Ecoeficiencia

l
GUA PARA LA MEDIDA DE

LA ECOEFICIENCIA EN EL
SECTOR METAL
Ecoeficiencia en el sector metal

1.- Introduccin
INDICE:
Pg.
1. Introduccin.
2. Qu es la ecoeficiencia?
3. Por qu medir la ecoeficiencia?
4. Cmo utilizar esta gua
12
Indicadores de consumo
14
Indicadores de proceso
18
Indicadores de residuos y emisiones
20
Indicadores de gestin
22
5. Hojas de trabajo
N.1: Cuestionario
28
N.2: Seleccin de ecoindicadores
29
N.3: Informacin ecoindicador
30

1.- Introduccin
1.- INTRODUCCIN
Antes de comenzar, nos gustara que completar la hoja de trabajo 1, que se
encuentra en el apartado de documentos de trabajo, y respondiera a las preguntas que
se plantea. Simplemente buscamos conocer si tras leer y aplicar la gua, su opinin
sobre la ecoeficiencia a cambiado y valorar el grado de utilidad de este documento.
Los documentos de trabajo son formatos que se irn completando a lo largo de
la gua. Fotocpielos y selos tanta veces como quiera.
Gran parte de la filosofa de esta gua se basa en gestionar informacin para
que se puedan realizar comparativas. La primera comparativa es consigo mismo. La
segunda, es consigo mismo, pero a lo largo del tiempo. Y la tercera, lo que ahora se
llama benchmarking, la puede realizar con otras empresas. No para buscar los peores,
sino para compararse con los mejores. Por eso le solicitamos que algunos
documentos nos los devuelva cumplimentados de forma totalmente annima.
Le agradeceramos de antemano su colaboracin. Gracias.

2- Qu es la ecoeficiencia?
2.- QU ES LA ECOEFICIENCIA?
El proceso evolutivo en la gestin medioambiental se muestra en el cuadro
siguiente:
EVOLUCION DE LA GESTION MEDIOAMBIENTAL INDUSTRIAL

1960
La solucin a la contaminacin es la dilucin
1970
Control de la contaminacin
1980
Prevencin de la contaminacin
1990
No producir contaminacin
Esta es sin duda la correcta evolucin terica, si bien todos aquellos que hayan
trabajado en contacto con las empresas, especialmente las pequeas y medianas,
sern conscientes de que la realidad no ha sido tal como refleja el cuadro, estando
muchas de ellas en la tapa 2, la del control de la contaminacin.
La figura siguiente, muestra un acercamiento ms real a la situacin actual.
Esfuerzo
1
2
3
4
Tiempo
LEYENDA
1.- Tecnologa para "no producir " contaminacin"
2.- Tecnologa de monitorizacin
3.- Tecnologa de control
4.- Tecnologas de limpieza y recuperacin
Figura 2: Desarrollo de Tecnologas ( U.S. White House, 1995)

Como se ve el la figura 2, segn un estudio realizado por la U.S. White House,

en colaboracin con el NSTC ( National Science and Technology Council ), en las
prximas dcadas se va a producir un cambio en el desarrollo de tecnologas.
Actualmente, son las de control y restauracin y limpieza las que ms esfuerzo estn
necesitando. Sin embargo en las prximas dcadas, se va a producir un giro hacia las
tecnologas que eviten la contaminacin, concluyendo el informe afirmando que dichas
tecnologas van a ser la estrategia nmero uno.
Asimismo comenta que la eliminacin de la contaminacin se podr realizar
bien a travs de cambios operacionales, incluyendo el cambio de materiales, prcticas
o procedimientos que reduzcan o eliminen los residuos o bien, a travs de cambios
institucionales, como programas de formacin de trabajadores, programas de calidad
total, inventarios just-in-time, contabilidad medioambiental, anlisis del ciclo de vida,
"design for environment", etc.
En 1992, el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD),
en su obra Changing Course, introdujo el trmino Ecoeficiencia, definindola como:
La distribucin de bienes y servicios, a precios competitivos, que satisfacen las
necesidades humanas y mejoran la calidad de vida al tiempo que reducen los
impactos ecolgicos y la intensidad de recursos a lo largo de su cielo de vida a un
nivel al menos igual a, la capacidad de carga estimada del planeta.
Una definicin ms simple es:

Producir ms con menos
La necesidad de estudiar esta ecoeficiencia medioambiental a largo plazo se
plantea necesaria. Ya existen paises que han comenzado ha trabajar sobre ello como
Estados Unidos y su agencia USEPA; Holanda, a travs del Dutch Committee for
Long-Term Environmental Policy (CLTM, del RMNO), etc. Precisamente, este ltimo
public un libro donde se indicaban las fases en las que la tecnologa poda optimizar
su ecoeficiencia.

