Nacional de Desarrollo
2014-2018
Contenido
I.
Introduccin
27
II.
Colombia en paz
35
A. Diagnstico
35
B.
39
Visin
42
44
Objetivo 3. Reducir las desigualdades sociales y territoriales entre los mbitos urbano y
rural, mediante el desarrollo integral del campo como garanta para la igualdad de
oportunidades.
46
50
A. Diagnstico
50
B.
55
Visin
56
56
57
61
65
A. Diagnstico
65
B.
70
Visin
72
Objetivo. Cerrar las brechas en acceso y calidad a la educacin, entre individuos, grupos
poblacionales y entre regiones, acercando al pas a altos estndares internacionales y
logrando la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos.
72
V.
A. Diagnstico
B.
91
94
Visin
116
117
117
Objetivo 2. Contribuir al desarrollo productivo y la solucin de los desafos sociales del pas
a travs de la ciencia, tecnologa e innovacin
135
Objetivo3. Promover las TIC como plataforma para la equidad, la educacin y la
competitividad
144
192
215
224
A. Diagnstico
224
B.
231
Visin
235
235
342
356
A. Diagnstico
356
B.
359
Visin
361
Objetivo 1. Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los
productores agropecuarios sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del suelo y la
seguridad jurdica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de crecimiento verde.
361
Objetivo 2. Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social
mediante la dotacin de bienes pblicos y servicios que apoyen el desarrollo humano de los
pobladores rurales.
365
Objetivo 3. Acelerar la salida de la pobreza y la ampliacin de la clase media rural
mediante una apuesta de inclusin productiva de los pobladores rurales.
367
378
382
B.
392
Visin
395
395
440
Objetivo 6. Avanzar hacia la garanta del goce efectivo de derechos de las vctimas del
conflicto armado en Colombia.
446
Objetivo 7. Fortalecer y articular los mecanismos de transicin hacia la paz.
454
463
466
Objetivo 9: Desarrollo armnico de la justicia propia en articulacin con los planes de vida
de los pueblos indgenas y del pueblo Rrom segn sus procesos.
466
473
A. Diagnstico
474
B.
486
Visin
493
494
506
515
521
533
X.
Crecimiento verde
540
A. Diagnstico
540
B.
545
Visin
547
547
Objetivo 2: Proteger y asegurar el uso sostenible del capital natural y mejorar la calidad y la
gobernanza ambiental.
557
Objetivo 3: lograr un crecimiento resiliente y reducir la vulnerabilidad frente a los riesgos de
desastres y al cambio climtico.
568
D. Acuerdos de consulta previa con grupos tnicos
577
583
592
1.
Diagnstico
592
2.
Visin y objetivos
601
3.
Estrategias
602
4.
Metas y productos
618
B.
628
1.
Diagnstico
628
2.
Visin y objetivos
633
3.
Estrategias
634
4.
Metas y productos
641
Diagnstico
646
2.
Visin y objetivos
653
3.
Estrategias
653
4.
Metas y productos
663
668
1.
Diagnstico
668
2.
Visin y objetivos
674
3.
Estrategias
675
4.
Metas y productos
684
E.
Diagnstico
690
2.
Visin y objetivos
695
3.
Estrategias
696
4.
Metas y productos
706
F.
Diagnstico
712
2.
Visin y objetivos
718
3.
Estrategias
719
4.
Metas y productos
728
733
734
B.
741
C. Contexto internacional
744
D. Supuestos macroeconmicos
756
E.
760
F.
764
G. Poltica fiscal
764
H. Consistencia macroeconmica
765
I.
767
J.
771
778
nuevo pas
789
ACPM
ACTI
AEE
AEI
Aerocivil
AFOLU
agicultura, silvicultura y otros usos del suelo (Agriculture, Forestry and Other Land
Use)
AGA
AGI
acuerdos gobierno-industria
AGN
AGR
AIEPI
AISEC
ALA/CFT
AMEM
ANDI
ANDJE
ANH
ANI
ANLA
ANM
ANSPE
ANSV
AOD
APC
APEC
APP
APS
APSB
ASIC
ASIS
ATI
AUC
AUNAP
bacrim
bandas criminales
Bancldex
BDUA
BEPS
BID
BIPM
BIRF
BPO
CAF
CAIVAS
CAN
Caprovimpo
CAR
CAVIF
CCF
Cebaf
CECODES
CEDLAS
CEER
CEI
Cenaf
Ceni
Cepal
CGR
11
CGV
CI2
CIAC
CIAT
Cicott
CIEPS
CIETI
CIF
CIIPE
CIIU
CIO
CIPI
CIPI
CIS
CISA
Central de Inversiones S. A.
CISP
CMC
CMDR
CMNUCC
CNAA
CND
CNMH
CNPM
Codecti
colCERT
Colciencias
Coldeportes
Conaces
Conasa
CONPES
Consea
Copei
Cormagdalena
Corpoica
COT
CP
contrato plan
CRA
CRC
CREG
CRI
CRIT
CSIRT
CSJ
CSMEM
CTI
DAA
DAFP
DANE
DD. HH.
derechos humanos
DIAN
DIH
Dimar
DMI
DNDA
DNP
DDRS
DDS
DDTS
DDU
13
DEE
DIES
DIFP
DJSG
DR
Direccin de Regalas
DSEPP
GPE
MTC
SDAS
SDS
Subdireccin Sectorial
SGR
STIP
DOT
DPS
DTH
Direct To Home
E&P
exploracin y produccin
EAE
ECAT
ECDBC
ECH
ECLAC
ECV
EDA
EDIT
EGI
EIA
EITI
ELN
EMV
ENIG
14
ENSIN
EPCA
EPL
EPS
ERA
ERG
ERN
ERP
ESE
ETI
EVA
EVB
FAER
FAG
FARC
FAZNI
FCE
FCTeI
FDN
FECF
FEM
Fenoco
FENOGE
FEPC
Ferrovas
FFJC
FGN
FINAGRO
Findeter
FIP
FMI
15
FNCG
FNGRD
FNS
Focof
Fodesep
Fonade
Fonpet
Fonsecon
Fontur
Fonvivienda
Fosfec
Fosyga
Fovis
FSSRI
FTDH
FUT
GAML
GEI
GEIH
GEM
GHS
GLP
GNV
GRAT
GSED
hpch
I+D
IAMI
IAvH
ICA
ICBF
16
ICDE
Icetex
ICFES
ICIR
ICTC
IDC
Ideam
IDI
IED
IEMP
IGA
IGAC
IIAP
ILE
IMSMA
Incoder
Infotep
INM
INMLCYF
Inpec
INS
Inside
Invemar
Invas
Invima
IPM
IPS
IPSE
IRA
ISBN
ISI
17
IUIT
IVC
IVT
IXP
KBPD
KPO
LAC
LAR
LGTBI
LOOT
LSP
MADR
MADS
MAP
Minas Antipersona
MASC
Mbbl
miles de barriles
MBPS
MCRE
MDOP
MECI
MEF
MEN
MHCP
MI
MIAS
MiCITio
MinCIT
MinTIC
MIPG
Mipyme
MME
MNVCC
MRE
MSPS
MT
Ministerio de Transporte
MURC
MUSE
MVCT
NIAS
NIIF
NJI
NNA
OAT
OCAD
OCDE
ODM
OIT
OMC
OMPI
OMS
ONG
organizacin no gubernamental
ONU
ORMET
OTCC
OUI
OVOP
un pueblo, un producto
PAE
PAI
PARD
Parquesoft
PcD
PDA
PDSP
PEIIT
PEMOT
PER Caribe
PERS
PETIC
PEZNI
PFP
PGIR
PGN
PGOT
PI
propiedad intelectual
PIB
PIDM
PIEC
PIECG
PILA
PINES
PIPE
PIRC
Pisa
PISA
PISCC
PLANEDH
PLP
PM10
PMA
PMA
PMD
PMTI
PNA
PNACC
PNC
PNCAV
PND
PNGRD
PNN
PNTU
PNUD
POLFA
POMCA
POMIUAC
PORH
POS
POT
PPIA
PPM
PPV
PRONE
PSA
PSAP
PSG
PTF
PTIR
PTS
Pyme
QA/QC
RAEE
RAPE
REDCAM
REDD+
ReSA
RETC
RIA
RIPS
RLCPD
RNDC
RNEC
RNI
RTDAF
RUAF
RUAPP
RUCOM
RUE
RUNT
RUV
SAAT
Satena
SAVER
SBDC
SCDB
SCI
SDA
SEDPES
SECOP
SEIP
SEN
Sena
SENNOVA
SES
SETP
SFV
SGC
SGP
SGR
SGRRI
22
SGSSS
SGV
SI Minero
SIAC
SIC
SIC
SICE TAC
SICOM
SIES
SIN
SINA
SINAP
SINC
SINCHI
Sinea
Sinergia
Sinergia Evaluaciones
Sinergia Seguimiento
Sisbn
SISER
SISETU
SISMED
SISPI
Sispro
Sisvan
SIT
SITH
SITM
SITP
SITR
Siunidos
SMC
SMMLV
SMSF
SNARIV
SNBF
SNCCTI
SNCeI
SNCTI
SNDH
SNGRD
SNIAD
SNIES
SNIGRD
SNPNN
SNR
SOGC
SPADIES
SPE
SPF
SPNN
SPOA
SPS
SPT
SRPA
SSAAJ
SSCI
SSPD
SST
STEM
SUCOP
SUI
SUIN
24
SUIN
SUISA
SUIT
SUT
subunidad tcnica
TCN
TCT
TDA
TEA
TIC
TISA
TLC
TMM
TV
televisin
UAC
UACT
UARIV
UIAF
UIT
UNDOC
Unesco
UNGRD
UNISDR
UNODC
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (United Nations Office
on Drugs and Crime)
UNP
UOA
UPC
UPIT
UPM
UPME
25
UPRA
Uriel
URT
USPTO
VIPA
VIS
Wi-Fi
Wireless Fidelity
ZIESP
ZNI
zonas no interconectadas
26
I.
Introduccin
El propsito del Plan Nacional de Desarrollo 2014 - 2018: Todos por un nuevo pas, es construir
una Colombia en paz, equitativa y educada.
La paz, la equidad y la educacin conforman un crculo virtuoso. Una sociedad en paz puede
focalizar sus esfuerzos en el cierre de brechas y puede invertir recursos en mejorar la cobertura y
calidad de su sistema educativo. Una sociedad equitativa en donde todos los habitantes gozan
de los mismos derechos y oportunidades permite la convivencia pacfica y facilita las condiciones
de formacin en capital humano. Finalmente, una sociedad educada cuenta con una fuerza
laboral calificada, que recibe los retornos a la educacin a travs de oportunidades de
generacin de ingresos y de empleos de calidad, y cuenta con ciudadanos que resuelven sus
conflictos sin recurrir a la violencia. De forma ms simple: la paz favorece la equidad y la
educacin, la equidad propicia la paz y la educacin, y la educacin genera condiciones de
paz y equidad. Por ello, este Plan Nacional de Desarrollo se concentra en estos tres pilares,
fundamentales para la consolidacin de los grandes logros de los ltimos cuatro aos y para el
desarrollo de las polticas para los prximos cuatro, en pro de un nuevo pas.
En efecto, si bien an persisten retos en materia de conflicto e inseguridad, pobreza,
desigualdad, y formacin de capital humano, los resultados de la gestin en el cuatrienio
anterior son significativos. Entre 2010 y 2014, durante el primer mandato del presidente Santos,
el pas logr consolidar el buen curso que se empez a manifestar en la primera dcada del
siglo XXI. El crecimiento econmico promedio en lo corrido de la segunda dcada de este siglo,
4,8 %, es mayor que el promedio observado en las dcadas de los aos 1980 (3,5 %), 1990
(2,8 %) y 2000 (4,0 %). La inversin como proporcin del PIB ha alcanzado niveles
histricamente altos, superiores al 30 %. La inflacin de 2013, 1,94 % fue la ms baja de los
ltimos 58 aos. En los ltimos cuatro aos se generaron 2,5 millones de empleos, con una
importante reduccin de la informalidad, y con una tasa de desempleo que mes tras mes sigue
alcanzando mnimos histricos desde que existen cifras mensuales (hace 14 aos). El buen
desempeo del mercado laboral y las polticas sociales del Gobierno han reducido la pobreza
en cerca de 10 puntos porcentuales. La desigualdad, aunque ms lentamente, tambin ha
empezado a ceder; los principales indicadores de violencia, como los homicidios y los
secuestros, siguen a la baja. Debido a esos logros, hoy, como nunca, el pas est en posicin de
quebrar la persistencia de sus ms graves problemas sociales, y consolidar el rumbo hacia el
desarrollo econmico, social y ambiental.
En una perspectiva de ms largo plazo, el cambio del pas desde la Constitucin de 1991 ha
sido dramtico. Hoy somos un pas de ingreso medio alto, cuando antes ramos uno de ingreso
27
bajo. La solidez y credibilidad de nuestras polticas fiscal y monetaria son ejemplo en Amrica
Latina. En la actualidad contamos con una cobertura casi universal en nuestro sistema de salud y
hemos hecho grandes avances en la cobertura de educacin. Adems, hemos avanzado a paso
firme en el fortalecimiento del Estado y la democracia.
Con base en estos fundamentos, Colombia tiene ahora una oportunidad nica de romper con su
legado histrico de conflicto. Con la consolidacin de la paz, las posibilidades de desarrollo de
Colombia en otras dimensiones se potencian. La ausencia de paz es tanto causa como
consecuencia de nuestra falta de desarrollo en otras dimensiones. Diversos autores coinciden en
que una de esas dimensiones, que resulta clave para todo lo dems, es la capacidad del Estado.
Besley y Persson (2011) destacan la importancia de un Estado efectivo para el desarrollo, y
sealan que todas las dimensiones de la efectividad y consolidacin del Estado, como autoridad,
monopolio legtimo de la fuerza, sistemas tributarios, sistemas de justicia, democracia, se mueven
de manera conjunta. Fukuyama (2014, p. 38) recoge la misma idea, diciendo que hay un
dficit poltico alrededor del mundo, no de Estados, sino de Estados modernos 1 que sean
capaces, impersonales, bien organizados y autnomos. Muchos de los problemas de los pases
en desarrollo son subproductos de Estados dbiles e inefectivos.
Colombia debe romper el crculo vicioso de un Estado dbil que impide el desarrollo sostenible
lo que, a su vez, se convierte en un obstculo para la construccin de un Estado efectivo. Romper
ese crculo vicioso significa romper con una larga tradicin histrica colombiana. Hoy, estamos
en una posicin excepcional para cambiar esa tradicin, en lo que podra ser una revolucin
nica en nuestra historia republicana: la revolucin de la paz. Es una revolucin que tenemos al
alcance de la mano, y este Plan Nacional de Desarrollo plasma la estrategia de poltica del
gobierno del presidente Juan Manuel Santos para que el pas no deje escapar esta oportunidad.
En los ltimos cuatro aos hemos avanzado de manera decidida en ese propsito y hoy nos
encontramos en una coyuntura histrica, con una posibilidad real de paz en Colombia. El Plan
Nacional de Desarrollo: Todos por un nuevo pas, se prepara simultneamente con un proceso
de acercamiento, dilogo y negociacin con los grupos insurgentes al margen de la ley. En ese
sentido, tanto la materializacin de los eventuales acuerdos de paz como la construccin de los
fundamentos para una paz sostenible, se soportarn sobre las polticas y estrategias que este
Plan Nacional de Desarrollo le propone al pas para los prximos aos, que implicarn, como es
natural, esfuerzos no solo del Estado sino de todos los colombianos. El Plan Nacional de
Desarrollo es el producto de la conviccin del Gobierno de llevar a cabo las reformas necesarias
para consolidar la paz y abrir la puerta de la modernidad para el pas. Las reformas se deben
hacer, con o sin acuerdo con los grupos insurgentes, para crear las condiciones de paz que
reclama el pas. La paz requiere presencia del Estado en todas sus formas, con vas de
28
29
conformacin de un sistema educativo universal de calidad, que potencie y explote los talentos
propios para el beneficio individual y de la sociedad en su conjunto.
Soportado sobre los pilares de la paz, la equidad y la educacin, este Plan est inspirado en el
espritu de que el verdadero desarrollo sostenible se traduce en bienestar para las regiones y
ciudadanos que las habitan. Esto, porque las condiciones institucionales, geogrficas y de
violencia, han dificultado que los avances sociales, econmicos y ambientales logrados por el
pas se distribuyan de manera homognea a nivel territorial. Por lo general, las regiones con
mejores condiciones de seguridad, y aquellas con mayor integracin con los principales circuitos
econmicos y ncleos de desarrollo reciben los mayores beneficios. Esto ha configurado brechas
significativas entre las regiones y propiciado un patrn de desarrollo altamente desbalanceado e
inequitativo regionalmente.
Por esta razn, este plan de desarrollo propone una estructura territorial que desarrolla en las
regiones los pilares nacionales y las estrategias transversales de poltica que se implementarn
durante el cuatrienio. Esta estructura constituye un avance con respecto al enfoque territorial
planteado en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, en el cual se reconocieron las
diferencias regionales como marco de referencia para la formulacin de polticas pblicas y
programas sectoriales. Este plan de desarrollo incorpora un marco para la identificacin y
definicin de cursos de accin concretos para cerrar las brechas de desarrollo existentes entre
las regiones, los departamentos sus subregiones y municipios, y el centro del pas. Esta
estructura exigi un proceso de construccin participativo, a partir del dilogo entre la
institucionalidad nacional y regional. Para esto se convoc la participacin de los actores
sociales y polticos locales con el fin de construir los fundamentos de la paz con las regiones y
desde las regiones. Solo as se puede afianzar la legitimidad social de las polticas pblicas y las
relaciones de confianza entre el Estado, sus distintos niveles de gobierno y los ciudadanos.
Para el logro de los objetivos del Plan, se plantean cinco estrategias transversales que aportan
a los tres pilares de la paz, la equidad y la educacin; son ellas: 1) competitividad e
infraestructura estratgicas; 2) movilidad social; 3) transformacin del campo; 4) seguridad,
justicia y democracia para la construccin de paz y 5) buen gobierno.
La competitividad e infraestructura estratgicas son necesarias para fomentar el crecimiento
econmico y el desarrollo humano que se derivan de una mayor integracin y conectividad entre
los territorios y la nacin. Aunque en los ltimos aos el pas ha tenido progresos considerables
en la materia, todava seguimos contando con una porcin importante de infraestructura obsoleta
y sin mantenimiento, por lo que hemos quedado rezagados frente al continente. Como respuesta,
el Gobierno nacional har un gigantesco esfuerzo en infraestructura en los prximos aos
continuando con el ambicioso programa de infraestructura de transporte de concesiones de
cuarta generacin (4G). Pero no solamente se necesitan carreteras, ni la responsabilidad es
30
exclusiva del Gobierno nacional. Se requiere avanzar en materia de competitividad con polticas
que van desde la articulacin de nuestro sistema de ciencia, innovacin y tecnologa con la
empresa privada hasta mejorar la eficiencia de nuestro sistema judicial. As, la estrategia de
competitividad e infraestructura estratgicas es central para que Colombia se articule a la
economa mundial y disfrute de un crecimiento sostenido.
La estrategia de movilidad social describe en detalle cmo alcanzar los objetivos sociales del
Plan Nacional de Desarrollo. Dado que los grandes pilares del Plan son eminentemente sociales,
la estrategia de movilidad social centrada en la salud, la educacin y el empleo de alta calidad
resulta crucial. En ella, se incluyen, entre otras, acciones para aumentar la calidad y cobertura
de los sistemas educativo y de salud, la atencin integral a la primera infancia, programas de
generacin de ingresos, al igual que la continuacin de exitosos programas de promocin
social, como Familias en Accin, Colombia Mayor, programas para la atencin a las vctimas
del conflicto armado, entre otros.
Las apuestas para transformar el campo colombiano responden a que las brechas entre las zonas
urbanas y las rurales en materia de indicadores sociales son significativas. En el campo se
concentran los principales problemas de pobreza, falta de educacin y falta de infraestructura;
adems, muchos de los problemas de violencia y narcotrfico se sufren en mayor medida en las
zonas rurales. Para consolidar la paz en el territorio, Colombia necesita una estrategia integral
de transformacin del campo, que lo atienda y lo modernice, mejorando los sistemas de
cartografa, catastro, ttulos de propiedad y vas de acceso, y articulando las polticas
agropecuarias a un programa ms amplio de desarrollo rural que garantice la calidad de vida
de los habitantes rurales.
La estrategia de seguridad, justicia y democracia para la construccin de paz busca ampliar y
profundizar el sistema democrtico en Colombia, promover los derechos humanos y garantizar el
goce efectivo de derechos y la justicia para todos los colombianos, como bases para consolidar
la paz y la convivencia pacfica. Se plantea un esquema de gobernabilidad que fortalezca la
presencia del Estado en todo el territorio nacional, que no lleve el Estado a los territorios, sino
que construya el Estado y su legitimidad desde y para los territorios. Para ello se busca
articular la labor de las autoridades civiles, la fuerza pblica y la justicia en el mbito local,
urbano y rural, para garantizar la convivencia pacfica, la seguridad pblica, la seguridad
ciudadana, la defensa nacional y la desarticulacin de las redes de criminalidad y economa
ilegal.
La estrategia de buen gobierno est orientada a garantizar la configuracin y consolidacin de
un Estado moderno, ms transparente, eficiente, y eficaz. Un gobierno que asegure tanto
mercado como sea posible, y tanto Estado como sea necesario. El enfoque de buen gobierno es
el de un Estado como instrumento de redistribucin de recursos y oportunidades, esto es, de
31
32
articulador del desarrollo, son ellos: 1) Caribe prspero, equitativo y sin pobreza extrema; 2) Eje
Cafetero y Antioquia: capital humano innovador en territorios incluyentes; 3) Conectividad para
la integracin y el desarrollo productivo sostenible de la regin Centro-Oriente; 4) Pacfico:
desarrollo socioeconmico con equidad, integracin y sostenibilidad ambiental; 5) Medio
ambiente, agroindustria y desarrollo humano: crecimiento y bienestar para los Llanos; 6) El
Centro-Sur-Amazona de Colombia, tierra de oportunidades y paz: desarrollo del campo y
conservacin ambiental.
Como no poda ser de otra manera, los lineamientos regionales que propone el Plan Nacional
de Desarrollo no pretenden sustituir la autonoma regional, ni impedir que las regiones sean las
protagonistas de su propio desarrollo. Por el contrario, han sido identificados y definidos con
ellas con el fin de lograr que la estructura territorial garantice la necesaria armonizacin de los
objetivos de poltica de la nacin con los de las regiones, atendiendo sus justas y diferenciadas
demandas, Adems se busca configurar un marco de polticas que asegure la concurrencia de
acciones y recursos, que oriente la gestin al logro de resultados, a la vez que permita su
evaluacin y rendicin de cuentas. En suma, contar con un modelo de gestin ms efectivo en el
propsito de cerrar las pronunciadas brechas de desarrollo que se presentan entre las regiones
colombianas.
La identificacin y focalizacin de acciones del Plan Nacional de Desarrollo en los territorios es
el resultado de la combinacin de cuatro dimensiones analticas de diagnstico y priorizacin
estrictamente vinculadas: 1) una metodologa de identificacin de brechas en infraestructura de
transporte, vivienda, agua potable, educacin, salud y capacidad institucional territorial, basada
en las tipologas de municipios y las subregiones que conforman los departamentos y regiones
del pas; 2) la caracterizacin regional de las dinmicas e incidencia del conflicto armado y la
violencia en el territorio nacional; 3) la articulacin del Sistema de Ciudades y la configuracin
de corredores urbano-rurales; y 4) la identificacin de las zonas ambientalmente estratgicas que
representan la riqueza natural del pas, de cuyo uso adecuado depender la sostenibilidad del
desarrollo.
En su implementacin, junto con los mecanismos convencionales de gestin y asignacin de
recursos, el Plan involucrar una serie de instrumentos novedosos armonizados con los
estndares de la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), y con la
visin de planificacin de largo plazo prevista por la Agenda de Desarrollo post 2015, que
articula las dimensiones econmica, social y ambiental para lograr un desarrollo sostenible. Entre
estos instrumentos, se usarn los denominados contratos plan, que comenzaron a usarse como
herramienta de coordinacin a nivel territorial desde 2011 para mejorar la alineacin de
objetivos entre niveles de gobierno, articular an ms las fuentes de recursos disponibles e
incrementar el impacto de las inversiones regionales, particularmente de las regalas, en los
departamentos y municipios. Del mismo modo, el Plan incorpora un modelo de presupuestacin
33
Bibliografa
Alberdi, J. y Bidaurrazaga, E. (2002). Cooperacin internacional, construccin de la paz y
democratizacin en el frica Austral. Cuadernos de Trabajo de Hegoa, Nm. 34. Bilbao:
Universidad del Pas Vasco - Instituto de Estudios sobre el Desarrollo y la Cooperacin
Internacional.
Besley, T. & Persson, T. (2011). Pillars of Prosperity: The Political Economics of Development
Clusters. Princeton: Princeton University Press.
Fukuyama, F. (2014). Political Order and Political Decay: From the Industrial Revolution to the
Globalization of Democracy. New York: Farrar, Straus & Giroux.
Micklethwait, J. & Wooldridge, A. (2014). The ourth Revolution: The Global Race to Reinvent the
State. New York: The Penguin Press.
Misin Ciencia, Educacin y Desarrollo. (1994). Colombia: al filo de la oportunidad (2 tomos,
ed. 1995). Bogot D:C:: Presidencia de la Repblica, Consejera Presidencial para el
Desarrollo Institucional y Colciencias.
34
II.
A.
Colombia en paz
Diagnstico
Colombia comenz el nuevo milenio transitando por la antesala de lo que algunos analistas
calificaban como un estado fallido, al presentar los niveles ms altos de su historia en materia
de tasas de homicidio, desplazamiento forzado, secuestros y reas del territorio bajo cultivos
ilcitos. En efecto, en 2000, Colombia report la cifra ms alta de plantaciones de coca, un total
de 163.000 hectreas sembradas, y tambin el mayor nmero de personas secuestradas, 3.572
en total. As mismo, en 2002 el pas alcanz los niveles ms crticos en materia de homicidios,
con una tasa de 69,6 homicidios por cada cien mil habitantes (hpch), y ms de 600.000
vctimas de desplazamiento forzado (Observatorio de DD. HH. y DIH, Presidencia de la
Repblica, 2014).
A esta situacin contribuy de manera importante el narcotrfico, particularmente por sus efectos
amplificadores sobre la violencia y la criminalidad, los cuales acentuaron la debilidad del Estado
para brindar seguridad y propiciar condiciones de gobernabilidad en las regiones ms
apartadas de la geografa nacional, donde este tiene mayor incidencia. No cabe duda de que el
narcotrfico ha sido un factor determinante tanto de la intensidad como de la prolongacin del
conflicto armado.
Con el objetivo de contrarrestar la crtica situacin del pas y recuperar la seguridad en las
regiones ms afectadas por el conflicto, en los ltimos 15 aos el Estado ha adoptado mltiples
estrategias que lograron mejoras significativas en materia de seguridad y derechos humanos.
Dichas estrategias se vieron reflejadas, por ejemplo, en la reduccin del nmero de municipios
afectados por dinmicas violentas (grfico II-1) y en el restablecimiento, desde 2004 hasta la
fecha, de la superioridad militar de la fuerza pblica sobre los grupos armados ilegales en toda
la nacin (Fundacin Ideas para la Paz , 2014).
Grfico III-1. Promedio de municipios por periodo con registro de acciones armadas
y violencia asociada al conflicto a nivel nacional
600
500
490
525
345
400
284
300
200
100
0
1999-2002
2003-2007
35
2008-2010
2011-2013
36
37
38
B.
Visin
La visin de paz del Gobierno nacional tiene en el centro de sus prioridades la finalizacin del
conflicto armado, la garanta de derechos y el fortalecimiento de las instituciones desde un
enfoque territorial, reconociendo que el conflicto ha afectado a los territorios de forma
diferenciada, dejando sus mayores secuelas en el mbito rural (Jaramillo, 2013). En este sentido,
esta visin trasciende la concepcin clsica de paz como terminacin de la confrontacin
armada, y avanza hacia una visin holstica en la cual se involucran, adems, todos los aspectos
estructurales del desarrollo y la garanta plena de la democracia en el territorio.
Esta visin est en lnea con la Constitucin Poltica de 1991, que le otorg a la nocin jurdica
de la paz un triple carcter: el de valor de la sociedad y fundamento del Estado Social de
Derecho y de los Derechos Humanos (Prembulo); el de fin esencial que irradia el ordenamiento
jurdico interno y que, como principio, debe dirigir la accin de las autoridades pblicas (artculo
2); y por ltimo, como derecho fundamental (artculo 22), que si bien no es de aplicacin
inmediata, s debe orientar la accin de las autoridades y los particulares.
Por su parte, la comunidad internacional ha avanzado en el reconocimiento de la paz como un
derecho de toda la humanidad. Algunos pasos para alcanzar este propsito incluyen
instrumentos jurdicos no vinculantes, como las resoluciones de la Asamblea General de las
Naciones Unidas 33/73 de 1978, Declaracin sobre la preparacin de las sociedades para
39
vivir en paz, y 39/11 de 1984, Declaracin sobre el Derecho de los Pueblos a la Paz. Ms
recientemente, se ha buscado la adopcin de este principio como prioridad de todas las
naciones que atraviesan por conflictos violentos. 2
Por todo ello es necesario continuar el proceso de construccin conjunta de la paz, que pasa por
avanzar en la garanta de los derechos fundamentales de todos los ciudadanos, especialmente
de quienes el conflicto armado se los ha restringido, y por transformar la ilegalidad presente en
varios territorios del pas a travs de una institucionalidad que brinde las garantas y
oportunidades para el goce efectivo de los derechos.
En este sentido, el proceso de dilogos de paz que adelanta el Gobierno nacional ha logrado
acuerdos en temas fundamentales para el fin del conflicto y la construccin de paz. Estos
acuerdos suponen un alistamiento en trminos de recursos, capacidades institucionales y arreglos
normativos para la implementacin de los eventuales compromisos de paz. Para garantizar la
coordinacin en el alistamiento y en la eventual implementacin de los acuerdos que se suscriban
con organizaciones armadas ilegales se crear una instancia para facilitar la coordinacin
interinstitucional, la coordinacin entre el nivel nacional y territorial, as como la recomendacin
de polticas, planes y programas y dems que se requieran para avanzar en la construccin de
paz.
La construccin conjunta de la paz es un proceso que debe ser ampliamente participativo. Es
decir, debe concebirse y desarrollarse a partir de un dilogo que incluya al Gobierno y las
instituciones estatales, a las organizaciones sociales y a las comunidades en el territorio, y al
sector privado y a sus empresas. Slo as, este dilogo permitir prevenir, gestionar, transformar
o resolver los conflictos sin recurrir de nuevo al uso de la violencia. En especial, el sector
empresarial est llamado a participar de manera proactiva y sostenida como un agente
destacado para una paz estable y duradera en Colombia. Las empresas, con su capacidad de
generar oportunidades econmicas y sociales, tienen un rol central para contribuir a las
transformaciones que el pas requiere para construir condiciones de desarrollo y paz en los
territorios. De esta manera, el sector debe orientarse a desarrollar modelos empresariales que
interpreten el contexto territorial para romper los ciclos de violencia, la desigualdad, la exclusin
y la violacin de derechos humanos, y crear crculos virtuosos que favorezcan mayores niveles de
inclusin econmica y social.
A su vez, la cooperacin internacional tiene un papel relevante en la transicin del conflicto
armado a la paz. Organismos y agencias internacionales, las representaciones diplomticas y
El reciente informe del grupo de trabajo intergubernamental encargado del proyecto de declaracin de las Naciones Unidas sobre el
derecho a la paz (agosto de 2014), viene sometiendo a los Estados una propuesta de declaracin sobre el derecho a la paz,
orientada a la promocin, proteccin y respeto de todos los derechos humanos y las libertades fundamentales, as como los principios
de una vida libre del temor y la miseria, de igualdad y no discriminacin, y de la justicia y el estado de derecho como medio para
construir la paz en la sociedad. Cfr. Consejo de Derechos Humanos. Documento A/HRC/27/63, 8 de agosto de 2014.
40
sus oficinas de cooperacin, entre otros actores, tienen una fuerte presencia en Colombia y
pueden ser un claro aliado del pas para estos propsitos. Disponen de recursos, capacidad
tcnica, confianza en los territorios y conocimiento que puede contribuir a un proceso de
construccin de paz innovador, que apoye la implementacin rpida de los eventuales acuerdos
de paz, al mismo tiempo que acompaa en el medio y largo plazo, las transformaciones de
fondo que el pas necesita.
La visin de paz del Gobierno nacional reconoce la necesidad de hacer visibles las diferencias
regionales como marco de referencia para formular y ejecutar polticas publicas acordes con las
caractersticas y prioridades de cada regin, teniendo en cuenta las particularidades de sus
grupos poblacionales y de los territorios. Resalta, igualmente, la importancia de mejorar las
capacidades de las entidades territoriales para la formulacin, ejecucin y seguimiento de los
planes y programas de inversin, incluyendo la estructuracin de proyectos y la evaluacin de los
resultados del gasto.
Asimismo, la visin de paz reconoce la necesidad de pensar en estrategias que apunten a un
desarrollo rural integral, orientado a la adopcin de polticas ms comprehensivas,
multisectoriales y territoriales para brindar mejores condiciones de vida, oportunidades y
desarrollo para todos los habitantes del campo. Para ello, es necesario lograr un aumento en el
acceso a la tierra pues de acuerdo con la Encuesta de Calidad de Vida de 2012, solo el 36,4 %
de los hogares rurales tiene acceso a ella (Misin para la Transformacin del Campo, 2014).
Bajo estas consideraciones, la visin de una Colombia en paz en el presente Plan Nacional de
Desarrollo est soportada en cuatro enfoques bsicos: 1) el enfoque de derechos, entendido
como la garanta del goce efectivo de los derechos de los ciudadanos en ejercicio pleno de su
ciudadana; 2) el enfoque territorial, que implica la atencin diferenciada de los territorios con el
fin de cerrar las brechas existentes entre los mbitos urbano y rural, especialmente en aquellos
que se han visto ms afectados por los efectos del conflicto armado interno y que tienen un mayor
rezago en su desarrollo; 3) el enfoque participativo, entendido como la profundizacin de la
democracia y la participacin de todos los ciudadanos en las decisiones que les incumbe; y 4) la
reconstruccin de la confianza entre los ciudadanos y entre la ciudadana y el Estado como base
para la reconciliacin.
Desde estos enfoques, preparar al pas para la construccin de una paz estable y duradera
requiere repensar algunas de las instituciones vigentes y fortalecerlas en el marco de una agenda
de cambio asociada con el fin del conflicto. Los cambios requeridos en la institucionalidad deben
estar orientados a garantizar la satisfaccin de los derechos de la ciudadana y el trmite efectivo
de sus demandas, pero con un abordaje desde la perspectiva de los territorios, con sus
autoridades y comunidades, y bajo una lectura adecuada de las complejidades de su diversidad
y sus particularidades.
41
C.
42
El enfoque interseccional fue desarrollado en el marco de los estudios de gnero para indicar que cada sujeto est constituido por
mltiples estratificaciones sociales, econmicas y culturales que definen la manera en que estos afectan y se ven afectados por
diferentes proyectos sociales, polticos y econmicos en determinados contextos y momentos histricos. En este sentido, las polticas de
3
43
igualdad de gnero deben tener en cuenta tanto las diferencias y afectaciones segn grupos sociales, como aquellas que se presentan
al interior de cada colectividad (v.g., mujeres y estrato social, estado civil, grupo tnico, ubicacin geogrfica rural o urbana,
nivel educativo, participacin en poltica, entre otros) (Yuval-Davis, 2011).
44
45
Objetivo 3. Reducir las desigualdades sociales y territoriales entre los mbitos urbano y
rural, mediante el desarrollo integral del campo como garanta para la igualdad de
oportunidades.
a. Desarrollo rural integral para el bienestar de las comunidades campesinas,
indgenas, negras, afrodescendientes, palenqueras y raizales
El bienestar de las comunidades rurales debe ser uno de los enfoques fundamentales de la
poltica pblica, mediante estrategias como el desarrollo rural integral que busquen corregir los
desequilibrios regionales en la provisin de bienes pblicos y servicios sociales, promover la
igualdad de oportunidades para los pobladores rurales y el aumento significativo de la
competitividad sectorial sobre la base de la agricultura familiar como principal fuente de ingresos
en las reas rurales, especialmente en territorios con alto riesgo de conflictividad social y
econmica.
El desarrollo rural integral requiere adems estrategias para facilitar la comunicacin entre las
personas, acceder a la informacin sobre servicios como la salud, justicia y educacin o mejorar
la productividad de los negocios, a travs de tecnologas de informacin y de polticas para
promover el acceso, el uso y su incorporacin en la vida diaria de las personas.
Por otra parte, es indispensable mantener la lucha contra los cultivos ilcitos, por medio de la
implementacin de procesos participativos de planeacin, ejecucin y seguimiento de programas
territoriales para la desvinculacin definitiva de economas ilegales y de cultivos ilcitos y la
promocin del desarrollo integral del territorio, con el fin de incrementar de forma sostenible el
bienestar, la calidad de vida y las oportunidades de generacin de empleo e ingresos de las
comunidades rurales que habitan especialmente en zonas afectadas por la presencia de ese tipo
de cultivos y estimular su arraigo en dichos territorios.
b. Diseo e implementacin de modelos de desarrollo local sostenible de las zonas
ms afectadas por el conflicto
La construccin de paz en Colombia no puede desconocer las condiciones de sostenibilidad
ambiental que tienen como prioridad el avance en procesos de ordenamiento territorial
concertados, la proteccin de reservas naturales y reas protegidas, la regulacin del uso del
suelo segn su vocacin, y la prevencin de conflictos socio-ambientales. Por tal motivo, es
prioritario el impulso a procesos de desarrollo local sostenibles en los municipios, especialmente
de aquellos con mayor afectacin por conflicto armado, teniendo en cuenta que buena parte de
ellos tienen alguna figura de proteccin o de regulacin de su uso, algunos hasta para el 100 %
de su rea (Sistema de Las Naciones Unidas en Colombia y Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, 2014).
46
En efecto, en buena parte, el escenario geogrfico del conflicto armado ha sido las regiones que
tienen un alto valor ambiental para Colombia; ellas han sido ocupadas por procesos de
colonizacin desordenada y presentan restricciones biofsicas, de conectividad e institucionales
que limitan las alternativas viables y sostenibles para sustentar el desarrollo econmico y la
prosperidad de las comunidades que habitan esos territorios.
En este sentido, las zonas priorizadas como reas de intervencin en el proceso de construccin
de paz incluyen regiones estratgicas para el medio ambiente y los objetivos nacionales frente al
cambio climtico y la mitigacin de los riesgos asociados. Lo anterior implica que la forma de
intervencin debe conciliar los objetivos de bienestar y oportunidades de progreso econmico a
que tienen derecho esas comunidades con los objetivos de conservacin y recuperacin de
ecosistemas ambientalmente sensibles y estratgicos que hacen parte de la agenda nacional
sobre el cambio climtico.
Metas trazadoras
Lnea base
2014
Indicador
Tasa de homicidios
Meta a 2018
27,8 (hpch*)
23,0 (hpch)
395.902
920.210
42,8 %**
36,0 %
38,6 %
28,8 %
28,8 %
29,5 %
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48
49
III.
A.
Diagnstico
50
periodo comprendido entre 2010 y 2012 pas de 16,3 a 17 millones de personas. Este grupo
de hogares, 37,7 % del total de la poblacin, presentan riesgos de retornar a condiciones de
pobreza, particularmente cuando se presenta una desaceleracin econmica. La franja contigua
en la distribucin del ingreso la denominada clase media, representa el 27,2 % de las
personas del pas.
Para lograr que la poblacin transite de la franja vulnerable a la clase media, se requiere un
esfuerzo desde diferentes frentes, ya que los ingresos, el capital humano y las condiciones de la
vivienda de ese grupo poblacional deben mejorar y mantenerse estables en el tiempo. Esto
supone mejores y ms equitativas capacidades de generacin de ingresos y permanencia en el
trabajo para todos los hogares colombianos.
Grfico III-1. Porcentaje de poblacin en pobreza, vulnerabilidad, y clase media en Colombia,
2002-2012
60
51,5
47
50
40
42,3
34,6
32,1
30
20
37
32,9
24,2
21,1
17,1
15,1
37,7
36,8
34,9
27,2
10
0
2002
2003
2004
2005
Pobres
2006
2007
Vulnerables
2008
2009
2010
2011
2012
Clase Media
En este sentido, la evidencia estadstica muestra una evolucin favorable y enfatiza la necesidad
de un esfuerzo explcito que mantenga, e incluso acelere, dicha tendencia. Como se observa en
el grfico III-1, la reduccin de la pobreza fue de 18,6 p.p. entre 2002 y 2012, en tanto que el
aumento de la participacin de las personas en situacin de vulnerabilidad fue 5,6 p.p. y el
aumento de la clase media fue de 12,1 p.p. en el mismo perodo. Segn esta tendencia, en el
ao 2011, por primera vez en la historia de Colombia, el porcentaje de personas en situacin de
vulnerabilidad super la participacin de las personas en condicin de pobreza.
Si bien estas tendencias son alentadoras, en particular porque se observa un crecimiento 2,1
veces mayor de la clase media que de las personas en vulnerabilidad, Colombia tiene an una
proporcin muy baja de personas en clase media, comparado con Chile, Brasil y Per, y su
dinmica ha sido inferior a la de otros pases de la regin andina, como Bolivia y Ecuador, los
cuales han presentado aumentos de 17,6 y 14,2 p.p., respectivamente, durante el mismo periodo
(grfico III-2).
51
Es importante destacar que la pobreza no solo implica bajos niveles de ingreso. Usualmente
tambin est acompaada por altas tasas de mortalidad infantil, limitado acceso a la educacin
o salud de calidad, y reducidas capacidades y libertades para conectarse con todo el territorio
(Easterly, 2002). En consecuencia, reducir la pobreza y lograr una mayor equidad requiere
mejorar la conexin de las poblaciones con los circuitos del crecimiento econmico, y su acceso
a bienes y servicios que mejoran sus condiciones de vida. Esto es una vivienda digna, con acceso
adecuado a agua y saneamiento bsico, con facilidades de transporte y acceso a tecnologas de
informacin y comunicaciones, servicios adecuados de salud y una educacin pertinente y de
calidad, entre otros. Todos estos son factores determinantes de una estrategia efectiva de
reduccin de la pobreza que consolide la clase media y genere mayor equidad. As, el
fortalecimiento de la clase media en Colombia debe ser percibido como un factor decisivo para
un mayor crecimiento inclusivo para lo cual se requiere una mayor y mejor dotacin de servicios
pblicos demandados por esta poblacin (OCDE, 2010).
Grfico III-2. Porcentaje de poblacin en la clase media en Latinoamrica y el Caribe. 2002-2012
60
57,3
53,7
47,4
50
Circa 2002
44,0
Circa 2012
39,6
34,8
42,1
31,4
20
30,2
34,3
28,6
33,5
27,2
27,2
23,2
15,1
23,2
28,3
17,5
22,5
17,0
10
20,2
12,6
12,8
24,5
18,1
14,4
9,0
10,4
12,3
Guatemala
30
30,8
Honduras
Percentage
40
20,8
LAC
El Salvador
Dominican
Republic
Colombia
Mexico
Ecuador
Bolivia
Paraguay
Peru
Brazil
Chile
Costa Rica
Argentina - urban
Uruguay - urban
Fuente: Banco Mundial (2014). Clculos del personal del Banco Mundial basados en la Base de Datos Socioeconmicos para
Amrica Latina y el Caribe (Cedlas y Banco Mundial).
Nota: Circa 2002 denota otros aos para Argentina (2004), Chile (2003), Guatemala (2000), Ecuador (2003), Paraguay (2003) y
Per (2004); circa 2012 denota otros aos para Chile (2011), la Repblica Dominicana (2011), Guatemala (2011), Honduras
(2011) y Paraguay (2011). La definicin de clase media se basa en Ferreira et al. (2013).
Sin embargo, la provisin de bienes y servicios sociales, por s sola, no es suficiente para lograr
una reduccin sostenida de la pobreza y mayor equidad. Al mismo tiempo se requiere un entorno
que provea las condiciones necesarias para retribuir los esfuerzos individuales. Esto plantea retos
en trminos de inclusin formal al mercado laboral, desarrollo productivo, y conectividad, entre
otros elementos.
En este sentido, el pas ha avanzado de manera importante en los ltimos aos en el
fortalecimiento institucional del sector trabajo y su marco normativo como mecanismo para
52
promover la equidad y adecuadas condiciones laborales para todos los trabajadores. As, el
mercado de trabajo ha tenido una evolucin favorable, y hoy presenta los mejores indicadores en
desempleo, ocupacin y formalidad de los ltimos 30 aos. Sin embargo, an persisten
elementos distorsionantes que no permiten que todos los trabajadores cuenten con las mismas
condiciones, derechos y deberes en materia laboral, ni que perciban los mismos beneficios. La
desigualdad se observa al comparar la estructura de ingresos por quintiles. En el primer quintil la
mayor participacin corresponde a trabajo cuenta propia (47 %), que para esta poblacin es
primordialmente trabajo informal. Por su parte la mayor fuente de ingresos en el ltimo quintil es
por salarios (45 %), con una amplia cobertura en seguridad social (clculos DNP a partir de la
GEIH 2013).
Las brechas del mercado laboral tambin se observan en las regiones y grupos poblacionales. En
2013, por ejemplo, la mayor tasa de desempleo por departamento se registr en Quindo,
15,8 %, bastante superior al promedio nacional (9,6 %). Por su parte las mujeres, el 43 % de la
poblacin econmicamente activa del pas en 2013, aportaron el 57 % del total de
desempleados, y los jvenes presentaron tasas desempleo dos veces mayores que las del resto de
la poblacin productiva (Cepal, 2014).
Otro factor que contribuye a los altos ndices de desigualdad regional en el pas es la llamada
heterogeneidad de la estructura productiva, entendida como la presencia de diferencias
sustantivas en materia de productividad laboral entre los distintos sectores y entre empresas de
distinto tamao (Cepal, 2012). Estas brechas varan tambin por regin, por lo que en Colombia
los departamentos tambin han resultado con estructuras productivas heterogneas: algunos han
logrado una demanda alta de empleo de calidad gracias a la mayor productividad laboral,
mientras otros se han rezagado (Cepal, 2014). Frente al resto de las economas de la OCDE,
Colombia tiene un elevado ndice de desigualdad del PIB per cpita entre departamentos (ndice
Gini de 0,31 mientras que el equivalente en la OCDE es de 0,20), lo que subraya una vez ms
la necesidad de polticas transversales que logren reducir las brechas productivas entre
departamentos (OCDE, 2013 y 2014).
Los resultados del ndice Departamental de Competitividad 2014 permiten constatar las brechas
departamentales en esta materia. Mientras Bogot alcanza 7,8 de 10 puntos en este indicador,
La Guajira solo logra obtener 2,7 puntos. Al observar factores especficos como sofisticacin e
innovacin, la diferencia es todava mayor (1,51 frente a 8,82) lo cual refleja las diversas
dinmicas empresariales (Consejo Privado de Competitividad, 2014). Claramente, la alta
heterogeneidad de los mercados laborales locales genera distorsiones en las decisiones de los
agentes en cuanto a formacin y capacitacin, movilidad laboral, y/o frente a las decisiones de
participar en el mercado de trabajo. En consecuencia, los mercados ms desarrollados generan
mejores niveles de remuneracin y proteccin laboral, y terminan capturando a la poblacin
mejor capacitada, acentuando las brechas ya existentes.
53
De la misma forma, las zonas del pas que concentran ms poblacin y mayor riqueza, cuentan
con una mayor cobertura y calidad de la infraestructura de transporte. Estas zonas, conectadas a
los circuitos econmicos del pas, tienden a concentrar los mayores niveles de inversin, mientras
que muchas otras, aunque con capacidad para generar riqueza, no logran desarrollar su
potencial debido a las deficiencias de conectividad, aspecto que refuerza intergeneracionalmente la inequidad regional. Lo mismo sucede en las zonas urbanas, donde las limitaciones
del transporte y los procesos de expansin y densificacin sin garantizar la infraestructura mnima
de servicios bsicos, tambin producen reas segregadas que fomentan la inequidad y la
pobreza. El desarrollo de la infraestructura de transporte, tanto a nivel urbano como rural, con un
enfoque de equidad es indispensable para mejorar las oportunidades de los colombianos en las
zonas apartadas.
Las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC) tambin son determinantes de la
equidad social y econmica, ya que permiten el desarrollo de las potencialidades y actividades
productivas, y mejoran la calidad de vida de los individuos y las regiones. Entre 2010 y 2014 se
lograron grandes avances en materia de infraestructura y servicios de TIC, representados
principalmente por una cobertura del 96 % de las cabeceras municipales a la red nacional de
fibra ptica, la instalacin de ms de 5.000 centros comunitarios de acceso a internet y la
asignacin de ms de 1,5 millones de subsidios para conexin a internet en estratos 1 y 2. Sin
embargo, an se identifican significativas brechas en cuanto a acceso, uso y apropiacin. En
relacin al acceso, un 43,6 % de los hogares en cabeceras municipales poseen conexin a
Internet, mientras que en las zonas rurales esta cifra tan solo alcanza 6,8 %. En cuanto al uso, se
estima que un 51,7% de la poblacin us Internet en Colombia (DANE, Encuesta de tecnologas
de la informacin y las comunicaciones 2013). Por ltimo, el nivel de apropiacin pareciera estar
asociado con una baja cultura de las TIC (el 52,9 % de las personas que no cuentan con
conexin a internet no la tienen porque no la consideran necesaria, y el 32,3 % porque no sabe
utilizar Internet). En este sentido, se requiere continuar con los esfuerzos para incentivar el uso y
apropiacin de las TIC.
La igualdad de oportunidades pasa tambin por asegurar la preservacin y disfrute sostenible de
los recursos naturales y del potencial ambiental del pas, y por reducir la vulnerabilidad frente a
los desastres y al cambio climtico que, cada vez con ms fuerza, afectan directamente la
calidad de vida de la poblacin. Las instituciones del gobierno y la sociedad se deben preparar,
y adoptar los instrumentos y cambios comportamentales que permitan prevenir y mitigar los
desastres, entre ellos los asociados con el cambio climtico, que tienen el potencial de
incrementar de manera grave las desigualdades sociales en Colombia.
En efecto, el fenmeno de La Nia 2010-2011 evidenci la alta vulnerabilidad del territorio
nacional. De acuerdo con Cepal (2013), de los 3,2 millones de afectados, el 64,7 % se
concentr en zonas rurales. Asimismo, los departamentos de Bolvar, Cauca y Crdoba
54
registraron el 31 % del total de afectados (2013, p 30). Las afectaciones en vivienda, por su
parte, se concentraron en reas rurales: las viviendas destruidas en reas rurales fueron 2,5
veces ms que las viviendas destruidas en reas urbanas (p 76-81). Tambin se registr la
destruccin de una porcin significativa de los bienes pblicos del pas construidos durante
dcadas y con significativos esfuerzos fiscales.
Los cambios graduales del clima podran generar prdidas en la economa y en el consumo de
los hogares si el pas no contina sus esfuerzos en adaptacin al cambio climtico. De acuerdo
con el Estudio de Impactos Econmicos del Cambio Climtico (DNP-BID, 2014, p. 154), en caso
de no tomar ninguna accin de adaptacin al cambio climtico, los hogares reduciran cerca de
3 % promedio anual su consumo directo. Este impacto sera proporcionalmente mayor para los
hogares ms pobres, debido a que sectores que se veran afectados por el cambio climtico,
como la agricultura y la pesca, generan aumentos en los precios de los alimentos, donde los
hogares pobres gastan una mayor proporcin de sus ingresos. Esto acenta las brechas inter e
intrarregionales, y se convierte en un obstculo importante para las polticas de reduccin de la
pobreza y promocin de la equidad.
B.
Visin
Colombia ser un pas que promueve el desarrollo humano integral, donde cada uno de los
objetivos de desarrollo socioeconmico se articula en la construccin de una sociedad con
oportunidades para todos.
Un modelo de desarrollo econmico que favorece la equidad debe ser incluyente, aprovechar el
talento de todos los colombianos y hacerlos partcipes de los beneficios del crecimiento. Todas las
personas, sin importar su procedencia, grupo tnico, gnero, edad, o condicin de
discapacidad, deben tener la posibilidad de acceder a mejores servicios pblicos, apropiadas
condiciones de habitabilidad, vas de acceso para conectarse con las regiones y con el pas, un
servicio de salud de calidad y una educacin que le permita construir su futuro.
Estas son condiciones necesarias para reducir la desigualdad y la pobreza. Las polticas pblicas
deben orientarse hacia la inclusin, la promocin social y la construccin de escenarios con
igualdad de oportunidades, con una mirada multisectorial, que atienda las necesidades de la
poblacin de forma integral y coordinada. El objetivo de cierre de brechas poblacionales y
territoriales (urbanas-rurales, e interregionales), a travs del gasto pblico focalizado, permitir
alcanzar la meta de la erradicacin de la pobreza extrema en 2024.
Los objetivos para una Colombia equitativa y sin pobreza extrema son los siguientes:
Tomando como base los resultados de la Misin de Equidad y Movilidad Social, se requiere
profundizar en el estudio y anlisis de la desigualdad en Colombia, los incentivos econmicos
que conducen a disminuir la frontera de posibilidades de creacin de riqueza a una sociedad, su
magnitud, los niveles que involucra (espaciales, personales, institucionales, etc.), sus
consecuencias y las polticas para lograr el balance apropiado entre los incentivos a la
acumulacin de capital y la ampliacin de oportunidades para la mayora de la poblacin. Esto
permitir orientar la accin del Estado para generar entornos favorables que promuevan el
desarrollo y su sostenibilidad, y dar pasos fundamentales en esta visin de pas.
C.
Los lineamientos generales que se proponen para lograr los objetivos son:
Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema en 2024 y reducir la pobreza moderada
Fortalecer la inclusin social a travs de una oferta de programas de proteccin y
promocin social articulada y focalizada
Se fortalecer la articulacin, coordinacin y evaluacin de la oferta de programas de proteccin
y promocin social a partir del desarrollo de un inventario actualizado y detallado de los
programas sociales, que incluya la oferta disponible en los niveles nacional, departamental y
municipal. Para esto, se definir la institucin del Estado que realizar un registro consolidado de
toda la oferta que permita detectar complementariedades, duplicidades y vacos en la atencin a
la poblacin, con actualizaciones peridicas, y un anlisis de gestin y pertinencia de la oferta.
Este registro ser una herramienta fundamental para el diseo de rutas de atencin integral, y de
mecanismos de atencin unificados y estandarizados, que permitan canalizar la atencin y los
programas segn las necesidades de los individuos, de acuerdo con el diagnstico de la
situacin y el contexto de las personas y sus hogares.
Con el fin de mejorar la eficiencia de las polticas sociales, el pas profundizar en los anlisis de
brechas y caracterizacin de poblacin beneficiaria. Esta ser la base para una mejor
focalizacin de los programas. Para avanzar en estos procesos, se fortalecer el sistema de
informacin de la poltica social del pas para que sea el soporte de la atencin integral de las
personas, del seguimiento efectivo a los beneficiarios, y de la optimizacin del gasto social. Esto
56
Proceso a travs del cual se crea valor para la sociedad mediante prcticas, modelos de gestin, productos o servicios novedosos
que satisfacen una necesidad, aprovecha una oportunidad y resuelve un problema de forma ms eficiente y eficaz que las soluciones
existentes, produciendo un cambio favorable en el sistema en el cual opera. La innovacin social se caracteriza por tener potencial de
escalabilidad, replicabilidad, ser sostenible, promover mayores niveles de empoderamiento de la comunidad y generar alianzas entre
diferentes actores de la sociedad (DNP et al, 2013).
57
Ante los positivos resultados de la estrategia De cero a siempre en todo el territorio nacional
durante los ltimos cuatro aos, el Gobierno nacional impulsar un proyecto de ley para que la
estrategia se convierta en una poltica de estado, y as asegurar su sostenibilidad. De la misma
forma, se formular una Poltica Nacional para la Infancia, la Adolescencia y la Juventud
liderada desde el Comit Ejecutivo del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF) y la
Direccin del Sistema Nacional de Juventud, quienes debern garantizar la adecuada
articulacin y coordinacin de esta poltica con la Poltica de Primera Infancia y la Poltica
Nacional para las Familias Colombianas, as como la armonizacin y articulacin de los sistemas
administrativos relacionados con la garanta de los derechos de estas poblaciones.
Bajo el enfoque poblacional, se fortalecer la Poltica Pblica de Discapacidad e Inclusin Social,
que busca cambiar de una visin asistencialista a polticas de desarrollo humano con un enfoque
de derechos. Este enfoque permite el acceso a bienes y servicios para las personas con
discapacidad, con criterios de pertinencia, calidad y disponibilidad; respeto por la diferencia y
su aceptacin como parte de la diversidad; accesibilidad; igualdad de oportunidades, y
eliminacin de prcticas que conlleven a la marginacin y segregacin de cualquier tipo.
De igual forma se asegurar el acceso en igualdad de condiciones a servicios fundamentales
como la atencin integral a la primera infancia, la salud, la educacin y la vivienda para toda la
poblacin. La equidad en salud implica acciones y esfuerzos encaminados hacia el mejoramiento
del estado de salud de la poblacin y el goce efectivo del derecho a la salud. Esto requiere
mejorar el acceso y la calidad de los servicios, fortalecer la infraestructura pblica hospitalaria,
disminuir las brechas en resultados en salud, recuperar la confianza pblica en el sistema de
salud y asegurar la sostenibilidad financiera del sistema. Estas acciones se tratarn en detalle en
el captulo sobre la estrategia de movilidad social.
Para facilitar el acceso con calidad a la educacin bsica, media y terciaria, el sector educativo
seguir avanzando en la ampliacin de coberturas con calidad en todos los niveles educativos.
En particular, se buscar el aumento sustancial de la cobertura en educacin media y el cierre de
brechas entre zonas urbanas y rurales. Con este fin, buscando que esa ampliacin se haga en
condiciones de calidad y de equidad, se disear e implementar un Plan Nacional de
Infraestructura Educativa que permita adecuar y construir los espacios fsicos necesarios para la
ampliacin de coberturas y la implementacin de la jornada nica, con especial atencin a las
necesidades en zonas rurales. El tercer pilar de este Plan presenta en detalle la estrategia para
lograr que Colombia sea el pas ms educado de Amrica Latina en 2025.
Finalmente, se formular una Poltica de Habitabilidad Rural, bajo la competencia del Ministerio
de Agricultura y Desarrollo Rural, que buscar la provisin de soluciones habitacionales
integrales, con diseos acordes con las necesidades y las condiciones socioambientales de los
hogares rurales. Tambin contemplar el incremento de la eficacia en la ejecucin del subsidio
59
Estrategias de articulacin que vinculan activamente las iniciativas sociales, de responsabilidad social empresarial, de inversin
social privada y de valor compartido que realiza el sector privado y el sector social con los esfuerzos del gobierno para responder a
las prioridades y estrategias de desarrollo del pas y de los territorios. Las APP van ms all de intervenciones meramente filantrpicas
generando iniciativas de desarrollo con carcter sostenible e incluyente (adaptado a partir de DNP, 2011, Plan Nacional de
Desarrollo).
61
de poltica de mercado laboral que actualice las competencias laborales de la poblacin para su
insercin en sectores de mayor productividad.
b. Potenciar la contribucin de la CTI en el desarrollo de iniciativas productivas que
contribuyan a reducir las brechas de la poblacin.
Se busca potenciar la contribucin de la ciencia, tecnologa e innovacin (CTI) en el desarrollo
de iniciativas empresariales que contribuyan a reducir las brechas de la poblacin, no solo
mediante el aumento de los ingresos sino tambin de la provisin de productos y servicios que
mejoren el bienestar de las personas. Para lograr una intervencin holstica desde la poltica de
CTI que contribuya decididamente a alcanzar una Colombia equitativa y sin pobreza, ser
necesario realizar arreglos institucionales, estratgicos y programticos que apunten a la accin
colectiva de las entidades del Gobierno nacional que, como el MinCIT, Colciencias, MinTIC y el
SENA, tienen a su cargo el diseo e implementacin de las polticas de desarrollo social y de
CTI.
El Gobierno nacional realizar ejercicios sectoriales de mapeo de iniciativas de CTI,
especialmente de iniciativas de innovacin social, con miras a fortalecer y replicar aquellas que
tengan el potencial de ser escaladas va poltica pblica o a travs de mecanismos de mercado.
c. Fortalecer la competitividad agropecuaria para consolidar el campo como
generador de empleo y riqueza para los habitantes rurales.
El incremento de la productividad y rentabilidad rural requiere la provisin de bienes y servicios
sectoriales, as como intervenciones integrales en los territorios, que permitan optimizar las
condiciones de produccin, consolidar los mercados internos y aprovechar el acceso a nuevos
mercados. Para ello se desarrollarn las siguientes acciones, que hacen parte de la estrategia de
Transformacin del Campo:
Metas trazadoras
Lnea base
(2013)
Metas trazadoras
Pobreza multidimensional
Meta a
2018
24,8 %
17,8 %
Pobreza monetaria
30,6
25,0
ndice de Gini
0,54
0,52
45,5 %
50,2 %
Tasa de Desempleo
9,6 %
8,0 %
1.051
2.000
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64
IV.
A.
Colombia la ms educada
Diagnstico
Colombia ha logrado en los ltimos cuatro aos avances significativos en la cobertura y diseo
de su sistema educativo. Hechos como el aumento del 72 % en el nmero de nios y nias
menores de cinco aos con educacin inicial en el marco de la atencin integral; la
implementacin del programa Todos a aprender para la transformacin de la calidad educativa
en bsica primaria, beneficiando a 2,4 millones de estudiantes en 878 municipios; la expansin
de la aplicacin de las pruebas de calidad Saber al grado 3., y el aumento de frecuencia de
aplicacin de estas pruebas en los grados 5. y 9., dan cuenta del gran esfuerzo de la
administracin del Presidente Juan Manuel Santos en avanzar de manera decidida hacia una
Colombia ms educada.
En trminos de acceso, permanencia y reduccin de brechas, los avances tambin son
significativos. Se alfabetizaron cerca de 450.000 personas mayores de 15 aos a lo largo de
todo el territorio nacional. La tasa de desercin en educacin bsica y media se redujo de 4,9 %
en 2010 a 3,6 % en 2013, y la brecha urbano-rural en cobertura neta de transicin a educacin
media disminuy siete puntos porcentuales, pasando de 15,5 en 2010 a 8,5 puntos en 2013.
Estos logros se debieron en gran parte a la expansin de la gratuidad educativa, programa
fundamental del gobierno que benefici a ms de 8,9 millones de estudiantes, as como al
programa de alimentacin escolar, que actualmente entrega ms de cuatro millones de raciones
diarias con una inversin superior a los $760.000 millones anuales.
En educacin superior el avance fundamental fue el acelerado crecimiento en la cobertura, que
pas de 37,1 % en 2010 a 45,5% en 2013, lo que hizo que alrededor de 400.000 jvenes
accedieran a la educacin superior. Estos esfuerzos han sido focalizados, pues 60 % de estos
nuevos estudiantes provienen de hogares cuyos ingresos no superan los dos salarios mnimos
mensuales. El aumento en cobertura estuvo acompaado de una cada de ms de tres puntos
porcentuales en la tasa de desercin de la educacin superior, la cual se ubic en 10,4 % en
2013. Como la educacin es el instrumento ms poderoso para el cierre de brechas sociales,
estas dinmicas aseguran grandes avances para el pas en trminos de movilidad social y
laboral, beneficiando principalmente a los colombianos de menores ingresos.
Sin embargo, a la luz de las habilidades que el pas requiere para garantizar el trnsito hacia
una sociedad en paz, ms equitativa y educada, falta an un largo camino por recorrer. La baja
calidad y pertinencia en todos los niveles educativos sigue siendo una problemtica presente en
la educacin en Colombia, limitando la formacin y el desarrollo de competencias para el
trabajo y para la vida. Lo anterior se evidencia en los resultados del pas en pruebas
65
Por su parte, los resultados en las pruebas internas (Saber en sus diferentes versiones) muestran
una situacin que implica importantes desafos. En el consolidado nacional, 27 % de las
personas que presentaron la prueba Saber 11 en 2013 se ubicaron en nivel inferior o bajo, con
grandes diferencias entre los departamentos que reflejan brechas en materia de calidad y logro
66
educativo entre regiones (grfico IV-2). De la misma forma, al comparar el desempeo entre
zonas urbanas y rurales en las pruebas PISA de matemticas 2012, se observa una diferencia de
50 puntos, lo que equivale a 1,2 aos de escolaridad en educacin secundaria. Esta brecha se
explica principalmente por caractersticas sociales, culturales y econmicas del estudiante y de la
escuela (OCDE, Cepal, CAF, 2014). As, el sistema educativo colombiano afronta retos en
cuanto a desarrollo de competencias y cierre de brechas para construir una sociedad ms
equitativa y con igualdad de oportunidades.
Grfico IV-2. Resultados Pruebas Saber 11 (2013) por nivel y departamento
Bogot D.C.
7%0
Meta
1%9%
Quindo
28%
44%
46%
14% 0
1% 15%
Huila
2% 15%
Cundinamarca
2% 15%
Risaralda
3% 14%
Arauca
3% 15%
6% 13%
32%
32%
Nario
15%
4%
Norte de Santander
20%
1%
NACIONAL
Valle del Cauca
23%
4%
26%
Caldas
4%
25%
26%
7%
Caquet
Tolima
31%
5%
Putumayo
33%
6%
Atlntico
36%
9%
Cesar
Guaina
Vaups
20%
30%
Sucre
Cauca
0%
Crdoba
13%
38%
14%
38%
6%
Vichada
7%
La Guajira
16%
Bolvar
20%
San Andrs
49%
46%
44%
24%
Choc
54%
0%
6% 6%
50%
0%
29%
14%
0%
6%2%
43%
30%
26%
67%
67
15%
06%
0
0%
6%
8%0%
0%
1%
6%
0%
5%
1%
9% 3%
37%
35%
53%
25%
0%
50%
0%
0%
6%1%
0%
6%4%
0 14% 0% 14% 0%
71%
Magdalena
0%
7% 5%
39%
2%
4%
4%3%
10%1%
16%
41%
34%
50%
13% 0%
21%
23%
28%
7%0%
9%
38%
6%1%
17%
21%
31%
0%
6%
17%
45%
9%1%
20%
46%
9%
13%
39%
4%
8% 5%
22%
21%
0
0%
44%
14% 3%
16%
48%
13% 3%
32%
28%
43%
50%
6%
17% 1%
18%
43%
43%
5%
Guaviare
Amazonas
29%
5%
8%1%
31%
30%
50%
3%
Antioquia
44%
30%
Casanare
8%1%
28%
35%
8%2%
32%
46%
21%
0%
6%
9%0%
29%
42%
1%
15% 2%
27%
49%
Boyac
Santander
20%
Segn la Encuesta Longitudinal de Proteccin Social del DANE (2012), de los no asistentes al sistema educativo, con un rango de
edad entre 17 y 25 aos, el 57,5 % manifiestan como las principales razones para no estudiar la falta de dinero o altos costos
educativos, y la necesidad de trabajar.
1
68
90%
80%
70%
62,62%
78,60%
82,34%
60%
50%
40%
57,45%
47,64%
50,48%
30%
26,46%
20%
Transicin
Primaria
Urbano
Secundaria
Media
Rural
Por su parte, las condiciones socioeconmicas del estudiante y su desempeo acadmico durante
los ciclos de bsica y media se pueden convertir en barreras para el ingreso y permanencia en la
educacin superior. Si bien la cobertura en 2013 de este nivel educativo fue de 45,5 % (8,4
puntos porcentuales ms que en 2010), la tasa de absorcin para 2013 fue de alrededor del
70,0 %, lo que indica que aproximadamente uno de cada tres jvenes no logra concretar el
trnsito entre la educacin media y la superior. Por su parte, la tasa de asistencia a educacin
superior de jvenes entre 17 y 21 aos pertenecientes a hogares pobres fue de 9,2 % y para los
hogares vulnerables llegaba al 19 %, lo que contrasta con la tasa de asistencia de los jvenes de
mayores ingresos la cual se ubic en 61,7% (ECV 2012).
Respecto a la inadecuada preparacin previa de los jvenes para su ingreso a la educacin
superior, de acuerdo con informacin del Sistema para la Prevencin de la Desercin de la
Educacin Superior (SPADIES), la desercin por cohortes segn puntaje en las pruebas Saber 11
es ms alta para aquellos jvenes que tuvieron un bajo rendimiento en dichas pruebas que para
aquellos con nivel de desempeo medio o alto. La desercin en primer semestre presenta la tasa
ms alta para la educacin tcnica-profesional, 33,8 %, frente a los niveles tecnolgico y
universitario, 25,8 % y 18,47 % respectivamente. A pesar de los avances, la desercin sigue
siendo un tema prioritario en este nivel educativo, por lo cual se deben continuar realizando
acciones que prevengan el abandono de la formacin superior.
En cuanto a la calidad de la educacin superior impartida en el pas, de acuerdo con la
informacin del Sistema Nacional de Informacin de la Educacin Superior (SNIES), el pas
cuenta con 6.414 programas de pregrado registrados en el sistema, de los cuales 944 cuentan
69
con registro de alta calidad y 5.470 con registro calificado. 2 En el caso de las instituciones de
educacin superior, se tiene que 33 de las 288 existentes cuentan con acreditacin de alta
calidad. Asociado con esto, es importante resaltar que solo el 6 % de los docentes de educacin
superior cuentan con formacin doctoral. En este sentido, el pas debe avanzar hacia un rediseo
de los criterios para el otorgamiento de los registros calificados que lleve a todos los programas a
operar bajo estndares de calidad ms elevados, as como propiciar estrategias para promover
la acreditacin de alta calidad de ms instituciones de educacin superior y fomentar la
formacin avanzada del cuerpo docente.
Ahora bien, dada la coyuntura mundial actual, las naciones enfrentan una serie de retos
comunes. La globalizacin en todos los niveles demanda un capital humano informado,
innovador, crtico, flexible, con el dominio de ms de un idioma, y con la oportunidad,
disposicin y capacidad de aprender a lo largo de la vida. Los procesos de transformacin
econmica y social, el cambio climtico, y las crisis financieras y humanitarias requieren
individuos capaces de manejar el riesgo, con una slida conciencia ambiental que les permita
una apropiada interaccin con su entorno, como sujetos activos del proceso de desarrollo
humano sostenible. Las dinmicas de integracin y mejora institucional, como el ingreso a la
OCDE, exigen a los pases transformaciones culturales profundas. El fortalecimiento de los
sistemas democrticos necesita de ciudadanos participativos y tolerantes, con un profundo
respeto por los recursos pblicos. El avance de la ciencia y la tecnologa obliga a contar con
individuos capaces de innovar y hacer uso de nuevas herramientas. As mismo, la construccin de
un pas en paz demanda que los colombianos sean capaces de interactuar unos con otros,
capaces de manejar los conflictos de manera constructiva, orientados por principios de una
cultura de paz y democrtica. Esto implica grandes retos, no solo para el sistema educativo, sino
para todos los dems mbitos donde se forman y transfieren competencias, habilidades, hbitos
y valores.
B.
Visin
Colombia ser un pas conformado por ciudadanos con capacidad de convivir en paz,
respetando los derechos humanos, la diversidad poblacional, las normas, y las instituciones.
Colombia ser el pas ms educado de Amrica Latina en 2025, con un capital humano capaz
de responder a las necesidades locales y globales, y de adaptarse a cambios en el entorno
social, econmico, cultural y ambiental, como agentes productivos, capacitados, y con
oportunidad de desarrollar plenamente sus competencias, en el marco de una sociedad con
igualdad de oportunidades.
2
El Registro Calificado es el cumplimiento de requisitos bsicos que el programa debe tener para poder operar. El Registro de Alta
Calidad es un reconocimiento a los programas con altos estndares de calidad.
70
La educacin es el eje principal sobre el cual se fundamenta esta visin. Mediante la educacin,
Colombia debe formar los ciudadanos que requiere para la construccin de una paz duradera,
de una sociedad ms equitativa, y para el desarrollo econmico sostenible. La educacin de
calidad permite a las personas adquirir los conocimientos y las competencias necesarias para
participar en actividades productivas, accediendo a ingresos y activos que permiten su movilidad
social. De esta forma, la educacin se convierte en la herramienta ms poderosa para promover
la equidad y la paz. De igual manera, a travs de la educacin, las personas desarrollan las
habilidades que requieren para la interaccin con otros, la convivencia pacfica, el respeto de los
derechos y la diferencia, y la adaptacin al cambio climtico y cultural. Por estas razones, es
fundamental que el pas haga una apuesta decidida por el mejoramiento integral de la
educacin.
Con este referente Colombia debe, en primer lugar, transformar su sistema educativo. El pas
requiere un sistema de formacin que permita a los estudiantes no solo acumular conocimientos,
sino saber cmo aplicarlos, innovar, y aprender a lo largo de la vida para el desarrollo y
actualizacin de sus competencias. En segundo lugar, el pas debe promover espacios de
divulgacin y formacin dentro del sector educativo y otros mbitos que faciliten los procesos de
transformacin cultural y actitudinal necesarios para el avance del pas en aspectos sociales,
ambientales, institucionales, y para el establecimiento de una paz sostenible.
En este sentido, la apuesta del pas se debe orientar, en un primer frente, al sistema educativo
con estndares de calidad, que lo posicione como la nacin con el nivel educativo ms alto de la
regin. Lo anterior implica expandir an ms las coberturas en todo el sistema, con la premisa de
la expansin del acceso con calidad. Para esto, los docentes, la infraestructura, la jornada de
estudio, la institucionalidad, y la asignacin de recursos debern fortalecerse a fin de promover
un avance sustancial de todo el proceso de formacin, cerrando brechas con las naciones lderes
en educacin en el mundo, y al interior del pas entre zonas urbanas y rurales y entre regiones.
As mismo, se debe dar especial relevancia a la educacin inicial, garantizarla como un derecho3
y reconocerla como determinante de unas bases slidas para las etapas subsiguientes de
formacin. De manera complementaria, se fortalecern las competencias bsicas como
matemticas y lecto-escritura, se promover el aprendizaje de una segunda lengua, se buscar la
declaratoria del pas como una nacin libre de analfabetismo, y se propender por una mejor
articulacin de la educacin superior con la Formacin para el Trabajo y el Desarrollo Humano.
En un segundo frente, la apuesta del pas deber complementarse con las acciones de formacin
necesarias para generar los cambios transformacionales que el pas necesita para construir una
sociedad integral e incluyente, con un estado moderno, transparente y eficiente.
El artculo 29 de la Ley 1098 de 2006, establece que son derechos impostergables de la primera infancia, la educacin inicial, la
atencin en salud y nutricin, el esquema completo de vacunacin y la proteccin contra los peligros fsicos.
71
C.
72
73
4) Gestin de la calidad
Para las modalidades de educacin inicial en el marco de la atencin integral operadas por el
ICBF (institucional, familiar y comunitaria) y por instituciones privadas, el Ministerio de Educacin
Nacional implementar el Sistema de Gestin de Calidad y dentro de este, el proceso de
fortalecimiento institucional al 50 % de las unidades de servicio. Adicionalmente, el DPS
extender el incentivo educativo del programa Familias en Accin a la educacin preescolar, con
el nimo de estimular la cobertura educativa en este nivel.
b. Alcanzar la calidad educativa en educacin bsica y media
Como se seal en la visin, uno de los elementos sobre los que debe enfocarse prioritariamente
la poltica pblica es en el desarrollo de un capital humano altamente calificado que responda a
las necesidades econmicas, sociales y productivas del pas. En el marco del Sistema de
Formacin de Capital Humano, esta segunda estrategia apunta al aseguramiento de la calidad,
entendida como la garanta de que los procesos de formacin satisfagan condiciones o
estndares mnimos en instituciones y programas, que conduzcan al desarrollo efectivo de las
competencias y aprendizajes de los estudiantes.
1) Hacia la excelencia docente
Para consolidar a Colombia como el pas ms educado en Amrica Latina, uno de los objetivos
fundamentales del sector educativo debe ser mejorar las competencias y los resultados de los
estudiantes en las reas de matemticas, ciencias y lenguaje. En este sentido, numerosas
investigaciones (Avendao et al., 2015a; RAND Corporation, 2013; Fundacin Compartir,
2014) han corroborado que uno de los principales determinantes de los procesos de aprendizaje
y del desempeo de los estudiantes es el nivel y la calidad de la formacin docente y las
prcticas pedaggicas empleadas en el aula. Por esta razn, adems de los esfuerzos realizados
por mejorar la calidad de la educacin en el cuatrienio pasado con la implementacin del
Programa Todos a aprender (el cual se reforzar y se seguir con su implementacin durante el
periodo 2014-2018), se establece la excelencia docente como lnea estratgica para la actual
poltica educativa.
Se adelantarn iniciativas que cubran toda la ruta de la docencia, as (grfico IV-4): 1) atraccin
(otorgamiento de becas, crditos condonables y otros apoyos para que los mejores bachilleres
del pas ingresen a los programas de licenciatura); 2) formacin previa al servicio (fortalecimiento
a escuelas normales superiores y a programas de licenciatura actuales); 3) admisin
(optimizacin del proceso de ingreso a la carrera docente); 4) induccin (generar mecanismos de
comunicacin directa que faciliten el proceso de adaptacin para los docentes recin
nombrados); 5) formacin en servicio (otorgamiento de becas para programas de pregrado a
74
Atraccin
Formacin
previa al
servicio
Admisin
Induccin
Formacin
en servicio
Ascenso y
reubicacin
Retiro
75
Eso significa que adems del fortalecimiento de los currculos en las reas
mencionadas, se tendr en cuenta el desarrollo personal, social y emocional con la
formacin en competencias transversales, que contribuya adems a la construccin de
una sociedad en paz. Con este fin, el desarrollo de actividades deportivas, en arte y
culturales dentro del currculo sern espacios fundamentales. La articulacin con
entidades como el Ministerio de Cultura y Coldeportes y actores regionales en estos
sectores, ser tenida en cuenta para el desarrollo de dichas actividades.
La transformacin de las prcticas pedaggicas promover la reflexin e indagacin,
lo cual deber acompaarse de la formacin necesaria a los docentes para que
puedan acompaar adecuadamente a los estudiantes en estos procesos. El uso de las
tecnologas de la informacin y comunicacin ser igualmente importante en la
implementacin de esta estrategia.
Fase A
Diseo del modelo en 2014 y 2015.
Apoyo a las entidades territoriales certificadas que ya cuentan con este esquema y
desarrollar un piloto en contrajornada para 60.000 estudiantes entre 2014 y
2015, con el apoyo del Sena.
Fase B
Implementacin en 2.079 establecimientos que ya tienen una sola jornada,
buscando su ampliacin a jornada nica para benficiar a 1.103.331 estudiantes.
Fase C
Construccin a 2025 de 51.045 aulas e infraestructura complementaria para la
implementacin en el 100 % de establecimientos oficiales de educacin
convencional. Para esto se crear un Plan Nacional de Infraestructura Educativa
que busque efectividad en la ejecucin y recursos concurrentes que permitan que
durante el cuatrienio se logre la construccin de 70 % de esas aulas. El plan
deber incluir una programacin para la construccin de establecimientos
Fase D
Implementacin en los establecimientos donde se utilizan modelos educativos
77
79
80
81
82
Con el fin de ampliar y hacer ms eficiente el acceso al crdito por parte de las
instituciones de educacin superior, stas podrn acceder a crdito de financiamiento
para su desarrollo a travs del Icetex, el cual asumir las funciones del Fondo para el
Desarrollo de la Educacin Superior (Fodesep).
e. Desarrollos del Sistema Educativo Indgena Propio (SEIP) en el marco del Decreto
1953 de 2014
En desarrollo de los acuerdos con las organizaciones de los pueblos indgenas se ha expedido el
Decreto 1953 de 2014, en el cual se incluye el Ttulo III: Sobre la administracin del Sistema
Educativo Propio Indgena (SEIP). En este sentido, el Gobierno nacional deber realizar las
acciones necesarias para la socializacin, estructuracin administrativa e implementacin de sus
disposiciones.
f.
El analfabetismo hace que las personas vivan en un mundo: inaccesible, distante, imposible de
conocer y en el que deben depender de las personas alfabetizadas para tomar importantes
decisiones acerca de sus propias vidas (Unesco, 2008). Es por esto que el analfabetismo es uno
de los mayores factores de exclusin e inequidad social y uno de los determinantes de la
pobreza. La alfabetizacin contribuye a la promocin social de las personas al permitirles
acceder a informacin para la toma de decisiones y el acceso a servicios que requieren, y
facilitar el ingreso al mercado laboral con mejores ingresos. Por lo anterior, construir un pas con
paz y equidad requiere reducir la tasa de analfabetismo, llegando en particular a aquellos
municipios que presentan las mayores brechas en este indicador.
1) Fortalecimientos de convenios
Con este propsito, el Ministerio de Educacin Nacional fortalecer el programa Colombia Libre
de Analfabetismo, en el marco del cual se dar continuidad a las estrategias que el Ministerio
viene implementando para la reduccin del analfabetismo, con operadores habilitados para la
capacitacin de docentes que alfabetizarn a la poblacin identificada a travs de las
Secretaras de Educacin de las entidades territoriales certificadas.
84
86
Metas trazadoras
Lnea base
- 2013
Resultado
a 2018
32 %
45 %
14,2 %
20,0 %
0%
12 %
2,26 %
8,0 %
11,2 %
30,0 %
41,3 %
50,0 %
Indicador
Porcentaje de colegios oficiales en niveles alto, superior y muy
superior en las pruebas Saber 11
Tasa de cobertura de alta calidad en educacin superior
(universidades o programas acreditados)
Porcentaje de la poblacin evaluada en el sector oficial en las
pruebas Saber 5 que sube de nivel de logro, respecto a la lnea base
Bibliografa
Avendao, R; Barrera, F; Nieto Parra, S; Vever, F. (2015a). Understanding student performance
beyond traditional factors: Evidence from PISA 2012 in Latin America, Development Centre
Working Paper, OCDE, Pars.
87
Disponible
en:
89
90
V.
Durante los ltimos cuatro aos (2010-2014), el pas tuvo un crecimiento promedio cercano al
5,0 %, el cual fue el ms alto desde la dcada de los setenta. Este crecimiento, acompaado de
polticas adecuadas, fue fundamental para la generacin de empleo y la reduccin de la
informalidad y la pobreza. En este sentido, un crecimiento econmico fuerte y ambientalmente
sostenible, es la base que permite alcanzar las metas sociales que se impone el pas,
especialmente las de paz, equidad y educacin.
A pesar de lo anterior, este crecimiento econmico no estuvo acompaado de aumentos
importantes en la productividad, ya que durante en el mismo periodo, su incremento promedio
fue de solo 0,4 %, hecho que se ha identificado como uno de los limitantes para lograr mayores
tasas de crecimiento de la economa.
En aras de aumentar la productividad y alcanzar as mayores niveles de crecimiento, se debe
trabajar en mejorar aquellos factores que determinan la productividad, por ejemplo a travs de
mayores inversiones para aumentar la cantidad y la calidad del capital fsico y humano,
incluyendo las acciones en comunicaciones, en ciencia tecnologa e innovacin y aspectos
institucionales orientados a mejorar la competitividad empresarial, entre muchos otros.
Por todo lo anterior, en este captulo se plantean diferentes acciones tendientes al incremento de
la productividad en la economa. De esta manera, se ha diseado una estrategia (conjunto de
acciones) que promueva la productividad de la economa a travs de la competitividad
empresarial y ayude a corregir los grandes atrasos que presenta el pas en su acervo de capital,
especialmente en materia de infraestructura fsica para el transporte, en un marco de reduccin
del costo pas.
Con esta estrategia se pretende alcanzar: 1) el incremento de la productividad a travs de la
sofisticacin y diversificacin del aparato productivo; 2) la modernizacin de la infraestructura y
los servicios de logstica y transporte; y, 3) la continuidad en el dinamismo del sector mineroenergtico. En el primer aspecto de sofisticacin y diversificacin, es necesario incluir los
objetivos conexos de promocin de la ciencia, la tecnologa y la innovacin (CTI) y de desarrollo
de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC). Aunque, estos dos objetivos
conexos son fundamentales para la competitividad empresarial, se debe destacar que sus
beneficios van ms all de eso, e irrigan a toda la sociedad. En resumen, en este captulo se
plantean, pues, objetivos en cinco grandes reas: 1) desarrollo productivo, 2) CTI, 3) TIC,
4) infraestructura y servicios de logstica y transporte, y, 5) sector minero-energtico.
91
Estos objetivos lograrn incrementar la competitividad 1 del pas, entendida no solo como un
concepto asociado con el comercio de bienes y servicios, sino tambin con avances sociales y
econmicos. Por esto, la competitividad se convierte en eje fundamental para la construccin de
una Colombia ms equitativa, en paz y mejor educada. Igualmente un pas ms competitivo es
aquel que reduce sus costos de transaccin, elimina barreras de acceso a los mercados, acerca
al ciudadano a los servicios del Estado y mejora la conectividad, facilitando el intercambio de
informacin, bienes y servicios que conducen a la movilidad y prosperidad social.
El logro de estos propsitos requiere de la definicin de principios rectores que orienten las
decisiones de poltica en el mbito de la competitividad. De esta manera, las polticas y
programas que impactan la competitividad debern estar alineadas a los siguientes principios,
adoptados por el Sistema Nacional de Competitividad e Innovacin:
1. La funcin primordial del Gobierno es garantizar un entorno estable, de reglas claras que
favorezca la certidumbre, planificacin y toma de riesgos y decisiones por parte del sector
privado.
2. Otras acciones incluyen corregir fallas de mercado, como externalidades. El Gobierno
tiene a su disposicin polticas de intervencin en mercados o provisin de bienes
pblicos, de naturaleza horizontal o vertical.
3. Los bienes pblicos pueden ser de naturaleza horizontal o vertical. Hay un rol para ambos
en el desarrollo productivo.
4. Las intervenciones en mercados, como los beneficios tributarios, consistentes con una
poltica de competitividad moderna, debe ser horizontal para evitar problemas de captura
de rentas y de economa poltica. La provisin de bienes pblicos sectoriales es superior a
las intervenciones verticales, como subsidios y aranceles.
5. Las polticas pueden ser nacionales o regionales. El principio de subsidiariedad debe guiar
la asignacin de responsabilidades sin perjuicio de coordinacin entre entidades del
orden nacional y regional.
6. El Gobierno debe velar por la promocin de un entorno de competencia abierta e intensa
dentro de un contexto de reglas claras. Para lograrlo debe valerse de una poltica
comercial de internacionalizacin y de una poltica de competencia efectivas.
7. Las polticas de desarrollo productivo que correspondan a intervenciones sectoriales deben
cumplir requisitos para minimizar los riesgos de economa poltica y potenciar al sector
1
Segn el documento CONPES 3439 de 2006, la competitividad de una nacin se define como: el grado en el que un pas puede
producir bienes y servicios capaces de competir exitosamente en mercados globalizados y a la vez mejorar las condiciones de
ingreso y calidad de vida de su poblacin. La competitividad es el resultado de la interaccin de mltiples factores relacionados con
las condiciones que enfrenta la actividad empresarial y que condicionan su desempeo, tales como infraestructura, recursos humanos,
ciencia y tecnologa, instituciones, entorno macroeconmico, y productividad (pg. 1).
