligencia y presenta
informe de
presupuestos en
formato Digital del
subproyecto de
formacin.
40%
Materiales
formacin
4. RECURSOS
PARAdeEL
APRENDIZAJE
Materiales de formacin
devolutivos:
(Equipos/Herramientas)
ACTIVIDADES
DEL
PROYECTO
(consumibles)
DURACI
N
(Horas)
Descripcin
Cantidad
Descripcin
Cantidad
Especialidad
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8
Cant
Ejecutar
labores
de
cultivos desde
siembra hasta
cosecha.
104
Computador
video beam
Impresora
1
1
1
Papel Bond
Marcadores
1 resma
6
instructora
5. GLOSARIO DE TERMINOS
PLANEACION
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos,
polticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de
un organismo social. , es decir, consiste con determinar lo que va a hacerse.
ORGANIZACIN La organizacin agrupa y ordena las actividades necesarias
para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando
funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquas; estableciendo adems
las relaciones de coordinacin que entre dichas unidades debe existir para
hacer optima la cooperacin humana, en esta etapa se establecen las
relaciones jerrquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicacin
para coordinar las diferentes funciones.
INTEGRACION
Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros,
materiales, tcnicos y humanos considerados como necesarios para el
adecuado funcionamiento de un organismo social., la integracin agrupa la
comunicacin y la reunin armnica de los elementos humanos y
materiales, seleccin entrenamiento y compensacin del personal.
DIRECCION Es la accin e influencia interpersonal del administrador para
lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados,
mediante la toma de decisiones, la motivacin, la comunicacin y
coordinacin de esfuerzos la direccin contiene: ordenes, relaciones
personales jerrquicas y toma de decisiones.
CONTROL Establece sistemas para medir los resultados y corregir las
desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos
planeados se logren.
FICHA TECNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO Describe las caractersticas
tcnicas del producto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades,
diseo, tamao, tecnologa, caractersticas fisicoqumicas, caractersticas
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8
6. BIBLIOGRAFA/ WEBGRAFA
-
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8
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8