SISTEMATIZACION DE

ANALISIS DE
PRECIOS
CONCEPTOS
IMPORTANTES
T.S.U. wender monserrtte

ANALISIS DE PRECIO UNITARIO

Demostracin anticipada en un formato
normalizado, aplicando un modelo matemtico
preestablecido, de los costos ocasionados al
realizar una actividad especfica (partida), en un
tiempo y con una metodologa constructiva
propuesta dentro del proceso de ejecucin de
una Obra, ms el valor correspondiente por la
administracin de los recursos y el valor de la
utilidad o beneficio por la ejecucin de dicha
actividad empresarial.

ANALISIS DE PRECIOS
FORMATO
NORMALIZADO

Costos
directo

ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

CONCEPTOS BASICOS:
A) Demostracin anticipada.
B) Formato normalizado.
C) Modelo matemtico
preestablecido.
D) Metodologa constructiva.
(Recursos/Conocimiento/Tiempo)

ANLISIS DE PRECIO UNITARIO

E) Refleja los costos de ejecucin de una
actividad especfica.
F) Costos administrativos por manejo de
recursos.
G) Utilidad o ganancia mercantil.
H) Refleja el precio por unidad de obra ejecutada.
El anlisis es el documento que se tiene como soporte
para demostrar el precio de cada partida segn las
condiciones preestablecidas.

PARMETROS PARA DETERMINAR ANLISIS DE COSTOS:

.- % de Administracin y Gastos Generales.

.-Rendimiento de equipos y mano de obra por
partida.
.- Costo de materiales por partida, con desperdicios.
.- Cantidad de materiales a usar por unidad.
.- Equipo para la ejecucin: COP, alquiler o
depreciacin.
.- Mano de Obra y Tabulador de salarios a utilizar:
Clculo del % de Prestaciones Sociales.

Costos indirectos
ADMINISTRACIN Y GASTOS GENERALES

1.- Costos Indirectos de la obra

(atribuibles a la obra).
2.- Costos Indirectos de la
empresa (funcionamiento y
gastos generales).

Rendimiento.
Es la relacin que existe entre el
nmero de unidades a producir en
funcin de la capacidad del equipo y de
la mano de obra empleada.

Estos valores se pueden obtener de:

9 Publicaciones, Libros o fabricantes de
equipos.
9 Experiencias propias en obras.
9 Investigacin.

MATERIALES INCLUIDO EN LOS APU

Es la cantidad de materiales que se consume en

una partida multiplicado por el costo unitario de
cada uno, incluyendo el desperdicio.

Se agrupan como: Simples y Compuestos.

Los simples: se utilizan sin combinar o en su forma
natural, a los que no sea necesario someter a ningn
proceso constructivo antes de incorporarlo a la obra
(arena, piedra, cemento, etc.)

Los compuestos son los que resultan de la

combinacin de varios materiales simples (concreto,
morteros, etc.)
Costo de Material = Compra + Almacn + Transporte + Desperdicio

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS MENORES.

Se utiliza una aproximacin para

determinar el COP, dividiendo la unidad
entre el nmero de das que se estima
durar el equipo, el cual se utiliza como
depreciacin. Ejemplo si se supone que
un carretilla durar 4 meses, su COP se
puede calcular como:
1/120 das = 0,00833
(pudindosele aumentar el resultado con un factor de
financiamiento y costo de reposicin)

EQUIPOS ALQUILADOS
ALQUILER DE EQUIPO: Costo
fijo, generalmente diario, que se
paga por el uso temporal de un
equipo, herramienta o maquinaria
que no sea propiedad de la
empresa y que se utilizan para
ejecutar
una
determinada
actividad dentro de la obra.

Costo
Costo de Operaci
n y de
Operacin
Posesi
n para Equipos

Posesin
Equipos
puede definirse como aquellos
en que se incurre al adquirir un
Equipo.

COSTO DE EQUIPOS PROPIOS

COSTOS DE OPERACIN Y POSESION (COP).

OPERACIN: Cuando directamente se usa en

la obra, produciendo o contribuyendo en la
ejecucin (Eje. Combustible, Reparaciones,
repuestos
de
desgaste,
mantenimiento
correctivo por uso, etc).
POSESION: cuando el equipo no est
trabajando, la tenencia genera costos a la
empresa (Resguardo, seguros, depreciacin,
mantenimiento preventivo, etc).

Clculo del C.O.P.

Se suman todos los Costos de Operacin.

Se Suman todos los Costos de Posesin.
Se efecta la suma del total de estos dos
costos (Operacin + Posesin).
Esta suma da un costo horario que se
convierte a costo diario.
Dividiendo el Costo Diario entre el Precio de
Venta del Equipo, se obtiene el Factor
Adimensional, Ejemplo: 0,00234432

MANO DE OBRA: DIRECTA / INDIRECTA

1) Directa (Reflejada como insumos del APU):
personal que interviene directamente en la
realizacin de una tarea en el proceso de
produccin: Maestros, obreros, carpinteros,
albailes, etc.
2) Indirecta (Reflejada en Gastos Generales):
Personal cuya labor no se refleja explcitamente en los
APU, y su costo debe ser repartido entre las obras que
ejecute la empresa (Costos Fijos). Personal
Conformado por Ingenieros (Incluido el Residente),
analistas, secretarias, directivos, mensajeros,
aseadores, administradores, dibujantes, etc.

ANALISIS DE
PRECIOS
REFLEJA EL
COSTO
Costos
directos

DataLaing

PRESTACIONES
SOCIALES EN LA
CONSTRUCCION

F.C.A.S.
Factor de Costos
Asociados al Salario

EL FCAS CONTEMPLA:
- Ley Orgnica del Trabajo - L.O.T. / Reglamento
- Ley / Reglamento del S.S.O.
- Ley / Reglamento del I.N.C.E.
- Ley del Rgimen Prestacional de Vivienda
- Ley del Rgimen Prestacional de Empleo
- Ley de Alimentacin para los Trabajadores
- Condiciones y Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT)
- Convencin Colectiva de la Construccin
- Otras reivindicaciones reconocidas

RESUMEN DE LAS CLAUSULAS CCTIC 2003-2006 (1RA 8VA)

RESUMEN DE LAS CLAUSULAS CCTIC 2003-2006 (9NA 30VA)

RESUMEN DE LAS CLAUSULAS CCTIC 2003-2006 (31-57)

RESUMEN DE LAS CLAUSULAS CCTIC 2003-2006 (58-78)

DEFINICION
El F.C.A.S. es un valor numrico porcentual,
que representa los costos causados al
Constructor, por las reivindicaciones y
contribuciones legales y/o normativas para
los trabajadores.
El FCAS se aplica en forma porcentual al
Total de los Salarios (Sin bonos) en los
Anlisis de Precios de las diferentes partidas.

Para estimar el % de FCAS

z

DET: Se calcula el numero de das

efectivamente trabajados en el lapso, al
restarle los das festivos, no laborables y
estimados de permisos legales
DEP: Se estiman todas las reivindicaciones
que se le dan al trabajador y estas se
equivalen a das de salario

ESTIMACION

EJEMPLO PARA UN A
O (CONDICIONES NORMALES)
AO

gracias