92
productivo, incluyendo: temporalidad, condicionalidad, excepcionalidad, experimentacin, evaluacin, rendicin de cuentas y coordinacin.
Estos principios debern avanzar la Agenda Nacional de Competitividad 2014-2018, la cual
est orientada a generar un mayor valor econmico y social, y a mejorar las condiciones para el
desarrollo de actividades empresariales. Esta Agenda se enfoca en once ejes prioritarios
alrededor de los cuales se definirn proyectos cuyos avances requerirn un importante esfuerzo
de articulacin dentro del Gobierno, as como de las esferas pblica y privada. Estos ejes
prioritarios son: 1) ciencia, tecnologa e innovacin; 2) desarrollo regional; 3) infraestructura;
4) transformacin agropecuaria; 5) transformacin industrial; 6) salud, educacin y empleo;
7) institucionalidad; 8) estabilidad macroeconmica; 9) justicia; 10) lucha contra la ilegalidad y
la corrupcin; y, 11) prcticas leales de competencia.
El desarrollo de estos ejes prioritarios se da a profundidad en las distintas estrategias
transversales del PND. En el caso de este captulo, y en concordancia con la hoja de ruta
definida por la Agenda, el enfoque se realiza sobre acciones que permitan tanto incidir sobre
factores internos de la empresa que determinan su desempeo, como disminuir el costo pas 2 que
enfrenta el sector productivo nacional.
En materia de los factores de competitividad empresarial, en este captulo se desarrollan las
bases para una poltica de desarrollo productivo enfocada en incrementar la productividad de las
empresas colombianas a partir de la sofisticacin y diversificacin del aparato productivo. En
cuanto se producen productos ms complejos y especializados, se pueden generar mayores
ingresos y empleos calificados. En ese sentido la internacionalizacin de los sectores productivos
de bienes y servicios es clave para acceder a nuevos mercados y continuar ampliando su
demanda; asimismo, la racionalizacin de la regulacin permitir reducir los costos de
transaccin, dinamizando el ecosistema empresarial y facilitando el emprendimiento.
El incremento de la productividad tambin pasa por fortalecer la capacidad de innovacin de las
empresas. En la medida en que las empresas puedan desarrollar e implementar nuevos procesos
productivos, podrn reducir costos, aumentar su produccin, desarrollar nuevos productos o
acceder a nuevos mercados. En esta tarea la generacin y transferencia de nuevas tecnologas se
convierte en un requisito para ampliar la frontera de produccin, y responder a las necesidades
de un consumidor global.
Las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC) pasan a jugar un papel
protagnico. No basta la simple provisin de infraestructura y servicios de soporte si estos no
vienen acompaados de una estrategia de profundizacin de su uso en las empresas y en el da
a da de las personas. Sin embargo, un pas ms competitivo no solo requiere empresas ms
El costo pas () hace referencia a altos costos logsticos y de transporte, a los costos de energticos, y a los costos asociados a
trmites, entre otros (ANDI, Colombia: Informe de balance 2013 y perspectiva 2014).
93
productivas, sino tambin un Estado ms eficiente y accesible, para lo cual las TIC se convierten
en el mejor aliado para su interaccin con los ciudadanos y la consecucin de las metas sociales
del Gobierno nacional. Las TIC permiten hacer ms transparente la labor del Estado, proveerlo de
informacin ms precisa para la toma de decisiones y focalizar mejor la oferta de programas
sociales. Ser a travs de las TIC como se llegue, a un menor costo, a la poblacin vulnerable o
a territorios apartados que histricamente no han contado con una presencia estatal fuerte.
Por su parte, la infraestructura de transporte es de vital importancia para romper las barreras que
impiden aprovechar la combinacin ptima del talento, saberes, recursos naturales, instituciones
y geografa de cada regin. Desarrollar infraestructura moderna y servicios competitivos es el
mecanismo ms expedito en la reduccin de costos de produccin, para as posicionar productos
colombianos en el exterior. Tambin es la frmula para incrementar el comercio interno y
aprovechar las ventajas de la especializacin regional.
As como por las carreteras, puertos, ferrovas y aeropuertos pasarn los productos y personas
que traern consigo ms empleo e ingresos para los colombianos, por la infraestructura rural
pasar el desarrollo, el crecimiento y la presencia del Estado que se requieren para cerrar las
brechas regionales y consolidar la paz.
Finalmente, el sector minero energtico jugar un papel clave en garantizar el desarrollo
econmico sostenido e inclusivo. Su tarea ser, por un lado, asegurar que la economa tenga
fuentes de energa competitivas que le permitan crecer y generar empleo, y contribuir de forma
directa en la reduccin de la pobreza. Por otro lado, el sector generar importantes recursos
para financiar las inversiones que van a requerir la construccin de la paz, la educacin y las
polticas sociales en la lucha contra de la desigualdad.
Es importante sealar que las diferentes estrategias transversales presentadas en este captulo se
desarrollan de manera transversal a lo largo del territorio nacional. No obstante, la produccin
de bienes, la competencia, la logstica o la tecnologa se implementan localmente. Es por esta
razn que los principales proyectos que responden a las particularidades de cada regin son
abordados en los captulos regionales del presente Plan.
A.
Diagnstico
1. Desarrollo productivo
Actualmente, la mayora de economas de Amrica Latina enfrentan una situacin de baja
productividad, en un entorno de estabilidad macroeconmica, mayor apertura comercial, un
mayor flujo de inversin extranjera y una percepcin positiva del rol del sector privado como
agente de la transformacin productiva (Devlin y Moguillansky, 2012; Pages, 2010).
94
En el caso colombiano, Santa Mara (2013), muestra que entre los aos 2000 y 2010 la
Productividad Total de los Factores (PTF) creci a una tasa promedio anual de 0,26 %, donde la
fuente de crecimiento de la PTF provino principalmente de sectores asociados con la produccin
de servicios, dentro de los cuales se incluyen los del sector financiero y las comunicaciones
(grfico V1).
Grfico V-1. Evolucin de la Productividad sectorial
Fuente: Santa Mara et al. (2013), Evolucin de la industria en Colombia. Archivos de Economa, Documento 402.
En trminos de la evolucin del producto interno bruto (PIB), entre 2010 y 2013 los sectores de
explotacin de minas y canteras y de construccin, tuvieron altas tasas de crecimiento (8,9 % y
6,5 % promedio anual respectivamente), mientras que sectores con alta importancia para el
empleo como la industria manufacturera y el sector agropecuario, silvicultura, caza y pesca solo
crecieron a tasas del 1,1 % y 2,6 %, respectivamente. En el caso del sector manufacturero, de
acuerdo con el Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico (MHCP,2014), el PIB de 2013 se ubic
un 22 % por debajo del nivel que hubiera alcanzado si su crecimiento hubiera sido el de la
tendencia observada antes de la crisis de 2008. Por lo tanto, los signos de desaceleracin de la
industria observados en los ltimos seis aos requieren la implementacin de medidas que
permitan contribuir a mejorar el nivel de productividad del sector productivo, as como favorecer
la generacin de empleo.
Los bajos niveles de productividad, se reflejan en la falta de diversificacin de la oferta
exportadora colombiana, donde las primeras cuatro actividades productivas 3 con mayor
participacin en las exportaciones pasaron de concentrar el 65,5 % de las exportaciones en
2010 a representar el 73 % en 2013.
En este sentido, aumentar la diversificacin de la oferta exportadora requerir de acciones
tendientes a aumentar la productividad empresarial, as como acciones para dinamizar la
produccin en los sectores de servicios, como por ejemplo el turismo y la industria de viajes. Entre
3
95
2010 y 2013, en promedio, el pas ha sido destino receptor de ms de tres millones de viajeros
extranjeros por ao y ha recibido, por este concepto, USD$ 12.877 millones en divisas en todo
el perodo.
De otra parte, el bajo crecimiento de la productividad puede explicarse por bajos niveles de
sofisticacin productiva. Reflejo de esto es que Colombia ocupa el puesto 66 en el ndice Global
de Competitividad del Foro Econmico Mundial, por debajo de Chile, Brasil, Mxico y Per.
Existen varios determinantes de las falencias en diversificacin y sofisticacin. Primero, se
encuentran las condiciones del entorno que enfrentan las empresas, donde se deben mejorar las
condiciones para la creacin y el cierre de las empresas y en general adelantar una
simplificacin de los trmites a lo largo del ciclo de vida de las empresas, buscando racionalizar
la regulacin en pro de la competitividad empresarial. Esto, ya que la informalidad medida como
la ausencia de registro mercantil y falta de contabilidad muestra que del total de
microestablecimientos del pas el 43 % no tiene registro mercantil y el 61 % no lleva ningn tipo
de contabilidad. Este factor es importante pues existe una alta correlacin entre los sectores ms
informales con los de ms baja productividad (grfico V-2).
Grfico V-2. Relacin entre productividad laboral (PIB por ocupado) y tasa de informalidad
por seguridad social
1,0
Agricultura
0,9
0,8
Comercio
Construccin
Informalidad
0,7
Transporte
0,6
Industria
0,5
Servicios
0,4
Minera
Est. financieros
0,3
0,2
Electricidad
0,1
0,0
-
0,10
0,20
Productividad
0,30
0,40
En segundo lugar, a pesar de que Colombia cuenta con altas tasas de creacin de empresas,4
indicadores como el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) muestran que tan solo un 6 % de
empresarios que comienzan un emprendimiento, se consolidan como innovadores establecidos.
Colombia ha tenido registros de tasa total de la nueva actividad empresarial (TEA, por sus siglas en ingls) por encima del 20 %,
ocupando siempre las primeras cinco posiciones en el contexto latinoamericano y las primeras 10 posiciones del escalafn en el
globo.
4
96
98
Por otra parte, las ciudades presentan un mercado laboral segmentado, con limitada movilidad
entre ciudades y regiones, que da origen a desbalances entre unas y otras en cuanto a las tasas
de participacin laboral y de desempleo. En este sentido se tiene que la fuerza de trabajo
calificada se concentra fuertemente en las 3 principales ciudades del pas el 70 % en Bogot,
Medelln y Cali (grfico V-4), y la formacin para el trabajo y la educacin tcnica no est
vinculada con las exigencias del desarrollo econmico especfico de las diferentes ciudades.
2. Ciencia, tecnologa e innovacin
Para alcanzar incrementos en la productividad, se requieren mejoras en las capacidades de
innovacin y absorcin tecnolgica de las empresas colombianas. De acuerdo con los resultados
de la Encuesta de Desarrollo e Innovacin Tecnolgica de la Industria Manufacturera (EDIT)
realizada por el DANE, el porcentaje de empresas del sector manufacturero clasificadas como no
innovadoras fue de 60,6 % para el periodo 2009-2010, porcentaje que aument a 73,6 % en el
perodo 2011-2012. La misma tendencia se observ en los resultados de la EDIT de Servicios,
donde el porcentaje de empresas clasificadas como no innovadoras fue de 60 % para el periodo
2010-2011 y subi al 71 % para el periodo 2012-2013.
Detrs de este resultado existen distintas causas relacionadas con las debilidades en las
capacidades de ciencia, tecnologa e innovacin del pas. Efectivamente la OCDE, en su informe
OECD Reviews of Innovation Policy: Colombia 2014 donde da revisin de la poltica de
Para la elaboracin y caracterizacin del mapa de clsteres del sistema de ciudades se parti de la clasificacin de las industrias
presentes en cada aglomeracin urbana de acuerdo con la concentracin espacial del empleo formal de cada industria en dicho
territorio factor de concentracin del empleo (FCE), y a su productividad relativa aproximada por los salarios promedio en
comparacin con los salarios de la regin.
99
de su salario, estos no pueden participar en los spin-offs que emergen de su investigacin. Esto
ha dificultado que varias universidades pblicas desarrollen aplicaciones comerciales basadas en
su PI. La aplicacin comercial tambin tiene limitantes en universidades privadas, puesto que la
ley sobre organizaciones sin fines de lucro estipula que no pueden crear actividades lucrativas.
A pesar de este diagnstico, en los ltimos aos el Gobierno nacional ha realizado esfuerzos
institucionales y normativos importantes para darle mayor importancia al desarrollo de la CTI.
Primero, mediante la Ley 1286 de 2009, se fortaleci el Sistema Nacional de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin (SNCTI) y con la expedicin del Acto Legislativo 5 de 2011, se facilit
su acceso a recursos a travs de la creacin del Fondo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del
Sistema General de Regalas, que destina el 10 % de las regalas nacionales para la CTI. Este
Fondo es una de las herramientas ms importantes con las que cuenta el pas para generar
soluciones a retos econmicos y sociales en cada uno de los departamentos. Entre 2012 y 2014
el Fondo se ha convertido en un hito en la financiacin de las capacidades regionales,
financiando $ 1,8 billones y apalancando recursos por $ 0,5 billones en contrapartidas, para un
total de $ 2,3 billones en proyectos de CTI. Segundo, el Gobierno fortaleci herramientas para la
innovacin tales como la Unidad de Desarrollo e Innovacin en Bancldex e invirti de forma
robusta en las TIC como plataforma que permite realizar innovaciones en cualquier municipio del
pas. Tercero, las instituciones encargadas de los instrumentos de CTI comenzaron un trabajo de
coordinacin y articulacin con el fin de atender de forma ms eficiente a los beneficiarios
privados, como se refleja en el lanzamiento de la Plataforma Web de Innovacin que sirve como
ventanilla para la oferta pblica en este tipo de proyectos.
Finalmente, se menciona que en la actualidad convergen tres factores que hacen necesario el
desarrollo de acciones para el desarrollo de la CTI en Colombia. En primer lugar, de acuerdo
con Devlin y Moguillansky (2012) y Pages (2010), el pas cuenta con un contexto favorable para
el desarrollo de la CTI por su estabilidad macroeconmica, mayor apertura comercial y mayor
flujo de inversin extranjera. En segundo lugar, deben atenderse las debilidades que tiene el pas
en trminos de las capacidades para el desarrollo cientfico y tecnolgico y para la innovacin. Y
por ltimo, estn los retos que actualmente enfrenta el pas para alcanzar un crecimiento
econmico sostenible as como para lograr la resolucin de los desafos sociales. Estos factores
deben guiar las acciones que se adelanten entre 2014 y 2018.
3. TIC como plataforma para la equidad, la educacin y la competitividad
En los ltimos aos el pas experiment un proceso de modernizacin soportado en las
Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC). A 2010, Colombia presentaba un
rezago considerable en penetracin de Internet 6 y de computadores 7 si se le comparaba con
6
La penetracin de Internet de banda ancha fija en Colombia era de 4,6 %, mientras que Chile tena una penetracin de 9,8 %,
Mxico 9,1 % y Brasil 7,5 % (Fuente UIT, 2009).
101
otros pases de la regin como Brasil, Mxico o Chile. El nivel de inversin 8 en el sector TIC,
como porcentaje del PIB, era muy inferior (0,6 %) al promedio de los pases con PIB per cpita
similar (1,5 % del PIB).
Para 2014 se alcanz una mejora significativa en la conectividad, principalmente producto del
despliegue de infraestructura, conectando el 96 % de los municipios a la red nacional de fibra
ptica y pasando de cinco a nueve accesos de cables submarinos. Asimismo, se gener una
mayor oferta de servicios, al alcanzar 9,7 millones de conexiones a Internet banda ancha, y se
desarrollaron programas que facilitaron el acceso de todos los colombianos a las TIC, instalando
5.225 kioscos Vive Digital y 237 puntos Vive Digital.
En materia de emprendimiento y generacin de aplicaciones y contenidos, se instalaron 17
centros de emprendimiento TIC (Vivelabs), se apoy a ms de 55.000 emprendedores por medio
del programa Apps.co, se promovi la adopcin de las TIC en ms de 17.000 mipyme, se
digitalizaron ms de 1.000 trmites y servicios de alta importancia para los ciudadanos, y se
redujo de 20 a cuatro el promedio de nios por terminal (computadores, tabletas) en las escuelas
pblicas. 9
Estos logros, alcanzados mediante la ejecucin exitosa del Plan Vive Digital 2010-2014 por
parte del Ministerio TIC, se vieron reflejados en el cumplimiento de las metas del Plan Nacional
de Desarrollo 2010-2014, Prosperidad para todos, como tambin en el crecimiento del sector, el
cual fue de 5,2 %, superior a la tasa de crecimiento del PIB nacional para el mismo periodo
(5,1 %).
No obstante, al comparar el tamao del sector TIC con el de pases de ingresos similares, 10 se
hace evidente la necesidad de apalancar su crecimiento a travs de estrategias que permitan
afianzar el acceso, uso y apropiacin de las TIC por parte de la poblacin y sectores
productivos, y la generacin de capital humano especializado.
Se observa que la mayor parte de los usuarios demandan aplicaciones y contenidos bsicos,
enfocados principalmente al entretenimiento y las comunicaciones, lo que tiene un bajo aporte a
la productividad del pas. Esto se evidencia en el bajo gasto que el pas hace en software y
aplicaciones. Por cada dlar gastado en el pas, tan solo una dcima de centavo corresponde a
estos productos, mientras que para otros pases de la regin esta relacin llega a dos dcimas. 11
7
El porcentaje de hogares con computador en Colombia era 23 %, mientras que en Chile este porcentaje era 61 %, Mxico 28 % y
Brasil 42 % (Fuente Pyramid Research, 2009).
8
Fuente Cisco, 2010.
9
Fuente: Ministerio de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones.
10
El gasto en TIC per cpita de Colombia es de USD$ 314, mientras que en pases de la regin como Mxico, Brasil y Chile, es de
USD$ 426, 520 y 576 respectivamente (Informe de las Naciones Unidas The Software Industry and Developing Countries).
11
FITI (2013) Plan de Mercadeo y Ventas de Software y Servicios.
102
Por su parte, Colombia cuenta con un gasto per cpita en software promedio de seis dlares,
mientras que pases como Mxico gastan 12 dlares, Japn 116, Estados Unidos 438 y Suiza
911. 12 Lo anterior se explica por la baja demanda que la mencionada industria posee en el pas,
el bajo nivel de apropiacin de las TIC por parte de los usuarios 13 y su uso enfocado a
aplicaciones poco productivas, las cuales representan el 60 % de las descargas, contra un 20 %
de las consideradas productivas.
En materia de Gobierno electrnico, Colombia mantuvo la posicin nmero 11 en el ndice de
participacin electrnica 14 que mide, entre otros aspectos, el uso de Internet para suministrar
informacin del Gobierno a los ciudadanos, y su interaccin y participacin. En el ndice de
Gobierno electrnico, que mide la capacidad y voluntad del sector pblico en la utilizacin de
las TIC para prestar servicios pblicos, el pas descendi del puesto 43 al 50. Por su parte, el
41 % de los ciudadanos an no interactan con el Estado por medios electrnicos y, de los que
lo hacen, tan solo el 13 % es para procesos de participacin. 15 En el orden nacional, los
principales retos de las entidades pblicas se concentran en fortalecer la apertura de datos
abiertos, avanzar en la interoperabilidad y en la solucin de problemticas con participacin e
innovacin abierta.
Del mismo modo, alrededor del 50 % de las personas y el 87 % de los micro-establecimientos
que no cuentan con conexin a Internet manifiestan no poseerla por no considerarla necesaria. 16
Esto, adems de demostrar bajos niveles de apropiacin, revela un desconocimiento de las
potencialidades de las TIC para el desarrollo humano y para la productividad de los negocios.
Por otra parte, los usuarios colombianos deben enfrentar barreras que les dificultan el uso
cualificado de las TIC. En la actualidad, el 72 % de todos los contenidos de la Web estn en
ingls,17 lo que excluye a un gran nmero de usuarios que no comprenden ese idioma. 18 Otra de
las barreras para su uso cualificado es el costo del software dado que, aun cuando los usuarios
pueden acceder a Internet, muchas veces no cuentan con los recursos econmicos para
comprarlo.
Aun cuando los avances en infraestructura han sido notables, todava se evidencian algunas
dificultades en materia de servicio y acceso universal en las zonas de menores ingresos y de
difcil acceso geogrfico. Adems, an el 4 % de las cabeceras municipales no tiene cobertura
http://www.ef.com.co/epi/
103
del servicio de Internet.19 Asimismo, el pas enfrenta el gran reto de garantizar la sostenibilidad
de toda la infraestructura desplegada para los programas de acceso y servicio universal
implementados actualmente.
Por su parte, con el fin de promover la infraestructura de redes fijas, especialmente en centros de
baja densidad poblacional, el pas enfrenta el reto de facilitar la instalacin de infraestructura a
hogares (ltimo kilmetro), con el fin de garantizar el acceso de los usuarios a los servicios TIC, y
promover mercados geogrficos ms competitivos.
En materia de masificacin del servicio de Internet de banda ancha, en la actualidad existe una
penetracin del 44 % 20 de los hogares. Se estima que en estratos 1 y 2 existen dos millones de
hogares que cuentan con conexin de banda ancha,21 lo cual se alcanz a travs de la
implementacin de la poltica gubernamental de subsidios de Internet banda ancha enfocada en
los segmentos de la base de la pirmide.
La calidad del servicio y la velocidad de la banda ancha adquieren gran importancia cuando se
desea prestar servicios ms complejos, si se tiene en cuenta la masificacin en el uso de
contenidos y aplicaciones, y el efecto de la concentracin territorial de usuarios. Colombia
presenta velocidades por debajo de lo requerido para estas aplicaciones, puesto que menos del
3 % de la conexiones estn por encima de 10 Mbps, mientras que en pases desarrollados ms
del 50 % de las conexiones tienen anchos de banda superiores a los 10 Mbps; 22 la meta
europea a 2020 es que todos los ciudadanos tengan acceso a velocidades de descarga mnima
de 30 Mbps y al menos el 50 % de los hogares cuenten con conexiones por encima de 100
Mbps. 23
En cuanto al entorno del sector, se requiere consolidar un marco normativo, institucional y
regulatorio convergente, que genere la seguridad jurdica suficiente para promover un mayor
nivel de inversin privada en infraestructura y mayores niveles de crecimiento e inclusin, y
prepare a Colombia para el ingreso a la OCDE. Adicionalmente, se requiere armonizar el
ordenamiento territorial, con el fin de reducir las barreras al despliegue territorial de
infraestructura.
Finalmente, en el contexto internacional, la nueva economa de Internet ha redefinido las
actividades de produccin y comercio durante las dos ltimas dcadas, y se ha consolidado
como un factor de crecimiento en los pases. A 2016, la economa de Internet habr alcanzado
un tamao de 4, 2 trillones de dlares en los pases desarrollados. Esto, como consecuencia del
impacto que Internet est teniendo en las economas globalizadas, generando aumento de la
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que los dems modos, fluvial, cabotaje y areo, no alcanzaron el 2 %. Cuando no se tiene en
cuenta el carbn y petrleo, el transporte por carretera supera el 98 % de la carga transportada.
Debido a que la reconstruccin de un kilmetro de carretera puede costar, en valor presente,
hasta cinco veces el costo de realizar un mantenimiento preventivo oportuno (sin contar con los
gastos en que incurren los usuarios por tener que transitar por una va en mal estado), entre los
aos 2010 y 2014 se implementaron programas de mantenimiento y rehabilitacin para
mantener los tramos viales en condiciones de servicio favorables en los cuales se pas del 43 %
al 57 % en buen estado. Adicionalmente, an existen cerca de 2.880 km de red nacional a
cargo del Invas, distribuida en 21 departamentos que se encuentran a nivel de afirmado.
Las vas regionales conforman la red ms extensa (aproximadamente 186.400 km), pero tambin
se encuentran en peores condiciones que aquellas a cargo de la Nacin, lo cual contribuye a
acrecentar las brechas regionales; como se infiere de la comparacin del ndice de km
pavimentados/km2 en las regiones productivas, el cual supera en cuatro veces al de las regiones
ms pobres. Entre los aos 2011 y 2014 se invirtieron $2,2 billones para recuperar la
accesibilidad y la transitabilidad en aproximadamente 32.000 kilmetros de vas terciarias,
beneficiando al 94 % de los municipios del pas.
Sumado a lo anterior, la Misin Sistema de Ciudades adelantada por el DNP estableci la
necesidad de armonizar la continuidad de los corredores de comercio exterior con las
particularidades de movilidad interna en las reas urbanas. Para ello, es necesario evaluar las
alternativas de solucin local con una visin integral de corredores de transporte y desarrollo de
los territorios.
Por otra parte, aunque la configuracin geogrfica del pas y la flexibilidad de los vehculos
automotores (buses y camiones) les permite atender de forma ms eficiente trayectos de distancias
cortas y medias, y cubrir la multiplicidad de orgenes y destinos sin requerir grandes puntos de
consolidacin de carga y pasajeros, se requiere la formulacin de mecanismos para modificar
esta tendencia y aprovechar las ventajas que ofrecen otros modos de transporte.
Por ejemplo, el modo frreo transport en 2013 el 27,5 % de la carga nacional, presentando un
crecimiento del 30 % frente a la carga movilizada en 2009, representada principalmente en
carbn de exportacin y con un crecimiento anual promedio en el ltimo cuatrienio del 5 %. El
Sistema Frreo Nacional cuenta con una longitud de 3.344 km, de los cuales 1.610 km se
encuentran a cargo de la ANI, y los restantes 1.734 km a cargo del Invas. De la lnea frrea a
cargo de la ANI, actualmente se encuentran en operacin 416 km a travs de contratos de
concesin (Fenoco y Red Frrea del Pacfico) y 212 km a travs de contrato de obra pblica,
para un total de 628 km en servicio.
107
De otra parte, el transporte fluvial, que en el ao 2002 moviliz 3,5 millones de toneladas (el
2,9 % del total nacional), baj su participacin al 1 % en el ao 2013, cuando moviliz 2,9
millones de toneladas a travs de los 18.225 km de red fluvial navegable. Para revertir esta
tendencia se est formulando el Plan Maestro de Transporte Fluvial de carga y pasajeros. Este
Plan pretende fortalecer la institucionalidad a cargo de la red fluvial nacional y establecer
estrategias para reactivar el transporte fluvial en todas sus dimensiones, usando entre otros
insumos, los estudios para la navegabilidad de los ros Meta, Atrato y Putumayo que se
adelantaron en el cuatrienio. En cuanto a infraestructura fluvial y sus accesos, la nica cuenca
desarrollada en el pas a lo largo de los ltimos aos es la del ro Magdalena, en donde se han
otorgado 16 concesiones portuarias entre 2004 y 2013. El Gobierno nacional, a travs del
Ministerio de Transporte, Invas y Cormagdalena, ha potenciado la utilizacin de la red fluvial,
mediante proyectos como la recuperacin de la navegabilidad del ro Magdalena y los estudios
para la navegabilidad de los ros Meta, Atrato y Putumayo.
A travs de las terminales del sistema portuario colombiano se movilizaron 165 millones de
toneladas (MTA) durante 2014, aumentando en un 131 % con respecto a 2002, con un
incremento promedio anual del 10,7 % en el ltimo cuatrienio. Sin embargo actividades como el
cabotaje mantuvieron una participacin inferior al 1 %, aun cuando representa una alternativa
factible al transporte de mercancas para zonas costeras no interconectadas.
El crecimiento de la carga movilizada en puertos estuvo acompaado por un incremento de la
inversin privada en el sector, la cual se duplic entre 2010 y 2013, principalmente en las zonas
portuarias de Santa Marta, Buenaventura, Cartagena y Barranquilla. No obstante, ante los retos
que depara el aumento del comercio exterior y la entrada en operacin de la ampliacin del
Canal de Panam, estas inversiones requieren complementarse con el mejoramiento de los
accesos martimos y terrestres, que permitan garantizar la confiabilidad y disponibilidad de la
infraestructura con un nivel de servicio e interfaces adecuadas, as como institucionalidad capaz
de generar mejores instrumentos de ordenamiento y planificacin.
Durante el cuatrienio pasado se avanz en la consolidacin y mejoramiento de la infraestructura
aeroportuaria a travs de 62 intervenciones estratgicas en aeropuertos no concesionados y de
obras de modernizacin en los 17 aeropuertos concesionados. As mismo, entraron en servicio
las nuevas terminales nacional e internacional de pasajeros del aeropuerto El Dorado en Bogot
y se firmaron nueve acuerdos bilaterales de transporte areo. En cuanto a seguridad area, en el
periodo 2011-2014 no se present ningn accidente de aviacin comercial regular ni fatalidades
en el transporte comercial de pasajeros; as mismo, la tasa de accidentalidad para todo tipo de
aviacin por cada 10.000 salidas a diciembre de 2013 fue de 0,18, inferior al promedio de
Amrica Latina (0,36). Se requiere, sin embargo, implementar mecanismos para garantizar el
acceso areo a comunidades que no cuentan con otro medio de transporte y fortalecer los
108
Los sistemas integrados de transporte masivo (SITM) en las ciudades con ms de 600.000 habitantes, y los sistemas estratgicos de
transporte pblico (SETP) en las ciudades con poblaciones entre los 250.000 y 600.000 habitantes.
27
El ao 2002 se constituye en punto de quiebre notable de algunas variables macroeconmicas, de alta incidencia en las
proyecciones de demanda de los sistemas de transporte, tales como: el ndice de precios al consumidor (IPC), que comienza a hacerse
menor cada ao; el aumento interanual del salario mnimo mensual legal vigente (SMMLV) que supera la inflacin en un rango de uno
a dos puntos porcentuales; la variacin interanual del endeudamiento, es decir, el incremento en crditos de consumo adquiridos por
los colombianos, reportados por las entidades bancarias, con un 2 % anual; y la evolucin de la tasa representativa del mercado
(TRM) media anual del dlar norteamericano en pesos colombianos, que comienza una declinacin consistente. Estos hechos
configuran un escenario de mayor facilidad para adquisicin de bienes importados (entre ellos, automviles y motocicletas), que a su
vez, bajaron consistentemente de precio en el periodo sealado.
28
Datos para Cali, Bogot, Cartagena, Medelln, Barranquilla, Ibagu, Bucaramanga, Valledupar, Pereira y Manizales.
26
109
La estructuracin de los sistemas prev acciones por parte de las administraciones locales, tales como la cancelacin o
reorganizacin de rutas del TPC, el cumplimiento de planes de desintegracin fsica y controles a prestacin de servicio informal e
ilegal, entre otras, con el fin de evitar la competencia a los sistemas propuestos.
29
110
111
En relacin con la Seguridad Vial, es pertinente resaltar que, de los 1.102 municipios del pas,
alrededor de ochocientos (800) no cuentan con un organismo de trnsito que permita realizar
acciones contundentes en esta materia. Como muestra de ello, las mediciones de accidentalidad
vial dan cuenta de un nmero total de 53.126 accidentes de trnsito en el pas (RUNT, Ministerio
de Transporte, 2012), debido principalmente a la carencia de acciones en trminos de seguridad
vial, las tasas crecientes de adquisicin de vehculos, especialmente motocicletas, fenmenos de
movilidad informal y las altas velocidades en zonas urbanas e interurbanas. En relacin con este
ltimo factor, son significativas las cifras de fallecidos y lesionados, que en 2013 fueron de 700
y 5.700 personas, respectivamente.
Segn el modo de transporte, se destaca una alta participacin de las motocicletas en los ndices
de siniestralidad en el pas, correspondiente al 44 % del total de las vctimas fatales, y se estima
que 3.952 personas fueron vctimas de accidentes de trnsito en condicin de ocupantes de
vehculos de servicio pblico, de las cuales 215 fallecieron, por lo que es necesario revertir las
tendencias en accidentalidad y establecer mecanismos de control y prevencin que consideren la
seguridad de todos los usuarios en modos de transporte pblico y privado.
Con el propsito de conformar la institucionalidad necesaria para enfrentar esta problemtica, se
cre la Agencia Nacional de Seguridad Vial mediante la Ley 1702 de 2013, as como la
actualizacin y ajuste del Plan Nacional de Seguridad Vial 35, en el cual se incluyeron las
estrategias a seguir para fortalecer la Poltica Nacional de Seguridad Vial.
En materia de transporte automotor de carga, los servicios actualmente prestados presentan un
bajo nivel de estandarizacin, en parte debido a condiciones inherentes a un parque automotor
con indicios de obsolescencia -y las subsecuentes externalidades negativas: congestin,
contaminacin y accidentalidad-, sumadas a la alta informalidad verificable en algunos
segmentos de carga. La anterior situacin ha provocado como reaccin por parte de las
autoridades la promulgacin de numerosas iniciativas de orden normativo y regulatorio, que a su
vez han trado inestabilidad en el marco de reglas que rigen el mercado y desincentivos a la
competencia.
Se han venido generando progresivamente instrumentos regulatorios sobre combustibles,
tecnologa vehicular, transacciones, provisin de informacin de parte del operador y entrada al
mercado, entre otros aspectos, los cuales requieren ser revisados en detalle, con miras a plantear
una poltica que defina reglas estables en el mediano y largo plazo para los mltiples actores
involucrados, a efectos de introducir las mejoras requeridas mediante procesos que garanticen
una gradualidad adecuada.
35
Resolucin 2273 del 06 de agosto de 2014 Por la cual se ajusta el Plan Nacional de Seguridad Vial 2011-2021 y se dictan
otras disposiciones.
112
36
Los campos de La Guajira, con 42 % de la produccin total en 2014, son los de mayor produccin de gas natural actualmente en
el pas.
37
Conforme a las declaraciones de produccin del ao 2014, se espera que en los prximos cuatro aos la capacidad total de
produccin se reduzca a una tasa de alrededor del 4 % anual, que equivale a aproximadamente 50 Millones de pies cbicos por da
(MPCD).
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38
114
firme del sistema se encuentra respaldada por plantas de generacin trmica, las cuales se han
visto limitadas a utilizar combustibles lquidos, 39 que tienden a ser ms costos que otras
alternativas.
La cobertura pas de 94,9 % en el ao 2009 a 97,21 % en el ao 2014, presentando un
incremento de alrededor de 250.000 nuevos usuarios en cinco aos, y un mejoramiento de las
condiciones de 30 de las 39 cabeceras municipales de las zonas no interconectables y
apartadas del pas que hoy cuentan con ese servicio durante las 24 horas del da. No obstante lo
anterior, dada la dispersin de las viviendas que todava no cuentan con el servicio, se estima
que los recursos necesarios para lograr la universalizacin del servicio en los prximos cinco
aos ascienden a $ 5 billones, con un costo de aproximadamente $ 10 millones por nuevo
usuario atendido. 40
Los subsidios que buscan facilitar el acceso al servicio de energa elctrica son financiados a
travs de la contribucin de los usuarios de mayores ingresos de los estratos 5, 6 y comercial, y
transferencias directas del Presupuesto General de la Nacin. Los recursos aportados por el
Estado crecieron significativamente en los ltimos aos, y hoy representan el 63 % del total de los
subsidios, al pasar de $ 436.505 millones en 2010 a $ 1.360.509 millones en 2014, como
consecuencia principalmente de la eliminacin de la contribucin del 20 % del valor facturado a
los usuarios industriales, segn lo establecido por la Ley 1430 de 2010.
El sector minero, por su parte, se ha caracterizado por la diversidad en el ejercicio de la
actividad, en caractersticas tales como la escala de produccin, el tipo de mineral producido y el
grado de formalidad. De acuerdo con cifras del Censo Minero de 2010, el 1 % de las unidades
de produccin minera (UPM) son consideradas grandes empresas, el 26 % medianas y el 72 %
pequeas. De otra parte, el 19,3 % de estas unidades se dedicaron a la explotacin de carbn,
el 31,7 % a la explotacin de minerales metlicos y el resto, a la explotacin de minerales no
metlicos.
Entre 2000 y 2012 la produccin del sector creci significativamente. En carbn, pas de 38,2
89 millones de toneladas al ao (133 % de crecimiento), en ferronquel de 27.736 a 47.407
toneladas (71 %) y en oro de 37 a 66.17 toneladas (79 %). No obstante, el crecimiento en la
produccin se ha generado por expansiones en los proyectos y empresas existentes desde hace
varias dcadas y no por la entrada de nuevos proyectos. Asimismo, desde 2013 los niveles de
produccin del sector minero han disminuido, principalmente por la baja en los precios
internacionales y las dificultades ambientales y sociales para la ejecucin de los proyectos.
Conforme a la Energa Firme para el Cargo por Confiabilidad (ENFICC). declarada por los agentes para el perodo diciembre de
2014-noviembre de 2015.
40
Cifras tomadas del Plan Indicativo de Expansin de Cobertura de Energa Elctrica (PIEC) realizado por la UPME.
39
115
B.
Visin
116
mejorando las capacidades de los colombianos para el uso de las mismas. Esto contribuir de
manera positiva al cierre de brechas, a la generacin de capacidades y oportunidades para el
desarrollo integral de las personas, al mejoramiento de la calidad de vida y, por tanto, a la
construccin de una Colombia ms educada, equitativa y sin pobreza.
La conectividad fsica no slo estar enfocada en obras que reduzcan distancias o incrementen
velocidad, sino en proyectos multimodales que permitan reducir costos de transporte, consumo
energtico e impactos ambientales. Lo anterior, junto con los desarrollos logsticos, permitir un
mayor intercambio comercial, conectando las regiones y maximizando sus vocaciones
productivas. Esto tambin contribuir a maximizar la presencia del Estado y a la reconciliacin,
facilitando el encuentro de los ciudadanos para el dilogo, el debate y la convivencia. Asimismo,
se contar con Servicios de Transporte Pblico Urbano e infraestructura para movilidad activa de
calidad para los ciudadanos, fortaleciendo la visin de un modelo de transporte equitativo,
accesible y eficiente.
El sector minero-energtico seguir siendo uno de los motores de desarrollo del pas, a travs de
su aporte al crecimiento econmico, al aparato productivo, al empleo rural y a la inversin
privada. Para esto, Colombia aprovechar al mximo su potencial en recursos naturales, tanto
renovables como no renovables, bajo los ms altos estndares ambientales y sociales, en
articulacin con las dems polticas sectoriales, las autoridades territoriales y la sociedad civil. Lo
anterior permitir generar los recursos necesarios para garantizar el financiamiento de los
diferentes planes y programas pblicos.
Para el logro de esta visin se han planteado cinco grandes acciones en el marco de esta
estrategia, las cuales se describen en la siguiente seccin.
C.
118
reduciendo los costos de transaccin del sector productivo e incrementando la oferta de ensayos
metrolgicos para la industria. Por ello, a la par del fortalecimiento de las capacidades
metrolgicas legales y de revisin de reglamentos tcnicos en cabeza de la Superintendencia de
Industria y Comercio, resulta necesario que el Instituto Nacional de Metrologa (INM) demuestre
la idoneidad de sus mediciones mediante la publicacin de sus capacidades de medicin y
calibracin (CMC), para lo cual se deben fortalecer sus competencias tcnicas en infraestructura
y recurso humano. Debido a lo anterior, el Gobierno nacional mantendr la asignacin de
recursos de inversin del INM en, al menos, los niveles promedio de los ltimos tres aos, de tal
forma que le permitan orientar sus esfuerzos y construir y acondicionar los laboratorios para los
sectores de alimentos, laboratorios clnicos, medio ambiente, petroqumicos y biocombustibles,
entre otros.
De igual manera, el Gobierno nacional desarrollar un mecanismo que permita la certificacin
de las competencias tcnicas del personal del INM, que soporten los procesos de publicacin
internacional de las CMC. Lo anterior, con el objetivo de ampliar la oferta de servicios prestados
por el Instituto en las reas de calibracin, capacitacin, asistencia tcnica, programas de
comparacin interlaboratorios y materiales de referencia.
Por otro lado, el Gobierno nacional expedir una poltica nacional de laboratorios que contenga
estrategias dirigidas a mejorar la capacidad tcnica y trazabilidad metrolgica de los
laboratorios de ensayo y calibracin de Colombia como herramienta determinante para mejorar
la competitividad, innovacin y proteccin al consumidor. Esta poltica plantear acciones
concretas para los laboratorios pblicos y a travs de ella se asignarn los recursos para:
1) armonizar la normatividad relacionada con su creacin, operacin y especializacin en el
territorio colombiano, definiendo competencias y alcances; 2) fortalecer las instituciones que los
administran; 3) generar y fortalecer sus capacidades tcnicas y cientficas; y 4) crear y consolidar
la infraestructura necesaria para garantizar que los laboratorios puedan prestar servicios de
ensayo y calibracin precisos.
El tercer componente de la estrategia es el de incrementar los ingresos de las cuentas de viajes y
transporte de la balanza de pagos. Para ello, se ampliarn los recursos destinados a la
promocin y competitividad turstica, liderada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
y ejecutada a travs de Procolombia y el Fondo Nacional de Turismo (Fontur). As mismo, se
focalizarn las estrategias para la atraccin de ms turistas.
El cuarto componente, consiste en lograr la adecuada inclusin de nuestras empresas en las
cadenas globales de valor (CGV). En la actualidad, las CGV representan una gran parte del
comercio y la produccin mundial de bienes y servicios. Ms que bienes producidos en un pas
especifico, tenemos bienes hechos en el mundo con componentes obtenidos en distintos pases.
En este contexto, la ubicacin efectiva de nuestras empresas en los eslabones de las CGV abre el
119
Infraestructuras logsticas especializadas tales como nodos de abastecimiento mayorista, centros de transporte terrestre, reas
logsticas de distribucin, zonas de carga terrestre, centros de carga area, zonas de actividades logsticas portuarias, puertos secos y
zonas logsticas multimodales (Decreto 736 de abril de 2014).
42
120
Los resultados de la Encuesta de Gestin (World Management Survey) muestran que las prcticas de gestin de las empresas
colombianas son en promedio ms deficientes que en otros pases de Latinoamrica y que estas prcticas podran ser un factor que
explique los bajos niveles de productividad de las empresas colombianas. Basado en esta informacin el Departamento Nacional de
Planeacin est diseando un programa de extensin tecnolgica para promover prcticas de gestin eficientes entre pequeas y
medianas empresas.
43
121
entre otras opciones. Tambin, se buscar fortalecer las redes de apoyo financiero y no
financiero para la innovacin y el emprendimiento, con lo cual se espera responder a las
necesidades de los empresarios segn su nivel de desarrollo y potencial de crecimiento.
De acuerdo con lo anterior y en lo concerniente al apoyo a la actividad empresarial e
innovadora de las empresas, Bancldex migrar a un modelo de banca de desarrollo mediante
el cual ofrecer nuevas alternativas financieras y no financieras para apalancar el crecimiento y
desarrollo empresarial colombiano, incluyendo la facultad de invertir en empresas del sector real
y la de actuar como estructurador, gestor, administrador y/o inversionista de vehculos de
inversin que tengan la naturaleza de fondos de fondos. Para ello, ofrecer un conjunto de
instrumentos de poltica de desarrollo productivo, con los que debe lograrse un aumento
importante en ventas, productividad, cantidad y calidad de empleo, entre otros impactos positivos
sobre el desempeo de las empresas.
Con el fin de poder articular y dinamizar la participacin de nuevos inversionistas en este tipo de
empresas, Bancldex ofrecer acompaamiento en adquisiciones, en la entrada de fondos de
capital privado o de coinversin y en el apalancamiento de spinoff corporativos o incluso
acompaando salidas a la bolsa de valores. Adems, con el fin de brindar a las micro,
pequeas, medianas y grandes empresas colombianas una oferta de servicios financieros y no
financieros de carcter integral y estructurado, es necesario consolidar la accin misional de la
Unidad de Desarrollo e Innovacin y el Fondo de Modernizacin e Innovacin para las Micro,
Pequeas y Medianas Empresas. Para este efecto, Bancldex crear en su interior una Unidad de
Gestin de Crecimiento Empresarial, que asumir el objeto misional y las funciones de estos
Programas bajo un enfoque unificado.
El tercer componente: promocin de encadenamientos productivos, est orientado a ampliar tanto
los encadenamientos horizontales como los encadenamientos verticales de las empresas, teniendo
en cuenta que el impulso a las complementariedades productivas a nivel interno, es fundamental
para el desarrollo productivo local. Con esta finalidad, se avanzar en la construccin de un plan
estratgico que oriente, articule y fortalezca las iniciativas existentes en el Gobierno nacional
relacionadas con encadenamientos productivos. En relacin con los encadenamientos verticales,
se buscar crear competencias y capacidades tecnolgicas en los proveedores de bienes y
servicios de pequeas, medianas y grandes empresas que puedan desempearse como empresas
ancla. En cuanto a los encadenamientos horizontales, se buscar aprovechar economas de
aglomeracin para mejorar la productividad y competitividad en el mercado. Para ello, se
continuarn apoyando, mediante recursos de cofinanciacin no reembolsables, proyectos y
actividades dirigidos al fortalecimiento de las cadenas productivas desde la Unidad de Gestin
de Crecimiento Empresarial de Bancldex.
122
El cuarto componente: generar capacidades en las empresas sobre el uso eficiente de recursos, la
123
econmico-financiera sobre la actividad de las empresas y los grupos empresariales, tanto de los
que tienen obligacin legal de remitir la informacin a las nueve Superintendencias, como de los
que se registran en las Cmaras de Comercio.
Adicionalmente, se avanzar en la implementacin de un expediente digital para los procesos
jurisdiccionales de Superintendencia de Sociedades. As, entendiendo que cada uno de los
procesos llevados por la Superintendencia representa aproximadamente 300 procesos ejecutivos
que se adelantan ante la rama judicial, toda vez que en los procesos judiciales de insolvencia se
incorporan todos los acreedores de una sociedad (mltiples partes), ser posible atender
aproximadamente 335.923 procesos ejecutivos en el ao 2018. Con lo anterior, se contribuir a
la descongestin judicial del pas y por tanto, al mejoramiento de las oportunidades de acceso a
la justicia para los ciudadanos y empresarios.
Por ltimo, se abordarn problemas regulatorios especficos que obstaculizan la adecuada
participacin del pas en foros y negociaciones comerciales, as como el aprovechamiento de los
acuerdos comerciales vigentes. En cuanto a la participacin en foros y negociaciones
comerciales, esto se ha hecho evidente en el caso de la regulacin de los licores, de servicios, de
la inversin extranjera en sociedades concesionarias de televisin y de seguridad privada, cuota
de pantalla, agencias comerciales de bienes, entre otros. Algunas de estas regulaciones, adems,
posibilitan la aparicin de escenarios de contrabando y mercados ocultos que merman la
competitividad del pas y las finanzas pblicas regionales.
Por su parte, en relacin con el aprovechamiento de los acuerdos vigentes es necesario que el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo promueva entre los consejos profesionales y entre los
colegios profesionales con funcin delegada, la celebracin de acuerdos de reconocimiento
mutuo de licencias y requisitos de ejercicio profesional. As mismo, el Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo en conjunto con la DIAN, evaluarn la efectividad y uso de los instrumentos
tributarios que favorecen el comercio exterior de servicios con el fin de realizar las
modificaciones que sean necesarias.
El segundo componente, de implementacin de mejores prcticas para la produccin normativa,
tiene como fin mejorar el proceso de la produccin normativa en la rama ejecutiva del poder
pblico, complementando las acciones del Documento CONPES 3816 de 2014. De acuerdo con
lo anterior se desarrollarn tres acciones. Primero, para ello el MinCIT, adoptar y adaptar
herramientas de anlisis de impacto normativo para la elaboracin de reglamentos tcnicos.
Segundo, el Gobierno nacional buscar fomentar la participacin y garantizar que los intereses
tanto de los ciudadanos como de los empresarios se tomen en cuenta en el proceso de
produccin normativa. Por lo tanto, el Departamento Administrativo de la Presidencia de la
Repblica, en coordinacin con el DNP, crear el Sistema nico de Consulta Pblica (SUCOP),
que busca hacer ms eficiente y transparente el proceso de consulta pblica y facilitar la
124
44
125
126
127
este proceso, se contar con un modelo OVOP de desarrollo local incluyente que podr ser
replicado en otras zonas del pas y que buscar fortalecer la cohesin social y la autonoma
econmica de las comunidades para contribuir con la consecucin de la paz.
As mismo, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Colciencias y el DNP establecern los
lineamientos de poltica que permitan que los Parques Tecnolgicos e Industriales 45 se configuren
como herramienta de desarrollo econmico y social del territorio, a travs de la aplicacin de la
ciencia y la tecnologa para mejoramiento de la productividad y la competitividad de las
regiones.
Por ltimo, est el quinto componente, relacionado con el potenciamiento del turismo como
instrumento para el desarrollo regional sostenible y en paz, que apoya y aprovecha la diversidad
y multiculturalidad del pas. En lnea con el Plan Sectorial de Turismo para la Construccin de la
Paz 2014-2018, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo trabajar, en primera instancia,
en el mejoramiento de la competitividad para el desarrollo turstico regional. Para este fin,
consolidar los siete productos y experiencias de calidad existentes y disear nuevos productos;
avanzar en el saneamiento y recuperacin de activos tursticos que estn bajo su administracin;
desarrollar nuevas obras de infraestructura turstica y optimizar las existentes; implementar
una campaa dirigida a prestadores de servicios tursticos para que se certifiquen en las normas
tcnicas de calidad en turismo; apoyar la certificacin de tres destinos como destinos tursticos
sostenibles; realizar alianzas con instituciones especializadas en enseanza de una segunda
lengua para formar y capacitar al recurso humano de los prestadores de servicios tursticos;
fortalecer el programa nacional para la formalizacin turstica en procura de un sector turstico,
responsable, accesible y formalizado; y consolidar como destinos de naturaleza los siguientes:
Camino a Teyuna (Ciudad Perdida) de la Sierra Nevada de Santa Marta (Magdalena), La
Serrana de la Macarena (Meta), Putumayo y Urab-El Darin (Antioquia-Choc), con el fin que
se apoyen para su desarrollo integral, incluyente y sustentable.
En segunda instancia, el MCIT coordinar las acciones necesarias para mejorar la conectividad
area, martima, fluvial, terrestre y digital de los siguientes destinos tursticos: Bogot D.C.,
Bolvar, Antioquia, Valle del Cauca, San Andrs y Providencia, Atlntico, Norte de Santander,
Santander, Magdalena, Risaralda, Nario y Quindo. En tercera instancia, optimizar las
estrategias de promocin turstica, unificando las campaas, nacional e internacional, en un
solo concepto para el turismo receptor y domstico. En cuarta instancia crear el programa
nacional de fortalecimiento de las capacidades regionales de gestin pblica del turismo;
destinar recursos financieros para la investigacin de mercados y fortalecer en conjunto con el
DANE las estadsticas del sector.
Los parques tecnolgicos e industriales se entendern como un espacio geogrfico delimitado que acoge actividades empresariales
y acadmicas, gestionado por un grupo de profesionales que fomenten sinergias y transferencia tecnolgica entre los ocupantes.
45
128
al crdito y se dictan normas sobre garantas mobiliarias. En este sentido, es necesario entre otras
acciones: 1) definir nuevos tipos de garantas admisibles; 2) establecer mecanismos de valoracin
de los activos muebles, en particular de bienes intangibles y bienes de propiedad intelectual e
industrial; 3) crear un sistema de informacin unificado que facilite el conocimiento de todas las
obligaciones que recaen sobre un bien, otorgando seguridad en las transacciones y una
disminucin en los trmites; y, 4) crear un mercado secundario de los bienes recuperados en la
ejecucin, con la utilizacin de martillos electrnicos que presenten mercados giles y
transparentes.
El cuarto componente, aborda la importancia de generar condiciones diferenciales en la oferta
de crditos a largo plazo, con periodos de gracia amplios y montos de inversin superiores que
permitan: reconversin productiva y tecnolgica; control y mejora del impacto ambiental de la
actividad empresarial; y llevar a cabo proyectos de innovacin. En lnea con lo anterior, entre
2014-2018 Bancldex, con el apoyo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, colocar
recursos por $ 6 billones para aproximadamente 10.000 empresas.
El quinto componente implica avanzar en la convergencia hacia los estndares internacionales de
informacin financiera y aseguramiento de la informacin Normas Internacionales de
Informacin Financiera (NIIF) y Normas Internacionales de Aseguramiento (NIAS)
conjuntamente con el apoyo al Consejo Tcnico de la Contadura Pblica a travs del
reconocimiento de su personera jurdica.
Finalmente, se encuentra el sexto componente, relacionado con necesidad de establecer una
nueva clasificacin de los diferentes tamaos empresariales. Para garantizar la eficacia y
focalizacin de las acciones de poltica dirigidas al sector empresarial es indispensable
establecer una clasificacin moderna de tamao empresarial. As, se hace necesario una nueva
clasificacin de los diferentes tamaos empresariales que garantice la eficacia de las polticas
pblicas focalizadas en las empresas de baja productividad, as como de las estrategias de
formalizacin empresarial.
f.
La economa naranja o economa del conocimiento es una fuente de valor importante en un pas
que busca convertir el talento humano en un determinante de su desarrollo econmico. Por lo
tanto, se apoyarn procesos y actividades del sector cultura, mediante el impulso a la poltica
cinematogrfica del pas, la implementacin de los planes nacionales para las artes y la danza,
los procesos de comunicacin y territorio, los procesos culturales con enfoque diferencial y accin
sin dao y, los procesos de recuperacin y preservacin de la memoria que desarrollan de
manera articulada el Museo Nacional de Colombia, la Biblioteca Nacional, el Archivo General
de la Nacin y el Instituto Colombiano de Antropologa e Historia. Estos procesos, acciones y
130
proyectos sern fortalecidos gracias a los recursos que el Ministerio de Cultura otorga a travs de
las convocatorias de los programas nacionales de concertacin y estmulos. Finalmente, para
garantizar la articulacin nacin-territorio, este accionar ser acompaado de un proceso de
fortalecimiento de las capacidades de gestin cultural en lo local a travs de la consolidacin del
Sistema Nacional de Cultura.
En el caso del sector cinematogrfico se buscar contar con empresas productoras
cinematogrficas nacionales que se involucren en la produccin de las obras, ya sean nacionales
estrenadas en las salas de cine del pas o como prestadoras de servicios cinematogrficos para
las que se rueden en Colombia. Este fortalecimiento se alcanzar a travs de las siguientes
acciones:
En concordancia con esta estrategia, se deben fortalecer las relaciones interinstitucionales dentro
de los sectores relacionados con las industrias creativas. La produccin intelectual de Colombia
debe tener mayores niveles de difusin y aprovechamiento a travs de diferentes mecanismos.
1) Identificar y consolidar fuentes de informacin que pueden complementarse entre s, como la
informacin administrada por Agencias ISBN, las que administran las sociedades de gestin
colectiva de derechos de autor con sus repertorios, y los archivos o depsitos legales.
2) Fortalecer financieramente la Unidad Administrativa Especial Direccin Nacional de Derecho
de Autor (DNDA) mediante la posibilidad del cobro de tasas por los servicios prestados.
3) Garantizar el acceso a la justicia especializada a travs del ejercicio de las funciones
jurisdiccionales de la DNDA previstas en la ley. 4) Lograr una gestin colectiva que sea eficiente,
transparente y confiable. 5) Disear programas de capacitacin para creadores y consumidores
de obras con el propsito que conozcan y aprovechen las ventajas del sistema de derecho de
autor. 6) Consolidar el sistema de registro autoral como una herramienta que brinde informacin
y seguridad tanto a creadores como usuarios, de tal manera que refleje su impacto econmico.
g. Hacer los ajustes institucionales requeridos
El logro de las estrategias propuestas en las anteriores secciones requerir los siguientes ajustes
institucionales:
131
En primera medida, los Ministerios debern adoptar polticas de desarrollo productivo explcitas
para incrementar la productividad de las empresas asociadas al sector de su competencia, las
cuales debern ser congruentes con el objetivo y los principios definidos en la visin de este
captulo. Con esta medida se busca capitalizar la especializacin y conocimiento que cada
Ministerio tiene y garantizar la provisin de programas e instrumentos acordes con las
caractersticas de las empresas de cada sector. El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo,
Colciencias y el Departamento Nacional de Planeacin apoyarn tcnicamente en los procesos
de planeacin de dichas estrategias.
En segundo lugar, la bsqueda de un Estado ms eficiente requiere una mejor coordinacin
dentro de cada nivel de gobierno y de sus relaciones interinstitucionales. Por lo tanto, con el fin
de lograr una adecuada articulacin de esfuerzos, armonizar la implementacin de las
estrategias de CTI y realizar seguimiento y monitoreo de resultados se unificarn el Sistema
Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin con el Sistema Nacional de Competitividad. El
nuevo Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnologa, e Innovacin (SNCCTI) ejercer
como la instancia de coordinacin para las polticas y programas que busquen incrementar la
productividad a travs de estrategias de CTI. Este Sistema har seguimiento a Proyectos
Estratgicos del Sistema que avancen la Agenda Nacional de Competitividad, de forma similar a
como se realiza para los proyectos de inters nacional y estratgicos (PINES). As mismo, velar
porque se apliquen los principios rectores de competitividad descritos en la introduccin de este
captulo toda vez que se planteen iniciativas que afecten la competitividad y productividad
empresarial, por ejemplo en la realizacin de anlisis de impacto normativo en la produccin de
normas y regulacin.
Como tercera medida, se encuentra la profundizacin en las capacidades tcnicas para
estructurar proyectos de inversin y de ejecucin de gasto. El Departamento Administrativo de la
Funcin Pblica desarrollar una Agenda de Profesionalizacin de Gestores de Proyectos para
abrir nuevos espacios de eficiencia del Estado.
Como cuarta medida, las comisiones regionales de competitividad (CRC) se consolidarn como
la nica instancia de interlocucin con el Gobierno nacional para la implementacin de la
Agenda Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnologa e Innovacin. Las distintas instancias
departamentales que promueven agendas de competitividad, productividad e innovacin, tales
como los consejos departamentales de ciencia, tecnologa e innovacin (CODECTI), comits
universidad-empresa-Estado, comits de biodiversidad, redes regionales de emprendimiento,
consejos regionales de pyme, consejos ambientales regionales, comits de seguimiento a los
convenios de competitividad y las dems que sean promovidas por el Gobierno nacional,
debern integrarse a las CRC en cada departamento, con el propsito de articular sus agendas
de trabajo. Adems, para la articulacin del sector turstico, se incorporarn en las mesas
132
sectoriales de las CRC las acciones, planes y programas relativos a la industria de viajes y
turismo, en concordancia con los lineamientos de la poltica turstica que dicte el Ministerio.
La quinta medida est dirigida a consolidar el sector turstico. Esto requiere como condicin
indispensable contar con una institucionalidad acorde con la poltica y las necesidades
regionales y nacionales, que defina un esquema adecuado de regulacin, decisin y supervisin
de los recursos humanos, tcnicos y econmicos asignados al sector. Para ello, el Gobierno
nacional modificar los artculos de la Ley 300 de 1996 y de la Ley 1558 de 2012 que
considere necesarios con el fin de que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo recupere su
liderazgo, autonoma y decisin sobre la poltica pblica de turismo y sobre la asignacin de
recursos del Presupuesto General de la Nacin para el cumplimiento de su competencia. As,
proceder con el rediseo del Fondo Nacional de Turismo (Fontur) para mejorar sus procesos y
eficiencia a travs de cambios en los montos a administrar, los criterios de asignacin, la
estructura ms adecuada de ejecucin y las instancias de decisin.
Como sexta y ltima medida, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ser el lder de la
poltica de emprendimiento y prestar apoyo tcnico a los otros Ministerios y el Sena para las
fases de diseo de programas de emprendimiento que aporten a la creacin de nuevas empresas
en sus respectivos sectores.
Metas
Meta Intermedia
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
$23.463
$30.000
Producto
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
133
$6.862
$8.050
1.232
1.350
39
42
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Empresas que exportan de manera constante
3.137
Lnea base
(2014)
Producto
Empresas nacionales con negocios de exportaciones facilitados por
Procolombia
Empresas beneficiadas con programas de adecuacin de oferta
exportable
Empresas innovadoras
Meta a
2018
2.433
157
200
1.983
Lnea base
(2014)
Producto
4.170
2.207
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Meta a
2018
Meta a
2018
2.700
Meta a
2018
160
451
267
300
Meta Intermedia
Empresas que crecen por encima de la rentabilidad de su sector
Producto
Inversin en fondos de capital de riesgo (COP$ millones)
Inversin extranjera directa (IED) producto de la gestin de
Procolombia (USD$ millones)
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
960
1.500
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
$88.343
$126.343
$8.856
$8.856
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Ingresos por concepto de las cuentas de viajes y transporte de
pasajeros (USD$ millones)
134
$5.101
Meta a
2018
$6.000
Producto
Visitantes extranjeros no residentes
Eventos del exterior captados que se realizan en Colombia con el
apoyo de Procolombia
Recurso humano vinculado al sector turstico capacitado para
fortalecer la competitividad de destinos y productos
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
4.034.200
5.000.000
423
556
4.000
5.000
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Empresas productoras cinematogrficas fortalecidas
8
Lnea base
(2014)
Producto
Largometrajes de cine, de produccin o coproduccin nacional,
estrenados comercialmente en el pas
Espectadores en salas de cine en el pas de pelculas colombianas
Rodaje de pelculas en el pas en el marco de la Ley 1556 de 2012
Meta a
2018
10
Meta a
2018
17
68
1.722.971
1.800.000
16
135
privado de manera que se logren resultados de impacto en materia de CTI. Los esfuerzos de
cooperacin nacional e internacional de CTI se enmarcarn en la necesidad de avanzar en los
programas de las reas que se definan.
Para hacer esta estrategia posible, se crearn fondos sectoriales de CTI para permitir la
realizacin de programas de investigacin de excelencia con financiacin estable y con objetivos
de largo plazo. As mismo se requerir dar una connotacin ms gerencial a los consejos de los
programas nacionales de CTI, que representan por excelencia el modelo tripartito estado-sector
privado-academia.
La consecucin de los objetivos generales de ciencia, tecnologa e innovacin, as como los de
sofisticacin y diversificacin productiva, se basa en una serie de estrategias que incluyen:
1) desarrollar un sistema e institucionalidad habilitante para la CTI, 2) mejorar la calidad y el
impacto de la investigacin y la transferencia de conocimiento y tecnologa; 3) promover el
desarrollo cientfico, tecnolgico y la innovacin como motor del crecimiento empresarial y el
emprendimiento; y 4) generar una cultura que valore y gestione el conocimiento y la innovacin.
a. Desarrollar un sistema e institucionalidad habilitante para la CTI
Una condicin indispensable para lograr que la CTI sea la base del desarrollo y de la
competitividad es que efectivamente se cuente con un sistema que promueva la generacin y
apropiacin del conocimiento y de la innovacin. Adicionalmente, es claro que los retos que
enfrenta Colombia en materia de produccin cientfica, tecnolgica y de innovacin empresarial
no se pueden resolver exclusivamente con los recursos disponibles a travs del presupuesto de
inversin del Gobierno nacional. Por estas dos razones, se proponen cuatro componentes que
apuntan a mejorar el entorno para la CTI, as como a apalancar esfuerzos y recursos de las
empresas, la academia, los centros de Investigacin y Desarrollo y los gobiernos locales:
1) desarrollar la capacidad de disear y evaluar la poltica nacional de CTI de largo plazo;
2) aumentar el impacto y el foco de los recursos del Fondo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin
del SGR; y, 3) incentivar el aumento de la inversin privada en ACTI.
Con respecto al primer componente referente al diseo y evaluacin de la poltica nacional de
CTI, el pas debe contar con una visin de largo plazo de la CTI como motor de desarrollo
econmico y social. Por lo tanto, Colciencias liderar el diseo de polticas integrales de CTI que
complementen las dems iniciativas de los sectores pblico y privado, que se articule con los
objetivos y principios de desarrollo productivo y social, asumiendo el rol de coordinar los
esfuerzos de los diversos actores encargados de ejecutar la CTI.
Colciencias apoyar a las regiones en la construccin y desarrollo de su tejido institucional de
CTI mediante una estrategia integral de descentralizacin. Adicionalmente, Colciencias y el DNP
realizarn seguimiento y evaluacin a estas nuevas polticas, apoyados en las instituciones del
136
Gobierno nacional y dems actores del SNCCTI, con mtricas que ofrezcan informacin
oportuna y confiable a los actores del sistema.
Respecto a la eficiencia de los instrumentos de CTI y su medicin, el Gobierno nacional velar
por el uso eficiente de los recursos invertidos, para lo cual realizar un anlisis del gasto pblico
en CTI, que le permita tomar decisiones sobre la oferta de programas, servicios e incentivos para
la investigacin, desarrollo tecnolgico, innovacin y el desarrollo productivo. Las entidades del
SNCCTI implementarn las recomendaciones y conclusiones del anlisis de gasto pblico en CTI
con el fin de lograr mayor efectividad en la inversin de recursos.
El segundo componente comprende los esfuerzos para aumentar el impacto y el foco de los
recursos del Fondo de Ciencia, Tecnologa e Innovacin del SGR. En este sentido, Colciencias y
el DNP continuarn mejorando el funcionamiento del Fondo de CTI del SGR mediante una
optimizacin continua de procesos, procedimientos y requisitos, bajo un esquema de gobierno
abierto. Adems, se implementar una estrategia integral que incluye el diseo de acuerdos
departamentales por la CTI, que incluyen las hojas de ruta para el cierre de brechas tecnolgicas
departamentales y el apoyo por parte Colciencias y del DNP a los entes territoriales en la
formulacin, estructuracin y ejecucin de proyectos.
En complemento, se trabajar por el fortalecimiento de las capacidades propias de los gobiernos
territoriales en materia de polticas pblicas de CTI, haciendo uso de fuentes de financiacin en el
marco del mismo SGR. Colciencias y el DNP incentivarn la financiacin de proyectos
estratgicos sectoriales que articulen las diferentes fuentes presupuestales pblicas alrededor de
proyectos comunes, y la financiacin de proyectos de innovacin empresarial con cargo a los
recursos del Fondo de CTI del SGR, mediante una estrategia de vinculacin del sector privado.
Con el fin de posibilitar la inversin nacional, extranjera, pblica y privada, erradicar las
barreras para fomentar la inversin de recursos en CTI y generar confianza en las personas
jurdicas o privadas, nacionales o extranjeras, que ejecutan, directa o indirectamente, actividades
de CTI, Colciencias ser la autoridad doctrinaria y consultiva y con el apoyo del DNP y
Colombia Compra Eficiente realizarn acciones que permitan a los ejecutores de CTI realizar con
mayor facilidad y certidumbre las contrataciones de CTI.
Para el tercer componente de la estrategia, referente a incentivar la inversin privada en ACTI, es
necesario contar con un marco normativo que permita generar mecanismos efectivos de
orientacin del gasto pblico para productos innovadores fomentando la inversin privada en las
actividades de CTI. Para ello, el Gobierno nacional crear un programa de compra pblica
innovadora, el cual se aborda en mayor detalle en el captulo de Buen gobierno de este PND, y
se complementar con un servicio de acompaamiento para empresas pequeas y medianas a
fin de que logren establecer los procesos e inversiones necesarias para llegar a los estndares
altos de estos.
137
Para contar con una base empresarial innovadora amplia e incentivar el incremento de la
inversin en CTI de las empresas, el Gobierno nacional realizar un ajuste normativo a los
beneficios tributarios orientado a incluir la posibilidad de financiar innovacin, eliminar el
requisito de realizar proyectos exclusivamente a travs de grupos de investigacin, y generar
mecanismos complementarios. Para complementar este esfuerzo, Colciencias realizar acciones
administrativas para simplificar y ampliar el uso del mecanismo en el sector empresarial.
Adems, Colciencias liderar con los gremios empresariales del pas un consenso en el cual las
empresas se comprometan a incrementar su inversin en ACTI, para ello desarrollar un sistema
de estmulo de acceso preferencial de financiacin pblica de CTI para las empresas que se
adhieran al pacto. Adicionalmente realizar un programa de acompaamiento que permita la
creacin, fortalecimiento y acreditacin de los centros de innovacin empresarial.
Con el fin de apoyar la articulacin de las distintas entidades promotoras de la CTI y contar con
mecanismos que incentiven la inversin privada en ACTI, se desarrollar e implementar el Portal
de Innovacin como una ventanilla nica de la oferta de instrumentos de CTI. Esta ventanilla
contar en primera instancia con los instrumentos del Gobierno nacional y, en una fase posterior,
con aquellos ofrecidos por entidades privadas. Tambin ser una herramienta que permitir tener
la trazabilidad de los recursos invertidos en CTI y de sus beneficiarios.
Para que Colciencias pueda cumplir con sus funciones de acuerdo a la ley y con las acciones
contempladas en este PND, la entidad especializar sus funciones de formulacin,
implementacin y evaluacin de polticas, y mejorar la eficiencia de aquellas de ejecucin de
instrumentos de poltica. Esto implica que en su reestructuracin, Colciencias tenga una estructura
y procesos acordes para la separacin de estas funciones.
b. Mejorar la calidad y el impacto de la investigacin y la transferencia de
conocimiento y tecnologa
Esta estrategia busca fortalecer la oferta de conocimiento estratgico, para lo cual Colombia
debe contar con un sistema robusto en su capacidad para realizar investigacin con impacto,
incluyendo tanto investigacin bsica como aplicada. As mismo, debe contar con habilidades
para transferir este conocimiento al sector productivo y la sociedad en general.
Para lograrlo se implementarn los siguientes componentes: 1) aumentar el recurso humano de
alto nivel vinculado al sistema; 2) aumentar la produccin cientfica y tecnolgica de alto
impacto; 3) consolidar y especializar la infraestructura cientfica y tecnolgica del pas; y,
4) fomentar la transferencia de conocimiento y tecnologa.
En el contexto del primer componente, para aumentar el recurso humano de alto nivel, el pas
continuar con el esfuerzo de apoyar de manera significativa a jvenes profesionales que buscan
138
139
140
educacin primaria y secundaria, y por tanto el Programa Ondas continuar dinamizando los
procesos de investigacin por indagacin a ese nivel. Adicionalmente, buscar generar
capacidades regionales en CTI alrededor de problemas de investigacin que surgen al interior de
comunidades de prctica y aprendizaje conformadas por nios, jvenes y maestros de las
instituciones educativas del pas. Finalmente, el programa ampliar su cobertura apoyndose en
las herramientas virtuales.
As mismo, Colciencias desarrollar el programa Nexo Global para fomentar la insercin de los
mejores estudiantes colombianos de pregrado en Ciencia, Tecnologa, Ingeniera y Matemticas
(STEM por sus siglas en ingls) en las mejores universidades del mundo, a travs de un
intercambio con el fin de conectarlos a redes internacionales de conocimiento. Colciencias
fortalecer la vocacin en STEM vinculando al mejor talento humano nacional con los mejores
centros de educacin internacional.
Lograr que cada vez ms jvenes vean en la generacin de conocimiento y en la innovacin una
opcin laboral es central para fortalecer la cultura cientfica e innovadora en el pas. Por lo tanto,
el Programa Jvenes Investigadores, orientado a jvenes recin graduados de programas de
pregrado, se consolidar como un dinamizador del primer empleo y de la iniciacin a carreras
cientficas, fortaleciendo los grupos de investigacin. El Sena y los entes territoriales jugarn un
papel central en la expansin del programa.
El segundo componente busca fomentar el uso, comprensin e interaccin con la CTI. Con el fin
de estimular la creacin y consolidacin de espacios para la comprensin, reflexin y
apropiacin de la ciencia, la tecnologa e innovacin, Colciencias apoyar la creacin de
museos interactivos que permitan acercar a nios, jvenes y la poblacin en general a la ciencia
y la tecnologa. Adicionalmente, para incentivar la participacin ciudadana en la CTI, se
trabajar desde la identificacin de problemticas sociales y productivas, hasta el desarrollo y
puesta en prctica de sus soluciones. Por ltimo se desarrollarn estrategias de comunicacin
masiva para construir una cultura que entiende y valora la ciencia en el pas.
Finalmente, para el tercer componente, Bancldex profundizar la estrategia de mentalidad y
cultura para el crecimiento empresarial. Esto incluye el fomento del valor que tiene el crecimiento
de las empresas, el emprendimiento jalonado por innovacin tanto en creacin de empresas
como en emprendimiento corporativo, la innovacin como parte de la estrategia empresarial y
otras estrategias que contribuyan a las empresas a escalar su crecimiento. El desarrollo de esta
estrategia requiere de la participacin y colaboracin de diversas entidades del Estado
colombiano, lo que supone la comprensin de la naturaleza adaptativa y cambiante inherente al
crecimiento empresarial.
142
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Inversin en actividades de ciencia, tecnologa e innovacin (ACTI)
como porcentaje del PIB
0,5 %
Lnea base
(2014)
Producto
Porcentaje de asignacin del cupo de inversin para deduccin
tributaria
46 %
60 %
6,4
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
100 %
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
1%
64 %
Meta a
2018
Meta a
2018
11,5
Meta a
2018
7.540
10.000
7.059
10.000
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de empresas clasificadas como innovadoras en sentido
amplio y estricto pertenecientes a los sectores de industria y servicios
22,5 %
Lnea base
(2013)
Producto
Empresas apoyadas en procesos de innovacin por Colciencias
Licencias tecnolgicas otorgadas
Registros de patentes solicitadas por residentes en oficina nacional y
PCT
143
30 %
Meta a
2018
1.416
7.000
25
270
600
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Meta a
2018
51,8 %
Meta a
2018
70 %
Producto
Personas sensibilizadas a travs de estrategias enfocadas en el uso,
apropiacin y utilidad de la CTI
Nios y jvenes apoyados en procesos de vocacin cientfica y
tecnolgica
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
328.340
2.000.000
1.800.000
3.000.000
a. Aplicaciones
Para fortalecer las TIC y su papel en la sociedad, las principales brechas a superar son las de
apropiacin y talento humano, aspectos en los que el PND 2014-2018 ha establecido un
conjunto de metas ambiciosas. En este sentido, se impulsar el desarrollo de aplicaciones y
contenidos digitales con impacto social, consolidando la adopcin de una cultura TIC en toda la
sociedad, y se generarn estmulos y programas para la formacin de talento humano TIC en
144
todos los niveles. Esta estrategia tiene los siguientes componentes: 1) fortalecimiento de la
industria TI, 2) desarrollo de aplicaciones de gobierno para el ciudadano, 3) demanda de
aplicaciones en el Gobierno, 4) arquitectura TI, 5) desarrollo de aplicaciones sociales,
6) promocin de aplicaciones satelitales, 7) herramientas de innovacin para las mipyme, y,
8) lineamientos para el desarrollo de ciudades y territorios inteligentes.
En primer lugar, en materia de fortalecimiento de la industria TI, se consolidar la industria del
software en el pas para que est a la altura de los desafos y necesidades, aumentando el
nmero de empleos que esta demanda y sus ventas totales. As mismo, se fomentar la adopcin
de modelos de calidad especializados en TI por parte de empresas de la industria del software y
servicios asociados, mediante incentivos y acompaamiento, y se desarrollarn programas de
apoyo para aquellas empresas con mayor potencial exportador.
En cuanto al sector de los contenidos digitales, se preparar a las empresas para recibir inversin
nacional y/o extranjera, por medio del fortalecimiento de los modelos de negocio y la estructura
empresarial.
El fortalecimiento de la industria TI contiene los siguientes elementos: 1) talento humano TIC,
2) emprendimiento TIC, 3) clsteres regionales para el desarrollo de aplicaciones y contenidos, y
4) fortalecimiento de los ecosistemas regionales de innovacin en TIC.
El nmero de estudiantes que ingresan a las universidades o instituciones de formacin
tecnolgica es decreciente, mientras que la demanda de la industria va en ascenso. A mediano
plazo se generar un dficit de profesionales, por lo que se fortalecer tanto la oferta de
profesionales para esta industria, en cantidad y calidad, como la formacin de profesionales TI
con competencias blandas, tales como la comunicacin, el trabajo en equipo, la interaccin con
los clientes y el ingls de negocios.
Se incentivar a los estudiantes de bachillerato para contar con 75.000 nuevos estudiantes en
carreras TI y la reconversin de por lo menos 9.000 ingenieros de otras ramas de la ingeniera
hacia programas especficos de TI. Para ello, se fortalecer la formacin en ciencias y
matemticas en la educacin bsica y media, y se crearn mecanismos de financiacin que
disminuyan el costo de oportunidad de ingresar a estudiar carreras de calidad enfocadas en la
industria TI. A corto plazo, el Ministerio de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones
entregar becas, crditos condonables, apoyo a la manutencin y cupos para formacin y
certificacin en habilidades tcnicas y blandas, as como para el estudio de programas en TI.
Otro foco importante para promover el talento digital se encuentra en el sector Gobierno. Para
este se adelantarn programas de formacin, desarrollando competencias para 10.000 lderes y
funcionarios del Gobierno, y se continuar fortaleciendo la red de tecnologa en entidades del
Estado.
145
el uso de medios electrnicos por parte de las entidades que conforman la administracin
pblica; 2) desarrollar modelos que garanticen a los ciudadanos y empresarios la calidad de los
servicios y trmites que las entidades pblicas prestan en lnea; y 3) evolucionar a modelos que
faciliten la prestacin de trmites y servicios en lnea de forma centralizada y trazable.
Se fortalecer la estrategia de datos abiertos, aumentando los niveles de interoperabilidad y
disponibilidad de datos entre entidades pblicas, para lo cual el Ministerio de TIC buscar que
120 entidades oferten servicios en la plataforma de interoperabilidad del estado y publiquen
conjuntos de datos en el repositorio de datos abiertos del estado.
Asimismo, se desarrollar un proyecto de carpeta ciudadana digital que ofrecer a cada
colombiano un espacio propio en la nube, donde podr alojar los documentos ms importantes
que usualmente le son necesarios al momento de interactuar con el Estado, agilizando trmites y
servicios al tiempo que se fortalece la apropiacin de las TIC. Este espacio involucrar las
condiciones de seguridad y proteccin de sus datos personales.
El DNP liderar la estrategia de big data del Estado, la cual definir la poltica de innovacin
basada en datos. Esta permitir el procesamiento y anlisis de los datos, como recurso de
infraestructura, para el desarrollo de nuevos conocimientos, la creacin de valor, el surgimiento
de nuevos productos, servicios, procesos y mercados, as como a la consolidacin de
informacin, ms amplia y de mayor calidad que permita la definicin de polticas y toma de
decisiones.46
Se promover tambin que cada una de las entidades estatales, del orden nacional y territorial,
cuenten con un lder 47 (CIO por las siglas en ingls de Chief Information Officer) que se encargue
de desarrollar y adaptar los estndares y la arquitectura de la informacin de su entidad, fijar la
visin estratgica de TI, implementar las tecnologas actuales y prever las futuras.
En materia de demanda de aplicaciones en el Gobierno, el Estado, dada su permanente
demanda por tecnologa, debe ser un catalizador del mayor uso y apropiacin de las TIC,
impulsando la demanda de contenidos y aplicaciones. Para tal fin se formular la normatividad
necesaria para que desde la estructuracin de los proyectos del Gobierno nacional, se incluya el
elemento TIC. Se fomentarn nuevos esquemas de contratacin que contemplen competencias,
distribucin del riesgo y primas de xito, entre otros.
En lnea con lo anterior, se avanzar en la implementacin de una arquitectura TI para el Estado,
de tal manera que ayude a organizar las inversiones en TI y contribuya a asegurar que el
impacto esperado de estas se alcance de forma oportuna y dentro de los presupuestos
planteados. Lo anterior se llevar a cabo a travs de acciones como la implementacin del marco
46
47
Data-driven innovation for growth and well-being INTERIM SYNTHESIS REPORT, OECD October 2014
Gestor del conocimiento, lo de menos es la tecnologa, Martn Vega, Ministerio de TIC, 2013
147
148
En este sentido, el Gobierno nacional llevar a cabo acciones para la promocin de la oferta y la
demanda del desarrollo de aplicaciones y servicios basados en tecnologas satelitales, que
solucionen problemas especficos del pas y permitan impulsar un salto tecnolgico en los
diferentes sectores productivos.
En sptimo lugar, como apoyo al desarrollo productivo, se promover el uso de las TIC y el
comercio electrnico por parte de las mipyme. Para ello se llevarn a cabo alianzas pblico
privadas con empresas ancla.
Finalmente, para promover el desarrollo de ciudades y territorios inteligentes, y para asegurar
una adecuada integracin y gestin de proyectos TIC, el Departamento Nacional de Planeacin y
el Ministerio de TIC establecern los lineamientos de poltica para el desarrollo de la estrategia
de ciudades y territorios inteligentes, as como los mecanismos de financiacin para la ejecucin
de los proyectos asociados.
b. Usuarios
Esta estrategia se enfoca en proveer las herramientas para que los colombianos puedan
aprovechar mejor las oportunidades que brindan las TIC, buscando mejorar su formacin,
acceder a informacin de calidad, emplearse e interactuar con el Gobierno. Para esto, se
buscar promover la generacin de contenidos y aplicaciones que contribuyan a la reduccin de
la pobreza, la generacin de empleo y la mejora de productividad de la industria nacional. La
estrategia para los usuarios tiene los siguientes componentes: 1) apropiacin para la
competitividad, 2) teletrabajo para la productividad, 3) voluntariado para promover el uso de las
TIC, 4) herramientas para facilitar el acceso a las TIC, y 5) uso responsable de Internet.
De acuerdo con lo anterior, en primera instancia se implementar una estrategia nacional de
apropiacin en TIC con nfasis diferenciado para la poblacin vulnerable, con el fin de avanzar
en el cierre de la brecha digital, y enfocado en el desarrollo de capacidades TIC para
profesionales y trabajadores de los sectores salud, agro, justicia y educacin.
En consecuencia, se capacitar a la poblacin en el uso de las TIC, para que esta pueda
incorporarlas en su vida productiva y cotidiana, perciba sus beneficios, las apropie y las utilice
para mejorar sus condiciones de vida. Lo anterior se lograr a travs del programa de
Ciudadana Digital, donde se capacitarn 2,5 millones de personas. Puesto que el manejo del
ingls es esencial para la apropiacin de las TIC, se fortalecer su enseanza en los colegios, lo
cual se lograr en conjunto con el Ministerio de Educacin (ver captulo Movilidad social).
En segunda instancia, el MinTIC, en conjunto con el Ministerio del Trabajo, implementar
programas de Teletrabajo para que el 20 % de las principales empresas del pas desarrollen este
tipo de programas, alcanzando ms de 100.000 teletrabajadores en todo el territorio nacional.
149
Esta estrategia se consolidar como un instrumento clave para incrementar los niveles de
productividad, promover la innovacin organizacional, mejorar la calidad de vida de los
trabajadores y contribuir a la construccin de ciudades ms sostenibles.
En tercera instancia, con miras a la reduccin de la brecha digital de los miembros de las
comunidades que por diferentes razones no han ingresado a la cultura digital, se potencializar
el programa de Redvolucin, mediante la incorporacin de estudiantes voluntarios de grado 10.
y 11.. Esta estrategia se desarrollar tambin con todas aquellas personas que pueden poner a
disposicin de sus comunidades, o de su entorno inmediato, el conocimiento que tienen sobre el
uso de las TIC y sus posibilidades para mejorar su vida diaria.
En cuarta instancia, en materia de herramientas para facilitar el acceso a las TIC a todas las
personas, se evaluar el impacto de las diferentes medidas encaminadas a incentivar el acceso a
los servicios TIC y su posterior apropiacin. A partir de estos anlisis se har una priorizacin
entre las diferentes alternativas, tales como garantizar el acceso al terminal, al software, al
servicio o realizar un acompaamiento en el proceso de aprendizaje.
Asimismo, se dar continuidad a los programas encaminados a garantizar el acceso a las TIC a
la poblacin con discapacidad visual y auditiva. Estos contemplarn capacitacin especializada,
acompaada de las herramientas (software especializado) y la infraestructura requeridas. Con
este programa se busca garantizar el ejercicio de los derechos a la informacin y a la
comunicacin, como parte fundamental del desarrollo equitativo del pas y en aras de la inclusin
social, econmica, educativa y laboral.
Finalmente, con respecto al uso responsable del Internet, el MinTIC continuar promoviendo la
poltica de uso responsable de las TIC a travs de En TIC Confo, para mitigar riesgos como la
ciberdependencia, el ciberacoso, el fraude electrnico y la pornografa infantil, los cuales estn
tan cerca de un clic como lo estn las oportunidades que ofrece Internet para el crecimiento
personal, acadmico y laboral de los colombianos. As mismo, se generarn ms de 3.000
contenidos propios de prevencin y promocin del uso seguro de Internet. Con este programa se
llegar a ms de 1 milln de personas directamente con las campaas y conferencias de
sensibilizacin en los municipios de Colombia.
c. Infraestructura
Esta estrategia busca la consolidacin y sostenibilidad de los avances en la infraestructura TIC, y
el cubrimiento de la totalidad del territorio nacional. Los componentes de esta estrategia son:
1) consolidar el acceso a las TIC para toda la poblacin, 2) facilitar la apropiacin de los centros
de acceso comunitario, y 3) promover la participacin privada en el sector TIC.
150
151
d. Servicios
La estrategia de servicios tiene los siguientes componentes: 1) calidad y velocidad de Internet,
2) actualizacin del marco regulatorio, 3) masificacin de terminales y servicios, 4) promocin a
la demanda de ancho de banda y, 5) TIC para la educacin.
Como primera medida, para lograr el adecuado desempeo de las aplicaciones de ltima
generacin, se revisarn las condiciones de calidad y la velocidad de Internet, y la Comisin de
Regulacin de Comunicaciones (CRC) establecer una senda de crecimiento para la definicin
regulatoria de banda ancha, la cual incluir la ruta y los plazos para cerrar las brechas entre los
estndares del pas y los equivalentes al promedio de la OCDE, incluyendo aquellos para altas y
muy altas velocidades. Para tal fin, la CRC podr contemplar criterios diferenciadores atendiendo
caractersticas geogrficas, demogrficas y tcnicas.
En segunda medida, se continuar consolidando un marco regulatorio, normativo e institucional
convergente que responda a las nuevas realidades tecnolgicas y de mercado, para lo cual se
avanzar en el fortalecimiento institucional de la CRC, acorde con las recomendaciones de la
OCDE, en trminos de su naturaleza jurdica, composicin, perodos de sus miembros, funciones,
presupuesto, adecuacin de planta y estructura.
As mismo, El Gobierno nacional, a travs del Ministerio TIC, crear una comisin intersectorial
en la que participen las entidades que tengan injerencia en el sector de las Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones, postal y televisin, con el fin de coordinar desde la
perspectiva de sus competencias la preparacin de todo el sector para el ingreso de Colombia a
la OCDE.
En lnea con las mejores prcticas internacionales, la CRC publicar un informe anual sobre el
efecto de la economa global de internet en la economa colombiana. Dicho informe incluir
recomendaciones de reglamentacin a las entidades sectoriales correspondientes, que permitan
preparar a los respectivos sectores para adaptacin a la nueva economa de internet.
Bajo este contexto, la actividad regulatoria incluir tambin dentro de sus anlisis y medidas el
factor regional, con el objetivo de lograr identificar problemas de competencia y fallas de
mercado en regiones y entes territoriales especficos. Adicionalmente, se formularn polticas
encaminadas a armonizar y simplificar los trmites administrativos necesarios para agilizar el
despliegue de infraestructura en los diferentes entes territoriales, estableciendo procedimientos
expeditos para tal fin. Esto contribuir a que los ciudadanos gocen del derecho al acceso a los
servicios pblicos de TIC provistos.
152
En cuanto a la gestin y planeacin del espectro radioelctrico, insumo primordial de las TIC, se
adelantarn medidas para agilizar los mecanismos de asignacin y la evaluacin de los plazos y
la renovacin de los permisos para el uso del mismo.
