Actividades de lnea y de staff o asesora

Jeanette Fras
Gestin Logstica y Abastecimiento
Instituto IACC
25-01-2015

Desarrollo
Para reconocer el concepto de lnea Staff, debemos saber que el Staff es el resultado de la
organizacin lineal y funcional. En esta organizacin existen organismos de decisin en la
asesora, Proporciona informacin experta.
La organizacin Lineal, tiene como actividades agrupadas las funciones que constituyen
a las ventas y produccin, en estas actividades se entrega la responsabilidad a un individuo un
Gerente de distribucin fsica en forma especfica, l es quien responde por la distribucin del
trabajo que la compaa efectuara para cumplir con los requisitos para cumplir con el pedido del
cliente, l est a cargo cada uno de los procesos que se generan para atender en forma eficiente a
este pedido.
En cambio la organizacin staff, se refiere a la prestacin de asesoras o servicio
especializados.
La diferencia entre una y otra es la relacin que existe con los objetivos de la compaa,
la organizacin lineal est directamente relacionada con ellos, en cambio el staff mantiene una
relacin indirecta con los objetivos bsicos de la organizacin.
Los organismos de lnea estn orientados hacia el exterior de la organizacin, adems
cuentan con la autoridad para ejecutar y decidir los asuntos principales de la organizacin, pero
necesita del Staff para desarrollas sus actividades.
El rea de staff no necesita autoridad ya que ellos ejercen sobre ideas y planes pero
necesita de la organizacin lineal para aplicar estas mismas.

Cules son las ventajas que podemos encontrar en la organizacin lneas-staff,

asesora especializada, innovadora, conocimientos expertos para la resolucin de
problemas en la direccin de la empresa.

Desventajas, puede generar en la organizacin una confusin ya que esta persona

al ser un tcnico profesional con una fuerte formacin acadmica el personal de
lnea sentir que estn ocupando su lugar o quitndole algo de autoridad en sus
funciones.

Campo de aplicacin en todo el mundo, en empresas de mediana y gran magnitud, donde

sus funciones son de consultoras, monitoreo, planeacin, control, servicios.

Ejemplo Una empresa familiar donde trabajan Padre dueos de la empresa, e hijos encargados
del personal, administracin y adquisiciones y 5 trabajadores operarios, aqu tenemos una
organizacin lneas, donde el dueo da las instrucciones y los dems acatan las mismas, pero se
necesitan algunos procesos de asesora, como la contabilidad estudios contable contratado para
ello, asesora fiscal, y adems quien proporciona asesora laboral, apoyo en las formalidades
legales, pago de imposiciones, contratos, etc. La relacin con ellos es propia de la organizacin
staff, son profesionales independientes que asumen la funcin de consejeros una importante
funcin, dentro de la empresa.

Bibliografa
Iacc, Contenidos Semana 2, Gestin Logstica y Abastecimiento.
http://html.rincondelvago.com/organizacion_5.html
http://es.scribd.com/doc/44200718/Organizacion-Linea-Staff#scribd
http://www.economia48.com/spa/d/organizacion-en-linea-y-staff/organizacion-en-linea-ystaff.htm
http://www.monografias.com/trabajos89/tipos-organizacion/tipos-organizacion.shtml