MATERIA:
ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION II
NOMBRE DE LA CARRERA:
INGENERIA CIVIL
DOCENTE:
YURISQUI GIOVANA CEDILLO CRUZ
ALUMNO:
JOSE JUAN AHUMADA SALAZAR
MARCO ANTONIO MATA REYES
Km. 3.5 Carretera Apatzingn-Aguililla, Col. Tenencia de Chandio C.P. 60710, A.P. 49, Apatzingn, Michoacn,
Tel./Fax (453)-534-25-13 y (453)-534-03-71 WEB http://www.itsapatzingan.edu.mx, Email: itsapatzingan@itsa.edu.mx
INDICE
INTRODUCCION
La planeacin o planificacin es el proceso a travs del cual una empresa analiza el
ambiente externo, su situacin interna, elabora objetivos de acuerdo a dichos anlisis, y
disea estrategias y cursos de accin destinados a alcanzar dichos objetivos.
La planeacin
Es el primer proceso del sistema administrativo en donde se determinan:
eficazmente,
realizarse en un futuro.
Importancia de la planeacin
Las organizaciones estn relacionadas con un ambiente dinmico y en
constante cambio.
Caracterstica
s
De la
Planeacin
1.
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5.
6.
7.
8.
varias alternativas.
Es sistemtica.
Es repetitiva.
Es una tcnica cclica.
Es una funcin administrativa que interacta con
los dems.
9. Es una tcnica de cambio e innovacin.
VENTAJAS DE LA PANEACION
Requiere actividades con orden y propsito:
Se enfocan todas las actividades en busca de la eficacia, la eficiencia
y la efectividad.
Se aumenta la productividad.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN
PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN
Los principios son el verdadero fundamento de aplicacin general que sirve como gua de
conducta en la accin administrativa.
1. El principio a la
universalidad.
2. El principio de la
racionalidad.
3. El principio de la
precisin
4. el principio de la
flexibilidad.
5. El principio de la unidad.
6. El principio de la
factibilidad.
7. El principio de
compromiso.
8. El principio del factor
limitante.
9. El principio de
PRINCIPIO DE LA UNIVERSALIDAD
Comprende los factores como:
El tiempo
El personal
La materia
El presupuesto
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PRINCIPIO DE LA RACIONALIDAD
Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lgicamente, deben
contener unos objetivos que puedan lograrse y tambin los recursos necesarios
para lograrlos.
PRINCIPIO DE LA PRECISIN
Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genricas, sino con la
mayor precisin posible, porque van a regir acciones concretas."
PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD
todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en ste, ya en razn de la parte
imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado despus de la previsin
PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD
Nos quiere decir que todo lo que se planee debe ser realizable.
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Implica saber:
Qu se va
hacer?
Como se va hacer?
Dnde se
va a hacer?
Cuando se va a
hacer?
MATRIZ DOFA
Es una importante herramienta de formulacin de estrategias que conduce al desarrollo del
entre que las utilice. Con el objetivo de aprovechar las oportunidades internas y externas.
Procedimiento
El procedimiento son planes que establecen un mtodo obligatorio de manejar actividades
futuras.
Son guas para la accin, ms que para el pensamiento, y describe la manera exacta en
que se deben realizar ciertas actividades.
Reglas: Las reglas describen la accin o no accin requerida y especfica, y no
permiten discrecin (separar). En general, constituyen el tipo ms sencillo de plan.
Programas: Los programas son un conjunto de procedimientos, reglas, pasos,
necesarios para llevar a cabo un curso de accin; normalmente cuenta con el apoyo
de presupuestos (dinero).
Presupuestos: Es un estado de los resultados esperados, expresados en trminos
numricos. Tambin se puede denominar programa con expresin numrica, de
hecho, al presupuesto de operacin financiera se le denomina a veces "plan de
utilidades".
TIPOLOGIA DE LA PLANEACIN
Los planes son el resultado del proceso de la planeacin y pueden definirse como diseos o
esquemas detallados de lo que habr de hacerse en el futuro, y las especificaciones
necesarias para realizarlos.
Los planes se pueden clasificar en:
Corto Plazo: Cuando se determinan para realizarse en un trmino menor o igual a un ao.
Mediano Plazo: Su delimitacin es por un periodo de uno a tres aos.
Largo Plazo: Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de tres aos.
Propsitos de la planeacin
Hace referencia a una tarea bsica de una empresa o una agencia o de cualquier parte de
ella.
Es as como por lo general las empresas tienen un propsito relacionado con la produccin
y distribucin de bienes y servicio.
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CONCLUSIN
La planeacin sirve como base para las dems funciones administrativas (organizar,
dirigir y controlar),sirve para organizar recursos de acuerdo a la necesidad, dirigir, coordinar
tareas o actividades y evaluar resultados. Consiste en fijar ideas concretas de accin, que
deben ser realizadas en el tiempo y en el momento adecuado. La planeacin es el
conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro, a travs de tcnicas y procedimientos
definidos. Planeacin es la seleccin y relacin de hechos, as como las actividades y
propuestas que se creen y son necesarias para alcanzar los resultados esperados. La
planeacin es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se pueden
anticipar caos problemas etc. La planeacin consiste en determinar los objetivos y formular
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