Por otra parte, en el sector de televisin se actualizar el marco regulatorio para que este
reconozca la realidad tecnolgica convergente y el nuevo entorno multipantalla. Asimismo, se
estudiarn e implementarn acciones para contrarrestar la piratera y el subreporte en la
prestacin de los servicios de televisin paga. Finalmente, se establecern los mecanismos,
tcnicos, jurdicos y administrativos, para la adjudicacin de nuevos canales de televisin.
En tercera medida, se impulsar la masificacin de terminales, manteniendo los computadores
ms baratos del continente. Para ello se realizar una revisin de los gravmenes aplicados en la
importacin y comercializacin de computadores y dispositivos para la televisin digital.
Asimismo, con el fin de garantizar que los recursos pblicos generen el mayor impacto sobre la
poblacin vulnerable, se revisarn los mecanismos de focalizacin y asignacin de subsidios de
acceso al servicio de Internet, incluyendo los anlisis para superar el dficit en despliegue de
redes de ltimo kilmetro.
Para el desarrollo del sector de la televisin, el Gobierno nacional promover programas para el
desarrollo y oferta competitiva de contenidos multiplataforma, en concordancia con los nuevos
entornos convergentes y multipantalla, y har uso de los diferentes mecanismos que permita
promover la competencia en este sector.
En cuarta medida, para la promocin a la demanda de ancho de banda nacional, se promover
la instalacin de puntos de intercambio de Internet (IXP), los cuales crearn ancho de banda
nacional para complementar el ancho de banda internacional, fomentando tambin el
intercambio de trfico de manera eficiente. Adems, se impulsar el desarrollo de infraestructura
para el almacenamiento de datos en el territorio nacional. Esto ltimo ser apoyado por los
cambios normativos necesarios para propiciar el liderazgo del Gobierno en el uso de servicios
de almacenamiento de datos dentro del pas.
Por ltimo, para impulsar la creacin de entornos educativos ms innovadores, se incrementar la
cobertura de terminales para este sector, garantizando el acceso de todo nio y docente del pas
a un terminal, y se promover el desarrollo de ms de 20.000 contenidos educativos digitales
para transformar las prcticas pedaggicas con el uso de las TIC. En lnea con la estrategia de
big data, el Ministerio de Educacin, el Ministerio de TIC y el DNP evaluarn mecanismos que
permitan realizar la trazabilidad acadmica y administrativa de los estudiantes.
153
Metas
Aplicaciones
Lnea Base
(2014)
Meta Intermedia
Empresas de la industria TI (software, emprendimiento, servicios
asociados y conexos, contenidos digitales)
Meta a
2018
1.800
3.200
Lnea Base
(2014)
Producto
Dficit de profesionales TI
Empresas beneficiadas en convocatorias nacionales para la
generacin de contenidos digitales
Mipyme formales con presencia web y/o mvil
Personas beneficiadas del programa Apps.co
Empresas adoptando modelos de calidad
Ciudadanos y empresas haciendo uso de la carpeta ciudadana
digital
Meta a 2018
94.431
35.504
25
350
21 %
50 %
50.000
90.000
120
360
1.500.000
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Sectores de la Administracin Pblica del orden nacional que
adoptan el marco de referencia de arquitectura empresarial para la
gestin de las TIC
Lnea base
(2014)
Producto
Servidores pblicos capacitados para fortalecer la gestin de TIC en
el Estado
Meta a
2018
80 %
Meta a
2018
406
4.000
120
210
120
154
Usuarios
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Personas capacitadas y sensibilizadas en TIC
1.745.000
Lnea base
(2014)
Producto
Personas capacitadas en TIC
Meta a
2018
4.589.700
Meta a
2018
1.145.000
2.500.000
600.000
1.485.700
604.000
500.000
31.000
100.000
Personas teletrabajando
Infraestructura
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Conexiones a internet de banda ancha (millones)
9,7
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
27
Meta a
2018
43,6 %
63 %
60,6 %
70 %
51
1.119
1000
5.525
7.621
47
45 %
100 %
Servicios
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Docentes y estudiantes con acceso a un equipo terminal
Producto
Terminales comprados/subsidiados para escuelas, estudiantes o
docentes
155
Meta a
2018
7.341.886
8.650.000
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
638.700
3.065.700
Lnea base
(2014)
Producto
Aplicaciones educativas desarrolladas
Docentes formados en TIC
Toneladas de equipos demanufacturados
Terminales por cada 100 habitantes
Meta a
2018
400
51.937
321.000
1.612
4.514
34
50
156
157
53
158
Por otra parte se analizar la posibilidad de ampliacin de los beneficios del Programa de
Seguridad en Carreteras que en la actualidad, adelanta el Instituto Nacional de Vas,
especialmente en lo necesario para su monitoreo e iluminacin, en coordinacin con los
ministerios de Defensa Nacional y de Transporte.
Por ltimo, para avanzar en la modernizacin del marco normativo del sector transporte y el
fortalecimiento institucional, se deber revisar, ajustar y actualizar la Ley 105 de 1993.
c. Consolidacin de corredores de transporte multimodal estratgicos
Se requiere dar un impulso especial en los modos de transporte frreo, fluvial y areo, con el fin
de consolidar un esquema de transporte multimodal en el pas que minimice costos en la
operacin de transporte.
El modo frreo presenta grandes ventajas operativas en cuanto a la optimizacin de costos por
tonelada transportada y menor impacto ambiental con respecto al transporte de carga por
carretera. Para aprovechar dichas ventajas y disminuir los costos logsticos, se hace necesario
impulsar proyectos frreos sostenibles econmicamente y relacionados directamente con
proyectos productivos que aseguren la oferta de carga.
Con este propsito, el sector ha establecido como uno de sus principales objetivos promover la
inversin privada en infraestructura ferroviaria para recuperar los corredores con mayor potencial
y garantizar la operacin de carga y pasajeros. La primera fase de la estrategia consisti en
atender puntos crticos y poner en operacin los corredores Bogot-Belencito y La DoradaChiriguan a travs de contratos de obra pblica. Una vez recuperado el corredor, se proceder
a entregar en concesin el Corredor Frreo Central, el Corredor Bogot-Belencito y los trenes de
cercanas en la regin Bogot-Cundinamarca con el objetivo ampliar su capacidad y garantizar
la operacin de carga. Adems, se promover la participacin de capital privado para el
desarrollo de proyectos ferroviarios a mediano y largo plazo como por ejemplo: el Ferrocarril del
Carare, La Tebaida-La Dorada (Tnel Cordillera Central), Chiriguan-Dibulla y la variante frrea
Buga-Loboguerrero, entre otros. De esta forma, el Gobierno nacional espera movilizar recursos
del sector privado en el desarrollo de proyectos ferroviarios y aumentar la inversin de $ 40.000
millones a $ 300.000 millones anuales, al finalizar el cuatrienio.
El DNP y el Ministerio de Transporte priorizarn estas intervenciones a travs de la formulacin
de un Plan Maestro Ferroviario que trace la ruta de desarrollo de mediano y largo plazo,
analizando los componentes institucional, financiero, econmico, ambiental, tcnico y legal. Este
plan maestro permitir el desarrollo de nuevos tramos frreos, la recuperacin de aquellos tramos
inactivos con mayor potencial de transporte de carga, la implementacin de accesos regionales,
la conectividad de redes y la promocin de la intermodalidad.
159
En lo relacionado con la red frrea a cargo del Invas, Ferrovas transfiri a esa entidad la
infraestructura frrea, entre ella diversos inmuebles que por su naturaleza fueron declarados
patrimonio nacional por el Ministerio de Cultura 54.De acuerdo con la responsabilidad que le
asiste al Ministerio de Cultura y a los entes territoriales, resulta viable que los inmuebles que no se
encuentran en operacin sean transferidos por el Invas a los municipios donde se encuentren
ubicados, teniendo en cuenta la cercana de los cascos urbanos y dando prioridad a aquellos
que por su localizacin puedan aportar al desarrollo de actividades de ndole cultural, educativa,
administrativa y turstica. Con esta medida, se garantizar el mantenimiento, cuidado y
proteccin de esa infraestructura por parte de las entidades territoriales.
En cuanto al modo fluvial, adems de las ventajas operativas y ambientales que presenta, en
muchas zonas del pas es la nica opcin para el transporte de carga y pasajeros. Por eso, con
base en los resultados del Plan Maestro Fluvial (actualmente en formulacin), se priorizar la
recuperacin de la navegabilidad de las principales cuencas fluviales del pas.
De acuerdo con lo anterior, en primera instancia, adems de las importantes obras que se
debern ejecutar dentro del programa de recuperacin de la navegabilidad del ro Magdalena,
y en lnea con los resultados de los estudios realizados, el Invas estructurar un plan de accin
para la recuperacin de la navegabilidad del ro Meta que tenga en cuenta accesos viales,
muelles de inters regional y nacional, as como obras en el canal navegable, con potencial
participacin de capital privado en su ejecucin, si as lo concluyen los respectivos estudios,
evento en el cual se estructuraran las asociaciones pblico privadas por parte de la ANI. En
segunda instancia, se analizarn las necesidades de inversin pblica en donde se requiera con
el fin de garantizar proyectos con equidad y enfoque social. Adicionalmente, la ANI promover
la participacin de capital privado para el desarrollo de proyectos fluviales.
En tercera instancia, se desarrollar un programa de intervenciones fluviales menores, que
abarque la construccin, el mantenimiento y operacin tanto de muelles como de obras en la red
fluvial, y se adelantar la ejecucin de dragados y rehabilitacin y construccin de malecones,
de acuerdo con lo que estipule el Plan Maestro Fluvial. Se incluirn las intervenciones en los
accesos terrestres de impacto regional necesarios para conectar esos muelles a la red vial
primaria y/o terciaria y/o secundaria. Se priorizarn las necesidades socio-econmicas de las
distintas regiones, y se definir el modelo de operacin con las entidades territoriales.
En cuarta instancia, el MT, en colaboracin con las autoridades competentes, actualizar el
marco normativo vigente, de tal forma que promueva la modernizacin de la flota, genere la
especializacin del recurso humano e impulse programas de emisin de bonos por reduccin de
En virtud del Decreto 746 de 1996, regulado por la Ley de Cultura 397 de 1997 y la Ley 1185 de 2008, modificatoria de la
anterior.
54
160
gases contaminantes en colaboracin con las autoridades competentes, con el fin de dinamizar la
economa de los municipios ribereos a travs de un transporte fluvial eficiente, limpio y seguro.
En quinta instancia, travs de instituciones de capacitacin tcnica y tecnolgica se realizarn
programas de capacitacin en gestin de hidrovas, construccin de obras fluviales y certificacin
de tripulantes con licencia vigente. Finalmente, de acuerdo con las indicaciones del Plan Maestro
Fluvial, se analizar la institucionalidad y las necesidades de reforzar las capacidades y
estrategias que permitan el seguimiento, mantenimiento y gestin de las cuencas hidrogrficas.
En lo concerniente al modo areo, ante el alto incremento de pasajeros en el pas en los ltimos
aos, ser necesario emprender acciones en los siguientes componentes: 1) infraestructura
aeroportuaria; 2) avance y mejoramiento de servicios aeronuticos y aeroportuarios;
3) mejoramiento de las condiciones de competencia del mercado; 4) revisin de costos
operacionales de las concesiones; 5) conexin de zonas apartadas; 6) navegacin satelital; y
7) desarrollo de capacidades cientfico-tcnicas del sector.
El primer componente implicar mantener el ritmo de inversin en los aeropuertos de las grandes
ciudades y de las ciudades intermedias, a travs de contratos de asociacin pblico privada, con
el objetivo de aumentar la capacidad, mejorar la calidad del servicio y permitir la conectividad
nacional e internacional. A lo anterior se suma la tarea de avanzar en la regulacin y
modernizacin de equipos aeronuticos.
Durante el cuatrienio, la ANI tiene previsto culminar la contratacin de las concesiones para la
modernizacin de los aeropuertos de Barranquilla, Neiva, Armenia y Popayn; ejecutar las
obras de ampliacin del Aeropuerto de Cali; y estructurar y ampliar el aeropuerto El Dorado y
la infraestructura aeroportuaria de los aeropuertos de Medelln, Cartagena, Bucaramanga, Santa
Marta, Montera, Valledupar y Quibd. Estas intervenciones se estiman en $ 2 billones.
Se prestar especial atencin a los nodos de transporte areo de comercio exterior, como el
aeropuerto El Dorado, con la construccin del Centro de Gestin Aeronutico y la Torre de
Control. Con esto se pretende mejorar los servicios de trnsito areo, la gestin de la afluencia
del trnsito areo y el rediseo del espacio areo de Bogot para optimizar el nmero de
operaciones. La nueva infraestructura aeroportuaria que se proyecte para la competitividad
estratgica del pas contar con el apoyo del Gobierno nacional, a fin de garantizar su
desarrollo oportuno.
Se continuarn las intervenciones para la construccin, el mejoramiento y ampliacin de los
aeropuertos que representan una operacin regular de pasajeros en las capitales de
departamento y puntos estratgicos para mantener las condiciones bsicas de operacin en los
aeropuertos no concesionados de la Aeronutica Civil.
161
El segundo componente requerir de una parte, un mayor impulso al Plan de Navegacin Area
(PNA) para el desarrollo del modo areo del pas, como instrumento de planificacin y desarrollo
del servicio aeronutico y aeroportuario. Lo anterior por la importancia estratgica que
representa el PNA para el pas. De otra parte, ser necesario fortalecer el Centro de Estudios
Aeronuticos, logrando su certificacin como Instituto de Educacin Superior, para la formacin
de personal idneo que garantice una mejor prestacin de los servicios aeronuticos y
aeroportuarios.
El tercer componente incentivar an ms la competencia en el mercado nacional e internacional.
Para ello, los reglamentos aeronuticos de Colombia se armonizarn con las normas de los
reglamentos aeronuticos latinoamericanos (LAR por sus siglas en ingls), con el fin de adaptarse
a las dinmicas y al entorno econmico del sector aeronutico, en cumplimiento de los
estndares y tratados internacionales, De igual forma se fortalecern las inversiones para la
gestin eficiente del trnsito areo con proyectos de actualizacin tecnolgica en sistemas de
ayudas a la navegacin area, de telecomunicaciones y de meteorologa.
Sumado a lo anterior, y en este caso para incentivar la competencia en el mercado nacional de
pasajeros regulares, se revisar la poltica aerocomercial. Con ello se buscarn espacios para
viabilizar la entrada de nuevos operadores, tomando en consideracin la evolucin del mercado
areo, el comportamiento de los indicadores financieros de la industria, los niveles de ocupacin,
el mercado de actores importantes, la concentracin del mercado y los efectos del
comportamiento de los precios del petrleo.
Adicionalmente se desarrollar una revisin del acceso a los mercados de transporte areo
regular de pasajeros en procura de la racionalizacin de la oferta, una competencia en la
prestacin del servicio y el incremento en el desarrollo de las empresas del sector. As mismo, en
el mbito internacional se continuar buscando un equilibrio entre los intereses de las aerolneas
colombianas y la promocin de una mayor conectividad del pas frente a intereses provenientes
de aerolneas o gobiernos extranjeros, a fin de fomentar la libre competencia de los mercados de
pasajeros y carga.
El cuarto componente parte de reconocer que el pas avanz en la asignacin de sus principales
nodos areos, trasladando la eficiencia del sector privado a la gestin, operacin y
mantenimiento de los principales aeropuertos del pas. No obstante, para que estas eficiencias se
trasladen a los usuarios y garanticen la competitividad de los principales hubs areos regionales,
el Ministerio de Transporte y Aerocivil revisarn las tasas, tarifas y dems componentes que
afectan el costo operacional.
Como quinto componente, es importante sealar que el modo areo es la forma ms inmediata
de conexin de zonas apartadas del pas, en las cuales el alto costo de implementacin y las
restricciones geogrficas dificultan el despliegue de otros modos. En estas zonas se tienen
162
identificados 130 aerdromos de impacto regional, los cuales han tenido en los ltimos aos un
crecimiento en el movimiento de pasajeros.
De acuerdo con lo anterior, en primera medida, a travs de la Aerocivil se desarrollar un
programa de mantenimiento y rehabilitacin de aerdromos regionales con nfasis en dichas
zonas. Para el financiamiento de las intervenciones en los aeropuertos de propiedad de los
municipios y departamentos, las autoridades respectivas dispondrn de los recursos del Sistema
General de Regalas (SGR), pudiendo recibir cofinanciacin por parte del Gobierno nacional. En
segunda media, y con el fin de asegurar que las comunidades con dificultades de acceso cuenten
con una efectiva conectividad y se preserve la integridad territorial, se revisar el modelo actual
de operacin de Satena, con base en la poltica aerocomercial y de regulacin que adelanta
actualmente el Gobierno nacional, definiendo posibles mecanismos de financiacin del servicio
social areo.
El sexto componente se orientar a la formulacin e implementacin del Plan Nacional de
Navegacin Satelital 55. Con esto se mejorarn las ayudas a la navegacin area para la
operacin desde aeropuertos domsticos, impulsando proyectos nacionales de CTI. Se
establecern acuerdos con el sector privado y la academia para el desarrollo de aplicaciones
satelitales para el medio aeronutico y dems modos de transporte, con un plan de investigacin
financiado.
Para finalizar, el Gobierno nacional impulsar un mayor desarrollo de la capacidad cientficatcnica del pas como factor fundamental, a travs de la creacin de la Agencia Nacional del
Espacio 56. Teniendo en cuenta la experiencia y las finalidades de la Comisin Nacional del
Espacio conformada en la actualidad por los Grupos de Navegacin Satelital,
Telecomunicaciones, Observacin de la Tierra, Astronutica, Astronoma y Medicina
Aeroespacial, Asuntos Polticos y Legales, Gestin del Conocimiento, e Infraestructura
Colombiana de Datos Espaciales (ICDE).
d. Infraestructura logstica, desarrollo y comercio exterior
Esta estrategia incluye los componentes de: 1) promocin e impulso a proyectos regionales de
desarrollo empresarial y social, 2) nodos de transferencia de carga.
Con respecto al primer componente, en el marco de actuacin orientado a la competitividad, el
mejoramiento del nivel de servicios de comercio exterior y los indicadores sociales de las
regiones, el Gobierno nacional avanzar en el diseo y puesta en marcha de mecanismos
Plan Nacional de Navegacin Satelital que se enmarca en la Comisin Colombiana del Espacio (CCE) creada mediante el Decreto
2442 de 2006, como rgano intersectorial de consulta, coordinacin, orientacin y planificacin, para la ejecucin de la poltica
nacional para el desarrollo y aplicacin de las tecnologas espaciales y coordinar la elaboracin de planes, programas y proyectos.
56
En Suramrica los pases que cuentan con agencias espaciales son Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Per, Venezuela.
55
163
como estrategia para la facilitacin del comercio binacional, la soberana y la integracin social
y econmica del bloque regional. Como medida complementaria a lo anterior, se requerir
replantear la institucionalidad encargada de los asuntos fronterizos colombianos.
La ANI y el Invas sern las entidades encargadas de construir y mantener la infraestructura de
pasos de frontera centros binacionales de atencin en frontera (Cebaf) o centros nacionales de
atencin en frontera (Cenaf) de acuerdo con la viabilidad y en el marco de sus competencias,
as: la ANI promover la construccin de la infraestructura fronteriza a travs de APP, y el Invas
ser el responsable de la construccin para los proyectos de obra pblica. Una vez construida,
las autoridades aduaneras, de inmigracin, sanitarias, de seguridad binacionales, o la
institucionalidad que plantee el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano, comprometern
recursos de su presupuesto para la operacin y la administracin de las labores que le competen.
e. Infraestructura para la transformacin del campo y la consolidacin de la paz
En esta estrategia se discuten dos componentes: 1) vas terciarias y 2) plataformas logsticas
rurales. Las vas terciarias son la gran apuesta de infraestructura para el desarrollo del campo y
la consolidacin de la paz, dado que se ejecutan en las zonas ms vulnerables y con mayor
impacto en la generacin de economas locales. Actualmente, el pas cuenta con una red
terciaria de 142.000 km, de los cuales solamente han podido ser intervenidos durante el ltimo
cuatrienio alrededor del 25 %, con un gran esfuerzo fiscal por parte del Gobierno nacional y los
entes territoriales.
La construccin y mantenimiento de la red terciaria tiene un impacto directo en el fortalecimiento
de las cadenas productivas agrarias al mejorar la posibilidad de comercializacin de los
pequeos productores rurales. Adicionalmente, una red terciara en ptimas condiciones es una
herramienta invaluable para posibilitar la presencia del Estado en todo el territorio nacional en un
escenario de posconflicto. Tomando en cuenta lo anterior, todas las instituciones estales, en
especial el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el Ministerio de Defensa y el Ministerio de
Transporte definirn estrategias comunes, y aunarn esfuerzos a travs de la celebracin de
convenios interadministrativos u otros mecanismos de colaboracin, para el cumplimiento de las
metas y estrategias en materia de intervencin en vas terciarias definidas en el presente Plan
Nacional de Desarrollo.
Adicionalmente, se buscar la cofinanciacin de proyectos de vas terciarias con recursos de la
Nacin, recursos de regalas, bien sean regalas directas o provenientes de los Fondos de
Desarrollo Regional y de Compensacin Regional y recursos de crdito a travs de Findeter.
Finalmente, con el objeto de mejorar las condiciones de la red terciaria, de una parte, el
Gobierno nacional realizar las gestiones necesarias para que la red terciaria correspondiente a
la antigua red de caminos vecinales sea asumida por los respectivos municipios. De otra parte, se
165
166
Dadas las ventajas que tienen las asociaciones pblico privadas para proveer cierto tipo de
infraestructura pblica, se propone ajustar el marco regulatorio actual para impulsar la utilizacin
de este esquema de contratacin en los entes territoriales, en sectores sociales de cara al
postconflicto (educacin, salud, vivienda y agua, cultura, rural entre otros), en sistemas de
transporte masivo y en el sector de servicios pblicos. La estrategia de capital privado para la
provisin de infraestructura tiene los siguientes componentes: 1) priorizacin y planeacin de
proyectos de iniciativa privada, 2) ejecucin por parte de ms entidades pblicas, 3) menos
restricciones para las entidades territoriales, 4) optimizacin del uso de predios pblicos para el
desarrollo de proyectos, y 5) mitigacin de riesgos retenidos en proyectos de iniciativa privada.
Con relacin al primer componente, se evidencia que la presentacin de iniciativas privadas ha
tenido un aumento considerable, llegando a registrar ms de 300 registros en el Registro nico
de Asociaciones Pblico Privadas (RUAPP) del DNP. Sin embargo, al revisar estos proyectos, se
encuentra que muchos de ellos no estn planteados bajo la normativa actual.
Como consecuencia de lo anterior, se fortalecer el papel del sector pblico en la revisin de
iniciativas privadas, pasando de un papel de validador a uno de mayor liderazgo en el proceso,
garantizando que prime el inters pblico como eje del desarrollo de estas iniciativas. En este
nuevo papel, se le dar la competencia al Departamento Nacional de Planeacin (DNP) en los
proyectos de orden nacional o que requieran cofinanciacin de la Nacin y el sector no cuente
con una entidad especializada en la estructuracin o validacin de este tipo de proyectos, y a
las Secretaras de Planeacin en aquellos de orden territorial, para intervenir en etapas
tempranas de la estructuracin de los proyectos de iniciativa privada.
Con esto se espera que los proyectos sean desarrollados de acuerdo con las polticas pblicas
del sector, sean coherentes con las prioridades establecidas por el sector pblico y acordes con el
marco regulatorio de las APP en Colombia. La colaboracin temprana entre entidades pblicas
permitir que los proyectos que lleguen a las entidades competentes tengan mayor robustez
tcnica, legal y financiera, y que las entidades pblicas cuenten con el soporte adecuado para
167
identificar oportunamente los proyectos que no cumplen con los requisitos legales o que no son
del inters pblico.
En el segundo componente, la Ley 1508 de 2012 fue concebida utilizando como referente los
estndares ms elevados en materia de vinculacin de capital privado a proyectos de
infraestructura pblica. Esto ha permitido que se utilice ampliamente como punto de referencia en
el proceso de ingreso de Colombia a la OCDE, demostrando que se tiene un rgimen legal, de
administracin pblica y de proteccin al inversionista moderno, gil y transparente.
Sin embargo, no todas las entidades pblicas hacen parte del mbito de aplicacin de la ley, lo
que dificulta su dialogo con inversionistas extranjeros y la posibilidad de ejecutar proyectos de
infraestructura. Mediante el presente plan se permitir que otro tipo de entidades pblicas, como
las descentralizadas de orden nacional y territorial, puedan ejecutar proyectos bajo el marco
legal de las APP. Esto permitir a la Nacin y a las entidades territoriales aumentar la vinculacin
privada en sectores prioritarios como los sistemas de transporte masivo y de mejoras en los
servicios pblicos domiciliarios, entre otros.
El tercer componente implica la reduccin de restricciones para las entidades territoriales. En este
caso, uno de los grandes retos de poltica pblica es lograr la descentralizacin de la vinculacin
de capital privado, el cual se ha concentrado histricamente en los grandes proyectos nacionales.
La Ley APP garantiza un marco legal slido que aumenta la proteccin de los inversionistas en los
entes territoriales. Sin embargo, los ciclos de planeacin y ejecucin de estas entidades no son
coherentes con las disposiciones legales actuales. Por esta razn uno de los objetivos del presente
Plan es lograr que los mandatarios locales tengan incentivos para utilizar los esquemas APP, sin
que se premie la obra pblica por temas de tiempo de contratacin o facilidad de ejecucin.
Las APP requieren que el proyecto est priorizado en el plan de desarrollo local, el cual
usualmente requiere un ao para su formulacin. Despus los proyectos inician con un periodo de
estructuracin y adjudicacin, el cual es considerablemente ms riguroso que el de una obra
pblica tradicional y puede demorar hasta dos aos, incluyendo las aprobaciones ante los
reguladores que la ley exige. De esta manera un proyecto APP estara para ser adjudicado tres
aos despus de que los mandatarios locales son elegidos, periodo en el cual por ley ya no
cuentan con la capacidad legal de firmar este tipo de contratos.
Eliminar esta restriccin permitir que los proyectos sean correctamente estructurados, y
aumentar el nmero de proyectos de APP en entidades territoriales. Adicionalmente, facilitar
disminuir la actual concentracin de proyectos de APP en el sector transporte ya que los sectores
en donde sus fuentes principales de financiacin son territoriales (educacin, salud, vivienda y
agua) tendrn mayor acceso a la figura.
168
El cuarto componente tiene como objetivo promover el uso de APP de iniciativa pblica como
mecanismo para proveer infraestructura de carcter social. Para ello se les permitir a las
entidades pblicas utilizar los predios de su propiedad como contribucin al proyecto, para
garantizar su cierre financiero y disminuir la necesidad de vigencias futuras como fuente de
pago. Adicionalmente, tambin se plantea la posibilidad de explotar econmicamente aquellos
inmuebles propiedad de la Nacin que no se encuentran relacionados con el objeto del contrato
de APP o enajenar aquellos que por sus caractersticas de ubicacin o valorizacin son
susceptibles de financiar la realizacin de infraestructura pblica de calidad en otras
ubicaciones, las cuales cumplen con los principios de accesibilidad de los ciudadanos y
condiciones adecuadas para la prestacin de los servicios pblicos.
Como ltimo componente, se reconoce que las APP son esquemas eficientes de colaboracin
entre el sector pblico y el sector privado que permiten la financiacin y provisin en el largo
plazo, por parte del sector privado, de infraestructura, equipamientos pblicos, servicios conexos
a estos o prestacin de servicios pblicos a cambio de una remuneracin que se fija de acuerdo
con la disponibilidad y el nivel del servicio de la infraestructura o servicio. Lo anterior implica una
transferencia total o parcial de riesgos al sector privado, que deber darse en trminos eficientes,
de acuerdo con su capacidad de administracin de riesgos, velando siempre por la satisfaccin
efectiva de las necesidades pblicas.
En la ley actual, esta asignacin opera bajo el principio que el asociado que cuente con mejor
capacidad para administrar un determinado riesgo debe ser quien lo retenga. Los recientes
proyectos de infraestructura viales, como las concesiones viales de cuarta generacin o el
proyecto para recuperar la navegabilidad del ro Magdalena, fueron estructurados utilizando ese
concepto, transfiriendo los principales riesgos de construccin al socio privado y reteniendo la
Nacin los riesgos inherentes a la administracin pblica, como riesgos ambientales, sociales o
polticos.
Dentro de este contexto resulta conveniente permitir a las entidades pblicas realizar pagos a los
concesionarios para compensar los sobrecostos o mayores plazos que se presenten como
consecuencia de la materializacin de los riesgos que el Estado retuvo en un contrato de APP y
que por su baja estimacin de probabilidad e impacto no fueron valorados dentro del plan de
aportes que la entidad pblica realiz al Fondo de Contingencias de las Entidades Estatales. Esto
permitir evitar que se d una terminacin anticipada del contrato por la incapacidad del socio
pblico de compensar al privado ante la realizacin de un evento de fuerza mayor no
asegurable que ponga en riesgo la terminacin del proyecto.
169
g. Acciones transversales
La estrategia de acciones transversales cuenta con siete componentes: 1) el Plan Maestro de
Transporte, 2) el fomento a las empresas de ingeniera, 3) la gestin predial y ambiental, 4) las
herramientas para fortalecer la gestin pblica en infraestructura, 5) los mecanismos de
financiacin, 6) el fortalecimiento de las nuevas unidades administrativas especiales del sector
transporte y, 7) los programas de apoyo institucional.
Con respecto al Plan Maestro de Transporte, el Ministerio de Transporte, de manera articulada
con las entidades del sector transporte y el DNP, elaborar el Plan Maestro de Transporte
Intermodal (PMTI), con visin de mediano y largo plazo. Este plan permitir al pas contar con un
horizonte claro frente al servicio de transporte e infraestructura, articulando el sistema logstico
nacional con la oferta de infraestructura de transporte en desarrollo.
El PMTI deber consolidarse a partir de los trabajos que se han venido desarrollando por las
entidades del sector transporte. As, el Plan Estratgico Intermodal de Infraestructura de Transporte
(PEIIT) se convierte en un insumo relevante para el desarrollo del PMTI, que se debe complementar
con el Plan Maestro Fluvial (en curso) y con los Planes Frreo, Areo y Logstico a desarrollar,
establecidos en el presente documento. Igualmente, se deber contar con el apoyo de la UPIT
para la articulacin de los diversos estudios y establecer, en forma coordinada, la actualizacin y
fortalecimiento de los componentes complementarios, incluyendo entre ellos las recomendaciones
y medidas de mediano plazo tendientes a la modernizacin del Transporte Automotor de Carga.
En materia de fomento a las empresas de ingeniera, teniendo en cuenta las cuantiosas
inversiones que el Gobierno nacional y los entes territoriales estn llevando a cabo en proyectos
de infraestructura de transporte, es imperativo aprovechar esta situacin, no solo para
modernizar la infraestructura del pas sino tambin para fortalecer la ingeniera local, tanto de
consultora como de construccin. Este fortalecimiento se debe materializar en un aumento de la
capacidad tcnica, financiera y organizacional de las empresas, en innovacin tecnolgica y en
nichos de especializacin que les permita competir nacional e internacionalmente. Adems, se
estructurar un Registro de Contratos entre Privados, el cual incorporar la informacin
relacionada con la experiencia derivada de todo contrato celebrado entre un contratista del
estado y privado.
Para ello, se propone la creacin de programas de apoyo financiero para empresas de
ingeniera que inviertan en CTI. Se propondrn medidas de reciprocidad en las negociaciones de
futuros tratados de libre comercio, fundamentales para la expansin internacional de esas
empresas.
Con respecto a la gestin predial y ambiental, con el objetivo de acelerar la adquisicin predial,
reducir los sobrecostos y aumentar el ritmo de ejecucin de las obras, resulta estratgico dar
170
mayor relevancia al avalo catastral durante el proceso judicial, en particular en los procesos
judiciales donde se practiquen segundos avalos tiempo despus de haber iniciado obras. Bajo
este procedimiento, las condiciones del inmueble podran haber cambiado, lo cual puede
generar un sobreavalo en el segundo dictamen.57
Con el fin de reglar adecuadamente los parmetros del avalo comercial de los predios para la
construccin de infraestructura y superar los problemas de consecucin de recursos y el impacto
al principio de sostenibilidad fiscal generados por la metodologa para determinar los avalos
del IGAC, se estudiar la modificacin de los artculos 23 y 37 de la Ley 1682 de 2013. De otra
parte, en los proyectos de infraestructura de transporte se podrn reconocer y pagar las mejoras
efectuadas por los ocupantes sobre los bienes de uso pblico.
Finalmente, para garantizar que el mejoramiento de los corredores viales de inters estratgico
nacional est en consonancia con los propsitos nacionales de reduccin de la deforestacin y
de conservacin y uso sostenible de ecosistemas estratgicos, se considera necesario que los
ministerios y agencias sectoriales, en conjunto con el MADS, la ANLA, los Institutos de
Investigacin del SINA y Parques Nacionales Naturales, avancen en el desarrollo de criterios de
infraestructura verde para la ejecucin de proyectos en reas de especial importancia ambiental.
En cuanto a herramientas para fortalecer la gestin, se plantear una modificacin del Estatuto
Anticorrupcin con respecto a la responsabilidad fiscal y penal por la suficiencia de los estudios
previos, en la medida que no existen criterios objetivos para determinar el grado de culpabilidad
en los procesos de responsabilidad fiscal de quienes realizan la gestin pblica relacionados con
la elaboracin del pliego de condiciones y los estudios de mercado, puesto que la regulacin
existente solamente prescribe condiciones generales y abstractas, que pueden ser valoradas
subjetivamente y de forma diversa. 58
En aras de garantizar un escenario adecuado y confiable para que los funcionarios pblicos den
cabal cumplimiento a sus funciones en un marco de seguridad jurdica, el Gobierno pondr en
marcha mecanismos o estrategias tendientes a modificar el Cdigo Penal.
Para mejorar la seguridad jurdica de los contratos APP, se modificar la ley relacionada con la
caducidad del contrato estatal por la declaracin de responsabilidad fiscal de un contratista,
incorporando elementos de proporcionalidad.
El primer avalu predial cuenta con la credibilidad de los parmetros tcnicos y se encuentra amparado dentro de la actuacin
administrativa (Decreto 1420 de 2008, resoluciones 620 y 898 del IGAC); por lo tanto, un segundo avalo en donde las condiciones
fcticas del predio han cambiado genera inseguridad jurdica y podra dar lugar a una objecin del avalo por error grave, lo cual
puede extender el periodo del proceso generando un retraso en el desarrollo de los proyectos de infraestructura.
58
Debido a la textura abierta con la que fueron incorporadas en dicho Estatuto, se propician mltiples interpretaciones con un
contenido subjetivo.
57
171
Para tal fin el Gobierno nacional pondr en marcha la segunda etapa del Programa Plan Vial
Regional, programa que apoyar a las entidades territoriales en la adecuada planeacin de las
intervenciones en la infraestructura de transporte a su cargo, lo que permitir mejorar los
estndares de servicio, promover la multimodalidad y mantener la red de infraestructura en buen
estado, de acuerdo con la demanda regional y de manera articulada con los grandes proyectos
de infraestructura que lidera el Gobierno nacional.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Porcentaje de red vial nacional (red primaria) en buen estado
48 %
Lnea base
(2014)
Producto
Kilmetros de calzadas construidas a travs de concesin
Meta a
2018
65 %
Meta a
2018
1.796
3.116
166
199
6.595
11.968
1.000
8.454
8.709
$11,4
$24
$4,18
$4,77
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Toneladas de transporte de carga por los modos frreo, fluvial y areo
(sin carbn) (millones)
1,4
Lnea base
(2014)
Producto
Obras de mantenimiento y profundizacin a canales de acceso - Invas
Meta a
2018
2
Meta a
2018
14
1.025
1.025
628
1.283
16
17
75
130
* La meta es 2015-2018. En total en el cuatrienio se van a intervenir 17 aeropuertos, pero algunos aeropuertos terminarn obras en
dos vigencias.
173
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Municipios beneficiados con intervenciones sobre su red de transporte
regional
1.033
Lnea base
(2014)
Producto
Kilmetros de placa huella construida
Aeropuertos para la prosperidad intervenidos - Aerocivil
Meta a
2018
1.102
Meta a
2018
1.300
4.275
32
54
59
Plan de Accin: herramienta de seguimiento con cronograma de acciones concretas en materia de implementacin de
infraestructura, operacin, racionalizacin del transporte pblico, entre otros con responsables definidos y metas concretas.
60
Sistemas integrados de transporte masivo (SITM) en las ciudades con ms de 600.000 habitantes, sistemas estratgicos de
transporte pblico (SETP) en las ciudades con poblaciones entre los 250.000 y 600.000 habitantes, sistemas integrados de transporte
pblico (SITP) y sistemas integrados de transporte regional (SITR).
174
175
calidad en la prestacin del servicio, as como el ascenso tecnolgico de los vehculos utilizando
fuentes de bajas emisiones o tecnologa limpia. De la misma manera, las estrategias sern
acompaadas para lograr esquemas de movilidad ms eficientes (poltica de teletrabajo,
planeacin de usos del suelo, uso de combustibles limpios, promocin de viajes en carro
compartido, cobros por congestin o estacionamiento, peajes urbanos, etc.) y se apoyar la
implementacin de espacios e infraestructura que faciliten la intermodalidad, incluyendo modos
no motorizados para recorridos cortos y alimentacin a los sistemas de transporte.
En este sentido, se definir como condicin para los desembolsos de los sistemas de transporte
cofinanciados por el Gobierno nacional la estructuracin e implementacin de medidas y
acciones complementarias a la puesta en marcha del sistema de transporte, que vayan
encaminadas al adecuado uso de la infraestructura y a la bsqueda de un cambio en la
participacin modal, potenciando los modos no motorizados y el transporte pblico.
Para apoyar la anterior estrategia, el Ministerio de Transporte evaluar y fortalecer el Sistema
de Informacin, Seguimiento y Evaluacin del Transporte Urbano (SISETU), y realizar las
modificaciones necesarias para hacer un seguimiento ms efectivo y conseguir un mayor control
de la ejecucin de las inversiones.
Con el fin de mejorar la ejecucin de los proyectos para los SITM y los SETP, los ahorros
financieros o menores costos de infraestructura, respecto a lo determinado en cada uno de los
documentos CONPES y los convenios de cofinanciacin correspondientes, podrn ser utilizados
por el mismo proyecto para atender nuevos costos de componentes del sistema que estn
incluidos dentro de la utilizacin de los recursos cofinanciables, siempre y cuando con ello no se
afecten los objetivos de cada proyecto.
Por ltimo, es necesario que los agentes de transporte cuenten con la estructura adecuada para
atender las necesidades de movilidad, y con el soporte de una institucionalidad robusta que
acte oportunamente en la planeacin, gestin y control del transporte. Al respecto, se propone el
desarrollo de un programa de educacin para el buen uso y manejo de los sistemas de
transporte, apoyado por entidades de educacin superior o tcnica, mediante la figura de cursos
cortos y permanentes de formacin para los agentes de la operacin de transporte.
La educacin y la cultura ciudadana son pilares fundamentales para el buen uso y funcionamiento
de los sistemas de transporte. Por ende, las autoridades de transporte y las secretaras de
educacin municipales debern adelantar campaas permanentes de alto impacto como requisito
para la cofinanciacin de la Nacin de los sistemas de transporte, acompaadas de mecanismos
de medicin de resultados que demuestren su impacto.
176
sistema de transporte pblico urbano, los municipios podrn reglamentar las tarifas mximas de
estacionamientos e incorporar a estas un factor de clculo que incentive la utilizacin de los
sistemas de transporte pblico, cuyos recursos solo se podrn destinar a la promocin y
utilizacin del sistema de transporte. Los municipios tambin podrn establecer cobros por uso de
reas de alta congestin, de alta contaminacin, o de infraestructura construida o mejorada para
evitar congestin urbana (vehculos particulares y motocicletas), previo el estudio tcnico
aprobado por el Ministerio de Transporte que soporte la tarifa o el cobro antes relacionado y la
expedicin del acto administrativo.
Ser de gran importancia la promocin de mecanismos para los procesos de captura de valor del
suelo y la generacin de las condiciones para su implementacin en proyectos de infraestructura
y de transporte, orientados a la inversin de estos recursos en la operacin de los sistemas, en
coherencia con los instrumentos de planificacin territorial y en armona con los patrones de
desarrollo urbano-rurales que de estos se derivan.
En conclusin, se propender por contar con diferentes fuentes de financiamiento
complementarias a las tarifas, buscando sistemas sostenibles, en donde se generen recursos para
cubrir costos de operacin, administracin, mantenimiento, reposicin de equipos y beneficios
tarifarios para los usuarios.
Como tercer y ltimo elemento, se impulsar el fortalecimiento de las autoridades de transporte
as como la creacin de una autoridad nica de transporte en las aglomeraciones urbanas o en
aquellos municipios cuya movilidad urbana se desarrolle ms all de sus propios lmites
jurisdiccionales. 61 Esta entidad ser la encargada de regular el servicio de transporte pblico de
pasajeros, otorgar permisos y habilitaciones, integrar operacional y tarifariamente los diferentes
modos, y garantizar la articulacin de planes, programas y proyectos contenidos en los planes
maestros de movilidad de cada una de las ciudades, as como los incluidos en sus instrumentos
de planeacin territorial que influyan en la organizacin de la movilidad y el transporte.
Para ello ser necesario que las autoridades locales, con el acompaamiento del Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio y el DNP, promuevan la definicin de directrices de ordenamiento
regional en concordancia con los instrumentos normativos existentes. Esto con el fin de contar con
un marco de accin que contemple estrategias regionales integrales que permitan formular, a su
vez, las propuestas de movilidad regional que debern ser desarrolladas por la autoridad nica
de transporte.
De forma complementaria, se disearn mecanismos de coordinacin interinstitucional entre los
distintos mbitos espaciales, el urbano, el metropolitano y el regional, con la participacin de las
Para tal efecto se deber reglamentar la Ley 1625 de 2013, por medio de la cual se expide el rgimen de las reas metropolitanas
y Ley 1454 de 2011, por la cual se dictan normas orgnicas sobre el ordenamiento territorial, se podrn crear asociaciones de
municipios, de reas metropolitanas o entidades territoriales para prestar servicios.
61
178
entidades que lideran la planeacin de los municipios y los encargados de formular y ejecutar
proyectos de movilidad y transporte. Su propsito ser considerar medidas de planeamiento del
uso del suelo para reducir la necesidad de viajes, eliminar los incentivos a la expansin urbana y
promover el desarrollo de ciudades conectadas y compactas, en concordancia con sus planes de
ordenamiento territorial.
En la Nacin se crear una comisin intersectorial que articule los esfuerzos en vivienda,
desarrollo urbano y transporte, con la participacin de los ministerios de Vivienda, Ciudad y
Territorio, de Transporte, de Cultura y de Hacienda y Crdito Pblico, y el DNP, con el objeto de
garantizar la articulacin de los sistemas de transporte (SITM y SETP) con el ordenamiento
territorial y con planes, programas y proyectos sectoriales.
En la formulacin de contratos plan y acuerdos de desarrollo urbano se debern definir
mecanismos para que los aportes de la Nacin se realicen en aquellos municipios que
implementen planes que contengan los elementos definidos en esta estrategia de Transporte
Esta estrategia tiene dos componentes: 1) las soluciones de movilidad y transporte para la regin
y, 2) los Sistemas Integrados de Transporte Regional (SITR).
En materia de soluciones de movilidad, es necesario construir un modelo de prestacin del
servicio pblico de transporte intermunicipal de pasajeros, que garantice su prestacin en
condiciones de libertad de acceso, calidad y seguridad de los usuarios; que considere la
aplicacin de elementos de complementariedad, articulacin e integracin con otros modos,
modalidades, modelos y sistemas de transporte existentes en el rea de influencia del servicio municipal, urbana, metropolitana o regional-, incluidos los servicios pblicos de transporte
especial y mixto.
La organizacin administrativa, tcnica, financiera y operativa de los prestadores del servicio
pblico de transporte de pasajeros por carretera migrar a un modelo empresarial eficiente,
eficaz y sostenible en el mediano y largo plazo, asegurando su formalizacin empresarial y
laboral. Se fomentarn esquemas organizados de prestacin del servicio en corta y media
distancia que incluyan criterios como el recaudo centralizado, la integracin tarifaria, la
179
180
Seguridad vial
La Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV), como principal ente ejecutor de la Poltica
Nacional de Seguridad Vial, promover la implementacin de acciones que contribuyan a la
reduccin de la accidentalidad mediante la intervencin en los siguientes factores causales del
fenmeno: 1) educacin en el cumplimiento de las normas de trnsito, 2) mecanismos de control
de vehculos, conductores y dems actores que participan en la operacin, 3) auditoras de
seguridad vial en el diseo y operacin de la infraestructura de transporte, 4) acciones de
182
183
El RUNT representa un componente esencial para el logro de los objetivos de poltica, regulacin
y control de los servicios de transporte y la movilidad en general. El Ministerio de Transporte
deber evaluar el funcionamiento del RUNT tcnica, legal y financieramente, con el fin de
analizar la conveniencia y eficacia del modelo actual, considerando todas las alternativas
posibles para optimizar la operacin. As mismo, deber continuar, a travs de la Agencia
Nacional de Seguridad Vial (ANSV), con la formulacin de esquemas de control que incrementen
la capacidad del Estado para detectar infracciones y sancionarlas; el Ministerio de Transporte
deber complementar este sistema con un registro nacional de infractores que permita la
implementacin de ajustes en el proceso de otorgamiento de las licencias de conduccin.
Adicionalmente, dada la alta participacin de las motocicletas en los ndices de siniestralidad en
el pas, 62 la ANSV deber formular e implementar el Programa Integral de Estndares de servicio
y Seguridad Vial para el trnsito de motocicletas, dentro del cual evaluar estrategias tales como
el aumento de la edad profesional para conduccin, viabilidad de reglamentar el uso de
tecnologas de prevencin de colisiones, y cobro por uso de la infraestructura, haciendo un
reparto de cargas y beneficios equitativos entre vehculos privados, entre otros.
Se debe avanzar en la garanta del goce pleno en condiciones de igualdad de todos los
derechos humanos y libertades fundamentales incluida la movilidad para todas las personas
en situacin de discapacidad, 63 como lo establece la Convencin sobre los Derechos de las
Personas con Discapacidad de Naciones Unidas, ratificada por Colombia mediante la Ley 1346
de 2009. En ese sentido el Gobierno nacional, a travs del Ministerio de Transporte, adoptar,
como parte del manual de sealizacin, un captulo de sealizacin y semaforizacin que
incluya dispositivos para la proteccin de personas con necesidades especiales o con movilidad
reducida.
Sin perjuicio de lo anterior, las auditoras de seguridad vial se debern consolidar como un
instrumento certificador y de obligatoriedad para la entrada en operacin de la infraestructura de
transporte. Para el caso de la infraestructura en operacin, el Ministerio de Transporte, con base
en el artculo 21 de la Ley 1503 de 2011, consolidar los mapas de siniestralidad vial a partir
de los cuales se priorizarn y definirn las acciones necesarias para garantizar adecuadas
condiciones de infraestructura, recomendaciones que debern implementarse en un tiempo no
mayor a doce (12) meses por parte del concesionario o la entidad responsable de la
infraestructura, y cuyo cumplimiento deber ser verificado por la ANSV.
184
64
185
El proceso de modernizacin y globalizacin del pas marca un importante reto con relacin a la
oferta de servicios logsticos y de transporte que deben ser prestados. Para esto, el Ministerio de
Transporte deber considerar, a partir de la caracterizacin de la demanda de servicios, la
fijacin de condiciones para su prestacin, las estructuras empresariales que atiendan dichas
demandas y en general aspectos regulatorios que garanticen una adecuada prestacin de los
servicios en todos los modos de transporte, facilitando el acceso a terceros, y regulando en caso
que aparezcan fallas de mercado.
Dada la alta relevancia del transporte automotor de carga en el reparto modal nacional, se
seguir avanzando en su modernizacin, teniendo en cuenta los lineamientos expuestos en el
Documento CONPES 3579 de 2013, relacionados con la definicin de condiciones y estndares
para la prestacin del servicio. Estos lineamientos podrn ser complementados a partir de los
resultados que arrojen estudios sobre la materia y podrn incluir aspectos relacionados con el
mejoramiento de las condiciones de seguridad y calidad, mitigacin de los impactos ambientales,
fortalecimiento del esquema de revisin tcnico-mecnica y otros controles, y excelencia de los
actores involucrados.
Con relacin a la modernizacin del parque automotor de carga se dar continuidad a la
implementacin del Programa de Renovacin y Reposicin, para lo cual se identificarn acciones
de mejora tendientes a asegurar su conformidad con los estndares internacionales y a
garantizar los objetivos propuestos relacionados con la renovacin del parque automotor, la
proteccin del medio ambiente y la optimizacin de los costos del transporte en el pas. As
mismo, se iniciar una separacin de la poltica de chatarrizacin y poltica comercial, se
avanzar en la eficiencia y cobertura de los procedimientos de chatarrizacin y se establecern
los requisitos para la prestacin del servicio pblico de carga en el pas, (estableciendo
escenarios diferenciales entre los vehculos actualmente en servicio, y los registrados con
posterioridad a 2015), y considerando criterios tcnicos, sociales y econmicos.
As mismo, se revisarn aspectos asociados al control sobre condiciones tcnico-mecnicas del
material rodante, y otras condiciones asociadas con la prestacin del servicio, con el fin de
fomentar la transparencia, la competencia y la formalizacin empresarial; de igual manera se
dar continuidad a la Poltica de Libertad Vigilada en materia de regulacin de las relaciones
econmicas. Para tales efectos, ser fundamental garantizar la puesta en marcha de la Comisin
Reguladora de Infraestructura de Transporte (CRIT), y la Unidad de Planeacin de infraestructura
de Transporte (UPIT).
En todas las medidas anteriores primar el criterio de eficiencia en el uso de los recursos pblicos
y la profundizacin de instrumentos de mercado que garanticen su adecuada asignacin. El xito
de las medidas depender de la continuidad y fortalecimiento en los sistemas de informacin
existentes, en especial el Registro nico Nacional de Trnsito (RUNT) y al Registro Nacional de
186
Despachos de Carga (RNDC), los cuales resultan esenciales para el monitoreo, seguimiento y
evaluacin del comportamiento del sector.
La institucionalidad pblica vinculada a la gestin de la Poltica Nacional Logstica (DNP, DIAN,
MT y MCIT, inicialmente) continuar las acciones coordinadas que permitan la implementacin
del Observatorio Nacional de Logstica, el cual incorporar informacin sobre aspectos
relevantes para la logstica de escala nacional tales como flujos logsticos, tejido empresarial,
costos, infraestructura y operaciones. Adems, posteriormente permitir conocer las variables
decisivas sobre el desempeo logstico de los principales centros urbanos del pas.
Tambin se actualizar el Sistema Nacional Logstico, con el objeto de registrar la oferta privada
de infraestructura logstica especializada, y evaluar la estrategia de promocin por parte del
sector pblico, desarrollndola en las regiones (en los mbitos logsticos), y fortaleciendo la
participacin de gremios, sectores productivos y administraciones pblicas del orden territorial.
El Observatorio de Transporte de Carga por Carretera (OTCC), liderado por el Ministerio de
Transporte, continuar siendo fortalecido, as como tambin las fuentes que lo alimentan: el
ndice de costos del transporte de carga por carretera (ICTC), el Registro Nacional de Despachos
de Carga (RNDC), y el Sistema de Informacin de Costos Eficientes (SICE TAC).
En este mismo contexto se avanzar en el diseo e implementacin, por parte del Ministerio de
Transporte con la articulacin de las entidades involucradas y del Comit Nacional de
Logstica, del sistema de informacin para el monitoreo de la gestin en los corredores
logsticos.
Para la coordinacin entre los actores, el Ministerio de Transporte continuar con la gestin de la
iniciativa Inside (Integrador de Sistemas de Enturnamiento), con la que se pretende garantizar la
continuidad de los flujos logsticos en los nodos portuarios, buscando la reduccin de tiempos
muertos y eliminacin de cuellos de botella en el acceso a puertos e infraestructuras logsticas
especializadas.
Para el desarrollo de la Poltica Nacional Logstica es fundamental continuar con el
fortalecimiento institucional desde al mbito pblico y privado, y fomentar acciones coordinadas
para la definicin y gestin de la poltica. En ese sentido se propone el fortalecimiento del Comit
Nacional de Logstica y su institucionalidad. Este Comit ser la instancia en la cual se coordinan
todas las entidades pblicas y privadas, con el fin de armonizar las gestiones sobre esta Poltica.
La Secretara Tcnica del Comit ser ejercida por el Departamento Nacional de Planeacin.
El Comit plantear los lineamientos que podran ser involucrados en los apartes logsticos del
Plan Maestro de Transporte para desarrollar los programas, proyectos, montos, responsables y
187
metas que desde los sectores pblico y privado sean llevadas a cabo con una visin de largo
plazo.
La conectividad requiere ser vista ms all de la posibilidad de acceder a bienes, servicios e
informacin; tambin debe garantizar el uso eficiente de recursos como la energa y la mitigacin
de sus impactos ambientales. Segn modelos de prospectiva para Colombia, el transporte ser
uno de los sectores de mayor demanda energtica, distante de la agricultura, el comercio y el uso
residencial. Se estima que en 2030 el transporte duplicar su consumo energtico actual, por lo
que se debern generar soluciones de conectividad que incorporen tecnologas limpias y criterios
de sostenibilidad, como el transporte de mercancas por los diferentes modos de acuerdo con su
vocacin.
Dado que la gestin de carga en el territorio colombiano se realiza de manera casi exclusiva a
travs del transporte terrestre carretero, se orientarn acciones encaminadas a la integracin
modal de las infraestructuras, conjugando los esfuerzos recientes para el aprovechamiento de la
red fluvial y ferroviaria para el transporte de mercancas. En lnea con la promocin de la
neutralidad modal, se estructurarn proyectos fluviales y frreos de iniciativa pblica con
esquemas de financiacin y asignacin de riesgos similares a los proyectos carreteros, para
poder reflejar las eficiencias propias de cada modo.
Tambin se llevarn a cabo investigaciones en logstica inversa y sostenible, especialmente
orientadas a optimizar los esquemas de gestin de residuos en aglomeraciones urbanas,
propendiendo por el soporte a iniciativas que planteen el aprovechamiento de materiales y
sobrantes de esquemas productivos actuales.
Las mejoras de infraestructura fsica deben estar en estrecha relacin y coherencia con la
demanda de conectividad funcional de las cadenas de suministro, referida a la gestin
estratgica, tctica y operativa de corredores logsticos, las tecnologas de informacin que
facilitan la interaccin entre los actores de la cadena, los proyectos de intermodalidad y
multimodalidad y el fortalecimiento de las capacidades fsicas y de servicio de nodos de
transferencia (puertos, aeropuertos y pasos de frontera).
Adems, es necesario coordinar los desarrollos de infraestructura carretera con la iniciativa de
transporte fluvial, frrea, area y por ductos, y el establecimiento de plataformas logsticas e
infraestructuras complementarias al transporte que garanticen continuidad de flujos, reduccin de
tiempos y competitividad econmica de las cadenas de suministro usuarias.
En cuanto a la gestin de corredores logsticos es necesaria la armonizacin y complementacin
del marco de poltica y legislacin que garantice la efectividad de la poltica para conformar el
sistema de corredores logsticos considerados estratgicos para el pas, y bajo ese marco de
poltica emprender: 1) el inventario de las acciones actuales y futuras que en trminos de
188
infraestructura, servicios logsticos y normativa a los que son sujetos los corredores logsticos de
importancia estratgica; 2) la definicin de la lnea base de informacin de cada uno de los
corredores de importancia estratgica, por medio de indicadores que sean actualizados
peridicamente por parte de actores pblicos y privados, con la coordinacin del Ministerio de
Transporte; y 3) el diseo de estrategias para la promocin y el seguimiento a la implementacin
de los proyectos de infraestructura, servicios logsticos y normativa que garanticen el
cumplimiento de los objetivos estratgicos de cada corredor.
Gracias a la Ley 1 de 1991, mediante la cual se vincul la participacin del sector privado en el
desarrollo del sistema portuario colombiano, durante los ltimos diez aos se ha mantenido una
tasa de crecimiento anual promedio del volumen de exportaciones e importaciones del 15 %. Por
lo tanto, se hace necesario preparar al sector portuario para los nuevos retos que imponen los
tratados de libre comercio y la creciente competencia de puertos en Centro Amrica y
Suramrica.
Ante el aumento en las necesidades de carga, es importante mantener el impulso en la inversin
en las principales zonas portuarias del pas (Buenaventura, Cartagena, Cinaga-Santa Marta, y
La Guajira) e impulsar la ampliacin o construccin de terminales portuarios en zonas portuarias
con potencial de expansin (tales como el golfo de Morrosquillo, el golfo de Urab y Tumaco).
Esto se adelantar tanto a travs de concesiones existentes como con nuevos proyectos, con el fin
de ampliar la capacidad de carga y mejorar la calidad de los servicios. Se estima que las
necesidades de inversin en estas zonas portuarias son del orden de $ 2 billones entre los aos
2015 y 2018.
Los puertos son nodos de intercambio comercial intenso, pero el trfico est supeditado a la
existencia de accesos martimos eficientes que garanticen un nivel de servicio adecuado para los
usuarios. El Invas desarrollar un Plan Nacional de Dragados bajo criterios de seguridad
martima y sostenibilidad ambiental, que contemple las zonas portuarias con terminales de
servicio pblico, pagos por niveles de servicio, contratos a mediano plazo, cobro por el uso del
canal de acceso y un anlisis de la conveniencia de incluir el uso y aprovechamiento de los
materiales dragados, as como de obras de ingeniera para reduccin de volmenes de dragado.
Como parte del fortalecimiento institucional, se actualizar el marco regulatorio del sistema
portuario colombiano y se mejorar la coordinacin interinstitucional entre entidades
reguladoras, ejecutoras y de planeacin con el fin de impulsar la poltica pblica portuaria. Para
ello, en primera medida, el Ministerio de Transporte actualizar la metodologa tarifaria de carga
y pasajeros que aplican para los puertos martimos y fluviales de servicio pblico. En segunda
medida, se actualizar el estatuto portuario, permitiendo la introduccin de nuevas reglas de
juego que permitan responder a la dinmica actual del comercio martimo y del sector portuario
internacional. En tercera medida, reconociendo que el cabotaje corresponde a una alternativa
189
Fortalecimiento de la supervisin
190
Se adelantarn, por parte de la SPT, los trmites pertinentes que permita reportar a las centrales
de riesgo todos aquellos sujetos de supervisin que se encuentren morosos por cualquier concepto
con la Superintendencia.
Dentro de los procesos y operaciones portuarias se incluir el registro de operador portuario por
parte de la Superintendencia, como un trmite necesario para garantizar el pago de la tasa de
vigilancia por parte del universo de vigilados que realizan operaciones portuarias en los puertos
del pas.
Para el desarrollo de las actividades vinculadas a la operacin portuaria, los operadores
portuarios martimos y fluviales debern inscribirse ante la SPT, quien se encargar de
reglamentar en un trmino no mayor a seis (6) meses la inscripcin, y llevar el registro de los
operadores portuarios.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Porcentaje de viajes realizados en modos sostenibles en 8 ciudades
27 %
Lnea base
(2014)
Producto
Kilmetros de infraestructura vial intervenida para sistemas de transporte
urbano
Espacios de Infraestructura dedicada a la intermodalidad
191
Meta a
2018
908
31
44
19
Lnea base
(2014)
Producto
40 %
854
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Meta a
2018
Meta a
2018
15
Meta a
2018
8.000
22.000
1.500.000
6.000.000
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Muertos en accidentes de trnsito
Meta a
2018
6.219
Lnea base
(2014)
Producto
Municipios apoyados en la implementacin de planes locales de
seguridad vial y en la revisin de planes estratgicos
Pruebas terico-prcticas realizadas para obtencin de licencia de
conduccin en el marco de un nuevo esquema normativo*
5.721
Meta a
2018
10
110
2.920.500
* La meta establecida se calcula a partir de la proyeccin de la sumatoria del nmero de expedicin de licencias y refrendaciones,
para un periodo de tres aos.
192
yacimiento, el Gobierno nacional expedir la regulacin pertinente para permitir que esta agua
pueda ser utilizada para riego en actividades agrcolas o forestales.
Para el Gobierno nacional es importante que el desarrollo del sector de hidrocarburos se siga
dando en armona con el desarrollo social y con el medio ambiente. En este sentido, se
mejorarn los controles realizados a las actividades de exploracin y produccin, promoviendo
la adopcin de buenas prcticas por parte de los operadores. Para lo anterior, y de manera
coordinada con los Ministerios pertinentes, se fortalecern las capacidades de la ANH, la ANLA,
Dimar, las corporaciones autnomas regionales (CAR) y a los institutos de investigacin del
Sistema Nacional Ambiental (SINA) 65 en sus funciones de administracin, seguimiento y
supervisin de los recursos naturales, segn sus competencias.
En particular, para garantizar la vigilancia y control efectivo de las actividades costa afuera, se
fortalecer la infraestructura de la Seguridad Integral Martima en el territorio colombiano a
travs de equipos, embarcaciones, personal capacitado y procedimientos con estndares
internacionales para mejorar el control del trfico martimo, sealizacin, bsqueda y rescate,
atencin a derrames (Centro Regional de Emergencias) y dems siniestros martimos.
As mismo, se deber actualizar el Plan Nacional de Contingencia (PNC) contra derrames de
hidrocarburos, derivados y otras sustancias nocivas en aguas marinas teniendo en cuenta el
Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres, as como reglamentar el empleo de
dispersantes, quema in situ y otras tecnologas de avanzada de respuesta, para controlar y
mitigar los impactos al medio marino generados por los eventos no planeados de contaminacin
de esta actividad.
La ANLA y la Dimar debern adelantar los estudios pertinentes que permitan armonizar, articular
y hacer ms eficientes los procesos y trmites requeridos a las empresas tanto para la
exploracin y produccin de hidrocarburos costa afuera, como para la aprobacin de la
infraestructura de regasificacin en puertos.
Por otra parte, el Servicio Geolgico Colombiano, el IDEAM y las CAR, en el marco de sus
competencias, con el apoyo del sector energtico colombiano, desarrollarn estudios
relacionados con aguas subterrneas, incluyendo aquellas en reas de inters hidrocarburfero.
Los institutos del SINA, con el apoyo de las entidades del sector energtico y bajo la
coordinacin del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, desarrollarn investigaciones y
gestin del conocimiento en materia de recursos naturales renovables, biodiversidad, servicios
ecosistmicos y medio ambiente en reas de inters hidrocarburfero.
Al SINA lo conforman: el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible; el Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacfico; el
Instituto Amaznico de Investigaciones Cientficas; el Instituto de Investigacin de Recursos Biolgicos Alexander von Humboldt; el
Instituto de Investigaciones Marino-Costeras Jos Benito Vives de Andris; y Parques Nacionales Naturales de Colombia.
65
194
Por su parte, Colciencias incluir, como criterio de priorizacin para fomentar la investigacin en
medio ambiente y biodiversidad aquellas investigaciones que se adelanten en zonas de inters
hidrocarburfero.
Finalmente, dentro de los planes de inversin contemplados por los nuevos proyectos, se requiere
la revisin de los mecanismos y criterios por medio de los cuales se definen las inversiones que
harn las empresas en las regiones, con el objetivo de articularlas con los planes de desarrollo
territoriales, y maximizar su impacto.
b. Expansin y consolidacin del mercado de gas combustible
Con el objetivo de cuantificar y priorizar las inversiones orientadas a aumentar la cobertura de
gas combustible, la Unidad de Planeacin Minero Energtica (UPME) formular un Plan Indicativo
de Expansin de Cobertura de Gas (PIECG) para un periodo de 10 aos, que deber actualizar
peridicamente. Este plan tendr en cuenta la regulacin que expida la Comisin de Regulacin
de Energa y Gas (CREG).
Es de resaltar que con el fin de aumentar la cobertura del servicio de gas combustible en los
estratos 1 y 2, la construccin de redes de distribucin se continuarn cofinanciando con recursos
pblicos, incentivando la agrupacin de proyectos a nivel regional para incrementar su impacto
socio-econmico.
Ahora bien, con el fin de masificar el uso del GLP en las zonas de difcil acceso del pas, se
promover la implementacin de esquemas empresariales integrales para su distribucin y
comercializacin, buscando entre otros beneficios sustituir el uso de la lea para la coccin de
alimentos y de esta forma disminuir la deforestacin.
Es importante anotar que el Ministerio de Minas y Energa revisar la poltica de subsidios
existente para el servicio de gas combustible, con el objetivo de no generar ineficiencias en la
inversin, y de establecer una adecuada complementariedad para el servicio prestado con gas
natural o con GLP. Adicionalmente, se continuarn los programas de subsidios de gas natural y
GLP, supeditados a la disponibilidad de recursos en el presupuesto nacional.
Con el fin de asegurar el abastecimiento futuro de gas natural, se hace necesaria la construccin
de plantas de regasificacin que permitan la importacin del combustible. En ese sentido, durante
este cuatrienio se adelantarn los estudios y se expedir la normatividad pertinente para la
construccin de otras plantas de regasificacin. Adicionalmente, es importante iniciar la
explotacin de los yacimientos de gas metano asociado al carbn y explorar la posibilidad de
importar gas natural desde Venezuela.
195
La comercializacin de gas natural de las fuentes existentes y de nuevas fuentes se har dentro de
las reglas establecidas por la CREG para la comercializacin en el mercado mayorista de gas
natural, para lo cual es fundamental que el gestor del mercado de gas inicie la prestacin de
servicios segn lo previsto por la regulacin. De esa forma, el Gobierno nacional continuar
promoviendo la competencia en el mercado mayorista de gas natural, para lo cual resulta
relevante apoyar la consolidacin de los servicios del gestor del mercado, cuyos actos son de
carcter mercantil sujetos al reglamento de operacin establecido por la CREG.
Tambin se adoptarn medidas regulatorias encaminadas a promover la expansin oportuna del
sistema nacional de transporte, as como la ejecucin de proyectos de confiabilidad del sistema y
los sistemas de distribucin, mediante el uso de mecanismos de competencia. Dichos mecanismos
debern ser aplicados por la UPME cuando su planeacin indicativa lleve a identificar proyectos
con carcter prioritario, y una vez se haya constatado la disposicin de la demanda a contratar y
pagar por dichos proyectos tras la aplicacin de herramientas regulatorias definidas por la
CREG.
Por otra parte, el Ministerio de Minas y Energa impulsar la adopcin de normas que permitan
la destinacin del gas licuado de petrleo a usos diferentes a los tradicionales, como el uso como
combustible vehicular. Se espera que una demanda creciente incentive nuevas inversiones en la
produccin de este combustible.
Como complemento de lo anterior, el Ministerio de Minas y Energa y la CREG evaluarn la
conveniencia de establecer la figura del gestor del mercado de GLP para administrar informacin
confiable y transparente de este sector que contribuya al fortalecimiento del mercado mayorista
de este combustible.
En lo que respecta a la actividad de transporte del GLP por ductos, la CREG establecer una
nueva metodologa para su remuneracin que guarde armona con la regulacin que establezca
para la remuneracin del transporte de otros combustibles por ductos.
c. Abastecimiento de combustibles lquidos y biocombustibles
El Gobierno nacional tomar las medidas necesarias para continuar garantizando el
abastecimiento de los combustibles lquidos. Para lo anterior se adelantarn acciones en dos vas:
en primer lugar, la modernizacin de los procesos en refinacin para lograr el aprovechamiento
de crudos pesados y la mayor produccin de combustibles, incrementando la capacidad de las
principales refineras del pas y, en segundo lugar, la ampliacin de la infraestructura necesaria
para la importacin de combustible en caso de no lograr el autoabastecimiento.
En ambos casos se requerir desarrollar la infraestructura de puertos y ductos que permita el
transporte desde las zonas de acopio o produccin, as como sistemas de almacenamiento
196
estratgico para combustibles, cercanos a los principales centros de consumo, con el fin de
mantener reservas que garanticen la confiabilidad en el suministro a la poblacin. Para este fin,
el Ministerio de Minas y Energa y la CREG adoptarn las medidas que aseguren la construccin
y operacin del almacenamiento mencionado, y se deber garantizar el libre acceso a la
infraestructura existente en el cumplimiento de la normativa tcnica del caso.
Adems, el Ministerio de Minas y Energa implementar medidas para fortalecer el control a la
distribucin y demanda de combustibles, a travs del fortalecimiento del Sistema de Informacin
de Combustibles e incrementando las sanciones por incumplimiento de las normas.
Asimismo, se revisar la poltica de precios de combustibles fsiles, conservando el principio de
costo de oportunidad, con el fin de validar o ajustar los aspectos que permitan fijar precios
menos voltiles a los consumidores, conducente a asegurar un abastecimiento confiable al pas,
promover su consumo racional, mitigar los impactos ambientales y en la salud humana, y
disminuir su impacto fiscal. Adicionalmente, se mantendr el Fondo de Estabilizacin de Precios
de los Combustibles (FEPC), como medio para disminuir la volatilidad en los precios de los
combustibles, al consumidor y se desarrollaran los ajustes necesarios para permitir su correcto
funcionamiento.
En cuanto a la eficiencia del mercado, se revisar el esquema de fijacin de precios de los
biocombustibles y sus mezclas con combustibles fsiles, de tal manera que se acerque a la
formacin de precios en un mercado en competencia.
Entre los compromisos adquiridos por parte de Colombia en el marco de su ingreso a la OCDE
se encuentra la diversificacin de la canasta energtica, donde uno de los principales aspectos
para desarrollar es la disminucin en el uso del disel y la gasolina los cuales son empleados
para atender los sistemas de transporte particular y pblico en las poblaciones. En ese sentido,
1) se revisar el esquema de subsidios aplicados al disel y a la gasolina; 2) se evaluarn
medidas para facilitar la conversin al autogs, al gas natural vehicular (GNV), a la movilidad
elctrica (en especial en transporte masivo) y al uso de biocombustibles; y, 3) se buscar reducir
las barreras de acceso a la tecnologa elctrica y de autogs, creando condiciones simtricas a
las del GNV.
El Gobierno nacional, en cabeza de los ministerios de Minas y Energa y Ambiente y Desarrollo
Sostenible, con el apoyo del de Salud, continuar desarrollando los trabajos tcnicos necesarios
para establecer los criterios de calidad de los combustibles que sern consumidos en el territorio
nacional, considerando para ello, entre otros aspectos, los estndares tcnicos internacionales.
Los cambios planteados en esta reglamentacin debern considerar una gradualidad en su
implementacin, as como una armonizacin entre los elementos mencionados.
197
198
proyectos contenidos en los planes de energizacin para estas zonas que consideren el uso
productivo del recurso energtico en beneficio de la comunidad. As, se impulsar la
implementacin de los Planes de Energizacin Rural Sostenible (PERS).
Con el objeto de que los usuarios de zonas subnormales puedan acceder a la prestacin del
servicio pblico domiciliario de energa elctrica en forma proporcional a su capacidad o
disposicin de pago, los operadores de redes de energa elctrica y los comercializadores de
energa elctrica podrn aplicar los diferentes esquemas diferenciales que estn previstos en la
normatividad vigente.
El DNP, con el apoyo del Ministerio de Minas y Energa, revisar los diferentes aspectos y
variables que inciden en el proceso de asignacin de los recursos del Fondo de Solidaridad,
Subsidio y Redistribucin de Ingresos (FSSRI), para asegurar que se beneficie exclusivamente a la
poblacin con menos ingresos. Debern evaluarse diferentes alternativas de focalizacin para
evitar la inclusin de usuarios que por sus condiciones econmicas no deberan recibir este
beneficio. Adems, el esquema de focalizacin planteado deber mantener incorporado el
principio de sostenibilidad fiscal para evitar desequilibrios que impacten la financiacin del
fondo. Se requiere de una revisin del nivel de los subsidios y el consumo subsidiable establecido
actualmente, de manera que dichas variables estn acordes con las polticas de uso racional y
eficiencia energtica y que, a su vez, tenga en cuenta la poltica de universalizacin del servicio
y las perspectivas en cuanto energas renovables. Teniendo en cuenta que en la vigencia de este
Plan se continuar con la inversin para aumentar cobertura y calidad energtica a travs de los
Fondos, se revisarn continuamente los mecanismos que permitan mejorar su asignacin e
impacto.
Por otra parte, para la recuperacin de la cartera morosa de las empresas comercializadoras,
particularmente la de las entidades estatales, se establecer un mecanismo para que las
empresas de energa puedan gestionar, a travs del Gobierno nacional, el pago de la deuda del
servicio de las entidades estatales locales, regionales y nacionales, a partir de los tres meses de
morosidad.
Con el fin de garantizar de una forma eficiente y econmicamente viable la prestacin del
servicio de alumbrado pblico, el Gobierno nacional revisar el esquema vigente con el fin de
incorporar criterios de sostenibilidad fiscal, as como, el establecimiento de un nuevo marco
normativo con el cual se pueda definir una metodologa tarifaria aplicable a todos los usuarios de
este servicio en el territorio nacional.
El Ministerio de Minas y Energa y la Comisin de Regulacin de Energa y Gas realizarn un
anlisis integral del mercado de energa mayorista con el propsito de promover la
profundizacin y liquidez de ste, la creacin de mercados y productos que permitan el
cubrimiento efectivo de los riesgos operativos y financieros que enfrentan los participantes y la
200
201
infraestructura requerida y los mecanismos regulatorios para los intercambios con potenciales
mercados como los de Per y Chile.
e. Consolidar al sector minero como impulsor del desarrollo sostenible del pas, con
responsabilidad social y ambiental
El sector minero es una importante fuente de recursos para la inversin pblica y el desarrollo
econmico del pas. Con el fin de aprovechar esta oportunidad de recursos de manera
ordenada, aportando al desarrollo social, en armona con el medio ambiente y con otras
actividades productivas, el Gobierno nacional incentivar la inversin privada a travs del
establecimiento de un esquema regulatorio organizado y transparente, y de la dotacin de bienes
pblicos al servicio del sector, desde una visin territorial y ambientalmente responsable.
En este cuatrienio se darn seales claras de poltica pblica a los inversionistas privados a
travs de la alineacin de la poltica de mediano y largo plazo, que integre los diversos
instrumentos de planeacin existentes y que defina estrategias y regulacin diferenciada para los
distintos tipos de minera, segn la escala de produccin, grupos de minerales, mtodos de
explotacin y formalidad.
De tal manera, se atender de manera prioritaria la expedicin de la regulacin legal necesaria,
con el fin de organizar y ajustar la normatividad minera existente de acuerdo con la realidad del
sector. Adicionalmente, se reglamentarn temas especficos como el cierre de minas y la
adopcin de mecanismos de aseguramiento para garantizar el cumplimiento de las obligaciones
contractuales de los titulares mineros, considerando este aspecto como la etapa final del ciclo
minero cuya planeacin debe considerarse y cuantificarse desde las etapas iniciales del proyecto
minero.
Se adoptar un conjunto de herramientas que apoyen los aspectos tcnicos del ejercicio minero.
Para lo anterior, el Ministerio de Minas y Energa (MME) definir un listado de prioridades en
trminos de guas de buenas prcticas mineras, reglamentos tcnicos, protocolos, manuales y
dems herramientas que considere necesarias para establecer los lineamientos tcnicos del sector
para lo cual deber involucrar a las entidades necesarias.
La autoridad minera continuar su proceso de fortalecimiento y consolidacin a travs de la
puesta en marcha del catastro y registro minero, la agilidad en los tiempos de respuesta, la
fiscalizacin y la presencia regional.
La calidad de la informacin disponible tambin resulta clave para tomar decisiones de inversin
y de poltica. Para esto, se terminar de implementar los sistemas GEMA, Catastro y Registro
Minero, el SI Minero y Registro nico de Comercializadores Mineros (RUCOM), los cuales deben
ser herramientas funcionales, confiables y de fcil acceso con informacin detallada por mineral
203
66
204
205
Del mismo modo, se desarrollar una estrategia para desincentivar la explotacin ilcita de
minerales en toda su cadena. Para ello: 1) se buscar redoblar y ampliar los esfuerzos para
controlar los insumos necesarios para esta actividad (principalmente el mercurio), implementando
la legislacin reciente sobre el particular para alcanzar este objetivo; 2) se trabajar en la
cooperacin internacional para luchar contra este fenmeno en zonas de frontera; 3) se exigir a
los ejecutores de obras de infraestructura la verificacin de la procedencia lcita de los materiales
de construccin utilizados en las mismas; 4) se desarrollar una herramienta con la que se le
pueda hacer trazabilidad al mineral desde que se produce hasta que se comercializa; y, 5) se
fortalecer la capacidad de la Autoridad Minera para resolver las solicitudes de legalizacin de
minera de hecho y las solicitudes de formalizacin de minera tradicional, para que en un
trmino de 2 aos se d trmite a las solicitudes que actualmente estn en curso.
Con la misma prioridad, el Gobierno nacional realizar una vigilancia rigurosa al cumplimiento
de la normatividad laboral y de seguridad e higiene minera y su incumplimiento se incluir dentro
de las causales de las que trata el artculo 112 del Cdigo de Minas (Ley 685 de 2001). As
mismo, se har un seguimiento y control para prevenir factores que puedan impactar la salud de
los trabajadores y de la poblacin expuesta en zonas de influencia minera.
Con el objeto de la adhesin del pas a la OCDE, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible, en articulacin con el Ministerio de Minas y Energa, establecer los mecanismos para
ejercer seguimiento y control por parte de la autoridad ambiental para la fase de exploracin
minera. De otra parte, se promover el cumplimiento de los lineamientos de la OCDE sobre
Empresas Multinacionales (Gua de debida diligencia de la OCDE para cadenas de suministro
responsable de minerales en las reas de conflicto o de alto riesgo).
En el entendido que el sector debe aportar al desarrollo de las comunidades, en particular, de las
poblaciones presentes en sus reas de influencia, se crearn estrategias para aprovechar las
oportunidades que devienen del ejercicio de la actividad minera en dos sentidos: formacin para
el empleo y dinamizacin de la economa regional.
Para tales fines, el Ministerio de Minas y Energa debe apoyar la construccin de un plan de
educacin sectorial en coordinacin con los ministerios de Trabajo y de Educacin Nacional, el
Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena) y el sector privado, con el fin de revisar los programas
acadmicos existentes, fortaleciendo la competencia de los programas actuales y creando una
nueva oferta acadmica para el sector minero colombiano.
Finalmente, el Estado trabajar para que todos los proyectos mineros independientemente de su
clasificacin cumplan con las exigencias tcnicas, laborales, econmicas y ambientales previstas
por la ley. En aquellas zonas donde el ejercicio de actividades mineras no sea viable, el
Gobierno nacional acompaar a las personas que ejercen la actividad minera en la
reconversin laboral hacia actividades productivas viables en esa rea.
206
f.
Acciones transversales
208
209
La articulacin entre las entidades del sector minero-energtico para mejorar los procesos de
planeacin, gestin y coordinacin de informacin y control del sector es prioritaria. Para ello se
plantea: 1) fortalecer institucionalmente el sector minero-energtico para la toma de decisiones;
2) mejorar la gestin de la informacin para la prestacin eficiente de servicios; y, 3) fortalecer el
control para el fomento de la transparencia en el sector.
Es necesario fortalecer la articulacin interinstitucional desde las etapas ms tempranas de la
planeacin de los proyectos por parte de las entidades del sector minero-energtico, las
entidades del sector ambiental y las entidades encargadas de los procesos de consulta previa. En
esa lnea se seguir fortaleciendo la Comisin Intersectorial de Infraestructura y Proyectos
Estratgicos (CIIPE), como espacio de articulacin entre los sectores minero-energtico, ambiente,
interior y transporte, entre otros.
Asimismo, se continuar fortaleciendo el dilogo entre los sectores pblico y privado, mediante
las mesas de Alto Gobierno, en las que participan las entidades del Gobierno nacional y
representantes de la industria minero-energtica. En ese sentido, se dar continuidad a los
Acuerdos Gobierno Industria (AGI) del sector de hidrocarburos, y se estructurar un plan de
trabajo a cuatro aos, que involucre a todas las entidades pertinentes.
En cuanto al dilogo con las regiones y la articulacin Nacin-Regin, se fortalecer la presencia
de entidades como la ANH, ANM y el Servicio Geolgico Colombiano, a travs de estrategias
territoriales sectoriales y/o oficinas regionales. Adicionalmente, se crearn o fortalecern las
comisiones intersectoriales, con participacin de las entidades del sector minero-energtico, as
como las autoridades regionales y locales.
De igual forma, y teniendo en cuenta que el aprovechamiento de los recursos naturales debe
realizarse en condiciones socialmente favorables, de tal manera que las comunidades del rea
de influencia donde se realizan las operaciones logren mejoras en su calidad de vida, se
promover la presencia institucional articulada de las entidades del Estado y el acompaamiento
al sector privado en la ejecucin de la gestin social empresarial para facilitar la incorporacin
de los territorios al desarrollo de los proyectos.
Se promover el acercamiento institucional con las comunidades establecidas en las zonas
identificadas como potenciales para el desarrollo de proyectos minero-energticos, de tal manera
que estas conozcan los roles y funciones de las entidades del sector pblico en relacin con el
control y fiscalizacin del desarrollo de los mismos. Se garantizar que las comunidades
dispongan de informacin legtima, que la gestin social de los proyectos mejore las condiciones
de vida de las comunidades y que estas encuentren, ante el surgimiento de diferencias,
mecanismos de negociacin o concertacin que pueden incluir la intervencin del Estado, en
caso de ser necesario. Lo anterior, sin perjuicio del acompaamiento proactivo de las entidades
estatales a los operadores, en el marco de sus competencias y roles.
210
bienes y servicios del sector minero energtico y facilitar la conexin entre la oferta y la demanda
de este sector.
Uno de los pilares del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018: Todos por un nuevo pas, es la
educacin. En el sector minero-energtico se ha identificado la necesidad de contar con un mayor
volumen de capital humano, preparado a nivel tcnico, tecnolgico y profesional, calificado para
desempear mltiples tareas. Bajo este escenario, es clave el despliegue del fortalecimiento
educativo y que sea pertinente con las necesidades y la demanda del sector minero-energtico.
El Gobierno nacional promover la implementacin de un sistema especfico de carrera
administrativa para las entidades que forman parte del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa
e Innovacin al que pertenece el Servicio Geolgico Colombiano, as como un sistema de
estmulos, capacitacin y situaciones administrativas especiales que incentiven la actividad
cientfica e investigativa, con el propsito de generar los mecanismos que le permitan a las
entidades que conforman dicho sistema detener la descapitalizacin del talento humano
altamente calificado y atraer el personal investigador y cientfico que demandan para el
cumplimiento adecuado de sus funciones.
Partiendo de una visin de prevencin de conflictos, se promovern los sistemas de alertas
tempranas, tanto para facilitar el proceso de licenciamiento ambiental y de consulta previa como
para prevenir conflictos para proyectos que no requieran licencia ambiental. Se fortalecer el
esquema de fiscalizacin minera, seguimiento ambiental y vigilancia en salud, y articulacin en
el marco de sus competencias, para el sector minero-energtico e infraestructura y se articularn
acciones entre el SINA y el sector minero-energtico para este fin.
En esta misma lnea, el Gobierno nacional, a travs del MADS, revisar los trminos
referencia para la elaboracin de estudios de impacto ambiental para las actividades
exploracin y produccin de hidrocarburos costa afuera, para la generacin elctrica y para
lneas de transmisin de energa y se elaborarn los criterios de evaluacin de los estudios
impacto ambiental.
de
de
las
de
Con el fin de resarcir los impactos derivados de las actividades minero-energticas sobre la
biodiversidad que no pueden ser evitados, corregidos o sustituidos, el sector minero-energtico
implementar la metodologa para la compensacin por prdida de biodiversidad para
ecosistemas marino-costeros, de acuerdo con las directrices establecidas por el Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible. Se evaluar el impacto que ha tenido la aplicacin de este tipo
de compensaciones en ecosistemas continentales, as como establecer el manual de
compensacin para ecosistemas costeros y ocenicos. Para ello, se elaborarn los estudios
pertinentes para determinar los costos ambientales del desarrollo de las actividades de
exploracin y explotacin de hidrocarburos costa afuera. Igualmente, el sector ambiental
evaluar los beneficios y debilidades del actual mecanismo de inversiones del 1 %.
212
As mismo, se debe adoptar e implementar una estrategia para atender las reas mineras en
estado de abandono, as como las contingencias derivadas a los ataques a la infraestructura
hidrocarburfera, que implican desbalances ecolgicos significativos, por ejemplo, prdida de
biodiversidad, afectacin de las fuentes hdricas y riesgos para la poblacin cercana. En el sector
minero, el Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible en coordinacin con el
Ministerio de Minas y Energa, definir acciones orientadas a la realizacin de un inventario de
las zonas afectadas por la actividad minera que se encuentran en estado de abandono y
establecer la responsabilidad de recuperacin de los mismos, as como una metodologa para
la priorizacin de su atencin en funcin del riesgo de afectacin para las comunidades.
El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en articulacin con el Ministerio de Minas y
Energa, establecern los lineamientos tcnicos y jurdicos para los respectivos planes de cierre y
abandono de minas conforme a criterios de establecimiento de servicios ecosistmicos.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
1.007
Meta a
2018
980
Producto
Lnea base
(2014)
528
387
115.944
91.496
Producto
Nuevos usuarios de gas natural
Nuevos usuarios de GLP por red
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
1. 839.382
1.031.935
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
1. 839.382
1.006.935
n.d.
25.000
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Nuevos usuarios con servicio de energa elctrica con recursos
pblicos
213
Meta a
2018
56.140
Meta a
2018
173.469
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
15.219
8.434
40.921
51.963
113.072
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Capacidad instalada para la generacin de energas en la ZNI a
partir de fuentes no convencionales (MW)
9.893
Lnea base
(2013)
Producto
Capacidad instalada de fuentes no convencionales de energa en las
ZNI (MW)
Meta a
2018
11.113
Meta a
2018
2,8
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
287
2.600
n.d.
14.240
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Produccin anual de carbn (millones de toneladas)
85,50
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Plantas de beneficio de oro en ttulos mineros que utilizan mercurio
214
n.d.
Meta a
2018
102,50
Meta a
2018
0
Lnea base
(2013)
Producto
Plantas de beneficio de oro en ttulos mineros asistidas en tecnologas
limpias
50
392
596
12.273
13.000
26
80
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Automotores utilizando energticos alternativos
438.169
Lnea base
(2013)
Producto
Vehculos convertidos a GNV
Meta a
2018
538.723
Meta a
2018
438.169
537.899
n.d.
728
n.d.
96
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Factor de carga promedio da del sistema
D.
Meta a
2018
0,825
Meta a
2018
0,844
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la consulta previa del PND
2014-2018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los
Pueblos Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas
entidades del Gobierno nacional que aparecen en la columna de entidad responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
215
3. Pertinencia cultural
4. Correspondencia con las lneas y el planteamiento estratgico del PND
5. Adecuacin a la temporalidad del PND
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los
procedimientos de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad
vigente.
Objetivo 6. Desarrollo de infraestructura vial y de transporte e inclusin coherente en las
tecnologas de la informacin y las comunicaciones, as como el acceso a energas
sostenibles, en la perspectiva cerrar de brechas productivas.
a. Pueblos indgenas
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
Ministerio de
Transporte
Ministerio de
Transporte
Ministerio de
Transporte
Ministerio de
Transporte
Ministerio de
Comercio, Industria y
turismo
Ministerio de
Transporte
Ministerio de
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
216
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
Ministerio de
Apropiar recursos del Ministerio de Tecnologas de la Informacin y las
Tecnologas de la
Comunicaciones para que los centros educativos de comunidades indgenas,
Informacin y las
accedan integralmente al uso de las TIC.
