Ciencias de la Informacin,
ISSN (Versin impresa): 0864-4659
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Instituto de Informacin Cientfica y Tecnolgica
Cuba
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RESUMEN
Se aborda, en apretada sntesis, el desarrollo
histrico de la funcin de auditora, desde su
surgimiento hasta su acepcin ms reciente.
Adems se incluyen diferentes clasificaciones
dadas a la funcin de auditora, a travs de los
distintos acercamientos al tema de un grupo de
reconocidos autores. Por ltimo, se establece el
papel fundamentalmente informacional que
caracteriza a este proceso.
ABSTRACT
Briefly is given the historic development
of auditing function, since its appearance
up to its most recent understanding. Are
included different classifications
regarding auditing function, according to
different recognized authors. Finally is
stated the informational main role that
characterizes this process.
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Tipos de auditora
Existen varias tipificaciones de las auditoras,
creadas en correspondencia con los objetivos de
cada autor. La tipificacin ms abarcadora parece
ser la que presenta La Enciclopedia de Auditora,
siendo esta la fuente de consulta y referencia ms
1. Auditora independiente.
2. Auditora interna.
3. Auditora gubernamental.
En cuanto al contenido de cada uno de los
conceptos, estos se presentan en la fuente
mencionada de la siguiente forma [2]:
Por auditora independiente se entiende aquella
realizada por contadores pblicos titulados externos
y se subraya la importancia de la misin del auditor
independiente. Este, aunque contratado por una
empresa, asume la responsabilidad ante un pblico
que confa en su opinin acerca de los estados
financieros de la entidad. En otros casos, cuando se
trata de la auditora de las esferas no financieras, el
auditor independiente responde, principalmente,
ante su cliente.
El contenido de la auditora interna se resume a la
actividad considerada independiente, dentro de una
organizacin para la revisin de la contabilidad y
otras operaciones, y como una base de servicio a la
direccin. Representa un activo de la direccin que
funciona para medir y evaluar la efectividad de otros
controles. A eso StettIer [2] agrega una precisin
de su objetivo como asistencia a todos los
miembros de la direccin en relacin al cumplimiento
de sus responsabilidades, al facilitarles anlisis,
evaluaciones, recomendaciones y comentarios
pertinentes, relativos a las actividades que revisan.
A su vez, la auditora gubernamental -rama ms
amplia- es ejercida por numerosas agencias
gubernamentales, cuyas investigaciones, por lo
general, quedan limitadas al nivel del departamento
en cuestin.
Vale destacar que, aunque la tipologa presentada
tiene una aceptacin mundial, autores como Slosse,
Soy y Jimnez, denominan de forma distinta a la
auditora independiente, calificndola como
externa.
Como cualquier actividad social, la auditora externa
tiene sus propios objetivos y funciones, que son
los siguientes:
Direccin.
Ser independiente dentro de la organizacin.
Subordinarse solamente a la Alta Direccin,
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Auditora Operativa
Auditora de las 3 E s
Auditora Operacional
Auditora Comprehensiva
Auditora Integral
Auditora Gerencial
Auditora del Valor a Cambio de Dinero
Auditora de Desempeo
Auditora Administrativa Funcional
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Referencias
1)
2)
3)
Quintana, M. A. La auditora de
mercadotecnia como tcnica para
desarrollar las estrategias de
marketing. ESIC-MARKET, 79:20-29,
1993.
4)
5)
* La auditoria de la informacin es bsicamente un proceso de identificacin y evaluacin de los recursos de informacin necesarios para
cumplir con los objetivos de la empresa. Se trata de un paso previo a la determinacin de una estrategia de gestin de la informacin. De
manera muy simple: el objetivo de la auditoria de la informacin es asegurar que la informacin que circular por el sistema es la que ms
conviene a la organizacin. Cornella, A. La informacin alimenta y ahoga. Informacin si, pero, en qu condiciones? [en lnea].
Disponible en <http://www.infonomia.com/extranet/index.asp?idm=1&idrev=1&num=445>. [Consulta: marzo del 2001].
** El papel de la auditoria de informacin es mantener un mtodo para identificar, evaluar y gerenciar, y recursos de informacin gerencial
que permita aprovechar el potencial estratgico de la informacin. Buchanan, S. J. The Information audit: an integrated strategic
approach. [en lnea]. Disponible en <http://www.strath.ac.uk/Departments/InfoStrategy/>. [Consulta: obtubre del 2002].
.
*** Un anlisis sistemtico del uso, los recursos y los flujos de informacin, y una comprobacin que establezca tanto en lo que concierne a
la gente como a los documentos existentes hasta qu punto stos contribuyen a los objetivos de una empresa. [en lnea]. Aslib Information
Resources Management Network. Disponible en: <http://www.aslib.co.uk/info/subjectsinfoaud.htm>. [Consulta: obtubre del 2000].
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