Factor de ecoeficiencia
100
III
50
20
10
II
5
2
Lmites de la
tecnologa actual
1
1995
2000
2010
2020
2030
2040
Tiempo
Figura 3: Diagrama de las tres fases de evolucin de la tecnologa

Descripcin de las fases
Fase I: "Proteccin medioambiental.
Ataca a necesidades a corto plazo.
Enfatiza la calidad medioambiental de procesos y productos
Aplicacin de tecnologas de control y monitorizacin de procesos
Uso peridico de auditoras medioambientales
Incremento de la eficiencia medioambiental en un factor de 1.5
Fase II; "Tecnologa medioambiental "
Aplicacin de tecnologa actual, enfocada tanto a evitar como a controlar la
contaminacin
Incremento de la eficiencia medioambiental en un factor entre 1.5 y 4 en 15-20
aos
Fase III: "Tecnologa Sostenible"
No consiste en mejoras de las tecnologas actuales

Bsqueda de nuevas tecnologas y conceptos

Incremento de la eficiencia medioambiental en un factor entre 10 y 50,
Las Fases I y II no son suficientes por si mismas para hacer reversible el
proceso de degradacin medioambiental al que hemos sometido a nuestro entorno.
NECESIDAD DE CAMBIO EN LA GESTION
Recientemente las empresas se han tenido que enfrentar al problema
planteado por el efecto 2000. La siguiente tabla muestra como las empresas actuaron
ante este hecho, y como se plantea el problema medioambiental.
Comprensin del
problema
Efecto 2000
Medio ambiente
Rpida
Lenta y dificultosa
Comprensibles
Valoracin de los daos
Fecha del problema
Implicaciones
Si no cuantificables, si se
poda estimar lo que podra
suponer para una empresa
la posible paralizacin de
sus sistemas informticos.
Cuando se hablas de este tema,

se piensa ms en los problemas
globales que en los problemas
locales y puntuales de una
empresa.
Concreta :
Difusa:
Noche del 31 de diciembre

de 1999 al 1 de enero de
ao 2000
Parece que el problema todava

no es grande y siempre habr
tiempo para subsanarlo.
Perdida de dinero y datos,

paralizacin de la actividad.
Inversiones no rentables,
repercusin en los costes, perdida
de competitividad.
Identificacin de equipos y
software que pudiera estar
afectado.
Enfoque de la solucin
No son fcilmente comprensibles.
Establecimientos de unos lmites y

requisitos
Identificacin de los procesos

Planteamiento de soluciones a
crticos que se pudieran ver
final de lnea ( depuradoras, filtros
afectados.
de manga, depsitos de
No haba sanciones,
residuos,...
simplemente el que no
actuar tena que acarrear
las consecuencias.
Esta diferencia de afrontar dos problemas, hace recapacitar y buscar

soluciones para afrontar la gestin medioambiental actual. Es necesario plantear un
nuevo enfoque para que las empresas, particularmente las pequeas y medianas
empresas, participen activamente en la resolucin del mismo.

Conceptos como la utilizacin correcta de los recursos, la disminucin de los

residuos generados, la sustitucin de sustancias que puedan afectar a la salud
humana y al medio ambiente, la extensin de la vida de los productos o servicios
deben estar presentes, de forma continua, en la actividad empresarial. Surgen as las
empresas eco-innovadoras.
La eco-innovacin es la generacin de ideas que puedan aportar soluciones,
combinando informacin y conocimiento, tecnologa y experiencia.
La eco-innovacin se traduce en introducir un nuevo nfasis en la
creatividad de las empresas, estimulando tanto la organizacin como el individuo. El
aporte de ideas no es cuestin nicamente de la organizacin, sino de cada
individuo que la compone. La empresa y sus componentes deben estar en continuo
estado de rediseo y replanteamiento de sus procesos, productos y servicios.
Las empresas eco-innovadoras no se plantean los requisitos medioambientales
como una obligacin, sino que el cumplimiento de los mismos se deriva de su correcta
gestin empresarial.
La eco-innovacin no entiende del tamao de las empresas, sino de la
concepcin de ideas innovadoras que permitan a la empresa afrontar su principal reto:
su competitividad en el mercado.