Comunicaciones
Ministerio de
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
10
11
12
13
14
217
Ministerio de Ambiente
y Desarrollo
Sostenible,
Ministerio del Interior
Colciencias
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
15
16
Colciencias
17
Colciencias
b. Pueblo Rrom
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
ANTV
Ministerio de
Comercio, Industria y
Turismo
ANTV
Ministerio de las
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
Ministerio de las
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
218
Ministerio de las
Tecnologas de la
Informacin y las
Comunicaciones
Departamento para la
Prosperidad Social Ministerio del Interior
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
Rrom que figuran en el listado censal aportado por el Ministerio del Interior.
Bibliografa
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D. C.: Agencia Nacional de Minera.
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con motores que utilizan el GLP de Cusiana como combustible. Presentacin de Ecopetrol a
la CREG. Bogot, D. C., febrero de 2014.
220
logsticos de importancia estratgica para el pas y para la articulacin de los actores que
221
convergen sobre estos, y se dictan otras disposiciones. Decreto 1478 de 2014. Bogot
222
223
VI.
A.
Movilidad social
Diagnstico
La Movilidad Social se entiende como una situacin donde las personas, independientemente de
sus caractersticas y circunstancias sociales, econmicas, fsicas o personales, tienen las mismas
oportunidades y pueden competir en igualdad de condiciones en el mercado laboral, o en
cualquier mbito que deseen desempearse, siendo retribuidos de acuerdo con su nivel de
esfuerzo y talento. Para facilitar procesos de movilidad social un pas debe reducir las
inequidades que se van acumulando a lo largo de todo el ciclo de vida, con el fin de que los
resultados de las personas no dependan de sus condiciones de origen o de otras condiciones
fsicas y sociales. La movilidad social por tanto debe abarcarse desde una mirada
multidimensional, que favorezca el empoderamiento de las personas como actores de su propio
desarrollo.
Durante el ltimo cuatrienio han salido de la pobreza monetaria alrededor de 2,4 millones de
personas y 1,5 millones de la pobreza extrema, con un acompaamiento decidido del Gobierno
nacional. No obstante, esta tendencia de reduccin de la pobreza no se ha reflejado en un
incremento importante de la clase media,1 sino en un aumento de la poblacin que se encuentra
en una situacin que la hace vulnerable a caer en la pobreza ante cualquier situacin adversa,
como la prdida del empleo o alguna emergencia ambiental.
En este sentido, en el ao 2013 el 17,6 % de los hogares tenan un nivel de ingresos que los
haca vulnerables a caer en la pobreza 2. Estos hogares estn en una situacin intermedia entre
los hogares pobres y los no vulnerables, 3 por lo que estas condiciones hacen que estas personas
se encuentren en una situacin que requiere el fortalecimiento de sus capacidades para promover
su autonoma y la sostenibilidad de su bienestar. Adicionalmente, Colombia es an uno de los
pases ms desiguales en el mundo con un ndice de Gini cercano a 0,6 por lo que mejorar el
bienestar de la poblacin tambin requiere polticas para reducir la desigualdad de ingresos
(OCDE, 2013a).
Segn el Banco Mundial, dentro del contexto de la regin, Colombia tiene una baja proporcin de personas en clase media
(27,2 %) comparado con Chile, Brasil, Per, que tienen una participacin de la clase media superior a 34 %, y ha tenido un aumento
ms lento en el perodo 2002-2012 (12,1 p.p.) si se compara con pases de la regin andina como Bolivia y Ecuador que han
tenido aumentos de la clase media de 17,6 y 14,2 p.p., en su orden, y que actualmente tienen participaciones de la clase media
ms altas que Colombia, luego de haber tenido una menor participacin al inicio de este perodo (Notas de poltica Banco Mundial,
2014).
2
La vulnerabilidad en trminos del ingreso est definida como la poblacin que tiene unos ingresos per cpita en el hogar entre 1 y
1,8 lneas de pobreza. Es decir, que para 2013 tenan unos ingresos per cpita que oscilaban entre 206.000 y 370.000 pesos.
3
Los hogares vulnerables tienen un logro educativo superior al de los hogares pobres, un porcentaje mayor de propietarios de
vivienda y menores tasas de dependencia econmica; no obstante, afrontan situaciones ms adversas, con respecto a los hogares no
vulnerables.
1
224
4
El incremento en cobertura entre 1993 y 2013 se ha concentrado en la poblacin ms pobre y vulnerable. De hecho, mientras que
en 1993 el 47 % del quintil ms rico estaba cubierto, tan solo el 4,3 % de la poblacin perteneciente al quintil ms pobre se
encontraba afiliada. Para 2013 se observa que el 95 % del quintil ms rico y 90 % del quintil ms pobre se encuentra asegurada.
Adems, la afiliacin en las zonas rurales pas del 6,6 % en 1993 a cerca del 93 % en 2013 (Fuente: DANE-Encuestas de Calidad
Vida).
5
En los aos 2011 y 2013 se incorporaron 183 nuevas tecnologas en salud para todos los colombianos.
6
El gasto de bolsillo pas de representar el 45 % del gasto total en salud en 1994 al 14,4 % en 2013.
225
Sin embargo an persisten barreras e inequidades de acceso real y efectivo de los usuarios a los
servicios de salud. Estas limitaciones se deben principalmente a aspectos geogrficos entre lo
rural y lo urbano y en zonas de alta dispersin poblacional, econmicos insuficiencia de
oferta segn las condiciones regionales y, en particular en los servicios de alta complejidad, de
incentivos bajos retornos sobre las atenciones preventivas acordes con el perfil epidemiolgico
y la carga de enfermedad, y operativos reglas de afiliacin y movilidad diferenciales para
los regmenes contributivo y subsidiado, problemas de infraestructura y desarrollo tecnolgico en
IPS y dificultades asociadas con la formacin, desarrollo y disponibilidad del talento humano,
que finalmente se traducen en brechas de atencin y de resultados en salud.
Adicional a estas limitaciones del Sistema de Salud, existen problemas relacionados con la
inseguridad alimentaria de algunos grupos de poblacin, especialmente los ms pobres y
vulnerables, ubicados en las zonas rurales y las periferias urbanas, en los que el consumo y la
disponibilidad de alimentos se ven afectados por el comportamiento de la produccin de la
canasta bsica y los factores que determinan su sostenibilidad y suficiencia. En este contexto, el
14,9 % de los hogares se encuentra en inseguridad alimentaria (moderada y severa). De otra
parte, en el pas se reflejan prevalencias de problemticas nutricionales relacionadas tanto con el
dficit 8 como con el exceso 9. De hecho, la anemia nutricional afecta al 17,9 % de mujeres
gestantes entre 13 y 49 aos y al 7,6 % de las mujeres en edad frtil (ENSIN, 2010).
Otro elemento fundamental que incide en la salud pblica y la calidad de vida de las personas
son las condiciones de habitabilidad de sus viviendas. De acuerdo con el ndice de pobreza
multidimensional (IPM), el 11,2 % de los hogares del pas no tenan acceso a fuente de agua
mejorada, en tanto que el 11,8 % tenan una inadecuada eliminacin de excretas, y la
incidencia en el rea rural fue del 26,8 % y el 40,2 %, lo que evidenci una brecha urbana rural
de 3,5 y 12,6 veces, respectivamente. Adems, el 12,4 % de los hogares en el total nacional
vivan en condiciones de hacinamiento crtico y 5,8 % tenan pisos en material inadecuado. En
conclusin, el 28,5 % de los hogares tenan al menos una privacin en trminos de las
condiciones de habitabilidad de sus viviendas, situacin que significa una distribucin desigual a
lo largo del territorio, donde se destacan las regiones Atlntica y Pacfica como las que tenan las
mayores privaciones en 2013. 10
Por ejemplo, la razn de mortalidad materna por 100.000 habitantes se redujo en un 37 % entre el ao 2000 y 2012, mientras
que la tasa de mortalidad infantil pas de 20,4 por cada 1.000 nacidos vivos en 2005 a 17,5 en 2012. Por su parte, la prevalencia
y mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda (EDA) en menores de 5 aos, pas de 5,3 (por cada 100 mil) en 2010 a 2,4 en
2013. (Fuente: estadsticas vitales del DANE y SIVIGILA)
8 La prevalencia de anemia por deficiencia de micronutrientes en nios y nias menores de 5 aos es del 27,5 %, la prevalencia de
retraso en talla es del 13,2 % y el porcentaje con bajo peso es de 3,4 %, mientras que para la poblacin entre 5 y de 17 aos la
prevalencia de baja talla es de 10 %. (ENSIN, 2010).
9 El 17,5 % de nios y nias de 5 a 17 aos y el 51,2 % de la poblacin adulta presentan sobrepeso u obesidad. (ENSIN, 2010).
10
Las regiones Atlntica y Pacfica tuvieron en 2013 una incidencia de pobreza multidimensional del 37,4 % y del 37,6 %,
respectivamente.
7
226
En ese mismo sentido, de acuerdo con las proyecciones realizadas con la informacin estadstica
del DANE para vivienda y hogares (GEIH, 2013), se estima que en 2013 el 19,2 % de los
hogares urbanos presentaban dficit de vivienda, de los cuales 7,5 % (772.517 hogares)
correspondan a dficit cuantitativo y el 11,7 % (1.201.618 hogares) a dficit cualitativo. Esta
precarizacin de los asentamientos es una manifestacin de la pobreza, haciendo que los
hogares ms pobres sean ms susceptibles a los desastres.
Con el mejoramiento de los resultados de salud, nutricin y condiciones de habitabilidad se
promueve la igualdad de oportunidades y la movilidad social; sin embargo, para el
empoderamiento efectivo de las personas es fundamental el acceso a un empleo que les permita
una inclusin productiva. A pesar de los avances positivos que ha presentado el mercado laboral
del pas en los ltimos aos, estos no han llegado de manera homognea a todas las poblaciones
y territorios. En la actualidad existen grupos poblacionales que requieren mayores avances en
trminos de su inclusin productiva. Entre otros, los jvenes, que presentan niveles de desempleo
de al menos el doble de la poblacin en general; las mujeres, que tienen altas brechas salariales
y que a menudo son cabeza de hogar; la poblacin con discapacidad, que no cuenta con los
ambientes adecuados para desempearse en el mercado de trabajo; as como la poblacin en
pobreza extrema y vctima, que frecuentemente no cuenta con las competencias requeridas para
acceder al mercado laboral formal.
Igualmente, en trminos de la cobertura del SPS, en el pas persisten bajas tasas de afiliacin a la
seguridad social, a tal punto que ms de la mitad de las personas ocupadas en el mercado de
trabajo no cuentan con este tipo de proteccin; este hecho genera como consecuencia que en
2013 el 78,1 % de los hogares tuvieran al menos una persona ocupada en condiciones de
informalidad, segn el IPM. Esas personas en condiciones de informalidad casi siempre ocupan
empleos de baja productividad y al no beneficiarse de los sistemas de proteccin social enfrentan
un alto riesgo de caer en la pobreza al perder su trabajo o al envejecer (OCDE, 2013a). Dentro
de este marco, debe seguir fortalecindose la relacin entre generacin de empleo y las
condiciones laborales adecuadas. Las diferentes medidas de poltica pblica para promover la
calidad del empleo 11 han empezado a producir resultados, pero deben seguir consolidndose.
Desde un anlisis del curso de vida, la atencin integral en primera infancia tambin tiene
beneficios que se observan en la movilidad social, dado que sin una atencin pertinente y
adecuada de los nios y las madres, se generan muchas de las desigualdades que se perpetan
a lo largo de la vida. Asimismo, los ms altos beneficios sociales se obtienen de las inversiones
que ocurren en los primeros aos. Esto hace de la educacin inicial uno de los soportes
Entre estos, vale la pena destacar la creacin de la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo para fortalecer
los procesos de gestin e intermediacin laboral y el Mecanismo de Proteccin al Cesante buscando ampliar el espectro de
posibilidades de proteccin a la poblacin econmicamente activa. Ambos mecanismos fueron creados por la Ley 1636 de 2013.
11
227
fundamentales para el desarrollo de los nios, el cual se configura en la base sobre la cual ocurre
el desarrollo posterior.
En 2013, el 9,7 % de los hogares manifestaron tener barreras de acceso a servicios para el
cuidado de la primera infancia, y el 9 % de los nacidos vivos a trmino tuvo bajo peso al nacer,
eventos que perjudican el desarrollo integral de los nios y las nias. Siguiendo esta lgica, el
embarazo en la adolescencia 12 es una de las problemticas que rompe con el proceso de
movilidad social, pues trae consigo eventuales deserciones del sistema educativo, vinculacin
temprana al mercado laboral (informalidad) y riesgos a la salud, entre otros problemas (Banco
Mundial, 2012). As mismo, los hijos de adolescentes tienen ms dificultades para la movilidad
social, dado que el bienestar de los padres incide directamente en el desarrollo socio emocional
de los nios. De acuerdo con el registro de nacimientos de Estadsticas Vitales, en Colombia
suceden, en promedio, 150.000 nacimientos anuales en adolescentes de 15 a 19 aos y 6.500
nacimientos en nias de 14 aos o menos.
La educacin es una de las dimensiones ms importantes para la movilidad social dado que
permite formar el capital humano y construir competencias para el desarrollo social y productivo
de las personas y la construccin de convivencia ciudadana. Esta dimensin va ms ms all de
la escolaridad, implicando el acceso a actividades culturales, recreativas y deportivas, as como
la formacin en derechos y deberes de los ciudadanos, la promocin de la salud, incluyendo la
sexual y reproductiva, y la cualificacin en la toma de decisiones de los individuos. Bajo esta
perspectiva, la reduccin del analfabetismo es indispensable para mejorar la calidad de vida de
la poblacin. Si bien Colombia logr en el ltimo cuatrienio la alfabetizacin de 456.000
personas, pasando de un analfabetismo de 6,6 % a 5,7 %, an quedan grandes retos por asumir
en esta problemtica (MEN). 13
De acuerdo con el IPM, una de cada dos personas mayores de quince aos tienen menos de
nueve aos de escolaridad, siendo un reflejo de las bajas tasas de cobertura en educacin
media, con 41,3 % de cobertura neta en media para el total nacional y 26,5 % para las zonas
rurales en 2013. A este rezago en la cobertura de educacin formal, se suman los altos niveles
de desercin y la baja calidad de la educacin; teniendo en cuenta las pruebas Saber, solamente
el 14,5 % de los estudiantes de quinto grado alcanzan el nivel avanzado en lenguaje y
matemticas, en tanto que para la educacin media, solamente el 7 % obtienen un desempeo
alto. 14 De la misma forma, las pruebas PISA 2012 subrayan el bajo desempeo de los
estudiantes de secundaria, tanto en matemticas como en lectura y ciencias. En promedio, no
alcanzan el nivel que se considera necesario para no ser penalizado al integrar la educacin
superior y la futura vida laboral (OCDE, 2013b).
Es preciso destacar que una de cada cinco mujeres entre 15 y 19 aos ha estado o est embarazada (ENDS, 2010).
Uno de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), acordados por los 191 Estados miembros de las Naciones Unidas, es la
erradicacin del analfabetismo para el ao 2015, ao en que se espera haber reducido la poblacin analfabeta a menos del 4 %.
14
Esto se suma al bajo nivel de lectura de la poblacin colombiana, pues el nmero promedio de libros ledos al ao lleg a 1,9 en 2013.
12
13
228
15
229
de seguridad social, una nueva determinante para la fuerza laboral y la economa y una nueva
composicin de las demandas por vivienda y por el conjunto de servicios urbanos (grfico VI-1).
Grfico VI-1. Evolucin de la tasa de dependencia demogrfica en Colombia, 1985-2050
a. Tasa de dependencia demogrfica
b. Descomposicin de la tasa de
dependencia demogrfica
Las dinmicas del bono demogrfico y el comportamiento de las tasas de dependencia tienen
implicaciones sobre el desempeo de las ciudades, los cambios en la dinmica demogrfica de
las ciudades implican modificaciones en la estructura etaria, con impactos en las demandas
sectoriales como el nivel de la prestacin y calidad de los servicios pblicos bsicos. Mientras
hay ciudades en el centro de la zona andina (Bogot, Medelln, Manizales) en que el bono
demogrfico est por terminarse, en otras ciudades (Quibd, Riohacha) apenas se est
iniciando (tabla VI-1 y mapa VI-1).
Tabla VI-1. Indicadores demogrficos por grupo de ciudades
Denominacin
Tasa de
Tasa de
Nmero de
Tasa de
dependencia dependencia dependientes
ndice de
Edad promedio
dependencia
demogrfica demogrfica por cada 3 envejecimiento
(estimada)
demogrfica
< 15 aos
65 aos
activos
2013 2035 2013 2035 2013 2035 2013 2035 2035
2035 2013
2035
Mayores
44,7
52,1
33,4
27,0
11,4
1,3
1,6
1,6
34,7
94,0
33,6
40,0
Maduras
47,0
55,5
34,6
29,3
12,4
1,4
1,7
1,7
35,8
89,6
33,3
39,1
Adultas
46,9
47,8
35,6
26,7
11,3
1,4
1,4
1,4
31,8
79,2
32,3
38,3
49,9
40,5
31,0
9,6
1,5
1,5
1,5
23,7
60,8
30,9
36,6
Adolescentes
55,2
50,4
46,0
33,1
9,1
1,7
1,5
1,5
20,0
52,4
29,3
34,9
Embrionarias
74,1
59,7
65,7
47,0
8,3
2,2
1,8
1,8
12,7
27,0
25,3
29,9
Nota: Ciudades mayores: Bogot, Tunja, Bucaramanga AM, Medelln AM, Pereira y Manizales AM. Ciudades maduras: Cali y
Armenia. Ciudades adultas: Ibagu, Neiva, Popayn y Pasto. Ciudades grandes y jvenes: Cartagena, Ccuta AM, Barranquilla AM
y Villavicencio. Ciudades adolescentes: Sincelejo, Florencia, Montera, Valledupar y Santa Marta. Ciudades Embrionarias: Quibd y
Riohacha.
230
Por otro lado, mientras la mayora de ciudades colombianas tienen un cubrimiento casi universal
de los servicios bsicos (agua, saneamiento, energa, educacin, etc.), an persisten atrasos
notables en ciudades como Quibd o Riohacha entre el grupo de ciudades capitales o
Buenaventura y Tumaco dentro del grupo de ciudades de importancia subregional. Los dficits de
vivienda y nivel de urbanizacin informal persistente son tambin muestra de las deficiencias de
las estructuras urbanas colombianas.
B.
Visin
Colombia debe avanzar en la construccin de una sociedad que favorece la movilidad social,
transformndose en una sociedad ms equitativa (Misin de Movilidad Social, 2012), donde se
tiene en cuenta el desarrollo humano integral de los individuos y en la que se dan las condiciones
para fortalecer sus capacidades y potencialidades para responder de mejor manera a sus
necesidades e intereses,16y que los resultados de las personas dependan de su esfuerzo, sin que
16
En un sentido metafrico, se puede tomar como ejemplo una competencia atltica, en la cual todos parten del mismo punto, pero
algunos tienen que correr con sacos de arena amarrados a sus pies. Bajo estas condiciones, unos tienen que realizar mayores
esfuerzos para alcanzar la meta, y tienen menores probabilidades de alcanzarla, de manera que ayudar a que los que tienen sacos
de arena puedan liberarse de ellos, corresponde a brindar la posibilidad de una competencia justa. Chang, H. J. (2010). 23 things
they don't tell you about capitalism. Bloomsbury Publishing USA.
231
existan elementos externos que impidan su realizacin en cuanto a las metas que quieran
alcanzar en sus vidas.
Para ello, el Estado colombiano debe ser el soporte para la consolidacin de las capacidades de
la poblacin, fomentando la calidad de vida, la equidad y la movilidad social. Esta construccin
de capacidades, siguiendo la lgica del desarrollo humano, est relacionada con la posibilidad
de tener una buena salud, un adecuado desarrollo integral en la primera infancia y durante todo
el curso de vida, acceder a educacin de calidad que permita a la sociedad contar con un
capital humano para la convivencia y la inclusin productiva, tener condiciones adecuadas de
habitabilidad, una integracin exitosa en todos los entornos en los que transcurre la vida, y en
general, con las posibilidades de contar con los recursos para llevar una vida digna, sin sufrir
discriminacin de algn tipo.
La consolidacin de estas capacidades en la poblacin, y el acceso a servicios de calidad,
fomentar en el mediano y largo plazo el desarrollo social y econmico de las zonas ms
rezagadas y afectadas por la violencia, favoreciendo el cierre de brechas entre grupos
poblacionales, el fortalecimiento del tejido social y la construccin colectiva desde los territorios.
Para lograr estos objetivos, el Estado cuenta con el Sistema de Proteccin Social (SPS), como
instrumento para fomentar la igualdad de oportunidades a travs de las herramientas para el
manejo de los riesgos a los que se ve expuesta la poblacin. En ese sentido, el SPS del pas
requiere que sus diferentes componentes sean capaces de prevenir, mitigar o recuperar las
situaciones adversas que enfrentan los individuos, desde sus propias condiciones (riesgos
idiosincrticos), o por las de su entorno (riesgos sistemticos).
Para que el SPS responda a las carencias de la poblacin, se deben integrar las diferentes
intervenciones, promover la articulacin y eficiencia de la oferta de bienes y servicios sociales y
generar estrategias de intervencin para el cierre de brechas sociales y territoriales que le
permita al pas seguir avanzando en la reduccin de la pobreza y la movilidad social. De esta
manera, los objetivos del captulo se orientan al fortalecimiento de cada uno de los componentes
del SPS y a su contribucin a la movilidad social, teniendo en cuenta la estructura del esquema
VI-1.
232
En pobreza
100% Poblacin
Acceso
Universal
a la
Salud
Empleo y
Seguridad
Social
Formacin
en capital
humano
Acceso a
Activos
Manejo
de
riesgos
en crisis
Franja de Vulnerabilidad
El primer componente del SPS corresponde al Sistema de Promocin Social. Este sistema
constituye la atencin integral prioritaria para promover el desarrollo de las personas en situacin
de pobreza extrema y contribuye a la construccin de las capacidades ms bsicas para mitigar,
prevenir y recuperar los riesgos de la poblacin ms vulnerable. Este sistema es transversal a
diferentes estrategias de atencin y componentes del SPS y plantea los mnimos vitales para la
movilidad social al reducir las brechas ms urgentes de la poblacin.
De acuerdo con esto, el sistema de promocin social debe articularse para generar procesos de
transicin de la poblacin con los dems componentes del SPS y avanzar en el fortalecimiento de
las capacidades de las personas que se encuentran en la franja de vulnerabilidad, es decir, los
no pobres pero que enfrentan un riesgo de volver a caer en esta situacin, para favorecer y
consolidar su inclusin social y productiva que mejore su situacin.
El segundo componente es la seguridad social integral y se divide en dos temas acceso universal
a salud y empleo y seguridad social, de manera que establecen los mecanismos para preservar
el capital humano a travs de la promocin del aseguramiento contra los riesgos que lo afectan
directamente. En particular, el acceso a salud universal de calidad permite proteger a las
personas ante los eventos que afectan las condiciones de salud de la poblacin, por lo que
incluye estrategias de promocin y prevencin y curacin de las enfermedades.
El acceso al empleo de calidad y a la seguridad social es un componente fundamental para el
desarrollo integral de las personas. Un empleo de calidad, tanto para trabajadores
233
234
Al considerar la importancia del SPS para la gestin del riesgo de toda la poblacin colombiana,
y como estructura donde se consolida la oferta social del estado, se propone el fortalecimiento de
cada uno de sus componentes a travs de estrategias que permitan profundizar su alcance y
mejorar su funcionamiento e implementacin. Lo anterior a la luz de las especificidades de cada
uno de los ciclos de vida y las condiciones socioeconmicas de la poblacin y los territorios, y
como medio para alcanzar en el mediano y largo plazo la igualdad de oportunidades para toda
la poblacin indistintamente de sus condiciones iniciales, la preservacin y la formacin de
capital humano y social, el mejoramiento de la calidad de vida de las personas y el fomento de
la movilidad social.
Objetivos
1. Garantizar los mnimos vitales y avanzar en el fortalecimiento de las capacidades de la
poblacin en pobreza extrema para su efectiva inclusin social y productiva (Sistema de
Promocin Social).
2. Mejorar las condiciones de salud de la poblacin colombiana y propiciar el goce
efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y
sostenibilidad.
3. Generar alternativas para crear empleos de calidad y el aseguramiento ante la falta de
ingresos y los riesgos laborales.
4. Cerrar la brecha en el acceso y la calidad de la educacin, para mejorar la formacin
de capital humano, incrementar la movilidad social y fomentar la construccin de
ciudadana.
5. Impulsar la planificacin, actuacin coherente y articulada de los sectores de vivienda,
agua potable y saneamiento bsico, bajo el concepto de ciudades amables y
sostenibles para la equidad en complemento con las acciones estratgicas de movilidad
urbana.
6. Establecer un apoyo oportuno frente a los riesgos que afectan el bienestar de la
poblacin y los mecanismos para la proteccin de las condiciones de vida de las
personas.
C.
acceso a soluciones de habitabilidad (dficit cualitativo), lo que significa que el logro de las
metas planteadas, principalmente la de pobreza multidimensional, es un esfuerzo intersectorial,
que debe avanzar a un proceso de coordinacin y articulacin de la oferta de servicios bsicos
para reducir de manera eficaz la pobreza extrema en el pas. Estas estrategias debern contener
una focalizacin territorial y poblacional para el cierre de brechas y dirigir los recursos de
manera eficiente en armona con los planes y programas de las entidades territoriales.
Es importante mencionar que en las propuestas de los componentes del SPS, que se plantean a lo
largo de la estrategia de Movilidad Social, se incluyen lineamientos que favorecen a la poblacin
y facilitan el acceso a servicios bsicos fundamentales que contribuyen en gran medida a mejorar
la calidad de vida de esta poblacin. Asimismo se resalta la importancia de definir apuestas
generales frente a la transicin de la poblacin, es decir, personas con capacidades que
requieran de un impulso para su salida de la pobreza, con intervenciones dirigidas a la inclusin
productiva y sostenibilidad de los ingresos de manera autnoma.
a. Brindar complementos al ingreso como estrategia para incentivar la formacin de
capital humano y la movilidad social de la poblacin ms pobre y vulnerable.
1) Proporcionar transferencias condicionadas a los hogares ms pobres y
vulnerables, que tengan nios y nias menores de dieciocho aos.
A travs de transferencias monetarias condicionadas, Ms Familias en Accin continuar
mejorando las condiciones de vida de las familias pobres y vulnerables a travs de un
complemento al ingreso condicionado a la asistencia escolar y a servicios de salud, ampliando la
cobertura en las zonas con mayores niveles de pobreza multidimensional, especficamente de la
zona rural y de la periferia. Adicionalmente, se articularn acciones estratgicas para la
disminucin de brechas multidimensionales sobre esta poblacin, que respondan a las
particularidades del ciclo de vida.
2) Disminuir barreras de acceso a la educacin superior a partir de transferencias
monetarias condicionadas
Como una estrategia de movilidad social, que d continuidad a los esfuerzos de educacin
media de la poblacin vulnerable, y dando respuesta a las necesidades en trminos de formacin
superior de los jvenes de este grupo poblacional, el programa Jvenes en Accin continuar
incentivando el acceso y permanencia en procesos de formacin tecnolgica y universitaria. De
esta forma, se espera incrementar las posibilidades de enganche laboral que permitan ms y
mejores empleos para los jvenes vulnerables del pas.
236
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Porcentaje de adultos mayores con algn tipo de proteccin a los
ingresos
59 %
Meta a
2018
62 %
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
1.845.026
1.845.026
1.973.082
2.300.000
6.000
1.271.000
Producto
237
238
incentivando el uso de dichos productos y servicios, con un especial nfasis en el sector rural.
Para lograr este objetivo, se debe promover la utilizacin de canales que permitan mejorar
efectivamente el acceso por parte de un porcentaje cada vez mayor de la poblacin.
Igualmente, se deben facilitar los mecanismos que permitan el acceso a recursos por parte de las
pymes y promover el mercado de capitales como una alternativa no solo de financiacin sino de
inversiones para todos los colombianos. Todo esto acompaado de una poltica de educacin
financiera que facilite estos esfuerzos.
En ese mismo sentido, se trabajar para lograr un sistema financiero cada vez ms incluyente
facilitando el acceso a servicios financieros, a productos bsicos de ahorro y crdito y a
productos ms avanzados como los seguros y los relacionados con el mercado de valores.
6) Acceso a programas de empleo temporal rural y urbano
El Gobierno nacional, con el liderazgo del Ministerio del Trabajo y el apoyo de la Unidad
Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo, implementar programas de empleo
temporal rural y urbano, con enfoque diferencial para poblaciones vulnerables, jvenes y
mujeres, como mecanismo para complementar los ingresos familiares, fortalecer sus capacidades
productivas y competencias transversales y ampliar su experiencia laboral. Estos programas se
implementarn principalmente en municipios afectados por crisis ambientales, econmicas o
sociales acorde con el tamao de la afectacin.
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Pobreza extrema
9,1 %
Lnea base
(2014)
Producto
Familias beneficiarias de Ms Familias en Accin
Personas con capacidades fortalecidas para la generacin de
ingresos
Obras de infraestructura social y comunitario entregadas
Personas vinculadas a Jvenes en Accin
240
Meta a
2018
6,0 %
Meta a
2018
2.676.386
2.706.790
211.806
200.000
377
1.000
152.370
152.370
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Organizaciones del sector cultural formalizadas
n.d.
Lnea base
(2014)
Producto
Emprendedores culturales beneficiados con recursos de capital
semilla y crditos
Empresarios culturales apoyados para hacer presencia en
mercados internacionales de industrias culturales
Meta a
2018
110
Meta a
2018
88
200
n.d.
83
17
241
Ajustar la oferta programtica de las entidades del orden nacional conforme a los
requerimientos sectoriales que resulten de la evaluacin y del rediseo de la
poltica pblica de SAN y a los lineamientos nacionales y territoriales de los
planes de Salud.
Para la realizacin progresiva del derecho a la alimentacin de los colombianos, con enfoque
integral de derechos humanos, en el nivel territorial se deber contar con una poltica pblica de
SAN con enfoque diferencial tnico. As mismo, los planes de desarrollo territoriales debern
contener los lineamientos tcnicos mnimos en materia de SAN para lo cual gobernadores y
alcaldes, establecern las problemticas prioritarias y determinarn las estrategias a corto,
mediano y largo plazo que se implementarn para ello.
242
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Prevalencia de subalimentacin
11,4 %
Lnea base
(2014)
Producto
Familias atendidas con prcticas de autoconsumo
Meta a
2018
9%
Meta a
2018
206.927
375.000
19.121.888
19.605.675
1.102
1.102
3.900
35.000
Lnea base
(2010)
Meta a
2015
85,2 %
90 %
14,9 %
12 %
ao 2018, mediante la iniciacin de 800.000 viviendas urbanas a nivel nacional. Dentro de esta
estrategia se encuentra la implementacin de programas del Ministerio de Vivienda, Ciudad y
Territorio como: subsidio familiar de vivienda en especie o Programa Vivienda Gratuita y subsidio
familiar a travs del Programa de Vivienda de Inters Prioritario para Ahorradores (VIPA). La
meta intermedia, junto con sus indicadores de productos, se encuentran descritos en las
estrategias del objetivo 5.
2) Reducir el dficit habitacional cualitativo urbano.
En la ejecucin de esta accin estratgica el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio
articular acciones con otras entidades como el Departamento de Prosperidad Social (DPS), las
cajas de compensacin familiar (CCF) y el Sistema General de Regalas (SGR) para darles
continuidad a programas de mejoramiento de condiciones de habitabilidad y de conexiones
intradomiciliarias (Programa Conctate con el Agua), con el fin de reducir el dficit habitacional
cualitativo en las zonas urbanas y asegurar la conexin efectiva a los servicios de acueducto y
alcantarillado.
Como complemento, se disearn nuevos modelos de cofinanciacin que involucren diferentes
fuentes de financiacin pblicas y privadas, incluidos la participacin y los aportes de los
beneficiarios.
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Hogares en condiciones de dficit cualitativo de vivienda
11,7 %
Lnea base
(2014)
Producto
Mejoramientos de vivienda ejecutados*
8.000
Meta a
2018
11,4 %
Meta a
2018
30.000
245
246
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Pobreza multidimensional
24,8 %
Lnea base
(2014)
Producto
Hogares pobres y vulnerables en zonas rurales con
acompaamiento familiar
f.
570.000
Meta a
2018
17,8 %
Meta a
2018
570.000
La promocin social reconoce a las PcD como titulares de derechos que involucran al Estado para
garantizar el ejercicio de sus derechos y construir un sistema de acciones pblicas dirigidas a
fomentar su movilidad social. Se orienta hacia la igualdad de los derechos, la ampliacin de
oportunidades y el desarrollo de capacidades para avanzar en la inclusin social y productiva de
las PcD.
Implementacin de la poltica pblica nacional de discapacidad e inclusin
social en el mbito nacional y territorial.
Con el fin de lograr la inclusin social a travs de la garanta de los derechos de las PcD se
determinar como ruta de trabajo la implementacin de la Poltica Pblica Nacional de
Discapacidad e Inclusin Social liderada por el Sistema Nacional de Discapacidad (SND), el
seguimiento a las acciones del CONPES 166 de 2013 y el aumento significativo de la cobertura
del Registro para la Localizacin y Caracterizacin de las Personas con Discapacidad (RLCPD) y
el fortalecimiento de la institucionalidad (o arquitectura institucional) en torno a la discapacidad.
Para garantizar el cumplimiento de los lineamientos de poltica pblica, el Gobierno nacional a
travs del SND, disear una ruta de atencin intersectorial para las personas con discapacidad,
sus familias y cuidadores, con el fin de incluirlos dentro de la oferta programtica sectorial. Para
ello, todas las entidades del orden nacional y territorial debern generar o actualizar la oferta de
planes, programas y proyectos conforme a lo establecido en la poltica pblica actual, a la Ley
Estatutaria 1618 de 2013 y dems normas vigentes en el marco de la inclusin social, as como
247
248
20
Ministerio de Salud y Proteccin Social (2013). Plan Decenal de Salud Pblica, 2012 - 2021: La salud en Colombia la construyes
La universalizacin de la cobertura, la unificacin de los planes de beneficios, la actualizacin integral del POS, la movilidad y
portabilidad, junto con las medidas de control de precios de medicamentos.
22
Algunos indicadores del sistema de informacin hacen evidente esta problemtica: de acuerdo con REPS (2013), la razn de
camas por 1.000 habitantes es dos veces ms alta en Bogot (1,64) que en Vaups (0,75). El 36 % y 20 % de los mdicos
especialistas se encuentran concentrados en Bogot y Antioquia respetivamente, mientras tan solo el 0,1 % de ellos se encuentra en
Putumayo, 0,2 % en Casanare y 0,4 % en La Guajira (Fuente: Direccin de Desarrollo del Talento Humano en Salud, Ministerio de
Salud y Proteccin Social).
21
249
La primera dimensin hace referencia a la proporcin de la poblacin cubierta, la segunda dimensin al conjunto de los servicios
de salud cubiertos, y la tercera dimensin correspondiente a la proteccin financiera para que el gasto de bolsillo relacionado con la
prestacin de servicios de salud no ponga en riesgo la economa de las familias.
23
250
251
As mismo, con el fin de mejorar los resultados en salud y brindar la mejor calidad, el Ministerio
de Salud y Proteccin Social reformular la poltica de calidad bajo un nuevo marco conceptual
ms amplio, armnico y sistmico, acorde con los nuevos enfoques de calidad del pas y del
mundo. Para el nuevo marco conceptual que adoptar la poltica de calidad, ser indispensable
la revisin y actualizacin del Sistema Obligatorio de Garanta de Garanta de Calidad (SOGC)
de la atencin de salud del SGSSS.
De igual forma, bajo esta estrategia se mejorar el sistema de Informacin para la calidad, que
facilitar el seguimiento a la atencin en salud. As mismo, se disearn y pondrn en marcha
programas de asistencia tcnica y de largo plazo, con miras a consolidar procesos permanentes
de autoevaluacin y mejoramiento al interior de las instituciones que conforman el sistema de
salud. Finalmente, el MSPS continuar con el desarrollo e implementacin, de Guas de Prctica
Clnica basadas en evidencia para atender condiciones tales como VIH-sida, infecciones
respiratorias agudas en menores de cinco aos, control de crecimiento y desarrollo, y
enfermedades hurfanas, entre otras.
3) Poltica del Modelo Integral de Atencin en Salud (MIAS)
Dados los retos que an afronta el sistema de salud colombiano en materia de acceso efectivo,
oportunidad, calidad e integralidad de los servicios de salud, se hace necesario implementar un
modelo de atencin en salud, basado en la definicin de una nica regla general de valoracin:
superponer el inters del principal el usuario y la garanta efectiva del derecho a la salud,
sobre el inters de los agentes.
El Modelo Integral de Atencin en Salud (MIAS) que se propone constituye una herramienta que
permitir orientar las respuestas del sistema de salud y delimitar la regulacin del mismo, a travs
de un conjunto de acuerdos que permitan integrar los objetivos del sistema con los de la
seguridad social. Estos acuerdos conforman una regla bsica cuyo ncleo es el bienestar de la
poblacin y el territorio (esquema VI-2).
252
IPS
Determinantes Sociales
Salud Rural
Salud
Urbana
Salud
zonas
dispersas
EPS
Entidad Territorial
27
El PTS amplia el campo de las intervenciones en salud con el objetivo de afectar los determinantes sociales y define su accionar al
orientar las diferentes intervenciones, colectivas e individuales, en promocin de la salud, la gestin del riesgo y la gestin clnica.
253
Adoptar las rutas de atencin, las cuales identifican los riesgos colectivos e
individuales, as como las intervenciones que han sido seleccionadas para
minimizar el riego en salud y manejar la enfermedad y sus potenciales secuelas,
teniendo en cuenta herramientas para la conformacin de grupos poblacionales,
segn curso de vida, la definicin de grupos de riesgo y la aplicacin de rutas de
atencin especficas para los grupos de riesgo priorizados.
Desarrollar incentivos orientados hacia los resultados en salud, con el fin de hacer
operativo el sistema, lo cual implica ajustar el esquema de pagos a lo largo de la
cadena de provisin de servicios. Tanto aseguradores como prestadores deben
alinearse alrededor de los resultados que el regulador y las entidades territoriales,
en su ejercicio de rectora, determinen.
Territorios con poblacin dispersa. Estn compuestos por municipios con alta
dispersin de la poblacin y en los cuales la movilidad es limitada. En estos
territorios el MSPS, en la regulacin que adopte para ellos, tendr en cuenta:
1) la gestin de la integracin interadministrativa y tcnica de la red de
servicios existente y su complementariedad con redes externas, para lo cual
podr incluir un hospital universitario que garantice la integralidad y
continuidad de la atencin; 2) la definicin de esquemas de contratacin
que incluya la totalidad de los prestadores que hagan parte de la red, los
cuales debern contener mecanismos de pago por desempeo o resultados,
asociados a la atencin integral de la poblacin; 3) el ajuste del
aseguramiento, para lo cual el MSPS podr definir un nico asegurador que
opere en ambos regmenes y establecer el mecanismo de seleccin
permitiendo alianzas; 4) el fortalecimiento de la participacin comunitaria,
atendiendo a su condicin tnica y cultural; y, 5) la definicin de un
mecanismo financiero especial que garantice el manejo integral y el flujo de
recursos del sector.
Territorios con alto componente de ruralidad. Los municipios que hacen parte
de estos territorios cuentan con una poblacin pequea y de escasos
recursos, pero con facilidad de desplazamiento a urbes para ser atendidas
en los servicios de salud. En estas zonas se requiere: 1) fortalecer las redes
de servicios primarios de salud con equipos comunitarios de salud intra e
intersectoriales; y, 2) definir el nmero de afiliados por asegurador y el
nmero de aseguradoras por territorio, de acuerdo con la poblacin.
Territorios de centros urbanos. Los contextos urbanos deben funcionar con
competencia en el aseguramiento y la prestacin, pero buscando una
integracin territorial con el nivel primario para facilitar la implementacin
de la atencin primaria. Con miras a garantizar una competencia efectiva y
eficiente en estos territorios, el Ministerio de Salud y Proteccin Social podr
definir los lineamientos bajo los que operar la competencia entre
aseguradores, de acuerdo con las condiciones de los mercados.
255
El Gobierno nacional, en tanto se logran concretar los acuerdos necesarios para poder dar trmite legislativo correspondiente a
una iniciativa en el sentido antes anotado, expidi el Decreto 1376 de 2014 mediante el cual se reglamentan los mecanismos de
28
estructuracin de las plantas de empleos de carcter temporal y los Acuerdos de Formalizacin Laboral en las Empresas Sociales del
Estado (ESE) del orden nacional y territorial y se dictan otras disposiciones. Con esta norma, las ESE podrn transitoriamente, en
tanto se expide el rgimen legal correspondiente, dar cumplimiento a procesos consecuentes con lo dispuesto en la Ley 1610 de 2013
sobre la suscripcin de acuerdos de formalizacin laboral.
256
Colombia cuenta con 27 mdicos y enfermeras por cada 10.000 habitantes; apenas por encima del mnimo de 25 sugerido por
OPS/OMS. En muchas regiones del pas este indicador es significativamente menor y en algunos municipios no se tiene
disponibilidad permanente de mdico o enfermera. As mismo, cerca del 55 % de las instituciones prestadoras de salud (IPS) del pas
no cuentan con especialistas suficientes, por lo cual en los ltimos aos ms del 40 % de las IPS han restringido o cerrado servicios
especializados. A esto se suma el debilitamiento de la capacidad resolutiva del talento humano por la falta de pertinencia en los
procesos educativos, la incipiente formacin continua, la presencia de condiciones laborales restrictivas y la falta de integralidad en la
atencin en salud. Estos elementos, aunados a la carencia de un modelo de atencin adecuado, conllevan a que los servicios de salud
primarios -los ms asequibles a la poblacin- no den respuestas oportunas, integrales y eficaces a los pacientes y comunidades. Esta
situacin ha tenido un impacto negativo sobre la calidad y los resultados en salud, promoviendo la demanda de servicios
especializados ms costosos y desmotivando al talento humano no especializado.
29
257
258
Seguridad Social en Salud (SGSSS) con el fin de maximizar los logros en salud de los pueblos
indgenas.31
Con el propsito de dar cumplimiento a lo definido en la normatividad vigente sobre la garanta
del derecho fundamental a la salud de los pueblos indgenas a travs del SISPI, el sector
continuar trabajando para culminar la construccin e implementacin de ese sistema, apoyando
el diseo de modelos de salud propios e interculturales, as como programas o planes que
propicien la revaloracin, reconocimiento y fortalecimiento de la medicina tradicional.32 Estos
modelos de salud facilitarn la armonizacin de las acciones en salud establecidas en el SISPI,
as como la adecuacin de los servicios del SGSSS, con el fin de brindar atencin diferencial a
las poblaciones indgenas.
Metas
Lnea base
2013
Meta intermedia
Percepcin de acceso a los servicios de salud
46 %
Lnea base
2013
Producto
Meta a
2018
50 %
Meta a
2018
96 %
97 %
95 %
99 %
34,5 %
43,1 %
32,6
20
3,92
12
29,2 %
100 %
Decreto 1953 del 7 de octubre de 2014, por medio del cual se crea un rgimen especial con el fin de poner en funcionamiento
los territorios indgenas respecto de la administracin de los sistemas propios de los pueblos indgenas hasta que el Congreso expida
la Ley que trata el artculo 329 de la Constitucin Poltica".
32
Estos modelos, planes y programas deben posibilitar la adecuacin de los servicios de salud institucionales, de acuerdo con las
caractersticas ambientales, culturales y organizativas de cada pueblo indgena, la implementacin de la estrategia de entornos
saludables adecuada socioculturalmente y la definicin e implementacin de planes y proyectos de formacin del talento humano en
salud propios.
31
259
Lnea base
2013
Producto
Guas de prctica clnica gestionadas con herramientas de
implementacin elaboradas
Meta a
2018
30
56,5 %
70 %
955
37
b.
El principal reto del sistema se centra en reducir brechas en los resultados en salud del nivel
territorial 33 y poblacionales. Las brechas existentes afectan por lo general a los territorios con
mayor proporcin de necesidades bsicas insatisfechas, a los grupos tnicos, a la poblacin que
se encuentra en el rgimen subsidiado, a los municipios y departamentos con dificultades de
acceso, caracterizados por poblacin altamente dispersa, as como a aquellos ms afectados por
la presencia del conflicto armado.
De otra parte, el pas ha venido experimentado una transicin demogrfica con disminucin en
las tasas de fecundidad y mortalidad y aumento de la edad promedio, con sus consecuentes
cambios en el perfil epidemiolgico, caracterizados por el aumento pronunciado y sostenido de
las enfermedades crnicas no transmisibles, propias de la poblacin adulta y adulta mayor.
Adems, coexisten patrones de morbilidad y mortalidad de enfermedades como la desnutricin,
la diarrea y otras enfermedades transmisibles re-emergentes, propias de una sociedad en
desarrollo, y enfermedades neuropsiquitricas, profesionales, las producidas por accidentes de
trabajo, de trnsito, violencia, propias de sociedades modernas.
Bajo este escenario se hace necesario promover estrategias sectoriales y transectoriales,
encaminadas a mejorar las condiciones de vida y salud de la poblacin y disminuir la
morbilidad, mortalidad y discapacidad evitable.
Por ejemplo, la tasa de mortalidad perinatal (indicador que permite evaluar el impacto de la disponibilidad, oportunidad y calidad
de los servicios de salud materno-infantiles, relacionados directamente con la atencin prenatal, intraparto y posneonatal y reflejar las
condiciones en las que las mujeres desarrollan su sexualidad y fertilidad), en el departamento de Vaups fue 1,37 veces mayor que la
nacional y fue la mayor registrada en el pas alcanzando un valor de 19,77 muertes por cada 1.000 nacidos vivos. Durante 2005 y
2012 las tasas de mortalidad infantil se mantuvieron entre un 28 % y un 49 % ms altas en el rea rural dispersa que en las
cabeceras (Fuente: DANE-EE. VV.).
33
260
Dicho lo anterior, esta seccin expone las estrategias que se deben fortalecer durante los
prximos aos, con miras a mejorar las condiciones de salud de la poblacin y reducir las
brechas en resultados en salud:
1) Implementar territorialmente el Plan Decenal de Salud Pblica (PDSP) 20122021
El gran desafo que impone el PDSP 34 es comprender que la salud se encuentra inmersa en todas
las polticas pblicas y sociales del pas, que se materializan a escala territorial. En consecuencia,
mejorar los resultados en salud depende en gran medida del liderazgo que gobernadores y
alcaldes, como autoridades sanitarias en el nivel local, ejerzan para recuperar las capacidades
bsicas para gestionar la salud y adaptar e innovar las respuestas, de acuerdo con las
necesidades de su poblacin. Por lo tanto, el reto consiste en mejorar el proceso de planeacin
para el desarrollo integral en salud, entre otros, a travs de la construccin de Anlisis de la
Situacin de Salud (ASIS) en cada entidad territorial. Con base en estos anlisis se trabajar en
la construccin de la nueva generacin de planes territoriales de salud (en lo estratgico) y en los
planes operativos anuales e Inversiones y planes de accin (en lo operativo).
Para lograr lo anterior, los planes territoriales de salud (PTS) debern formularse de manera
articulada con el Plan Nacional de Desarrollo (PND) y el PDSP para contribuir con el
cumplimiento de las metas de pas. Los PTS debern estar articulados con el Plan de
Ordenamiento Territorial (POT), con el fin de integrar estrategias de planificacin fsica, y con los
Consejos Territoriales de Salud Ambiental, para mitigar los impactos de la degradacin integral.
Por otra parte, para mejorar el monitoreo y evaluacin del PDSP, a travs de la Comisin
Intersectorial de Salud Pblica (CISP), se crear un sistema de monitoreo y evaluacin, en donde,
en primer lugar, se valorarn de manera continua y sistemtica los avances y dificultades en el
logro de los objetivos y metas previstas en los PTS. En segundo lugar, se crear un observatorio
del PDSP, con el fin de medir el avance en la reduccin de las brechas sociales en salud. Ambos
desarrollos estarn vinculados al Sistema de Informacin de Salud y Proteccin Social (SISPRO),
con lo cual ser posible acumular el conocimiento territorial y nacional en aras de favorecer las
buenas prcticas y la toma de decisiones basada en evidencias.
Las dimensiones prioritarias del PDSP son: 1) salud ambiental, 2) vida saludable y condiciones no transmisibles, 3) convivencia
social y salud mental, 4) seguridad alimentaria y nutricional, 5) sexualidad y derechos sexuales y reproductivos, 6) vida saludable y
enfermedades transmisibles, 7) salud en emergencias y desastres, y, 8) salud en el mbito laboral. Adicionalmente cuenta con dos
dimensiones transversales: 1) gestin diferencial de poblaciones vulnerables, y, 2) fortalecimiento de la autoridad sanitaria para la
gestin de la salud.
34
261
A partir de esta estrategia se promueve la actividad fsica, la alimentacin saludable, la reduccin del consumo de alcohol y el no
consumo y exposicin al tabaco, con el fin de reducir la morbi-mortalidad y discapacidad por cncer, las enfermedades
cardiovasculares, la diabetes y las enfermedades pulmonares.
36
Por ejemplo la geohelmintiasis representa un riesgo de ms del 80 % en poblacin rural escolar, con respecto a nios escolarizados
del rea urbana.
35
262
de causas inmediatas sobre toda la poblacin, con el fin de reducir la incidencia de las
enfermedades transmisibles. 37
Adicionalmente, la estrategia incorpora la promocin, prevencin, vigilancia (epidemiolgica y
de laboratorio) y control de las enfermedades transmisibles. Por lo tanto en el marco de la EGI se
desarrollarn medidas de bioseguridad y biocustodia en el laboratorio nacional de referencia
(LNR) y en los laboratorios de salud pblica (LSP) de entidades territoriales, para el control de
amenazas infecciosas, por enfermedades emergentes y re-emergentes.
De manera complementaria, se fomentarn y articularn los procesos de gestin del conocimiento
e innovacin en todas las disciplinas cientficas ligadas a la prevencin, el diagnstico, la
vigilancia y control de las patologas desatendidas y tropicales.
4) Promover la convivencia social y mejorar la salud mental
La poltica pblica de promocin de la convivencia social 38 tiene como propsito generar
cambios en las relaciones de los ciudadanos entre s, a partir de un proceso de transformacin
cultural, que conduzca a mejorar la calidad de vida y generar nuevas formas de convivencia. A
su vez, mejorar la salud mental implica disminuir el impacto que sobre las personas tienen el
consumo de sustancias psicoactivas, 39 los eventos, problemas y trastornos mentales y las distintas
formas de violencia.
En este sentido se requiere implementar las siguientes acciones:
Teniendo en cuenta que la EGI est diseada para abordar todo el espectro de las enfermedades endemoepidmicas,
desatendidas, emergentes y reemergentes, no todos los componentes de esta estrategia son necesarios para el abordaje de todos los
eventos que se abarcan. As mismo, cada uno de los componentes requiere de adaptaciones propias, para cada uno de los casos.
38
La poltica cuenta con los siguientes ejes temticos: (1) construccin de masculinidades y feminidades; (2)conocimiento y educacin
de las emociones; (3) pensar mejor sobre los dems; (4) transformacin de las bases de la solidaridad; (5) cultura de la legalidad; y
(6) inters por lo pblico y relacionado con el Estado;
39
En Colombia cerca de un milln de personas seran consumidores activos de drogas ilcitas y aproximadamente 500.000 tendran
un problema instaurado de abuso o dependencia. El mayor consumo de sustancias ilcitas en el ltimo ao se presenta en el grupo de
18 a 24 aos, con una tasa del 8,7 %, seguido por los adolescentes con una tasa del 4,8 % y las personas de 25 a 34 aos (4,3 %).
En el caso del consumo de tabaco, algo ms de tres millones son usuarios y con respecto al alcohol, alrededor de 8,5 millones seran
consumidores activos, mientras 2,5 millones estaran en condicin de consumo de riesgo o perjudicial.
37
263
40
265
Adecuacin de la oferta, demanda y regulacin de bienes y servicios sociosanitarios con calidad y humanizados para todas las personas adultas mayores, y
con dependencia funcional y/o con cuidados especializados.
266
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Tasa de mortalidad por desnutricin en menores de 5 aos (por
cada 100.000)
7,6
Lnea base
(2013)
Producto
Porcentaje de nacidos vivos a trmino con bajo peso al nacer
Departamentos que implementan el Programa de Prevencin y
Reduccin de Anemia en nios entre 6 y 23 meses de edad en el
marco de Ruta de Atencin Integral a la Primera Infancia
267
Meta a
2018
6
Meta a
2018
3,8 %
3,8 %
13
Lnea base
(2013)
Producto
Departamentos con el sistema de vigilancia nutricional poblacional
implementado
Lnea base
(2010)
Meta a
2018
32
Meta a
2015
42,8 %
46,6 %
38,1 %
40 %
Lnea base
(2010)
Meta a
2015
51,2 %
50 %
17,5 %
17 %
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
55
2.754.065
3.019.938
Lnea base
(2010)
Meta a
2015
66,8 %
70 %
28,1 %
31 %
53,5 %
57 %
268
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Tasa de mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles
(por 100.000 habitantes de 30 a 70 aos)
221,1
Lnea base
(2014)
Producto
Porcentaje de la poblacin que asiste al menos una vez al ao a
consulta mdica u odontolgica por prevencin
Proporcin de nuevos casos de cncer de mama en estadios
tempranos (I-IIA)
Oportunidad en la deteccin de cncer de cuello uterino in situ
Meta a
2018
75 %
40 %
50 %
66,8 %
72 %
17,47
Lnea base
(2014)
Producto
192
68,4 %
Lnea base
(2012)
Meta Intermedia
Meta a
2018
Meta a
2018
14,5
Meta a
2018
19
22
91 %
95 %
91,2 %
95 %
16,1 %
12,6 %
3,5 %
3,5 %
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Razn de mortalidad materna a 42 das en el rea rural dispersa
105,2
Lnea base
(2013)
Producto
Porcentaje de Entidades Territoriales que alcanzan al menos un
269
60,6 %
Meta a
2018
80
Meta a
2018
80 %
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
Lnea base
(2010)
Meta a 2015
67,4 %
70 %
63,5 %
70 %
270
que ejercen estas entidades. Durante esta segunda fase se llevarn a cabo las siguientes
acciones:
2)
Para lograr mayor eficiencia en la administracin y flujo de los recursos del Sistema General de
Seguridad Social en Salud (SGSSS) que actualmente se administran a travs del Fondo de
Solidaridad y Garanta (Fosyga), se crear una Unidad de Gestin del nivel descentralizado del
orden nacional, de naturaleza especial, adscrita al Ministerio de Salud y Proteccin Social
271
43
Los servicios No POS son aquellos que no se encuentran en el Plan Obligatorio de Salud.
272
273
Disear y redisear los procesos para disponer de datos integrados por persona
sobre afiliacin, movilidad, pagos, beneficios en el sistema, prestaciones
econmicas, estado de salud, atenciones de salud y riesgos en salud.
Los espacios en mencin son: 1) la Subcomisin de Salud de la Mesa Permanente de Concertacin con pueblos y organizaciones
indgenas, que tiene como objetivo orientar, formular y contribuir a la construccin e implementacin de las polticas pblicas de salud
de los pueblos indgenas; 2) la Mesa Nacional de Proteccin Social de Comunidades Negras, Afrocolombianas, Palenqueras y
44
275
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de personas que consideran que la calidad de la prestacin
del servicio de salud (medicina general, medicina especializada,
odontologa, etc.) fue buena o muy buena
85,5 %
Lnea base
(2013)
Producto
Percepcin de confianza en las EPS
Meta a
2018
90 %
Meta a
2018
89 %
90 %
10
0%
95 %
Raizales, para abordar de manera integral los temas inherentes al sector salud; y, 3) la Mesa de Concertacin en Salud con los
Gitanos, para abordar de manera integral y universal sus necesidades de salud y seguridad social.
276
Se crearn lneas de crdito blandas con tasa compensada para los prestadores
de servicios de salud o las EPS. En este ltimo caso los recursos se utilizarn
exclusivamente para el pago a los prestadores de servicios de salud, segn se
defina por parte del Gobierno nacional.
Las entidades territoriales podrn utilizar los recursos del Sistema General de
Regalas para atender las deudas del Rgimen Subsidiado a las EPS, por
contratos realizados hasta marzo 31 de 2011. Para ello no se requerir de la
formulacin de proyectos de inversin; ser el rgano Colegiado de
Administracin y Decisin (OCAD) respectivo la instancia encargada de aprobar
la destinacin de recursos necesarios para el pago de dichos compromisos. Los
montos adeudados sern girados directamente a las IPS. 45
45
Con esta estrategia se da continuidad a lo estipulado en la Ley del Plan Nacional de Desarrollo, 2010-2014, artculo 275 de la Ley
1450 de 2011.
277
La Subcuenta de Compensacin del Fosyga se financia con las cotizaciones en salud. Con cargo a dichos recursos se realiza el
reconocimiento de UPC del rgimen contributivo y el pago de los recobros presentados por las EPS, por concepto de la prestacin de
servicios no incluidos en el POS, tenindose que en las vigencias 2013 y 2014 se ha observado una cada drstica en los saldos del
portafolio de la Subcuenta de Compensacin, situacin que se prev continuar presentndose para la vigencia 2015 y siguientes, lo
cual impedir que con cargo a los recursos de dicha Subcuenta se puedan asumir obligaciones diferentes al pago de UPC, lo cual
implica la imposibilidad de cumplir con la amortizacin de capital y pago de intereses del prstamo interfondos, generndose la
imperiosa necesidad de la condonacin dicho prstamo, en aras de garantizar el flujo oportuno de los recursos hacia los actores que
intervienen en el rgimen contributivo.
46
278
Las Cajas de Compensacin Familiar podrn usar los recursos a los que hace
referencia el Artculo 46 de la Ley 1438, que no hayan sido comprometidos a la
fecha de vigencia del Plan Nacional de Desarrollo.
Control de precios. Es necesario adoptar las herramientas que permitan fortalecer el control de
precios de medicamentos para que este sea efectivo y se convierta en un mecanismo indirecto de
control de la presin tecnolgica, adems del control de costos en el sistema. En este sentido se
efectuarn las siguientes acciones: 1) se trasladar la Secretara Tcnica de la Comisin
Nacional de Precios de Medicamentos (CNPM) al Ministerio de Salud y Proteccin Social; 2) se
adoptarn reglas que le permitan al MSPS la gestin de la propiedad intelectual, especialmente
en lo relacionado a patentes y el anlisis de declaratorias de inters pblico para propsitos de
licencias obligatorias; 3) se disearn herramientas que permitan no solo regular los precios de
los medicamentos sino realizarlo mediante diferentes metodologas, incluyendo la fijacin de
precios para grupos de medicamentos para el tratamiento de una misma patologa; 4) se
disearn herramientas para regular los precios mximos de todo aquello que se financie con
recursos del sistema de salud; 5) se ajustar la metodologa para los mercados competidos y su
aplicacin a los dispositivos mdicos; y, 6) en pro de la vigilancia y monitoreo del mercado, se
mejorar el sistema de informacin de precios de medicamentos (SISMED) y el acceso a fuentes
de informacin complementarias, en especial en los puntos de venta al pblico, con el fin de
verificar que las medidas de control de precios se estn trasladando al consumidor final y
conocer los mrgenes de intermediacin en la cadena farmacutica.
Uso racional. En el contexto de una proteccin del derecho a la salud basada principalmente en
las exclusiones, es fundamental establecer reglas que permitan racionalizar la prescripcin, pues
el universo de lo que puede prescribirse ser amplio. La Ley Estatutaria en Salud, mediante el
Artculo 17, avanz en ese sentido al establecer el respeto de la autonoma mdica sujeta a
lmites como la evidencia cientfica y la autorregulacin. No obstante, conviene disponer de los
elementos que permitan hacer efectivas tales disposiciones e incluir otros aspectos de la
racionalidad de la prescripcin no cubiertos en la Estatutaria. Por ende, se adelantarn las
El acuerdo marco de precios en mencin deber acompaarse idealmente desde la Agencia Colombia Compra
Eficiente, para dotar de mayor institucionalidad al proceso y contar con la experiencia acumulada por esa entidad.
47
280
281
frente a los medicamentos genricos y generar confianza en relacin con su calidad. En este
marco, el Invima deber ampliar la cobertura y comunicar los resultados de los programas de
evaluacin de la calidad de los medicamentos en el mercado.
En los procesos de control de precios la evaluacin de tecnologas en salud es crucial para determinar los mercados
relevantes compuestos por competidores sustitutos.
52
282
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Gasto por eventos no incluidos en el plan de beneficios ($ billones)
$1,7
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
$1,2
Meta a
2018
41 %
60 %
30 %
25 %
284
Lnea base
(2013)
Producto
Porcentaje de EPS que cumplen las nuevas condiciones de
habilitacin financiera durante el periodo de transicin
Ahorros al sistema de salud por control de precios de tecnologas
en salud ($ billones)
Meta a
2018
0%
75 %
$1
$1,3
En la misma lnea de los Beps y los esquemas de cotizacin por semanas, el Ministerio del
Trabajo disear modelos operativos para que las poblaciones que se encuentren en sectores
informales contribuyan a la seguridad social. Igualmente, deber garantizar el trnsito adecuado
entre estos sistemas y los esquemas formales de cotizacin.
Tambin se requiere fortalecer el monitoreo del mercado laboral con el fin de conocer las
condiciones laborales de toda la poblacin, en especial la poblacin ocupada, con nfasis en la
formalidad y el trabajo decente.
3) Fortalecer la inspeccin, vigilancia y control en sector trabajo.
Con el fin de contribuir a la formalizacin de las relaciones laborales, al respeto del derecho de
asociacin, al aumento en la afiliacin y proteccin al Sistema de Seguridad Social el Ministerio
del Trabajo desarrollar una poltica de inspeccin, vigilancia y control, orientada a generar el
cumplimiento de las condiciones de trabajo digno y decente en el pas, a travs de los siguientes
ejes temticos: 1) la revisin y actualizacin del marco normativo de prevencin, inspeccin,
vigilancia y control del trabajo de manera que se ajuste a las condiciones actuales del pas; 2) el
desarrollo del enfoque de inspeccin preventivo, con nfasis en el sector rural y sectores crticos
como el minero, hidrocarburos y puertos; 3) la formulacin de pruebas piloto de inspeccin mvil
de trabajo orientada a ampliar la cobertura en el sector rural, y, 4) el fortalecimiento de la
articulacin de las polticas de formalizacin y empleo a travs de las direcciones territoriales del
Ministerio del Trabajo. Igualmente, se debe fortalecer el papel de supervisin de la
Superintendencia del Subsidio Familiar en el mejoramiento de la provisin de servicios a los
afiliados y beneficiarios de las cajas de compensacin familiar, incluido el servicio de formacin
en competencias laborales para la poblacin cesante, a travs del Fosfec y de las agencia de
gestin y colocacin de empleo de las CCF.
4) Promover y masificar los procesos de negociacin colectiva en el pas, tanto
pblicos como privados.
El Ministerio del Trabajo deber generar instrumentos para garantizar los procesos de
negociacin colectiva a escala nacional y local, por lo que se requiere desarrollar sistemas de
informacin e indicadores que registren y permitan monitorear los avances en la discusin
tripartita de los pliegos de condiciones dentro de las empresas y/o entidades del sector pblico.
As mismo, se requiere promover en las regiones mecanismos de empoderamiento de las
subcomisiones departamentales de concertacin de polticas salariales y laboral para generar
entornos confiables con acciones que reflejen el crecimiento regional y por consiguiente del pas,
en materia de derechos fundamentales en el trabajo, a saber: 1) la libertad de asociacin,
libertad sindical y derecho a la negociacin colectiva; 2) la abolicin del trabajo forzoso; y, 3) la
eliminacin de toda forma de discriminacin en el trabajo, entre otros.
287
De igual manera, es necesario fortalecer las direcciones territoriales del Ministerio del Trabajo,
buscando que cumplan con un rol ms activo en los procesos de negociacin colectiva. Tambin
se garantizarn los derechos de asociacin de los trabajadores y la proteccin a las
organizaciones sindicales y sus miembros.
Finalmente, se deber crear el Observatorio de Derechos Fundamentales en el Trabajo, con el
objeto de suministrar informacin, capacitacin y difusin sobre los avances nacionales y
regionales, entre otros aspectos.
5) Promover acciones frente a la migracin laboral.
En el pas existe una alta movilidad poblacional interna e internacional que configura regiones
expulsoras y receptoras de poblacin, concentradas especialmente en las reas metropolitanas y
en pocos polos de desarrollo, lo que genera desequilibrios en los mercados de trabajo. Para
abordar este tema, el Ministerio del Trabajo crear la Poltica de Migracin Laboral, que
promover acciones enfocadas hacia la garanta de igualdad de oportunidades para los
trabajadores migrantes, contemplando, entre otros, los siguientes aspectos: 1) fortalecer las
herramientas estadsticas de anlisis y recoleccin de datos que permitan cuantificar y
caracterizar la movilidad laboral interna, fronteriza, internacional y de retorno; 2) fomentar y
fortalecer el dilogo y la cooperacin intergubernamental tanto nacional como local, en consulta
con los interlocutores sociales, la sociedad civil y las organizaciones de trabajadores migrantes;
3) promover la migracin laboral ordenada y regulada con base en los principios fundamentales
del trabajo, fortaleciendo las herramientas de control, inspeccin y vigilancia para los
trabajadores migrantes y la intermediacin laboral hacia Colombia y fuera de ella; 4) mejorar la
informacin, orientacin y atencin de poblacin migrante y potenciales migrantes para mitigar y
erradicar la trata de personas, la explotacin laboral y el trfico de migrantes; 5) adoptar y
fortalecer acciones que promuevan la afiliacin del Sistema de Proteccin Social y sus servicios
para los trabajadores migrantes y sus familias; 6) coordinar la implementacin de rutas de
empleo, formacin laboral y certificacin de competencias para los colombianos en situacin de
retorno; y, 7) brindar acompaamiento y asistencia tcnica frente a las negociaciones de tratados
de libre comercio y acuerdos de prestacin de servicios
b. Incrementar las oportunidades de enganche laboral en empleos de calidad.
1) Promover el enganche laboral y calidad del empleo para jvenes, mujeres y
vctimas.
El Ministerio del Trabajo, en articulacin con las entidades competentes, se encargar de las
siguientes acciones:
Generar incentivos para que las empresas faciliten el acceso de las mujeres al
mercado laboral, tales como la flexibilizacin de los horarios de trabajo, el
teletrabajo y la creacin de guarderas en los lugares de trabajo.
estndares ocupacionales con las polticas de empleo y trabajo del pas, as como generar
espacios de concertacin con el sector productivo, para identificar las necesidades de
cualificacin.
Para los efectos de la certificacin, las competencias sern exclusivamente las definidas en el
Artculo 62 del Decreto 2852 de 2013. Las competencias transversales de que trata dicho
decreto debern hacer parte del Sistema Nacional de Cualificaciones. Para tal efecto, los
ministerios de Educacin y del Trabajo y el Sena, definirn las acciones de corto, mediano y
largo plazo necesarias para alcanzar tal logro.
4) Articulacin de la formacin para el trabajo y el desarrollo humano.
En el marco del desarrollo de un sistema comn que permita la movilidad de los estudiantes entre
los diferentes niveles de formacin; el MEN con el acompaamiento del Ministerio del Trabajo y
el Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena), debern definir la estructura de operacin y
articulacin de los programas de formacin para el trabajo y el desarrollo humano, en particular
de aquellos que no hacen parte de la oferta del componente de formacin profesional del sistema
de educacin terciaria. En la misma lnea, se deber analizar la pertinencia de incluir este tipo
de formacin en la estructura por niveles definida para el resto del Sistema.
Debido a que gran parte de la acumulacin de capital humano se genera a travs de programas
de capacitacin laboral y de conformidad con el Decreto 681 de 2014, el Ministerio del
Trabajo, con el apoyo del Sena, liderar la operacin y ejecucin del Programa de
Reentrenamiento Laboral y Formacin a lo largo de la Vida, que permitir el aumento de la
productividad de los trabajadores y el enganche laboral de los desempleados. Este programa se
financiar con recursos del Sena y podr ser ejecutado mediante la celebracin de convenios
con entidades sin nimo de lucro, de conformidad con lo dispuesto en el Decreto.
5) Incorporacin de estndares ocupacionales en la gestin del recurso humano
El Ministerio del Trabajo liderar con el apoyo de las entidades que hagan parte del Esquema de
Certificacin de Competencias, el desarrollo de lineamientos para la incorporacin de los
estndares ocupacionales en la gestin del recurso humano dentro de las empresas. Para ello,
encargar a la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo la implementacin
de estos lineamientos.
Por otra parte, se debern ajustar las escalas salariales y, en general, la gestin de recurso
humano en las entidades pblicas. As, el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica
definir y desarrollar las acciones necesarias para garantizar la transicin de las polticas de
recurso humano en el sector pblico hacia un modelo de gestin de recurso humano por
290
competencias, de acuerdo con los lineamientos definidos por el nuevo Esquema de Certificacin
de Competencias.
Las entidades participantes del Esquema de Certificacin de Competencias con la participacin
de los Observatorios Regionales de Mercado de Trabajo (ORMET), debern desarrollar una
estrategia nacional y local para la construccin de estudios de prospectiva y perfiles
ocupacionales. Por su parte, la Unidad Administrativa Especial del Servicio Pblico de Empleo,
avanzar en la definicin de necesidades de mano de obra en las regiones, de acuerdo con los
procesos de gestin empresarial que se adelante con los sectores prioritarios. Asimismo, el DANE
deber garantizar la operacin y funcionamiento del Sistema Nacional de Informacin de
Demanda Laboral (SINIDEL). Esta informacin junto con otros insumos, ser utilizada por el Sena
y otras entidades de formacin profesional y para el trabajo, en la definicin de su oferta de
formacin con pertinencia.
Finalmente, en el marco del CONPES Social 173 de 2014, el Ministerio del Trabajo
implementar la poltica de estandarizacin de los procesos de prcticas laborales, pasantas,
voluntariados y dems espacios de interaccin de la poblacin joven con el mercado laboral que
no se encuentre regulado por el Cdigo Sustantivo del Trabajo. En particular, como mnimo,
debern definirse: 1) las condiciones por cumplir para su desarrollo, 2) la duracin, 3) los
incentivos para empresas y personas que deciden usar estas figuras, 4) la certificacin y
validacin de experiencia y competencias adquiridas en el oficio realizado, y, 5) el registro de
personas y su inclusin en las estadsticas del mercado de trabajo.
Adicionalmente y en concordancia con lo dispuesto en los artculos 74 y 76 de la Ley 715 de
2001, las entidades territoriales debern liderar acciones y gestionar recursos que conduzcan a
la generacin de trabajo digno y decente: ms empleo, garanta de derechos, seguridad social y
promocin del dilogo social.
Metas
Meta Intermedia
Lnea base
(2014)
16,4 %
13 %
12,7 %
10,1 %
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Poblacin colocada a travs del Servicio Pblico de Empleo
291
180.000
Meta a
2018
Meta a
2018
450.000
Lnea base
(2014)
Producto
Poblacin orientada laboralmente y remitidas a servicios de gestin
y colocacin
240.000
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Tasa de formalidad
34 %
Meta a
2018
2.000.000
Meta a
2018
36 %
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
9.204.915
10.704.915
8.943.090
10.743.090
7.266.265
8.866.265
Producto
21.000
320.000
15.000
100.000
292
293
Primera infancia. Dando continuidad a los avances logrados por la Estrategia De Cero a
Siempre en trminos de atencin integral a la primera infancia, se beneficiar a 2 millones de
nios y nias menores de cinco aos con educacin inicial en el marco de la atencin integral en
2018, garantizando que de este poblacin se encuentren los nios y las nias en pobreza
extrema, en proceso de restablecimiento de derechos, en entornos carcelarios, vctimas de
maltrato y violencia intrafamiliar, o que hayan sido vctimas del conflicto armado. De igual
manera, se dar prioridad a la atencin de nios y nias con discapacidad, pertenecientes a
comunidades indgenas, afrocolombianas, negras, palenqueras y raizales, al pueblo rom y
habitantes de zonas rurales dispersas. En los pueblos indgenas se dar atencin a los nios y
nias en el marco del Sistema Educativo Indgena Propio (SEIP) - Semillas de Vida.
Para el cumplimiento de este propsito, se disear e implementar un proceso de trnsito hacia
la integralidad en los Hogares Comunitarios de Bienestar, que permita que el 80 % de ellos
cumpla con las condiciones de calidad para la modalidad de educacin inicial comunitaria en el
marco de la atencin integral, que se definan en la Estrategia De Cero a Siempre. Para las
modalidades de educacin inicial en el marco de la atencin integral operadas por el ICBF
(institucional, familiar y comunitaria) y por instituciones privadas, el Ministerio de Educacin
Nacional implementar el Sistema de Gestin de Calidad con el apoyo del ICBF, en al menos el
50 % de las unidades de servicio. Adicionalmente, el DPS extender el incentivo educativo del
programa Familias en Accin a la educacin preescolar, con el nimo de estimular la cobertura
educativa en este nivel.
Al recoger los avances logrados en el desarrollo del esquema de atencin de nios y nias
durante los Primeros Mil Das de Vida, se implementar la ruta integral de atencin en este rango
de edad para todos los nios y las nias; con la cual se buscar contribuir al fortalecimiento de la
atencin preconcepcional y gestacional, a la reduccin de la mortalidad infantil, la mortalidad
materna, la prevalencia de la anemia y la desnutricin en la primera infancia, as como al
incremento de la cobertura del esquema completo de vacunacin, la afiliacin al SGSSS, la
identificacin durante el primer ao de vida y la implementacin de prcticas promotoras del
desarrollo en esta edad. Esta estrategia tendr un nfasis especial en las zonas rurales.
Igualmente, se implementar la estrategia de pedagoga hospitalaria, entre el ICBF, el Ministerio
de Salud y Proteccin Social y el Ministerio de Cultura en 300 instituciones del pas. Como
295
complemento, el Programa Familias en Accin del DPS extender la cobertura del subsidio de
nutricin de calidad a 300.000 familias ms de manera articuladamente con la Comisin
Intersectorial de Primera Infancia.
Asimismo, a travs de Coldeportes, se desarrollar y mejorar la oferta existente de espacios
recreativos adecuados para la atencin integral a nios y nias en primera infancia, y se
cualificar a cuidadores en recreacin para primera infancia.
Al considerar el papel central de la familia durante los primeros aos, el ICBF incluir procesos
de formacin y acompaamiento a la totalidad de las familias de nios y nias que reciben
atencin integral, apoyndolas en su labor de cuidado y crianza, a travs de un componente de
los servicios dirigidos a esta poblacin; adems, el MSPS entregar un ajuar de bienvenida para
los recin nacidos y sus familias.
Con el fin de posibilitar el acceso de los hogares en pobreza extrema a la oferta de servicios del
Estado, como se mencion anteriormente en el apartado correspondiente al sistema de
promocin social, se fortalecer el acompaamiento familiar de la ANSPE, incluyendo el ajuste al
instrumento gua del observador dirigido a los cogestores sociales, para definir las rutas, registro,
reporte y seguimiento de amenazas frente a la vulneracin de los derechos de los nios, nias y
adolescentes.
Adicionalmente, se adelantarn procesos de cualificacin del talento humano orientados a
desarrollar conocimientos y habilidades particulares para el trabajo con la primera infancia y el
perfilamiento de un quehacer humanizado y sensible, los cuales incluyen 46.000 personas desde
el MEN en procesos dirigidos a favorecer una educacin inicial de calidad, 60.000 agentes
educativos desde el ICBF para la atencin integral, la cualificacin de 12.000 cuidadores en
recreacin para primera infancia desde Coldeportes, y la cualificacin de 2.500 agentes
educativos y culturales en derechos culturales, expresiones artsticas, literatura y primera infancia
desde el Ministerio de Cultura. Todos estos procesos se adelantarn en el marco de la lnea
tcnica establecida por el MEN para la cualificacin del Talento Humano que trabaja con
primera infancia.
Se apoyarn experiencias territoriales de participacin significativa de nios y nias en primera
infancia y de apropiacin del espacio pblico como entorno promotor del desarrollo.
Adicionalmente se aportar en la produccin y circulacin de bienes y servicios para la primera
infancia, tales como libros y contenidos especficos y se dinamizar la atencin integral a la
primera infancia en la infraestructura cultural del pas. Asimismo, con el apoyo del Ministerio de
296
Cultura 53, el ICBF y el Ministerio de Salud fortalecern la oferta propia de Atencin Integral con
la creacin de 300 Salas de Lectura en Familia o crculos de palabra en comunidades indgenas.
53
El Ministerio brindar la orientacin tcnica y aportar la dotacin de libros, los cuales hacen parte de los 7,2 millones de libros
que adquirir durante el cuatrienio.
297
travs del SNBF, para que proporcione informacin de todos los indicadores requeridos para los
procesos de diagnsticos poblacionales y rendicin pblica de cuentas, que deben adelantar el
nivel nacional, departamental y municipal. Asimismo, se promover la articulacin de este
sistema con otros sistemas de informacin existentes.
En trminos de gestin de conocimiento para fomentar la toma de decisiones de poltica basada
en evidencia, se implementar un programa de incentivos en coordinacin con Colciencias y el
SNBF, para el apoyo a investigaciones y estudios relacionados con la primera infancia, la
infancia, la adolescencia, la juventud y el fortalecimiento de sus familias, de manera que en las
universidades, las sociedades cientficas, los grupos de investigacin y la academia en general se
genere conocimiento sobre el desarrollo, los contextos el impacto, la costo-efectividad de las
intervenciones, as como el cambio de percepciones y parmetros culturales frente a esta
poblacin.
Asimismo, a travs del Departamento Nacional de Planeacin, en concertacin con la Comisin
Intersectorial de Primera Infancia y el Comit Ejecutivo del SNBF, se desarrollar una agenda de
evaluacin con la cual se pueda establecer el impacto, pertinencia, calidad y efectividad de las
polticas pblicas y desarrollos normativos en los siguientes cuatro aos.
De otra parte, se llevarn a cabo procesos de sistematizacin y documentacin de experiencias
significativas, que permitan compartir aprendizajes, oportunidades y retos en la implementacin
de polticas, planes, programas y proyectos, as como generar espacios de intercambio de
experiencias. Finalmente, con el nimo de fortalecer la informacin cuantitativa y cualitativa de la
poblacin adolescente y joven, se implementar la Primera Encuesta Nacional de Adolescencia y
Juventud, as como la Encuesta Nacional de Situacin Nutricional.
3) Fortalecer la participacin y la movilizacin social.
Desde la Presidencia de la Repblica y la Agencia Presidencial de Cooperacin Internacional, se
promovern alianzas con organizaciones internacionales, gremios, empresas privadas,
organizaciones de la sociedad civil, ONG, fundaciones y medios de comunicacin, para
desarrollar estrategias de movilizacin dirigidas a posicionar la importancia social de la primera
infancia, la infancia, la adolescencia y la juventud y su reconocimiento como sujetos de derechos
y actores fundamentales en el proceso de reconciliacin y la construccin de paz.
Asimismo, con el apoyo de la Agencia Presidencial para la Cooperacin Internacional, se
incluir en la agenda de cooperacin internacional, el intercambio de experiencias en torno a la
proteccin integral de nios, nias y adolescentes, de acuerdo con los temas que se prioricen en
el Comit Ejecutivo del SNBF. Asimismo, se pondr en funcionamiento un espacio de
armonizacin de la agenda de cooperacin internacional con las prioridades establecidas por el
Gobierno en el marco del SNBF.
299
adolescencia liderada desde el Comit Ejecutivo del SNBF, el cual deber garantizar su
adecuada articulacin y coordinacin con la poltica de primera infancia y la poltica nacional
para las familias colombianas, as como la armonizacin y articulacin de los sistemas
administrativos relacionados con la garanta de los derechos de estas poblaciones.
Con el fin de que estas polticas se reconozcan como prioridades en los Planes de Desarrollo
Territoriales, se garantice la articulacin de sus acciones entre el nivel nacional y los gobiernos
departamentales, distritales y municipales y se impulse su sostenibilidad a largo plazo, la
Comisin Intersectorial de Primera Infancia y el Comit Ejecutivo del SNBF disearn e
implementarn una estrategia intersectorial de fortalecimiento, asistencia y cooperacin tcnica
territorial para la implementacin de las polticas nacionales de primera infancia, infancia y
adolescencia en todo el territorio nacional. Esta estrategia incluir un componente de apoyo en la
formulacin de proyectos a ser financiados con recursos del Sistema General de Regalas y
promover la articulacin de diferentes fuentes de financiacin, incluyendo la promocin de
asociaciones con el sector privado.
El Gobierno nacional a travs de la Comisin Intersectorial de Primera Infancia reglamentar la
educacin inicial como primer nivel del sistema educativo, establecer las competencias para los
diferentes actores, as como los mecanismos y el financiamiento de su inspeccin, vigilancia,
control, asesora tcnica y fortalecimiento de las unidades de servicio, y definir el proceso de
trnsito hacia la educacin bsica.
Adicionalmente, el Ministerio de Educacin Nacional fortalecer la labor de las secretarias de
educacin certificadas para abordar las acciones correspondientes a la educacin inicial en el
marco de la atencin integral, a travs de la implementacin del modelo de gestin de la
educacin inicial que contiene los macroprocesos, procesos, subproceso y funciones para la
implementacin de este nivel educativo.
5) Fortalecer la estrategia de prevencin del embarazo en la adolescencia
El Gobierno nacional propuso los lineamientos de una estrategia para la prevencin del
embarazo en la adolescencia y la construccin de proyectos de vida a travs del CONPES Social
147. La estrategia planteada se construy alrededor de cuatro ejes estratgicos
(intersectorialidad, desarrollo humano y proyecto de vida, servicios de derechos sexuales y
reproductivos, salud sexual y reproductiva, y monitoreo y evaluacin). Esta estrategia se
implement en 192 municipios en una fase piloto y se propone para el cuatrienio bajo el
liderazgo del ICBF la ampliacin a 300 municipios los cuales sern priorizados en los
departamentos con las mayores tasas de embarazo adolescente y, al interior de estos, entre los
municipios que concentren los nacimientos en madres menores de 20 aos.
301
302
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Barreras de acceso a servicios para el cuidado y atencin integral
de la primera infancia
9,7 %
Meta a
2018
5%
Lnea base
(2014)
Meta a 2018
1.051.005
2.000.000
80 %
50 %
150
350
49.672
110.000
28
300
Producto
Nios y nias con educacin inicial, en el marco de la atencin
integral
8.227.618
Lnea base
(2010)
19,5 %
Lnea base
(2014)
Producto
303
6.875.000
Meta a
2015
18 %
Meta a
2018
Lnea base
(2014)
Producto
Municipios con acompaamiento para la implementacin de la
estrategia de prevencin del embarazo en la adolescencia.
Municipios con asistencia tcnica para la implementacin de las
rutas de atencin integral para la restitucin de derechos de la
menor de 14 aos embarazada.
192
300
20
80
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Tasa de trabajo infantil
9,7 %
Lnea base
(2014)
Producto
Programas implementados para la prevencin y disminucin del
trabajo infantil en sectores estratgicos
Meta a
2018
Meta a
2018
7,9 %
Meta a
2018
4
304
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de la poblacin evaluada en el sector oficial en las
pruebas Saber 5 que sube de nivel de logro respecto a la lnea
base
305
0%
Meta a
2018
12 %
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2015
29 %
36,6 %
21,7 %
28,2 %
31,6
20
Lnea base
(2012)
Meta Intermedia
Tasa de supervivencia de grado primero a once
39,3 %
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
48 %
Meta a
2015
64,2 %
90 %
88,4 %
93 %
3,6 %
3%
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Tasa de cobertura bruta en educacin media en la zona rural
59,3 %
Lnea base
(2013)
Producto
Sedes rurales intervenidas con mejoramiento o construccin de
infraestructura
Meta a
2018
69 %
Meta a
2018
1.000
2) Excelencia docente
La calidad de los maestros es uno de los principales determinantes del aprendizaje de los
estudiantes. Por esta razn, se buscar atraer, formar y promover al mejor capital humano para
que sean los docentes del sistema educativo colombiano. Lo anterior se lograr mediante la
implementacin de los siguientes mecanismos:
306
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Meta a
2018
36,2 %
45 %
31,3 %
40 %
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
249
2.000
11,4 %
15 %
3,3 %
13,2 %
307
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
9,8 %
14,7 %
60,5 %
80 %
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de docentes oficiales de educacin preescolar, bsica y
media con formacin de postgrado
28,5 %
Lnea base
(2013)
Producto
Docentes o aspirantes docentes beneficiados con recursos de la nacin
para mejorar su nivel de formacin a nivel de postgrado
68
Meta a
2018
38 %
Meta a
2018
17.000
310
permite la interlocucin entre las competencias requeridas por los empleadores y las
desarrolladas en el proceso de formacin.
El marco se materializar a travs de un decreto expedido por el MEN, resultado de un proceso
de consulta con los actores relevantes.
8) Ajustes institucionales para fomentar la calidad, cobertura y mayor vigilancia a
la educacin superior.
Con el objetivo de mejorar los procesos de inspeccin, vigilancia y control; y en el marco de la
Ley 1740 de 2014; se crear una superintendencia para la educacin superior. Esta
superintendencia se encargar de hacer seguimiento al funcionamiento de las instituciones de
educacin superior con el fin de garantizar la calidad y la continuidad del servicio educativo,
velando por los intereses de los estudiantes, padres de familia, personal administrativo y docentes
en un contexto de absoluto respeto por la autonoma universitaria.
Complementando lo anterior, el Ministerio de Educacin Nacional expedir una nueva
reglamentacin para la convalidacin de ttulos, procurando velar por la calidad y
comparabilidad de las cualificaciones obtenidas en el exterior.
Finalmente, se ampliar y har ms eficiente el acceso al crdito financiero por parte de las
instituciones de educacin superior. Para esto, el Icetex tendr dentro de sus competencias el
otorgamiento de crditos para proyectos de desarrollo de las instituciones, asumiendo las
funciones del Fondo para el Desarrollo de la Educacin Superior (Fodesep).
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Porcentaje de cupos de educacin tcnica y tecnolgica con
acreditacin de alta calidad
Producto
Nuevos cupos en educacin tcnica y tecnolgica
Tasa de desercin en educacin tcnica y tecnolgica
311
9,6 %
Meta a
2018
15 %
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
159.365
150.000
21,3 %
15 %
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Tasa de cobertura en educacin superior
45,5 %
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa mnima de cobertura departamental de educacin superior
Nuevos cupos en educacin superior financiados con recursos
pblicos
Tasa de desercin de educacin superior
Meta a
2018
20 %
434.000
400.000
10,4 %
8%
0%
Lnea base
(2013)
Producto
57 %
11,7 %
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Meta a
2018
Meta a
2018
12 %
Meta a
2018
23.067
125.000
37,4 %
65 %
7.300
10.000
25
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Tasa de analfabetismo para poblacin de 15 aos y ms
10)
6,27 %
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
321.889
3,8 %
Meta a
2018
800.000
Colombia bilinge
La mejora de las competencias de los estudiantes colombianos en el dominio del idioma ingls se
llevar a cabo a travs de:
Metas
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Docentes del sector oficial de ingls evaluados con nivel B2 o
superior del Marco Comn Europeo
Lnea base
(2013)
Producto
Docentes formados en ingls
11)
43 %
4.293
Meta a
2018
70 %
Meta a
2018
8.000
En el marco del Decreto 1953 de 2014 el Gobierno nacional deber realizar las acciones
necesarias para la socializacin, estructuracin administrativa e implementacin de sus
313
disposiciones en relacin con el Ttulo III Sobre la administracin del sistema Educativo Propio
Indgena.
