estn
ocupados
por
mujeres
y
aqu
la
brecha
salarial
asciende
a
ms
de
40%
en
desventaja
para
las
mujeres1.
A
qu
se
debe
la
desigualdad?
En
los
ltimos
aos
las
mujeres
hemos
atendido
a
numerosos
debates:
legalizacin
del
aborto,
violencias
de
gnero,
feminicidio,
etc.
En
todos
estos
campos
hay
una
gran
parte
de
la
sociedad
que
an
niega
la
discriminacin
como
causa
u
origen
de
muchas
de
estas
cuestiones,
o
bien,
que
acusa
a
la
mujer
de
ser
la
culpable
de
la
situacin
objeto
de
debate.
La
economa
no
es
la
excepcin.
Muchos
escpticos
sobre
las
desigualdades
de
gnero
intentan
escudarse
en
que
la
diferencia
de
promedios
entre
lo
que
ganan
mujeres
y
varones
no
se
debe
a
que
las
primeras
son
discriminadas,
sino
simplemente
a
que
estas
trabajan
menos
horas
y
en
sectores
peor
pagos.
Quienes
mantienen
esta
postura
parecen
olvidar
o
desestimar
que
las
mujeres
partimos
de
una
inequitativa
distribucin
del
trabajo
domstico
no
remunerado,
que
tiene
un
gran
peso
en
el
porqu
muchas
veces
terminamos
dedicando
menos
horas
al
trabajo
fuera
del
hogar
(los
datos
muestran
que
la
participacin
de
las
mujeres
en
el
mercado
laboral
disminuye
por
ejemplo-
a
medida
que
aumenta
la
cantidad
de
hijos/as).
En
Argentina,
segn
el
INDEC,
las
mujeres
destinan
casi
el
doble
de
tiempo
que
los
varones
a
las
tareas
domsticas
no
remuneradas.
A
su
vez,
casi
el
90%
de
las
mujeres
realizamos
estas
labores
mientras
que
de
los
hombres
la
participacin
apenas
supera
el
50%.
Otro
argumento
tambin
esgrimido
a
menudo
por
este
grupo
es
que
las
mujeres
elegimos
trabajos
peor
remunerados,
sin
siquiera
preguntarse
acerca
de
la
segregacin
laboral,
que
nos
excluye
de
participar
en
ciertos
sectores
econmicos
que
se
perciben
como
ms
masculinos,
limitando
nuestras
decisiones
(este
fenmeno
es
conocido
como
paredes
de
cristal).
Por
si
es
necesario
aclararlo
para
los
menos
despiertos
estas
situaciones
de
la
vida
cotidiana
tambin
implican
desigualdad
y
son
problemas
a
abordar
en
s
mismos.
Finalmente,
resta
sealar
que
cierta
parte
de
la
brecha
salarial
no
parece
tener
origen
ni
en
una
menor
cantidad
de
horas
de
trabajo
ni
en
la
participacin
en
sectores
econmicos
peor
pagos.
De
acuerdo
a
la
OIT,
las
diferencias
en
caractersticas
observables
de
cada
trabajador
o
trabajadora
(factores
como
educacin,
experiencia
laboral,
sector
econmico,
regin,
intensidad
laboral
y
ocupacin)
slo
explican
un
46,3%
de
la
brecha
de
ingresos
entre
mujeres
y
varones
(brecha
explicable).
Y
el
restante
53,7%
cmo
se
explica?
Es
difcil
dar
una
respuesta
concreta
a
ello
ya
que
intervienen
factores
esquivos
o
incluso
de
imposible
medicin;
sin
embargo,
lo
que
s
podemos
afirmar
es
que
los
datos
indican
que
trabajadores
y
trabajadoras
iguales
en
papeles
reciben
distinta
remuneracin
por
la
realizacin
de
la
misma
tarea.
1
Hace
unos
das
sali
una
nota
en
New
York
Times
en
donde
se
evidencia
que
sobre
una
muestra
de
1.500
empresas
por
cada
mujer
hay
4
hombres
llamados
John,
Robert,
William
o
James.
Es
decir,
hay
ms
varones
llamados
John
dirigiendo
compaas
que
el
total
de
mujeres
en
un
cargo
de
CEO.
A
este
fenmeno
de
lmite
del
ascenso
laboral
de
las
mujeres
se
lo
llama
techo
de
cristal.
Como
podemos
ver
en
el
grfico,
la
brecha
salarial
entre
varones
y
mujeres
es
en
Argentina
de
27,2%
(de
las
ms
altas
en
Latinoamrica),
de
los
cuales
12,6%
de
la
brecha
salarial
puede
ser
explicada
por
elementos
que
corresponden
al
mercado
de
trabajo
(mencionados
arriba).
En
el
caso
de
Chile
solamente
un
1%
de
la
brecha
es
atribuible
a
estos
factores
medibles
y
el
resto
(brecha
no
explicable)
cae
en
el
lado
oscuro
de
la
fuerza
en
donde
encontramos
machismo,
sexismo,
prejuicios,
factores
culturales,
dinmicas
laborales
que
excluyen
a
las
mujeres,
derechos
inequitativos,
etc.