3.- Por qu medir la ecoeficiencia?
3.- POR QU MEDIR LA ECOEFICIENCIA?

La gestin ecoeficiente de su empresa, le permitir mejorar su comportamiento
medioambiental a la vez que permitir reducir sus costes, bien en la compra de
materias primas y recursos, bien en los gastos derivados de la gestin de los residuos
generados.
Pero una empresa no puede gestionar algo si previamente no se han efectuado
medidas sobre el tema a gestionar. Esta gua pretende mostrar como obtener y
mantener el control sobre la gestin de los recursos y residuos de su empresa,
midiendo los datos y posteriormente comparndolos con otros resultados.
Por ejemplo, cuando llena el depsito de su vehculo, mucha gente anota el
kilometraje y la cantidad de combustible. Esto les permite conocer la distancia
recorrida con una cantidad determinada de combustible, obteniendo la relacin de
kilmetros recorridos por litro de combustible, comprobando si el valor era el esperado.
Por su experiencia sabe que cuando esta relacin, aumenta el coche necesita
probablemente una revisin. Si este incremento se produce de manera brusca, sabe
que algo va mal, y debe investigar el problema. Si el consumo vuelve a los valores
normales, el problema ha sido solucionado.
Tcnicas similares se pueden utilizar en la industria. La gestin de la
ecoeficiencia en las empresas se realiza a travs de unos indicadores, llamados
ECOINDICADORES, que permitirn realizar un seguimiento peridico de la evolucin
de estos valores, identificar cuando algo no funciona correctamente, comprobar que
las medidas implantadas en los procesos tiene su reflejo positivo en los indicadores y
compararse con otras empresas.
Se han establecido una series de ecoindicadores, 29 en total. Algunos son de
carcter especfico para cada subsector, otros son de carcter general.
Pertenecen a cuatro categoras:
Ecoindicadores de consumo: Estn directamente relacionados bien con la

entrada de recursos en los procesos o bien con la entrada de materia prima
necesaria para realizar los procesos.
Pertenecen a este grupo los siguientes ecoindicadores:
1. Consumo de agua

2. Consumo de energa
3. Consumo de electricidad
4. Consumo de cido
5. Consumo de disolvente (limpieza piezas)
6. Consumo de disolvente (talleres)
7. Consumo de pintura (recubrimientos)
8. Consumo de pintura (talleres)
9. Consumo de fluido de corte
10. Consumo de arena.
11. Consumo de aglomerante
Ecoindicadores de proceso: Miden la eficiencia del proceso , bien en global o

bien mediante el establecimiento de ratios
12. Eficiencia del proceso de mecanizado
13. Eficiencia del proceso de fundicin
14. Eficiencia del proceso de pintura
15. Eficiencia del proceso de recubrimiento
16. Relacin arena / metal lquido
17. Uso de disolvente en la limpieza de pistolas de pintura
Ecoindicadores de residuos: La eficiencia del proceso tambin se puede

controlar en funcin de la cantidad de residuos, vertidos o emisiones que se
generan en los procesos.
18. Vertidos de agua
19. Emisin de disolventes
20. Generacin de Residuos (global)
21. Generacin de Residuos Peligrosos
22. Residuos de envases
23. Generacin de lodos en proceso de recubrimiento
10

Ecoindicadores de gestin: Unos estn relacionados con un proceso de

gestin, ms que con un proceso productivo. Otros miden la evolucin del
compromiso medioambiental. El ltimo, le puede resultar interesante, ya que
mide los costes del medioambiente.
24. Gestin de fluido de corte
25. Formacin
26. Incidencias externa
27. Cantidad sustancias peligrosas
28. 3R (Reciclado, Reutilizado, Revalorizado)
29. Factura medioambiental
Como habr podido comprobar con la simple lectura de estos ecoindicadores,
rpidamente tendr identificados cuales son vlidos para su empresa, y cuales no

tienen ninguna relacin. Otros no sabr a que se estn refiriendo.
En los siguientes pasos, vamos a explicar como medir su ecoeficiencia.
11

4.- Cmo utilizar esta gua?
4.- CMO UTILIZAR ESTA GUA?