12)
La formulacin del Plan Nacional Decenal de Educacin 2016-2025 tendr en cuenta los
lineamientos definidos por el presente Plan as como los resultados alcanzados por el Plan
Nacional Decenal de Educacin 2006-2016. Los planes de desarrollo departamentales,
municipales y distritales debern articularse, en lo relacionado con la educacin, en lo definido
en el presente Plan y el Plan Nacional Decenal de Educacin vigente en el momento de su
formulacin.
d. Formacin de ciudadanos integrales para la convivencia pacfica a travs del
fomento a la lectura, la construccin de proyectos de vida en torno a la cultura y el
deporte y el desarrollo de actividades ldicas y recreativas
Las actividades ldicas, recreativas y deportivas tambin juegan un papel fundamental en este
proceso al fortalecer los valores del ser humano en contextos de distencin y de empata con sus
pares. Adems, estos ambientes contribuyen al desarrollo y fortalecimiento de competencias para
la vida en sociedad, facilitan la integracin de las comunidades, y consolidan la identidad
regional y nacional. En este sentido, en el prximo cuatrienio el Gobierno nacional promover el
mayor acceso de la poblacin colombiana, especialmente de la ms pobre y vulnerable, a
actividades fsicas y a aquellas relacionadas con la lectura, la escritura, y la formacin musical y
deportiva.
1) Impulsar la lectura y la escritura: Leer es mi cuento, una apuesta por la equidad
La lectura por placer que los nios adquieren en sus primeros aos es un elemento fundamental
para su formacin integral, se convierte en instrumento de progreso personal en las diferentes
etapas del ciclo vital y de mejoramiento de la calidad de vida. La lectura es un bien cultural que
ofrece una de las experiencias humanas ms enriquecedoras, pues quienes leen por gusto son
quienes ms acceden al disfrute y a la creacin de todos los dems bienes y servicios culturales.
De igual forma, la lectura y la escritura que las personas desarrollen en la primera infancia son el
mecanismo inicial para la acumulacin de capital humano, lo que le convierte en instrumento de
progreso personal y, por tanto, la mejor herramienta para la equidad. Por lo anterior, dando
continuidad al Plan Nacional de Lectura y Escritura Leer es mi cuento, se propone incrementar el
promedio de libros ledos por la poblacin colombiana, a travs de las siguientes acciones:
desarrollo infantil temprano del ICBF, hogares menos favorecidos como las
familias de la Red Unidos y las familias de las viviendas de inters prioritario.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Promedio de libros ledos por la poblacin colombiana
1,9
Lnea base
(2014)
Producto
Bibliotecas pblicas adscritas a la Red Nacional con conectividad
Bibliotecarios formados en competencias TIC para el diseo,
prestacin y divulgacin de servicios
Nuevos contenidos impresos, audiovisuales y digitales
Nuevos libros y material audiovisual adquirido
315
Meta a
2018
3,2
Meta a
2018
82 %
85 %
n.d.
1.800
26
15
10.192.486
7.237.000
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Nios y jvenes en procesos de formacin musical
316
93.000
Meta a
2018
130.000
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
667
500
111
150
618
600
Metas
Meta Intermedia
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
2.754.065
3.019.938
317
Lnea base
(2014)
Producto
Municipios implementando programas de recreacin, actividad fsica
y deporte social comunitario
670
Meta a
2018
900
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Nios, nias, adolescentes y jvenes vinculados al programa
Suprate - Intercolegiados
Producto
Instituciones
educativas vinculados
Intercolegiados
al programa Suprate-
Meta a
2018
1.842.627
2.700.000
Lnea base
(2014)
Meta a
2018
8.968
10.000
1.092
1.102
Metas
318
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Nios, nias y adolescentes inscritos en el programa de Escuelas
Deportivas
964.453
Lnea base
(2014)
Producto
Municipios con al menos una disciplina en Escuela Deportiva
200
Meta a
2018
1.286.977
Meta a
2018
1.102
fortalecern los espacios culturales de los grupos tnicos a travs de la construccin de malocas,
tambos y kankuruas.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Espacios culturales nuevos, renovados y fortalecidos
295
Lnea base
(2014)
Producto
Escenarios culturales nuevos y dotados
Escenarios culturales rehabilitados y dotados
Meta a
2018
166
Meta a
2018
121
89
94
38
320
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Bienes y manifestaciones del patrimonio cultural reconocidos y
protegidos
36
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
48
Meta a
2018
33
43
96
1.000
322
f.
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Medallas en juegos multideportivos del Ciclo Olmpico-Convencional
y Ciclo Paralmpico internacional; y nmero de medallas en
campeonatos mundiales juveniles y mayores
1.349
Meta a
2018
1.650
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Escenarios deportivos requeridos para el desarrollo de eventos
deportivos nacionales e internacionales
33
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
50
Meta a
2018
23
35
10
15
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Escenarios recreo-deportivos construidos, mejorados y adecuados
167
Lnea base
(2014)
Producto
Escenarios recreo-deportivos construidos, para el desarrollo de
programas de recreacin, actividad fsica y deporte
Escenarios recreo-deportivos mejorados y/o adecuados para el
desarrollo de programas de recreacin, actividad fsica y deporte
324
Meta a
2018
300
Meta a
2018
66
120
101
180
325
Para superar estas limitaciones se proponen las acciones que se describen en los literales
siguientes.
1) Ordenamiento territorial y Ciudades Amables y Sostenibles para la Equidad
El ordenamiento territorial se constituye en soporte fundamental para garantizar mejores
condiciones de movilidad social, en la medida en que a travs de este se dispone la adecuada
localizacin y acceso a los equipamientos y servicios pblicos. De acuerdo con lo anterior se
identificaron las siguientes acciones por desarrollar:
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Municipios capacitados y/o apoyados tcnicamente para la revisin
de Planes de Ordenamiento Territorial (POT)
326
Meta a
2018
400
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
400
250
54
55
328
De igual manera, se debe trabajar en la expedicin de una Ley Catastro que agrupe toda la
normatividad nacional vigente que incluya, entre otros aspectos, el establecimiento de un
esquema de incentivos y sanciones para los municipios que no promuevan la actualizacin de sus
catastros, que regule los procesos de intercambio y disponibilidad de la informacin catastral que
no cuente con habeas data, que regule la financiacin y cofinanciacin de las actividades
catastrales, como tambin que promueva y reglamente la conformacin de observatorios del
mercado inmobiliario para hacer monitoreo a los mercados de suelo del sistema de ciudades,
bajo los estndares de la Infraestructura Colombiana de Datos Espaciales (ICDE).
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Porcentaje de predios urbanos actualizados catastralmente
80,4 %
Meta a
2018
90 %
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Personas en situacin de dficit cuantitativo de vivienda de acuerdo
con el IPM
329
707.107
Meta a
2018
565.685
Lnea base
(2014)
Producto
Meta a
2018
915.948
800.000
383.811
400.000
22.804
100.000
2.932
27.185
330
servicios pblicos domiciliarios para los proyectos de Vivienda de Inters Social y Prioritaria que
se realicen con la financiacin o cofinanciacin del Gobierno nacional, y las operaciones
urbanas Integrales adoptadas por el Gobierno nacional, en especial, los programas como
Vivienda Gratuita o VIP para Ahorradores, entre otros.
Adicionalmente, la estrategia busca implementar esquemas de ejecucin de programas que
garanticen el desarrollo integral de las ciudades desde la provisin de la vivienda. Para ello es
necesaria la participacin del sector privado, razn por la cual se promovern esquemas de APP
que permitan el desarrollo de vivienda nueva y equipamientos urbanos en el pas, con una visin
integral de ciudades sostenibles.
El DPS, con el apoyo del MVCT, elaborar una norma que promueva el acompaamiento social
en programas de vivienda de inters prioritaria y que articule informacin sobre oferta sectorial
para la dotacin de la infraestructura social con las entidades competentes.
4) Generar un marco regulatorio y de financiacin adecuado para la construccin
y urbanismo sostenible.
Se formular e implementar la poltica de construccin y urbanismo sostenible a travs de la
cual se busca disminuir los impactos negativos sobre el ambiente, generados por los procesos
inadecuados de planeacin, diseo, construccin y uso de las edificaciones y su entorno. La
poltica incluir orientaciones frente a incentivos, as como metas cuantitativas de impacto en
vivienda. Lo anterior, a partir de la formulacin y adopcin del Reglamento Tcnico para
Construccin Sostenible en el uso eficiente de agua y energa en edificaciones, la definicin de
lineamientos para la aplicacin de tecnologas ambientalmente sostenibles en la construccin y la
implementacin de mecanismos de financiacin verde; generando cambios culturales,
institucionales y tcnicos para incentivar el desarrollo urbano ms eficiente. Por ltimo, se
desarrollar una reglamentacin para incluir criterios de sostenibilidad ambiental y cambio
climtico en proyectos de desarrollo urbano y edificaciones pblicas bajo esquemas de APP.
331
zonas del pas, que no permiten la adecuada focalizacin de las inversiones; 2) esquemas de
prestacin de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, en algunos municipios, que no
son sostenibles econmica financiera, ambiental y socialmente, lo que impide mejorar los
indicadores de cobertura, calidad y continuidad; y 3) riesgos en la prestacin de los servicios de
APSB asociados a la sostenibilidad ambiental del recurso hdrico.
Para superar estas dificultades se proponen las siguientes acciones:
1) Fortalecer los procesos de planeacin e informacin sectorial y la gestin
financiera y de proyectos
Para fortalecer los procesos de planeacin sectorial, informacin y la gestin financiera y de
proyectos, e impactar positivamente los indicadores de cobertura, calidad y de continuidad de
los servicios se plantean las siguientes actividades:
333
Por otra parte, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio: 1) establecer los criterios
tcnicos y procesos que deben cumplir los proyectos a ser financiados con recursos de las
diferentes entidades del Gobierno nacional, para asegurar su articulacin y adecuada
ejecucin; 2) estructurar una unidad ejecutora para hacer ms eficiente la gestin,
contratacin y seguimiento de proyectos.
Metas
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
41.877.000
44.477.000
39.469.000
42.369.000
Por otra parte se implementarn esquemas de vigilancia y control diferenciados por parte de la
Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios, en los que se tengan en cuenta las
caractersticas de los mercados, la regulacin y los instrumentos de planeacin sectorial. De igual
335
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Nuevas personas beneficiadas con proyectos que mejoran provisin,
calidad y/o continuidad de los servicios de acueducto y
alcantarillado
Lnea base
(2014)
Producto
PDA con planes de aseguramiento implementados
Municipios con riesgo por desabastecimiento*
Meta a
2018
2.300.000
Meta a
2018
22
32
312
284
* La lnea base corresponde a los municipios identificados en la vigencia 2013 con algn riesgo de desabastecimiento y la meta se
establece a partir de municipios que reducen o mitigan el riesgo.
3)
Para avanzar en la sostenibilidad ambiental que requiere el pas y como una respuesta efectiva
para el cumplimiento de requerimientos de la OCDE se requieren las siguientes acciones que se
articulan con la estrategia transversal de Crecimiento verde:
337
Metas
Lnea base
(2014)
Meta Intermedia
Porcentaje de aguas residuales urbanas tratadas
36,68 %
Lnea base
(2014)
Producto
Caudal tratado de aguas residuales en sistemas de tratamiento (l/s)
Sistemas de tratamiento de Aguas Residuales
Meta a
2018
33.057
622
628
79 %
Lnea base
(2013)
Producto
41 %
28.018
Lnea base
(2013)
Meta Intermedia
Meta a
2018
Meta a
2018
83 %
Meta a
2018
874
916
17 %
20 %
mecanismos que permitan la reaccin oportuna de la oferta estatal de bienes y servicios ante la
exposicin a choques de diversa ndole, as como mecanismos anticclicos de financiamiento
para tales alternativas.
El desarrollo de esta estrategia deber contemplar, entre otros aspectos, la proteccin de los
ingresos laborales de la poblacin que se encuentra en la franja de vulnerabilidad.
3) Reducir la vulnerabilidad de asentamientos en riesgo como medio para la
movilidad social
La incorporacin de consideraciones de vulnerabilidad y riesgo de desastres, como condicin
que debe superarse para salir de la situacin de pobreza, cobra especial relevancia al
considerar que la ocurrencia de un evento adverso de origen natural o antrpico puede
manifestarse en la prdida del capital acumulado por una familia en activos fsicos y productivos
(vivienda y sus medios de vida), generando un empobrecimiento paulatino 56 o sbito 57 y,
disminuyendo su capacidad de recuperacin frente a un evento subsiguiente. Por lo anterior, se
entiende que la superacin de las condiciones de vulnerabilidad que facilitan el riesgo de
desastre, debe ser una condicin prioritaria para garantizar la superacin de la pobreza y la
sostenibilidad de una mejora en la calidad de vida por parte de la poblacin.
Para efectos de lo anterior ser necesario:
340
Metas
Lnea base
(2013)
Producto
Municipios con lineamientos para incorporar la gestin del riesgo
en los POT
Meta a
2018
68
Metas
Lnea base
(2012)
Meta Intermedia
Costos de morbilidad y mortalidad asociada a degradacin
ambiental como porcentaje del PIB
2%
Lnea base
(2013)
Producto
Indicadores de salud ambiental disponibles para consulta
Consejos Territoriales de Salud Ambiental funcionando en todo el
territorio nacional.
Meta a
2018
1,7 %
Meta a
2018
15
12
32
D.
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND
2014-2018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los
pueblos Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas
entidades del Gobierno Nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
342
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
4. Correspondencia con las lneas y el planteamiento estratgico del PND
5. Adecuacin a la temporalidad del PND
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los
procedimientos de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad
vigente.
Objetivo 7. Desarrollo y fortalecimiento de la cultura y comunicaciones propias y
apropiadas, la educacin, la salud, la autonoma y soberana alimentaria que incluyan
a familias, mujeres, nias, nios, jvenes y mayores de los pueblos indgenas y del
pueblo Rrom.
a. Pueblos indgenas
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
Ministerio de Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones y
Ministerio de Cultura
Ministerio de Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones
343
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
Ministerio de Tecnologas de la
Informacin y las Comunicaciones
Ministerio de Cultura
Ministerio de Cultura
Ministerio de Cultura
Ministerio de Cultura
10
11
12
13
14
344
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
15
16
17
18
19
20
21
22
345
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
Ttulo III del Decreto 1953 de 2014 y las dems normas que
desarrollen el SEIP.
23
24
25
26
27
28
29
30
346
SENA
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
31
32
33
34
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
35
347
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
47
48
Departamento de la Prosperidad
Social
49
50
51
Departamento de la Prosperidad
Social
52
53
55
56
46
54
348
Nm.
Estrategias
Entidad responsable
Social
57
Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural (Incoder)
Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural (Incoder)
58
b. Pueblo Rrom
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
349
Ministerio de Cultura
Nm.
7
8
10
11
12
13
Instituciones
responsables
Estrategias
350
SENA
Ministerio de
Comercio, Industria y
Turismo
SENA
SENA
Ministerio de Salud
Nm.
14
15
16
17
18
19
20
Instituciones
responsables
Estrategias
1. El Ministerio de Salud desarrollar las acciones diferenciales en salud
pblica para los grupos tnicos tendientes a garantizar el goce efectivo
del derecho a la salud con dignidad, calidez y oportunidad para mejorar
las condiciones de vida y salud y lograr reducir la morbilidad, mortalidad
y discapacidad evitables. Para el 2015: elaboracin del captulo
especial del pueblo Rrom en el captulo tnico del Plan Decenal de Salud
Pblica y de la resolucin para la implementacin del mismo y validacin
del contenido del captulo con la Comisin Nacional de Dialogo del
pueblo Rrom.
2. Se acuerda realizar 2 reuniones nacionales, una primera reunin que
apoyara el Ministerio del Interior entre marzo y abril de 2015 (en esta
reunin el Ministerio de Salud se compromete a abrir un espacio para
analizar la implementacin del Plan Decenal de Salud Pblica), se
realizarn reuniones regionales donde se encuentran asentadas las
Kumpay y una reunin final de cierre para evaluar el proceso. Para el
2016 asistencia tcnica para construccin de planes territoriales para la
inclusin del contenido del captulo especial del pueblo gitano tomando
como base el lineamiento tcnico que orienta el proceso de planeacin
territorial en salud para la armonizacin, adopcin y adaptacin del
captulo tnicos del Plan Decenal de salud Pblica desde la perspectiva
Rrom.
El Ministerio de Salud se compromete adoptar lo acordado por el ICBF para
la estrategia cero a siempre en lo que corresponda a articularse en el marco
de la Comisin Intersectorial para la Atencin Integral de la Primera Infancia
CIPI.
Adecuar intersectorialmente la estrategia de vivienda saludable al Pueblo
Rrom.
351
Ministerio de Salud
Ministerio de Salud
Ministerio de Salud,
Ministerio de
Agricultura, ICBF y DPS
Ministerio de Salud
Ministerio de
Educacin y Ministerio
de Cultura
Nm.
21
22
23
24
25
Instituciones
responsables
Estrategias
Ajustar, validar y socializar los lineamientos de educacin intercultural desde
los usos y costumbres del Pueblo Rrom desde la primera infancia hasta la
educacin superior socializado e implementado en las instituciones
educativas de las entidades territoriales.
Apoyar la conmemoracin del Da Internacional del Pueblo Rrom en las
Kumpay registradas en el Ministerio del Interior, previa concertacin con la
Comisin Nacional de Dialogo. El resultado del compromiso responder al
nmero de iniciativas presentadas y concertadas por las Kumpay ante el
Ministerio del Interior.
(Min Educacin) Estrategia 1.Creacin del Fondo Especial para el Pueblo
Rrom para acceso a la educacin superior previa concertacin de la ruta y
los requisitos para el acceso al Fondo Especial para el Pueblo Rrom con la
CND. Meta: Se definir el nmero de cupos por demanda en el proceso de
concertacin. Estrategia 2. Hacer transversal el enfoque diferencial para
incluir al Pueblo Rrom en todas las alternativas de financiacin que se
desarrolla por parte del Ministerio de Educacin. La validacin para acceder
a estas ofertas ser a travs de los listados censales que se realizarn en el
mes de marzo y abril de 2015. Se acuerda que la meta ser: 200 cupos
para el cuatrienio.
1. Elaborar e incorporar el captulo de infancia y juventud en el marco de la
Ley Gitana.
2. Creacin de una estrategia de atencin integral a la infancia, juventud y
familias de la Poblacin Rrom. Esta estrategia se construir con la
Comisin Nacional de Dialogo y el SNBF.
El ICBF realizar encuentros de primera infancia. Se realizaran 12
encuentros en total en el cuatrienio: un (1) encuentro nacional en 2015, uno
(1) de cierre de cuatrienio y diez (10) encuentros macroregionales en el
cuatrienio.
27
28
Ministerio de
Educacin
Ministerio de
Educacin
Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar Direccin de primera
infancia en el marco
de la Estrategia de
Cero a Siempre.
Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar Direccin de primera
infancia en el marco
de la Estrategia de
Cero a Siempre.
Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar Direccin de primera
infancia en el marco
de la Estrategia de
Cero a Siempre.
29
Ministerio de Cultura
30
Departamento para la
Prosperidad Social Ministerio del Interior
Departamento
Nacional de
Planeacin y Ministerio
31
352
Nm.
32
Instituciones
responsables
del Interior
Estrategias
Ministerio de
Educacin
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354
355
VII.
A.
Diagnstico
El campo colombiano contribuye de manera importante al desarrollo econmico y social del pas.
En efecto, el 84,7 % del territorio colombiano est conformado por municipios totalmente rurales,
y segn la Misin para la Transformacin del Campo, el 30,4 % de la poblacin colombiana
vive en zonas rurales (DNP-MTC, 2014a). Por su parte, el sector agropecuario aporta en
promedio 6,2 % del PIB total y genera el 16,3 % del empleo del pas (DANE, 2014). Adems, el
campo cuenta con ms de 42 millones de hectreas aptas para las actividades agropecuarias y
forestales y es la fuente de los recursos naturales que ofrecen ventajas comparativas para el pas
como los hidrocarburos, los minerales y la biodiversidad.
No obstante, se presentan limitantes estructurales que han impedido que el dinamismo econmico
de los ltimos aos se refleje de la misma manera en las condiciones de vida de los pobladores
rurales y en el desempeo de sus actividades econmicas, principalmente las agropecuarias.
Estas limitantes se relacionan con: 1) la persistencia de un territorio con grandes vacos en
trminos de formalizacin y regularizacin de los derechos de propiedad y conflicto (econmico,
social y ecolgico) en el uso del suelo; 2) el bajo desarrollo humano de los pobladores rurales y
la falta de movilidad social que incrementan las brechas urbano - rurales; 3) la imposibilidad de
generar ingresos de manera sostenible y de acceder a activos productivos; 4) la deficiencia en la
provisin de bienes y servicios pblicos sectoriales para la competitividad agropecuaria; y, 5) la
limitada institucionalidad nacional y regional para la gestin del desarrollo rural y agropecuario.
Adicionalmente, tales limitantes se presentan en un contexto nacional de grandes desequilibrios
regionales y brechas entre zonas rurales.
Los problemas del ordenamiento social y productivo estn relacionados con la falta de acceso a
la tierra, inseguridad jurdica y conflictos en el uso del suelo. En la actualidad, slo el 36,4 % de
los hogares rurales tiene acceso a la tierra, el 75,6 % de los que acceden a tierras tienen menos
de 5 hectreas (IGAC, 2012) y de estos el 59 % se encuentran en informalidad en trminos de la
propiedad (DANE, 2011). Respecto al conflicto en trminos del uso del suelo, las reas utilizadas
en ganadera superan 1,3 veces el potencial existente, mientras que en agricultura slo se utiliza
el 24 % de las tierras aptas (IGAC, 2012).
Aunque la pobreza por ingresos y multidimensional se ha reducido en las zonas rurales, las
brechas entre la poblacin urbana y la rural se han acentuado. La incidencia de la pobreza
extrema rural es 3,2 veces mayor que la urbana en ingresos (DANE, 2013b) y 2,5 mayor en
pobreza multidimensional (DANE, 2013a). Esta situacin se hace evidente cuando, a nivel
territorial, los quintiles ms pobres de la poblacin tienden a ubicarse en la periferia.
356
Categora
Ciudades y aglomeraciones
36,4 %
Intermedio
66,0 %
Rural
74,9 %
Rural disperso
80,8 %
357
A partir de 2002, con la finalidad de reducir el dficit fiscal, el Gobierno nacional tom la
decisin de eliminar un conjunto de entidades del orden nacional, implicando una reduccin de
la institucionalidad del sector agropecuario y rural del 60 % (DNP-MTC, 2014b). Aunque el
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) logr incrementar el presupuesto de inversin
del sector en 171 %, pasando de 1,2 billones en el 2010 a 3,5 billones en el 2014 (DNP-MTC,
2014b), esta entidad se convirti en el principal ejecutor de los instrumentos de poltica,
asumiendo parte de las responsabilidades de las entidades adscritas y de aquellas que fueron
suprimidas, perdiendo su rol de rector de la poltica sectorial. Lo anterior se evidencia en que el
MADR pas de ejecutar el 54,8 % del presupuesto de inversin en 2002 al 77,6 % en 2013.
358
Durante este perodo, el 41 % de los recursos ($ 6,3 billones) se asignaron por convocatoria
pblica, lo que implic que las intervenciones se atomizaran, impidiendo una articulacin efectiva
entre los diferentes instrumentos de poltica e incluso generando efectos contrarios en la
correccin de los desequilibrios regionales. Del total de recursos por convocatoria, el 88 % fueron
ejecutados por el MADR a travs de 10 proyectos de inversin. Lo que llev a tercerizar parte de
la ejecucin presupuestal con entidades ajenas a la institucional sectorial.
Por otro lado, si bien existen instancias regionales para fomentar la participacin a los agentes
locales como los Consejos Municipales de Desarrollo Rural (CDMR) y los Consejos Seccionales de
Desarrollo Agropecuario (Consea), estas tienen limitaciones para agenciar satisfactoriamente el
desarrollo rural y agropecuario de sus regiones, pues son de carcter asesor y no decisorio.
Sin embargo, es importante reconocer que a partir de 2012, el campo colombiano y el sector
agropecuario han recobrado protagonismo en el diseo de la poltica pblica y en la asignacin
del presupuesto. Esto se traduce por una parte en un ajuste institucional del MADR y la creacin
de entidades que apoyan la planificacin del desarrollo rural y agropecuario como la Unidad de
Planificacin de Tierras Rurales, Adecuacin de Tierras y Usos Agropecuarios (UPRA) y la
Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP); y aquellas que se encargan de la
implementacin de la Ley de Vctimas (1448 de 2011), como la Unidad Administrativa Especial
de Gestin de Restitucin de Tierras (URT). Por otra parte, se refleja en un aumento significativo
del presupuesto sectorial y en nuevos mecanismos de asignacin y ejecucin.
Lo anterior permiti desarrollar instrumentos de poltica ms eficientes como el Programa de
Vivienda Rural, el Programa de Formalizacin de Tierras, y el Fondo de Microfinanzas Rurales,
entre otros. As mismo, fue posible fortalecer las instancias territoriales a travs del Pacto Agrario
y crear nuevas instancias con organizaciones campesinas mediante las cuales se construyeron
propuestas e instrumentos que contribuyen a una mejor gestin del desarrollo rural en el pas y a
saldar deudas histricas con el campo.
Finalmente, se debe resaltar que en los ltimos dos aos el sector present un crecimiento
importante y sin precedentes desde la dcada de los noventa, el cual se suma a la reduccin de
casi siete puntos porcentuales en el nivel de pobreza rural por ingresos. Todo esto confirma la
importancia del rol del campo colombiano en el desarrollo del pas y reflejan los esfuerzos
institucionales que recientemente se han adelantado en favor del sector.
B.
Visin
359
Lo anterior requiere pensar en el territorio rural como un espacio en el que convergen la igualdad
de oportunidades para la poblacin junto con el crecimiento y la competitividad de las
actividades econmicas rurales, principalmente las agropecuarias, reconociendo las diferencias
regionales y urbano-rurales. Esto permitir que en el mediano y largo plazo los habitantes del
campo puedan vivir dignamente, logren movilidad social a travs del ejercicio de actividades
econmicas competitivas y sostenibles, con la tranquilidad de contar con una institucionalidad
que los represente, responda a sus necesidades, potencie sus oportunidades y promueva la
garanta de sus derechos, y de esta manera evitar la repeticin del conflicto. Esta visin debe
tener en cuenta los insumos de los procesos participativos que se llevaron a cabo en los ltimos
dos aos, principalmente los del Pacto Agrario y los de las mesas de negociacin con otras
organizaciones campesinas, las propuestas del sector empresarial del campo colombiano y sus
agremiaciones, as como las recomendaciones de la Misin para la Transformacin del Campo.
Objetivos
Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de los
productores agropecuarios sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del
suelo y la seguridad jurdica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de
crecimiento verde.
Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social
mediante la dotacin de bienes pblicos y servicios sociales que apoyen el
desarrollo humano de los pobladores rurales.
Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial que tenga presencia territorial
de acuerdo con las necesidades de los pobladores rurales y los atributos del territorio, que
permita corregir las brechas de bienestar y de oportunidades de desarrollo entre regiones
rurales.
360
C.
Objetivo 1. Ordenar el territorio rural buscando un mayor acceso a la tierra por parte de
los productores agropecuarios sin tierras o con tierra insuficiente, el uso eficiente del
suelo y la seguridad jurdica sobre los derechos de propiedad bajo un enfoque de
crecimiento verde.
El ordenamiento social y productivo del territorio apunta a generar las condiciones que permitan
a los productores agropecuarios aprovechar la tierra como un factor productivo que contribuye a
la generacin de riqueza, la estabilizacin socioeconmica, el incremento de la competitividad
sectorial y la mejora de su propio bienestar. Para lograr tal fin, resulta indispensable que
confluyan tres elementos: acceso a la tierra, claridad en los derechos de propiedad y seguridad
jurdica, y uso eficiente del suelo. En este sentido, se plantean las estrategias descritas en los
siguientes numerales.
a. Facilitar el acceso a la tierra
Los mecanismos de acceso a la tierra se deben orientar principalmente a la poblacin rural de
escasos recursos que carece de tierra o la tiene de forma insuficiente. Para este propsito, el
Estado debe recuperarlas, producto de la realizacin de procesos agrarios de clarificacin de la
propiedad y deslinde, extincin de dominio, recuperacin de baldos indebidamente ocupados, y
procedimientos administrativos de revocatoria directa de titulaciones ilegales. Si estas fuentes
resultan insuficientes, se debe considerar la compra de predios a travs del procedimiento de
adquisicin directa. Adicionalmente, es conveniente continuar con la ejecucin de la poltica de
restitucin de tierras en favor de las vctimas, aspecto que se desarrolla en la estrategia
transversal Seguridad, justicia y democracia para la construccin de paz.
Con el fin de contar con mayor disponibilidad de tierras, se propone evaluar las reas
suceptibles de sustraccin de las zonas de reserva forestal de la Ley 2 de 1959, bajo el
entendido que solo sern sustradas aquellas que cumplan estrictamente con los requisitos
establecidos en la normatividad pertinente y que tienen vocacin agropecuaria debidamente
verificada, sin contribuir de esta manera a la ampliacin de la frontera agropecuaria, con
mecanismos explcitos de proteccin a las fuentes de agua y de acuerdo con la zonificacin de
ordenamiento establecida para cada una de ellas. Las actividades que en estas reas se
desarrollen deben ser compatibles con la conservacin y el uso sostenible de los recursos
naturales. Le corresponde al MADS establecer las condiciones y requisitos para tal efecto.
b. Generar seguridad jurdica en relacin con la tierra
La seguridad jurdica en relacin con la tierra facilita su recuperacin ante un eventual despojo o
controversia, promueve la inversin y el desarrollo econmico, as como la existencia de un
361
362
identificacin de los suelos con capacidad productiva, que permita identificar las condiciones
agroecolgicas del suelo y la oferta ambiental del territorio. La disponibilidad de informacin
facilita el ordenamiento del suelo rural y provee las herramientas para el diseo de incentivos
para su uso eficiente en marco del concepto de crecimiento verde. Este ejercicio debe incorporar
metodologas que aseguren la participacin activa de los pobladores rurales en los procesos de
ordenamiento y conducir a la reconversin de las tierras rurales, especialmente en aquellas zonas
en donde se presentan conflictos por sobreexplotacin y subutilizacin. Lo anterior debe adems
acompaarse de otros mecanismos que se consideren relevantes y efectivos para aumentar el
costo de oportunidad de no usar productivamente el suelo rural, entre los que se encuentra el
impuesto predial.
Debido a la heterogeneidad del suelo rural colombiano, la escasa dotacin de infraestructura y la
existencia de suelos con limitaciones agroecolgicas en trminos productivos en algunas
regiones, se deben desarrollar instrumentos que apunten al uso eficiente del suelo en escalas
adecuadas, de conformidad con los lineamientos y criterios determinados por la UPRA, y
promover proyectos de gran envergadura de mediano y largo plazo que involucren a los
pequeos productores e inversionistas en condiciones equitativas. Estos instrumentos contemplan
la posibilidad de crear zonas especiales de desarrollo rural y agropecuario, en las cuales se
podr establecer contratos de largo plazo sobre tierras de la Nacin y la acumulacin productiva
de tierras que fueron baldas sobre la base del involucramiento de los campesinos y pequeos
productores de la regin sin que necesariamente exista transferencia de dominio sobre la tierra
explotada.
De igual manera, con el fin de incentivar el uso de los recursos forestales, es necesario focalizar
tres zonas de desarrollo estratgico con encadenamiento para la produccin de bienes y
servicios del subsector, logstica y comercializacin interna y externa. Para ello, se propone
disear e implementar nuevos instrumentos para la promocin de plantaciones forestales con fines
comerciales y silvopastoriles, conforme a las condiciones del cultivo y el tipo de productor, as
como incentivos para el aprovechamiento sostenible de los bosques naturales. Adicionalmente, se
debe reformular el Certificado de Incentivo Forestal (CIF) articulndolo con lneas de crdito para
proyectos forestales acordes a los flujos de caja generados por el proyecto productivo,
solventando as los perodos de falta de liquidez propios de la estacionalidad de ingresos de las
actividades forestales. En particular, para los pequeos productores se plantea una tasa
subsidiada.
Dado el estado de deterioro de los recursos pesqueros y de la actividad de pesca artesanal
continental y marina, es necesario implementar reas de cra y reproduccin de especies nativas
de importancia econmica que contribuyan a mejorar las condiciones de los pescadores
artesanales y ordenar la actividad. Para ello se requiere adelantar un trabajo coordinado con las
CAR y la AUNAP que permita la priorizacin, medicin, mapeo, censo, limpieza y siembra de
363
especies. En este sentido el MADR a travs de la AUNAP, como autoridad nacional para la
regulacin, el ordenamiento y la administracin de la actividad pesquera y acucola, debe
revisar el mecanismo de asignacin de cuotas de tal forma que apliquen nicamente para la
pesca industrial marina, ya que es en este tipo de pesquera donde se puede constatar en puerto
el registro del barco, la patente y los volmenes desembarcados.
As mismo, se debe implementar el Plan Nacional de Desarrollo de la Acuicultura Sostenible en
Colombia, el cual establece las estrategias para mejorar los niveles de productividad y
competitividad de la acuicultura nacional de forma que se convierta en un regln productivo de
importancia en el sector agropecuario.
Finalmente, con el propsito de mitigar los impactos que tienen la variabilidad y el cambio
climtico sobre los sistemas productivos agropecuarios y lograr un crecimiento sostenible, es
necesario adelantar la clasificacin agroclimtica actual y prospectiva del territorio, con base en
escenarios de cambio climtico y acorde con las metodologas y criterios definidos por la UPRA.
Adems, emprender el diseo e implementacin de un Sistema de Alertas Agroclimticas
Tempranas (SAAT) y formular planes de adaptacin y mitigacin al cambio climtico para los
sistemas productivos y las zonas priorizadas.
Meta Intermedia
Predios intervenidos por la poltica de ordenamiento social y
productivo del territorio
578.933
Producto
Predios rurales actualizados catastralmente*
Predios formalizados y entregados para el desarrollo rural
Familias de comunidades tnicas beneficiadas con acceso a tierra
Hectreas ordenadas en cuanto a su tenencia, ocupacin y
aprovechamiento
Hectreas con capacidad productiva para el ordenamiento social
y productivo del territorio con levantamiento de informacin
agrolgica a escala 1:25.000
364
Meta a
2018
930.745
Meta
2018
570.189
850.745
8.744
80.000
159.485
174.485
72.704
550.000
1.723.639
6.800.000
Producto
Meta
2018
2.000.000
Objetivo 2. Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social
mediante la dotacin de bienes pblicos y servicios que apoyen el desarrollo humano
de los pobladores rurales.
Mejorar de manera rpida y significativa las condiciones de vida de la poblacin rural es el
primer eslabn para disminuir las brechas entre el campo y la ciudad y avanzar en la superacin
de la pobreza rural. Las estrategias para alcanzar este objetivo deben considerar en sus
mecanismos de implementacin las diferencias entre los pobladores rurales y urbanos, haciendo
especial nfasis en la necesidad de mejorar la calidad y el acceso real de los pobladores rurales
a vivienda, educacin, salud y mecanismos de proteccin social. As mismo, es necesario contar
con planes y metas especficas por zonas y buscar la coordinacin con las intervenciones
integrales en territorios rurales 3. Para ello, se propone actuar en los siguientes aspectos:
a. Mejorar las condiciones de habitabilidad y el acceso a servicios pblicos de la
poblacin rural
El MADR debe implementar un programa de habitabilidad rural que asegure la provisin de
soluciones integrales con diseos acordes a las necesidades y a las condiciones socioambientales
de los hogares rurales. El diseo de las viviendas debe integrar soluciones de saneamiento bsico
adecuadas a los usos y costumbres de las poblaciones rurales, particularmente espacios
especficos de cocinas abiertas, evitando as la contaminacin intramural y dando especial
nfasis al mejoramiento de vivienda en sitio propio. Las viviendas requieren sistemas de acceso al
agua para consumo humano que sean econmicos y ambientalmente sostenibles, lo que implica
un esfuerzo importante de coordinacin con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio
(MVCT). De igual manera, la ejecucin del subsidio familiar de vivienda rural debe ser ms
eficiente, disminuyendo los tiempos de postulacin y entrega, y se deben redisear los
instrumentos existentes y crear nuevos incentivos y estrategias de subsidios, de ahorro y de
crdito diferencial para el acceso que permitan aumentar la cobertura. Todo lo anterior, implica
La descripcin de los mecanismos de intervencin integral en territorios rurales se desarrollar en el Objetivo 3 sobre
inclusin productiva.
3
365
que la asignacin de los recursos del Presupuesto General de la Nacin (PGN) considere la
situacin de dficit habitacional entre las zonas urbanas y rurales.
As mismo, las soluciones en materia de habitabilidad deben estar articuladas con las
intervenciones integrales en territorios rurales y con la poltica de suministro de agua potable y
saneamiento bsico en la zona rural. Adicionalmente, estas soluciones deben orientarse a
promover esquemas sostenibles de aseguramiento, realizar procesos de investigacin e
innovacin para desarrollar proyectos basados en la demanda en el contexto rural, y articular
acciones en el marco de la poltica de gestin integral del recurso hdrico para proteger las
cuencas abastecedoras y generar incentivos a la poblacin rural. Para ello, es necesario disear
e implementar un sistema de seguimiento y evaluacin, as como realizar los ajustes y los
desarrollos normativos necesarios y adaptar las normas tcnicas de agua potable, saneamiento
bsico, energa elctrica y sismo resistencia a las caractersticas y necesidades rurales acorde
con lo establecido en el Documento CONPES 3810 de 2014.
b. Implementar planes de acceso y mejoramiento de calidad de los servicios de
educacin y salud rurales
Las estrategias en salud y educacin rural, desarrolladas en la estrategia transversal de
Movilidad Social deben tener en cuenta el contexto territorial. El grado de ruralidad del
municipio o la regin debe ser un elemento esencial para el diseo e implementacin de acciones
que permitan incrementar el acceso, calidad y pertinencia de la educacin para la poblacin
rural. Para esto, es necesario mejorar la cobertura en educacin bsica, promover el ingreso y
permanencia en la educacin media, y apoyar el trnsito hacia carreras universitarias, tcnicas y
tecnolgicas acordes a las actividades econmicas de las regiones. As mismo, se debe avanzar
en la formacin para el desempeo de actividades agropecuarias de acuerdo con las
necesidades del sector productivo. En cuanto a la salud, es prioritario mejorar el acceso y lograr
un servicio continuo y oportuno de la poblacin en las zonas rurales, as como escalar la
estrategia de atencin en salud a la poblacin que vive en municipios rurales dispersos. Para
lograr todo lo anterior, es necesario aprovechar la profundizacin en internet lograda en el
pasado cuatrienio por el Ministerio de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones
(MinTIC).
c. Ajustar el sistema de seguridad social rural y promover la formalizacin laboral
En materia de formalizacin laboral de los pobladores del campo se plantea disear e
implementar un esquema alternativo de proteccin social que considere las condiciones de las
actividades rurales (estacionalidad, contrato laboral flexible por perodos menores a un mes,
temporalidad), adelantar un programa especfico de formacin para el trabajo en actividades
agropecuarias, y formular nuevos incentivos para el relevo generacional que estn atados a las
366
intervenciones integrales en territorios rurales. En este contexto, se debe garantizar que las
personas que laboran en el campo tengan tambin forma de cotizar para acceder a proteccin
econmica en la vejez o en caso de invalidez.
Meta Intermedia
Dficit habitacional rural
Meta a
2018
61 %
Lnea base
2014
Producto
Soluciones de vivienda rural entregadas
56 %
Meta a
2018
47.460
100.000
7.937.296
8.517.296
7.368.425
8.188.425
367
Estos mecanismos apuntan a ordenar las tierras rurales en trminos de su propiedad y uso, de
acuerdo con lo planteado en el primer objetivo de este captulo, a igualar en oportunidades a los
pobladores rurales y en dotacin de infraestructura al territorio, y a que los campesinos tengan
los activos y las capacidades para generar ingresos sostenibles en el tiempo. De esta forma, se
asegura una trayectoria sostenible de salida de la pobreza y la consolidacin de la clase media
rural.
Particularmente, se requieren instrumentos para la formalizacin de la propiedad por barrido en
las regiones de intervencin, informacin para la planificacin del uso productivo del suelo por lo
menos a escala 1:25.000, y proyectos de infraestructura para la adecuacin de tierras que sean
acordes a las condiciones agroclimticas de la regin. Las intervenciones en vivienda, acceso a
servicios pblicos, infraestructura vial y asistencia tcnica deben priorizar las zonas de
implementacin de estos programas.
b. Desarrollar las capacidades productivas y comerciales de las comunidades rurales
En materia de desarrollo de capacidades productivas y comerciales, se deben fortalecer las
habilidades de los campesinos en trminos de organizacin, comercializacin y mejoramiento de
la competitividad, especialmente de aquellos que tienen sistemas productivos de agricultura
familiar.4
En primer lugar, es necesario realizar una accin integral para la inclusin social y productiva
con enfoque territorial que apunte a mejorar las condiciones de vida y crear tejido social con
nfasis en acciones diferenciadas para la mujer rural. Para ello, el Departamento para la
Prosperidad Social (DPS) en conjunto con el MADR, debe crear las condiciones de primer
escalafn de ingresos para la poblacin rural ms pobre en el marco de los mecanismos de
intervencin integral en territorios rurales. La integralidad de las intervenciones del DPS se
desarrolla a travs de siete componentes: 1) transferencias monetarias condicionadas; 2)
seguridad alimentaria; 3) generacin de ingresos, fortalecimiento de capacidades y acumulacin
de activos para hogares en extrema pobreza; 4) mejoramiento de habitabilidad y pequea
infraestructura; 5) inclusin y educacin financiera; 6) acceso a agua; y 7) capitalizacin
microempresarial. Para lograr el desarrollo y la articulacin de los componentes, as como la
construccin de tejido social, se implementar el acompaamiento familiar y comunitario por
parte de los cogestores sociales de la Red Unidos.
En este mismo sentido de integralidad y enfoque territorial, se deben implementar acciones para
las comunidades indgenas y afrodescendientes en sus territorios colectivos a travs del Programa
IRACA del DPS. Este comprende elementos de seguridad alimentaria y el desarrollo de un
Para efectos de esta estrategia, por agricultura familiar se entiende aquellos sistemas de produccin rural en los que prevalece el
trabajo familiar no remunerado, el hogar habita donde se encuentra el sistema productivo y los ingresos del productor provienen
principalmente de las actividades agropecuarias.
368
369
Metas
Inclusin productiva de los pobladores rurales
Lnea base 2013
Meta intermedia
Hogares en pobreza rural por ingresos
1.185.208
Producto
Mecanismos de intervencin integral en territorios rurales
establecidos
Familias indgenas y afrodescendientes con seguridad
alimentaria, proyecto productivo y fortalecidas a escala
comunitaria
Familias participantes de intervenciones integrales para la
inclusin social y productiva
Hogares con planes de negocio
Personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo
empresarial rural
Alianzas productivas establecidas
Meta a
2018
1.045.000
Meta a
2018
10
10.000
30.000
970
35.000
27.728
184.000
6.420
34.688
165
920
370
gestin sostenible del recurso hdrico, incorpore modelos productivos que hagan un uso ms
eficiente del agua, y garantice la sostenibilidad de esta infraestructura en el tiempo.
A travs de este modelo se debe planificar y ejecutar una nueva generacin de distritos de
adecuacin de tierras mediante esquemas de inversin e instrumentos que propicien la
participacin privada en la construccin, la operacin y el mantenimiento de infraestructura,
especialmente en los de gran escala, con el fin de asegurar el cumplimiento y la sostenibilidad de
todas sus dimensiones: tcnica, econmica, social y ambiental. Adems, se debe considerar
dentro de la ampliacin de la cobertura con adecuacin de tierras, la necesidad de
infraestructura de almacenamiento de agua teniendo en cuenta la gestin del recurso hdrico y su
uso multipropsito. Esto con el fin de enfrentar riesgos climticos tales como inundaciones o
sequas que puedan afectar la produccin agropecuaria, forestal y pesquera.
As mismo, especialmente en los distritos de pequea y mediana escala, es necesario fortalecer a
las asociaciones de usuarios para que a travs de ellas se asegure el mantenimiento y
funcionamiento, ajustar la asignacin de incentivos financieros en el marco de las intervenciones
integrales en territorios rurales e incluir, entre otros, los costos de energa, el apoyo a la preinversin de los proyectos y el fortalecimiento organizacional de los usuarios.
Complementariamente, se deben adelantar acciones orientadas a mejorar los indicadores de
productividad, competitividad y sostenibilidad de los distritos existentes en el pas a travs de un
plan especfico de rehabilitacin de distritos de riego que incorpore el establecimiento de
proyectos productivos agropecuarios que garanticen la sostenibilidad de la infraestructura.
c. Implementar un plan maestro de rehabilitacin de vas terciarias del pas
Se propone implementar un plan maestro de rehabilitacin de vas terciarias que priorice las
obras en las zonas de intervencin de los mecanismos de intervencin integral en territorios
rurales y en otras fundamentales para el mejoramiento de la productividad sectorial conforme a la
estrategia de aprovechamiento comercial para el sector agropecuario. Este plan se desarrolla en
detalle en la estrategia transversal Competitividad e Infraestructura Estratgicas, su
implementacin est a cargo del Ministerio de Transporte con el acompaamiento del MADR, y
debe contener las fuentes de recursos, as como el arreglo institucional que asegure avanzar de
manera gil y eficaz en el territorio.
d. Reformar el Sistema Nacional de Crdito Agropecuario e implementar instrumentos
para el manejo de los riesgos de mercado y climticos
En materia de financiamiento se propone desarrollar un sector financiero, y su respectiva
institucionalidad, moderna y ajustada a la realidad de la actividad agropecuaria. Se debe contar
con ms recursos de crdito para el sector, especialmente para aquellos grupos poblacionales
372
que tienen mayores limitaciones para acceder a mecanismos de financiacin. En este sentido, es
necesario orientar los recursos de crdito de redescuento a los segmentos de pequeos
productores y al crdito de largo plazo por lnea de inversin, independiente del tamao del
productor. La cartera sustitutiva debe priorizar los crditos dirigidos al desarrollo del sector
agropecuario y agroindustrial, y se deben unificar las dos clases de ttulos de desarrollo
agropecuario (TDA). Adicionalmente, se requiere una regulacin apropiada para la banca de
segundo piso que tenga en cuenta que el riesgo crediticio de este tipo de entidades es diferente
dado que las operaciones crediticias se dan con los bancos de primer piso. Esto le permitir a
Finagro, entre otras cosas, contar con mayores recursos para el sector.
Para que el sector financiero privado llegue a todas las zonas rurales dispersas con un portafolio
completo de servicios y productos financieros es necesario implementar incentivos para los
intermediarios financieros. Complementariamente, se debe transformar al Banco Agrario en una
entidad con una amplia oferta de productos y servicios financieros a la medida del sector,
oportunos, pertinentes, con nfasis en los pequeos productores, y colocando recursos
adicionales a los de redescuento. Esto va de la mano con acciones para facilitar el acceso a los
recursos de redescuento a cooperativas y ONG financieras, y para promover la creacin de
fondos rotatorios de cooperativas y asociaciones de usuarios.
Por otra parte, un mejor manejo tanto de riesgo del mercado como climtico necesita de
instrumentos integrales y autosostenibles de gestin de riesgos para el sector agropecuario. Para
esto se propone la creacin de un modelo de aseguramiento que integre tanto al seguro
agropecuario como el catastrfico. El seguro catastrfico debe ser por regiones y tomado por el
Gobierno, lo que facilitar la adopcin de otros tipos de instrumentos de gestin del riesgo, tales
como coberturas de precios y tasa de cambio de manera ms general.
Adicionalmente, se deben establecer menores tasas de inters a los crditos y del Fondo
Agropecuario de Garantas (FAG) para aquellos productores que adquieran las plizas de
seguro agropecuario, y sean endosadas al Banco como garanta, as como instrumentos
burstiles y financieros de cobertura. Igualmente, se debe poner en marcha mecanismos de
estabilizacin de ingresos bajo un modelo de gestin de riesgo compartido, en donde se espera
generar ahorro en la poca de altos ingresos y recursos de apoyo en las de bajos.
e. Establecer un modelo eficiente de comercializacin y distribucin de productos e
insumos agropecuarios
Se propone construir un portafolio de soluciones logsticas rurales en diferentes regiones del pas,
dirigido tanto a los mercados regionales como a los internacionales, que facilite el acceso en
condiciones competitivas, contrarrestando las posiciones dominantes de mercado. Estas
soluciones deben considerar instrumentos financieros acordes a los montos de inversin
373
374
Lnea base
- 2014
Meta a
2018
2.347.915
3.347.915
0,58
0,8
Producto
Lnea base
- 2014
386.000
279.000
6.300.000
6.930.000
1.943.165
2.376.142
134.272
155.658
276.352
1.547.568
129.295
268.199
148.530
206.457
17
26
86.450
160.000
375
Meta a
2018
Objetivo 5. Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial que tenga presencia
territorial de acuerdo con las necesidades de los pobladores rurales y los atributos del
territorio, que permita corregir las brechas de bienestar y de oportunidades de
desarrollo entre regiones rurales.
Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial es fundamental para asegurar que los
objetivos y estrategias planteadas en este captulo puedan materializarse. Este arreglo debe tener
presencia territorial de acuerdo con las necesidades de los pobladores y las caractersticas
locales. En este sentido, se proponen las siguientes acciones:
a. Crear la Autoridad Nacional de Tierras y fortalecer los servicios de justicia agraria
Se propone crear una entidad adscrita al MADR que tenga a cargo los procesos agrarios, la
gestin de la formalizacin de la propiedad rural, el acceso y la distribucin equitativa de tierras,
la titulacin de territorios a comunidades tnicas y la regulacin del mercado de tierras. La
aplicacin de los procesos agrarios y la formalizacin de la propiedad rural, teniendo en cuenta
que pueden afectar derechos patrimoniales de terceros, deben adems operar a travs de
procedimientos administrativos que permitan determinar la existencia de los supuestos de hecho
objeto de los procedimientos, acopiar las pruebas y someter a los jueces especializados los
asuntos gestionados, para que sean estos los que tomen las decisiones de fondo en cada caso.
Complementariamente, se deben desarrollar y fortalecer los servicios de justicia con
especializacin en asuntos de derecho agrario. Para ello, se requieren procedimientos especiales
de derecho agrario coherentes con la realidad y las particularidades del contexto rural, y en
consecuencia sus reglas procedimentales no se deben remitir al Cdigo General del Proceso
Civil.
b. Crear el Fondo de Desarrollo Rural con mecanismos de ejecucin en el territorio
Es necesario contar con un mecanismo financiero flexible, pertinente y oportuno para la ejecucin
de los planes de desarrollo rural e inclusin productiva, para lo cual se propone crear el Fondo
de Desarrollo Rural que contar con personera jurdica. Las gobernaciones y las asociaciones de
productores rurales deben tener la capacidad institucional necesaria para gestionar los planes y
programas financiados a travs de este Fondo. Esto implica contar con un programa especfico
para el fortalecimiento de las secretaras de agricultura y de las asociaciones de productores.
Adicionalmente, la asignacin de los recursos para la financiacin de los planes y programas de
desarrollo rural se debe determinar a travs de un organismo colegiado de decisin a nivel
territorial que busque, de manera participativa, priorizar las intervenciones integrales en
territorios rurales, as como la articulacin de las diversas fuentes.
376
377
como son los consejos municipales de desarrollo rural (CMDR), los consejos seccionales de
desarrollo agropecuario (Consea), el Consejo Nacional Agropecuario y Agroindustrial (CNAA) y
las secretarias de agricultura departamentales.
Finalmente, con el fin de consolidar un sistema de informacin rural para la toma de decisiones,
se propone establecer una plataforma de informacin en el MADR que permita unificar los
subsistemas, y las fuentes de informacin existentes en el sector rural. Para este propsito se
deben ajustar los marcos muestrales de las diferentes encuestas que recogen informacin del
campo colombiano a partir de los resultados III Censo Nacional Agropecuario.
D.
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND
2014-2018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los
pueblos Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas
entidades del Gobierno Nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
4. Correspondencia con las lneas y el planteamiento estratgico del PND
5. Adecuacin a la temporalidad del PND
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los
procedimientos de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad
vigente.
Objetivo 6. Consolidacin del territorio, mejoramiento del hbitat (vivienda, agua y
saneamiento bsico) y desarrollo de la economa propia de Pueblos Indgenas y del
pueblo Rrom.
a. Pueblos indgenas
Instituciones
responsables
Nm.
Estrategias
378
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
Ministerio de Agricultura
Delimitacin de los territorios indgenas conforme a lo establecido en el
y Desarrollo Rural,
Decreto 1953 de 2014.
Incoder
Ministerio de
Agricultura y Desarrollo
Rural, Incoder,
Ministerio del Interior
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder
Ministerio de Cultura y
Desarrollo Rural,
ICANH, Ministerio del
Interior
10
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder
11
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder
12
Ministerio de Agricultura
Acompaamiento en la resolucin de conflictos intertnicos e intra-tnicos
y Desarrollo Rural,
para la demarcacin de linderos de los territorios de los pueblos
Incoder, Ministerio del
indgenas, en el marco de las competencias institucionales respectivas.
Interior
13
14
15
379
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural,
Incoder
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
establezcan.
16
17
18
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
19
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
20
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
21
Ministerio de Salud y
proteccin Social
22
Sena
23
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural, DNP
24
Ministerio de Vivienda,
Ciudad y Territorio
25
Ministerio de Comercio
380
Ministerio de Agricultura
y Desarrollo Rural
b. Pueblo Rrom
Nm.
Estrategias
Instituciones responsables
Bibliografa
Banco Mundial. (2014). Logistics Perfomance Index.
CRECE. (Centro de Estudios Regionales Cafeteros y Empresariales). (2014). Anlisis de la
381
Diagnstico
382
1. Retos en el fortalecimiento del Estado social de derecho para garantizar los derechos de
todos los colombianos y colombianas
a. Seguridad y defensa
Durante los ltimos quince aos, la situacin general de seguridad y defensa nacional ha
evolucionado favorablemente como resultado del trabajo sostenido de la Fuerza Pblica y el
apoyo permanente de los ciudadanos. Los grupos armados al margen de la ley (GAML) y las
bandas criminales (BACRIM) vienen siendo desarticulados de manera decisiva, y los factores que
potencian su capacidad de dao han sido golpeados sistemticamente. En el cuatrienio 20102014, la Poltica Integral de Seguridad para la Prosperidad y los Planes Espada de Honor y
Corazn Verde permitieron el debilitamiento de las principales estructuras de comando y control
de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), el Ejrcito de Liberacin Nacional
(ELN) y las Bandas Criminales (BACRIM).
La contundencia de estos resultados operacionales redujo dramticamente el accionar de estas
estructuras delincuenciales contribuyendo al mejoramiento del ambiente de seguridad en el
territorio nacional. Para diciembre de 2014, el 89 % de los municipios no presentaron atentados
terroristas de las FARC y el ELN, y el 93 % no presentaron acciones subversivas (Ministerio de
Defensa, 2015). No obstante, persisten retos en materia de seguridad pblica relacionados con
el impacto de las acciones de los GAML contra la infraestructura econmica del pas. Para 2014,
se presentaron 28 afectaciones a la infraestructura vial y puentes, 141 voladuras a oleoductos, y
40 ataques contra torres de energa (Ministerio de Defensa, 2014).
Adicionalmente, las zonas de frontera se encuentran afectadas por mltiples problemticas
derivadas de la presencia de actores armados ilegales y organizaciones criminales
trasnacionales que desarrollan actividades de narcotrfico y trfico ilegal de armas y explosivos,
minera criminal y explotacin ilcita de recursos naturales (Ministerio de Defensa Nacional,
2011).
Ahora bien, el trabajo dedicado de las Fuerzas Militares y la Polica Nacional, en cumplimiento
de su misin, ha dejado como resultado la desmovilizacin, desarme y reinsercin de
combatientes de GAML y la configuracin de condiciones de control del territorio nacional que
contribuyen a un ambiente propicio para la bsqueda de una solucin negociada del conflicto
armado.
Por su parte, la ocurrencia de los delitos de mayor impacto sobre los ciudadanos en el periodo
2010-2014 evidencia una reduccin importante en materia de homicidio comn y violencia
intrafamiliar. No obstante, persisten ciertos retos en afectaciones contra el patrimonio y en delitos
contra la integridad personal, como en el caso de hurto (a personas, residencias, y entidades
comerciales), extorsin, lesiones personales y violencia sexual (vase la tabla VIII.1).
Tabla VIII-1. Delitos de alto impacto. Tasas por 100.000 habitantes 2010-2014
Delito
2010
383
2014
Variacin
(%)
Tasa de homicidio comn por cien mil habitantes
34,0
27,8
-18,1 %
0,62
0,59
-4,5 %
135,7
194,1
43 %
38,3
42,5
10,9 %
28,8
44,6
54,8 %
3,0
10,3
243,3 %
14,8
24,6
66,2 %
116,9
176
45,4 %
302,54
215,71
-28,7 %
87,61
56,59
-35,4 %
En la actualidad el pas cuenta con 836 Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana municipales (equivalentes al 74 %
de los municipios del pas) y 32 departamentales enmarcados en los lineamientos fijados por la Poltica de Seguridad y Convivencia
Ciudadana.
384
b. Justicia
Segn la Encuesta de Necesidades Jurdicas Insatisfechas, el 51,9 % de las personas encuestadas
que tuvieron un conflicto no llevaron a cabo ninguna accin como respuesta, ya sea porque
consideraron que el asunto no mereca ser llevado ante la justicia, tomaba demasiado tiempo o
tena demasiados trmites. Lo anterior, con el agravante que el 60 % de la poblacin se siente
insatisfecha por haber tomado la decisin de no hacer nada frente a un conflicto, y que el 65 %
de los colombianos no cree en la eficacia del sistema de justicia a la hora de perseguir y juzgar
delincuentes (Cmara de Comercio de Bogot, 2013).
De igual forma, la prestacin de los servicios de justicia carece de una adecuada articulacin
entre los actores institucionales competentes e interoperabilidad de los sistemas de informacin y
de modelos integrales de gestin, ademas de evidenciar la ausencia de procedimientos y
procesos eficientes desde la perspectiva del ciudadano. Igualmente, parece existir una
subutilizacin de los mecanismos alternativos de solucin de conflictos de manera que solamente
el 25 % de las necesidades jurdicas de los ciudadanos se tramita mediante arreglo directo y el
2,9 % de la poblacin acude a un centro de conciliacin.
c. Democracia y derechos humanos
Uno de los retos ms importantes para el pas en los prximos aos, en el horizonte de construir
condiciones sostenibles y duraderas de paz, se relaciona con la capacidad de superar las
deficiencias que minan la efectividad de los mecanismos institucionales para construir acuerdos
en la diferencia, tramitar los conflictos y generar consensos democrticos alrededor de la
construccin de un modelo compartido de sociedad.
A pesar de contar con una arquitectura institucional formal para promover la participacin de los
ciudadanos en los asuntos pblicos, en 2013 el 85 % de los colombianos sealaron no haber
adelantado ninguna accin para resolver algn tipo de problema que afecta a su comunidad.
Igualmente, el 45,3 % asegura que es difcil organizarse con otros para trabajar en una causa
comn, y el 58,2 % considera que la participacin no es efectiva para la solucin de sus
problemas. De otro lado y a pesar de que el 95 % de los ciudadanos asegura que la violencia no
es un instrumento para solucionar conflictos la tentacin de los ciudadanos a ejercer justicia por
mano propia o al menos justificar tales conductas es relativamente alta (Snchez, RodrguezRaga, & Seligson, 2014).
Adicionalmente, existe la percepcin relativamente generalizada de que los procesos de conteo
de votos no son transparentes y de que las personas no confan en los partidos polticos como
canales de transmisin de los intereses ciudadanos (vase la tabla VIII-2).
Tabla VIII-3. Indicadores de participacin ciudadana, electoral y democracia en Colombia 2013
Variable
2013
85,2 %
45,3 %
385
Variable
2013
41,8 %
73,9 %
58,6 %
comunidad
conoce
59,2 %
92,3 %
68,1 %
50,1 %
Por su parte, la promocin, respeto y proteccin de derechos humanos ser otro mbito de
accin central en la construccin de una sociedad en paz. En la actualidad, acometer este
desafo se enfrenta a la existencia de limitaciones en los niveles de coordinacin y articulacin
intra e interniveles de la administracin pblica (nacional, departamental, municipal y distrital).
As mismo, implicar afrontar los niveles de normalizacin de la violencia y la ilegalidad insertos
en la cotidianidad que definen la manera como interactuamos los colombianos, sus elementos son
asuntos como los deficientes niveles de conocimiento y apropiacin de los derechos humanos por
parte de los ciudadanos y de los servidores pblicos, la frecuente justificacin de disposiciones y
actitudes hacia la violacin de los derechos humanos y la inexistencia de espacios que propicien
la convivencia pacfica y la transformacin de los conflictos.
A lo anterior, deber sumarse el reto de la generacin de capacidades en la sociedad para
eliminar las diversas formas de violencia y discriminacin contra grupos tnicos y poblacionales
especficos. Por ejemplo, los grupos tnicos, en todas las regiones del pas, deben enfrentarse al
desconocimiento de sus procesos de arraigo y a la necesidad de avanzar en titulacin y
reconocimiento de los vnculos histricos y espirituales con sus territorios; al desplazamiento
forzado por el despojo o por la falta de garantas para la pervivencia cultural; a la inequidad en
las oportunidades de acceso a bienes y servicios; a la explotacin de la mano de obra de las
comunidades y pueblos; y al desconocimiento de las particularidades socioeconmicas, culturales
e identitarias que determinan sus visiones propias de desarrollo.
Con respecto a la discriminacin de gnero, la principal violacin a los derechos humanos contra
las mujeres es la violencia basada en gnero, mediante la cual se refuerzan de forma sistemtica
las inequidades que enfrentan las mujeres en otras dimensiones de su vida, en especial las
relacionadas con su autonoma econmica y la participacin en escenarios de poder y toma de
decisiones.
Finalmente, la trata de personas es una prctica que degrada al ser humano, convirtindolo en
un objeto con el que se negocia y trafica. La trata de personas violenta de manera directa la
dignidad de hombres y mujeres; restringe las libertades individuales y vulnera la igualdad. La
Organizacin de las Naciones Unidas, en particular en la Convencin de las Naciones Unidas
contra la delincuencia organizada transnacional y los protocolos adicionales sobre la trata de
386
personas y trfico de inmigrantes, estableci que la trata de personas se perfila como una
actividad con las siguientes caractersticas: 1) el reclutamiento, transporte, transferencia o
recepcin de personas; 2) el uso de medios impropios, como la fuerza, la abduccin, el fraude o
la coercin; y 3) tiene como objetivo la explotacin, bien sea sexual, bien por trabajos forzados,
servilismo o esclavitud. Estas caractersticas han sido adoptadas por el Estado colombiano en la
Ley de Trata de Personas que reforma al Cdigo Penal Colombiano (Ley 985 de 2005). Dichas
conductas no agotan sus posibles modalidades, aunque constituyen una base comn, que se
reconoce en el mundo como el conjunto de conductas mnimas para reprimir.
d. Poltica criminal
De acuerdo con la Comisin Asesora de Poltica Criminal, la poltica criminal del pas
experimenta graves falencias porque es reactiva, poco reflexiva, inestable e inconsistente, lo que
repercute en la calidad de su gestin (Comisin Asesora de Poltica Criminal, 2012). Durante las
ltimas dos dcadas ha existido un incremento significativo de la severidad punitiva y del recurso
a la privacin de la libertad. Sin embargo, la experiencia internacional seala que la capacidad
real de estas medidas para prevenir los crmenes y enfrentar problemas sociales complejos es
limitada (Comisin Asesora de Poltica Criminal, 2012). Adicionalmente, esto ha generado
presin sobre la situacin de hacinamiento carcelario, de tal manera que en julio de 2014 se
alcanz una tasa de hacinamiento del 53 % en los establecimientos penitenciarios y carcelarios
del orden nacional del pas, situacin que se agrava dado que el 88 % de la infraestructura
penitenciaria resulta inadecuada de acuerdo con los estndares requeridos (INPEC, 2014).
En materia de justicia juvenil, segn cifras reportadas por el Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF), en el ao 2014 la comisin de delitos por parte de adolescentes se concentr en
aquellos relacionados con hurto (39 %), trfico, fabricacin o porte de estupefacientes (30 %) y
lesiones personales (9 %). As mismo, se evidencia para 2014 un 20 % de reincidencia,
porcentaje que se increment respecto al ao 2010 cuando se encontraba en el 18 %. Por otra
parte, se observa que la sancin aplicada mayoritariamente por parte de los jueces es la libertad
vigilada con un 26 %, seguida de las reglas de conducta (22 %) y, como tercera medida, la
privacin de la libertad con un 21 % (ICBF, 2014).
e. Poltica integral frente a las drogas
El problema mundial de las drogas sigue siendo un desafo de primer orden para el pas. Si bien
las hectreas cultivadas de coca han disminuido en el total nacional a una tasa promedio del 9 %
anual desde el 2010, los cultivos ilcitos muestran una preocupante tendencia hacia la
concentracin en los territorios colectivos (resguardos indgenas y consejos comunitarios afros),
parques naturales y franjas fronterizas. As mismo, las regiones donde se observa una importante
reduccin de los cultivos de hoja de coca estn ahora seriamente afectadas por la minera
criminal y la explotacin ilegal de los recursos naturales, un indicativo de que la erradicacin no
ha logrado disuadir las economas criminales, sino esencialmente transformarlas hacia nuevos
tipos de rentas.
Si bien los GAML y las bacrim han reconfigurado sus formas de financiacin, la Fuerza Pblica
ha mantenido una ofensiva sostenida contra sus estructuras y financiacin. En el ao 2013, los
387
cultivos de hoja de coca registraron un total de 48.189 hectreas, 22 % menos que en 2010
cuando los mecanismos de monitoreo reportaron la existencia de 61.862 hectreas. As mismo,
se incautaron 693,6 toneladas de cocana, con un valor estimado US$ 22.544 millones. Esta
accin represent la incautacin de 1,6 kilos de cocana por cada 3 kilos potencialmente
producidos. De otra parte, fueron intervenidas 1.861 zonas de extraccin ilegal de minerales y
se suspendieron actividades en 1.241 de ellas.
Por su parte, el consumo de sustancias psicoactivas en Colombia ha aumentado. Cerca de un
milln de personas seran consumidores activos de drogas ilcitas y aproximadamente quinientas
mil tendran un problema instaurado de abuso o dependencia. El mayor consumo de sustancias
ilcitas en el ltimo ao se presenta en el grupo de 18 a 24 aos, con una tasa del 8,7 %,
seguido por los adolescentes con una tasa del 4,8 % y las personas de 25 a 34 aos (4,3 %)
(UNODC, 2013).
Complementariamente, la problemtica de seguridad asociada al trfico local de drogas ilcitas
enfrenta dinmicas derivadas del incremento en la prevalencia del consumo de sustancias
psicoactivas, la mayor oferta de nuevas drogas y la complejidad de la cadena de produccin y
trfico de estupefacientes, demandan un tratamiento integral de la problemtica de las drogas en
sus dinmicas de produccin y consumo.
2. Retos en el fortalecimiento del Estado social de derecho para garantizar los derechos de
las vctimas y la transicin a la paz
a. Atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas
De acuerdo con el registro nico de vctimas (RUV), en Colombia actualmente se han afectado los
derechos de 7.028.776 2 personas por causas relacionadas con la violencia y el conflicto armado
interno (UARIV, 2014), las cuales representan aproximadamente el 14 % de la poblacin del
pas.
El desplazamiento forzado, ya sea por causas asociadas a la violencia 3 o por el conflicto
armado interno, ha sido el delito que ha generado mayor nmero de vctimas en el pas
constituyendo el 86 % del total (vase la tabla VIII-3). El Estado ha propendido por garantizar el
goce efectivo de los derechos de esta poblacin para su estabilizacin socioeconmica a travs
de acciones intersectoriales contenidas en las polticas sociales. As, para 2014, se evidencian
avances en materia de identificacin (92 %), salud (93 %), educacin (90 %) y alimentacin
(96 %), y siguen constituyndose en retos haca el futuro los derechos asociados a vivienda digna
(17 %), reunificacin familiar (47 %), subsistencia mnima (43 %) y generacin de ingresos
(63,8 % por debajo de la lnea de pobreza) (DANE, 2014).
Tabla VIII-4. Nmero de declaraciones de vctimas por tipo de hecho victimizante 2014
Hechos victimizantes
Nmero de
declaraciones
2
De las cuales 6.863.080 son vctimas del conflicto armado y 165.696 son vctimas de las Bacrim (con corte a 1 de noviembre de
2014).
3
Ley 387 de 1997, artculo 1 y Corte Constitucional, Auto 119 de 2013 de seguimiento a la sentencia T-25 de 2004.
388
Nmero de
declaraciones
Hechos victimizantes
Desplazamiento
6.044.151
Homicidio
931.720
Amenaza
213.694
Desaparicin forzada
152.455
88.567
79.790
Secuestro
37.464
Minas antipersona
11.777
Tortura
9.227
7.722
7.353
Personas
Porcentajes
Medellin
376.503
5,36 %
Bogot, D.C.
323.672
4,60 %
Cali
131.489
1,87 %
Santa Marta
125.896
1,79 %
Valledupar
123.557
1,76 %
Sincelejo
102.239
1,45 %
93.230
1,33 %
Villavicencio
Plan Nacional de Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas, Decreto 1725 de 2011 y Lineamientos, Plan de Ejecucin de
Metas, Presupuesto y Mecanismo de Seguimiento para el Plan Nacional de Atencin y Reparacin Integral a Vctimas y CONPES
3726.
389
Municipio
Personas
Porcentajes
Montera
89.120
1,27 %
Florencia
87.614
1,25 %
Ccuta
82.090
1,17 %
390
391
B.
Visin
392
394
C.
1. Fortalecimiento de los roles del Estado para el goce efectivo de derechos de todos los
habitantes del territorio
Objetivo 1. Proveer seguridad y defensa en el territorio nacional
La construccin de paz requiere afianzar la complementariedad entre la seguridad y convivencia
ciudadana, la seguridad pblica y la soberana nacional. Justamente, el presente objetivo busca
la articulacin de estas dimensiones mediante la implementacin de estrategias tendientes a
reducir la ocurrencia de delitos que impactan la vida cotidiana de los ciudadanos, erosionar la
accin de los GAML o cualquier amenaza armada de tipo criminal, y asegurar la proteccin de
los intereses nacionales.
En su conjunto, los lineamientos y arreglos institucionales contenidos en las estrategias
desarrolladas a continuacin sern condiciones indispensables para el goce efectivo de los
derechos de los ciudadanos en el territorio nacional y aportarn al crecimiento econmico
sostenible y equitativo del pas. Lo anterior, contar como soporte con la modernizacin y
fortalecimiento de las instituciones del sector seguridad y defensa, el bienestar de la Fuerza
Pblica y la consolidacin del sector inteligencia y contrainteligencia.
395
396
5 Los subsistemas son: Nmero nico de Emergencias y Seguridad-123 (el cual deber contar con identificacin y localizacin del
abonado llamante cuya conectividad debe ser suministrada de manera gratuita con el proveedor de telecomunicaciones,) Circuitos
Cerrados de Televisinm (CCTV), Alarmas Comunitarias (CIEPS), Sistemas de Seguridad-Controles de acceso, monitoreo automtico,
sistemas AVL, bloqueo de vehculos y las dems herramientas que se puedan articular para la atencin de emergencias.
397
Sistema Nacional de Informacin y Anlisis del Delito (SNIAD). Mejorar las estrategias de
seguridad ciudadana supone contar con informacin y anlisis cualificados, en tiempo real y con
398
alta precisin en la identificacin geogrfica del delito. Por tal razn, Colombia requiere un
SNIAD, el cual vincule las iniciativas como la desarrollada por la Sub Unidad Tcnica-SUT del
Sistema Regional de Indicadores Estandarizados de Convivencia y Seguridad Ciudadana (SES).
Este sistema debe incluir:
Lnea base
399
Meta 2018
2014
Tasa de homicidios por cien mil habitantes
27,8
23
194,1
187
Hurto a residencias
20.265
18.303
21.279
20.441
106
99
282
261
10,3
9,4
141,9
137
Lnea base
2014
Producto
Familias en situacin de vulnerabilidad afectados en su
estructurada y dinmica relacional atendidas mediante
"familias para la paz"
Meta a 2018
541.854
560.000
32
32
64
Nuevas Metropolitanas
52
152
740
4.564
6.100
16
32
400
se configuren en el mbito de la seguridad pblica. Para ello, se adelantarn las siguientes lneas
de accin:
Erosionar la capacidad armada de los grupos armados al margen de la ley: A pesar de los
grandes avances que se han obtenido en la lucha contra los GAML, la transicin hacia la paz
implica la consolidacin de los resultados obtenidos hasta el momento. Para esto, el Gobierno
continuar realizando acciones que permitan salvaguardar la integridad de todo el territorio
nacional, evitando que zonas estratgicas del pas sean utilizadas por los GAML o por las
estructuras de la delincuencia organizada transnacional (DOT) como reas de repliegue,
supervivencia y accionar transnacional. Para ello se contempla:
Proteccin de la infraestructura crtica: Dado que Colombia cuenta con sectores estratgicos
para el desarrollo econmico, poltico y social, as como para el crecimiento sostenible y la
integracin regional tales como el minero-energtico, transporte y tecnologas de la informacin y
comunicaciones entre otros, se hace necesario fortalecer los mecanismos de prevencin,
proteccin y reaccin frente a las acciones por parte de los GAML y dems amenazas fsicas y
tecnolgicas. Las lneas de accin de esta estrategia se concentrarn en:
Lucha contra el contrabando: La lucha contra el contrabando es una prioridad para el Gobierno
nacional, no solo por la afectacin que supone al orden pblico, econmico y la sostenibilidad
fiscal del Estado, sino adems por las actividades conexas y asociadas que se configuran en
sistemas de economa criminal orientadas a la financiacin del terrorismo y de las organizaciones
criminales. Para ello se avanzar en:
Definidas por la Ley 191 de 1995 como aquellos municipios, corregimientos especiales de los departamentos
fronterizos, colindantes con los lmites de la Repblica de Colombia y aquellos en cuyas actividades econmicas y
sociales se advierte la influencia directa del fenmeno fronterizo.
402
Meta a 2018
40
10
141
12
28
15
12
8.996
72.355
Meta intermedia
Atentados contra infraestructura elctrica
Atentados contra oleoductos
403
Lnea base
2014
Meta a 2018
Minas intervenidas
655
2.826
108
469
Meta intermedia
Producto
Lnea base
2014
Meta a 2018
24
Regulacin del ejercicio de las funciones como Estado Bandera, Estado Ribereo
y Estado Rector de Puerto a cargo de la Direccin General Martima, as como
las relativas a la direccin, autorizacin, control y supervisin del desarrollo de
las actividades martimas. Lo anterior, con el objeto de adaptarse a la dinmica y
al entorno del sector bajo estndares internacionales comunes, los cuales
permitan proteger la vida humana en el mar, asegurar la idoneidad de las
tripulaciones, prevenir los siniestros, asegurar la proteccin de naves e
instalaciones portuarias, brindar seguridad y proteccin al comercio martimo y
fortalecer la competitividad.
405
Vivienda para la Fuerza Pblica: Dentro de las dimensiones del bienestar y la moral de los
uniformados, la vivienda es un eje fundamental. De la misma manera, aumentar los medios para
que nuestro personal con discapacidad o los beneficiarios de aquellos integrantes de la Fuerza
fallecidos obtengan una vivienda, contribuye a la construccin de un nuevo plan de vida de estas
personas y su ncleo familiar. En este sentido, el sector defensa consolidar esfuerzos en la
materia mediante el desarrollo de las siguientes acciones:
406
Sistema educativo de la Fuerza Pblica: Teniendo en cuenta que parte del bienestar de
nuestros hombres implica darle las herramientas en trminos de formacin y procesos claros de
gestin de su carrera profesional dentro de la Fuerza, se impulsarn varios proyectos que buscan
alinear el Sistema Educativo de la Fuerza Pblica y el de Gestin del Talento Humano. De esta
manera, se cubrirn las brechas existentes de profesionalizacin, pertinencia y calidad de la
Educacin que reciben los hombres y mujeres de la Fuerza Pblica, y el proceso de asignacin
de labores se realizar de acuerdo con las competencias y desarrollo esperado de nuestro
personal.
Sistema de Gestin del Riesgo y Rehabilitacin Integral (SGRRI): Con el fin de ofrecer
atencin oportuna e integral en el ciclo de rehabilitacin de la poblacin con discapacidad de la
Fuerza Pblica como consecuencia de actos del servicio, en combate, o por accin directa del
enemigo, se implementarn las siguientes lneas de accin:
Pensin heridos: Con el fin de mejorar el bienestar del personal uniformado que en actos de
valenta arriesgan su integridad fsica y como consecuencia son pensionados por invalidez o
sobrevivencia, el Ministerio de Defensa Nacional se encuentra analizando la posibilidad de
incrementar las pensiones por invalidez y sobrevivencia originadas en combate o actos meritorios
del servicio. Para ello, se desarrollarn las siguientes actividades:
407
Meta a
2018
14.215
63.220
n.d.
3.400
n.d.
1.500
Producto
Soluciones de vivienda para el cuatrienio
CAPROVIMPO.
Sostenibilidad y eficiencia del gasto del sector: Uno de los grandes retos que enfrenta el sector
defensa y seguridad es garantizar el financiamiento de sus actividades en el marco de las
restricciones fiscales de la nacin. En este contexto se avanzar en las siguientes lneas:
409
Adopcin de prcticas de buen gobierno por parte de las entidades del GSED, en
coordinacin con el Centro Corporativo, acorde con los principios de la
Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE).
Adopcin de revisoras fiscales por parte del GSED como herramientas de soporte
a la labor de sus Juntas Directivas, Consejos Directivos o Consejo Superior.
Derechos humanos: Con el propsito de consolidar el logro de los objetivos estratgicos y las
lneas de accin definidas en la Poltica Integral de Derechos Humanos y Derecho Internacional
Humanitario, se adelantarn las siguientes acciones:
410
Lnea base
2014
Meta a 2018
2.086
3.249
n.d.
2.785
Lnea base
2014
Producto
Meta a 2018
Estrategia 1.6. Contribucin del sector seguridad y defensa al desarrollo del pas
El sector seguridad y defensa ha participado activamente mediante el uso de sus capacidades, en
el apoyo a programas que contribuyen al desarrollo del pas trascendiendo sus funciones
militares y policiales. En este sentido, el sector ha tenido un papel fundamental que se debe
seguir fortaleciendo para dar respuesta a las amenazas o necesidades actuales y futuras en
asuntos tales como:
Gestin del riesgo: El sector seguridad y defensa hace parte del Sistema Nacional para la
Gestin del Riesgo de Desastres (SNGRD) y desde all busca articular el uso de las capacidades
sectoriales con las dems autoridades del sistema, en los procesos de conocimiento y reduccin
del riesgo y manejo de desastres. Con el fin de continuar apoyando el logro de los propsitos de
dicho sistema se llevar a cabo:
411
Funcin a cargo del Departamento Administrativo Direccin Nacional de Inteligencia, creado mediante el Decreto 4179 de 2011.
412
Producto
100 %
413
particulares pueden ser investidos transitoriamente de la funcin de administrar justicia en la condicin de conciliadores o en la de
rbitros debidamente habilitados por las partes para proferir fallos en derecho o en equidad (Artculo 3, Ley 1285 de 2009). Al
respecto la Corte Constitucional haba sealado previamente que el artculo 116 de la Carta hace una enunciacin de los rganos y
personas encargados de administrar justicia, sin que ello signifique, de una parte, que todos ellos integren la Rama Judicial ni, de la
otra, que cualquier otra autoridad o particular, con base en las atribuciones respectivas, no pueda dirimir o componer determinados
conflictos de orden jurdico, segn los postulados que fijen la Carta Poltica y la Ley. En cuanto al primer aspecto, el ttulo VIII de la
Carta Poltica enumera y regula las funciones de las jurisdicciones y los rganos pertenecientes a la Rama Judicial, esto es, la
jurisdiccin constitucional (Artculos 239 a 245), la jurisdiccin contencioso-administrativa (Artculos 236 a 238), la jurisdiccin
ordinaria (Artculos 234 y 235), la Fiscala General de la Nacin (Artculos 249 a 253), las jurisdicciones especiales (Artculos 246 y
247) y el Consejo Superior de la Judicatura (Artculos 254 a 257). Como puede apreciarse, el artculo 116 faculta a otras
instituciones del Estado (Congreso, Tribunales Militares) o a otras personas (autoridades administrativas, particulares) para administrar
justicia, sin que ellas hagan parte de la Rama Judicial. Respecto al segundo argumento, se tiene que la Constitucin misma permite a
ciertas autoridades, instituciones o personas administrar justicia, las cuales no hacen parte del listado contenido en el 116 superior.
Tal es el caso, por ejemplo, de las autoridades indgenas o de los jueces de paz. En igual forma, puede decirse que determinados
particulares pueden cumplir con esas funciones, en los trminos que seala el citado artculo 116 superior (sentencia de la Corte
Constitucional C-037 de 1996).
414
415
107.398
Lnea base 2014
24
Meta a 2018
110.000
Meta a 2018
40
Lnea base
2014
Meta a 2018
399.253
540.000
Producto
Lnea base
2014
Meta 2018
12
20
60
417
Desarrollo del anlisis de normas expedidas desde 1886 para fortalecer el diseo
e implementacin de la produccin normativa.
Lnea base
2014
Meta a 2018
53.000
El proyecto de armonizacin por sectores administrativos comprende el anlisis de las normas de su competencia, con el fin de
determinar cules pueden ser expulsadas del ordenamiento jurdico, por ser consideradas como intiles, en desuso o que ya
cumplieron con el objetivo para el cual fueron creadas; as como la expedicin de decretos reglamentarios nicos por sector.
10
419
Lnea base
2014
Meta 2018
641
904
76
Estrategia 2.7. Colaborar con la Rama Judicial y rganos del sistema de justicia en
la implementacin de las apuestas estratgicas para garantizar el derecho a la
justicia
En la visin de Sistema de Justicia, el Gobierno nacional reconoce la importancia de la
colaboracin armnica con la Rama Judicial y otros rganos del Estado para garantizar el
derecho a la justicia. Adems, consciente de la independencia y autonoma que les es propia,
plantea como estrategia apoyar la labor de la Rama Judicial en los siguientes puntos
fundamentales, sin desconocer otros que hacen parte de la agenda del mismo Sistema de Justicia.
Reforma del diseo institucional del sector jurisdiccional de la Rama Judicial, con
el fin de fortalecer el gobierno y gerencia, la rendicin de cuentas y la
articulacin con otros sectores que forman parte del sistema de justicia. Con esto,
se contribuir a la aumentar la efectividad de la administracin de justicia y la
reduccin de la impunidad.
420
421
existentes con el fin de asegurar que la ciudadana y los grupos de inters tengan una real
incidencia en la planeacin, implementacin y evaluacin de polticas pblicas. El desarrollo de
dichos modelos incluye las siguientes lneas de accin:
Implementacin de un Sistema de Gestin Integral de la Participacin Ciudadana 11 Este
sistema deber avanzar en:
11
El Sistema de Gestin Integral de la Participacin Ciudadana prestar especial atencin a zonas de afectacin por conflicto
armado, presencia de cultivos ilcitos, debilidades institucionales y elevados niveles de pobreza.
12
Esta accin implicar, as mismo, el fortalecimiento de los procesos de identificacin de actores clave involucrados en los canales e
instancias de participacin ciudadana garantizando la representatividad de los mismos y reflejando la composicin plural de los
sectores sociales que tienen incidencia en la gestin de lo pblico.
422
Meta intermedia
Porcentaje de ciudadanos y ciudadanas que han
adelantado alguna accin para resolver algn tipo de
problema que les afect y/o a su comunidad
15 %
Lnea base
2014
Producto
Municipios con rutas de participacin ciudadana
definidas
Meta a
2018
20 %
Meta a
2018
64
46
60
36
80
423
Lnea base
2014
Producto
Nmero de redes de apoyos a las veeduras
ciudadanas activas departamentales
Meta a
2018
16
24
Meta a
2018
29,5 %
35 %
0%
25 %
Meta intermedia
424
10 %
17 %
22 %
1.400
4.000
425
Lnea base
2014
Meta a
2018
20
14
32
Meta a
2018
20
32
Producto
13
Se hace referencia a sistemas de coordinacin tales como SNARIV, Sistema de Alertas Tempranas, CIAT, entre otros.
426
Producto
Lnea base
2014
Meta a
2018
132
132
Nacional de DD. HH
Entidades territoriales asistidas tcnicamente en
proceso de diseo, implementacin y seguimiento
de planes, programas y proyectos en materia de
DD. HH
14
Las acciones previstas en el marco de esta estrategia respondern al cruce de los cinco componentes contemplados en esta
estrategia con tres ejes transversales estipulados en la Ley 115 de 1994: pedagogas y metodologas didcticas en el sistema
educativo; educacin para el trabajo y el desarrollo humano y estrategias de desarrollo cultural para la transformacin social. En este
sentido, los cinco componentes tendrn impacto en cada uno de los ejes, tomando en consideracin que stos ltimos se definieron
con base en lo estipulado por la Ley 115 de 1994, que el Plan Nacional de Educacin en Derechos Humanos (PLANEDH), retom
posteriormente. Adicionalmente, esta estrategia busca fomentar el empoderamiento ciudadano para el mutuo reconocimiento y
valoracin de comportamientos, creencias o actitudes individuales y colectivas consecuentes con el respeto, la proteccin y garanta
de los DD. HH; as como para el rechazo social de lo que menoscabe la proteccin y vivencia cotidiana de los derechos
fundamentales.
427
Lnea base
2014
Meta intermedia
Percepcin de los ciudadanos sobre la confianza en el
respeto por los DD. HH
Meta
a2018
37 %
47 %
Lnea base
2014
Meta a
2018
16
Producto
Ajuste de la estructura orgnica de la UNP para que est acorde con las
necesidades y dinmicas del programa de proteccin.
428
Meta intermedia
Nivel de confianza en el esquema de proteccin de los
beneficiarios del programa de proteccin de personas,
grupos y comunidades en riesgo extraordinario y
extremo, segn la encuesta de satisfaccin al usuario
86 %
Lnea base
2014
Producto
Nivel de eficacia en la gestin
realizadas/solicitudes recibidas)
(evaluaciones
Meta a
2018
95 %
Meta a
2018
95 %
100 %
13
27
17
40
Planes Integrales de Vida de los Pueblos Indgenas, el Plan Buen Largo Camino
del Pueblo Rrom y los planes de etnodesarrollo de las comunidades
afrodescendientes. Lo anterior, ante las entidades nacionales y territoriales del
orden regional y local, y en el marco de la armonizacin de los diferentes
instrumentos de planeacin con los instrumentos de planeacin de los grupos
tnicos.