Si
todo
esto
desapareciera
en
ese
pas,
las
mujeres
y
hombres
deberan
ganar
lo
mismo.
Algo
similar
sucede
en
Brasil,
donde
incluso
deberan
terminar
ganando
ms
que
los
varones.
40
35
30
27.2
27.2
25
21.5
22.6
23.2
24.4
20
15
10
5
0
-5
-10
Argenrna
Uruguay
Mxico
Brecha salarial
Per
Explicable
-15
Chile
Brasil
No
explicable
Llama
poderosamente
la
atencin,
por
ejemplo,
la
exclusin
de
Janet
Yellen,
actual
(y
primera
mujer)
presidenta
de
la
Reserva
Federal
de
Estados
Unidos,
cuando
su
predecesor
Ben
Bernanke,
apareca
nada
ms
y
nada
menos
que
en
el
quinto
lugar
del
ranking.
Esto
se
debe
a
que
el
criterio
de
la
publicacin
supone
la
exclusin
de
central-bank
governors
en
ejercicio,
sin
embargo,
la
lista
incluye
a
cinco
miembros
clave
de
la
Reserva
Federal.
lo
suficiente
y
por
eso
a
la
hora
de
negociar
salarios
salen
perdiendo
o
terminan
optando
por
trabajos
mal
pagos.
Por
supuesto
que
esta
es
una
excelente
estrategia
para
evadir
el
cuestionamiento
de
fondo,
que
incluyen
por
ejemplo
la
distribucin
de
tareas
en
el
hogar
(cuidado
de
los
nios,
ancianos,
limpieza
de
la
casa,
etc.)
asumiendo
que
es
algo
natural
y
normal
que
sea
la
mujer
la
encargada
ellas.
Feminismo
y
transformacin
social
La
agenda
feminista
est
presente
en
nuestra
sociedad,
prueba
de
ello
son
las
luchas
de
mujeres
en
todo
el
mundo
por
derechos
civiles,
reproductivos,
educacin,
por
la
correccin
de
desigualdades
financieras,
culturales,
en
contra
de
la
violencia,
etc.
Pero
el
feminismo
no
es
homogneo
y
no
todas
las
perspectivas
en
disputa
tienen
los
mismos
objetivos.
Algunos
feminismos
son
conservadores
en
tanto
no
cuestionan
el
funcionamiento
del
sistema
econmico
que
crea
y
recrea
desigualdad,
ni
perciben
como
injusta
la
distribucin
de
riqueza
social.
El
feminismo
de
Christine
Legarde
(directora
del
FMI),
por
ejemplo,
se
choca
con
las
luchas
salariales
que
dan
los
trabajadores
de
los
pases
que
tienen
que
ajustar
sus
economas
para
cumplir
con
los
planes
que
ste
organismo
les
intenta
imponer
a
cambio
de
financiamiento.
Esta
cuestin
no
es
trivial:
no
es
lo
mismo
disminuir
la
brecha
salarial
con
el
objetivo
de
mejorar
la
eficiencia
de
la
empresa
capitalista
(tal
como
proponen
una
infinidad
de
trabajos
tericos)
o
a
costa
del
deterioro
de
las
condiciones
de
trabajo
de
los
varones
(como
ha
ocurrido
en
muchos
casos),
que
la
lucha
de
las
trabajadoras
y
trabajadores
por
mejorar
sus
condiciones
de
trabajo,
en
el
marco
de
un
proyecto
poltico
emancipador.
El
camino
hacia
una
solucin
del
problema,
desde
nuestro
punto
de
vista,
no
es
comprar
un
libro
de
autoayuda
que
nos
ensee
a
querernos
ms,
el
top
ten
de
consejos
para
triunfar
en
la
oficina
o
gritar
Me
gusta
ser
mujer!
(aunque
sintase
todo
el
mundo
libre
de
hacerlo).
La
experiencia
es
que
los
derechos
que
conseguimos
las
trabajadoras
(y
los
trabajadores
varones
tambin)
a
lo
largo
de
la
historia
no
son
el
resultado
de
una
simple
eleccin
racional
o
un
ego
desarrollado
(o
devaluado),
sino
que
se
conquistan
a
travs
de
la
organizacin
y
la
lucha
por
objetivos
concretos
en
el
mbito
de
la
accin
poltica.
Y
es
por
esto
que
nos
parece
que
esta
discusin,
la
de
las
causas
de
la
desigualdad
entre
hombres
y
mujeres
en
el
mercado
laboral,
hay
que
abordarla
con
urgencia
y
profundidad,
porque
en
ese
diagnstico
est
la
clave
para
conquistar
las
herramientas
que
nos
permitan
que
esa
brecha
desaparezca.
Esa
sociedad,
seguramente,
ser
mejor
para
todos
y
todas.