LA
GESTION
PUBLICA
LOCAL:
COMPONENTES PARA DEMOCRATIZAR
LA RELACION ESTADO-SOCIEDAD.
I.-
Alejandro Daz1
RESUMEN.
I.
LA EMERGENCIA
GESTIN PUBLICA LOCAL
DE
LA
Cuando el
desarrollo local ha sido
caracterizado como un proceso acumulativo
2
un
cuerpo
terico
conceptual
de
caractersticas inditas para la historia de las
ciencias sociales latinoamericanas, en tanto
en este nuevo espacio de confrontacincooperacin entre Estado y Sociedad se
estara gestando la
principal relacin
contractual y el principal instrumento de
construccin de ciudadana.
Si esto fuera as, la apreciacin anterior
debera dar paso a una profundizacin de
una teora poltica local, que de cuenta de la
vinculacin entre las estructuras de
la
institucionalidad estatal y de las estructuras
de la sociedad civil latinoamericana.
Sin embargo nuestro propsito actual es ms
modesto. Nos interesa indagar respecto de
los instrumentos conceptuales y operativos
que
permitan
elaborar
caminos
de
alternativas entre la Gobernabilidad y la
Gobernanza, de tal forma de estructurar un
cuerpo conceptual de trabajo, que permita
que la institucionalidad estatal que se hace
Municipal, colabore efectivamente a aquellas
temticas de movilizacin social y de calidad
de vida y de fortalecimiento de los derechos
humanos como formas actuales, de expresar
las viejas utopas de fines del siglo pasado.
II.LOS COMPONENTES DE LA
GESTION PUBLICA LOCAL.
1.
LA
GOBERNANZA.
GOBERNABILIDAD
Amrica
Latina,
la
institucionalidad
contraparte al Estado, sera escasa y
altamente dependiente de este mismo
Estado. Por el contrario, la Gobernanza
social comunitaria y movimientista, cuando
se sacude de las perversidades clientelares,
tendra eventualmente, mas posibilidades de
ejercer control y escrutabilidad al aparato
estatal.
2.
LA
PLANIFICACIN
ESTRATGICA PARA LA GESTIN
TECNO-POLTICA.
culturales,
organizacionales,
etc.
Establece cuatro momentos constitutivos
de la planificacin estratgica (Momento
Explicativo,
Momento
Normativo,
Momento Estratgico y el Momento
Operativo) separados por razones
netamente
metodolgicas
pero
entrelazados e interactuantes.
En
definitiva la Planificacin Estratgica
hace del concepto de Situacin su punto
de despliegue conceptual, segn el cual
la realidad social es compleja y dinmica.
Dentro de esa realidad estn los diversos
actores o fuerzas que interactan y
conforman esa realidad. Cada actor ve la
realidad a su manera, existiendo
entonces explicaciones diferentes de
acuerdo a tantos actores existan.
10
LA
PARTICIPACIN
SINRGICA
PARA
LA
CIUDADANIZACION.
11
LA GESTION DEMOCRATICA
MUNICIPAL
O
LA
MUNICIPALIZACIN
CON
SENTIDO POPULAR.
12
antropolgicas
y sociopolticas de los
territorios urbanos...(Daz: 67,1998).
Cuando se quiere realizar el establecimiento
de espacios de reactividad sinrgica se corren
serios
peligros
de
burocratizacin
y
envilecimiento de las democratizaciones
cotidianas, que tienen que lidiar tanto con el
racionalismo positivista como con el
barbarismo caudillista feudal de pequeos
pueblos y localidades. En efecto, la historia
reciente de las leyes participativas en Amrica
Latina no anuncian resultados tan auspiciosos,
respecto de los que estamos planteando. La
ley de participacin popular Boliviana(1995) o
la Ordenanza de Participacin Ciudadana
Chilena (1999), salvo excepciones, han
transitado mas bien por el camino de la
burocratizacin signada por un exceso
gobernabilidad estatal que por la apropiacin
de la gobernanza social o popular.
En el caso de Chile, la LOM, 18.695 establece
un sistema de participacin ciudadana en su
titulo IV, que abre las posibilidades de
estructurar
innovativos
sistemas
de
participacin territorial. Sin embargo, a la
fecha, de 355 Municipios aprox., slo 4 o 5 se
han atrevido a innovar respecto de la circular
emanada de la Asociacin Chilena de
Municipalidades, que les fijaba un modelo
mnimo de lo que la ley les permita en funcin
de tal normativa. Las Juntas de Vecinos,
atomizadas y desarticuladas, desde su ltimo
Congreso de 1991, e impedidas de formar un
movimiento nacional, no levantaron una voz
respecto de esta oportunidad de establecer
sistemas participativos comunales y de
profundizacin de la democracia.
En definitiva pareciera ser, que establecer
una municipalidad con sentido popular,
requiere del establecimiento de un proceso
de alianzas explicitas e implcitas de los
actores y factores de innovacin presentes
en el interior del aparato estatal, tanto
municipal como de los ministerios centrales,
que siguen teniendo hoy da la posibilidad de
modificar pautas y comportamientos de los
municipios, para entender y establecer sus
modos de relacin con la comunidad. Con
todo, el componente democrtico o popular
instalado
en
un
Municipio,
resulta
fundamental para constituir un sistema de
Gestin Publica Local en las condiciones
sealadas anteriormente, de tal forma de que
sea una correlacin de fuerzas favorables a
la democratizacin, la que impregne cada
accin programtica municipal.
5.
13
14
LA CONSTRUCCIN DE LOS
ESPACIOS
LOCALES
COMO
FLUJOS DE DEMOCRATIZACIN
DE
ACTORES
POLTICOS
SOCIALES
15
16
dominante
17
Administracin,
Facultad
de
Ciencias
econmicas y Administrativas, Universidad
de Chile.
Matus, Carlos (l997)
:
Adis
seor
Presidente.
Planificacin,
Antiplanificacin y Gobierno, Caracas
Venezuela, Editorial LOM.
Matus, Carlos (1996)
:
El
Mtodo PES, Planificacin Estratgica
Situacional, entrevista de Franco Huertas a
Carlos Matus, Editorial CEREB, Bolivia.
Castells, Manuel (1981) :
Crisis
Urbana y Cambio Social, Editorial Siglo XXI.
J. L. Coraggio (1988) :
Las
dos corrientes de la Descentralizacin en
Amrica Latina en Ciudades sin Rumbo,
Ediciones SIAP, Ecuador
Castells, Manuel (1996) :
Sociedad Red, Alianza editorial
La