Desarrollo de una estrategia con las entidades territoriales que cuentan con
presencia de la poblacin rom y con las kumpay de cada municipio, con el fin
de sensibilizar a las autoridades locales sobre la aplicacin, acceso y cobertura
de esta poblacin como poblacin especial a travs de los listados censales y a
las kumpay sobre la necesidad de actualizar con periodicidad de un ao los
listados censales.
Lnea base
2014
Meta intermedia
Meses en el desarrollo del proceso entre las
fases de preconsulta y protocolizacin
Lnea base
2014
Producto
Meta a
2018
3
Meta a
2018
1.143
3.552
2.069
2.189
25 %
100 %
431
Lnea base
2014
Producto
Meta a
2018
funcionamiento
15
432
433
Producto
434
Meta a
2018
32
Lnea base
2014
Meta a
2018
32
paz. Del mismo modo, se desarrollarn estrategias que permitan mejorar la eficacia del sistema
penal sin recurrir al aumento de penas, se fortalecer el papel de la justicia restaurativa, se
impulsar la adopcin de medidas alternativas a la privacin de la libertad, y se mejorar el
funcionamiento del sistema penitenciario y carcelario.
Estrategia 4.1. Poltica criminal eficaz y coherente
Meta intermedia
436
10 %
Meta a
2018
100 %
Lnea base
2014
Producto
Meta a
2018
Municipios
con
intervenciones
sociales
0
focalizadas para prevenir la criminalidad
45,9
15.702
programas
para
7.919
de
su 2.444
5.551
437
Producto
Meta a
2018
3.000
n.d.
100 %
30 %
100 %
n.d.
50 %
438
actores. Todo lo anterior deber incrementar la efectividad en la lucha contra las redes
criminales. Al efecto, el Gobierno nacional implementar las siguientes lneas de accin:
Meta a
2018
50
200
Lnea base
2014
Meta a
2018
70 %
100 %
21.243
22.000
Meta intermedia
Redes criminales detectadas
Producto
Generar evidencia tcnica para formular una poltica acorde con las nuevas
tendencias y desafos que se presentan en el mercado de las drogas ilcitas.
Los bienes, los rendimientos y los frutos que generen los bienes localizados en el
departamento Archipilago de San Andrs, Providencia y Santa Catalina, cuya
extincin de dominio se haya decretado, debern destinarse prioritariamente a
programas sociales que beneficien a la poblacin raizal, de conformidad con las
normas legales y presupuestales vigentes.
441
Meta a 2018
40.327
40.000
75
190
Producto
Lnea base
2013
Meta 2018
48.189
15.600
Metas de producto
Nuevas
familias
atendidas
desarrollo alternativo
Organizaciones
de
Alternativo Apoyadas
en
Desarrollo
442
16
Caracterizacin de este fenmeno con enfoque territorial urbano para evaluar las
dinmicas y tendencias en cuanto a estructuras criminales, zonas emergentes y
sustancias psicoactivas que se ofrecen en el mercado.
443
444
445
446
Producto
Vctimas con atencin psicosocial en modalidad
individual, familiar, comunitaria y grupal durante el
cuatrienio
Vctimas formadas para potenciar el enganche laboral
en el marco de las rutas de empleo y autoempleo para
la reparacin integral
Vctimas indemnizadas durante el cuatrienio
Meta a 2018
195.942
920.000
Meta a 2018
100.000
490.000
10.500
18.500
460.826
470.000
447
Puesta en marcha del Decreto 2569 del 2014, con el fin de lograr un
acompaamiento efectivo de los hogares vctimas de desplazamiento forzado
frente a las carencias en subsistencia mnima que presentan y la superacin de su
vulnerabilidad socioeconmica.
Creacin del subcomit de oferta del Comit Ejecutivo del SNARIV con el fin de
lograr procesos de articulacin, focalizacin y priorizacin de oferta para
poblacin vctima, que permitan trabajar hacia la estabilizacin socioeconmica
de las mismas.
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a
2018
500.000
448
Producto
Porcentaje de hogares que reciben soluciones de
vivienda urbana, que son vctimas de
desplazamiento forzado
Soluciones de vivienda rural entregadas a hogares
vctimas
Porcentaje de hogares vctimas que acceden a
nueva oferta del sector inclusin social y
reconciliacin en materia de generacin de ingresos
y son vctimas de desplazamiento forzado
Porcentaje de personas vctimas de desplazamiento
forzado con carencias en subsistencia mnima que
reciben atencin humanitaria
Lnea base
2014
Meta a
2018
50 %
50 %
5.466
23.000
44 %
54 %
100 %
449
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a
2018
76
210
Lnea base
2014
Producto
Meta a
2018
70
50
80
Lnea base
2014
Meta a
2018
69.900
160.000
2.868
15.000
Producto
Lnea base
2014
Meta a
2018
43.144
84.000
10
451
Lnea base
2014
Meta a
2018
18.465
25.000
Producto
3.598
4.598
Meta intermedia
Personas desmovilizadas certificadas en el
marco del mecanismo no judicial de
contribucin a la verdad
452
Meta a
2018
13.000
Lnea base
2014
Producto
Museo Nacional
construido
de
Memoria
Histrica
Meta a
2018
10 %
100 %
23
44
100.000
381.460
155.000
21
120
Meta intermedia
Entidades territoriales con niveles de
coordinacin avanzados para la prevencin,
atencin, asistencia y reparacin integral a las
vctimas
453
Meta a
2018
300
Lnea base
2014
Producto
Proyectos de las entidades territoriales, para la
atencin, asistencia y reparacin integral a las
vctimas, cofinanciados por el Gobierno nacional
durante el cuatrienio
Alianzas estratgicas con entidades territoriales
para la superacin de la situacin de
vulnerabilidad de las vctimas de desplazamiento
forzado por la violencia y la reparacin integral
de las vctimas del conflicto armado
Planes de retornos y reubicaciones y reparacin
colectiva articulados entre las entidades
nacionales y las entidades territoriales en temas
estratgicos
Planes departamentales de atencin y reparacin
integral a las vctimas aprobados, que
incorporan la oferta nacional
Meta a
2018
66
12
57
150
20
454
Dichas iniciativas sern consideradas como prioritarias en los ejercicios que para
la asignacin de recursos, se hagan en el Sistema General de Regalas, los
contratos plan y la distribucin regional del Presupuesto General de la Nacin,
dentro de los marcos normativos y metodolgicos respectivos.
17
Los Planes Estratgicos Territoriales para la Construccin de Paz son un insumo y un incentivo para planeacin estratgica territorial
para la paz, cuya implementacin depender en gran medida de su articulacin con las herramientas de planeacin nacionales y
territoriales, as como con las instancias y escenarios de participacin ciudadana de carcter reglamentado y no reglamentado. Los
planes estratgicos tienen un carcter principalmente departamental; sin embargo, en los casos en que las partes lo manifiesten, estas
estarn constituidas por asociaciones de departamentos, asociaciones de distritos especiales, asociaciones de municipios, y en
general como alternativa de asociacin entre entidades territoriales. En la actualidad, los departamentos de Antioquia y Nario han
iniciado de forma autnoma procesos de planeacin estratgica para la paz, segn las necesidades y capacidades de sus territorios.
18
Los Planes Estratgicos Territoriales para la Construccin de Paz se desarrollarn en cuatro etapas: 1) identificacin y concertacin
de apuestas territoriales de paz de mediano y largo plazo, a travs de mecanismos participativos e incluyentes; 2) aprobacin y
suscripcin de los compromisos resultantes del Plan Estratgico Territorial para la Construccin de Paz y generacin de la figura
territorial vinculante que garantice su viabilidad; 3) implementacin de los planes. La definicin de estos planes le dar prioridad a lo
que el Gobierno nacional determine, de acuerdo con los avances y resultados de posibles escenarios de construccin de paz.
455
Lnea base
2014
Meta
2018
16
Producto
Lnea base
2014
Meta a
2018
12
0%
100 %
19
La integracin comunitaria es un proceso gradual de reconstruccin o fortalecimiento de tejido social que comprende dos mbitos:
1) integracin social: que implica el acceso de los distintos miembros a bienes y servicios que le permitan gozar de sus derechos
econmicos y sociales y acceder a la riqueza, la cultura, los bienes y el conocimiento de su entorno; 2) integracin cultural: en el cual
los miembros de una comunidad adquieren un sentido de identidad comn y pertenencia al grupo social y generan o fortalecen
relaciones de confianza entre sus miembros.
20
Se entiende la comunidad como un conjunto social que comparte identidad basada en prcticas, cultura, patrones de enseanza,
territorio o historia, con inters en la generacin de bienes indivisibles, o pblicos, que trabajan juntos por un mismo objetivo. Tal es el
456
Meta intermedia
Meta a
2018
caso de veredas, cabeceras de corregimiento o municipios con un arraigo claro y conocido por sus habitantes (Repblica de
Colombia. Ministerio de Justicia y del Derecho. Decreto 4800 de 2011, p. 70).
21
Se entiende por intervenciones integrales la articulacin de siete componentes que hacen parte de las lneas estratgicas del DPS: 1)
transferencias monetarias condicionadas; ii) seguridad alimentaria; 3) generacin de ingresos, fortalecimiento de capacidades y
acumulacin de activos para hogares en extrema pobreza; 4) mejoramientos de habitabilidad y pequea infraestructura; 5) inclusin
y educacin financiera; 6) acceso al agua; y, 7) capitalizacin microempresarial. Con acompaamiento familiar y comunitario de
cogestores sociales.
22
Estas herramientas de caracterizacin incluyen aquellas diseadas por la Agencia Nacional para la Superacin de Pobreza
Extrema (ANSPE), en el acompaamiento comunitario y desde el Centro de Innovacin Social.
23
Estas intervenciones, tal y como se mencion en el captulo de Transformacin del campo, estn articuladas con las ofertas del
sector agricultura y desarrollo rural en el marco de los mecanismos de intervencin integral en territorios rurales y otras zonas de
especial inters del sector, con el fin de lograr articulacin intersectorial e impacto territorial.
457
45
Lnea base
2014
Meta a
2018
210
200
112
300
Producto
458
Lnea base
2014
Meta intermedia
Modelo integral de justicia transicional diseado e
implementado institucionalmente por etapas
0%
Lnea
base
2014
Producto
Meta a
2018
30 %
Meta a
2018
0%
40 %
0%
40 %
9.903
12.000
459
Meta intermedia
Personas que han culminado el proceso de
reintegracin de manera exitosa
2.269
Lnea base
2014
Producto
460
Meta a
2018
18.000
Meta a
2018
27.451
26.493
2.473
8.640
Meta Intermedia
461
Meta a
2018
63
Lnea base
2014
Producto
Proyectos estratgicos para el avance de la
poltica en los territorios, con financiacin
70
Meta a
2018
475
900
472
1.200
128
360
Producto
Municipios con rutas de prevencin de
reclutamiento, utilizacin y violencia sexual
462
80
Meta a
2018
160
27
40
Avanzar en el objetivo de poner fin al sufrimiento y las muertes causadas por las
minas antipersona, que matan o mutilan, de acuerdo con los trminos de la
convencin de Ottawa.
Meta
463
Meta a
2018
Producto
11
77
Lnea base
Meta a
2018
345.530
2.859.259
1.468
7.492
358
1.826
Lnea base
Meta a
2018
11
77
Producto
Lnea base
Meta
2018
79
688
464
19.959
53.010
0%
90 %
Meta
Porcentaje de vctimas de MAP, MUSE o AEI con
seguimiento al acceso de medidas de asistencia,
atencin y reparacin integral
Meta a
2018
0%
Lnea
base
Producto
100 %
Meta a
2018
77
25
77
465
D.
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND
2014-2018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los
pueblos Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas
entidades del Gobierno Nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
4. Correspondencia con las lneas y el planteamiento estratgico del PND
5. Adecuacin a la temporalidad del PND
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los
procedimientos de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad
vigente.
Objetivo 9: Desarrollo armnico de la justicia propia en articulacin con los planes de vida
de los pueblos indgenas y del pueblo Rrom segn sus procesos.
Garanta de los derechos humanos en particular en lo relacionado con la atencin y reparacin
integral a vctimas del conflicto pertenecientes a los pueblos indgenas y al pueblo Rrom.
a. Pueblos indgenas
Nm
Estrategias
Instituciones
responsables
Ministerio de Justicia y
del Derecho, Ministerio
del Interior
Consejo Superior de la
Judicatura
Consejo Superior de la
Judicatura
Consejo Superior de la
Judicatura
466
Nm
Estrategias
Instituciones
responsables
Ministerio de Justicia y
del Derecho
Ministerio de Justicia y
del Derecho
Ministerio de Justicia y
del Derecho
Ministerio de Justicia y
del Derecho
Agencia Colombiana
para la Reintegracin
(ACR), Direccin para
la Accin contra Minas
10
11
12
13
14
Sistema Nacional de
Bienestar Familiar
15
Antipersonal
17
467
Centro Nacional de
Memoria Histrica,
UARIV
Direccin para la
Accin contra Minas
Antipersona
Instituciones
responsables
Nm
Estrategias
18
Direccin para la
Accin contra Minas
Antipersona
19
20
21
22
23
468
Nm
Estrategias
Apropiacin presupuestal necesaria e implementacin integral del Plan de
Accin del Programa de Garantas de Derechos de los Pueblos Indgenas
(Auto 004 de 2009).
24
Instituciones
responsables
Ministerio del Interior
(Direccin de Asuntos
Indgenas Rom y
Minoras), aclarando
que la implementacin
es transversal a todas
las entidades de
Gobierno
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
UARIV - Ministerio del
Interior
26
Unidad Administrativa
Especial de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT) y
dems entidades que
hacen parte del
mecanismo de ruta
tnica de proteccin
de derechos
territoriales, de
acuerdo con sus
competencias.
27
25
28
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT)
469
Nm
Estrategias
Elaboracin de un plan de accin concertado con los pueblos indgenas,
que permita dar cumplimiento al Decreto Ley 4633 de 2011.
29
Instituciones
responsables
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT) y
Ministerio del Interior
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT)
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV)
Unidad para la
Atencin y Reparacin
Integral a las Vctimas
(UARIV) - Unidad
Administrativa Especial
de Gestin de
Restitucin de Tierras
Despojadas (URT)
Centro Nacional de
Memoria Histrica,
UARIV
Ministerio de Justicia y
del Derecho
30
31
32
33
34
35
36
37
470
b. Pueblo rom
Nm.
Estrategias
Instituciones
responsables
10
Departamento Nacional
de
Planeacin
y
Ministerio del Interior
471
Instituciones
responsables
Nm.
Estrategias
11
12
13
Bibliografa
472
Departamento
de Planeacin
Nacional
Nacional
IX.
Buen gobierno
2013
42,7
44,1
Rendicin de cuentas
53,1
56,5
57,9
63,2
Calidad regulatoria
42,9
42,6
Control de corrupcin
-
20,00
40,00
60,00
80,00
100,00
El presente captulo se enfoca principalmente en las estrategias y reformas dirigidas a mejorar los
aspectos regulatorios y a incrementar la efectividad del gobierno. Los aspectos de consolidacin
473
construccin de la paz.
A.
Diagnstico
Son mltiples e interrelacionadas las dimensiones del Buen gobierno que fundamentan los
lineamientos y acciones del PND 2014-2018. El diagnstico del captulo de Buen gobierno est
estructurado de acuerdo con las temticas que posteriormente se desarrollan en cada uno de los
objetivos as: (1) el estado actual de la articulacin nacin-territorio; (2) la lucha contra la
corrupcin, la transparencia y la rendicin de cuentas; (3) la modernizacin del Estado; (4) las
estadsticas oficiales y los sistemas de informacin; (5) la presupuestacin por resultados y la
calidad de la inversin pblica y, por ltimo, (6) la poltica internacional y de cooperacin.
1. Articulacin Nacin-territorio
El favorable desempeo econmico y la distribucin ms equitativa de las fuentes de inversin
han permitido que los ingresos territoriales alcancen en promedio un 7,7% del PIB en 2013
(DNP, 2013). Tan solo como producto del Sistema General de Regalas, el presupuesto de los
municipios y los departamentos aument, en promedio, un 56% entre 2010 y 2013 1. Esta
realidad evidencia una ligera tendencia hacia la homogeneidad econmica de las regiones y
resalta la necesidad de fortalecer la articulacin Nacin-territorio en torno a objetivos de
desarrollo e inversin pblica. Sin embargo, las actuales divergencias regionales y la
heterogeneidad en las capacidades con que cuentan las entidades territoriales se constata en
distintas dimensiones de la gestin pblica como la planeacin, la gestin de los ingresos y los
gastos de la inversin, el desempeo fiscal as como en la existencia de condiciones dispares en
materia de competencias, recursos, conocimientos y entrega efectiva de bienes y servicios a la
poblacin.
Tales divergencias se refieren a la concentracin de una porcin mayor de los beneficios del
crecimiento en pocas entidades territoriales y dificultan la definicin de una propia visin del
desarrollo, la generacin de ingresos 2 y la posibilidad de estructurar proyectos en aquellas donde
la debilidad institucional constituye un problema estructural. Estas distancias, adems de impactar
el desarrollo regional afectan un conjunto de condiciones objetivas asociadas a la calidad de
vida, el bienestar de los ciudadanos y el goce efectivo de sus derechos, como las relacionadas
con la adecuada prestacin de los servicios pblicos.
El entorno en el cual operan la mayora de las entidades territoriales constituye un reto adicional
para su desempeo. La abundante produccin y dispersin normativa sobre la gestin territorial,
la existencia de reglas heterogneas de operacin y control de las distintas fuentes de inversin
(PGN, SGP, SGR), una llegada de la Nacin al territorio a travs de mltiples canales y en
funcin de distintos propsitos y tiempos, sumada a la asfixia que experimentan las entidades
territoriales, especialmente aquellas de menor capacidad, producto de la multiplicidad de
DNP-DDTS (2014)
A 2013, el 80% de las rentas propias territoriales estaban concentradas en 37 municipios y en 12 departamentos y el 48% de los
municipios eran dependientes de los recursos del SGP y SGR para financiar su gasto.
1
2
474
solicitudes y reportes de informacin de distinta naturaleza por parte del Gobierno nacional 3, y
de otras entidades estatales y actores, son prueba de ello.
Otras barreras obstaculizan llevar a la prctica de forma gil los esquemas de asociatividad
entre entidades territoriales fundados en el inters de ejecutar iniciativas conjuntas, debido a la
existencia de marcos normativos y entornos polticos que desestimulan las complementariedades
entre los diferentes niveles de gobierno y a la ausencia de incentivos que las promuevan. La
escasa informacin sobre costos de los proyectos de inversin, los vacos existentes en la
identificacin de los bienes y servicios que entregan las entidades territoriales y los problemas de
clasificacin de los recursos de inversin (por ejemplo, transferencias, subsidios) por parte de
estas, arrojan escasa y desarticulada informacin sobre el impacto de las polticas pblicas, sus
resultados y sobre el desempeo y la calidad de la inversin pblica, que impide contar con un
insumo bsico para informar y orientar los procesos de toma de decisiones al interior del Estado.
La ausencia de informacin territorial bsica, confiable, en particular aquella de carcter
estadstico, constituye un problema generalizado, acentuado especialmente en reas no
municipalizadas (DNP, 2012). Las debilidades en la gestin de la informacin y el conocimiento
del territorio dificultan la formulacin de polticas pblicas con enfoque territorial. An el pas no
cuenta, por ejemplo, con informacin estratgica fundamental como el inventario completo y por
departamentos de su red terciaria, entre otros aspectos.
Desde este contexto y con el fin de dar respuesta efectiva a los desafos que plantea la
descentralizacin y el desarrollo territorial, durante el cuatrienio 2010-2014, el presidente de la
Repblica moviliz una agenda territorial hacia la prctica y consolidacin en el pas de un
enfoque territorial en la planeacin. Para ello, se reforz el rol misional del Departamento
Nacional de Planeacin (DNP), en lo que a planeacin territorial y de la inversin se refiere, al
tiempo que se introdujeron ajustes institucionales de carcter interno, como la creacin de la
Subdireccin Territorial y de Inversin Pblica, para adecuar funcionalmente la entidad a este
mandato. 4
Este nuevo enfoque, concebido a la luz de las mejores prcticas internacionales y enriquecido
por revisiones de variada ndole ha encontrado un reforzado sustento en un paquete de medidas
legislativas (Ley Orgnica de Ordenamiento Territorial 5 y creacin del Sistema General de
Regalas 6, entre otras) que han generado condiciones favorables para su asimilacin. Desde esta
lgica de planeacin con enfoque territorial, a partir de 2012 los contratos plan operan en el
marco de un ejercicio piloto en el que participan nueve departamentos 7, como instrumentos
contractuales para pactar resultados entre la Nacin y las entidades territoriales, cuyas
potencialidades, resultados y lecciones aprendidas justifican el escalamiento de este instrumento.8
Municipios pequeos, con personal de planta de menos de 20 personas, tienen que atender ms de 150 requerimientos de reporte
de informacin del Gobierno nacional y de las entidades de control.
4
Decreto 1832 de 2012, por el cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeacin.
5
Ley 1454 de 2011, por la cual se dictan nomas orgnicas sobre ordenamiento territorial y se modifican otras disposiciones.
6
Acto Legislativo 05 de 2011 por el cual se constituye el Sistema General de Regalas, se modifican los artculos 360 y 361 de las
Constitucin Poltica y se dictan otras disposiciones sobre el Rgimen de Regalas y Compensaciones y la Ley 1530 de 2013, por la
cual se regula la organizacin y funcionamiento del Sistema General de Regalas.
7
Los Contratos plan entre la Nacin y nueve departamentos se ejecutan en Arauca, Boyac, Cauca, Nario, Santander, Tolima y la
subregin de Atrato Gran Darin (integrado por los departamentos de Antioquia, Crdoba y Choc).
8
Documento CONPES 3822: Contratos plan: lineamientos de poltica y plan de expansin 2014-2018.
3
475
Con miras a que desde la Nacin se despliegue una estrategia integral de fortalecimiento de las
capacidades en el territorio en distintas dimensiones de la gestin pblica, el Gobierno nacional
estructur y puso en marcha en 2012 el Programa para la Generacin y Fortalecimiento de
Capacidades Institucionales para el Desarrollo Territorial, el cual permitir movilizar acciones y
recursos hacia el territorio, para nivelar las diferencias en capacidad institucional existentes entre
entidades territoriales y consolidar procesos, prcticas, instrumentos y herramientas innovadoras
que transformen y hagan ms eficiente la gestin de las entidades territoriales.
2. Lucha contra la corrupcin, transparencia y rendicin de cuentas
El Estado, por intermedio de las distintas ramas del poder pblico, de los rganos de control y de
la mano de los ciudadanos, la sociedad civil y el sector privado, ha cerrado filas para combatir,
en sus distintas modalidades, la corrupcin pblica y privada. La persecucin local y
transnacional de tales conductas, as como el endurecimiento de las sanciones penales y
disciplinarias asociadas a la comisin de esta tipologa de delitos, son muestra de ello. 9 Pese a
los esfuerzos realizados, el ndice de percepcin de la corrupcin de Transparencia Internacional
reporta a Colombia en la posicin 94 entre 177 pases a nivel mundial y de 18 entre 32 pases
de Amrica en percepcin de corrupcin con un ndice que oscil entre 3,4 y 4,0 en el
perodo 2002-2013.10 Esfuerzos concretos enfocados a visibilizar y dotar de mayor
transparencia la gestin pblica, sumados a otros tendientes a poner a disposicin del pblico
con mejores condiciones de acceso, calidad y oportunidad informacin pblica que posibilite
ejercicios informados de participacin y control social y estimulen a su vez la rendicin de
cuentas, resultan an no ser suficientes para controlar y combatir este fenmeno.
No obstante, el pas ha avanzado significativamente en la fijacin de claros lineamientos de
poltica de lucha contra la corrupcin, transparencia y rendicin de cuentas, as como en el
diseo y puesta en marcha de instrumentos soportados en su operacin tanto por entidades
especializadas al servicio de la transparencia y la lucha contra la corrupcin segn su
vocacin misional como por un conjunto de arreglos institucionales del ms alto nivel, de
carcter nacional e internacional, crendose as un entorno estable y propicio para seguir
adelante durante este cuatrienio con la hoja de ruta ya establecida. La tabla IX-1, resume los
principales lineamientos de poltica e instrumentos normativos promovidos por el Gobierno
nacional a la fecha.
Tabla IX-1. Principales lineamientos de poltica e instrumentos para promover la transparencia, la
lucha contra la corrupcin y la rendicin de cuentas
Tipo de
instrumento
Denominacin
Segn estadsticas del Observatorio de Transparencia y Anticorrupcin, entre 2008 y abril de 2014, fueron impuestas 4.978
sanciones penales por delitos contra la administracin pblica, de los cuales 67% por peculado y 21% por cohecho. En materia
disciplinaria, se identificaron y sancionaron 52.291 servidores pblicos, el 42,4% de esas faltas fueron calificadas como falta grave
(Presidencia de la Repblica, Secretara de Transparencia, Observatorio de Transparencia y Anticorrupcin. Cifras a 14 de abril de
2014).
10
El ndice de percepcin de la corrupcin se mide teniendo en cuenta una escala de 0 (altos niveles de corrupcin) a 10 (bajos
niveles de corrupcin). Transparencia Internacional. ndice de percepcin de la corrupcin, 2013.
9
476
Tipo de
instrumento
Denominacin
Lineamiento de
poltica
Lineamiento de
poltica
Lineamiento de
poltica
Normativo
Normativo
Normativo
Normativo
Normativo
Normativo
Normativo
Institucional
Institucional
11
Las entidades integrantes de la Comisin Nacional de Moralizacin son: Presidencia de la Repblica, Secretara de Transparencia,
Procuradura General de la Nacin, Contralora General de la Repblica, Fiscala General de la Nacin, Corte Suprema de Justicia,
Consejo de Estado, Senado de la Repblica, Cmara de Representantes, Auditora General de la Repblica, Defensora del Pueblo,
Ministerio del Interior, y el Ministerio de Justicia
477
De otra parte, el mecanismo de denuncias de alto nivel, ha dado lugar a la suscripcin de Pactos
por la Transparencia por parte de empresarios que participan en licitaciones pblicas abiertas
por la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI). Otros aspectos institucionales que refuerzan el
compromiso del Gobierno nacional con estas polticas de Estado incluyen creacin del Comando
Anticorrupcin (2015), bajo la coordinacin de la Secretara de Transparencia de la Presidencia
de la Repblica, la reglamentacin de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica
Nacional (2015), as como la creacin de nuevos espacios de rendicin de cuentas (2014) en el
marco del Sistema General de Regalas 12.
Como complemento, sobresale la puesta en marcha de la Plataforma Integrada de Informacin
del Sistema General de Regalas -Maparegalas 13, herramienta informtica que permite, por
primera vez a la poblacin en Colombia, visualizar de manera georreferenciada, el ciclo de las
regalas (produccin, presupuesto, distribucin, giro, proyectos, ejecucin y seguimiento a los
recursos), desde su generacin en la explotacin de los recursos naturales hasta la asignacin e
inversin en proyectos, suministrando informacin gratuita y de fcil acceso a las entidades
territoriales, a los rganos del SGR, y al pblico en general, creando condiciones propicias para
los ejercicios de control.
En materia de control fiscal y disciplinario, se registran avances importantes tanto en la creacin
y puesta en marcha de instrumentos de coordinacin de los rganos de control con el Gobierno,
como en el desarrollo de herramientas de medicin de los factores asociados a la corrupcin.
Entre estos ltimos se destaca el ndice de Gobierno Abierto (IGA) y el Sistema INTEGRA con los
cuales la Procuradura General de la Nacin (PGN) promueve un enfoque preventivo en el
combate de la corrupcin. Sin embargo, recientes diagnsticos 14 consideran que en Colombia los
funcionarios pblicos se encuentran saturados por la cantidad de entes de control ante los cuales
deben rendir cuentas, dificultando la gestin administrativa y retrasando el proceso de toma de
decisiones; lo cual sugiere avanzar en la simplificacin y unificacin de informes, la actuacin
coordinada, el desarrollo de herramientas integrales que hagan ms eficiente el control y la
vigilancia, as como en el fortalecimiento de los rganos de control en el nivel territorial.
3. Modernizacin del Estado
El pas avanza hacia la consolidacin de una gestin pblica moderna, eficiente y transparente
al servicio de los ciudadanos que aumente la confianza en el Estado y enaltezca al servidor
pblico y su labor. En esta ruta, el Gobierno nacional materializ una reforma administrativa que
fortaleci y especializ funcionalmente las capacidades del Estado en frentes estratgicos de
atencin prioritaria. 15 Esta reforma dio lugar a la creacin del sector administrativo de la
Inclusin Social y la Reconciliacin con el Departamento Administrativo para la Prosperidad
La ley 1744 de 2014, mediante la cual se decreta el Presupuesto Bienal del Sistema General de Regalas 2015-2016 obliga a los
rganos Colegiados de Administracin y Decisin (OCAD) a rendir un informe de gestin semestral el cual especificar el nmero de
proyectos aprobados, los puntajes obtenidos por stos, el impacto y la pertinencia de los mismos, as como el estado de su ejecucin,
entre otros actores del SGR obligados a rendir cuentas.
13
http://maparegalias.sgr.gov.co/#/
14
Revisin de Poltica Territorial de Colombia, OCDE, 2015.
15
La Agencia para la Defensa Jurdica de la Nacin y la Agencia Nacional de Contratacin Pblica, Colombia Compra Eficiente, son
algunos ejemplos.
12
478
Social (DPS) como rgano rector de un conjunto de entidades que atienden poblaciones
vulnerables (vctimas) y ejecuta inversiones dirigidas a regiones y comunidades apartadas. 16 Se
destaca, la reforma al Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica,17
adoptada en lnea con las mejoras prcticas internacionales aplicables a entidades de su
naturaleza y que prev la creacin de la Direccin para la Ejecucin del Gobierno y reas
Estratgicas 18 como dependencia que al interior de la Presidencia de la Repblica se centra en la
funcin de articular los esfuerzos de las distintas entidades para garantizar el efectivo
cumplimiento de los compromisos del presiente de la Repblica. En esta senda y en el marco de
la poltica de austeridad fiscal, persistirn los esfuerzos para adecuar y perfeccionar la
arquitectura del Estado colombiano a las necesidades de la poblacin y a las cambiantes
dinmicas econmicas y sociales.
En lo que a los servidores pblicos se refiere, si bien el pas cuenta con marcos normativos que
regulan el empleo pblico y la carrera administrativa fundados en el principio del mrito, se
requiere consolidar un modelo de servicio civil moderno. Ello implica modificar el actual rgimen
del empleo pblico y el sistema general de carrera, con nfasis en optimizar los procesos de
seleccin de aspirantes y vinculacin de stos al empleo pblico. Tambin se requiere promover
la movilidad laboral y modificar el rgimen de capacitacin, incentivos y estmulos para los
servidores pblicos a fin de no solo atraer y vincular, sino de retener el mejor talento humano en
la Administracin Pblica. Es preciso tambin modificar el rgimen de prohibiciones,
inhabilidades, incompatibilidades, impedimentos y conflictos de inters aplicables a los servidores
pblicos, entre otros ajustes.
Durante el cuatrienio anterior, el Gobierno apost por un conjunto de herramientas para el
fortalecimiento de la Funcin Pblica, tales como el Sistema de Informacin y Gestin del Empleo
Pblico (SIGEP), la meritocracia, y la evaluacin de desempeo de servidores pblicos, y la
identificacin de competencias laborales. Adicionalmente, se adopt el Modelo Integrado de
Gestin y Control, en armona con el Modelo Estndar de Control Interno (MECI) y, de otra, se
establecieron los lineamientos del Modelo Integrado de Planeacin y Gestin (MIPG) y su
evaluacin a travs del Formulario nico de Avances de la Gestin (FURAG). A pesar de los
avances, y de la puesta en marcha del Sistema nico de Informacin de Trmites (SUIT), existen
an retos importantes en los servicios en lnea para gestionar la totalidad de los trmites que ms
necesita la ciudadana y mejorar la experiencia, la calidad y la seguridad de la informacin
aumentando as la preferencia y confianza del ciudadano por estos canales electrnicos.
Los sistemas de informacin pblicos para la gestin institucional tambin presentan retos en
materia de obsolescencia y rezago frente a los sistemas empleados en el sector privado y
dificultades de interoperabilidad, intercambio y calidad de la informacin que limitan la gestin y
los procesos de toma de decisin en el Estado. Estos mismos retos estn presentes en todas las
ramas del poder pblico en las que se requiere contar con modelos de gestin de informacin
Las entidades que conforman el Sector Administrativo de Inclusin Social y Reconciliacin son: El Departamento Administrativo para
la Prosperidad Social (DPS), la Agencia Nacional para la Superacin de la Pobreza Extrema (ANSPE), la Unidad de Atencin y
Reparacin Integral a las Vctimas, la Unidad Administrativa Especial para la Consolidacin Territorial (UACT), el Instituto Colombiano
de Bienestar Familiar (ICBF), y el Centro de Memoria Histrica.
17
La Fiscala General de la Nacin (2013) y la Defensora del Pueblo (2012) concretaron importantes reformas administrativas.
Validar en realidad en qu aos fueron estas reformas para no errar.
18
Decreto 1649 de 2014 -Por el cual se modifica la estructura del Departamento Administrativo de la Presidencia de la Repblica;
artculo 22
16
479
En especial, el Programa de Eficiencia Administrativa de Servicio del Ciudadano identifica una serie de factores que son crticos
para la ciudadana, tales como: 1) procesos y procedimientos engorrosos y complejos que implican cargas excesivas e innecesarias
al ciudadano, as como re-procesos a las entidades pblicas; 2) canales de atencin insuficientes en trminos de su cobertura o que
no responden a las necesidades, realidades o expectativas de los ciudadanos; 3) incertidumbre frente a las condiciones de tiempo,
modo, lugar y lenguaje claro y comprensible, en que se le dar respuesta a sus solicitudes o acceso a la oferta de servicios del
Estado; 4) arreglos institucionales que no favorecen una articulacin efectiva entre las entidades pblicas, con miras a mejorar el
servicio; 5) barreras de acceso a los discapacitados para realizar trmites y acceder a los servicios; 6) insuficiente cualificacin o
inadecuados procesos de seleccin o de definicin de perfiles y competencias de los servidores pblicos orientados al servicio al
ciudadano .
19
480
El pas requiere tambin optimizar y modernizar su gestin documental, pues simplifica trmites y
procesos y disminuye el volumen de documentos, reduciendo adems costos y aumentando la
productividad de los servidores pblicos.
En cuanto a la gestin de la infraestructura fsica de la administracin pblica y de aquella
dispuesta para prestar servicios a los ciudadanos, se evidencian problemticas comunes como la
existencia de inmuebles inutilizados, desaprovechados, en mal estado, situaciones de
hacinamiento o fragmentacin, esto es, multiplicidad de puntos de operacin o ubicaciones en
lugares de difcil acceso tanto para los servidores pblicos como para los usuarios. La solucin a
estas problemticas demanda la adopcin de lineamientos integrales de poltica basados en
criterios de especializacin, racionalidad econmica y sostenibilidad ambiental as como
aquellos derivados de la experiencia o que constituyen mejores prcticas.
De otra parte, el pas requiere avanzar en el diseo de una poltica de propiedad de empresas
del Estado que asegure que ste acte como propietario activo, informado y responsable. Para
esto se deber asegurar que estas empresas sean rentables, tanto desde el punto de vista
financiero y comercial como desde el punto de vista de efectividad de sus polticas pblicas. En
esta lnea se requiere la separacin absoluta dentro del Estado del ejercicio de su funcin como
propietario y el ejercicio de las dems funciones, como las de regulacin y supervisin; y la
garanta de igualdad de condiciones entre las empresas del Estado y las empresas de propiedad
totalmente privada cuando concurren en los mismos mercados.
Un ejercicio adelantado por la OCDE en la materia seala que en el pas, ante la ausencia de
polticas e instrumentos para ejercer su funcin de propietario, el Estado ha ejercido la funcin de
administrador de sus empresas participando de forma sistemtica en las juntas directivas como
medio a travs del cual ejerce control y da direccionamiento. De igual manera, seala que existe
descoordinacin entre las diferentes entidades pblicas actualmente encargadas de ejercer
funciones de propiedad de empresas; as como con excepcin de algunos sectores
econmicos hacen seguimiento con nfasis en aspectos presupuestales y no en evaluaciones de
rentabilidad y creacin de valor.
La Administracin Pblica enfrenta otros desafos que estn asociados a la gran cantidad de
litigios que enfrenta el Estado como resultado de sus acciones y omisiones, y a la atencin y
administracin de controversias como aquellas internacionales relacionadas con la inversin,
entre otras. Por tanto, se requiere avanzar en el fortalecimiento de la capacidad de defensa legal
del Estado y en la armonizacin normativa que permita llenar cruciales vacos existentes.
4. Estadsticas oficiales y sistemas de informacin
Las estadsticas nacionales hoy son ms completas, relevantes y crebles, y su difusin tambin ha
avanzado de la mano de las iniciativas de transparencia, Buen gobierno y datos abiertos. Ms
del 50% de las operaciones estadsticas del DANE tienen representatividad a nivel municipal
para las 24 ciudades principales y las reas metropolitanas, departamentales y regionales 20. El
DANE tiene calendarios de publicacin de resultados (con fechas y horas para los 12 meses
siguientes), que garantizan igualdad de condiciones de acceso para actores privados y pblicos.
20
Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas. DANE. (2014). Inventario Nacional de Operaciones Estadsticas.
Recuperado de http://190.25.231.251:8080/senApp/module/pe/index.html
481
Gracias a ello, las entidades del Estado cuentan con datos e informacin oportuna y de calidad,
reconocidos por organismos estadsticos internacionales.
Sin embargo, existen an grandes retos de informacin especialmente en coberturas y
documentacin de estadsticas territoriales. Por tanto, se requiere adelantar un importante
esfuerzo para mejorar la periodicidad y en algunos casos la representatividad de los instrumentos
como los censos (agropecuario y poblacional), la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos (ENIG)
o la Encuesta de Calidad de Vida (ECV), entre otras.
Actualmente, el aprovechamiento estadstico de los registros administrativos enfrenta limitaciones
de tipo jurdico. Estas barreras han dificultado la produccin estadstica, particularmente a nivel
territorial donde la mayor parte de la informacin proviene de registros administrativos. Dada la
naturaleza compartida de la produccin de informacin estadstica (diferentes ramas del poder
pblico, rganos de control y organismos autnomos) el pas requiere contar con un ente rector,
coordinador del sistema estadstico, que garantice la transferencia y la calidad de estadsticas
territoriales y nacionales, entre otras atribuciones.
Adicionalmente, la informacin geogrfica es esencial para la toma de decisiones en el Estado.
Sin embargo, los niveles de desactualizacin, las escalas de produccin y la ausencia de
cubrimiento de la totalidad del rea geogrfica del pas, evidencian la necesidad de garantizar
esfuerzos tcnicos y financieros que procuren informacin geogrfica completa, actualizada y
confiable.21
Adems de los retos ya planteados en cuanto a los sistemas de informacin pblicos para la
gestin institucional, es necesario avanzar en la asimilacin y consolidacin de la figura del
Director de Tecnologas y Sistemas de Informacin Chief Information Officer (CIO)- con el fin de
desarrollar una visin integral y unificada sobre el uso de las tecnologas de la informacin en el
Estado, definir estndares tecnolgicos que favorezcan la interoperabilidad, mejoren los niveles
de eficiencia y transparencia del Estado, y articulen a las distintas entidades en torno a esta
materia.
5. Presupuestacin por resultados y calidad de la inversin pblica
La inversin pblica es el vehculo a travs del cual se canalizan recursos de distintas fuentes, 22
cuya vocacin es proveer bienes pblicos y prestar servicios que al ser entregados de manera
eficiente y con criterios de calidad a los ciudadanos, elimine barreras de acceso y facilite el goce
efectivo de derechos, mejorando el bienestar ciudadano y su percepcin de felicidad y
satisfaccin. Una gestin eficiente y transparente de la inversin, con base en tcnicas de
presupuestacin, acordes con estndares internacionales, mejora los niveles de confianza en la
Administracin Pblica y promueve el cumplimiento efectivo de los objetivos de poltica del
Estado.
Hoy se cuenta con 100% de informacin cartogrfica digital a escalas 1:500.000 y 1:100.000, 53% a escala 1:25.000 en las
zonas norte, centro y occidente del pas, con ausencia de cartografa de detalle rural en Vichada, Guaina, Guaviare, Vaups,
Caquet y Amazonas, 6% a escala 1:10.000 en Antioquia, Cundinamarca y Quindo y los municipios de Manizales,
Barrancabermeja, Villavicencio y Bucaramanga; y a nivel urbano, con 86.245 ha de cartografa producida a escala 1:2.000.
22
Presupuesto General de la Nacin, Sistema General de Participaciones, Sistema General de Regalas, recursos propios de las
entidades territoriales y crdito interno y externo, entre otros.
21
482
Aunque Colombia se ha caracterizado en el contexto internacional por contar con una estructura
de planificacin sofisticada, 23 histricamente, el ejercicio de planificacin en el pas ha tenido
lugar bajo pticas y lineamientos de poltica sectorial. Esta prctica enfrenta desafos como el
fraccionamiento temtico de las iniciativas de inversin, la dificultad de armonizar los
lineamientos sectoriales con las necesidades y competencias territoriales y la restriccin para
consolidar un marco de gestin centrado en metas y resultados que combine simultneamente la
visin sectorial y la territorial, factores que, en suma, limitan la solucin de problemticas
comunes de los ciudadanos que requieren aproximaciones poblacionales, geogrficas,
ambientales o de otra ndole diferente a la sectorial.
Por otra parte, si bien desde hace ms de dos dcadas el pas ha impulsado una serie de
reformas cruciales en materia presupuestal reconocidas internacionalmente, tales como la puesta
en marcha de sistemas de informacin que apoyan el ciclo de la inversin, el establecimiento de
la regla fiscal y la creacin del Sistema General de Regalas, entre otras, es preciso continuar los
esfuerzos por modernizar la gestin presupuestal y hacer del presupuesto un instrumento
moderno, acorde con estndares internacionales, y que responda al nuevo enfoque territorial de
la planeacin nacional y la presupuestacin informada por resultados.
En efecto, la prctica presupuestal ha privilegiado la lgica de las fuentes sobre la de los usos,
desconociendo que para el ciudadano del comn lo relevante son los bienes y servicios
entregados. Sumado a lo anterior, las presiones asociadas a la ejecucin presupuestal y a la
necesidad de mostrar resultados inmediatos y visibles de ejecucin han dificultado la focalizacin
estratgica y favorecido las mtricas de ejecucin financiera sobre las de calidad de la inversin
pblica. Esta situacin se ha traducido en la ejecucin recurrente de iniciativas atomizadas,
dispersas y de bajo impacto, que hacen evidente, de una parte, la falta de conexin entre los
procesos de planeacin, presupuestacin, seguimiento y evaluacin y, de otra, la insuficiencia de
instrumentos que permitan superar estas dificultades.
Dentro de las iniciativas impulsadas con miras a hacer ms eficiente el ciclo de inversin, se
destaca el lineamiento de poltica establecido en el CONPES 3751 de 2012 Programa para el
Fortalecimiento del Sistema de Inversin Pblica el cual se enfoca en el diseo e implementacin
de la Plataforma Integrada de Informacin de Inversin Pblica, la cual articular las etapas del
ciclo de la inversin para las distintas fuentes de financiamiento (PGN, SGR y SGP), los sistemas
de informacin existentes, y la capacidades necesarias para mejorar la eficiencia y transparencia
en la asignacin y uso de los recursos.
Sobresalen tambin los logros alcanzados por la Agencia Nacional de Contratacin Pblica
Colombia Compra Eficiente. Estos incluyen la puesta en marcha del Sistema Electrnico de
Contratacin Pblica (SECOP) como principal instrumento de gestin para planear la compra
pblica y facilitar ganancias en eficiencia y ahorro en el uso de los recursos pblicos. Se destaca
tambin la implementacin de los Acuerdos Marco de Precio y la Tienda Virtual del Estado
Colombiano, que permitir a las entidades estatales y a los proveedores gestionar los procesos
de contratacin bajo parmetros de eficiencia, eficacia y transparencia 24.
El Plan Nacional de Desarrollo y su correspondiente Plan Plurianual de Inversiones constituye el principal instrumento articulador y
orientador de las intervenciones del Estado a nivel nacional y territorial para cada perodo de gobierno.
24
Decreto 1510 de 2013, por el cual se reglamente el Sistema de compras y contratacin pblica.
23
483
En conjunto se identifican las siguientes oportunidades de mejora para superar las limitaciones
identificadas en el ciclo de la inversin pblica:
Por ltimo, cumplir con el propsito de una gestin ptima de la inversin pblica y avanzar en el
ejercicio de contar con un presupuesto informado por desempeo y resultados exige superar los
retos que el pas enfrenta en cuanto al fortalecimiento de capacidades de los entes territoriales
para generar, gestionar, ejecutar y supervisar el adecuado uso de la inversin, dimensin esta
que implica tambin fortalecer su capacidades para la formulacin y estructuracin de proyectos.
6. Poltica internacional y cooperacin
Durante el cuatrienio anterior, la poltica nacional busc la ampliacin de la Agenda
Internacional y logr el fortalecimiento y profundizacin de las relaciones con socios tanto
tradicionales 25 como no tradicionales. 26 Todo esto a travs de visitas de alto nivel, suscripcin de
memorandos de entendimiento, gestiones en acuerdos de inversin y oferta y demanda de
Estados Unidos, Canad, Amrica Latina y el Caribe, Israel, Unin Europea, China, Japn y Corea del Sur.
Australia, Nueva Zelanda, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Malasia, Myanmar, Mongolia, Camboya, Filipinas, Sudfrica,
Marruecos, Argelia, Emiratos rabes Unidos, Azerbaiyn y Kazakstn.
25
26
484
Se abrieron representaciones diplomticas en Turqua, Emiratos rabes Unidos, Ghana, Azerbaiyn, Singapur y Vietnam; y
consulados en Auckland en Nueva Zelanda, Shanghi y Guangzhou en China, Antofagasta en Chile, Calgary y Vancouver en
Canad, Jaqu en Panam y Newark y Orlando en Estados Unidos.
28
Se dio reapertura de misiones en Argelia, Trinidad y Tobago, Finlandia, Marruecos, Indonesia y Tailandia.
29
Creacin de la Alianza del Pacfico, Creacin de la CELAC y participacin activa en UNASUR, Asociacin de Estados del Caribe y
Comunidad Andina, entre otros.
30
CONPES 3805: Prosperidad para las fronteras.
27
485
B.
Visin
1. Principios y visin
Un pas en paz, equitativo y ms educado requiere contar con un Buen gobierno, eficaz y
transparente que garantice el adecuado cumplimiento de las funciones del Estado y permita
incrementar la confianza de la poblacin en las instituciones pblicas. Esto implica lograr
adecuados balances entre las capacidades de los actores sociales (organizaciones pblicas,
servidores pblicos y ciudadanos, entre otros) y los arreglos institucionales del Estado, para
conseguir que los resultados de las polticas pblicas se reflejen en un efectivo goce de los
derechos, en una mejor calidad de vida (felicidad y satisfaccin) de la poblacin que redunden
en una sociedad ms democrtica. Por consiguiente, para alcanzar estndares de Buen gobierno
es necesario el fortalecimiento de las capacidades y la adecuacin institucional del Estado, a fin
de que ste responda cabalmente a las necesidades de la poblacin y atienda los desafos de
gobernanza que impone una Colombia que construye y camina hacia la paz.
El Buen gobierno solo es posible a travs de instituciones fuertes y Colombia cuenta con ellas. Un
eficaz modelo de pesos y contrapesos se constituye en un elemento esencial para el desempeo
de la administracin pblica, ya que fortalece la gobernabilidad. No obstante, el pas enfrenta
un desafo estratgico relacionado con el restablecimiento del equilibrio de poderes de las ramas
del poder pblico y de las instituciones de auditora y control. En respuesta a esta situacin, se
adelantarn acciones encaminadas a fortalecer la democracia y el sistema poltico del pas, que
redunden en un ptimo desempeo de las ramas del poder pblico y en una articulacin ms
armnica entre ellas.
Dado que los partidos polticos son un instrumento fundamental de la democracia en la medida
en que constituyen el escenario donde se encuentran representados los intereses ciudadanos y se
materializa la participacin y los derechos polticos consagrados en la Constitucin, se
desarrollarn acciones encaminadas a su fortalecimiento. En particular, se buscar la promocin
de sus contenidos programticos y el desarrollo de sus capacidades para el anlisis y el
seguimiento de las polticas pblicas, as como el fortalecimiento de mecanismos para la
seleccin transparente de candidatos y, en general, de sus condiciones de operacin.
Dado que los partidos polticos son un instrumento fundamental de la democracia en la medida
en que constituyen el escenario donde se encuentran representados los intereses ciudadanos y se
materializa la participacin y los derechos polticos consagrados en la Constitucin, se
desarrollarn acciones encaminadas a su fortalecimiento. En particular, se buscar la promocin
de sus contenidos programticos y el desarrollo de sus capacidades para el anlisis y el
seguimiento de las polticas pblicas, as como el fortalecimiento de mecanismos para la
seleccin transparente de candidatos y, en general, de sus condiciones de operacin.
486
El Buen gobierno, en la prctica, demanda compromisos tanto del Estado como de los
ciudadanos. Del Estado demanda comprender que su fin ltimo es la satisfaccin de las
necesidades de la poblacin y que su gestin debe estar orientada al ciudadano. De los
ciudadanos demanda el compromiso permanente de contribuir con la construccin y respeto de lo
pblico desde lo que le corresponde, a partir de decisiones informadas y del ejercicio de control
sobre la gestin estatal.
Las organizaciones pblicas y los servidores deben contar con la capacidad para llevar a cabo
una gestin moderna y transparente. A su vez, los ciudadanos deben aumentar su capacidad
para intervenir en los asuntos colectivos a travs de procesos de formacin enfocada a la
participacin ciudadana y al acceso a informacin pblica de calidad, siendo as
corresponsables del desarrollo; en la urgencia de mejorar la coordinacin intra e interagencial, y
en la importancia de facilitar la articulacin entre niveles de gobierno.
Este ltimo aspecto, conocido tambin como enfoque de gobernanza multinivel, pretende la
transformacin efectiva de la relacin entre la Nacin y el territorio en todos sus niveles de
gobierno, caracterizndose por la articulacin de las competencias y las ofertas institucionales,
as como por la transferencia e instalacin de capacidades en los niveles subnacionales y la
optimizacin de dichas capacidades en el nivel nacional.
La falta de capacidades de gestin de las entidades tanto a nivel central como territorial y local,
constituye uno de los principales obstculos para el Buen gobierno. Por tanto, es necesario
fortalecer los instrumentos con que cuenta el Gobierno nacional al tiempo que mejorar las
capacidades de los territorios para garantizar la gobernabilidad y el liderazgo de sus polticas.
De esta manera, los gobiernos territoriales podrn cumplir con sus responsabilidades en la
provisin de servicios a la ciudadana, garantizar el uso eficiente de los recursos y trabajar
articuladamente en el diseo y la ejecucin de programas de inversin de inters regional.
487
Las polticas y acciones de Buen gobierno que sern implementadas por este Plan de Desarrollo
debern reflejarse en mejores decisiones colectivas y en mayor capacidad del gobierno para
planear, ejecutar y rendir cuentas sobre su gestin, constituyndose as en fuente de confianza y
legitimidad frente a los ciudadanos.
a. Ingreso y adopcin de estndares OCDE
El acceso de Colombia a la OCDE es un sello de calidad sobre la orientacin de las polticas
pblicas del pas. Es el reconocimiento a una Colombia que se ha transformado y que genera
confianza y promueve su insercin en los escenarios internacionales ms importantes en materia
econmica y poltica. Lograr ser parte de dicha organizacin implica mejorar las capacidades,
fortalecer la institucionalidad para hacerla ms efectiva y mejorar los estndares de gestin
pblica para estar a la altura de los mejores en el mundo.
El ingreso de Colombia a la OCDE es un esfuerzo que tuvo sus orgenes en las metas previstas en
el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 y que arroja ya importantes resultados como los
siguientes: 1) una hoja de ruta para participar en 23 comits 31 que evaluarn al pas en
referencia a los instrumentos y principios establecidos por la organizacin; 2) evaluaciones de
poltica y recomendaciones en 14 temas de poltica 32 para identificar buenas prcticas aplicables
y los posibles cursos de accin para su adopcin; y, 3) participacin permanente en comits y
grupos especializados de trabajo.
El acceso pleno de Colombia a la Organizacin genera derechos y obligaciones y, por tanto,
dada la magnitud del desafo, se ha estructurado un equipo tcnico de alto nivel en cabeza de la
Presidencia de la Repblica, encargado de soportar la efectiva gestin de las acciones
requeridas para alcanzarlo 33.
Los 23 comits a los cuales debe acceder el Estado colombiano y que evaluaran al pas en referencia a los instrumentos y principios
establecidos por la organizacin son: 1) Comit de Inversin; 2) Grupo de Trabajo en Anticohecho; 3) Comit de Gobierno
Corporativo; 4) Comit de Mercados Financieros; 5) Comit de Seguros y Pensiones; 6) Comit de Competencia; 7) Comit de
Asuntos Fiscales; 8) Comit de Poltica Ambiental; 9) Comit de Qumicos; 10) Comit de Gobernanza Pblica; 11) Comit de Poltica
Regulatoria; 12) Comit de Desarrollo Territorial; 13) Comit de Estadsticas; 14) Comit Econmico; 15) Comit de Poltica
Educativa; 16) Comit de Empleo, Trabajo y Asuntos Sociales; 17) Comit de Salud; 18) Comit de Crdito; 19) Comit de
Agricultura; 20) Comit de Pesca; 21) Comit de Ciencia y Tecnologa; 22) Comit de Informacin, Computacin y Comunicaciones;
23) Comit de Poltica del Consumidor.
32
Estos temas incluyen: 1) gobernanza pblica, 2) poltica regulatoria, 3)desarrollo territorial; 4) inversin; 5) comercio; 6) medio
ambiente; 7) educacin superior; 8) innovacin; 9) telecomunicaciones; 10) desarrollo econmico; 11) gobierno corporativo; 12)
gobierno abierto; 13) encuestas econmicas; y 14) mercados abiertos.
33
Actualmente, existe un dilogo abierto e interaccin con esta organizacin que ha contribuida a la consolidacin de importantes
reformas para el pas.
31
488
34
489
grupos especializados puedan cumplir con las actividades previstas; toda vez que el acceso del
pas a esta organizacin solo ser posible una vez los 23 comits as lo dispongan.
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a
2018
23
Concepto Consejo Nacional de Planeacin. (2015). Vase el captulo 2 Autonoma territorial y profundizacin de la
descentralizacin; seccin denominada Nuevos desafos de la descentralizacin en Colombia, en particular el nmero 11:
Estructura de compensacin para las brechas regionales, p. 26.
36
Documento CONPES 3822/2014: Contratos Plan: Lineamientos de Poltica y Plan de Expansin 2014-2018, p. 13.
37
El proceso de descentralizacin ha estado acompaado en sus diferentes etapas de estrategias de fortalecimiento a la gerencia
territorial a partir de intervenciones con distinta escala, nfasis temticos, enfoques y fuentes de financiacin, como el Programa de
Desarrollo Institucional, el Programa Mejor Gestin, el Programa de Gobernabilidad de la CAF, los componentes de fortalecimiento
institucional de los Laboratorios de Desarrollo y Paz y el Programa Nacional de Consolidacin, principalmente.
35
490
-40
40-60
60-70
70-80
+80
2. Objetivos
Los objetivos previstos para avanzar en el cumplimiento de estndares internacionales para la
gestin de lo pblico, el cierre de brechas en las capacidades de gestin pblica y profundizar el
esquema de gobernanza multinivel, incluyen:
a. Fortalecer la articulacin Nacin-territorio
La promocin del trabajo coordinado entre la Nacin y los gobiernos territoriales, implica
robustecer los instrumentos de articulacin entre los distintos niveles de gobierno as como
simplificar y modernizar los instrumentos de soporte para la produccin, administracin, uso y
reporte de informacin entre la Nacin y los territorios.
En 2018, el pas habr cerrado sustancialmente sus brechas regionales, al tiempo que habr
fortalecido institucionalmente a las entidades para que stas puedan aprovechar las
potencialidades de los territorios. Igualmente, la Nacin tendr una gestin territorial, orientada a
consolidar una intervencin integral en los niveles subnacionales que atienda sus necesidades y
en la que sea posible articular y optimizar la oferta nacional en el territorio. Al final del
cuatrienio, se tendrn territorios fortalecidos y articulados con las prioridades de la Nacin, a
partir del entendimiento del territorio en sus diferencias y particularidades, con capacidad para
generar institucionalidad local para la construccin de la paz.
491
Igualmente, contar con mediciones de bienestar subjetivas que sirvan para evaluar la eficacia,
pertinencia y calidad de las polticas pblicas a nivel territorial desde la perspectiva de los
ciudadanos.
e. Optimizar la gestin de la inversin y de los recursos pblicos
Una ptima gestin de la inversin requiere la adopcin de tcnicas de presupuestacin por
desempeo y resultados que mejoren la calidad del ciclo de la inversin pblica tanto en el nivel
nacional como en el territorial, en particular, la programacin y la toma de decisiones de poltica
con base en informacin proveniente del seguimiento y la evaluacin.
A 2018, Colombia contar con una articulacin entre el ciclo presupuestal y los proyectos en los
diferentes niveles de gobierno, de manera que permitir articular la planeacin, la
presupuestacin y la ejecucin apoyada en procesos de contratacin pblica efectivos,
transparentes y oportunos.
f.
Promover y asegurar los intereses nacionales es un propsito nacional que se alcanzar mediante
el fortalecimiento y la diversificacin geogrfica y temtica de la poltica exterior y la
priorizacin geogrfica y temtica de la cooperacin internacional.
En 2018, Colombia consolidar y fortalecer sus agendas de poltica internacional bilaterales y
multilaterales priorizando en los ejes de desarrollo sostenible del pas. Los vecinos y pases de
Amrica Latina y el Caribe seguirn recibiendo una atencin prioritaria y continuar
posicionndose la visin estratgica de Colombia en asuntos de poltica internacional en los foros
regionales y globales. En apoyo a la construccin de paz, se trabajar con los socios
tradicionales en Amrica del Norte, Amrica Latina, Europa y Asia, as como con los no
tradicionales en Asia Central, Asia Pacfico y frica. En cuanto a la Cooperacin Sur-Sur, se
construirn nuevas agendas y se fortalecern las existentes en Asia Central, Asia-Pacfico y
frica. En este contexto, se afianzarn los vnculos entre empresarios y estudiantes colombianos
con dichos socios, para aprovechar los beneficios mutuos en fortalecimiento institucional y
mejoramiento del capital humano, como resultado inherente a este tipo de intercambios.
C.
493
A continuacin, se presentan las estrategias identificadas para alcanzar los objetivos trazados,
para avanzar en el cierre de brechas en las capacidades de gestin pblica, y para fortalecer el
esquema de gobernanza multinivel.
Objetivo 1. Fortalecer la articulacin Nacinterritorio
a. Fortalecer capacidades de gestin territorial
Con el objetivo de cerrar la brecha de capacidades de gestin entre los distintos entes
territoriales, se formulan iniciativas para fortalecer y modernizar la gestin de los gobiernos
territoriales y mejorar la prestacin de servicios as como incrementar las capacidades del
Gobierno nacional para dar respuesta efectiva y pertinente a las necesidades de desarrollo de
los territorios.
El Gobierno, en cabeza del DNP implementar una estrategia de fortalecimiento de capacidades
para las entidades territoriales. Esta estrategia, fundada en cuatro objetivos, buscar: 1)
fortalecer las diferentes fases de la gestin de las finanzas pblicas territoriales: planeacin,
presupuestacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin; 2) implementar instrumentos y sistemas de
gestin del conocimiento; 3) desarrollar los sistemas gerenciales y organizacionales que
fortalezcan la gobernanza territorial; y, 4) mejorar los mecanismos de articulacin entre la
Nacin y el territorio relacionados con el desarrollo local y regional.
Para la implementacin parcial de la estrategia se impulsar el Programa de Generacin y
Fortalecimiento de Capacidades Institucionales para el Desarrollo Territorial, con el cual se
apoyarn procesos de asistencia tcnica y acompaamiento a la gestin territorial. Las
intervenciones del programa se adaptarn a las particularidades territoriales y se definirn
mecanismos para su adopcin por parte de las entidades.
Como parte de esta estrategia nacional, y de acuerdo con los lineamientos en la materia, se
apoyar la definicin de estructuras administrativas, procesos y procedimientos que articulen de
manera efectiva las fases de la gestin subnacional. Adicionalmente, se desarrollarn
herramientas y aplicativos integrados que permitirn actualizar los procesos asociados a la
gestin pblica en los territorios y su interaccin con el nivel nacional y se brindar asistencia
tcnica con enfoque prctico y aplicado.
Se impulsar, en el marco de esta estrategia, y con especial nfasis, la unificacin de los
requerimientos de informacin desde la Nacin a las entidades territoriales, a partir de los
avances del Formulario nico Territorial (FUT) de manera que se disminuya la cantidad de
informacin y de reportes que actualmente se les solicita. Esto requerir la consolidacin de
arreglos institucionales que faciliten la articulacin de las acciones y los recursos de las entidades
nacionales dirigidos al fortalecimiento de la gestin territorial (procesos de capacitacin,
asistencia tcnica y acompaamiento). Lo anterior, permitir que todas las entidades del
Gobierno nacional tengan interlocucin con los gobiernos territoriales de una manera ms
ordenada garantizando as mensajes unificados y consistentes hacia los territorios.
En lnea con esta estrategia, el DNP ha impulsado ya iniciativas de desarrollo territorial y
fortalecimiento dirigidas a las entidades territoriales que implican un permanente contacto con
estas. Actualmente, la entidad cuenta con equipos realizando labores de fortalecimiento
494
Por el cual se crea un rgimen especial con el fin de poner en funcionamiento los Territorios Indgenas respecto de la administracin
de los sistemas propios de los pueblos indgenas hasta que el Congreso expida la ley de que trata el artculo 329 de la Constitucin
Poltica.
39
Los artculos 34 y 40 de la Ley 1530 de 2012 que regula el Sistema General de Regalas, prev que las comunidades
minoritarias tnicas tienen unos cupos especiales de regalas directas y especficas para financiar proyectos de inversin con enfoque
diferencial.
40
Por medio del cual se define la estrategia de monitoreo, seguimiento y control integral al gasto que se realice con recursos del
Sistema General de Participaciones.
38
495
Lnea base
2014
Meta intermedia
Municipios con bajo desempeo integral*
Porcentaje de resguardos indgenas con autonoma en su gestin
250
160
35 %
Lnea base
2014
Producto
Meta a
2018
Meta a
2018
300
300
496
al
de
de
los
la
de
200
190
497
definidas para las ZIESP sern articuladas con las acciones propuestas en el marco de la
Estrategia Transversal de Movilidad Social, en particular con las de focalizacin integral.
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a
2018
Producto
Lnea base
2014
Meta a
2018
16
498
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a 2018
17
Lnea base
2014
Meta 2018
Concepto Consejo Nacional de Planeacin. (2015, enero). Vase el captulo 2 Autonoma territorial y profundizacin de la
descentralizacin; seccin denominada Nuevos desafos de la descentralizacin en Colombia, en particular el nmero 5: La
gradualidad en la implementacin del proceso de descentralizacin, p. 23.
42
499
e.
Lnea base
2014
Meta a 2018
0%
100%
la realizacin de mapas de riesgos sectoriales tanto en el mbito nacional como territorial, con la
finalidad de detectar riesgos de corrupcin y de prevenir su materializacin. Se redefinirn las
funciones de los jefes de control interno del orden nacional y territorial, al tiempo que se
fortalecern sus oficinas, los canales de comunicacin directa con sus pares en la Presidencia de
la Repblica y las administraciones departamentales y municipales. As mismo, se impartir
capacitacin en el marco de lo estipulado por el Estatuto Anticorrupcin.
En materia de informacin, los datos actualmente administrados por el Observatorio de
Transparencia y Anticorrupcin se contrastarn con informacin sobre las zonas ms afectadas
por la violencia, para orientar mayores esfuerzos anticorrupcin en las mismas. Se
complementar la estrategia fortaleciendo la capacidad de gestin y supervisin a travs de las
comisiones regionales de moralizacin.
En tercer lugar, para fortalecer el control social para la prevencin de la corrupcin se avanzar
en el desarrollo y puesta en marcha de la Ventanilla nica de Denuncias y de las Veeduras
Ciudadanas Temticas, especializadas en sectores de intervencin del Estado (salud, educacin,
infraestructura, etctera). En paralelo, para articular las metodologas y mecanismos de actuacin
de las diferentes veeduras, se consolidar un directorio de veeduras clasificado y
georreferenciado por sectores y se crear una plataforma para promover y facilitar la interaccin
y consolidar as una Red Social de Veeduras. 43
En cumplimiento del mismo objetivo, se realizar una exhaustiva medicin de la efectividad de
los mecanismos de participacin en la reduccin de la corrupcin y en la capacidad de respuesta
a los ciudadanos, esto incluye el desarrollo paralelo de experimentos sociales de campo que
estarn acompaados por la constitucin de comits de transparencia en los departamentos en
los que operen los contratos plan. Los anteriores esfuerzos para fortalecer el control social y para
prevenir la corrupcin significarn avanzar hacia un modelo de control y vigilancia focalizada
ms en los resultados que en las sanciones.
En cuarto lugar, para promover la integridad y la cultura de la legalidad, de un lado, se disear
y ejecutar un plan de medios a nivel nacional y territorial para el periodo 2015-2018 y, de
otro, se pondr en marcha un Plan de Promocin de la Cultura de la Legalidad, en coordinacin
con el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica y las oficinas de control interno de las
entidades de la rama ejecutiva. As mismo, se preparar y publicar un Informe Anual de Lucha
contra la Corrupcin.
Las medidas complementarias a la accin pblica de promocin de la integridad y la cultura de
la legalidad, estarn enfocadas en incorporar las grandes empresas y medios de comunicacin a
travs de esquemas de responsabilidad social empresarial en el marco del Pacto Colombia contra
la Corrupcin. Adicionalmente, se realizar una encuesta anual que determine el nivel de cultura
de la legalidad preparada por la Secretara de Transparencia y aplicada por el DANE.
En quinto y ltimo lugar, en relacin con la lucha contra la impunidad de los actos de corrupcin
para garantizar la transparencia en el ejercicio de formulacin y promulgacin de las polticas
pblicas se promover la regulacin de cabildeo en la Rama Ejecutiva, la adecuacin de los
Concepto Consejo Nacional de Planeacin. (2015). Vase el captulo 2 Autonoma territorial y profundizacin de la
descentralizacin; seccin denominada Nuevos desafos de la descentralizacin en Colombia, en particular el nmero 11:
Estructura de compensacin para las brechas regionales, literal k, p. 8.
43
501
Meta intermedia
ndice de Poltica Pblica Integral Anticorrupcin, con las directrices de
la Comisin Nacional de Moralizacin
34
Lnea base
2014
Producto
Entidades nacionales que reportan completo su plan Anticorrupcin*
Meta a
2018
100
Meta a
2018
139
157
157
30
114
300
1572
5000
60 %
100 %
502
compromisos y protocolos ticos aplicables a los servidores pblicos dedicados al ejercicio del
control fiscal.
Se propiciar tambin la generacin de sinergias y la armonizacin metodolgica de modo que
esta facilite la colaboracin y el trabajo armnico entre las contraloras, entidades pblicas y
privadas, contribuyendo al posicionamiento, la credibilidad y en el logro mejoras en eficiencia
asociadas al ejercicio de este tipo de control.
El Sistema Integrado de Control Fiscal ser la plataforma tecnolgica administrada por la
Auditora General de la Repblica que soportar esta estrategia y tendr especial nfasis en el
control fiscal ambiental.
Lnea base
2013
Meta intermedia
ndice de integridad (INTEGRA)
23 %
Lnea base
2013
Producto
Entidades del orden nacional, departamental, distrital y municipal
con sistema de seguimiento y monitoreo
0%
Lnea base
2013
Meta intermedia
Participacin de los procesos verbales sobre el total de los
procesos disciplinarios iniciados
Entidades con aplicacin del ndice de legalidad
Meta intermedia
100 %
Meta 2018
14
30
82 %
Lnea base
504
Meta 2018
15 %
Lnea base
2013
Producto
40 %
7%
Lnea base
2013
Meta intermedia
Meta a
2018
Meta a
2018
87 %
Meta a
2018
6
Meta a
2013
Cobertura en la vigilancia de los recursos destinados a la
construccin de paz planteados en el Plan Nacional de Desarrollo
0%
Lnea base
2013
Producto
Auditoras con alcance de vigilancia y control a los recursos
invertidos en los pilar del PND
0%
2018
70 %
Meta a
2018
70 %
506
Meta a
2018
ND
Producto
507
Nacional busca fomentar las bases de una gestin cada vez ms orientada hacia la entrega
efectiva y la coordinacin institucional, en funcin de prioridades y del Buen gobierno.
c. Gestin pblica efectiva y estndares mnimos de prestacin de servicios al
ciudadano
Con esta estrategia se pretende mejorar las condiciones de calidad y efectividad de los servicios
que se le prestan al ciudadano de forma directa puesto que sobre estos recae el primer nivel de
interaccin entre el Estado y la ciudadana. El propsito es no solo mejorar los niveles de
prestacin de los servicios ofrecidos sino tambin incrementar la confianza de los ciudadanos en
las instituciones pblicas. Para lograr esta meta se requerir mejorar la gestin administrativa de
las instituciones, optimizar sus procesos y procedimientos internos y externos, profesionalizar y
cualificar la capacidad de los servidores que atienden a la ciudadana. Adicionalmente, ser
necesario incorporar herramientas de seguimiento y evaluacin basadas en informacin
cualitativa que reflejen la percepcin del ciudadano sobre la atencin que recibe en trminos de
calidad, oportunidad, pertinencia y diligencia, entre otros.
Para llevar a la prctica los propsitos de esta estrategia el presente PND propone acciones para
materializar los lineamientos de la Poltica Nacional de Eficiencia Administrativa al Servicio al
Ciudadano. En particular se incluye la ampliacin de la cobertura de los centros integrados de
servicio y de las ferias nacionales de servicio a cargo de DNP. Tambin se buscar la adopcin
de estndares que garanticen un trato digno, amable y eficiente, en especial en lo relacionado
con la obligacin de suministrar informacin comprensible, sobre las condiciones de tiempo,
modo y lugar para la realizacin de trmites y el acceso a los servicios, en consistencia con las
mejores prcticas internacionales.
En este mismo sentido, se promover la construccin, puesta en operacin y mantenimiento de los
Centros Binacionales de Atencin en Frontera (CEBAF), Centros Nacionales de Atencin de
Fronteras (CENAF) y pasos de frontera, cuyo modelo de operacin y funcionamiento, ser
establecido por el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano del Departamento Nacional de
Planeacin, quien coordinar y articular a las entidades que presten sus servicios en dichos
centros.
La Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y el Instituto Nacional de Vas (INVAS), de acuerdo
a la viabilidad tcnica, legal y financiera a que haya lugar, sern las entidades competentes
para la construccin y mantenimiento de los CEBAF y CENAF.
Como complemento, se fortalecern los portales interactivos, para que respondan a los
requerimientos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica (Ley 1712 de
2014); por ejemplo, el Sistema nico de Informacin y Trmites (SUIT) brindar alternativas de
solucin rpida y fcil a los trmites ciudadanos de mayor impacto. Adicionalmente, el
Departamento Administrativo de la Funcin Pblica definir estndares para la rendicin de
cuentas por parte de las entidades del orden nacional. Se impulsar la formacin de veedores
ciudadanos y su vinculacin a los procesos de control social y se dar continuidad a las acciones
en pro de la convergencia y simplificacin de los Sistemas de Gestin de la Calidad Ley 872
de 2003 y de Desarrollo Administrativo Ley 489 de 1998.
508
Estos ltimos, se articularn con los Sistemas Nacional e Institucional de Control Interno, con el fin
de armonizar el ejercicio de control con los estndares de gestin y administrativos. Para lograr
lo anterior, se buscar que el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica como
articulador de las polticas nacionales en materia de gestin administrativa y control interno,
promover el fortalecimiento y la actualizacin de tales instrumentos en los rdenes nacional y
territorial.
En el marco del Consejo Asesor en materia de control interno, la DAFP se articular con los
Organismos de Control con el fin de adelantar acciones de prevencin y mejora. Adicionalmente,
el Sector Funcin Pblica adelantar una evaluacin sobre sus funciones y competencias en todos
los niveles administrativos, a fin de mejorar el cumplimiento de su misin.
Por ltimo, se dar continuidad a los programas dirigidos al fortalecimiento del Congreso de la
Repblica. En particular, se impulsar la modernizacin organizacional, la ampliacin y
adecuacin de la infraestructura fsica, y la adopcin de tecnologas de informacin y
comunicaciones de ltima generacin, medidas que en conjunto, permitirn mejorar la eficiencia
y la transparencia de la actividad legislativa, reforzando as las bases poltico-institucionales de
la gobernabilidad.
Lnea base
2014
Meta intermedia
ndice de percepcin ciudadana sobre la calidad y accesibilidad
de los trmites y servicios de la Administracin Pblica
59
Lnea base
2014
Producto
Ferias Nacionales de Servicio al Ciudadano realizadas
ndice de cumplimiento de la poltica de servicio al ciudadano en
el nivel nacional
Jornadas Exporregalias realizadas
ndice de cumplimiento de la poltica de servicio al ciudadano en
el nivel territorial
Meta Intermedia
Meta 2018
24
63,5
70
45
68
72
Lnea base
509
65
21
Lnea base
2014
Meta intermedia
Meta a
2018
Meta a
2018
24
Meta a
2014
Porcentaje de entidades de la Rama Ejecutiva del Orden Nacional
que alcanzan niveles superiores de madurez en la implementacin
y sostenimiento del Sistema de Control Interno
2018
80%
Lnea base
2013
Meta intermedia
Porcentaje de implementacin de recomendaciones OCDE en
materia de control interno
0%
100 %
Meta a
2018
100%
que los concursos, esto es, los procesos de seleccin de acceso a la carrera administrativa que
requieren agotar las entidades pblicas se efecten con el apoyo del ICFES.
En materia de capacitacin se har uso de nuevos mtodos, medios, canales y metodologas que
permitirn ampliar la cobertura, facilitar el acceso, reducir los costos y garantizar la
sostenibilidad de sta en el tiempo, tarea en la cual la Escuela Superior de Administracin
Pblica (ESAP) cumplir un papel determinante. As mismo, se revisar y actualizar la
pertinencia de los contenidos y destinatarios, con preferencia por la utilizacin de enfoques
prctico y aplicado que respondan a las necesidades reales de los servidores, garanticen el
mejoramiento continuo de los procesos y aadan valor a la gestin. Ello permitir a su vez
avanzar en el fortalecimiento de las capacidades de las entidades en los rdenes nacional y
territorial acortando por esta va las distancias o brechas existentes tanto en las instituciones como
en los individuos reduciendo a su vez eventuales riesgos tanto para la administracin pblica
como para los servidores pblicos, asociados al ejercicio de sus funciones.
En el mismo sentido, se buscar revisar y perfeccionar el rgimen de inhabilidades e
incompatibilidades aplicable a los servidores pblicos con el fin de mantener un estricto control e
implementar mecanismos efectivos de lucha contra la corrupcin sin que ello constituya una
barrera para atraer y retener el mejor talento humano al servicio pblico. Se incorporarn en los
planes institucionales de capacitacin de las entidades pblicas de la rama ejecutiva del orden
nacional y territorial, as como en los programas de induccin y reinduccin, contenidos
relacionados con el rgimen de inhabilidades e incompatibilidades y conflictos de inters,
aplicables a los servidores pblicos, entre otras temticas.
Sumado a lo anterior, se impulsarn intervenciones focalizadas que hagan posible consolidar las
capacidades de las entidades del gobierno nacional para garantizar los derechos de las mujeres,
(CONPES SOCIAL 161 y CONPES 3784), ofrecer apoyo integral a los funcionarios pblicos
vctimas del conflicto armado y garantizar espacios de empleo pblico para la poblacin
reinsertada y desmovilizada, y desarrollar proyectos de capacitacin dirigidos a servidores
pblicos de los niveles nacional y territorial, en el marco de procesos de construccin de paz
sostenible. En materia de capacitacin, se generar al interior de la Organizacin Electoral un
programa de Formador de Formadores, se fortalecer el recurso humano de la Registradura
Nacional del Estado Civil a travs de la provisin de empleos de carrera por el sistema de
mritos, su evaluacin de desempeo y el registro pblico de carrera, y se impulsar una reforma
a la estructura y la planta del Consejo Nacional Electoral.
Lnea base
2014
Producto
Meta a 2018
24
24
0%
100%
511
Lnea base
2014
Producto
Porcentaje de la Estrategia de formacin de servidores
pblicos en construccin de paz implementada
Servidores pblicos del Orden Nacional y Territorial
formados en pedagoga de paz
Meta a 2018
0%
100%
80.000
Producto
Imgenes digitalizadas de los fondos documentales del AGN
para consulta a travs de Internet
f.
ND
Meta a
2018
20.000.000
Esta estrategia busca adecuar gradualmente la infraestructura fsica para la gestin pblica y la
atencin al ciudadano a las necesidades del servicio a partir de modelos innovadores de
financiamiento y participacin. Para esto, el Gobierno nacional deber definir a partir de la
propuesta diseada por la Empresa Nacional de Renovacin y Desarrollo Urbano Virgilio Barco
Vargas (EVB) los estndares, las especificaciones arquitectnicas, tcnicas y operativas que
guiarn la gestin inmobiliaria del Estado colombiano. En este marco, se propender por una
gestin inmobiliaria integral de las sedes de gobierno y la evaluacin de los estudios de
alternativas de adquisicin y arrendamiento de inmuebles. Las especificaciones que se adopten
512
Producto
Meta a 2018
0 m2
156.000 m2
0 m2
102.000 m2
0 m2
54.000 m2
514
incorporadas por las entidades pblicas en su quehacer cotidiano, las cuales podrn ser
divulgadas y replicadas tanto nacional como territorialmente.
La defensa de los intereses del Estado como consecuencia de actuaciones antijurdicas continuar
haciendo uso de la conciliacin en aquellos casos en que exista alta probabilidad de condena
contra este. As mismo, se fortalecern las competencias de los servidores pblicos encargados
de la gestin jurdica pblica y se establecern directrices sobre la prevencin del dao
antijurdico, en particular en la gestin contractual, teniendo en cuenta que esta constituye una de
las ms importantes fuentes de litigio. En general, se propender por llenar vacos existentes en la
normatividad y por crear mayores niveles de certidumbre, por ejemplo, en la solucin de
controversias internacionales en materia de inversin.
Lnea base
2014
Meta intermedia
Efectividad de la gestin y defensa jurdica: Porcentaje de xito
procesal.
50,5%
Lnea base
2014
Producto
Entidades pblicas del orden nacional con polticas o directivas
integrales documentadas en materia de prevencin del dao
antijurdico
0%
Meta a
2018
59,5%
Meta a
2018
80)
registros administrativos disponibles, defina las variables de informacin que debern ser
recabadas va registros institucionales de manera permanente y bajo un esquema en el cual las
metodologas estadsticas sern complemento y no fuente base de la informacin estatal. Dicho
mapa estar acompaado por una estrategia para fortalecer la produccin de informacin a
partir de registros administrativos, incluyendo un cronograma con responsables. En esta lnea, se
impulsar la caracterizacin de informacin por tipos de usuario que sirvan de base para que las
entidades y fuentes de la informacin puedan organizar y disponer de esta a la medida, teniendo
en cuenta grupos poblacionales, gnero, rangos de edad entre otras categoras. Esto permitir
adecuar la oferta de informacin a las necesidades de los usuarios e igualmente facilitar el
acceso a la informacin pblica por parte de los ciudadanos.
Con el fin de completar el mapa nacional de registros se disear un programa para el
fortalecimiento de registros administrativos con potencial de uso estadstico. En el marco de este
programa se definirn las acciones requeridas para mejorar y adecuar el aprovechamiento de
datos administrativos como fuente estadstica, lo cual incluye la adecuacin de las herramientas
tcnicas y metodolgicas que permitan garantizar este propsito. Dentro de este programa se
desarrollar una lnea de trabajo especfica sobre registros administrativos territoriales y se
impulsarn acuerdos con los departamentos y municipios para la mejora y la utilizacin de los
mismos.
En materia de estndares se definirn los lineamientos y parmetros tcnicos mnimos que
debern seguir los miembros del Sistema Estadstico Nacional (SEN) con referencia a buenas
prcticas, normas tcnicas y estndares internacionales. Esto incluye la definicin de un marco
nico de estndares estadsticos en cuanto a registro, clasificaciones, nomenclaturas,
metodologas, e instrumentos para la armonizacin de la informacin y el manejo de metadatos.
Bajo este contexto, el pas tambin deber avanzar en la produccin y difusin de estadsticas en
tiempos calendarizados que permitan hacer seguimiento y evaluacin a las polticas pblicas y
contribuyan a mejorar la calidad de los diagnsticos y los ejercicios de planeacin 48. Entre las
actividades especficas a realizar se cuentan el XVIII Censo Nacional de Poblacin y VII de
Vivienda en el ao 2016.
Otro aspecto prioritario de la gestin de la informacin estadstica es la necesidad de fortalecer
la produccin de informacin geogrfica, en particular debido a la necesidad de desarrollar un
mayor conocimiento sobre las caractersticas de los territorios y de sus pobladores, aspecto en el
cual el pas presenta un gran rezago histrico. Para materializar este propsito se fortalecer el
Plan Nacional de Cartografa con el fin de generar informacin cartogrfica bsica a escalas
1:25.000 y 1:2000 lo mismo que fotografas areas actualizadas. Este Plan Nacional de
Desarrollo buscar tambin consolidar la red geodsica nacional para la investigacin
geoespacial, y garantizar la demarcacin de los lmites municipales y departamentales, as como
la delimitacin de fronteras. En el marco del Plan Nacional de Cartografa tambin se disear el
Portal Geogrfico Nacional como una de las herramientas con que cuenta la Infraestructura
El DANE adelantar las siguientes acciones: 1) XVIII Censo Nacional de Poblacin y VII Vivienda; 2) IV Encuesta Nacional de
Ingresos y Gastos; 4) actualizacin del ao base de las cuentas nacionales; 4) Diseo del modelo de informacin para medir la
percepcin del bienestar ciudadano de acuerdo con el estndar OCDE y, 5) publicacin del primer reporte comparativo de bienestar
ciudadano de acuerdo con el modelo diseado.
48
516
Colombiana de Datos Espaciales (ICDE), de cara a disponer de una plataforma unificada para el
manejo de la informacin geogrfica oficial del pas.
Para mejorar la eficacia y eficiencia del Gobierno y sus entidades pblicas, como parte de las
acciones de este, el Plan Nacional de Desarrollo tambin promover el mejoramiento de la
informacin financiera pblica. Para esto, con la asesora del Banco de la Repblica, el
Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico y el DANE, se estandarizar desde 2018 la produccin
de cuentas nacionales. Dentro de los estndares que se adoptarn estn la publicacin trimestral
de las cuentas del sector gobierno, la publicacin trimestral del PIB y la coherencia de las cuentas
nacionales con las fuentes originales de las finanzas pblicas, entre otros.
Adicionalmente, se fortalecer el Sistema Integrado de Gestin Financiera Pblica a travs de la
adopcin de estndares internacionales en todos sus componentes, en especial en lo que a
presupuestacin y gestin de los ingresos y gastos de las entidades pblicas se refiere. Especial
atencin se dar a la integracin automtica del ciclo financiero y contable (presupuestocontabilidad-tesorera-deuda pblica), bajo los parmetros de los manuales de las finanzas
pblicas del Fondo Monetario Internacional (FMI), entre otros. Esto facilitar la armonizacin de
los criterios presupuestales, financieros y contables a travs de clasificadores y procedimientos,
acciones que, en su conjunto, permitirn reducir ineficiencias y tambin obtener una base
integrada y funcional para la contabilidad gubernamental.
El Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico desarrollar los principios, normas, procedimientos e
instructivos de ejecucin presupuestal propios del sistema. As mismo, presentar los informes y
reportes de la situacin presupuestaria y financiera de las entidades del Gobierno nacional y
territorial. Los esfuerzos se encaminarn a alcanzar 100 % de las buenas prcticas
internacionales, informacin contable y financiera en el 70 % de las operaciones del gobierno y
aumento de 92 % a 95 % en la cobertura total de las entidades en el Sistema Integrado.
Para mejorar el seguimiento y el control a la informacin financiera pblica, este Plan Nacional
de Desarrollo propone modernizar la regulacin contable pblica. Para ello, se plantea disear
una normatividad fundada en estndares internacionales, que permita la recoleccin y difusin
de la informacin contable.
Por ltimo y con el fin de que las estadsticas socioeconmicas del pas contemplen en mayor
medida todas las dimensiones del bienestar de los ciudadanos, este Plan Nacional de Desarrollo
se propone impulsar la incorporacin de mediciones cualitativas de bienestar como complemento
a las mediciones estadsticas convencionales. Esto implica agregar a las variables objetivas
tradicionales sobre condiciones materiales (ingreso-trabajo-vivienda) o de calidad de vida (salud,
educacin), otras variables que reflejen la percepcin del ciudadano en aspectos como su nivel
de satisfaccin con los servicios pblicos que recibe, el entorno en el que se desenvuelve, las
condiciones de seguridad en que vive, sus posibilidades reales de participacin y, en general, su
nivel de felicidad y dems factores que la determinan. En este sentido, se buscar que el alcance
de este tipo de mediciones tenga representatividad regional a fin de obtener informacin que
permita determinar las disparidades regionales en este tipo de aspectos e informar los procesos
de formulacin, ejecucin y evaluacin de las polticas pblicas en los aspectos ms intrnsecos al
bienestar de los ciudadanos, siguiendo tambin las mejores prcticas internacionales. El DANE
incorporar las mediciones cualitativas de bienestar dentro de las estadsticas oficiales.
517
49
518
Producto
XVIII Censo Nacional de Poblacin y VII Vivienda realizado
Meta a
2018
0%
100%
65
56
66
178.614
205,406
26
30.642.302
54.642.302
86.245
116.245
3.503
5.903
800
1.400
65 %
78 %
519
Lnea base
2014
Producto
Meta a
2018
81 %
88 %
11 %
24 %
64 %
80 %
0%
60 %
710
Meta intermedia
ndice de actualizacin de los indicadores del PND en Sinergia
Meta a
2018
86 %
>90 %
30
definidos los cuales a su vez, aglutinan los diferentes proyectos de inversin de carcter nacional,
departamental y municipal que contribuirn a materializar las metas establecidas en cuanto a la
provisin de bienes y servicios. En esta lnea, corresponder a los sectores y a las entidades
territoriales definir sus respectivos programas misionales y realizar la distribucin presupuestal en
torno a los mismos con el fin de mejorar la orientacin estratgica de la inversin y permitir la
medicin de sus resultados.
