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ADMINISTRACIN DE INVENTARIOS

TRABAJO COLABORATIVO N 1

Presentado por:

Edinson Galindo
Jenny Paola Garca Macas
Maritza Carvajal
Ral Gabriel Rodrguez

Tutor:
Cesar Figueredo.

Universidad Nacional Abierta y a Distancia


332572_60 Administracin De Inventarios

05 de Abril de 2010
INTRODUCCION
La administracin de inventario implica la determinacin de la cantidad
de inventario que deber mantenerse, la fecha en que debern colocarse
los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar.
Adems se centra en cuatro aspectos bsicos; como los son: el nmero
de unidades que debern producirse en un momento determinado, en
qu momento debe producirse el inventario, que articulo merece
atencin especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos
de los artculos en inventario.
De esta manera podemos sealar que la administracin de inventario
consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener
la operacin al costo ms bajo posible.
Siendo primordial dentro de un proceso de produccin ya que existen
diversos procedimientos que nos va a garantizar como empresa, lograr
la satisfaccin para llegar a obtener un nivel ptimo de produccin.

Objetivos
Definir, Aplicar y Analizar conceptos de Aspectos generales de la
administracin
Retroalimentar y recrear el modelo, teniendo en cuenta que las
circunstancias del entorno
Interpretacin de los resultados

DESARROLLO DE LOS PROBLEMAS Y EJERCICIOS


1. Una compaa vende un producto X a una tasa constante de 280
libras anuales. El producto se compra a 2.40 pesos por libra. La
compaa estima que le cuesta 45 pesos colocar un pedido entre
papelera y hojas de trabajo, y que los costos de mantener el inventario
se basan en una tasa anual de inters del 20%.
a) Calcular la cantidad ptima de pedido para el producto X.
D
C1
C2
C3

= 280 Libras/anual
= $2,40 Libra
= $45 pedido
= 20% inters tasa anual

Q* =

2 C2 D
C3

Q* =

2*45*280
20%

Q* =

25.200
20%

Q* =

126.000

Q* =

354,96 Libras

= 355 Libras Aprx.

b) Cul es el tiempo entre pedidos?


t=

Q
D

355 Libras
t = 280 Libras anual

t = 1,27 al ao
c) Cul es el costo anual de inventario?
Para conocer el costo anual de inventario es necesario hallar tambin el
nmero de pedidos por ao.
D
N=
Q
280 Libras / anuales
N=
355 Libras
N = 0,78873 pedido anual = Aproximando sera 01 pedido por ao.
CA = C1 D+C2D+C3Q
Q
2
CA

($2,40 Libra*280 Libras*12 meses/ao)+($45pedido*0,79


pedidos /anuales)+(20%*(355 unidad))
2

CA = 684 + 35,55 + 35,50


CA = $755 /Ao
2. Qumicos XY produce una sustancia para prados, se pueden producir
10000 libras diarias de esa sustancia. La demanda anual es de 600000
libras por ao. El costo fijo de preparar una corrida de produccin es de
1500 pesos y el costo variable de produccin es de 3.5 pesos por libra.
La empresa usa una tasa de inters del 22% anual, para tener en
cuenta el costo de capital, y los costos de almacenamiento ascienden al
12 % del valor del producto. Suponga que hay 250 das hbiles al ao.
a) Cul es el tamao ptimo de corrida de produccin para
esta sustancia?
D = 10.000 libras diarias = 3.600.000 anuales
R = 600.000 libras al ao.
C1= $1.500
C2= $3,5 por libra.
C3= 12% del valor del producto = $330
C4= 22% anual tasa inters.

Q* =

2*3,5*3.6000.000
330 (1-(10.000/600.000)

Q* =

25.200.000
324,39

Q* =

116.604

330+0.22
0.22

1.501

Q* = 341,47 Libras

b) Qu proporcin de cada ciclo corresponde a tiempo de


solo produccin, y cul es el tiempo de produccin y
consumo?

Im = Q 1 D
R
Im = 341,47 1 10.000
600.000
Im = 341,47 * 0,983
Im = 335,67
T1 =

Im
R-D

T1 =

335,67
600.000-10.000

T1 = 0.00057 aos = (0.00057*250) = 0.14 Das de prod.