En primer lugar, lea en la tabla siguiente los ecoindicadores y seleccione
aquellos que considera mas interesantes. Puede seleccionar uno, dos o todos ellos
(siempre que no sean especficos para un sector que no sea el suyo).
La tabla contiene la siguiente informacin:
Indicador: Nmero y nombre de cada indicador
Qu mide? : Pretende darle una idea de la medida que se pretende

realizar.
Beneficios de su control. Da unas razones de porque usar el indicador
Unidad : Muestra la unidad o unidades de medida
Tendencia : Muestra la tendencia correcta que tiene que seguir el

indicador
o
Debe de disminuir con el transcurso del tiempo
Debe de aumentar su valor.
Los indicadores de consumo mantiene todos una tendencia de

disminucin, ya que la ecoeficiencia se define como fabricar ms con
menos. Con el mismo sentido, los indicadores de rendimiento tiene una
tendencia de crecimiento. A mayor rendimiento, mayor fabricacin con el
mismo material. Como consecuencia de la evolucin del rendimiento, los
indicadores de generacin de residuos, emisiones y vertidos muestran una
tendencia de disminucin. El resto, depende de lo que midan, generacin
de residuos o mejor gestin, irn en un sentido o en otro.
Sectores: Indica sobre que sector puede tener ms importancia

o
R : Recubrimientos de superficies
M : Mecanizado de metal
F : Fundiciones
T : Talleres de reparacin de vehculos
Se ha significado la importancia que puede tener en cada sector con el

smbolo
, indicando con NA cuando no aplica. No obstante, debe

12

ser usted el que valore la importancia de cada indicador en funcin,

ya que usted conoce exactamente las actividades que se realizan en
su empresa.
B (Benchmarking) : El smbolo
indica que se han recopilado datos de
valores de dicho indicador en otras empresas. Utilicelos para poder

comparse y conocer su situacin frente a otras empresas. Si tras
compararse, su resultado es negativo, piense como actuar para mejorar su
posicin relativa, debe haber una solucin, ya que los datos son reales, y
por tanto significa que hay empresas que lo han conseguido. Si la
comparativa resulta beneficiosa para usted, posiblemente haya alguna
empresa mejor, planifique como alcanzarla.
Si tiene dudas sobre algn ecoindicador, utilice el documento correspondiente,
bsquelo como I XX, siendo XX el nmero del indicador.
Escriba los datos en la hoja de trabajo 2 con los indicadores seleccionados.
13

INDICADORES DE CONSUMO
Sectores
Indicador
Qu mide?
Beneficios de su control
Unidad
Tendencia
B
R
Consumo de agua
El
aprovechamiento
mediante
la
del
relacin
agua
entre
el Menor consumo de recursos
consumo de agua con respecto a la Mayor beneficio econmico
NA
NA
m3 agua
Facturacin ()
facturacin.
Consumo de energa La optimizacin del consumo de

energa
(considerando
combustibles
todos
fuel-oil,
los Menor consumo de recursos
gasoil, Menor cantidad de emisiones a la
propano, gas natural, electricidad)
atmsfera
GigaJulios
Facturacin ()
con respecto a la facturacin de la Mayor beneficio econmico

misma.
eficiencia
del
consumo
de Menor consumo de recursos
Consumo de
La
electricidad
electricidad de su empresa con Menor cantidad de emisiones a la

atmsfera
respecto a la facturacin.
Kwh
Facturacin ()
Mayor beneficio econmico
Consumo de cido
La utilizacin del cido en los Menor consumo de recursos

procesos de decapaje de piezas Menor riesgo de contaminacin de
metlicas a travs de la relacin
entre
el
consumo
agua y suelo
cido Menor riesgo para los

consumido y la superficie metlica
trabajadores
tratada o el peso del mismo material
Litros cido HCl

m2
de
14
Litros cido HCl

toneladas

Sectores
Indicador
Qu mide?
Unidad
Tendencia
B
R
Consumo de
El buen uso de los disolventes Menor consumo de recursos
disolvente limpieza
utilizados para la limpieza de piezas Menor cantidad de emisiones a la

al vapor mediante la cantidad de
atmsfera
disolvente consumido en funcin de Menor riesgo para los

la superficie limpiada o del peso
trabajadores
correspondiente
Consumo de
El
disolvente
disolventes
reparacin de
vehculos
vehculos
limpieza,..) a travs de la relacin