Los avances ya alcanzados en la definicin de cadenas de valor pblico en los proyectos de
inversin sern el punto de partida para la identificacin de los bienes y servicios de los
programas que se definan, as como de sus indicadores y metas. Esto har posible identificar la
generacin de valor como producto de la transformacin de insumos financieros en productos
bienes y servicios que una vez consumidos generan efectos o resultados de beneficio
ciudadano en cumplimiento de los objetivos de poltica trazados.
En este sentido, en adelante el proceso de programacin de la inversin tendr en cuenta la
informacin sobre el cumplimiento de las metas planteadas estableciendo una conexin entre el
avance fsico y financiero de la inversin. Esta informacin respaldar tcnicamente las
decisiones de asignacin presupuestal y orientar la ejecucin de la inversin permitiendo
identificar cursos de accin alternativos para remover obstculos que impidan garantizar el
cumplimiento oportuno de los cronogramas y metas trazadas en la programacin de la inversin.
El Departamento Nacional de Planeacin coordinar, con el Ministerio de Hacienda y Crdito
Pblico (MHCP) y la Presidencia de la Repblica (Direccin para la Ejecucin de Gobierno y
reas Estratgicas), los enfoques metodolgicos y mecanismos que permitan desarrollar estos
propsitos.
La disponibilidad de informacin de calidad, estandarizada y comparable as como su uso, es un
supuesto bsico para avanzar en el propsito de mejorar la calidad de la inversin. Por esta
razn, el modelo de presupuesto informado por desempeo y resultados incorporar a los
ejercicios de presupuestacin la informacin del desempeo proveniente del Sistema Nacional de
Evaluacin de Resultados de la Gestin pblica Sinergia. El Departamento Nacional de
Planeacin establecer los arreglos institucionales internos que permitan materializar este
propsito.
Meta intermedia
Lnea base
2014
Meta a
2018
0%
100 %
Producto
Lnea base
2013
Meta a
2018
0%
100%
523
Meta intermedia
Entidades estatales utilizando el SECOP II
Sistema de informacin del Sistema de Compra Pblico
Implementado
Meta a
2018
4.076
0%
100%
representan el 25,8% del total de los recursos de inversin de los municipios lo que significa que
por cada 100 pesos que se invierten en los municipios del pas, 26 pesos provienen de la
explotacin de recursos naturales no renovables. Adicionalmente, la entrada en operacin del
SGR, ha significado que la distribucin de las regalas per cpita entre los municipios diera un
salto en el coeficiente de GINI de 0,9 en 1995 a 0,46 en 2012.
No obstante lo anterior y segn los resultados de la Encuesta a Alcaldes realizada en el seno de
las ltimas elecciones de miembros de los OCAD regionales y departamentales, se indica que un
53% de las entidades territoriales califican como primer aspecto negativo del SGR que se trate de
un proceso complejo. La evidencia practica ha demostrado que luego de transcurridos ya ms de
dos aos desde la entrada en operacin de sistema y con el propsito de hacer efectivos en su
integralidad sus objetivos y filosofa (equidad; impacto regional; transparencia y uso eficiente de
los recursos, y ahorro), el Gobierno Nacional se encuentra trabajando en una propuesta de
ajuste al funcionamiento y operacin del SGR que, bajo el marco constitucional vigente y en lnea
con criterios de austeridad, permitan dar solucin y superar los cuellos de botella existentes,
hacer ms expedito y gil el funcionamiento del sistema, fortalecer el control social en todas las
etapas del ciclo presupuestal y reducir la dispersin en la asignacin de recursos, mejorando en
suma, a calidad de la inversin de estos recursos.
Esta estrategia, como complemento a las acciones de mejoramiento de la calidad de la inversin
pblica, se enfocar en la optimizacin de la arquitectura institucional y operacional del Sistema
General de Regalas (SGR) y del Fondo de Ciencia Tecnologa e Innovacin (FCTeI), entre otras
iniciativas.
En el primer caso, se buscar, bajo el marco constitucional vigente, hacer ms liviana y gil la
operacin del Sistema a travs de la simplificacin operativa de los OCAD municipales mediante
la aglomeracin de los 1.090 OCAD actualmente existentes en 32 captulos de OCAD
municipales los cuales sesionarn en el nivel departamental. La implementacin de este nuevo
arreglo fundado en principios de eficiencia, economa, eficacia y celeridad garantizar, en todo
caso, que cada municipio conserve plena autonoma y margen de influencia sobre la aprobacin
de sus recursos, permitiendo al tiempo generar ahorros y hacer ms operativo el Sistema
mediante el aprovechamiento de economas de escala existentes y dems beneficios que se
deriven de la aglomeracin en el nivel departamental. En esta lnea y con el fin de facilitar la
concurrencia de distintas fuentes de financiacin pblicas o privadas que se sumen a las
asignaciones de los fondos de desarrollo y compensacin regional, se habilitar al DNP para
que pueda presentar ante los OCAD proyectos de impacto regional.
Como medida complementaria, se simplificarn y estandarizarn los procesos, procedimientos y
requisitos existentes en todas las etapas del ciclo de las regalas dando mayor claridad y
certidumbre a la operacin del Sistema en aspectos clave que incluyen, entre otros, el rgimen de
vigencias futuras y las reglas para la medicin y cumplimiento de la cuota de enfoque diferencial.
Adicionalmente, se buscar aclarar los actuales roles y responsabilidades en cabeza de las
entidades y los sectores que participan en las distintas etapas de operacin del Sistema. En esta
lnea, se asignarn nuevas responsabilidades a los sectores en materia de reporte peridico y
526
50
527
sean ya procedentes, as como para modernizar procedimientos tributarios que faciliten el cobro
de tributos como el Impuesto de Industria y Comercio.
De manera complementaria al objeto de incrementar los recursos propios territoriales, el
Gobierno nacional, con la coordinacin del DNP y el MHCP, presentar una propuesta de ajuste
normativo para realizar algunas modificaciones a la composicin, distribucin y destinacin del
Sistema General de Participaciones (SGP), para que esta fuente fundamental de recursos
promueva un mayor avance en el desarrollo territorial y en el alcance de metas sectoriales y se
haga ms efectiva su articulacin con otras fuentes de financiamiento.
Por otra parte, con el objeto de garantizar la viabilidad fiscal de las entidades territoriales y
brindarles un mayor margen de maniobra en relacin con sus gastos de funcionamiento, el
Gobierno nacional, en cabeza del Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico (MHCP), explorar
la viabilidad de impulsar un proyecto de reforma a la Ley 617 del 2000. De ser procedente, este
proyecto ser discutido con las entidades territoriales y su objeto ser flexibilizar y ajustar los
indicadores de funcionamiento y la forma de categorizar a los departamentos y municipios a la
realidad actual, adems de resolver otras problemticas como la de los gastos asociados a las
contraloras, personeras y cuerpos colegiados.
El mayor esfuerzo en la cobertura del pasivo pensional ha permitido que el nmero de entidades
territoriales beneficiadas con la cobertura total de su pasivo pensional ascienda a 492, sin
embargo, contando con esfuerzos de parte de las mismas entidades, es posible que el nmero de
entidades territoriales que tengan cubiertas sus obligaciones pensionales en el 2018, ascienda a
686, es decir ms del 60% de estas entidades. Por lo mismo, se contemplar una reforma legal
al Fondo de Pensiones Territoriales (FONPET), que permita que los departamentos que hayan
cubierto el 85 % o ms de su pasivo pensional, puedan desahorrar del fondo un porcentaje de
sus fuentes para inversin en los territorios.
Meta intermedia
Lnea base
2013
Meta a
2018
10 %
17 %
f.
Una eficiente gestin del gasto pblico depende en gran parte de la capacidad tcnica e
institucional existente para formular y estructurar proyectos de buena calidad en el nivel nacional
y territorial. Para mejorar esta capacidad, el Plan Nacional de Desarrollo contempla acciones de
tecnificacin de los procesos de estructuracin, complementadas con acciones de asistencia
tcnica aplicada a las entidades pblicas.
Entre las acciones a implementar en este campo se incluyen: 1) la formulacin de metodologas,
guas e instrumentos tcnicos y legales estandarizados (pliegos de condiciones, trminos de
referencia, contratos, entre otros) con el sello DNP, as como la construccin de un portafolio de
proyectos referenciables y metodologas para su estructuracin; 2) el diseo e implementacin de
529
nuevos esquemas legales y financieros para movilizar, agilizar y canalizar recursos del sector
pblico y privado hacia labores de preinversin nacional y territorial; y, 3) la promocin de la
oferta institucional existente para prestar servicios de estructuracin de proyectos y su articulacin
con las necesidades del orden nacional y territorial.
Con estos propsitos, a travs del Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (Fonade) se
implementar un esquema institucional que sirva de vehculo para la estructuracin de proyectos
para las entidades territoriales. Mediante este esquema se prestar asesora y asistencia tcnica
para que sus programas cumplan con los mejores estndares de diseo y ejecucin, cuenten con
mecanismos de financiacin novedosos y puedan jalonar fuentes de financiacin pblica y
privada para la financiacin de los mismos. En este mismo marco, Fonade servir de vehculo
para elaborar estudios de prospectiva para el desarrollo regional de mediano y largo plazo.
Para promover acciones diferenciadas de fortalecimiento, se adelantar un proceso de
concertacin que permita en un plazo no mayor a 6 meses ajustar y definir metodologas
especficas e instrumentos para la formulacin de proyectos, orientacin de la inversin y de las
polticas pblicas, y el seguimiento integral de la inversin en los procesos con los pueblos
indgenas.
Por ltimo, con el objetivo de especializar los servicios que presta Fonade en aspectos funcionales
a la materializacin de los objetivos de este Plan Nacional de Desarrollo y sus instrumentos (SGR,
contratos plan), se promover su adecuacin organizacional alrededor de dos lneas de negocio:
1) estructuracin de proyectos; y 2) gerencia integral de programas y proyectos estratgicos. Lo
anterior, permitir convertir a Fonade en un vehculo de impulso de la calidad de inversin,
particularmente en relacin con las iniciativas de desarrollo en los territorios.
Objetivo 6. Promover y asegurar los intereses nacionales a travs de la poltica exterior y
cooperacin internacional
Para continuar con la poltica de promocin y aseguramiento de los intereses nacionales que ha
impulsado el gobierno desde el ltimo cuatrienio, se fortalecer y diversificar geogrfica y
temticamente la poltica exterior y se focalizar la demanda de la cooperacin internacional.
Esta estrategia se materializar a travs de seis acciones. La primera de ellas consiste en la
diversificacin de la agenda de poltica exterior hacia sectores ejes del desarrollo nacional
(educacin, agricultura, infraestructura, ambiente, energa, y comercio) fortaleciendo las
relaciones bilaterales y velando por el cumplimiento de los compromisos adquiridos. Esta accin
se llevar a cabo, por una parte, fortaleciendo de las relaciones bilaterales con los socios
tradicionales y no tradicionales con visitas de alto nivel, misiones tcnicas, proyectos de
cooperacin y acuerdos que desarrollen y den continuidad a los compromisos que se derivan de
tales relaciones, y por otra parte, promoviendo a Colombia como un pas contemporneo,
innovador, diverso, inclusivo y comprometido con la bsqueda de la convivencia pacfica desde
el Plan de Promocin de Colombia en el Exterior.
La segunda accin para la materializacin de esta estrategia consiste en la consolidacin de la
presencia y posicionamiento de Colombia en instancias globales, multilaterales, regionales y
subregionales para la defensa y promocin de los intereses nacionales. Para ello, Colombia
participar activamente en los Mecanismos de Concertacin e Integracin Regionales,
530
profundizando el dilogo poltico e implementando acciones entre los Estados miembros para
facilitar la cooperacin, fortalecer el desarrollo, consolidar la institucionalidad propia de cada
mecanismo y la ejecucin de proyectos conjuntos.
Por lo anterior, se llevarn a cabo las siguientes iniciativas: 1) promover, defender y mejorar el
posicionamiento de los intereses nacionales en escenarios multilaterales, fortaleciendo la
presencia del pas en espacios de toma de decisiones sobre temas estratgicos en materia
econmica, social y ambiental; 2) procurar el mejor posicionamiento de los intereses del pas en
los escenarios multilaterales, promoviendo al interior de los mismos la visin nacional sobre temas
de atencin prioritaria e impulsar la presencia de nacionales colombianos en posiciones
estratgicas de los Organismos Internacionales; 3) establecer alianzas internacionales con pases,
organizaciones de la sociedad civil y la academia, en relacin con las polticas globales de
drogas, y a la formulacin de polticas que incorporen nuevos enfoques, con el fin de obtener
mejores resultados; y 4) difundir en las instancias multilaterales, globales, regionales y
subregionales los esfuerzos que desarrolla el Estado colombiano para garantizar la proteccin y
el respeto de los Derechos Humanos en el territorio Nacional, y privilegiar el intercambio de
buenas prcticas en la promocin y proteccin de los mismos.
La tercera accin estar encaminada a fortalecer la poltica migratoria y el servicio consular para
ampliar la atencin e integracin de los colombianos en el exterior y retornados, y para facilitar
la movilidad y seguridad de los migrantes. Para ello es central la ampliacin de la atencin y
vinculacin de colombianos en el exterior acercando el servicio consular a los connacionales,
apoyndolos en materia de emprendimiento, acompaamiento al retorno, fortalecimiento del
capital social y desarrollo de estrategias de difusin de los servicios, a travs del afianzamiento y
fortalecimiento de la presencia institucional, la infraestructura, el talento humano, la tecnologa y
la articulacin nacional e internacional.
Esto se reflejar en la preparacin del pas para enfrentar y atender de manera adecuada el
crecimiento de los flujos migratorios los cuales constituyen factores de desarrollo econmico y
social; y propender por una migracin en condiciones de seguridad para colombianos y
extranjeros en el marco de una poltica integral migratoria. Para esto, deber adecuarse la
normatividad migratoria nacional a los acuerdos bilaterales o multilaterales que suscriba
Colombia en cuanto a movilidad de personas.
Otras acciones como la exencin de visados de los nacionales, respetando las decisiones
soberanas y discrecionales por parte de otros Estados, sern impulsadas por el Gobierno
nacional en su conjunto, as como la ampliacin y la generacin de nuevas estrategias para
promover la canalizacin de las remesas hacia el ahorro y la inversin.
La cuarta accin prev impulsar el desarrollo social y econmico de las regiones de frontera y su
integracin con los pases vecinos. Para ello, se desarrollar un plan alineado con la estrategia
de cierre de brechas y convergencia regional de los departamentos y municipios de frontera,
bajo la arquitectura institucional liderada por el Ministerio de Relaciones Exteriores diseada en
la poltica pblica Prosperidad para las Fronteras de Colombia. Sumado a lo anterior, se
fortalecer la operacin de pasos de frontera, de los Centros Nacionales de Atencin Fronteriza
(Cenaf) y los Centros Binacionales de Atencin Fronteriza (Cebaf), as como la regulacin de las
condiciones de transporte en las fronteras.
531
Producto
Actividades culturales, acadmicas y deportivas de promocin de
Colombia en el exterior
Participacin en foros regionales y multilaterales para la promocin y
defensa de intereses nacionales
Consulados mviles instalados
Puntos totales de atencin migratoria fortalecidos
Municipios y corregimientos departamentales fronterizos intervenidos
con proyectos de impacto social y econmico en zonas rurales
532
Meta a
2018
1098
1065
63
155
521
445
64
67
20
Lnea base
2014
Producto
Intervenciones para atender las prioridades de la poltica exterior y el
servicio al ciudadano fortalecidas
D.
Meta a
2018
125
104
74
81
28
31
11
12
31
34
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND
2014-2018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los
pueblos Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas
entidades del Gobierno nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
4. Correspondencia con las lneas y el planteamiento estratgico del PND
5. Adecuacin a la temporalidad del PND
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los
procedimientos de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad
vigente.
533
Instituciones
responsables
Estrategias
Consolidacin de una propuesta para poner en funcionamiento
entidades territoriales indgenas.
Formular e implementar un plan de formacin en liderazgo para mujeres Ministerio del Interior
y jvenes indgenas.
(Direccin de Asuntos
Indgenas
Rom
y
Minoras)
Fortalecimiento de los sistemas de gobierno propio de los Pueblos y Ministerio del Interior
Comunidades Indgenas mediante el apoyo al desarrollo de la (Direccin de Asuntos
infraestructura ceremonial requerida para su ejercicio.
Indgenas
Rom
y
Minoras)
534
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
Indgenas se adelantarn procesos de concertacin.
10
11
Agencia Presidencial de
Cooperacin
Internacional
de
Colombia
(APC),
Ministerio de Relaciones
Exteriores
12
13
14
15
que
16
17
b. Pueblo Rrom
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
535
Nm.
Instituciones
responsables
Estrategias
de
de
Bibliografa
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537
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DNP.
Ley 1444 de 2011, por medio de la cual se escinden unos ministerios, se otorgan precisas
facultades extraordinarias al presidente de la repblica para modificar la estructura de la
administracin pblica y la planta de personal de la fiscala general de la nacin y se
dictan otras disposiciones.
Ley 1530 de 2012, Sistema General de Regalas.
Ley 1573 de 2012, por medio del cual se penaliza a las empresas y personas que en sus
transacciones comerciales, ofrezcan, prometan, den dinero o gratificaciones a funcionarios
pblicos extranjeros, para beneficiarse en sus negocios.
Ley 1712 de 2014, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Nacional.
Ley 1712 de 2014, Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Informacin Pblica.
Ley 1953 de 2014, por medio del cual se reestructura el Ministerio de Educacin Nacional y se
dictan otras disposiciones.
Ministerio de Relaciones Exteriores (2014). Una poltica exterior integracionista, global y
pragmtica, pensada en la gente.. Bogot D. C.: Ministerio de Relaciones Exteriores,
Oficina de Planeacin.
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Transparencia Internacional. (2013). ndice de
Transparencia Internacional.
539
X.
A.
Crecimiento verde
Diagnstico
540
iniciativas exitosas en ciudades como Montera, Medelln y Bogot, que permitieron alcanzar
entre el 8 % y el 30 % de los viajes en bicicleta o a pie (Franco, 2012), (DNP, 2012 y 2013),
(Popayn, 2013), (Neiva, 2007). Como resultado de ello, se logr un aumento entre 2009 y
2014 del 2 % en el uso de modos no motorizados (bicicleta y a pie).
El sector agropecuario tiene un alto consumo de suelo y agua; cerca de 35 millones de hectreas
estn ocupadas por pastos y herbazales para ganadera de las cuales solo 15 millones son aptas
para dicho fin (IGAC, 2012), generando conflictos por el uso del suelo. Alrededor del 54 % del
agua del pas es utilizada por dicho sector (Ideam, 2010b, p. 175). La produccin agropecuaria
contribuye con cerca del 38 % del total de GEI (sin contar las relacionadas con cambios en el uso
del suelo) con estimaciones que indican que las emisiones por esta fuente podrn crecer a una
tasa anual equivalente del 1,4 % en el periodo 2010-2040 (Universidad de los Andes, 2014, p.
13). Este sector, al igual que el de minas, hidrocarburos e industria tienen un alto potencial para
la reduccin de sus emisiones implementando mejoras en las tcnicas y prcticas de produccin,
las cuales incrementan el desempeo ambiental de los sectores y su productividad. Actualmente,
la minera de carbn representa el 1,8 % de las emisiones totales del pas, el petrleo y gas
natural el 2,4 %, y los procesos industriales y consumo de combustibles fsiles con fines
energticos en industria y construccin el 12 % (Ideam, 2009, p. 25).
Asociados a los modelos de produccin y al comportamiento de la poblacin, se presentan
efectos en el ambiente y en la salud humana que representan altos costos para la sociedad. Por
ejemplo, se ha estimado que los costos relacionados con la contaminacin del aire urbano e
intramural y los sistemas inadecuados de agua, saneamiento e higiene alcanzan cerca del 2 %
del PIB 3 (Banco Mundial, 2014, p. 2). Algunos de estos costos estn asociados a la baja
capacidad de tratamiento de aguas residuales que actualmente representa tan solo el 33 %
(Banco Mundial, 2014, p. 12). De la misma manera, hay retos en la adecuada disposicin y
tratamiento de residuos slidos, an existen 228 municipios que tienen botaderos a cielo abierto
(SSPD, 2013); hay cerca de 7 ciudades con ms de 100 mil habitantes que se encuentran en
riesgo ambiental por el trmino de la vida til de los rellenos sanitarios y solo el 15 % de los
residuos producidos se aprovecha.
Por otra parte, el uso y exposicin por mercurio utilizado en la minera de oro artesanal y de
pequea escala ha generado efectos en la salud humana, que por ejemplo para la regin de
Antioquia, alcanza los $ 231.000 millones de pesos (Banco Mundial, 2014, p. 16), valor que es
2,5 veces superior al PIB del departamento de Antioquia para el ao 2013. Adicionalmente, se
ha estimado que el beneficio del oro emite y libera al ambiente aproximadamente 298 toneladas
anuales de mercurio (MADS, 2012, p. 57). En este sentido, el pas ha avanzado para hacer
frente a esta problemtica con la expedicin de la Ley 1658 de 2013 sobre reduccin y
eliminacin de mercurio y formul el Plan nico Nacional de Mercurio.
El costo medio anual para el ao 2010 de la contaminacin del aire urbano se estima en $ 5,7 billones (1,1 % del PIB), la
contaminacin del aire intramural se estima en $ 1,1 billones (0,2 % del PIB), y los costos por sistemas inadecuados de agua,
saneamiento e higiene representan $ 3,4 billones (0,7 % del PIB).
3
541
542
543
Resolucin 1517 de 2012 Por la cual se adopta el Manual para la Asignacin de Compensaciones por Prdida de Biodiversidad.
La exposicin incluye tanto eventos de baja frecuencia/alto impacto, tales como terremotos, tsunami (en el Pacfico), erupciones
volcnicas.
8
La Segunda Comunicacin Nacional de Cambio Climtico presenta evidencias y proyecciones de dichos cambios en el territorio:
ascenso del nivel del mar, derretimiento de los glaciares (Ideam, 2010, p. 212), aumento de la temperatura promedio, y cambios en
la cantidad de lluvia (Ideam, 2010, p. 203).
9
Clculos DNP-SDAS. Con base en la informacin de los reporte de emergencias de la UNGRD. Base de datos depuradas por la
SDAS.
10
Agricultura (maz tecnificado, arroz irrigado y papa); Ganadera (42 % del rea sembrada con Pastos); Pesca (88 % de los
desembarcos nacionales) y forestal (17 % del rea sembrada). Para el sector transporte la red vial primaria.
6
7
544
Los desastres generan prdidas que impactan de manera adversa la calidad de vida de la
poblacin, sus medios de vida y la competitividad de los sectores. Eventos de alta intensidad y
baja recurrencia como el terremoto del Eje Cafetero, generaron prdidas equivalentes al 1,9 %
del PIB en 1999 (ERN-Colombia, 2004, p. 91); en tanto que eventos de baja y mediana
intensidad pero alta recurrencia presentaron prdidas acumuladas en el perodo 19702000,
1,4 veces mayores con respecto al PIB de 1999 que las generadas en el Eje Cafetero (ERNColombia, 2004, p. 40). Estos ltimos eventos reducen cada vez ms la capacidad de la
sociedad en su conjunto para superar los desastres, de all que uno de los mayores retos del pas
es reducir la vulnerabilidad creada histricamente.
De acuerdo con estadsticas de 16 pases de Latinoamrica para el perodo 19902011 el
riesgo frente a fenmenos hidrometeorolgicos y climticos est creciendo de manera acelerada
(UNISDR y Corporacin Osso, 2013, p. 6). En nuestro pas, las manifestaciones del Fenmeno
de La Nia 20102011, ocasionaron deslizamientos e inundaciones en gran parte del
territorio nacional, que afectaron ms de 3 millones de personas y generaron prdidas estimadas
en $ 11,2 billones, los cuales representaron el 0,4 % del PIB de 2010. El 83,5 % de las prdidas
se concentraron en vivienda (38,3 %), transporte (30,2 %), energa (7,8 %) y en sectores
productivos (7,2 %), donde el sector agricultura particip con el 6,8 % (BID, Cepal, 2011, p.
61). En respuesta a esta situacin, Colombia actualiz su marco normativo en gestin del riesgo
de desastres con la expedicin de la Ley 1523 de 2012, en la cual se definieron los procesos de
conocimiento y reduccin del riesgo y el manejo de desastres.
El pas ha avanzado en el conocimiento de las amenazas geolgicas e hidrometeorolgicas,
gracias al fortalecimiento de la instrumentalizacin y la capacidad tcnica del Servicio Geolgico
Colombiano (SGC) y el Instituto de Hidrologa, Meteorologa y Estudios Ambientales (Ideam). No
obstante, no ocurre lo mismo con las amenazas de origen ocenico o antrpico no intencional.
De igual manera, el pas tiene grandes retos en materia del conocimiento de la vulnerabilidad y
el anlisis y la evaluacin del riesgo en sectores y territorios.
De acuerdo con la evaluacin del Programa de Reduccin de la Vulnerabilidad Fiscal del Estado
frente a los Desastres 11, en el mbito territorial se ha identificado una dbil incorporacin del
anlisis de riesgo en los planes de ordenamiento territorial (POT) 12. Asimismo, esta evaluacin
resalta la necesidad de mejorar los modelos de asistencia tcnica por parte de las entidades.
B.
Visin
El crecimiento verde 13 es un enfoque que propende por un desarrollo sostenible que garantice el
bienestar econmico y social de la poblacin en el largo plazo, asegurando que la base de los
recursos provea los bienes y servicios ecosistmicos que el pas necesita y el ambiente natural sea
capaz de recuperarse ante los impactos de las actividades productivas.
Programa adelantado entre 2006 y 2013, que fue financiado con recursos del crdito BIRF 7293 CO.
Componente ejecutado por el MVCT y con el cual se asisti tcnicamente a 1.007 municipios en la incorporacin del riesgo en los
POT
13
La OCDE define el crecimiento verde como El fomento del crecimiento y el desarrollo econmico, al tiempo que se asegura que los
bienes naturales continan suministrando los recursos y servicios ambientales de los cuales depende nuestro bienestar. Para lograrlo,
debe catalizar inversin e innovacin que apuntalen el crecimiento sostenido y abran paso a nuevas oportunidades econmicas.
11
12
545
Oriente la proteccin de ecosistemas para la regulacin hdrica, el uso racional del agua y el
saneamiento resulta fundamental. Por ltimo, en la regin Eje Cafetero la produccin sostenible y
la conservacin de los ecosistemas estratgicos es una tarea esencial.
C.
547
Por otra parte, con el fin de disminuir el uso del disel para la generacin de energa elctrica en
las zonas no interconectadas (ZNI) y de lea para la coccin de alimentos en estas zonas se
implementarn esquemas empresariales integrales para la distribucin y comercializacin del GLP
en zonas de difcil acceso del pas y reas de servicio exclusivo de energa elctrica. Asimismo,
se disearn esquemas multiservicios para la prestacin de los servicios de energa elctrica, gas
natural y GLP, distribuido por redes y cilindros. Adicionalmente, se buscar que estos esquemas
empresariales empleen fuentes no convencionales de energa renovable y sistemas hbridos, y se
apliquen bajo lineamientos de eficiencia energtica, dando prioridad a los proyectos contenidos
en los Planes de Energizacin Rural Sostenible (PERS) que asocian la energa con procesos
productivos de la comunidad y que podrn financiarse con el Fenoge.
Estas medidas permitirn incrementar la participacin de las fuentes no convencionales de
energa renovable en la generacin de energa elctrica, reducir la intensidad energtica de la
economa y promover la participacin activa de la demanda, con el fin de reducir las emisiones
asociadas de GEI y hacer un uso ms eficiente de la capacidad instalada. Adicionalmente,
permiten una oferta elctrica de menor impacto ambiental para poblaciones alejadas que se
encuentran en ZNI, reducen los costos asociados al uso y produccin de energa elctrica,
mejora el desempeo ambiental de los sectores, y puede reducir las necesidades de expansin
del sistema y/o postergar la entrada en operacin de nuevas fuentes de generacin.14
Las metas y estrategias a cargo del sector de energa se encuentran incluidas en el captulo de
competitividad e infraestructura estratgicas:
Captulo
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Descripcin
Meta
Intermedia
Estrategia
De acuerdo a los escenarios proyectados por la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono, si en el ao 2030 el pas
incrementa en un 15 % el uso de fuentes no convencionales de energa, se podrn obtener reducciones anuales de 9,0 millones de
toneladas ( Mt) de CO2 para el 2030 o reducciones del 51 % de GEI sobre niveles tendenciales o business as usual.
14
548
549
Descripcin
Toneladas de transporte de carga por modos frreo, fluvial y
areo (sin carbn) (millones)
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Metas
intermedias
Estrategia
550
Movilidad
social
Descripcin
Oferta y demanda de vivienda. Formular un sistema de
informacin integral de la construccin sostenible
Estrategias
551
climtico, disminuir las emisiones de GEI y generar mayores ingresos por produccin de madera,
carne y leche.
Asimismo, se hace necesario contar con un modelo de planificacin de la infraestructura de
adecuacin de tierras que tenga como punto de partida las demandas hdricas de los sistemas
productivos; que busque la gestin sostenible del recurso hdrico; que incorpore modelos
productivos que hagan un uso ms eficiente del agua; y que garantice la sostenibilidad de esta
infraestructura en el tiempo. Se planificar y ejecutar una nueva generacin de distritos de
adecuacin de tierras en donde se asegure la sostenibilidad ambiental, adems de considerar la
necesidad de infraestructura de almacenamiento de agua teniendo en cuenta la gestin del
recurso hdrico y su uso multipropsito, con el fin de enfrentar riesgos climticos que puedan
afectar la produccin agropecuaria, forestal y pesquera.
Complementario a estas acciones, se disear e implementar un nuevo modelo de asistencia
tcnica integral articulado al Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa Agroindustrial y al
Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnologa e Innovacin, para el desarrollo de
modelos de produccin que brinden soluciones tecnolgicas por sistemas productivos y regiones,
y mejoren la competitividad del sector. Este modelo tendr un componente fuerte de asistencia y
capacitacin tcnica para la reduccin y uso eficiente de los fertilizantes y agroqumicos en la
produccin agropecuaria, con el fin de reducir la contaminacin del suelo y del agua; as mismo,
se realizar un nfasis en el uso racional del agua y del suelo articulado a las buenas prcticas
agropecuarias.
En el captulo de transformacin del campo se encuentran incluidas las siguientes metas y
productos que contribuyen a la implementacin del crecimiento verde a cargo del sector
agropecuario:
Captulo
Descripcin
Meta
intermedia
Transformacin
del Campo
Productos
552
Descripcin
Estrategia
Descripcin
Estrategia
Cadenas de valor industriales eficientes: las caractersticas y problemticas que enfrentan las
empresas que hacen parte de una cadena de valor en relacin con la eficiencia en el uso de los
recursos energticos, la optimizacin de procesos logsticos, y la reduccin y aprovechamiento de
residuos crean la oportunidad de construir proyectos especficos que favorezcan el crecimiento
bajo en emisiones de las empresas. Con el fin de mejorar la eficiencia del sector productivo, el
Ministerio de Comercio, Industria y Turismo crear un programa para el desarrollo bajo en
carbono, mediante el cual se les proveer a las empresas de cuatro cadenas productivas,
metodologas que les permitan realizar la gestin y el monitoreo de emisiones, del uso de energa
y de otros recursos. As mismo, se establecern los lineamientos de poltica e instrumentos
normativos para la promocin de programas de eficiencia energtica en la industria y el
comercio, orientados al mejoramiento de los procesos productivos, la incorporacin de nuevas
tecnologas y el desarrollo de nuevas empresas y mercados. Esta estrategia se encuentra incluida
en el captulo de competitividad e infraestructura estratgicas.
553
Captulo
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Descripcin
Estrategia
554
rurales del pas, as como soluciones de saneamiento bsico sostenibles. El producto incluido en
el captulo de transformacin del campo frente a este tema es:
Captulo
Transformacin
del campo
Descripcin
Producto
Descripcin
Meta
intermedia
Descripcin
555
Competitividad e
infraestructura
estratgicas
Estrategia
Movilidad social
Descripcin
Metas
intermedias
Descripcin
Meta
intermedia
Se ha estimado que incorporar tecnologas de tratamiento mecnico biolgico o similares para la disposicin de residuos en las 24
ciudades ms grandes de Colombia, contribuira a una reduccin anual de 5,1 Mt CO2 para el ao 2030.
18
556
Objetivo 2: Proteger y asegurar el uso sostenible del capital natural y mejorar la calidad y
la gobernanza ambiental.
La biodiversidad y sus servicios ecosistmicos proveen beneficios que son la base para el
desarrollo de las actividades econmicas y sociales del pas y la adaptacin al cambio climtico.
Para mantener la capacidad de los ecosistemas de proveer dichos beneficios es necesario
conservarlos, restaurarlos y reducir su degradacin, acciones que parten de un ordenamiento
integral del territorio donde los actores hacen uso adecuado del mismo, reduciendo los conflictos
y promoviendo la sostenibilidad. Mantener el flujo de servicios ecosistmicos tambin requiere de
una gestin sectorial y urbana sostenible y del impulso de negocios que promuevan el uso
adecuado de la biodiversidad, obteniendo como resultado una mejora en la calidad de los
recursos naturales. Lo anterior en un contexto de cambio climtico, requiere de una
institucionalidad ambiental fortalecida que facilite la reduccin de los conflictos ambientales,
impulse la competitividad de los sectores, genere beneficios sociales y contribuya con la
reduccin de la inequidad territorial. Para lograr lo anterior, el Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible, las entidades del Sina y otras entidades de orden nacional se proponen
implementar las siguientes cinco estrategias:
Estrategia 1: conservar y asegurar el uso sostenible del capital natural marino y
continental de la Nacin
La presente estrategia busca asegurar la conservacin y el aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales a travs del reconocimiento de la biodiversidad y sus servicios ecosistmicos
como base para el desarrollo del pas, propendiendo por la disminucin de conflictos en el uso
del territorio. La implementacin de esta estrategia se realizar a travs de las siguientes
acciones:
Conservacin de la diversidad biolgica: con el fin de asegurar la conservacin y uso
sostenible de la biodiversidad y sus servicios ecosistmicos se implementar el Plan Estratgico
para la Diversidad Biolgica 2011-2020 y el Plan Nacional de Biodiversidad, encaminados a
avanzar en el cumplimiento de las metas Aichi 19 y los objetivos de la Poltica Nacional de Gestin
Integral de la Biodiversidad y sus Servicios Ecosistmicos. Las anteriores acciones de poltica
tendrn un complemento a partir del establecimiento de acuerdos regionales para el uso
sostenible, la preservacin y la restauracin de ecosistemas estratgicos como los pramos,
manglares, arrecifes de coral, humedales y el bosque seco tropical. Adicionalmente, ser
necesario avanzar en la categorizacin de especies de fauna y flora silvestres y se
implementarn los planes enfocados hacia el monitoreo y control de especies invasoras, as como
aquellos relacionados con la conservacin de recursos acuticos y pesqueros y especies claves
en los ecosistemas.
Gestin adecuada del Sistema Nacional de reas Protegidas (SINAP): se buscar dar
solucin a la problemtica de uso, ocupacin y tenencia de la tierra al interior de los Parques
Nacionales Naturales, a partir de: 1) la definicin de estrategias de solucin de conflictos; 2) la
definicin de zonas amortiguadoras; y, 3) la generacin de alternativas productivas basadas en
19
Las metas Aichi fueron acordadas por las partes del Convenio de Diversidad Biolgica (CDB) para abordar de manera global y de
acuerdo con las capacidades de los pases, los principales problemas y retos relacionados con la conservacin de la biodiversidad.
557
558
Poltica Integrada para el Desarrollo Sostenible de las zonas marinas, costeras e insulares:
se avanzar en la formulacin y adopcin de una poltica integrada 20 para la gestin de las
zonas marinas, costeras e insulares del pas, haciendo nfasis en la proteccin de su
biodiversidad, el bienestar de sus pobladores y la defensa de la soberana nacional. En su
formulacin participarn las entidades del orden nacional y regional as como los sectores, la
academia y la poblacin con presencia en dichas zonas del pas. Esta poltica incluir un
programa nacional para la prevencin, mitigacin y control de la erosin costera, propendiendo
por la seguridad habitacional y el bienestar de las poblaciones asentadas en estas zonas, el
desarrollo sectorial compatible con las dinmicas de dicho fenmeno y el mantenimiento de la
belleza escnica y paisajstica de las playas colombianas.
Uso de instrumentos econmicos y la valoracin de la biodiversidad para promover la
conservacin y la produccin sostenible. Se avanzar en: 1) la ampliacin de los beneficiarios
de Pago por Servicios Ambientales (PSA) a travs de la implementacin del Programa Nacional
de PSA en ecosistemas estratgicos como herramienta para la conservacin y recuperacin de
servicios ecosistmicos; 2) se realizar la revisin de instrumentos econmicos y financieros
existentes y se formularn nuevos instrumentos; 3) se consolidar las cuentas nacionales
ambientales a partir de la creacin del Comit Nacional de Cuentas Ambientales y de la
formulacin y adopcin de la cuenta ambiental econmica para el bosque y la cuenta para el
agua y la formulacin de la cuenta de capital natural; y 4) se realizarn los estudios respectivos
sobre valoracin de servicios ecosistmicos costeros, marinos e insulares. Las metas y productos
asociados a esta estrategia se presentan a continuacin:
Meta intermedia
Lnea base
120.000
Producto
90.000
Meta a
2018
Lnea base
Meta a
2018
16.915.202
17.415.202
90.021
300.000
29
37
Esta integrar las polticas que han sido formuladas para estos territorios, en particular, la Poltica Nacional del Ocano y los
Espacios Costeros y la Poltica Nacional Ambiental para el Desarrollo Sostenible de los Espacios Ocenicos y las Zonas Costeras e
Insulares de Colombia.
20
559
Lnea base
Producto
Meta a
2018
Lnea base
15
Meta a
2018
32
29
560
Estos programas irn acompaados de la reglamentacin por parte del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible de las
medidas de responsabilidad del productor para motivar el eco-diseo, la produccin ms limpia y el aumento de la demanda de
materiales reciclados en los procesos industriales
21
561
Bioseguridad 22, mediante la articulacin de las autoridades nacionales competentes 23, en las
acciones de implementacin, seguimiento y mejora de la normativa vigente en la materia.
Gestin integral de sustancias qumicas: desarrollo de un marco legal, institucional y tcnico
que permita la gestin coordinada de los riesgos a la salud y el medio ambiente relacionados
con las sustancias qumicas. Se avanzar en la creacin y el fortalecimiento de capacidades
institucionales en el sector salud y ambiente para 1) la evaluacin y manejo del riesgo a la salud
y el ambiente de las sustancias qumicas, incluidos los qumicos industriales; 2) implementar el
Sistema Globalmente Armonizado de Clasificacin y Etiquetado de Productos Qumicos (GHS) en
mnimo 4 sectores; 3) establecer el Registro de Emisin y Transferencia de Contaminantes (RETC)
en concordancia con las mejores prcticas internacionales; 4) fortalecer el marco de poltica para
la gestin de prevencin, preparacin y respuesta ante los accidentes qumicos; 5) implementar el
Plan de Accin Nacional para la Gestin de Sustancias Qumicas en Colombia (2013-2020) en
coordinacin con las entidades competentes; y 6) cumplir las convenciones internacionales
ratificadas por el pas en la materia.
Reduccin del consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozono: se avanzar en 1) la
reduccin del consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozono de acuerdo con el
cronograma de eliminacin establecido por el Protocolo de Montreal; y 2) la promocin del uso
de alternativas que no afecten la capa de ozono y que sean de bajo potencial de calentamiento
global en las diferentes actividades sectoriales.
Manejo integrado de la contaminacin, con nfasis en reconversin a tecnologas ms
limpias: con el fin de mejorar el desempeo ambiental de los sectores, las entidades del Sina
apoyarn el desarrollo de programas orientados a implementar buenas prcticas ambientales y
de manufactura, sustitucin de insumos y materias primas, y reconversin tecnolgica, con nfasis
en el control de la contaminacin y uso eficiente del recurso hdrico, la reduccin de las
emisiones atmosfricas y la gestin integral de residuos.
Gestin integral del recurso hdrico: En el marco de la Poltica Nacional para la Gestin
Integral del Recurso Hdrico, se llevarn a cabo las siguientes acciones: 1) avanzar en la
formulacin e implementacin de los Planes de Ordenamiento del Recurso Hdrico (PORH); 2)
elaborar las Evaluaciones Regionales del Agua (ERA) 24; 3) adoptar e implementar el Programa
Nacional de Monitoreo del Recurso Hdrico y fortalecer la Red de Monitoreo de la Calidad de
aguas marinas y costeras (REDCAM); 4) desarrollar un programa nacional de regulacin hdrica
en cuencas prioritarias con problemas de abastecimiento; 5) adoptar e implementar el Programa
Nacional de Aguas Subterrneas; 6) fortalecer y poner en marcha el Centro Nacional de
Modelacin Hidrometeorolgica a cargo del Ideam; 7) fortalecer los procesos de evaluacin,
control y seguimiento de la calidad del agua y vertimientos a cuerpos de agua continental,
marina y costera; 8) desarrollar los ajustes normativos necesarios para la implementacin de la
Poltica Nacional para la Gestin Integral del Recurso Hdrico; 9) establecer objetivos de calidad
de aguas y sedimentos marinos y los criterios y lmites permisibles para los vertimientos al mar,
Protocolo de Cartagena sobre seguridad de la Biotecnologa.
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y Ministerio de Salud y la Proteccin
Social.
24
Evaluaciones definidas en el Decreto 1640 de 2012.
22
23
562
563
Lnea base
Producto
Lnea base
Meta a
2018
6
Meta a
2018
10
564
Poltica Nacional de Cambio Climtico: la poltica orientar al pas en las acciones de corto,
mediano y largo plazo para reducir las emisiones de GEI y facilitar la adaptacin al cambio
climtico. Para ello, se articularn el Plan Nacional de Adaptacin al Cambio Climtico
(PNACC), la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono (ECDBC) y la Estrategia
Nacional REDD+ 26, con polticas de desarrollo sostenible del pas. Se preparar un proyecto de
Ley de Cambio Climtico a ser presentado ante el Congreso, que incluya, entre otros, los
mecanismos de coordinacin interinstitucional.
Fortalecimiento de las capacidades regionales para consolidar territorios adaptados y bajos
en carbono: este proceso se realizar a travs de 1) implementar la Estrategia de Comunicacin,
Educacin, Sensibilizacin y Formacin al pblico sobre cambio climtico; 2) formular e
implementar una estrategia de regionalizacin del cambio climtico 27, en el marco de la cual se
contribuir con la consolidacin de territorios de desarrollo rural bajo en emisiones del sector de
Agricultura, Forestal y Uso de Suelo (AFOLU por sus siglas en ingls) y REDD+ en la Amazona
colombiana y otras regiones priorizadas; y 3) fortalecer la capacidad de las autoridades
ambientales regionales para orientar a los actores dentro de su jurisdiccin en la identificacin de
medidas de adaptacin basada en ecosistemas.
Gestin de la informacin y el conocimiento en cambio climtico: esta accin buscar
aumentar la produccin tcnica y cientfica sobre cambio climtico que generan los institutos de
investigacin adscritos al Sina, y entidades como el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Sostenible y el Departamento Nacional de Planeacin, DNP. En coherencia con el CONPES
3700, se fortalecer las acciones del Ideam en la modelacin del clima, la evolucin del cambio
climtico y el anlisis de sus implicaciones territoriales. Adicionalmente, se espera avanzar en la
siguientes acciones: 1) analizar los impactos econmicos de los escenarios de cambio climtico y
de la implementacin de medidas de mitigacin, en el marco del Estudio de Impactos Econmicos
del Cambio Climtico del DNP y; 2) conceptualizar, disear y poner en marcha el sistema de
monitoreo, evaluacin y reporte de cambio climtico, con base en informacin proveniente del
SIAC y de sistemas sectoriales existentes, bajo el liderazgo del MADS.
Asuntos internacionales: se fortalecer el Comit de Asuntos Internacionales como instancia de
coordinacin interinstitucional y orientacin estratgica en materia de poltica exterior en cambio
climtico, con el fin de definir la posicin del pas en los espacios de negociacin internacional y
socializar los resultados para su implementacin a nivel nacional.
Se avanzar en la preparacin e implementacin de las contribuciones nacionalmente
determinadas de acuerdo con los avances y orientaciones de la Convencin Marco de Naciones
Unidas de Cambio Climtico (CMNUCC), entre otros compromisos que se deriven de dicha
instancia. El Ministerio de Relaciones Exteriores guiar el proceso de definicin de la contribucin
en coordinacin con las entidades competentes quienes tendrn a su cargo los compromisos que
se deriven de las mismas, as como, las futuras actualizaciones que puedan ser requeridas. En
lnea con lo anterior, la poltica y el proyecto de ley de cambio climtico se armonizarn con lo
definido en el compromiso internacional para el periodo POT 2020.
La implementacin del componente sectorial de la ECDBC se detalla en el objetivo 1 de este captulo y la propuesta de PNACC
para el cuatrienio se describe en la estrategia 2 del objetivo 3.
27
A partir de la cual se promover el diseo de planes de cambio climtico de acuerdo a las caractersticas de cada regin y de
forma integrada con los instrumentos de planificacin que confluyen en el territorio.
26
565
Financiacin para el cambio climtico: el Comit de Gestin Financiera coordinar los asuntos
relacionados con financiamiento climtico, con el objetivo de movilizar recursos de fuentes
pblicas, privadas, nacionales e internacionales para la financiacin de acciones en cambio
climtico, as como, generar escenarios habilitantes para la transformacin de la economa hacia
un desarrollo bajo en carbono y resiliente ante el clima. El DNP liderar las acciones para
fortalecer el Comit de Gestin Financiera y consolidarlo como la instancia de coordinacin
interinstitucional y de dilogo pblico privado frente al financiamiento climtico.
El Comit de Gestin Financiera realizar las siguientes acciones: 1) formular y orientar la
implementacin de la Estrategia Nacional de Financiamiento Climtico; 2) orientar el alistamiento
del pas para el acceso a fuentes internacionales, incluyendo el Fondo Verde Climtico; 3)
generar un portafolio de medidas para la apropiacin del financiamiento climtico en el sector
pblico; 4) orientar el trabajo con el sector privado para su involucramiento en los temas de
financiamiento climtico, incluyendo el desarrollo de productos financieros y; 5) establecer un
sistema de monitoreo del flujo de recursos pblicos y privados en materia de cambio climtico.
El DNP en coordinacin con el Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico y el Ministerio de
Ambiente y Desarrollo Sostenible avanzar en el proceso de creacin del Fondo Nacional de
Cambio Climtico, el cual se podr capitalizar con fuentes pblicas, privadas, nacionales e
internacionales e incluir mecanismos de articulacin regional.
Las metas y productos asociados a esta estrategia se presentan a continuacin:
Meta intermedia
Lnea base
Producto
Lnea base
Meta a
2018
10
Meta a
2018
13
20
12
566
567
Lnea base
n.d.
Lnea
base
Producto
Porcentaje de las solicitudes de licencias ambientales y modificaciones a
instrumentos competencia de la ANLA resueltas dentro de los tiempos
establecidos en la normatividad vigente
Meta a
2018
70 %
Meta a
2018
0%
95 %
35 %
95 %
N. D.
20
18
56
568
Lnea base
Producto
5%
Lnea base
569
Meta a
2018
10 %
Meta a
2018
100
Meta a
2018
Producto
Lnea base
Meta a
2018
20
Meta intermedia
Sectores estratgicos que involucran la GRD en su planificacin
Conocimiento del riesgo de desastre: con el fin de avanzar en el conocimiento del riesgo, se
continuar con el fortalecimiento de los institutos que soportan la investigacin, seguimiento y
monitoreo de las amenazas de origen geolgico, hidrometeorolgico y marino, a partir de 1)
incrementar la capacidad del Servicio Geolgico Colombiano (SGC), para monitorear las
amenazas ssmica y volcnica, a travs del fortalecimiento de la Red Sismolgica Nacional de
Colombia (RSNC), la Red Nacional de Acelergrafos (RNAC), los Observatorios Vulcanolgicos
y la Red Nacional de Estaciones Geodsicas Satelitales GPS con propsitos geodinmicos
Definidas como tales por su importancia en la economa, las implicaciones que tienen sobre la calidad de vida de la poblacin y
sobre competitividad del pas.
28
570
Meta intermedia
Estaciones de monitoreo de amenazas geolgicas,
hidrometeorolgicas y ocenicas
834
Lnea base
2013
Producto
Meta a
2018
1.460
Meta a
2018
675
766
136
666
23
28
A travs de una mejor instrumentalizacin, el pas contar con mayor informacin sobre las
amenazas de origen geolgico, hidrometeorolgico y marino. Asimismo, se avanzar en la
elaboracin de 1) tres mapas de amenaza volcnica por parte del SGC y; 2) seis mapas de
amenaza por inundacin y diez mapas de amenaza por crecientes sbitas por parte del Ideam.
Las metas y productos asociados a estas actividades se presentan a continuacin:
Lnea base
2013
Meta intermedia
Mapas de amenazas geolgicas, hidrometeorolgicas y ocenicas
49
Lnea base
2013
Producto
Meta a
2018
68
Meta a
2018
10
13
29
35
10
20
571
y proponer, evaluar y difundir guas metodolgicas para escalas de detalle 29; 2) generar y
apoyar el anlisis e integracin del conocimiento geolgico y geomorfolgico de las zonas
marinas y costeras, para fortalecer la informacin de los recursos naturales y de los fenmenos
morfodinmicos y de diapirismo de lodos, 3) generar, analizar y apoyar la integracin del
conocimiento geolgico, tectnico y sismolgico como insumo para evaluar la amenaza ssmica
necesaria para formular cdigos de construccin sismorresistente en ciudades, el desarrollo de
infraestructura y la formulacin de planes de gestin del riesgo de desastres. Para efectos de lo
anterior, el SGC gestionar el desarrollo de proyectos en sinergia con otras entidades del orden
nacional, regional y local, en el mbito de sus competencias.
La UNGRD formular y gestionar el desarrollo de una agenda de investigacin aplicada en
gestin del riesgo de desastres, reconociendo las diferencias y necesidades de carcter regional,
local y sectorial. Esta accin les permitir a los integrantes del SNGRD identificar y gestionar
fuentes complementarias de recursos para el conocimiento del riesgo con recursos de regalas, ya
sea a travs del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa y de los rganos Colegiados de
Administracin y Decisin u otras fuentes de financiacin. En materia de riesgo tecnolgico, se
avanzar en el diseo de lineamientos tcnicos para la implementacin de directrices y
recomendaciones de la OCDE frente a accidentes qumicos, en el marco del Comisin Nacional
de Riesgo Tecnolgico.
Reduccin del riesgo de desastre: con el fin de fortalecer el proceso de reduccin del riesgo, la
UNGRD a nivel territorial promover la incorporacin del anlisis de riesgo en el ordenamiento
municipal, a partir de las siguientes acciones: 1) fortalecer el Sistema Nacional de Informacin
de Gestin del Riesgo de Desastres (SNIGRD), a travs de la reingeniera del mismo,
posibilitando el acceso de informacin por parte de los diferentes actores del SNGRD, mediante
la integracin de contenidos de las entidades nacionales y territoriales; 2) integrar al SNIGRD la
informacin necesaria para la toma de decisiones, con el fin de facilitar su acceso por parte de
los sectores y territorios para avanzar en el conocimiento del riesgo, principalmente con fines de
ordenamiento 30; 3) coordinar con el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio los procesos de
acompaamiento a entidades territoriales para fortalecer la incorporacin del anlisis de riesgo
en los POT, y la generacin de instrumentos metodolgicos 31 y; 4) acompaar, como mnimo a
68 entidades territoriales, categoras 4, 5 y 6 32, localizados en zonas de influencia de las reas
metropolitanas consolidadas y en procesos de consolidacin del pas 33, en el desarrollo de
lineamientos para incorporar la gestin del riesgo de desastres como insumo dentro del proceso
de revisin y ajuste del POT, articulado al plan de inversiones para los municipios.
29
Dichos elementos sern utilizados para la formulacin de los planes y las polticas nacionales de ordenamiento territorial y
ambiental, gestin del riesgo de desastres y desarrollo de infraestructura.
30
Para ello, se requiere del concurso de la UNGRD, el Ideam, el Servicio Geolgico Colombiano, SGC, Parques Nacionales
Naturales, el Instituto Alexander von Humboldt, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, el IGAC y la Dimar.
31
Gua para la integracin del anlisis de riesgos en el proceso de ordenamiento territorial municipal, de acuerdo con el Decreto
1807 de 2014 y las metodologas de anlisis de riesgos por inundaciones, movimientos en masa y crecientes torrenciales, para el
ordenamiento territorial municipal
32
Estos municipios se localizan en reas metropolitanas y cuentan con un bajo desempeo, en trminos del ndice de desarrollo
endgeno (IENDOG).
33
Las cuales concentran el 58,7 % de la poblacin colombiana.
572
Meta intermedia
Municipios con acompaamiento de la UNGRD y con acceso a
informacin para toma de decisiones en ordenamiento territorial
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
68
Meta a
2018
68
34
573
Meta intermedia
Personas que reducen su condicin de riesgo en el marco del proceso
de reconstruccin de La Nia 2010-2014
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
2.784.050
Meta a
2018
1.500.000
4.050
900.000
380.000
574
35
El documento CONPES 3700 define que las entidades coordinadoras del PNACC son el DNP, el MADS, el Ideam y la UNGRD.
575
576
implementar un Plan Indicativo para el fortalecimiento de la gestin del riesgo de desastres del
sector, con respecto a la infraestructura de transporte; 3) formular e implementar un programa de
atencin de sitios crticos y de sitios vulnerables ante desastres. De manera complementaria, en el
marco del PNACC, el Ministerio de Transporte iniciar la implementacin del Plan de Adaptacin
al Cambio Climtico de la Red Vial Primaria y formular el Plan de Adaptacin al Cambio
Climtico de la Infraestructura Portuaria.
Agricultura: en el marco de la gestin del riesgo de desastres, se desarrollarn las siguientes
acciones: 1) implementar un modelo integral de manejo de riesgos, donde se incluyan los
climticos; 2) implementar la Estrategia de Adaptacin del Sector Agropecuario a Fenmenos
Climticos, en el marco de la cual se adelante la clasificacin agroclimtica actual con base en
escenarios de cambio climtico; y, 3) disear e implementar un sistema de alertas agroclimticas
tempranas. En el captulo de transformacin del campo se incluye la siguiente meta relacionada
con este tema: ocho sistemas productivos agropecuarios con medidas de adaptacin y mitigacin
al cambio climtico.
Justicia y seguridad: a travs de la Junta Nacional de Bomberos se realizarn las siguientes
acciones: 1) optimizar los procesos de gestin de la informacin de los Bomberos de Colombia a
travs del Registro nico Estadstico de Bomberos (RUE); 2) disear el plan de fortalecimiento,
capacitacin, adquisicin de equipos y maquinaria especializada, as como la adecuacin de
una infraestructura fsica y tecnolgica necesaria para la prestacin de un servicio pblico
esencial eficiente, efectivo y oportuno frente a las emergencias de tipo bomberil y; 3) implementar
el programa de fortalecimiento de los cuerpos de bomberos a nivel nacional. 36
Hacienda y crdito pblico: en el marco de la gestin del riesgo de desastres, se desarrollarn
las siguientes acciones, 1) avanzar en la implementacin de la estrategia de proteccin
financiera frente a desastres (Poltica para la gestin de las finanzas pblicas relativas a los
riesgos de desastres) y; 2) a travs el Fondo Adaptacin, apoyar el desarrollo de polticas
sectoriales para la implementacin de los procesos de la gestin del riesgo de desastres, con
base en la experiencia acumulada en el proceso de reconstruccin.
Minas y energa: en el marco del PNACC, el Ministerio de Minas y Energa, en coordinacin
con las entidades del sector, definir estrategias de adaptacin al cambio climtico para los sub
sectores de minas, hidrocarburos y energa.
D.
Las estrategias contenidas en la siguiente tabla, son resultado de la Consulta previa del PND
2014-2018 con las organizaciones que integran la Mesa Permanente de Concertacin de los
36
577
pueblos Indgenas y la Comisin Nacional de Dilogo del Pueblo Rom, con las respectivas
entidades del Gobierno Nacional que aparecen en la columna de Entidad Responsable.
Las estrategias contenidas en estas matrices se revisaron de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Constitucionalidad
2. Legalidad
3. Pertinencia cultural
4. Correspondencia con las lneas y el planteamiento estratgico del PND
5. Adecuacin a la temporalidad del PND
Al momento de la programacin, los proyectos identificados debern cumplir con los
procedimientos de viabilidad tcnica, cultural y administrativa, conforme a la normatividad
vigente.
Objetivo 4. Proteccin y conservacin de territorios y ecosistemas, mitigacin y adaptacin
del cambio climtico, ordenamiento ambiental en territorios de los pueblos indgenas y
del pueblo Rrom.
a. Pueblos indgenas
Num.
Instituciones
responsables
Estrategias
Procesos de gestin integral del recurso hdrico y los sistemas de cuencas Ministerio de Ambiente
a partir de los conocimientos y el ordenamiento territorial y ancestral de y Desarrollo Sostenible
578
Num.
Instituciones
responsables
Estrategias
los pueblos indgenas, de manera articulada con el Ministerio de
Ambiente y las autoridades ambientales.
10
11
12
13
14
15
b. Pueblo Rrom
Nm
Estrategias
Instituciones
responsables
Ministerio
de
Agricultura-Instituto
Colombiano
de
Desarrollo
Rural
y
Ministerio del Interior
579
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582
XI.
En los ltimos aos, Colombia ha logrado avances significativos en los principales indicadores
socioeconmicos. As lo demuestran, por ejemplo: el crecimiento del PIB que entre 2010 y
2014 creci a una tasa de 5,4 % anual en promedio; la reduccin de la pobreza que entre
junio de 2010 y julio de 2014 evidenci una cada de 10 puntos porcentuales al pasar de
39,9 % a 29,3 %; y la mejora en los niveles de desigualdad que medida a travs del
coeficiente de Gini pas de 0,56 en 2010 a 0,53 en 2013. Desde luego, los resultados
sociales son reflejo de las mejoras en los niveles de cobertura de educacin, salud o saneamiento
bsico, entre otros aspectos.
Los avances, sin embargo, no han sido homogneos en los territorios y en las regiones se
manifiestan con diferentes ritmos y niveles de intensidad. En particular puede decirse que la
concentracin de la produccin se presenta en los territorios con los principales ncleos de
desarrollo y en ramas de actividad econmica como el comercio, los servicios y la industria
manufacturera. Lo anterior ha configurado significativas brechas entre las regiones y ha
propiciado un patrn de desarrollo altamente desbalanceado e inequitativo.
Entre el 2010 y 2013, por ejemplo, 11 departamentos 1 registraron un crecimiento econmico
superior al promedio nacional (5,4 %), mientras que los 22 departamentos restantes 2 presentaron
crecimientos inferiores a este e incluso negativos. Como consecuencia, en trminos de PIB per
cpita, se evidencian hechos como que el departamento con mayor ingreso (Meta: $ 3,8
millones) cuente con una proporcin de recursos 10 veces mayor a la del departamento de menor
ingreso (Vaups: $ 0,38 millones). El comportamiento del ndice de Gini refuerza la existencia de
desequilibrios si se tiene en cuenta que en capitales departamentales como Quibd, Montera o
Riohacha la concentracin del ingreso es superior a 0,52, mientras que en Bucaramanga, Ccuta
o Villavicencio, el ndice es inferior a 0,43.
Si bien los anlisis permiten identificar diferencias entre departamentos y regiones, los patrones
de desarrollo dismiles son ms evidentes entre regiones de mayor ruralidad y las zonas de
concentracin urbana, claramente en favor de las segundas. Deficiencias en variables
determinantes del desarrollo como la infraestructura vial y social, la presencia de centros urbanos
funcionales o la calidad de la institucionalidad pblica local, entre otros, hacen que las
disparidades se incrementen. De acuerdo con la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico (OCDE), Colombia tiene una de las mayores desigualdades regionales a
nivel mundial con un coeficiente Gini regional de 0,31, el cual es 2 veces ms alto que el de
Estados Unidos e Italia y 5 veces superior al de Holanda o Japn.
Puesto que el desempeo de la economa vara considerablemente entre regiones debido a
factores geogrficos, poblacionales, de productividad, capital fsico y humano, entre otros; las
polticas estatales deben contar con estrategias diferenciadas para buscar que las regiones con
1
2
Meta, Casanare, Putumayo, Caquet, Cauca, Nario, Atlntico, Cesar, Antioqua, Sucre y Quindo.
Se incluye a Bogot.
583
menor crecimiento y desarrollo se acerquen a aquellas con mejores resultados. Estas polticas
deben buscar, no solo un impacto positivo en el crecimiento econmico nacional, sino efectos de
mayor alcance en la construccin de una sociedad ms equitativa y en paz.
De acuerdo con lo anterior, este Plan Nacional de Desarrollo (PND) presenta un enfoque
territorial que desarrolla los pilares nacionales y las estrategias transversales de poltica para
implementar durante el cuatrienio en las regiones del pas. Dicha construccin debe entenderse
como una evolucin del enfoque territorial planteado en el PND 2010-2014, en el que se
reconocieron las diferencias regionales como marco de referencia para la formulacin de
polticas pblicas y programas sectoriales. En este sentido, adems del reconocimiento de los
departamentos como unidad de anlisis, este PND avanza en la identificacin concreta de las
caractersticas diferenciadoras de las regiones que integran, y de las subregiones que los
conforman. Con esta aproximacin se busca fijar compromisos de gobierno que reconozcan las
realidades dispares que se presentan al interior de un mismo departamento, as como garantizar
que los efectos de las intervenciones estatales respondan, en mayor medida, a las necesidades de
los territorios.
Esta estructura territorial se sustenta, de un lado, en la definicin de diagnsticos precisos sobre
las disparidades y las potencialidades regionales y, de otro lado, en la materializacin explicita
de tales diagnsticos en la formulacin y priorizacin de lineamientos de poltica, cursos de
accin e inversiones especficas con metas cuantificables. Por supuesto, estas ltimas definidas
conjuntamente con las regiones.
De acuerdo con lo sealado en la introduccin, las regiones en el Plan son seis: Caribe
(Atlntico, Bolvar, Cesar, Crdoba, Guajira, Magdalena, San Andrs, Providencia y Santa
Catalina, y Sucre); Pacfico (Choc, Cauca, Valle y Nario); Centro-Oriente (Cundinamarca,
Boyac, Santander y Norte de Santander); Centro-Sur-Amazona (Tolima, Huila, Caquet,
Putumayo y Amazonas); Llanos (Arauca, Casanare, Guaina, Guaviare, Meta, Vaups y
Vichada); y Eje Cafetero y Antioquia (Risaralda, Caldas, Quindo y Antioquia) (vase el mapa
XI-1).
584
Fuente: DNP-DDTS.
pblicos de calidad, capacidad institucional, equidad y cohesin social, que den cuenta del
contexto y estado social de la unidad geogrfica.
Por lo anterior, la cuantificacin y comparacin del grado de bienestar social que propone la
dimensin permitir cuantificar las disparidades socioeconmicas entre las unidades geogrficas,
basadas en las tipologas de municipios y las subregiones que conforman los departamentos y
regiones del pas, y la posterior implementacin de las intervenciones diferenciales en la
dinmica sectorial sobre aquellos aspectos de la situacin social que requieren una actuacin
prioritaria al interior del entorno territorial especfico.
La segunda hace uso del marco de referencia del Sistema de Ciudades, el cual permite identificar
aglomeraciones urbanas y nodos de desarrollo ciudad-territorio, anlisis que se complementa con
la diferenciacin de grados de ruralidad. La tercera dimensin involucra la caracterizacin
regional de las dinmicas e incidencia del conflicto armado y la violencia en el territorio nacional
segn niveles de intensidad. Por ltimo, la cuarta dimensin identifica las zonas ambientalmente
estratgicas del pas con el propsito de garantizar el uso, la conservacin y el aprovechamiento
sostenible de la biodiversidad y los servicios ecosistmicos del pas y las regiones.
Mapa XI-2. Categorizacin de municipios Ley 617
586
territoriales en las cuales se espera adelantar intervenciones sectoriales: funcionalidad urbanoregional, dinmica econmica, calidad de vida, medio ambiente, seguridad y desempeo
institucional.
Esta forma de caracterizar los territorios supera las limitantes que impone la categorizacin
establecida en leyes como la 617 de 2000 y la 1551 de 2012, para comprender de forma ms
amplia las condiciones de los territorios, las cuales pueden afectar positiva o negativamente
las intervenciones sectoriales en los distintos niveles de gobierno. En tal sentido, esta
aproximacin se realiza a partir de la informacin generada por las entidades territoriales
recopilada a travs del Formulario nico Territorial (FUT), as como de otros insumos estadsticos
del Gobierno nacional. Lo anterior se complementa con el ndice de pobreza multidimensional
(IPM), con la definicin de ruralidad de la Misin para la Transformacin del Campo, y el ndice
de vulnerabilidad territorial (IVT), ejercicios liderados por el Departamento Nacional de
Planeacin (DNP).
Mapa XI-3. Entornos de desarrollo
Fuente: DNP-DDTS.
El ejercicio permite identificar la forma en que dos municipios con caractersticas similares en una
misma temtica pueden pertenecer a entornos de desarrollo diferentes. Por ejemplo, los
municipios de Bucaramanga (Santander) y Puerto Gaitn (Meta), tienen una situacin econmica
similar. Sin embargo, al comparar las otras mediciones incluidas en las tipologas, son evidentes
las diferencias en sus entornos de desarrollo. Ejemplos de los entornos de desarrollo existentes en
el territorio nacional son Bucaramanga y Tulu (desarrollo robusto); Leticia, Fresno y Sabanalarga
(desarrollo intermedio); y, Ntaga y Currillo (desarrollo incipiente). Esta clasificacin facilita el
diseo de polticas pblicas y genera la posibilidad de implementar intervenciones afines y
complementarias. Ahora bien, es importante resaltar que este anlisis no pretende modificar la
categorizacin vigente, sino proponer una lectura alternativa que interprete el territorio a partir
de caractersticas ms completas. Esto significa que este ejercicio no tiene efectos directos en
587
definiciones relacionadas con la Ley 617 como es el caso de la asignacin de algunos recursos
para las entidades territoriales.
Por su parte, el enfoque de brechas enfatiza en el reconocimiento de las caractersticas de cada
regin, departamento, subregin y municipio con el fin de establecer referentes para la definicin
de metas diferenciadas a partir de esfuerzos diferenciados en cada zona del pas. Lo anterior, en
particular, en cuanto a acceso efectivo a servicios de educacin, salud, agua potable y
saneamiento, vivienda y transporte (vas); adems de las diferencias en capacidad institucional
de las entidades territoriales (vase la tabla XI-1).
Tabla XI-1. Intervenciones priorizadas para cierre de brechas
Municipios con
brecha
% de municipios ms
rezagados
Dficit de vivienda
cuantitativo
Dficit de vivienda
cualitativo
Prestacin de
servicios
Cobertura de
acueducto
Cobertura vacuna
DPT 3 dosis
Tasa de mortalidad
infantil
Ingresos
tributarios/
ingresos totales
Institucional
Salud
Tasa de
analfabetismo >15
aos
Pruebas Saber 11
matemticas
Cobertura en
educacin media
Variables
Educacin
(X 1.000 nacidos)
Sectores
768
826
840
734
731
959
781
894
368
61 %
29 %
8%
18 %
32 %
93 %
54 %
77 %
5%
Fuente: DNP-DDTS.
Las variables seleccionadas brindan informacin a nivel municipal, con base en la cual es posible
avanzar en el diseo de intervenciones puntuales, trascendiendo el anlisis de los promedios, los
cuales ocultan la realidad que se evidencia en el orden local.
Con base en este anlisis, la estructura territorial del Plan de Desarrollo 2014-2018 propone una
ruta de accin que enfatiza acciones en 800 municipios del pas, en los cuales se hace necesaria
la mejora de alguno de los indicadores socioeconmicos analizados. Se propone entonces una
definicin especfica para cada regin del pas de las intervenciones a realizar, esto con base en
la informacin general sobre los entornos de desarrollo locales y en las brechas existentes (vase
el Mapa-XI-4). El consolidado de logros en el cierre de brechas para el caso regional se reflejar
en un indicador de convergencia intrarregional (ICIR), propuesto por el DNP. 3
Mapa-XI-4.Esfuerzo necesario para el cierre de brechas
El propsito del ICIR es realizar la medicin de convergencia en un grupo de variables estratgicas para el cierre de brechas, que se
calcula para un determinado nivel de territorio (regin, departamento, subregin, etc.). El clculo se realiza con las siguientes
variables: cobertura en educacin media, resultados de las pruebas Saber 11 en matemticas, cobertura de la vacuna DPT,
mortalidad infantil, ingreso tributario per cpita, participacin de los ingresos tributarios en los ingresos totales y dficit de vivienda
rural.
588
Fuente: DNP-DDTS.
Junto a las brechas anteriores, se incluye un anlisis particular de los rezagos de capacidad
institucional debido a la importancia de este aspecto para la consolidacin de la
descentralizacin. Gran parte del anlisis se hace con base en el ndice de desempeo integral
(IDI), medicin que permite la valoracin del cumplimiento de los planes municipales de
desarrollo y el estudio de la eficiencia y eficacia en el uso de los recursos pblicos y de la
administracin fiscal del municipio, para determinar en qu reas de la administracin se deben
concentrar los principales esfuerzos de mejora.
Continuando con las dimensiones del enfoque metodolgico de la estructura territorial del PND,
se incorpora una propuesta de organizacin subregional que identifica 145 subregiones, a la
cual se suma la aproximacin de los 151 municipios que conforman el sistema de ciudades
(vase el mapa 5). En conjunto, tanto las subregiones como el sistema de ciudades permiten
establecer las conexiones entre los grandes centros urbanos y los municipios aledaos, as como
sus interacciones (positivas y/o negativas) con el propsito de precisar acciones concretas para
implementar en la aproximacin territorial. En ese contexto, tambin se identifican los municipios
que operan como nodos subregionales (44 municipios adicionales), es decir, aquellos municipios
que por su ubicacin en corredores estratgicos o por su relevancia subregional, se constituyen
en territorios de referencia para impulsar las acciones definidas para cada regin en el PND.
El Sistema de Ciudades, por su parte, permite analizar diferentes caractersticas y problemticas
propias de la urbanizacin, tales como: las economas de aglomeracin (tanto en la esfera
productiva como administrativa), costos de congestin, las economas de escala en la prestacin
de servicios y la produccin de bienes, as como las relaciones y jerarquas entre las ciudades.
Para la caracterizacin inicial, la Misin del Sistema de Ciudades utiliz cuatro criterios. El
primero considera las relaciones funcionales entre los municipios (18 aglomeraciones urbanas 4
con ms de 100.000 habitantes conformadas por 113 municipios); el segundo considera el
4
589
Fuente: DNP-DDTS.
590
Fuente: DNP-GPE.
591
A.
1. Diagnstico
La regin Caribe est conformada por los departamentos de Atlntico, Bolvar, Cesar, Crdoba,
La Guajira, Magdalena, Sucre y el Archipilago de San Andrs, Providencia y Santa Catalina.
Su ubicacin geoestratgica y sus recursos naturales han permitido que actividades econmicas
como el comercio internacional, el turismo, el transporte y los servicios de logstica, la industria
petroqumica, la agroindustria y la minera progresen en esta regin, con un gran potencial por
explotar hacia futuro de cara a los tratados comerciales internacionales que ha establecido
Colombia con otros pases. No obstante, la regin presenta marcados contrastes en su desarrollo.
Por una parte, la actividad econmica est concentrada en las capitales de los departamentos de
Bolvar, Atlntico y Magdalena (en adelante franja de desarrollo robusto, vase la tabla 1),
mientras que el resto de la regin, en especial el sur de los departamentos y La Guajira presentan
un gran rezago y poco nivel de desarrollo. Las diferencias al interior de la regin tambin se
presentan en indicadores sobre niveles de educacin, formacin de capital humano, pobreza,
vivienda, entre otros; reforzando la necesidad de plantear un enfoque de cierre de brechas para
lograr un desarrollo regional ms inclusivo y homogneo en la regin.
Pese a los retos, la regin Caribe ha avanzado en la lucha contra la pobreza de manera
sostenida. Entre 2010-2013, la pobreza monetaria en la regin se redujo en 10 puntos
porcentuales, pasando de 53,8 % a 43,5 %, mientras que la pobreza extrema se redujo de
18,9 % a un 12,5 % (vase la tabla 2). A pesar de este importante avance, todava una de cada
tres personas vive en condicin de pobreza en el Caribe colombiano; tambin, el promedio
regional sigue estando por encima del nacional (vase el grfico 1) y la velocidad con la que el
Caribe reduce sus ndices es menor que la velocidad promedio exhibida por la nacin (vase la
tabla 3) (DANE, 2013). En consistencia con esta situacin, para aprovechar an ms las ventajas
y el potencial del Caribe colombiano en el largo plazo, en los prximos aos la reduccin de la
pobreza y de las brechas en la regin ser el eje articulador de las polticas sectoriales para
avanzar hacia una regin prspera, equitativa y sin pobreza extrema.
Mapa XI-7. Franjas y esfuerzo necesario para el cierre de brechas en la regin Caribe
a. Franjas de la regin Caribe
5
La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de
los Dilogos Regionales para la Construccin del PND 2014-2018.
592
593
En trminos ambientales, la zona continental de la regin Caribe cuenta con dos reservas de
bisfera, la Sierra Nevada de Santa Marta y la Cinaga Grande de Santa Marta; y con zonas
de importancia ambiental y alta diversidad biolgica como los sistemas de cinagas de La
Mojana y el sistema de humedales de la depresin momposina. Dicha riqueza natural se
encuentra altamente expuesta a distintas amenazas provenientes de actividades humanas. El
Caribe concentra el 83 % de la desertificacin muy alta y alta del pas, equivalente al 24,1 % de
su territorio (clculos propios DNP con base en datos del IDEAM 2010), especialmente por
cuenta de la presin del sobrepastoreo, la deforestacin, algunos procesos naturales y la minera
artesanal, ilegal e industrial. As mismo, los aumentos en el nivel del mar y en la variabilidad
climtica han generado una alta erosin costera en la regin, estimndose que cerca del 25 %
de las playas del territorio estn afectadas por este fenmeno (Invemar, 2013 p. 37).
La regin Caribe presenta uno de los registros ms preocupantes en el ndice de pobreza
multidimensional (IPM), 37,4 % en 2013. Los niveles ms altos de IPM de la regin se registran
en los departamentos de La Guajira y Crdoba: 79,7 % y 79,6 % en 2005 respectivamente, y en
las subregiones del sur de los departamentos de Bolvar, Magdalena y Sucre (DANE, 2013).
Segn el DANE, en el 2005 con revisin a junio de 2012, la incidencia de la pobreza
multidimensional en la zona rural alcanz un 90,1 %, cifra que se ubica 10 pp por encima de la
media nacional (80,1 %). Con excepcin de Atlntico que se encuentra ligeramente por debajo
con 79,9 %, el resto de los departamentos del Caribe presentan un IPM rural igual o por encima
del 90 %. Los municipios de Uriba, Manaure, Maicao y El Molino (La Guajira) presentan niveles
de pobreza rural por encima del 99 %. Situacin acompaada por el elevado dficit
habitacional (cuantitativo y cualitativo) en la regin, que se encuentra 20 pp por encima del
promedio nacional, en el que resaltan los departamentos de Crdoba, Magdalena, Bolvar y La
Guajira.
En educacin, el anlisis de brechas territoriales evidenci desigualdades significativas en
cobertura de educacin media, ya que el 73,6 % de los municipios se ubican por debajo de su
referente ms cercano (145 de 197 municipios en la regin, vase la figura A.1B). Esta
594
6
En Barranquilla, en mayo de 2014, se present un apagn que afect al menos 300.000 personas durante una semana, lo que
gener protestas masivas de la poblacin.
595
596
Los atributos ambientales y las riquezas naturales de la regin le permiten tener una vocacin
econmico-productiva hacia las actividades agropecuarias, forestales y de acuicultura que
representan el 7,7 % del PIB del Caribe colombiano (DANE, 2014). No obstante, aunque el
42 % de las tierras de la regin tiene vocacin agrcola, solo el 16 % es utilizado para esta
actividad y, aun as, representa el 21 % del rea sembrada del pas (IGAC, 2014). Este hecho
hace evidente el potencial por desarrollar en este sector y las dificultades de la regin en trminos
de aprovechamiento del suelo, las cuales se traducen en subutilizacin del recurso (40,6 %),
prcticas inadecuadas para su explotacin y conflictos de uso. 7 Dificultades que ponen de
manifiesto las falencias en la dotacin de bienes pblicos para el desarrollo rural y en la
planeacin del uso del suelo que impiden maximizar su aprovechamiento de forma eficiente y
responsable.
La gran diversidad de ecosistemas y paisajes de la regin Caribe ha hecho que el turismo sea
una de las apuestas productivas priorizada en todos los departamentos de la regin (PER Caribe,
2013). La produccin del sector comercio, restaurantes y hoteles representa el 11 % del PIB
regional (DANE, 2014); sin embargo, el desarrollo de este sector se ha concentrado
principalmente en la franja de desarrollo robusto, cuyas ciudades son reconocidas como destinos
tursticos nacionales e internacionales, de hecho, durante el 2013, Cartagena, Barranquilla y
Santa Marta recibieron el 17,5 % del total de viajeros extranjeros no residentes que llegaron al
pas y el 16 % del total de pasajeros nacionales (MinCIT, 2014). A pesar de estas cifras, en el
periodo 2000-2012 la contribucin de este sector al PIB regional se redujo en dos puntos
porcentuales. En lo que respecta a los Parques Naturales Nacionales, el Parque Nacional Corales
del Rosario y el Parque Nacional Tayrona reciben el 88,6 % del total de visitas a Parques
Nacionales, siendo los dos parques ms visitados del pas.
A pesar de la riqueza y potencial productivo de la regin, sus bajos niveles de competitividad8 y
la escasa sofisticacin de los sectores productivos en general, impactan negativamente la
generacin de empleos y la creacin de nuevas empresas por fuera de las ciudades capitales,
por lo que inciden en los altos ndices de pobreza de la regin. Actualmente, la industria regional
est concentrada en Barranquilla y Cartagena, 9 y est escasamente encadenada con otros
sectores y territorios del sur de la regin (PER Caribe, 2013). En consecuencia, hay un
desaprovechamiento de su potencial para el desarrollo de industrias intensivas en mano de obra
y se hace necesario promover la inversin privada en las ciudades intermedias como Magangu,
El Banco, Aguachica, entre otras.
El crecimiento econmico y el desarrollo de la regin se ven amenazados por una alta
vulnerabilidad frente a fenmenos naturales como sequas, inundaciones, vendavales y
huracanes. De acuerdo a los escenarios futuros proyectados por el IDEAM, la regin Caribe
tendr aumentos de temperatura drsticos producto de una fuerte disminucin en las
precipitaciones, en especial en el sur de los departamentos de Bolvar, Cesar y Crdoba. Lo
anterior tendr un alto impacto sobre los ecosistemas y las actividades econmicas de la regin,
De acuerdo con el IGAC (2014) el 67,8 % de las tierras de la regin presentan las peores prcticas y conflictos de uso del pas.
Segn el ndice de competitividad de la CEPAL, de los departamentos del Caribe, solo Atlntico se ubica en los primeros 15 puestos
de los 29 posibles.
9
La participacin de los departamentos correspondientes en el PIB regional representa el 58 % de este. Agregado que, segn el
DANE, sin carbn y petrleo corresponde a 92.744 millones de pesos de los cuales, 27.433 y 26.821 millones de pesos
corresponden a Bolvar y Atlntico, respectivamente.
7
8
597
estimndose prdidas de productividad del orden de 25,9 % en los cultivos de maz y de 5,4 %
en la produccin de carne y leche (DNP-BID, 2014). De igual forma, el sector pesquero vera una
disminucin en el volumen de desembarcos de algunos de los productos de la regin 10 (DNP-BID,
2014). Cabe destacar que en la pasada ola invernal 20102011, causada por el fenmeno de
La Nia, el 64 % de los damnificados y el 61 % de las viviendas afectadas de todo el pas se
localizaron en la regin Caribe, principalmente en el sur de los departamentos de Bolvar y
Magdalena; lo que se tradujo en prdidas totales equivalentes a 0,86 % del PIB nacional en
2011 (DNP-BID, 2014) y es coherente con el hecho de que el 25,4 % del territorio de la regin
es susceptible a inundaciones. Esto refuerza an ms la necesidad y la importancia de la
adopcin de medidas de adaptacin en esta regin del pas.
Otro factor que afecta el crecimiento y desarrollo de la regin es su baja tasa de participacin
laboral.11 Con excepcin de La Guajira, en el 2013, todos los departamentos presentaron tasas
de participacin y ocupacin inferiores a 60,2 % y 55,7 %, respectivamente, frente a tasas de
64,3 % y 58,1 % del total nacional. Un agravante del bajo nivel de ocupacin es el alto nivel de
informalidad, el cual se ubic en promedio en 77,1 %, lo que indica la baja calidad de los
empleos existentes en la regin (DANE, 2013).
En conectividad, la regin Caribe presenta contrastes al igual que en otros sectores. Las capitales
costeras tienen una slida conexin a travs de vas carreteras transversales y la regin se
encuentra interconectada con el centro del pas a travs de dos corredores: la Ruta del Sol y la
Troncal de Occidente. Sin embargo, se observa una dbil integracin intrarregional entre las
franjas de la regin, especialmente entre la zona costera de los departamentos de Bolvar,
Atlntico y Magdalena y el sur de los departamentos de Sucre, Bolvar y Magdalena, donde no
existen centros subregionales de jerarqua con capacidad para atender las demandas de la
poblacin en equipamientos e infraestructuras. Estas disparidades funcionales refuerzan el patrn
de centro-periferia, donde el centro son las capitales (vase el mapa XI-8). Otra forma de
observar las disparidades en integracin y conectividad es a travs del ndice de ruralidad de la
regin 12, mientras que en Atlntico ningn municipio tiene niveles de ruralidad altos, en La
Guajira, Bolvar, Sucre y Cesar, entre el 10 % y el 20 % de los municipios se caracterizan por las
amplias distancias con otros centros poblados y bajas densidades poblacionales (PNUD, 2012).
El desarrollo de la regin tambin se ha visto seriamente afectado por la incidencia del conflicto
armado y sus efectos, tales como desplazamiento forzado, abandono de tierras, violaciones de
Derechos Humanos 13 en la media y alta Guajira, en los municipios ubicados en el corredor que
une la Sierra Nevada de Santa Marta en Magdalena con la serrana del Perij en Cesar; el sur
de Crdoba y la regin de Montes de Mara, captura de la institucionalidad local por parte de
grupos al margen de la ley, corrupcin, prdida de confianza por parte de la ciudadana y
Atunes, camarones y cojina jurel disminuiran su volumen de desembarcos en 6,3 %, 7,7 % y 5,9 %, respectivamente. La pesca
continental tambin se vera afectada, pues el estudio prev una disminucin en los desembarcos de bagre, bocachico y capaz 3,6 %, -2,9 % y -0,6 %, respectivamente.
11
Es la causa principal de la baja tasa de desempleo de la regin, la menor del pas. En el ao 2013, la tasa promedio fue 7,9 %
frente a 9,6 % del total nacional.
12
El ndice de ruralidad se considera una ponderacin de la densidad poblacional local y de la distancia relativa de cada municipio
a cuatro tipos de centros poblados, utilizando una metodologa planteada por el Banco Mundial para tal efecto. Se estandariza entre
0 y 100, a mayor valor del mismo, mayor nivel de ruralidad y mayor dificultad para la integracin (Informe de Desarrollo Humano,
PNUD, 2011).
13
Segn el RNI (2014), a la fecha se tienen identificadas 1.955.747 vctimas, de las cuales 1.477.051 lo son por causa del
desplazamiento forzado.
10
598
599
agua potable. Alrededor del 84 % utiliza pozos spticos o bajamar (en Providencia, el 97 % de
los hogares lo hace). El Gobierno nacional ha venido realizando inversiones importantes para
mejorar la prestacin del servicio. En Providencia se est construyendo el sistema de acueducto
con una inversin de $ 16.402 millones de pesos aportados por la Nacin. Por otra parte, en
San Andrs est en ejecucin la construccin del sistema de alcantarillado sanitario del distrito
No. 4 (Natania) con una inversin de $ 28.387 millones de pesos ($ 24.039 aporte de la
Nacin y $4.347 del Plan Departamental de Agua) con el cual se ampla la cobertura del
sistema de alcantarillado sanitario en la isla pasando del 0 % al 100 % en el sector Natania, del
cual se beneficiarn aproximadamente 5.300 hogares.
En salud, a pesar de los altos niveles de cobertura y aseguramiento el 96,3 % de la poblacin
insular se encuentra afiliada al Sistema General de Seguridad Social en Salud, versus el 84 % del
total nacional (DANE, 2014), se mantienen retos relacionados con mejoras en la dotacin de
los hospitales y centros de salud en San Andrs y en Providencia y con la bsqueda de
alternativas para disminuir los costos del traslado de pacientes hacia el continente. En educacin
persisten carencias relacionadas con la calidad, pertinencia, permanencia, resultados,
habilidades de pensamiento crtico, capacidad de anlisis, informacin (Plan de Desarrollo San
Andrs 2012-2015, 2012). En vista de esto, en 2013, el Gobierno nacional ofreci 700 crditos
condonables para pregrado y posgrado para estudiantes del archipilago. Por otra parte, y
teniendo en cuenta el potencial bilinge del departamento, en ese mismo ao se puso en marcha
un programa de inmersin en ingls para docentes de todo el pas que se capacitan en
Providencia. En 2013 se beneficiaron 357 docentes y se vincularon a 59 posadas nativas y a 33
transportadores locales. La meta de 2014 fue promover 368 docentes de bsica y media del
nivel B1 (pre-intermedio) al nivel de competencias B2 (intermedio) dentro del programa de
formacin. Adems est en ejecucin un proyecto con la primera iglesia bautista del
departamento para promover la enseanza y aprendizaje del creole, de manera que se proteja
su identidad cultural.
Los componentes ms importantes del PIB del Archipilago son hotelera, comercio y transporte,
cuya participacin es del 50 % (DANE, 2014). El sector hotelero es la principal actividad del
departamento con una participacin de 23,9 %, en este sentido, el aumento en la cantidad de
turistas que visitan la isla redunda en la creacin de empleo para el departamento y en la
ocupacin no solo de los hoteles de cadena sino de las posadas nativas. La participacin del
sector agricultura y pesca se encuentra alrededor de 1,6 %. En el sector comercio, el proceso de
apertura internacional y tratados de libre comercio han hecho que el modelo de desarrollo
basado en venta de mercancas, libre de impuestos o puerto libre, entre en crisis, evidenciando la
necesidad de replantearlo. En materia de turismo, importante fuente de empleo en la isla, se
cuenta con una oportunidad para explotar el turismo nutico y ecolgico que permita posicionar
al departamento como un destino innovador y responsable con el medio ambiente, en donde la
condicin de reserva de bisfera, antes que restriccin, es un elemento diferenciador frente a
otros destinos del Caribe. Por otra parte, se ha identificado un potencial importante del sector
cultura en la generacin de empleo y de industrias rentables, que no solo proveen una alternativa
al ocio para los jvenes de la isla sino que pueden ser una fuente de ingresos importante.