T2 =

Im
D

T2 =

335,67
10.000

T2 = 0,034 aos = (0,034*250) = 8.5 das


c) Cul es el costo promedio anual del inventario?
CA = C1 D + C2 D + C3 Q
Q
2
CA = 1.500*3.600.000+3,5*3.600.000+330*600.000*341,47
341,47
2
CA =
3. La empresa Poco espacio debe comprar dos artculos valijas y
bolsos,
Estos tienen los siguientes costos asociados.

Determinar los lotes ptimos y el CTA considerando que el espacio


Produ
cto

Deman
da

valija
s

1500
v/mes

bolsos 2000
b/mes

Costo
de
orden
$500
$500

Costo
de
compr
150
$/vali
ja
100

%
de
seguros,
impuesto
2%/mes

Unidades
almacenadas
por unidad de
10 v/m2

4%/mes

15 b/m2

$/bols
o

mximo
Para su almacenamiento es de 90 m2.

Modelo
para
varios
almacenamiento

artculos

con

limitaciones

de

3.1 lotes ptimos


D1: 1500 valijas
D2: 2000 bolsos
C1: 500
C2: 500
C31: 2/30= 0.07
C32: 4/30= 0.13

Q 1=

= 4629 unidades de valijas al mes

Q2 =

= 3.922 unidades de bolsos al mes

3.2 CTA
CA = C2 + C3
CA= 500* 1500/4629+ 0.07* 4629/2
CA1= 322

CA2 = 500*2000/3922+0.13*3922/2
CA2 = 509.8

3.3 ESPACIO QUE OCUPA LA MERCANCIA


Q1= 4.269 (10m2) = 46.290
Q2= 3922(15m2) = 58.834
1. Una papaelera vende al menudeo los artculos de la siguiente
lista:
Cdigo
de Deman Ganan
Producto
da
cia
Pro 1
3870
$40
Pro 2
1550
$125
Pro 3
875
$450
Pro 4
2050
$1250
Pro 5
575
$685
Pro 6
7000
$100
Pro 7
1285
$350
Pro 8
1900
$1500
Precio venta 2382 852 3604 1337 3660 3092 6510 5495

1. Una empresa necesita de cierto producto X para su proceso de


produccin, para la compra de este artculo debe optar por uno de de
tres proveedores. El proveedor A le vende el artculo a 250 pesos por
unidad, independientemente de la cantidad pedida. El proveedor B le
vende cada unidad a 2400 pesos pero no recibe pedidos menores de
3000 unidades, y el proveedor C vende cada unidad a 2300 pesos, pero
no acepta pedidos menores a 4000 unidades.
Suponga que el costo de preparacin del pedido es de 10000 pesos y
que el consumo anual es de 20000 unidades. Suponga una tasa de
inters anual del 20 % para el clculo del costo de mantener el
inventario.

a. Proveedor:
El proveedor que debe utilizar la empresa es el A, ya que ofrece su
producto a $ 250 y no tiene lmite de pedido.
Tamao del pedido:

b. Valor ptimo de los costos del inventario

CONCLUSIONES
El manejo de los inventarios es sin lugar a dudas un elemento
importante, para el buen desarrollo de la empresa, si este no se efecta
correctamente la posibilidad de tener problemas de abastecimiento o
mayores costos es muy alta, es por esto que permanentemente se
deben estar revisando los normas para su manejo dentro de la
compaa, siendo conscientes de que estamos en una realidad donde lo
nico constante es el cambio y que si no somos consecuentes con esta
realidad la posibilidad de dejar de ser competitivo y salir del mercado es
muy alta.
Tener conocimiento y ser conscientes sobre la importancia de la
administracin de inventarios, podemos desarrollar habilidades para dar
una buena solucin a los problemas que se nos presenten en la vida
diaria sobre el tema de los inventarios.
La administracin de inventarios nos concede las pautas necesarias para
observar si las decisiones a tomar son las ms correctas con el fin de
lograr nuestros propsitos.
El buen uso de la administracin de inventarios permite obtener el xito
propuesto por cualquier entidad y estar a la vanguardia de las
exigencias del mundo actual, siendo competitivos a nivel internacional.

BIBLIOGRAFIA
http://es.wikipedia.org
Mdulo de Administracin de Inventarios, 2010