MAESTRA EN ADMINISTRACION
A TIEMPO PARCIAL 54
ASIGNATURA:
PROFESOR:
TTULO TRABAJO:
Caso Cooper
1300942
0704493
0700358
_________________________
_________________________
104%
107%
111%
115%
100%
102%
110%
114%
116%
100%
101%
111%
113%
114%
1967
1968
1969
1970
1971
Net sales
Cost of goods sold
Selling, general & admin.
Analizando
horizontalmente
el
desempeo de Nicholson File Co. puede verse que es una empresa estable cuyas ventas
costos y gastos se mantienen relativamente constantes, situacin que la hace una gran
candidata a ser adquirida
La compra de Nicholson estara alineada con la poltica de adquisiciones estrategias
iniciada en 1966 por Cooper:
1.
Criterio de Cooper
Industria en la que
pudiera convertirse en un
competidor primordial
Criterio de Cooper
2.
3.
Independencia
de
beneficios respecto a un
nico cliente o pocas
ventas anuales
H.K. Porter
Cooper Industries
Familia Nicholson y
Direccin Ejecutiva
VLN
Acciones en poder de
especuladores
Otras acciones en juego
177,0
00
29,00
0
117,0
00
14,00
0
100,0
00
147,0
00
11,903,99
5
30.31%
8,850,000
1,950,372
4.97%
7,868,742
20.03%
5,850,000
941,559
2.40%
6,725,421
17.12%
9,886,369
25.17%
7,350,000
Se plantea el pago en acciones preferentes de Cooper tanto a Porter como a Nicholson por
el equivalente a $50 por accin. Tomando como referencia el precio de la accin de Cooper
de $24, se deberan intercambiar 2.083 acciones de Cooper por cada accin de Nicholson
en poder de Porter y Nicholson File Co. Para las acciones no comprometidas o en poder de
especuladores se plantea una OPA por 50$ por cada accin.
29,000
177,000
87,000
270,600
El este total le dara a Cooper el 50.2% de acciones necesarias para tomar el control de
Nicholson File Co.
ANEXO 1