entre
aprovechamiento
la
utilizado
en
los
de
cantidad
frente
de
a
de
de
pintura,
disolvente
las
horas
facturadas por aplicacin de pintura
Consumo de pintura
La correcta utilizacin de pintura o
en procesos de
polvo
acabado del metal
recubrimiento
como
mtodos
NA
NA
Litros disolvente
m2
Litros disolvente
toneladas
los Menor consumo de recursos
talleres
(aplicacin
de
Menor cantidad de emisiones a la
Litros disolvente
atmsfera
Menor riesgo para los
NA
NA
NA
trabajadores
Menor consumo de recursos
superficies Menor cantidad de emisiones a la

atmsfera
metlicas utilizando para ello la
de
relacin entre la cantidad utilizado en Menor riesgo para los

el recubrimiento de superficies frente
Horas facturadas
trabajadores
a la superficie tratada o el peso de la Mayor beneficio econmico

misma.
15
Litros pintura
m2 o toneladas
Kg polvo
m toneladas
NA
NA

Sectores
Indicador
8
Qu mide?
Consumo de pintura
La optimizacin del consumo de Menor consumo de recursos
talleres de vehculos
cantidad de pintura utilizada en los Menor cantidad de emisiones a la

sistemas de aplicacin por pistola a
Consumo de fluido
El
correcto
aprovechamiento
del
de corte
fluido de corte utilizado en las
B
R
NA
NA
NA
NA
NA
Horas facturadas
Menor consumo de recursos
mquinas de mecanizado de metal a Menor cantidad de residuos

generados
travs de la relacin entre el fluido
3
de corte utilizado frente a los m de Menor riesgo para los
chatarra generados (se utiliza esta
Tendencia
Litros pintura
atmsfera
mediante la relacin de cantidad de Menor riesgo para los

pintura utilizada por cada hora de
trabajadores
pintura que ha facturado.
Unidad
Litros pintura
3
m chatarra metal
trabajadores
unidad por la diferencia de densidad Mayor beneficio econmico

de los metales procesados)
10
Consumo de arena
La adecuada gestin del consumo
en fundiciones
de arena para la fabricacin de Menor consumo de recursos

moldes y machos para fundicin a
Menor cantidad de residuos
travs de la relacin entre la arena
generados
comprada y la cantidad de toneladas
de colada producidas en las
fundiciones.
16
Toneladas arena
Toneladas colada
NA

Sectores
Indicador
11
Qu mide?
correcta
Consumo de
La
proporcin
aglomerante en
aglomerante
fundiciones
fabricacin de moldes y machos en
arena
en
Unidad
Tendencia
B
R
NA
NA
de
la Menor consumo de recursos
las fundiciones que usa arena con

aglomerante, mediante el ratio de
cantidad de aglomerante utilizado
por cantidad de arena usada en la
Ton. Aglomerante
%
Ton. arena
generados
Menor emisiones a la atmsfera
mezcla
17
NA

INDICADORES DE PROCESO
Sectores
Indicador
Qu mide?
Unidad
Tendencia
B
R
12
Rendimiento del
El
grado
de
optimizacin
proceso de
proceso de mecanizado de metal,
mecanizado
mediante la relacin de m
diferencia entre los m
3
inicial menos los m
de
de metal
de
NA
NA
del
Mayor aprovechamiento de
recursos
producto final ( obtenido por la Menor cantidad de residuos y

3
NA
NA
NA
NA
NA
emisiones generados
chatarra Mayor beneficio econmico
generado) frente a los m inicial
13
Rendimiento del
El
grado
proceso de fundicin
proceso
de
de
optimizacin
fundicin
de
del Mayor aprovechamiento de
metal,
recursos
mediante la relacin del peso de Menor cantidad de residuos y

metal fundido y el peso del las
emisiones generados
coladas finales obtenidas.
14
Rendimiento del
aplicacin de pintura
El
grado
de

proceso de aplicacin de pintura,
recursos
mediante la relacin de la cantidad
Menor cantidad de residuos y
disparada por pistola frente a la
emisiones generados.
cantidad real depositada en la
superficie tratada..
NA
optimizacin
18
NA

