comportamento do indivduo
dentro das organizaes
A partir de pesquisas bibliogrficas, este artigo tem por finalidade relatar de
forma que seja compreendido os aspectos motivacionais dos indivduos, mais
especificamente nas organizaes, dentre estes aspectos salienta-se o
conceito de motivao, entendendo que um processo responsvel por
impulso no comportamento do ser humano para uma determinada ao, que o
estimula para realizar suas tarefas de forma que o objetivo esperado seja
alcanado de forma satisfatria. Neste contexto vrios tericos se dedicaram a
estudar sobre a motivao do indivduo, dentre estes pode-se citar, Maslow,
Herzberg, McGregor que contriburam para uma anlise mais detalhada do
comportamento do indivduo dentro das organizaes, atravs de suas
respectivas teorias, de modo a entender o que faz motivar o ser humano,
conseqncias e como este processo pode acontecer. As teorias
contemporneas vm agregar, fatores importantes as teorias at ento
existentes trazendo uma nova concepo de motivao para uma realidade
enfrentada
pelas
organizaes
na
atualidade.
1. Conceito de motivao
A implantao da psicologia nas organizaes nas ltimas dcadas concedeu
aos gestores, as respostas de certas lacunas sobre o trabalho humano, pois o
homem movido por uma fora interior, mas, para que seja satisfatria, e traga
bem estar, estimulada por fatores externos. No ponto econmico das
organizaes, quando o colaborador trabalha com satisfao sinal de mais
resultado e mais rentabilidade para a empresa.
Motivao um processo responsvel por impulso no comportamento do ser
humano para uma determinada ao, que o estimula para realizar suas tarefas
de forma que o objetivo esperado seja alcanado de forma satisfatria.
De acordo com Robbins (2005) a motivao possui trs propriedades que a
regem, uma a direo, o foco da pessoa em sua meta e como realizar, outra
a intensidade, se o objetivo proposto feito como algo que vai lhe trazer
satisfao ou ser realizado por obrigao, e a permanncia. "A motivao
especfica. Uma pessoa motivada para trabalhar pode no ter motivao para
estudar ou vice-versa. No h um estado geral de motivao, que leve uma
pessoa a sempre ter disposio para tudo." (MAXIMILIANO, 2007, p.250).
"Motivao ter um motivo para fazer determinada tarefa, agir com algum
propsito ou razo. Ser feliz ou estar feliz no perodo de execuo da tarefa,
auxiliado por fatores externos, mas principalmente pelos internos. O sentir-se
bem num ambiente holstico, ambientar pessoas e manter-se em paz e
harmonia, com a soma dos diversos papis que encaramos neste teatro da
vida chamado "sociedade", resulta em uma parcialidade nica e que requer
cuidados e ateno." (KLAVA, 2010).
O que os gestores esto buscando so como manter sempre seus
colaboradores satisfeitos, para que assim possam exercer suas funes com o
rendimento esperado pela organizao, de modo que tambm, lhe seja
prazeroso e satisfatrio. Por exemplo, alm da remunerao, que j foi provado
no ser o principal fator motivacional do ser humano, existe os fatores de
relaes interpessoais, como ambiente de trabalho, o relacionamento com os
demais colaboradores, so estmulos para que os funcionrios se motivem ao
trabalho.
A partir da anlise do filme Invictus (2010) a liderana exercida com
democracia revela o respeito das pessoas, sem for-las para que isso
acontea. E dessa forma as pessoas se sentem motivadas a realizarem seus
trabalhos sem uma presso superior, dando-lhes bem estar em seu ambiente.
Com a compreenso desses pontos, sabemos de que forma uma pessoa pode
sentir-se motivada dentro da organizao. Mas, por trs de tudo isso, tem a
questo do poder, pois pela busca do bem estar no trabalho, h tambm a
ambio econmica e por status dentro das organizaes, cabe aos gestores a
complicada tarefa de fazer dos seus colaboradores, aliados, de forma benfica
para todos da organizao.
2. Teorias que abordam a motivao
De acordo com Zanelli (2004) ao longo do tempo foram surgindo conceitos e
posteriormente teorias abordando a motivao humana, diversos tericos
contriburam para tal propsito, analisando o comportamento do indivduo e
buscando entender o que o faz motivado, e como o processo da motivao
ocorre na vida do ser humano, dentre esses tericos se destacaram alguns,
que analisaram de forma a colocar essas teorias dentro do contexto
organizacional: Maslow, Herzberg, McGregor so alguns desses tericos.
Pode-se observar que Maslow em sua teoria destaca que o comportamento do
indivduo est sujeito a uma hierarquia de fatores, baseada nas necessidades
humanas, o terico afirma que o indivduo s ser motivado a partir do
momento que suas necessidades bsicas forem supridas, colocando estas
como sendo as necessidades fisiolgicas e de segurana, estando na base da
pirmide hierrquica de Maslow, o indivduo conseguiria atingir uma nova
na
do
e
da