ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS

RA 1_2(P) | LA GESTIN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS COMO

ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIN

PAUTA INFORME SEMESTRAL

Al final del semestre deber ser capaz de:
1
2
3
4
5
6
7

Generar un plan de desarrollo en base a los objetivos estratgicos de una

empresa o departamento.
Revisar y proponer mtodos de reclutamiento de personal complementario o
alternativo a los existentes.
Revisar y proponer convenios con diferentes entidades para proveer
constantemente de postulantes a los procesos de reclutamiento del personal.
Revisar y proponer convenios con diferentes entidades para proveer
constantemente de postulantes a los procesos de seleccin del personal
Revisar y proponer mtodos de seleccin del personal complementarios o
alternativos a los existentes.
Disear el plan estratgico de capacitacin que genere ventajas competitivas
en trminos del desarrollo de recursos humanos.
Revisar y proponer negociaciones con OTEC con el fin de contratar programas
de capacitacin externo.

Metodologa
Se formarn grupos de no ms de 5 personas.
El grupo seleccionar una empresa de no ms de 25 a 30 personas o un departamento
con este nmero de personas al interior de una empresa, para realizar la investigacin
aplicando los conocimientos adquiridos en clases.
Las fechas de entrega sern las siguientes:

SEMANA 9 (Actividad 1_19 (P))

SEMANA 17 (Actividad 2_18 (P))

Formato
Las entregas parciales de avances se harn en papel como un informe y se har una
revisin en PowerPoint del trabajo realizado a la fecha.
La entrega final se entregar anillada junto con la presentacin final en PowerPoint.
El informe debe tener las siguientes caractersticas:

Tamao carta
Fuente ARIAL tamao 10
Interlineado de 1,5
Debe contener un ndice, introduccin, conclusin y bibliografa (En formato
APA)
No existe lmites de pginas

Entregas

La Entrega N1 ser en la SEMANA 9, presentando:

o Lo integrantes del grupo

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS

La Empresa o Departamento de la empresa seleccionada (Analizando la

Misin, Visin y Objetivos Estratgicos)
o FODA
o Organigrama de la empresa o departamento
o Perfiles de los cargos identificados en el organigrama orientado a las
competencias
o Sistema de reclutamiento para cada cargo en base a las competencias a
desarrollar
La Entrega N2 ser en la SEMANA 17, siendo esta el complemento de la
anterior. Se deber considerar:
o Sistema de Evaluacin de Desempeo (disear la evaluacin de
desempeo para 3 cargos de los identificados en la primera entrega)
o Generar un plan de carrera o sucesin dentro de la empresa o
departamento.
o Generar un plan de capacitacin para la empresa o departamento.
o Calcular franquicia SENCE para la capacitacin de los 3 cargos indicados
anteriormente.
o Realizar cotizacin con OTEC para la realizacin de capacitaciones para
el desarrollo de las competencias.
o