INDICADORES DE PROCESO
Sectores
Indicador
Qu mide?
Unidad
Tendencia
B
R
15
Rendimiento del
recubrimientos de
superficies
metlicas.
16
17
Arena/metal lquido.
El
grado
de

proceso de aplicacin de pintura,
recursos
mediante la relacin de la cantidad
Menor cantidad de residuos y
disparada por pistola frente a la
emisiones generados.
cantidad real depositada en la
superficie tratada..
La optimizacin de la cantidad de Mayor aprovechamiento de
arena utilizada en los procesos de
recursos
fundicin para la fabricacin de
moldes y machos utilizando el ratio
generadors
de cantidad de arena mezclada por
cantidad de metal colado obtenido.
disolvente en
limpieza de pistolas.
aplicacin de pintura en talleres de Menor cantidad de emisiones

vehculos
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
NA
optimizacin
La optimizacin del proceso de Mayor aprovechamiento de

recursos
limpieza de pistolas para la
Utilizacin de
mediante
el
ratio
de
generados.
Ton. arena
Ton colada
Litros disolvente
Litros pintura
cantidad de disolvente usado en la Menor riesgo para los

limpieza por cantidad de pintura
trabajadores
utilizada.
19

INDICADORES DE RESIDUOS Y EMISIONES

Sectores
Indicador
Qu mide?
Unidad
Tendencia
B
R
18
Vertido de agua.
La disminucin de la cantidad de
agua vertida por medio del ratio
entre litros de agua vertida y
la
facturacin de la empresa.
19
Menor consumo de recursos.
Emisiones de
La disminucin de las perdidas por
disolventes.
evaporacin de disolventes, en los
disolvente
(evaporado
Facturacin ()
procesos de limpieza o pintura, Menor cantidad de emisiones a la

mediante la relacin de cantidad de
Litros agua
atmsfera
Ton. Disolvente
Facturacin ()
no Mayor beneficio econmico
recuperado) y la facturacin.
20
Generacin de
La disminucin de la cantidad total
residuos.
de
residuos
generados
por
la Menor consumo de recursos.
actividad de la empresa, mediante el Menor cantidad de residuos

ratio de la cuantificacin de los
generados.
Kg Residuos
Facturacin ()
residuos generados y la facturacin Mayor beneficio econmico

de la empresa.
20

INDICADORES DE RESIDUOS Y EMISIONES

Sectores
Indicador
Qu mide?
Unidad
Tendencia
B
R
21
Generacin de
La disminucin de la cantidad de Menor consumo de recursos.
residuos peligrosos
residuos peligrosos generados por la Menor cantidad de residuos

actividad de la empresa, mediante el
NA
NA
NA
Kg Resid. Peligross
generados.
ratio de la cuantificacin de los Menor riesgo para los

residuos generados y la facturacin
trabajadores
de la empresa.
22
Facturacin ()
Envases y embalajes La disminucin de la cantidad de

envases y embalajes puestos en
circulacin
por
su
empresa,
susceptibles de generar residuos, a Menor potencial de generacin de

travs del ratio entre la cantidad de
Kg Material envase
Kg producto final
residuos de envases y embalajes..
material de envases y embalaje por Mayor beneficio econmico

la cantidad de producto puesto en
circulacin
23
Generacin de lodos
La disminucin de la cantidad de Menor consumo de recursos.

lodos generados en las actividades Menor cantidad de residuos
de recubrimiento metlicos mediante
Kg lodos
generados
el ratio entre dicha cantidad y la Menor riesgo para los

facturacin
trabajadores
21
Facturacin ()

INDICADORES DE GESTION
Sectores
Indicador
Qu mide?
Unidad
Tendencia
B
R
24
Gestin de fluido de
La valoracin de su gestin del fluido Menor consumo de recursos.
corte
de
corte
seguimiento,
en
funcin
de
mantenimiento
su Menor cantidad de residuos

y
sustitucin
generados
Puntuacin
(0 5)
trabajadores
25
Formacin
La inversin en la formacin de los Mayor sensibilizacin y

cualificacin de los trabajadores.
trabajadores
en
temas
medioambientales
mediante
el Mejora de la gestin
porcentaje de horas recibidas en
medioambiental
estos temas frente al total de horas Menor riesgo para los

de formacin de la empresa
trabajadores
26
Incidencias externas
El nmero de incidencias (quejas, Mejores relaciones con las partes

externas (administracin,
denuncias,) relacionadas con el
medio
ambiente
empresa
que
reciba
la
vecinos,..)
N incidencias /ao
Mejora de la gestin
medioambiental
22

