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eniendo en cuenta que el proceso de gestin estratgica se ha tornado muy participativo,

diferentes colaboradores de la organizacin ponen en consideracin sus ideas con el fin de ratificar
su compromiso con los valores, misin, visin objetivos de la empresa. El papel que desempea el
Gerente estratega en este proceso participativo es

Puntos: 1
Max Weber (1864-1920) fue un filsofo, economista, jurista, historiador, politlogo y
socilogo alemn, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la
sociologa y la administracin pblica, con un marcado sentido antipositivista. Fu uno
de los pensadores que fundamentaron el conocimiento en la teora de las
organizaciones, la teora que promulg fue:
Seleccione una respuesta.
a. Teora de la burocracia
b. Teora clsica
c. Teora de la Administracin cientfica
d. Teora neoclsica
Question 2
Puntos: 1
Peter Drucker fue un abogado y tratadista austriaco, quien es considerado el mayor
filsofo de la administracin en el siglo XX. Fue autor de ms de 35 libros, y sus ideas
fueron decisivas en la creacin de la Corporacin moderna. En la teora de Direccin
por Objetivos del pensador Peter Drucker uno de los siguientes principios no
corresponden a dicha teora:
Seleccione una respuesta.
a. Principios nicos y especficos
b. Principios establecidos en sectores clave
c. Principios Originados en la estrategia de la empresa
d. Principios que determinan la estructura de la empresa
Question 3
Puntos: 1
Frederick Taylor fu un Ingeniero Mecnico que enfoc sus investigaciones a la
racionalizacin del trabajo. El trabajo pionero de F. W. Taylor, atrajo naturalmente la
atencin de los crculos de la administracin y algunas personas se entusiasmaron tanto
con sus ideas, que buscaron asociarse con el. Otros tambin interesados, adoptaron
distintos puntos de vista y actitudes, pero contribuyeron todos a la evolucin de la
administracin cientfica. Estas personas deben ser mencionadas al hablar de la
evolucin del anlisis y evolucin del trabajo. Uno de los siguientes pioneros de la
Ingeniera Industrial NO es contemporneo ni fue discpulo de Taylor:
Seleccione una respuesta.
a. Henry L. Gant
b. Carl. C. Parsons
c. Charles Babbage
d. Harrinton Emerson
Question 4
Puntos: 1

Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerrquico de


subordinacin dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo
comn. La estructura organizacional se establece por medio de organigramas que de
manera grfica describen los niveles jerrquicos de la organizacin. Una de esas
estructuras es la Departamentalizacin la cual presenta unas una clasificacin
especfica. De las siguientes clases de estructuras por Departamentalizacin una de ellas
no pertenece a esa clase:
Seleccione una respuesta.
a. Por sector de mercado
b. Por funciones
c. Por territorio
d. Por tipo de empresa
Question 5
Puntos: 1
La jerarqua de un empleado en una empresa se basa en el grado de especializacin que
posea pero su alta ubicacin dentro de la organizacin tambin depende de la naturaleza
del negocio. La organizacin segn su autoridad implica una divisin del trabajo segn
los diferentes niveles de autoridad y responsabilidad que existen en el seno de la
empresa. De las siguientes clases dos de ellas corresponden al tipo de organizacin
segn su autoridad:
Seleccione una respuesta.
a. Radial; Matricial
b. Lineal o jerrquica; Matricial
c. Lineal o jerrquica; Funcional
d. Funcional; Radial
Question 6
Puntos: 1
La Administracin cientfica plantea que la administracin debe ser estudiada
cientficamente, es decir se basa en la aplicacin rigurosa del mtodo cientfico.
Frederick Taylor enfoc sus esfuerzos investigativos a la racionalizacin del trabajo. De
acuerdo a esto, cual de los siguientes aspectos NO identifica a esta teora administrativa.
Seleccione una respuesta.
a. El anlisis emprico de las condiciones de trabajo, fue considerado por Taylor
como un mtodo valido para medir el desempeo productivo.
b. La administracin cientfica no contempla aspectos como la motivacin, las
relaciones humanas, entre otros aspectos relacionados.
c. El estudio del tiempo es un mtodo que permite establecer aspectos influyentes
en la operacin de un sistema productivo.
d. La idea de tarea, asociada a premios por su ejecucin eficiente fue un tipo de
incentivo considerado por Taylor, as como la gratificacin diferencial.

Su calificacin final en este cuestionario es


8.3333333333333 / 10
Retroalimentacin general