Cdigo de Identificacin:

PERFIL DE PUESTO
Ttulo:

1. Objetivo General:

2. Objetivos Especficos:

3. Estructura Organizacional.
Nivel jerrquico del puesto:
Puesto al que reporta:
Puestos que le reportan:
Nmero de personas a su cargo:
Comunicacin interna:
Comunicacin externa:

Horario.

Entrada: ________Salida:_______

Das laborales:
Das de descanso:

LMMJVSD
LMMJVSD

4. Escolaridad.

Nivel acadmico
Medio Bsico

Media Superior

Trunco

Concluido

5. Gnero.

rea y/o Especialidad:

Superior

Posgrado

Titulado o Certificado

6. Estado civil.

Hombre

Mujer

Soltero

7. Edad.

Casado

Indistinto
Mnima:

Mxima:

8. Idiomas.
No necesario

Deseable

Necesario

Anotar idioma:

Porcentaje requerido del idioma.

Hablado:

Escrito:

Comprensin de Lectura:

9. Experiencia.
No necesaria

Deseable

Necesaria

Especificar rea de experiencia y nmero de aos requeridos para desempear las funciones del puesto:

10.-Conocimientos Especiales.
No necesarios

Deseables

Necesarios

Especificar los conocimientos especiales que se requieren para desempear las funciones del puesto:

11. Competencias Personales.

Bajo

Medio Alto

Bajo

Medio Alto

Bajo

Medio Alto

Comunicacin. Capacidad para intercambiar puntos de vista, opiniones o cualquier otro tipo de
informacin de manera clara y efectiva.
Tolerancia a la frustracin: Capacidad para mantener una conducta efectiva al enfrentar
situaciones cambiantes, dificultades o inconvenientes, pese a que las medidas adoptadas por otros
sean contrarias a su sentir.
Autocontrol: Capacidad para dominar y orientar de manera pertinente y en favor de las
necesidades de la Institucin, sentimientos y emociones.
Motivacin: Disposicin general para participar en las tareas que le son encomendadas.
Adaptabilidad: Capacidad para comportarse efectivamente en nuevos contextos de desempeo.
Seguridad: Confianza en s mismo para realizar actividades y resolver problemas con la certeza
de ser capaz de enfrentar posibles dificultades.
Creatividad: Capacidad para proponer y emprender alternativas pertinentes para hacer ms
eficiente el propio trabajo y el de otros.
Cooperacin: Disponibilidad para trabajar en equipo y comprometerse con las responsabilidades
y en las tareas que se deriven de ello.
Apego a normas: Capacidad para entender y cumplir sus obligaciones como Funcionario Pblico
en concordancia con la normatividad y reglamentos aplicables.
Visin Comunitaria: Disposicin para tomar decisiones pertinentes con base en el anlisis de
creencias, prcticas y necesidades de la Comunidad.

12. Competencias Intelectuales.

Orientacin al aprendizaje: Disposicin para adquirir y establecer nuevas pautas de conducta o
modificar las existentes a travs de la experiencia.
Atencin y concentracin: Capacidad para seleccionar y dar preponderancia a informacin
especfica, entre un continuo de estimulacin, con base en criterios prestablecidos.
Anlisis y sntesis: Capacidad para tomar decisiones partiendo desde lo general hasta lo
particular y viceversa, segn convenga en situaciones determinadas.
Articulacin lgica: Capacidad para definir hechos o procesos con base en premisas
consistentes y ordenadas.
Abstraccin: Capacidad para reconocer y sintetizar conceptualmente los aspectos principales de
acontecimientos, planteamientos y procesos.
Razonamiento matemtico: Capacidad para resolver correctamente operaciones y problemas
aritmticos e identificar relaciones numricas en diferentes situaciones y procesos.
Memoria selectiva: Capacidad de apoyar y favorecer el desempeo actual con base en
desempeo exitoso y efectivo desplegado en otras situaciones de su historia interpersonal.

13. Competencias Laborales.

Planeacin: Capacidad para definir rutas apropiadas de accin en correspondencia con las rutinas
y retos enfrentados.
Organizacin: Capacidad para estructurar anticipadamente procesos y tareas en general, con
base en sus interrelaciones, disponindolos de acuerdo con criterios de efectividad.
Seguimiento de instrucciones: Capacidad de dar cumplimiento a las disposiciones operativas
definidas por los superiores jerrquicos, con el fin de contribuir al cumplimiento de objetivos
institucionales aunque stos se opongan al punto de vista personal.
Liderazgo: Habilidad para integrar y orientar acciones y puntos de vista de los dems,
favoreciendo la apropiacin y cumplimiento grupal de objetivos institucionales.

13. Competencias Laborales (continuacin).

Bajo

Medio Alto

Responsabilidad: Capacidad para hacerse cargo de actividades y asumir las consecuencias

positivas o negativas derivadas de las acciones ejecutadas.
Ejecucin simultnea: Capacidad para desempearse efectivamente en diversas tareas y
proyectos cumpliendo con los objetivos de todas ellas.
Confiabilidad: Grado de confianza que una persona muestra por su conducta y actuar en tareas
desempeadas.
Responsabilidad social: Capacidad para aceptar el impacto positivo y/o negativo de la propia
conducta en la sociedad.
Manejo de conflictos: Capacidad para entender y resolver apropiadamente problemas vinculados
con su ejercicio laboral o, en su caso, minimizar su impacto a efecto de dar cumplimiento a los
objetivos institucionales.
Rendimiento bajo presin: Capacidad para cumplir con los objetivos institucionales pese a
realizar sus tareas laborales en condiciones potencialmente estresantes.
Trabajo en equipo: Capacidad para integrarse cordial y efectivamente en tareas conjuntas con
sus compaeros de trabajo, a efecto de cumplir con objetivos institucionales.
Asertividad: Capacidad para expresar sus convicciones, necesidades y puntos de vista, sin
agredir ni someterse, en virtud de las caractersticas del contexto en que se desempea.
Empuje: Capacidad para mantener en un nivel promedio el vigor y ritmo de trabajo para dar
cumplimiento a criterios de logro institucionales.
14. Control y manejo de recursos materiales y financieros.
Maneja recursos financieros e inmuebles?
SI
Especificar:

15. Observaciones:

Maneja y controla informacin confidencial?

NO

SI
Especificar:

NO

16. Organigrama.

Elabor

Revis

Autoriza

Nombre:

Nombre:

Nombre:

Firma:

Firma:

Firma:

Fecha:

Fecha:

Fecha:

Vigencia de perfil

Muy Importante:
La elaboracin del formato de Perfil de Puesto es responsabilidad exclusiva del Ente de Gobierno. El correcto
llenado del Perfil de Puesto tendr como resultado la eleccin adecuada del Servidor Pblico que se requiere. La
Contralora General, a travs de la Coordinacin General de Evaluacin y Desarrollo Profesional, analizar con todo rigor
y cuidado las necesidades de seleccin del personal expresadas en este Perfil de Puesto. Asimismo, se analizar con
detalle que la escolaridad, rea de especialidad, experiencia y seleccin del nivel de competencias personales,
intelectuales y laborales, correspondan con el objetivo general y especficos.
Es necesario anexar a la solicitud de evaluacin de candidatos (Oficio), las Funciones Genricas del Puesto (pueden
apoyarse en los respectivos Manuales de Organizacin y, desde luego, enriquecer dichas funciones con base en las
necesidades del puesto). Si necesitan orientacin adicional respecto del llenado de Perfiles de Puesto, pueden
comunicarse al telfono 5627-9700, extensin 55407, donde con todo gusto les ofreceremos el apoyo necesario.