INDICADORES DE GESTION
Sectores
Indicador
Qu mide?
Unidad
Tendencia
B
R
27
Cantidad de
La innovacin en la sustitucin de Menor generacin de residuos.
sustancias
los productos peligrosos por
peligrosas
sin
estas
introduciendo
otros
caractersticas,
nuevas
tcnicas
travs del ratio de kg de sustancias

peligrosas compradas frente a la
grado
Kg Sustancias
trabajadores.
Mejora tecnolgica de los
Facturacin ()
procesos
facturacin.
28
Reciclado,
El
de
Reutilizacin,
empresa hacia las opciones de
Revalorizacin
reutilizacin,
revalorizacin
orientacin
de
reciclado
(3R)
medido
la
o
Mejor gestin medioambiental
en Menor generacin de residuos .
porcentaje de residuos que se han Mayor beneficio econmico

dirigido a estas soluciones frente a la
cantidad total generada
29
Factura
El
coste
de
medioambiental
medioambientales
las
y
prdidas
de
las Mejor gestin medioambiental

instalaciones a final de lnea
Mayor motivacin para innovar .
(depuradoras, control de emisiones)
frente a la facturacin y los
beneficios empresariales
23
Coste
medioambiente ()
Facturacin ()

Ya habr seleccionado sus indicadores, y habr completado la hoja de trabajo
2. Una recomendacin, incluya entre los seleccionados el indicador 29 Factura
medioambiental.
Unos comentarios sobre los indicadores antes de que comience a trabajar
sobre ellos:
Considere siempre en sus clculos el mismo periodo de tiempo en la cantidad

del numerador que en la del denominador. Algunos estn referenciados a un
ao de actividad, pero si usted tiene mas facilidad para calcularlo con otra
periodicidad diferente, hgalo, y antelo.
Puede suceder que las unidades indicadas no estn dimensionadas para su

empresa, por ejemplo, si estn en kg y usted trabaja con toneladas por el
volumen o viceversa, si trabaja con cantidades menores. Trabaje con las
unidades que usted mejor maneje, pero recuerde que los datos comparativos
estn en las unidades del indicador. Anote sus unidades, pero procure
normalizarlas con las de la gua.
A continuacin, deber estimar, basndose en las definiciones que se le han
facilitado en las tablas anteriores, la cantidad para cada indicador. No calcule los
indicadores con datos, solo estmelos.. Puede empezar a realizar la estimacin con un
solo indicador. Hgalo en funcin de lo que usted conoce o valora. Posiblemente tenga
problemas con algunas unidades. No se preocupe, ponga la cantidad en las unidades
que est acostumbrado a trabajar. Ya las convertir mas tarde. Muchas son relativas a
cantidades totales o a facturacin, si desconoce estas cifras, coloque slo el
numerador.
Le aconsejamos que realice esta misma operacin de estimacin, cuando
vuelva a seleccionar un nuevo indicador.
Antelas en la columna Cantidad estimada , de la misma hoja. Incluya los
datos en que se ha basado para obtener ese dato, por ejemplo, si ha seleccionado el
indicador Consumo de pintura en talleres de vehculos, indique cuantos litros de
pintura se consumen, cuantas horas facturadas y el valor del indicador.
Dirjase a las hojas correspondientes de cada indicador seleccionado. Estn
marcadas como I-XX( siendo XX el nmero del indicador seleccionado)
24

Realice los clculos para cada uno de ellos. Tmese su tiempo, algunos
requieren recopilar datos. Aproveche para realizar la conversin de los datos de los
datos de la estimacin y para completar los denominadores que desconoca.
No continu leyendo hasta que haya finalizado los clculos.
25

Si ya ha pasado la pgina, habr completado los clculos de los indicadores, y
seguro que tiene algo que comentar.
Vuelva a utilizar la hoja de trabajo 2, y complete la columna Cantidad
calculada de la misma manera que antes, indicando el numerador, el denominador y
el valor final con sus unidades correspondientes.
Ahora puede compararse con su estimacin. Puede haberse llevado sorpresas,
algunas agradables y otras desagradables, pero lo que seguro que se ha conseguido
es que reflexione sobre los datos con los que ha estado trabajando.
Por eso le pedimos que complete la hoja de trabajo 3. Rellene las casillas que
crea conveniente. Si usted no tena un control de estos ecoindicadores, seguramente
le interese controlarlos, y sin duda, ms interesante, establecer unos valores objetivos
a alcanzar. Recuerde que la mejora de estos indicadores lleva consigo beneficios
ambientales, que habr podido constatar.
Esta es la segunda comparativa que indicbamos, la que realizar frente a los
objetivos que se marque. Para facilitarle esta tarea hemos incluido una serie de
ejemplos de cmo empresas reales han llevado a cabo inversiones y modernizaciones
de sus instalaciones consiguiendo una mejora de su ecoeficiencia (menor impacto
medioambiental y unos retornos de inversin interesantes). Lea los que afectan a su
sector, y Por qu no?, tambin los que no le afecta, quizs pueda encontrar una idea
que aplicar a su empresa.
La tercera comparativa, con datos de otras empresas, seguramente ya la habr
realizado. El objetivo es que pudiera conocer como estn industrias de su sector, que
bien pudieran ser competidores. Si su resultado comparativo no es completamente
satisfactorio, planifique como poder mejorarlo. Si, por el contrario, se encuentra entre
las mejores empresas, no olvide que siempre hay posibilidad de mejorar. Continu
mejorando.
Esto es la ecoinnovacin, la utilizacin del medio ambiente como herramienta
para poder mejorar su competitividad.
Para poder facilitar su trabajo, hemos incluido un anexo que recoge un modelo
para la implantacin de un Sistema de Gestin Medioambiental. Utilcelo. Ya ha
realizado un primer paso. Habr establecidos unos objetivos y unas metas basadas en
los ecoindicadores, que perfectamente pueden formar parte de su programa
medioambiental.
26

Usted no puede gestionar algo si no lo mide. Por ello aproveche estos
indicadores, u otros que usted puede crear, para continuar gestionado su
ecoeficiencia.
Una vez haya completado las hojas de trabajo, puede enviarlas, de manera
annima si desea. Puede incluir datos o solamente comentarios. Toda informacin es
valida.
27
Documentos de trabajo - 1
HOJA DE TRABAJO 1
CUESTIONARIO
Cumplimentada por:.
Fecha:
Sector:
Que es la ecoeficiencia
Escriba tres razones por las que cree interesante esta gua:
1:
2:.
3:
A cumplimentar cuando haya ledo la gua

Que es la ecoeficiencia?
Escriba tres razones por las que cree interesante esta gua (si son diferentes)
1:
2:.
3:
Qu mejorara?
28
HOJA DE TRABAJO 2
SELECCIN DE ECOINDICADORES
De acuerdo con la tabla de ecoindicadores escriba a continuacin los seleccionados para su empresa
Cumplimentada por:.
N
Ecoindicador
Fecha:
Unidades
Unidades estimadas
29
Hoja: de
Valor estimado
Unidades
calculadas
Valor calculado
HOJA DE TRABAJO 3
INFORMACIN ECOINDICADOR
Cumplimentada por:.
Fecha:
Sector:
Ecoindicador seleccionado :
Escriba el valor obtenido:
Le ha sorprendido el valor obtenido? Por qu?
Dispona de datos comparativos de su ecoindicador?

Cmo ha salido de la comparativa? Por encima o por debajo de la media?
Ha decidido tomar algn tipo de accin inmediata a la vista de los datos?

Descrbala
Ha planificado un valor objetivo a alcanzar?
Escriba el valor estimado:
Cmo pretende alcanzar este valor?
Considera til disponer de datos comparativos?

Considera til disponer de ejemplos reales de empresas?
30

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4.- CMO UTILIZAR ESTA GUA?

Indicador: Nmero y nombre de cada indicador

Qu mide? : Pretende darle una idea de la medida que se pretende

Beneficios de su control. Da unas razones de porque usar el indicador

Unidad : Muestra la unidad o unidades de medida

Tendencia : Muestra la tendencia correcta que tiene que seguir el

Debe de disminuir con el transcurso del tiempo

Debe de aumentar su valor.

Los indicadores de consumo mantiene todos una tendencia de

Sectores: Indica sobre que sector puede tener ms importancia

T : Talleres de reparacin de vehculos

Se ha significado la importancia que puede tener en cada sector con el

, indicando con NA cuando no aplica. No obstante, debe

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ser usted el que valore la importancia de cada indicador en funcin,

indica que se han recopilado datos de

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