El sector pesquero atraviesa por una coyuntura en la que la produccin mundial de pesca de
captura se ha mantenido estable en la ltima dcada mientras la demanda por productos
600
601
602
Guajira para mejorar las coberturas en educacin bsica y el trnsito a la media; 5) incrementar
la oferta de programas de alfabetizacin teniendo en cuenta la diversidad tnica, especialmente
en la franja de desarrollo incipiente; 6) mejorar la situacin nutricional de la regin en la
poblacin ms vulnerable.
Se propone una ampliacin de coberturas rurales de programas sociales como Ms Familias en
Accin 16, acompaamiento familiar de Red Unidos. Las transferencias condicionadas han
demostrado impactos positivos en varias dimensiones como salud, nutricin, educacin y a su vez
eleva el ingreso de los hogares (DPS-DNP, 2012). El programa ReSA mejorar directamente los
ndices de desnutricin de la regin y ser puente de programas de generacin de ingresos que
involucran unidades productivas rurales. El acompaamiento familiar de la Red Unidos se
convertir en la plataforma operativa de programas sociales en el territorio, generando
economas de escala del gasto social, facilitando la identificacin, ubicacin, seguimiento de la
poblacin pobre y el proceso de asignacin de ofertas. Se debern articular acciones de
desarrollo familiar como: promocin y prevencin para la proteccin integral de nios nias y
adolescentes; centros de recuperacin nutricional para la primera infancia y acciones de
formacin y acompaamiento familiar dirigidos por el ICBF.
Para reducir el dficit cualitativo y cuantitativo de vivienda en las zonas urbanas y rurales se
aumentarn los programas de mejoramiento de vivienda diferenciados por subregiones de la
regin Caribe. As mismo, se mantendr el porcentaje asignado a la regin (35 % urbano) por
los programas de atencin al dficit cuantitativo de vivienda. Esta estrategia, adems de
contribuir a superar el rezago del Caribe colombiano con respecto al promedio nacional,
tambin debe ayudar al cierre de brechas al interior de la regin; priorizando la inversin e
intervencin de los programas de vivienda que adelanta el Gobierno nacional a travs de
Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio (MVCT), Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
(MADR) y el Departamento de la Prosperidad Social (DPS); as como con las cajas de
compensacin familiar (CCF). Para el rea rural, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
entregar soluciones integrales de habitabilidad rural en la regin Caribe durante el cuatrienio,
estas soluciones incluyen la construccin de viviendas nuevas y mejoramientos que sern
focalizados en las zonas con mayores brechas, y en los municipios priorizados dentro del
contrato plan, (Canalete, Tierra Alta, Valencia, Los Crdobas, Puerto Escondido), incidiendo en
la reduccin del dficit habitacional cualitativo y cuantitativo e incrementando en un 57 % la
inversin en la regin.
Es prioritario aumentar el acceso a agua potable y manejo de aguas residuales en las zonas
rurales, fortaleciendo las capacidades para la gestin integral del recurso hdrico y la
articulacin de los recursos para la gestin integral de residuos slidos. En las zonas rurales del
pas y en el marco del componente rural de los Planes Departamentales de Agua, se realizarn
inversiones en soluciones convencionales y alternativas para el suministro de acueducto y
alcantarillado, incluyendo tecnologas como pozo con bomba y pila pblica para el caso de
acueducto e inodoro conectado a pozo sptico y letrina, en el caso de alcantarillado. Con el fin
de garantizar la gestin integral del recurso hdrico en la regin y para asegurar el
abastecimiento de los sistemas de acueducto, principalmente, en Santa Marta, La Guajira y los
En el caso de familias en accin las coberturas del programa estn cubiertas, sin embargo los cupos de las familias que egresan de
familias en accin se reponen por familias del rea rural, incrementando la proporcin rural.
16
603
municipios de Crdoba, en el marco de los Proyectos Emblemticos para APSB que cofinancie el
Gobierno nacional, a travs del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y los contratos plan,
se ejecutarn obras en el ro Sin (Los Crdobas, Canalete y Puerto Escondido) y otros afluentes
importantes que incluyen los componentes de captacin, tratamiento, conduccin, distribucin,
entre otros, que garanticen la calidad y continuidad del servicio de acueducto en estas zonas de
la regin Caribe.
Se busca articular recursos para la gestin integral de residuos slidos para incrementar el
tratamiento adecuado de residuos slidos municipales, a travs del cierre y clausura de los sitios
no adecuados de disposicin final, construccin de sitios que cumplan con la normatividad y en
la estructuracin de esquemas regionales para la prestacin del servicio de aseo, principalmente
en los departamentos de Magdalena y Bolvar. Adicionalmente, se requiere que incentivar el
aprovechamiento de residuos slidos utilizando la herramienta de los Planes de Gestin Integral
de Residuos Slidos, inicialmente en las ciudades con ms de 500.000 habitantes. Definiendo
para esto metas locales.
Se fortalecern los modelos educativos flexibles en los departamentos de la regin Caribe para
mejorar las coberturas en educacin bsica y el trnsito a la media especialmente en el
departamento de La Guajira. Para mejorar la cobertura en la educacin bsica y media en el
Caribe es necesario que ms sedes educativas cuenten con modelos educativos flexibles que
cubran las necesidades de los grupos tnicos y campesinos especialmente en las zonas rurales
apartadas de los cascos urbanos. Los modelos educativos flexibles incluyen, entre otros,
esquemas de aceleracin del aprendizaje, posprimaria, teleeducacin y crculos de aprendizaje.
Estas estrategias escolarizadas y semiescolarizadas permiten desarrollar procesos convencionales
y no convencionales de aprendizaje con contenidos pertinentes y diferenciados, acordes al
entorno y contexto de los nios y jvenes radicados en la regin. A travs de herramientas
educativas propias, los modelos educativos flexibles se adaptan a las caractersticas y
necesidades de estos grupos poblacionales y facilitan las condiciones para brindar educacin en
todos los niveles y promocionar estudiantes en un sistema educativo pertinente, eficaz y con
calidad.
Se incrementar la oferta de programas de alfabetizacin en la franja de desarrollo incipiente y
La Guajira teniendo en cuenta su diversidad tnica. Con la implementacin del Programa
Colombia Libre de Analfabetismo se espera ampliar la cobertura de las estrategias de
alfabetizacin que ya estn en curso, as como capacitar a ms docentes alfabetizadores. En el
marco de dicho programa se focalizar la poblacin de municipios que presentan una brecha
ms amplia en analfabetismo. Con este fin se actualizar la informacin de poblacin analfabeta
con miras a revisar los enfoques e intensidad en los programas brindados. De igual forma, se
dar prioridad a las intervenciones en infraestructura fsica en los municipios con mayores
brechas, prioritariamente en aulas, restaurantes, mejoramientos y mantenimientos, acompaadas
de procesos de formacin docente en el uso de TIC y procesos de educacin superior
(especializaciones y maestras).
Para mejorar la situacin nutricional en la regin Caribe se implementarn jornadas masivas de
desparasitacin previas a la implementacin del programa de fortificacin casera con
micronutrientes en polvo. Adicionalmente, se fortalecern las intervenciones en recuperacin
nutricional con un enfoque comunitario, acompaadas de estrategias de informacin, educacin
604
605
606
607
608
regin Caribe este proceso se adelantar en El Camino a Teyuna (Ciudad Perdida) de la Sierra
Nevada de Santa Marta (Magdalena).
5) Mejorar y aumentar la infraestructura elctrica y de transporte para asociar las
franjas de la regin y mejorar la conectividad de la franja costera
Identificar acciones estratgicas que sirvan para avanzar progresivamente en la mejora de la
conectividad y accesibilidad de la franja norte de la regin, mediante el mejoramiento,
construccin de segundas calzadas, rehabilitacin y mantenimiento de las vas nacionales. Lo
anterior se har a travs de la ejecucin de las concesiones viales de cuarta generacin en la
regin Caribe, dentro de los que se encuentran los proyectos Cartagena-Barranquilla;
Circunvalar de la Prosperidad, Puerta de Hierro-Carreto-Palmar de Varela; Carreto-Cruz del VisoCinaga de Oro-La Ye; Sahagn-Sampus; Corozal-Puerta de Hierro; Cruz del Viso-Arjona,
Caucasia-Planeta Rica-La Ye, Ceret-Lorica-Toluviejo-Cruz del Viso; Barranquilla-Santa Marta,
Gamarra-Ocaa, San RoqueParaguachn, los cuales se realizarn dependiendo de los
resultados que arrojen las estructuraciones y su viabilidad de ejecutarlos mediante mecanismos
de asociacin pblico-privada.
Por otro lado, se realizar la recuperacin del ro Magdalena entre Puerto Salgar y Barranquilla
bajo el esquema APP y la solucin definitiva de la problemtica del canal del Dique que permitir
acceder de forma segura desde Calamar hacia el puerto de Cartagena, zona portuaria en la que
segn estudios se presentara congestin hacia el ao 2018 utilizando nicamente el canal de
acceso en Bocachica. Es por esto que se debe definir la mejor alternativa para complementar el
actual canal de acceso al puerto de Cartagena en Bocachica, mediante la realizacin de
estudios definitivos para la localizacin y el mejoramiento de la infraestructura de acceso
martimo necesaria y la consecucin de la respectiva licencia ambiental, lo cual impactar
favorablemente la recuperacin del canal del Dique y el mejoramiento de las conexiones
terrestres a los distintos muelles sobre el ro Magdalena.
En infraestructura elctrica, se implementar un programa de nuevas inversiones, las cuales estn
encaminadas a mejorar la calidad del servicio, reducir las prdidas y ampliar la cobertura. Dicho
programa ser financiado tanto con recursos de los usuarios va tarifa como con recursos
pblicos provenientes de los fondos FAER, FOES y PRONE, los cuales se incrementarn durante el
prximo cuatrienio.
Con el fin de establecer escenarios de asociatividad entre los centros urbanos y las reas rurales
en el sur de la regin Caribe, se aumentar la conectividad de las vas regionales terciarias y
secundarias facilitando la articulacin con las vas nacionales, especialmente en la zona sur de
los departamentos de Atlntico, Cesar, Bolvar, Crdoba, La Guajira, Magdalena y Sucre. Esto a
su vez facilitar las conexiones al interior de los departamentos mediante acuerdos de
cooperacin entre municipios de la regin Caribe, basados en la priorizacin de las vas
definidas en el Programa Plan Vial Regional para vas secundarias del Ministerio de Transporte y
en los Planes Departamentales. La conexin al interior de los departamentos se lograr
609
integrando otros modos de transporte alternos que permitan mejorar la conectividad y reduccin
de costos, principalmente en el sentido este-oeste, y considerando los accesos a ciudades, a
zonas inundables y de erosin costera (intervenciones especiales).
Finalmente, con el propsito de generar complementariedades entre el sistema de ciudades de la
costa, se requiere mejorar la movilidad en la regin, en tal sentido se orientarn acciones hacia
el desarrollo de un sistema integrado de transporte regional que defina las soluciones de
transporte interurbano; el cual debe estar articulado con el SITM-Barranquilla, SITM-Cartagena,
SETP-Montera, SETP-Valledupar, SETP-Sincelejo, SETP-Santa Marta. Sistemas que debern estar
articulados con espacios de infraestructura para realizar intercambios modales que permitan la
integracin entre ellos. Adicionalmente, y como propsito para la regin, se debern aunar
esfuerzos con los entes territoriales con el fin de aumentar la cantidad de viajes en transporte
pblico y medios no motorizados.
6)
Planificar el uso eficiente del recurso hdrico para fines productivos en zonas
de vocacin agropecuaria, garantizando operacin y sostenibilidad de los
distritos existentes y la realizacin de estudios y diseos para nuevos proyectos
en el marco del crecimiento verde
610
deber contener las siguientes lneas de accin: 1) gestin empresarial para la definicin de
vacantes y ejercicios de prospectiva laboral enmarcados en las apuestas productivas regionales;
2) desarrollo de programas de formacin en competencias laborales y transversales para
poblacin inactiva; 3) esquemas de gestin y colocacin enfocados a promover el enganche
laboral en el marco de las apuestas productivas regionales.
8) Fomentar el desarrollo de la gobernanza como estrategia para crear el entorno
necesario para el potenciamiento del crecimiento econmico de la regin
El desarrollo de esta estrategia contempla el cumplimiento de lo establecido en el Artculo 288 de
la Constitucin Poltica Nacional, segn el cual las competencias de los diferentes niveles de
gobierno son ejercidas sobre la base de los principios de complementariedad, concurrencia y
subsidiariedad, y los distintos grados de desarrollo que hoy muestran tanto los departamentos
como los municipios. De tal manera se busca implementar un instrumento de caracterizacin de
las entidades territoriales que identifique sus fortalezas y debilidades de manera que se puedan
disear planes de trabajo diferenciados, buscando que aquellos con mayores debilidades
puedan tener asistencia tcnica y capacitacin; y que aquellos con ms fortalezas tengan
capacitacin y acompaamiento. La propuesta de focalizacin contemplar los esfuerzos de
intervencin que desde la Nacin se han venido desarrollando, tales como los territorios de
consolidacin y el fortalecimiento de la presencia del Estado en los territorios de frontera.
Atendiendo a las particularidades institucionales del Caribe y bajo el esquema de fortalecimiento
institucional, la estrategia se materializar reforzando los equipos de asistencia tcnica y
acompaamiento a las gobernaciones para que estas consoliden sus capacidades de asistencia
tcnica territorial, haciendo nfasis en las reas de planeacin y monitoreo para el cumplimiento
de las metas de los Planes de Desarrollo. De otro lado, y a travs del esfuerzo conjunto con las
gobernaciones, la estrategia se concretar con el acompaamiento in situ en los municipios que
se encuentran en los escaos bajos de los resultados de la evaluacin al desempeo integral. En
esta regin, los municipios que se constituyen como objetivo son 112 que corresponden a 45 %
del total de los municipios con bajas calificaciones y 57 % del total de los municipios de la
regin. Como resultado de la ejecucin de la estrategia se espera, al final del periodo, bajar este
nmero a 89 municipios en este rango de calificacin, es decir, a solo 45 % de los municipios de
la regin en este grupo.
Objetivo 3: Promover el ordenamiento de los usos del territorio e incorporar la
proteccin, conservacin y restauracin de los ecosistemas marinos, costeros y
terrestres del Caribe, para fomentar la adaptacin al cambio climtico, el
bienestar y la calidad de vida de la poblacin.
Las estrategias propuestas para cumplir este objetivo buscan lograr un desarrollo econmico
sostenible en el Caribe colombiano, y reducir el nivel de riesgo de los fenmenos naturales a los
que est expuesta la poblacin en este territorio. Para lograr lo anterior, se plantea: 1) mitigar el
riesgo ante sequas e inundaciones en las zonas ms vulnerables; 2) contribuir a la recuperacin
de especies pesqueras de importancia econmica y a la ordenacin de la actividad pesquera en
611
613
614
Para fomentar la industria cultural, generar ingresos por medio de esta y fortalecer la creacin y
recuperacin del patrimonio cultural, se adelantarn inversiones en infraestructura como: 1) la
construccin de la casa de cultura de North End, donde se realizarn adecuaciones para la
construccin de una galera, salones para msica, salones para artes plsticas, pintura entre
otros; 2) el mejoramiento de la dotacin e infraestructura del Centro de Produccin de Contenidos
Culturales en San Andrs; y 3) la construccin de una escuela-taller, como espacio de interaccin
de las diversas manifestaciones culturales de la isla, en procura de fortalecer la identidad cultural
de la comunidad raizal, factor fundamental para consolidar una cultura de paz y convivencia
pacfica en el territorio. La escuela-taller beneficiar especialmente a jvenes raizales o personas
en algn grado de vulnerabilidad
Adems, se promovern iniciativas en materia de maricultura y acuapona en San Andrs y
Providencia que fortalezcan los proyectos que ya estn en curso, como una alternativa a la
actividad extractiva pesquera que mejore o, en su defecto, sostenga los ingresos de los
pescadores de las islas en pocas de veda o escasez del recurso; se propone tambin el
desarrollo de una granja experimental para acuapona y maricultura. Al mismo tiempo, se
construir y acondicionar el Terminal Pesquero Artesanal de San Andrs, con el propsito de
mejorar las condiciones para el desembarco, alistamiento y transformacin de los productos
pesqueros de la isla. Igualmente, se construir la sede para la cooperativa de pescadores de El
Cove.
3) Garantizar una vivienda digna y con acceso a servicios bsicos
Adicional a los recursos que desde el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio (MVCT) se
destinen para aumentar la cobertura de acueducto y alcantarillado, se invertirn recursos de
crdito del Banco Interamericano de Desarrollo que permitirn disear el plan director del recurso
hdrico y los estudios necesarios para intervenciones crticas, as como la ampliacin de la
capacidad de abastecimiento, el mejoramiento de redes en la zona rural de San Andrs y la
construccin de soluciones de saneamiento domsticas en barrios priorizados. En Providencia, se
ampliar la capacidad de almacenamiento de agua potable, al tiempo que se ampla su
cobertura a 290 hogares que no alcanzan a ser beneficiados por las obras que estn
actualmente en ejecucin. Por otra parte, se pondr en marcha un programa de subsidio de
vivienda nueva rural para Providencia para aproximadamente 130 hogares y se dispondr de
nuevos cupos de subsidios para vivienda urbana en San Andrs.
En el marco de las diversas ofertas institucionales disponibles como lo son el Plan Departamental
de Agua (PDA), el Plan San Andrs, Providencia y Santa Catalina y los Proyectos Estratgicos
(MVCT), se continuar con la ejecucin de inversiones tendientes a incrementar los niveles de
cobertura en los servicios de acueducto y alcantarillado. Especficamente, a travs de las
inversiones del PDA, se realizar la expansin de las redes de alcantarillado de San Andrs,
puntualmente en los distritos 1, 2 y 3 y el Distrito Industrial Cruz Roja. Respecto al servicio de
acueducto, se optimizar la planta de ablandamiento del Duppy Gully, lo que permitir
615
incrementar la continuidad del servicio en varios sectores especialmente del barrio La Loma; y se
concluir con la construccin del sistema de acueducto para Providencia y Santa Catalina,
Proyecto Estratgico del MVCT. Estos proyectos sern complementados con las inversiones que
sern realizadas a travs del Plan San Andrs, Providencia y Santa Catalina, que ejecutar obras
tendientes a garantizar la provisin y el acceso de los habitantes a los servicios de agua y
saneamiento.
Teniendo en cuenta que se presentan debilidades en la prestacin de los servicios de APSB en las
islas, en San Andrs se promover el fortalecimiento de los esquemas de prestacin de los
servicios que garanticen la operacin y mantenimiento de las inversiones y la continuacin de la
disminucin de los ndices de prdidas que se presentan. Para las islas de Providencia y Santa
Catalina, el MVCT promover la implementacin de esquemas de prestacin particulares que
respondan a las necesidades de las islas.
Con el fin de mejorar las condiciones de vida de la poblacin rural de San Andrs y Providencia,
asegurando la provisin de soluciones integrales de habitabilidad con diseos acordes a las
necesidades y las condiciones socioambientales de los hogares rurales, el Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural entregar 641 soluciones integrales de habitabilidad rural a la
poblacin de San Andrs y Providencia durante el cuatrienio. Estas soluciones sern adicionales
a las 130 que sern construidas con la subcuenta destinada para el departamento e incluyen
construccin de viviendas nuevas y mejoramientos, incidiendo en la reduccin del dficit
habitacional cualitativo y cuantitativo.
Por otro lado, la reduccin de los desequilibrios socioeconmicos, ambientales y la reversin de
la segregacin territorial sociocultural de los asentamientos humanos urbanos y rurales, se lograr
con intervenciones concretas en la renovacin del centro urbano y el mejoramiento de los barrios
de San Andrs. Estos desarrollos integrales contemplan un componente de mejoramiento de
vivienda, el cual ser apoyado con la asignacin de recursos por medio del subsidio familiar de
vivienda para la reduccin del dficit habitacional cualitativo en los hogares de este
departamento.
4) Avanzar hacia la provisin de una energa ms limpia y menos costosa
Se implementar un programa de eficiencia energtica en el departamento que permita la
reduccin de la generacin elctrica con combustibles fsiles y el costo de los subsidios
otorgados por el estado para tal fin. Adicionalmente, se establecern los incentivos adecuados
para que el concesionario que presta el servicio de energa elctrica en el departamento pueda
instalar plantas de generacin que utilicen fuentes no convencionales de energa con costos y un
nivel de contaminacin ambiental menor al de las que funcionan actualmente
616
617
Meta intermedia
618
Meta
2018
33,00 %
37,3 %
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa de cobertura bruta en educacin media
Cupos asignados para vivienda urbana nueva
Soluciones de vivienda rural entregadas
26,6 %
Meta
2018
72,86 %
83,33 %
35 %
36 %
20.247
23,00 %
898
31.908
6.000
1.491.000 1.691.000
1.596.000 1.866.000
21,3
17,7
492.798
582.001
5.258
6.210
659.000
457.081
Meta intermedia
Pobreza monetaria
43,5 %
Lnea base
(2013)
Producto
Familias atendidas con servicios de asistencia tcnica en proyectos de
autoconsumo
Productores rurales beneficiados con asistencia tcnica integral en la
regin
619
32.000
Meta a
2018
39,3 %
Meta a
2018
1.500
65.000
Meta intermedia
Procesos de innovacin implementados en los sectores priorizados
con rutas competitivas
Lnea base
(2013)
Producto
Rutas competitivas acompaadas en su implementacin
Planes de accin (hojas de ruta) formulados para sectores
estratgicos
Meta a
2018
8
Meta a
2018
10
10
Meta intermedia
Productos ecotursticos de la regin
Meta a
2018
Lnea base
55 %
Meta a
2018
68 %
19 Las metas correspondientes a infraestructura de transporte y a cobertura de energa elctrica no cuentan con productos
regionalizables.
620
26.015
89.149
193
197
14 %
20 %
Lnea base
(2013)
Producto
Espacios de infraestructura dedicada a la intermodalidad
Meta a
2018
1.019
2.907
24.996
86.243
Producto
Colocados a travs del SPE en la regin Caribe
21.211
Meta a
2018
62.777
Producto
Nmero de municipios con bajo desempeo integral
621
112
Meta a
2018
89
Meta intermedia
Hectreas que cuentan con planes de ordenamiento y manejo de
cuenca formulados
Meta a
2018
Lnea base
(2013)
Producto
281.650
Meta a
2018
Meta intermedia
Cinagas intervenidas con repoblamiento pesquero
Lnea base
(2013)
Producto
Nmero de alevinos utilizados en actividades de repoblamiento
622
Meta a
2018
20
Meta a
2018
6.000.000 20.000.000
Meta intermedia
Hectreas de reas protegidas de la regin Caribe incorporadas en
SINAP
Meta a
2018
1.628.833
Lnea base
(2013)
Producto
reas protegidas del SPNN de la regin Caribe adelantando
estrategias de solucin de conflictos por uso, ocupacin y tenencia
1.776.584
Meta 2018
Meta intermedia
Km2 de reas marino-costeras con plan de ordenacin y manejo
formulado
Meta a
2018
5.000
Lnea base
(2013)
Producto
Planes de ordenamiento integrado de unidades ambientales
costeras (POMIUAC) formulados.
Kilmetros lineales de costa intervenidos con medidas de mitigacin
contra la erosin costera
212.000
Meta 2018
20
100
Producto
623
Meta a
2018
Lnea base
(2013)
Indicadores
Tasa de cobertura bruta en educacin media en San Andrs
7,5
Meta a
2018
61,98 %
71,07 %
641
180
6.500.708
100 %
5.273
Anexos
Tabla XI-2. Participacin porcentual de las grandes ramas de actividad por departamento, 2013 p
Grandes ramas
Atlntico
Bolvar
Cesar
Crdoba
La
Guajira
Magdalena
Sucre
Regin
2,1 %
6,2 %
9,7 %
15,3 %
4,5 %
14,8 %
13,2 %
7,7 %
Explotacin de minas y
canteras
0,3 %
2,7 %
40,1 %
13,1 %
53,4 %
0,4 %
1,0 %
11,7 %
Industria manufacturera
14,4 %
18,4 %
3,7 %
3,2 %
1,0 %
5,7 %
7,5 %
10,5 %
6,6 %
3,2 %
3,4 %
4,0 %
4,9 %
3,9 %
4,4 %
4,5 %
Construccin
7,0 %
9,7 %
3,7 %
7,6 %
3,4 %
9,1 %
6,7 %
7,3 %
13,2 %
9,3 %
7,9 %
11,6 %
5,5 %
14,5 %
15,1 %
11,0 %
de actividad
Comercio, reparacin,
restaurantes y hoteles
624
Grandes ramas
Atlntico
Bolvar
Cesar
Crdoba
La
Guajira
Magdalena
Sucre
Regin
Transporte, almacenamiento y
comunicaciones
8,9 %
8,0 %
5,7 %
6,2 %
4,7 %
9,3 %
7,6 %
7,6 %
Establecimientos financieros,
seguros, actividades
inmobiliarias y servicios a las
empresas
20,3 %
11,6 %
7,2 %
14,1 %
3,2 %
10,5 %
8,3 %
12,8 %
Actividades de servicios
sociales, comunales y
personales
15,5 %
13,8 %
14,1 %
21,8 %
15,6 %
24,1 %
30,7 %
17,3 %
Participacin
del
PIB
departamental en el regional
27,0 %
25,8 %
12,9 %
12,3 %
7,6 %
9,0 %
5,4 %
14,8 %
de actividad
Fuente: DANE, Cuentas Departamentales de Colombia, valor agregado segn actividad econmica, a precios constantes de 2005
por encadenamiento, 2000-2013p, miles de millones de pesos.
Total (%)
Pobreza monetaria
Zona de residencia
Cabecera (%)
Resto (%)
Total (%)
Zona de residencia
Cabecera (%)
Resto (%)
2002
24,4
15,8
45,7
62,6
56,9
76,7
2003
16,3
11,8
27,5
56
54,4
60,2
2004
16,9
10,8
32,3
57,1
54,3
64,2
2005
16,1
11,7
27,3
55,9
53
63,2
2008
26
19,2
44,2
59,6
55,5
70,5
2009
21,8
16,3
36,8
57,2
53,8
66,4
2010
18,9
13,7
33,1
53,8
50,6
62,5
2011
15,7
12
26,2
48,7
46,8
53,8
2012
14,8
10,3
27,3
46,7
43,5
55,7
2013
12,5
8,9
22,5
43,5
40,9
50,7
Fuente: Encuesta continua de hogares y Gran encuesta integrada de hogares, DANE. Clculos DNP-DDS.
Tabla XI-4. Velocidad en la reduccin de los ndices de pobreza a nivel nacional y regional
Cambio %
Pobreza monetaria
Pobreza extrema monetaria
Nacional
Caribe
Nacional
625
-0,3843
-0,31
-0,4859
Caribe
Pobreza multidimensional
-0,49
Nacional
-0,1851
Caribe
-0,1784
Fuente: Pobreza monetaria y pobreza extrema monetaria: Encuesta continua de hogares y Gran encuesta integrada de hogares,
DANE. Pobreza multidimensional: Encuesta de calidad de vida, DANE.
Nota: El periodo de referencia es 2002-2013. Para IPM el periodo de referencia es 2010, 2011, 2012 y 2013.
Cobertura
educacin
media
Pruebas
Cobertura
Tasa
Mortalidad
saber
vacuna
analfabetismo
infantil
matemticas
DPT
Desarrollo
robusto
48,4 %
45,1 %
5,3 %
15,1 %
97,2 %
90,8 %
20,1 %
14,2 %
Desarrollo
intermedio
36,8 %
43,2 %
17,0 %
21,8 %
90,3 %
67,0 %
51,9 %
16,5 %
Desarrollo
incipiente
23,3 %
41,8 %
27,5 %
28,4 %
85,0 %
53,1 %
55,9 %
23,3 %
Cobertura
acueducto
Dficit
Dficit
vivienda
vivienda
cualitativa cuantitativa
Coberturas (%)
Total
Urbano
Alcantarillado
Rural
Total
Urbano
Rural
Total nacional
91,6
97,2
73,3
86,2
91,2
69,9
Regin Caribe
83,9
93,8
56,3
69,9
73,3
60,3
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
46%
42%
41%
0,60
37%
2010
29%
2011
Caribe
27%
2012
0,49
0,47
0,44
0,37
0,34
0,32
0,3
2010
2011
2012
2013
0,40
0,20
30%
0,54
25%
0,00
2013
Caribe
Nacional
Nacional
Fuente: Encuesta continua de hogares, Gran encuesta integrada de hogares y Encuesta de calidad de vida, DANE.
Referencias
626
Bogot D. C.
627
B.
1. Diagnstico
La regin del Eje Cafetero y Antioquia est conformada por los departamentos de Caldas,
Quindo, Risaralda y Antioquia. Es la segunda economa del pas, el segundo nodo polticoadministrativo a nivel nacional, y cuenta con altos niveles de institucionalidad. La regin tiene una
amplia tradicin de asociatividad territorial y conformacin de alianzas pblico-privadas, as
como antecedentes en procesos de ordenamiento y planificacin estratgica en Antioquia,
Risaralda y el rea Metropolitana del Valle de Aburr. La promocin del capital humano
innovador en territorios incluyentes en el Eje Cafetero y Antioquia apunta a elevar la
productividad y generar mayor valor agregado en la regin. Se plantea este foco partiendo de
las ventajas comparativas regionales, el ambiente propicio para hacer negocios, su liderazgo en
materia de competitividad, su gran capacidad para generar capital humano calificado, altas
capacidades de investigacin, y un flujo importante de turismo alrededor de sus atributos
ambientales y el Paisaje Cultural Cafetero.
Esta regin presenta tres franjas de desarrollo. Una franja constituida por las cinco
aglomeraciones urbanas del sistema de ciudades de la regin: Medelln, Rionegro, Pereira,
Manizales, y Armenia, y sus zonas de influencia. Otra franja de desarrollo medio, constituida por
los municipios pertenecientes a la zona Andina. Finalmente, una franja perifrica con menores
condiciones de desarrollo correspondiente a los municipios localizados en las subregiones del
Urab, Nordeste y Bajo Cauca Antioqueo, Litoral Pacfico y Vertiente Occidental de Risaralda.
Demogrficamente, estimaciones realizadas por la Misin del Sistema de Ciudades muestran que
las principales aglomeraciones de la regin (Armenia, Manizales, Medelln y Pereira) registran
los menores crecimientos demogrficos y en la mayora de ellas el bono est por terminarse. De
manera particular, en estas ciudades las tasas de dependencia son cada vez mayores, indicando
que el nmero de personas mayores de 65 aos es cada vez mayor, por lo que se hace
necesario disear esquemas de articulacin de diversos agentes de las polticas de provisin de
servicios de cuidado y una mayor orientacin hacia la poblacin adulta mayor.
La regin comprende reas de importancia ecolgica que aportan bienes relacionados con
recurso hdrico, biodiversidad, productividad agrcola y paisaje. Es as que el 24,4 % de la
regin se encuentra en reas de reserva de la Ley 2 de 1959. Est ubicada en las cordilleras
Occidental y Central y hace parte de las cuencas de los ros Cauca, Magdalena y Urab. As
20 La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco
de los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
628
mismo, en la regin se encuentran ecosistemas, tales como, bosque seco y hmedo tropical,
bosques, premontanos y montanos; y costeros y martimos en el golfo de Urab.
El Eje Cafetero se caracteriza por una variedad de climas, asociados a los pisos trmicos
(nevados, pramos, frio, templado y clido) dando origen a una diversidad de especies de flora
y fauna. La geografa de la regin contiene elementos como: mar, llanuras, montaas, altiplanos,
pramos, ros, cinagas y bosques. Para su conservacin, la regin cuenta con importantes reas
protegidas que representan el 7 % del Sistema Nacional de reas Protegidas, como son los
Parques Nacionales: las Orqudeas, los Katos (que comparte con Choc); Paramillo (compartido
con Crdoba); los Nevados (compartido con Tolima); Tatam (compartido con Choc y Valle) y
Selva de Florencia, as como el Santuario de Fauna y Flora Otn-Quimbaya.
Mapa XI-10. Esfuerzo de brechas, Sistema de Ciudades y franjas de desarrollo.
Fuente: Elaboracin DNP-DDTS con base en subregiones DANE y Misin Sistema de Ciudades.
Respecto al sector de educacin, se presenta una cobertura neta (TCN) en educacin media en
los cuatro departamentos, con tasas superiores al promedio nacional (41,29 %), destacndose el
caso del departamento de Quindo, con una tasa 47,06 %, 6 pp por encima del promedio
nacional. Al contrario, en materia de desercin escolar, las tasas de Caldas (4,10 %) Quindo
(5,30 %) y Risaralda (5,17 %), se encuentran por encima del promedio nacional (3,62 %). En
cuanto a educacin superior, Quindo, Risaralda y Antioquia tienen tasas de cobertura por
encima de la media nacional, siendo la mayor la de Quindo con 61,20 %. Caldas, por su parte,
registra la menor cobertura en educacin superior de la regin (45,21 %), cercana al promedio
nacional (45,55 %). En materia de rezago escolar, los departamentos de Caldas (27 %), Quindo
(24,6 %) y Risaralda (26 %), presentan cifras inferiores al promedio nacional (27,8 %).
629
Pruebas saber 11
Las brechas en materia educativa son evidentes principalmente entre las zonas que se localizan
alrededor de las grandes aglomeraciones urbanas (Medelln, Armenia, Pereira y Manizales), que
presentan las mejores coberturas, y los municipios de las subregiones del Nordeste y Bajo Cauca
Antioqueo, el Urab y el Magdalena Medio antioqueo y caldense, y las subregiones de la
Vertiente del Pacfico y Occidental de Risaralda. Las brechas en educacin descritas
anteriormente restringen las posibilidades para que los territorios ms rezagados se beneficien de
las bondades que representa la inversin en capital humano, investigacin y desarrollo, ciencia y
tecnologa.
La actividad econmica
participacin del 79 %
economa de la regin
reconversin productiva,
de las dos ltimas dcadas con una tasa negativa de crecimiento a nivel nacional del -0,5 % en
el perodo que comprende 1990 al ao 2013 (Ocampo, 2014). El ingreso per cpita de los
productores (correspondientes a los trabajadores cuenta propia) en los municipios cafeteros es
2 % inferior al ingreso per cpita de los productores de los municipios no cafeteros (GEIH-DANE,
2011). A esto se le suma el alto nivel de informalidad en la propiedad de la tierra de los hogares
cafeteros, as como limitado acceso a servicios bancarios. Debe resaltarse que la actividad
cafetera es intensiva en mano de obra, sin embargo, la participacin del caf en el empleo
generado por los principales productos agrcolas pas de 36 % en 2002 a 32 % en 2012. Uno
de los hechos que explica el descenso en la generacin de empleo tiene que ver con el que en la
actualidad la fuerza de trabajo proveniente de los hogares de pequeos caficultores est siendo
absorbida por actividades diferentes al caf (con mayor estabilidad y mejor remuneracin), como
es el caso de los productos frutales y el pltano (CONPES 3763 de 2013).
Teniendo en cuenta lo anterior, el Eje Cafetero ha tenido una reconversin en su economa y se
ha especializado en diferentes ramas productivas. La ciudad de Manizales presenta, como
aspectos relevantes de su economa, la industria metalmecnica y la produccin de calzado y
marroquinera. De igual forma, el rea Metropolitana de Centro Occidente ha reorientado sus
apuestas econmicas hacia el sector comercio y servicios, y la produccin de textiles y
confecciones (Prez, et al., 2014). Finalmente, la ciudad de Armenia y su zona de influencia,
basa su desarrollo econmico en el turismo, la agroindustria y la produccin de artesanas.
Antioquia, Medelln y su rea metropolitana han reinventado su economa orientndola hacia la
generacin de conocimiento apalancado en la innovacin y el uso intensivo de la tecnologa
(Snchez, 2012). En este orden de ideas, se propone concentrar la atencin en los sectores
mencionados, buscando complementariedades y sinergias de acuerdo con las vocaciones
productivas de cada ciudad y la estructura urbana de la regin.
El potencial productivo regional se sustenta en un buen ambiente de negocios y altos niveles de
competitividad, dadas las ventajas que presenta en infraestructura y capital humano. Vale la
pena destacar la posicin que ocupa Manizales como la ciudad con mayores facilidades para
hacer negocios en Colombia, segn el ranking de Doing Business en Colombia 2013 (Grupo
Banco Mundial, 2013). De una muestra de 23 ciudades, Armenia, Pereira y Medelln se ubican
en las posiciones 4, 5 y 11, respectivamente. En cuanto a competitividad, segn el escalafn
de competitividad 2012-2013 de la Cepal (Ramrez, et al., 2013), los departamentos de la
regin Antioquia y Eje Cafetero se encuentran en el nivel alto y medio, y estn en todos los casos
entre los 10 primeros puestos del escalafn nacional (Antioquia 2, Risaralda 5, Caldas 7 y
Quindo 8 lugar).
La regin demuestra ineficiencias en el mercado laboral regional que limitan la adecuada
absorcin de la oferta de mano de obra. El diferencial salarial es desfavorable a la regin y
estimula la migracin de la fuerza laboral hacia el exterior y otras ciudades del pas (vase el
631
anexo, tabla 1). Los ndices de desempleo corroboran esta problemtica ya que se encuentran
por encima del promedio nacional en Quindo y Risaralda. En el 2013, ao en que por primera
vez, en los ltimos 12 aos, la tasa de desempleo del pas alcanza la cifra de un dgito (9,64 %),
se encuentra que la tasa de desempleo ms alta la tiene Quindo con 6,2 puntos porcentuales por
encima del promedio nacional, Risaralda con una tasa de desempleo de 12,8 % y Antioquia
9,7 %, este ltimo muy cerca del promedio nacional. Caldas, por su parte, logr ubicarse por
debajo del promedio nacional con una tasa de desempleo de 9,2 %, situacin que se comenz a
gestar desde el 2012. En materia de informalidad, segn la GEIH-DANE 2013, se destaca que
con respecto al total nacional (65,7 %), la informalidad de la regin es relativamente baja
(57,8). Quindo presenta la mayor tasa de informalidad de la regin con 65,5 %.
En cuanto a infraestructura teniendo en cuenta que el Eje Cafetero y Antioquia son de
produccin agrcola y de desarrollo turstico, la regin cuenta con 14 % del total de la red
terciaria del pas, es decir 19,525 km, de los cuales 9 puntos porcentuales (pp) corresponden a
Antioquia, 2,1pp a Caldas, 1,2pp a Quindo y 1,5pp al departamento de Risaralda. Sin
embargo, se estima que en ausencia de acciones de mitigacin y gestin del riesgo asociadas al
cambio climtico, la movilidad en las vas caera en promedio en un 8,5 % debido a cierres por
factores climticos, por ende sera la regin ms se afectada (DNP, BID, 2014).
Dada la necesidad de infraestructura en regiones apartadas del pas, el Gobierno nacional debe
garantizar un servicio areo a estas regiones para atender a las poblaciones menos favorecidas
que no cuentan con una forma eficiente de transporte carretero y fluvial.
En el marco del estudio para consolidar la Poltica Nacional del Sistema de Ciudades del PND
2010-2014, en el Subsistema Eje Cafetero se evidenciaron relaciones importantes entre las
ciudades de Pereira, Armenia, Manizales y Cartago, y entre estas con ciudades satlites de su
rea de influencia, donde, en un da hbil, se realizan aproximadamente 47.109 viajes (no
incluye los viajes al interior de los municipios). Del total de los viajes, 25.086 (53 %) se realizan
en transporte privado mientras que el restante 22.022 (47 %) en transporte pblico. En el estudio
se observaron tambin cambios significativos en los horizontes futuros respecto a la importancia
que adquiere una de las tres ciudades en el subsistema dndole ms peso y mayor atraccin
dentro del mismo, donde Pereira va creciendo de manera importante como nuevo ncleo.
En materia institucional la regin cuenta con indicadores favorables de desempeo. Segn el
ndice de desempeo integral calculado por el DNP para el 2013, el promedio de los municipios
Quindo (77,9), Risaralda (75,1) y Caldas (69) los ubica por encima del promedio nacional
(68,1). Al analizar los componentes del ndice, los departamentos de Caldas, Quindo y
Risaralda presentan resultados satisfactorios, por encima de la media nacional, respecto a
eficiencia y eficacia en el manejo de recursos, desempeo fiscal y capacidad administrativa.
Antioquia por su parte presenta rezagos en cada uno de los componentes del ndice, los cuales
632
se encuentran ligeramente por debajo de los promedios nacionales, con excepcin de sus
capacidades administrativas (vase el anexo, tabla B.2).
Finalmente, es importante mencionar que actualmente se est ejecutando el Contrato-Plan (CP)
para la regin del Atrato Gran Darin el cual involucra a los once municipios del Urab
Antioqueo. 21 Este CP centra sus esfuerzos en la superacin de la pobreza extrema, a travs de
cuatro prioridades estratgicas: desarrollo productivo, desarrollo social sostenible, vivienda y
servicios pblicos y conectividad. El Acuerdo Estratgico del Contrato Plan Atrato Gran Darin se
suscribi el 13 de septiembre de 2012 con un presupuesto indicativo de $ 1.027.917 millones,
68 % aporte de la Nacin y 32 % aporte de los departamentos de Antioquia, Choc y Crdoba.
Es el nico ejercicio piloto de carcter supradepartamental que involucra tres administraciones
que convergen hacia un mismo propsito que se extiende hasta el ao 2017, ao en el cual
finaliza el CP.
2. Visin y objetivos 22
El Gobierno nacional le apuesta a una regin innovadora que reduzca las disparidades de
desarrollo al interior de la regin, especialmente en cobertura y calidad educativa. La regin ser
lder en la creacin de nuevos sectores innovadores y en la sofisticacin de los sectores
tradicionales, a partir de la generacin de conocimiento en procesos de investigacin aplicada
teniendo en cuenta sus ventajas comparativas en materia empresarial y acadmica, logrando
mayor productividad y consolidando plataformas de oportunidad para el desarrollo del talento
humano. La regin ser un territorio incluyente con aquellas zonas que han sido afectadas en
mayor medida por el conflicto armado, mediante la generacin de oportunidades educativas y
laborales y el fortalecimiento institucional para contribuir a la consolidacin de la paz.
Para lograr lo anterior, el Gobierno nacional, con base en el dilogo con la regin, plantea tres
objetivos estratgicos: 1) crear plataformas tecnolgicas para aprovechar el talento humano de la
regin y que sean fuente de empleos nuevos y sofisticados; 2) incrementar la pertinencia de
procesos de formacin para el desarrollo integral, consolidando el ecosistema de innovacin del
Eje Cafetero; y 3) reducir las brechas en formacin de capital humano y empleo entre
subregiones.
Arboletes, San Juan de Urab, San Pedro de Urab, Necocl, Apartad, Carepa, Chigorod, Turbo, Mutat, Murind y Viga del
Fuerte.
22
Se incorporaron elementos relacionados con los sectores econmicos a promover a partir de los aportes de actores territoriales en el
marco de los Dilogos Regionales para la Construccin del PND 2014-2018
21
633
3. Estrategias
Objetivo 1: Crear plataformas tecnolgicas y competitivas para aprovechar el
talento humano de la regin y que sean fuente de empleos nuevos y sofisticados.
Para cumplir este objetivo se proponen cuatro estrategias en la regin: 1) Consolidar los
encadenamientos productivos con potencial en la regin, as como brindar las condiciones de
entorno que requieren las empresas para incrementar su sofisticacin. Este trabajo se orientar a
fortalecer estos desarrollos alrededor de sectores dinmicos y grandes empresas del Valle de
Aburr. 2) Fortalecer el emprendimiento y la aceleracin empresarial para desarrollar empresas
en los sectores de software y servicios conexos y KPO (Knowledge Process Outsourcing) en los
cuatro departamentos. 3) Promover el mejoramiento de la infraestructura vial regional y
estructurar un sistema integrado de transporte regional en el Eje Cafetero, articulado con el SITMAMCO, SETP-Armenia, SETP-Manizales-Villamara, con las estrategias de movilidad locales. 4)
Fortalecer acciones en el saneamiento de vertimientos para disminuir impactos ambientales y
mejorar la productividad.
1) Consolidar los encadenamientos productivos con potencial en la regin, as
como brindar las condiciones de entorno que requieren las empresas para
incrementar su sofisticacin
El rea del Valle de Aburr cuenta con una de las dinmicas empresariales ms importantes del
pas, en sectores como salud, energa elctrica y manufacturas. Una de las maneras de
aprovechar estas ventajas es impulsar otros sectores que provean bienes y servicios innovadores
a empresas consolidadas del Valle de Aburr, como es el caso del sector de software y servicios
conexos en los cuatro departamentos de la regin.
El MinCit apoyar la consolidacin de los clsteres de turismo rural, caf, cuero, mora, cacao,
KPO, industria de eventos y convenciones, textil-confeccin y aquellos que sean trabajados con la
metodologa de rutas competitivas o iniciativas de refuerzo a la competitividad durante el
cuatrenio y que hayan sido priorizados por las Comisiones Regionales de Competitividad. Estas
iniciativas son un insumo para la concentracin de esfuerzos desde el Gobierno nacional en la
regin, de manera que se focalice la oferta de servicios y programas con el fin de maximizar los
impactos sobre estos encadenamientos de acuerdo a su caracterizacin productiva y comercial.
Parte de este apoyo contempla la presentacin ante el SNCCTI de alternativas para dar solucin
a cuellos de botella comunes a varias regiones, as como la promocin de proyectos de impacto
regional que respondan a las acciones identificadas en la hoja de ruta, ante fuentes de
financiacin como el Sistema General de Regalas (SGR).
Segundo, el MinCIT trabajar en la consolidacin de los MiCITio de las ciudades de Armenia y
Manizales, que son espacios articuladores de los sectores de comercio, industria y turismo donde
los emprendedores, empresarios y todos los actores regionales encuentran asesora integral y
especializada sobre los servicios que presta el sector a travs de un modelo interinstitucional
compartido, orientado a mejorar la competitividad regional. En estos MiCITios se implementar el
modelo SBDC (Small Business Development Centers), con financiacin y capacitacin tcnica que
brindar el MinCIT.
634
con inclusin social, en los cuales se realicen procesos de generacin de valor partiendo de 1) la
creacin de talento humano; 2) la incorporacin de capital privado; y 3) la realizacin de
inversiones de carcter social en la regin, bajo un esquema de gobernanza que convoque
diferentes actores e interesados.
En cuanto al desarrollo urbano y con el propsito de mejorar la movilidad y aprovechar los
beneficios de la aglomeracin entre el Sistema de Ciudades de la zona cafetera, la estrategia
estructurar un sistema integrado de transporte regional en el Eje Cafetero que defina las
soluciones de transporte interurbano. Esta propuesta deber articularse con el SITM del AMCO,
SETP-Armenia, SETP-Manizales-Villamara; sistemas concebidos con espacios de infraestructura
para realizar intercambios modales que permitan la integracin entre ellos. Adicionalmente, y
como propsito para la regin, se debern aunar esfuerzos con los entes territoriales con el fin de
aumentar la cantidad de viajes en transporte pblico y medios no motorizados, promoviendo de
forma paralela un esquema institucional de asociacin entre las aglomeraciones urbanas.
En relacin con el SITM de Medelln, se continuar con la poltica de implementacin de los
SITM, cuyos alcances para la ciudad se definen en los CONPES 3307 de 2004, 3349 de 2005
3452 de 2006 y 3573 de 2009. Con el fin de promover una regin ms competitiva para
enfrentar los retos del comercio global a travs de las vas de primera calidad, el Gobierno
nacional por meio de la ANI adelantar nueve corredores que hacen parte de la 4G de
concesiones, con lo que se espera alcanzar 165 nuevos kilmetros en dobles calzadas.
Para aquellos casos en los que la poblacin no cuente con infraestructura de transporte
adecuada, el Gobierno nacional emprender un programa de aeropuertos regionales para el
mantenimiento de pistas y terminales. En el caso especfico de Antioquia se prev para 2017
realizar intervenciones para el mantenimiento de la infraestructura lado aire y lado tierra de los
aeropuertos de Viga del Fuerte, San Pedro de Urab, Murind, Mutat y Necocl, por cerca de
$18.400 millones.
4) Fortalecer acciones en el saneamiento de vertimientos para disminuir impactos
ambientales y mejorar la productividad
La disminucin de impactos ambientales y en la salud, algunos de ellos asociados a la baja
capacidad de tratamiento de aguas residuales, permitirn mejorar la productividad en la regin,
lo que implica avanzar en el desarrollo de acciones a cargo del sector de agua potable y
saneamiento bsico, con el fin de disminuir la carga contaminante sobre las cuencas de los ros
Medelln, Chinchin, Otn-Consota y QuindoLa Vieja, incluidas en el Programa de
Saneamiento y Manejo de Vertimientos (Saver); a travs del incremento del caudal tratado de
aguas residuales domsticas.
Para esto, el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en coordinacin con Ministerio de
Vivienda, Ciudad y Territorio realizar los ajustes y desarrollos normativos relacionados con los
636
instrumentos econmicos y financieros para garantizar la oferta del recurso hdrico y el control de
su contaminacin; se promover el desarrollo de sistemas integrales sostenibles de tratamiento de
aguas residuales incluyendo componentes de innovacin en cuencas priorizadas, as como la
implementacin de poltica y acciones relacionadas con el drenaje urbano. Al final del ao 2018
se espera alcanzar una meta en el porcentaje de aguas residuales tratadas en la regin del
46 %.
Adicionalmente y atendiendo a la necesidad de fomentar el uso sostenible de la biodiversidad
como parte de la apuesta por la competitividad regional y de reducir las presiones sobre los
ecosistemas y sus servicios, se identifica la necesidad de formular e implementar un programa
para la consolidacin de la cadena productiva de la guadua y el bamb en la regin de realizar
una apuesta por el control de la deforestacin en los municipios identificados como crticos a
travs del Sistema de Monitoreo de Bosques y Carbono del Ideam. Ello implica el fortalecimiento
de las autoridades ambientales regionales para implementar acciones de mejoramiento de la
gobernanza forestal, as como la regionalizacin de la estrategia integral para el control de la
deforestacin que se aplicar en el territorio nacional, con el concurso del sector privado, el
liderazgo de las autoridades ambientales y el apoyo de las entidades territoriales, autoridades
policivas y ministerios sectoriales.
Objetivo 2: Incrementar la pertinencia de procesos de formacin para el
desarrollo integral, consolidando el ecosistema de innovacin del Eje Cafetero.
Las estrategias que se presentan a continuacin se plantean con el fin de fortalecer los procesos
de formacin educativa para el desarrollo y consolidacin del ecosistema de innovacin de la
regin. Estas lneas de accin buscan formacin y certificacin de competencias a travs del
incremento de matrculas en la educacin tcnica y tecnolgica en los jvenes, as como
ampliacin de los programas de maestras y doctorados, con especial nfasis en investigacin
aplicada en la regin.
Es relevante reiterar que se encuentra en ejecucin el Programa Regional Formacin en
educacin, ciencias bsicas y lenguas para docentes y directivos docentes de establecimientos
educativos oficiales, de la regin Atrato Gran Darin, ejecutado va Convenio Gobernacin de
Antioquia, Ministerio de Educacin e ICETEX, donde fueron admitidos 139 docentes. En este
orden se propone: 1) incrementar la matrcula en educacin tcnica y tecnolgica con mayores
niveles de calidad y de pertinencia frente al sector productivo de la regin; 2) fortalecer y ampliar
la oferta de programas de maestras y doctorados vinculados a investigacin aplicada, en las
universidades acreditadas en la regin y Antioquia; y 3) atencin integral de la primera infancia
para la ciencia, tecnologa e innovacin en Caldas, Quindo y Risaralda.
1) Incrementar la matrcula en educacin tcnica, tecnolgica y profesional con
mayores niveles de calidad y de pertinencia frente al sector productivo de la
regin
Con el nimo de fomentar el acceso de los jvenes a la educacin superior, es necesaria la
ampliacin de la oferta educativa en el Eje Cafetero que permita a este grupo poblacional
continuar su proceso de formacin educativa en niveles de formacin tcnica y tecnolgica. Por
637
lo anterior, se buscar la recomposicin de los cupos en dichos niveles, a travs del Sena, en las
tres ciudades principales del Eje Cafetero y Medelln, en particular en programas asociados con
la vocacin productiva de la regin y de los sectores de software y servicios conexos y KPO
(Knowledge Process Outsourcing) que hacen parte de los modelos de emprendimiento y
aceleracin empresarial presentes en la regin. El acceso a la educacin superior de calidad es
una apuesta del gobierno nacional para mejorar las competencias del recurso humano en todo el
pas; para el caso especfico de la regin se pretende motivar a los jvenes para que continen
su proceso de formacin acadmica superior en programas tcnicos y tecnolgicos pertinentes
con la vocacin productiva del Eje Cafetero.
2) Fortalecer y ampliar la oferta de programas de maestras y doctorados
vinculados a investigacin aplicada, en las universidades acreditadas en la
regin y en Antioquia
Para la regin es de gran importancia la formacin de capital humano en niveles superiores con
calidad, pertinencia y que cumpla con los perfiles y expectativas para el desarrollo de proyectos
priorizados de ciencia, tecnologa e innovacin. En este sentido, para incrementar el recurso
humano formado con maestras y doctorados en la regin, se fomentar la oferta y
fortalecimiento de la educacin en estos niveles, en las universidades existentes en las tres
principales ciudades del Eje Cafetero. La ampliacin de la oferta de programas permitir que
ms ciudadanos de la regin se capaciten en su rea de conocimiento sin desplazarse a otras
regiones del pas que cuentan con ofertas ms atractivas para continuar su proceso de formacin.
La articulacin del Gobierno nacional con los gobiernos territoriales es fundamental para que,
primero, el Ministerio de Educacin Nacional fomente y apoye tcnicamente a las universidades
de la regin en el fortalecimiento de los programas ofrecidos y en la creacin de nuevos; y,
segundo, para la creacin de fondos para el acceso a la educacin superior que cuenten con
recursos tanto del Gobierno nacional como de las entidades territoriales, recursos que pueden ser
administrados por el Instituto Colombiano de Crdito Educativo y Estudios en el Exterior (ICETEX)
y ofrecidos como lneas de crditos educativos condonables a los cuales se aplicar a travs de
convocatorias abiertas para los ciudadanos de la regin quienes debern cumplir con unos
requisitos mnimos definidos por la entidad territorial, teniendo en cuenta las polticas nacionales
desarrolladas en este sentido.
3) Atencin integral de la primera infancia para la ciencia, tecnologa e
innovacin en Caldas, Quindo y Risaralda
Diferentes estudios muestran que el 80 % del potencial de desarrollo del cerebro se realiza
durante los primeros 5 aos de vida. Por ende la atencin durante esos aos es primordial, pues
disminuye a largo plazo la intervencin que el estado debe realizar sobre el individuo. La
intervencin garantiza mayores competencias en los nios para afrontar el sistema educativo y
disminuir la desercin escolar, generando capacidades ideales para una economa basada en el
conocimiento.
La estrategia propuesta busca articular la atencin de la primera infancia para que los nios
tengan proyectos de vida dentro del sistema educativo y para que a largo plazo se sumen al
638
639
Meta intermedia
Nuevos procesos de innovacin implementados en los sectores
priorizados con rutas competitivas
0
Lnea base
(2014)
Producto
Meta 2018
4
Meta a
2018
Lnea base
641
Meta a
(2013)
Iniciativas apoyadas por iNNpulsa para la innovacin y el
emprendimiento dinmico*
2018
267
300
Meta intermedia
Meta a
2018
163
178
22 %
40 %
Lnea base
(2013)
Producto
Espacios de infraestructura dedicada a la intermodalidad
Estructuracin SITR Eje Cafetero
Meta a
2018
0%
100 %
Meta intermedia
Incrementar el porcentaje de aguas residuales urbanas tratadas
Hectreas en
maderables
manejo
sostenible de productos
forestales no
20 %
46 %
2.000
5.000
Lnea base
(2013)
Producto
642
Meta a
2018
Meta a
2018
2.838
6.939
660.123
766.718
Meta intermedia
Personas formadas en educacin tcnica y tecnolgica en la regin
157.597
Lnea base
(2013)
Producto
Nuevos cupos en educacin tcnica y tecnolgica
Meta a
2018
230.486
Meta a
2018
13.429
72.889
245.175
250.000
1.238.521
1.300.000
ND
42.241
Meta intermedia
Profesionales graduados de maestra y doctorado en la regin
643
2.709
Meta a
2018
4.004
Producto
Aplicaciones educativas creadas
Nios y nias con educacin inicial en el marco de la atencin
integral*
Meta a
2018
72
1.051.005
2.000.000
*Las metas correspondientes a nios y nias con educacin inicial no son regionalizables, como referencia se toman los datos
nacionales.
Meta intermedia
Indicador de Convergencia Intrarregional (ICIR)
35 %
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa de cobertura bruta de educacin media
Meta a
2018
26 %
Meta a
2018
83,82 %
91,04 %
29 %
32,5 %
165
16,93 %
25,20 %
784
812
ND
424.241
42
33
Producto
644
Meta a
2018
42
33
Producto
Beneficiarios del programa Colombia Mayor*
1.845.026
Meta a
2018
1.845.026
*Las metas correspondientes a beneficiarios del programa Colombia Mayor no son regionalizables, como referencia se toman los
datos nacionales.
Anexo
Tabla XI-7. Caractersticas de los graduados en el departamento de Antioquia, Caldas, Risaralda y
Quindo, 2011
Nivel de formacin
Tasa de
cotizantes
Graduados
Ingreso
Diferencial
salarial
respecto a
Colombia
6.366
64,6 %
$ 1.049.794
$ -65.322
Tecnolgica
55.888
78,0 %
$ 1.201.980
$ -63.408
Universitaria
160.625
79,3 %
$ 1.710.519
$ -162.976
57.170
89,7 %
$ 2.804.179
$ -199.579
7.214
87,5 %
$ 3.105.952
$ -737.908
289
94,4 %
$ 5.492.500
$ -188.608
Especializacin
Maestra
Doctorado
Indicador
desempeo
integral 2013
Gestin
administrativa y
fiscal
Capacidad
administrativa
56,6
58,7
67,8
67,8
80,1
73,9
64,3
Medio
Caldas
62,4
65,5
86,7
68,8
54,0
61,4
69,0
Medio
Quindo
79,9
66,7
87,0
70,1
85,7
77,9
77,9
Satisfactorio
Risaralda
72,0
64,7
87,5
68,9
83,1
76,0
75,1
Satisfactorio
645
Rango
Eficiencia
Antioquia
Departamento
Fiscal
Eficacia
Cumplimiento de
requisitos
legales
Tabla XI-8. ndice de desempeo integral 2013. Departamentos de la regin Eje Cafetero y Antioquia
Total general
60,2
60,8
73,5
68,2
76,8
72,5
66,8
Medio
Fuente: DNP-DDTS.
Referencias
DANE. (Departamento Administrativo Nacional de Estadsticas). (2011). Gran encuesta integrada
de hogares (GEIH). Bogot D. C.
DNP. (Departamento Nacional de Planeacin). (2013, agosto). Una estrategia para la
competitividad de la caficultura colombiana. (Documento CONPES 3763 de 2013). Bogot
D. C., Colombia: DNP.
Grupo Banco Mundial. (2013). Doing Business en Colombia 2013. Washington, D. C.: Banco
Internacional para la Reconstruccin y el Desarrollo; Banco Mundial.
Ocampo, J. A. (2014). Saldar la deuda histrica con el campo: Marco conceptual de la Misin
para la Transformacin del Campo. Bogot D. C.: DNP.
Prez, G. et al. (2014). Pereira: Contexto actual y perspectivas. Documentos de trabajo sobre
economa regional 208. Cartagena: Centro de Estudios Econmicos Regionales (CEER),
Banco de la Repblica.
Ramrez, J. C. et al. (2013). Escalafn de competitividad de los departamentos de Colombia
2012-2013. Cepal: Bogot D. C.
Snchez, A. (2012). La reinvencin de Medelln. Documentos de trabajo sobre economa
regional 174. Cartagena: Centro de Estudios Econmicos Regionales (CEER); Banco de la
Repblica.
C.
1. Diagnstico
Los departamentos de Boyac, Cundinamarca, Norte de Santander, Santander y Bogot D. C.
conforman la regin Centro-Oriente. Esta es una regin altamente competitiva que concentra el
49 % del PIB industrial nacional (DANE, 2014), con fuertes polos productivos en diferentes
sectores econmicos, una alta calidad de la educacin y una excelente cobertura de
infraestructura-red de vas primarias, aeropuertos de alta capacidad, conectividad digital y
cobertura en redes elctricas y de gas, ventajas que han hecho que Centro-Oriente sea, en
promedio, la regin con mayor desarrollo econmico y social del pas. Hecho que contrasta con
los notables desequilibrios regionales en oportunidades y bienestar social entre las
aglomeraciones urbanas y los costados oriente y occidente del territorio, en donde
La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de
los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
23
646
la integracin regional.
Mapa XI-12. Franjas y esfuerzo para el cierre de brechas de Centro-Oriente
a. Franjas de la regin Centro-Oriente
647
b. Niveles de congestin
Centro-Oriente es una regin con altos niveles de urbanizacin, en donde se ubican 55 de los
151 municipios que hacen parte del Sistema de Ciudades del pas. El sistema est compuesto por
12 ciudades (vase la figura C.2A). De ellas, 7 son ciudades funcionales o aglomeraciones
urbanas alrededor de las ciudades: Bogot (23 municipios); Girardot (3 municipios); Tunja (5
municipios); Duitama (2 municipios); Sogamoso (9 municipios); Bucaramanga (4 municipios) y
Ccuta (4 municipios). Seis son ciudades uninodales: Fusagasug, Barrancabermeja, Ocaa,
Honda, San Gil, y Pamplona.
Pese a las mltiples ventajas de la regin y su alto nivel de urbanizacin, preocupa la falta de
equidad en las condiciones de vida de sus habitantes, aspecto que es de vital importancia para
el desarrollo sostenible de Centro-Oriente. El desarrollo socioeconmico que caracteriza al
territorio no est equitativamente distribuido, y entre las tres franjas identificadas se encuentran
grandes diferencias, donde la mayor parte del desarrollo est concentrado en la franja central,
particularmente alrededor de las aglomeraciones urbanas. Las zonas ms apartadas de estos
centros tienen las mayores carencias de vivienda, acueducto, coberturas de educacin y
vacunacin. Por ejemplo, al observar las incidencias de las privaciones del ndice de pobreza
multidimensional (IPM) se observa que el 98 % de la poblacin de Cha tiene acceso a fuentes de
agua mejorada, a diferencia de los hogares de Tausa, en el mismo departamento
648
(Cundinamarca), que tienen una deficiencia en la provisin de agua del 38,4 % (DANE, Censo
general 2005, 2005).
Las diferencias de desarrollo al interior de la regin son tambin apreciables entre el mbito
urbano y el rural. Hecho que se hace evidente al observar el IPM y el dficit habitacional urbano
y rural. En las zonas rurales, el 72 % de los hogares se encuentran en situacin de pobreza y el
64,10 % presenta dficit habitacional, mientras que en las zonas urbanas el IPM asciende a un
29,0 % y el dficit habitacional a un 11,1 %. El departamento ms crtico en este aspecto es
Norte de Santander, con un IPM rural de 87 %. En este mismo departamento se encuentra
Gramalote, en donde en diciembre de 2010 se produjeron movimientos en masa que destruyeron
su casco urbano (954 viviendas), y derribaron el 100 % de sus equipamientos. La reubicacin
del asentamiento es una de las metas ms claras del Gobierno nacional.
Otro indicador de las diferencias en oportunidades al interior de la regin es la situacin laboral.
La franja central se caracteriza por tener un mercado de trabajo dinmico, con altas tasas de
participacin y ocupacin de la poblacin, lo que contrasta con las altas tasas de desempleo en
las franjas perifricas de la regin. Por ejemplo, Santander presenta una tasa de desempleo del
7,3 %, frente al 13 % en Norte de Santander. Este mismo departamento enfrenta la grave
problemtica del contrabando en la zona fronteriza, especialmente en los municipios de
Guaramito, Puerto Santander y Ricaurte, en donde se han identificado 34 pasos de
comercializacin ilegal de combustible, alimentos, hierro, polietileno y material para
confecciones; el lavado de activos originados en actividades ilcitas y el trfico incontrolado de
flora y fauna de esta y otras regiones del pas. Para ello, el Gobierno nacional ha dispuesto la
creacin del Sistema de Informacin para el Anlisis de Contrabando y se espera fortalecer los
instrumentos de gestin para el control y fiscalizacin de esta actividad ilegal en la regin.
Con respecto al aprovechamiento de los recursos naturales, la presencia de aglomeraciones
urbanas y complejos industriales en la franja central genera una alta demanda de agua 27 %
de la demanda total por el recurso hdrico en el pas que sobrepasa la oferta de la regin. A
pesar de que Centro-Oriente cuenta con importantes ecosistemas productores de agua entre
ellos el Corredor de Pramos 24 en cercanas a la sabana de Bogot y el pramo de Santurbn en
cercanas a la ciudad de Bucaramanga, la alta demanda de la regin genera un problema de
abastecimiento y una alta vulnerabilidad a eventos de sequa, que limitan el desarrollo de sus
potenciales sociales y productivos. Las aglomeraciones urbanas donde se presenta un mayor
desbalance entre la oferta y demanda hdrica son Ccuta y el corredor Tunja-Sogamoso-Duitama
(vase la figura C.3B). Adicionalmente, la contaminacin producida por el vertimiento de aguas
residuales a las cuencas de los ros Bogot, Ubat, Surez, Chicamocha, Ro de Oro, entre otros,
origina impactos negativos no solo sobre la oferta de agua sino tambin sobre el suelo y la salud
de la poblacin.
Por otra parte, se identifica la presencia de conflictos en el uso del suelo en el 50 % del territorio.
De acuerdo con la Unidad de Planeacin Rural y Agropecuaria (UPRA), la mayora de estos
conflictos son generados por usos de ganadera en zonas aptas para la agricultura o para la
conservacin, o por usos agrcolas ubicados en ecosistemas estratgicos que requieren ser
conservados. Un indicativo de los efectos del uso inadecuado del suelo es el hecho de que en el
24
El corredor de pramos est compuesto por los pramos de Sumapaz, Chingaza y Guerrero, los cuales proveen el 100 % del agua
que se utiliza en la sabana de Bogot y municipios aledaos.
649
16,5 % del territorio se han identificado procesos de desertificacin que conllevan a la reduccin
de la productividad y la prdida total e irreversible del suelo. Esta situacin pone en evidencia la
necesidad de definir estrategias que permitan avanzar en procesos de planificacin definiendo
las zonas aptas para los diferentes usos del suelo y la capacidad de carga de los ecosistemas
estratgicos (por ejemplo los proveedores del agua) con el fin de optimizar la produccin
sostenible del territorio.
As mismo, se requieren acciones e inversiones intersectoriales para la descontaminacin de las
cuencas de los ros mencionados anteriormente y la generacin de incentivos que promuevan la
proteccin y recuperacin de los ecosistemas estratgicos de los que depende la prosperidad de
la regin. Igualmente, se requiere pensar en acuerdos de compensacin a las regiones
proveedoras de estos servicios (en particular la franja oriental) de manera que la presencia de
recursos naturales se convierta en un mecanismo de generacin de desarrollo socioeconmico en
este territorio.
Mapa XI-14. Servicios ambientales, reas protegidas y vulnerabilidad del recurso hdrico
en Centro-Oriente
a. Servicios ambientales y reas
protegidas
Fuente: DNP.
650
De manera adicional, el sistema de conectividad de la regin con el resto del pas depende por
completo de las carreteras principales, que en su mayora muestran altos niveles de congestin.
Se considera fundamental promover un esquema intermodal de transporte que reduzca la
vulnerabilidad por la dependencia de un nico modo, que aproveche la ubicacin estratgica
sobre el ro Magdalena y las posibilidades de conexiones frreas entre esta regin y el Caribe,
de acuerdo con los estudios realizados por la Misin Sistema de Ciudades.
En materia institucional, en promedio, los resultados de la regin son los ms destacados
histricamente en el pas, evidenciando fortalezas y continuas mejoras en el rea institucional que
principalmente se reflejan en los altos ndices de cumplimiento de las metas de los Planes
Municipales de Desarrollo (PMD). Sin embargo, al interior de la regin existen diferencias
persistentes: los resultados altos se muestran tradicionalmente sobre el territorio de Cundinamarca
y de Boyac, mientras que, los bajos resultados son frecuentemente encontrados en Norte de
Santander y en menor medida en Santander. La regin concentra 26 % de los municipios de
frontera (20 municipios), lo cual hace necesario un nfasis particular en la consolidacin de las
capacidades institucionales de las administraciones de la regin como herramienta de presencia
estatal y garanta de prestacin efectiva de servicios a las comunidades, en particular en las
zonas ms afectadas histricamente por el conflicto.
Mapa XI-15. Tendencia histrica del conflicto
651
Fuente: DNP.
25 De acuerdo con datos del censo minero, el 53,5 % de la produccin departamental se ubica en Boyac, 21,8 % en
Cundinamarca y 15,3 % en Norte de Santander
652
agregado a las materias primas, de tal manera que permitan hacer frente a la competencia del
mercado internacional y vincular una mayor cantidad de la poblacin a los procesos productivos.
2. Visin y objetivos 26
La regin Centro-Oriente estar conectada fsica y digitalmente (en el mbitos regional, nacional
e internacional), lo que le permitir aumentar la competitividad y productividad de su aparato
productivo bajo criterios de crecimiento verde y gestin del conocimiento, y generar mejores
condiciones para superar las brechas y desequilibrios territoriales al interior de la regin. De esta
manera, la regin seguir aumentando el bienestar de su poblacin, la generacin de entornos
ms saludables y sostenibles y la construccin de equidad y paz.
Para ello, la regin Centro-Oriente cuenta con una visin clara de su futuro y de la forma como
integra a las entidades territoriales circunvecinas; es decir, ha construido una imagen regional,
aprovechando las potencialidades de su territorio. En este camino, la asociatividad juega un
papel fundamental en la construccin de desarrollo desde el territorio y, por ello, Bogot D. C.,
Cundinamarca y Boyac como parte de la Regin Administrativa y de Planeacin Espacial (RAPE)
regin Central expresaron su acuerdo bsico sobre el cuidado del agua, la productividad y la
competitividad.
En consecuencia, la Nacin en dilogo con el territorio propone tres grandes objetivos. 1)
Descongestionar y articular la red primaria de transporte y desconcentrar los centros logsticos. 2)
Potenciar los servicios ambientales de la franja oriental, la innovacin en los sectores competitivos
de la franja central, y el emprendimiento cooperado de pequeos productores en toda la regin.
3) Reducir el aislamiento y las brechas socioeconmicas de las franjas oriental y occidental de la
regin.
3. Estrategias
Objetivo 1: Descongestionar y articular la red primaria de transporte y desconcentrar
los centros logsticos.
Para su logro, se proponen tres estrategias que permitirn la articulacin de la red primaria,
reducir la dependencia del modo carreteable para el transporte, aprovechar las potencialidades
y ventajas de las zonas hoy no utilizadas para la localizacin de proyectos logsticos y, en
general, para aumentar la conectividad de carga y pasajeros en la regin. Para este fin se
buscar: 1) potenciar la intermodalidad en la red logstica y zonas productivas especficas; y, 2)
fortalecer y mejorar la conectividad de la regin con otras regiones, entre ciudades de la regin
y en la zona fronteriza, conectando la red primaria de la regin con los Llanos, el Magdalena y
la regin Caribe a travs de corredores transversales; mejorando los accesos a las principales
ciudades e implementando sistemas integrados de transporte regional (SITR) (zona central del
Sistema de Ciudades); y llevando a cabo los estudios para contar con centros de optimizacin
del intercambio fronterizo.
26 Se incorporaron elementos relacionados con los sectores econmicos que se promovern a partir de los aportes de actores
territoriales en el marco de los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
653
En este sentido, los Contratos Plan de Boyac y Santander se sintonizan con este propsito y enfatizan en el desarrollo de este tipo
y orientacin de la infraestructura vial, que se soportan en los CONPES 3745 y 3775 de 2013.
29
654
655
656
mediana y gran escala, estratgicos para la regin (Chicamocha en Boyac y Abrego y Zulia en
Norte de Santander), la realizacin de estudios y diseos para la construccin de pequeos
distritos de riego sobre una superficie estimada de 32.800 hectreas.
Para las zonas ridas localizadas en las franjas occidental y oriental, las acciones propuestas se
centrarn en la recuperacin de los suelos con degradacin de sus condiciones agroecolgicas y
escasez de agua. Para tal fin, a partir de la identificacin y caracterizacin de las zonas
significativas de desertificacin y escasez de agua, se propondrn tecnologas que permitan
superar el problema. Se destinarn recursos a la viabilizacin tcnica, institucional, social y
financiera de las soluciones tecnolgicas que se implementarn y se definirn los mecanismos
para la aplicacin y el sostenimiento de las tecnologas pertinentes, de forma concertada con las
comunidades afectadas.
2) Promover la asociatividad, el fortalecimiento empresarial y el emprendimiento
cooperativo entre pequeos productores
Como primer punto de esta estrategia est incentivar el encadenamiento y asociatividad
empresarial agropecuaria bajo un enfoque de economa agrcola familiar. Desarrollar acciones
dirigidas a los pequeos productores que les permita establecer alianzas estratgicas con
medianos y grandes productores y as promover: la formacin de capacidades asociativas y
desarrollo empresarial; el fortalecimiento de los activos financieros rurales y el intercambio de
experiencias subregionales con el objeto de consolidar una estrategia de negocio
agroempresarial en el contexto subregional y nacional. Se contemplan ejes temticos
relacionados con el acceso a activos financieros, incentivos y formacin para el empleo y
servicios de desarrollo empresarial.
Se establecer un parque agroalimentario en Tunja a travs de una APP, para promover la
comercializacin y la agroindustria. De manera complementaria, se fomentar el desarrollo de la
agroindustria procesadora especialmente en lcteos, frutas y hortalizas y papa. As mismo, en
Santander se ubicar una plataforma logstica adicional, igualmente a travs de una APP, con la
cual se buscar fortalecer los procesos de acopio y transformacin de cacao. Se propone que
sea ubicada en San Vicente del Chucur, por su potencial en este cultivo. El objeto es que a travs
de esta plataforma logstica se pueda promover la asociatividad e incrementar la generacin de
ingresos de los productores. De igual forma, se desarrollarn medidas para cumplir con las
normas fitosanitarias y dar valor agregado a los productos que permitan mejorar el acceso a
mercados y la generacin de ingresos.
Como segundo punto, teniendo en cuenta que hay una capacidad instalada para generar entre
4.793 y 4.909 miles de toneladas anuales de coque (UPME, 2012), y que el nivel ms alto de
produccin que se ha alcanzado histricamente (2.782 miles de toneladas en el 2008) es muy
inferior al potencial, y considerando que las difciles condiciones econmicas y de mercado por
las que cruzan los productores y exportadores de carbn y de coque de esta regin, las cuales
dificultan la competitividad de estos productos en los mercados internacionales, se implementaran
las medidas necesarias en procura de mantener los resultados de produccin actualmente
658
obtenidos. Adems, el Gobierno debe adelantar gestiones orientadas a mejorar las condiciones
de logstica y transporte de dichos productos desde los centros de produccin hasta los puertos
de embarque. As como la implementacin de tecnologas que permitan la recuperacin de los
subproductos generados por la produccin de coque.
Por esto la propuesta para este cuatrienio consiste en apoyar la competitividad del sector en tres
frentes. En primer lugar, a las unidades de produccin mineras de carbn coquizable, el
Ministerio de Minas y Energa promover la asociatividad y el fortalecimiento empresarial entre
pequeos y medianos mineros, brindar la asistencia en materia tcnica, financiera y empresarial
implementacin de la poltica de formalizacin minera, y se buscarn aliados comerciales,
especficamente con las empresas coquizadoras de la regin. En segundo lugar, a las empresas
coquizadoras, el ministerio les brindar asistencia tcnica para mejorar sus procesos productivos
(seleccin y mezclas de carbn, tipos de hornos, emisiones) y el aprovechamiento de la energa
generada en el proceso para la generacin elctrica. Y por ltimo, el Departamento Nacional de
Planeacin y el Comit Nacional de Logstica formularn una estrategia integral para mejorar la
logstica y comercializacin de los productos del interior del pas (acopio, preparacin,
transporte, puertos, aduana, base liquidacin de regalas, etc.). En complemento de lo anterior,
se analizarn los porcentajes que por contraprestaciones econmicas le aportan al Estado, con el
fin de que stas respondan a la escala de produccin y al potencial desarrollo productivo de los
mineros de esta regin.
3) Incentivar la innovacin, el desarrollo tecnolgico y las competencias laborales
de los sectores estratgicos como el sector de energa
Se apoyar la conformacin de encadenamientos productivos para la generacin de valor y su
desarrollo tecnolgico, transferencia de tecnologa de la innovacin a travs de mecanismos de
incentivo y reconocimiento a renglones econmicos formalizados a travs de empresas. Como
primer punto est fortalecer el ecosistema regional mediante la generacin de un clster de
innovacin alrededor del sector de energa e hidrocarburos. Se propone dinamizar los procesos
de transferencia de conocimiento y tecnologa con la participacin de los actores de la regin
involucrados en la produccin de hidrocarburos y energa. Para ello se potencializar el Parque
Tecnolgico de Guatiguar y los dems centros de desarrollo tecnolgico e investigacin de la
zona, con el apoyo de Colciencias. En este proceso es determinante el aprovechamiento de las
capacidades tcnicas y de investigacin de alta calidad presentes en Barrancabermeja y
Bucaramanga, con el concurso de los centros de investigacin de Tunja, Ccuta y Bogot en el
tema, lo que conllevar al establecimiento de un clster de innovacin para este sector.
Como segundo punto, se fortalecer la infraestructura de refinacin de combustibles lquidos con
un enfoque de sostenibilidad ambiental. Con esta iniciativa se reducirn las importaciones que el
pas realiza de disel, ACPM y dems combustibles lquidos, toda vez que la produccin
nacional se incrementar, cumpliendo con la obligacin de entregar disel de menos de 50
partes por milln de azufre y gasolina con menos de 300 partes por milln. Se espera que la
modernizacin de infraestructura de la refinera jalone el consumo intermedio, le aporte al
659
crecimiento econmico del pas, genere mayores ingresos por el pago de impuestos y nuevos
empleos en actividades diferentes al petrleo y al manejo de combustibles lquidos. Una vez
concluida la obra, el fortalecimiento de la infraestructura estar en capacidad de procesar crudos
pesados con altos contenidos de azufre, cidos y otros componentes. Esto conllevar a la
adopcin de procesos altamente especializados que garanticen la conversin hasta lograr
productos valiosos como la gasolina y cumpliendo los ms exigentes estndares ambientales y de
calidad de los combustibles. As mismo, el proyecto y la entrada en operacin de la refinera
modernizada incrementaran los ingresos tributarios de Barrancabermeja.
El tercer punto de esta estrategia busca promover la vinculacin laboral de la poblacin en
sectores altamente productivos, fundamentada en generacin y certificacin de competencias y
desarrollo de emprendimientos productivos para la poblacin ubicada en la frontera. El
Ministerio del Trabajo prestar asistencia tcnica al Departamento de Norte de Santander para
ajustar su Plan Departamental de Empleo de acuerdo a las nuevas apuestas productivas definidas
en la Misin de Ciudades y en este Plan Nacional de Desarrollo. El Ministerio del Trabajo, con el
apoyo del Ministerio de Educacin, el Servicio Nacional de Aprendizaje y la Unidad
Administrativa Especial del Servicio de Empleo acompaar al departamento en el desarrollo de
espacios de concertacin con el sector productivo para armonizar las necesidades de mano de
obra y la oferta de servicios de formacin de la regin. De igual manera se definirn, en el
marco de las inversiones pblicas del departamento, las necesidades de recurso humano y
cualificacin del mismo. A la par, se dar continuidad al Plan de Impulso a la Productividad y el
Empleo (Pipe) que establece las estrategias iniciales de la lucha contra el contrabando en las
ciudades fronterizas.
Objetivo 3: Reducir el aislamiento y las brechas socioeconmicas de las franjas
oriental y occidental de la regin.
Con el fin de cumplir con este objetivo, se proponen tres estrategias cuya finalidad es reducir las
brechas internas de la regin, logrando la equidad y la consolidacin de la paz en las zonas
vulnerables y aisladas. Para esto se debe: 1) apoyar a las entidades territoriales en el
mejoramiento de la infraestructura vial terciaria para acceder a servicios sociales, conectar a
centros de acopio y permitir el acceso al turismo; 2) fortalecer la presencia estatal integral en
zonas no conectadas o vulnerables, incluyendo acciones conjuntas entre diferentes sectores; y, 3)
reducir las brechas asociadas a las condiciones de equidad y habitabilidad de las zonas rurales
vulnerables y perifricas. El consolidado de logros en el cierre de brechas se reflejar en un
indicador de convergencia intrarregional, propuesto por el DNP.
1) Apoyar a las entidades territoriales en el mejoramiento de la infraestructura vial
terciaria para acceder a servicios sociales, conectar a centros de acopio y
permitir el acceso al turismo
En las franjas occidental y oriental, la calidad y disponibilidad de infraestructura bsica favorece
la reduccin de brechas, permite el acceso a bienes y servicios en las subregiones aisladas o no
conectadas al sistema de infraestructura nacional y regional, tambin promueve actividades
econmicas y favorece la articulacin del desarrollo local. Por tanto, se apoyar a los entes
660
31
Que incluye la profundizacin de lo establecido en el documento CONPES 3739 de enero de 2013: Estrategia de desarrollo
661
662
Meta intermedia
Porcentaje de red vial nacional en buen estado
38 %
390
Meta 2018
48 %
390
Las metas correspondientes a infraestructura de transporte y a mantenimiento de kilmetros fluviales de no cuentan con productos
regionalizables.
32
663
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
39 %
39 %
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
0%
100 %
0%
100 %
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
86.488
1.211.770
Producto
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
1.705.222
560.382
Lnea base
664
Meta a
(2013)
Personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo
empresarial rural
2018
1,620
Lnea base
(2013)
Producto
19,000
Meta a
2018
300.000
17.400
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Toneladas de coque producidas en Norte de Santander, Boyac y
Cundinamarca
2.270
Lnea base
(2013)
Producto
Unidades de produccin minera fortalecidas en el componente
asociativo
Meta a
2018
2.527
Meta a
2018
60
Productos
Colocados a travs del SPE en el departamento de Norte de
Santander
665
4.700
Meta a
2018
13.910
Meta intermedia
Capacidades en los territorios de Norte de Santander para la
garanta y ejercicio de derechos (ndice)
56,2
Lnea base
2013
Producto
Entidades del sector pblico nacional, privado y de cooperacin
internacional, con planes o agendas de inversin para los
territorios focalizados
Meta a
2018
62,3
Meta 2018
Meta intermedia
Indicador de convergencia intrarregional (ICIR)
38 %
Lnea base
2013
Producto
Dficit cuantitativo de vivienda
2,4 %
Meta a
2018
27 %
Meta 2018
1,9 %
33.824
37.000
36
28
4.744
14.730
Bibliografa
DANE (Departamento Administrativo Nacional de Estadstica). (2005). Censo general 2005.
Bogot D. C.: DANE.
666
667
D.
1. Diagnstico
El Pacfico colombiano, conformado por los departamentos de Cauca, Choc, Nario y Valle del
Cauca es una regin que comparte frontera con Panam, asociada a cuatro municipios
fronterizos en el departamento del Choc 34 y con Ecuador, asociada a diez municipios del
departamento de Nario. 35 La regin se caracteriza por su inmensa biodiversidad, riqueza
hdrica, confluencia de grupos tnicos y privilegiada ubicacin en la cuenca del Pacfico. Estos
atributos representan un potencial productivo, ambiental y etnosocial para la regin, an por
aprovechar. A pesar de estas ventajas geogrficas, ambientales y culturales, la regin registra
importantes niveles de desigualdad y un rezago social con respecto del resto pas. Frente a esta
realidad, el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 enfocar los esfuerzos de la Nacin en
cerrar las brechas existentes en la regin Pacfico, a partir de un desarrollo socioeconmico con
equidad, a partir de la integracin del territorio con sus fronteras y con el resto del pas, y
teniendo como principio una sostenibilidad ambiental.
A partir de las diferencias geogrficas, sociales, productivas y de conectividad, se identifican dos
grandes franjas territoriales en la regin Pacfico: litoral y andina (vase la figura D.1A); esta
ltima concentra tanto las subregiones con mayores niveles de desarrollo y alberga las
principales aglomeraciones urbanas 36 como las capitales de departamento, con excepcin de
Quibd. Adicionalmente, la franja andina rene la mayor parte de la actividad empresarial y
econmica de la regin que abarca cadenas productivas como el azcar, los alimentos
procesados, los empaques, la industria farmacutica, entre otras, en algunas de las cuales
participan actores internacionales. Por otro lado, las subregiones del litoral Pacfico se
caracterizan por la diversidad ambiental y tnica, los niveles de desarrollo econmico incipiente
en torno a actividades como la pesca artesanal y el comercio, as como un atractivo potencial
minero. Con altos niveles de ruralidad 37 de sus municipios, el litoral Pacfico muestra tambin un
importante rezago respecto a la franja andina, al presentar indicadores sociales inferiores a los
nacionales, problemas de dficit y calidad en la vivienda, y condiciones sanitarias crticas.
Demogrficamente, estimaciones realizadas por la Misin del Sistema de Ciudades muestran que
las aglomeraciones de la regin registran diferentes crecimientos demogrficos; por ejemplo, Cali
se encuentra en terminacin del bono demogrfico mientras que Popayn y Pasto se encuentran
en pleno bono y Quibd no ha iniciado. En este sentido, se deben implementar polticas
diferenciales sociales que atiendan este comportamiento demogrfico.
33 Este foco result de comparar las diferentes propuestas de los departamentos de la regin Pacfico en los dilogos regionales, con
una propuesta inicial planteada por el DNP.
34 Acand, Jurad, Riosucio y Ungua.
35 Pasto, Aldana, Barbacoas, Cuaspud, Cumbal, Guachucal, Ipiales, Ricaurte, Tumaco, Tquerres.
36 Cali, Padilla, Puerto Tejada, Villa Rica, Andaluca, Buga, Candelaria, Florida, Jamund, Palmira, Pradera, Tulu, Vijes, Yumbo,
Cartago, Popayn, Pasto e Ipiales.
37
De acuerdo con la clasificacin de ruralidad propuesta por el DNP-DDRS, el 92 % de municipios de la franja litoral pertenecen a la
categora rural y rural dispersa, frente a un 50 % en la franja andina.
668
El Pacfico alberga adems el complejo ecorregional del Choc biogeogrfico (vase la figura
D.1B), donde se asientan comunidades negras e indgenas 40, las cuales tienen a su cargo el
mandato legal de cumplir una funcin ecolgica y social a travs de los territorios colectivos
titulados 159 cuya extensin alcanza cerca de 5.243.116 ha (Incoder, 2012), y los
resguardos indgenas 261 con un territorio de alrededor de 1.904.822 ha (Incoder, 2012).
La diversidad biolgica y tnica propias de la regin constituyen a su vez retos para su desarrollo
y ordenamiento territorial, dada la necesidad de articular los planes de vida y de etnodesarrollo
194.126 ha en la costa pacfica, aproximadamente el 72 % de todo el pas (INVEMAR, 2011).
La placa de Nazca es una placa tectnica ocenica que se encuentra en el ocano Pacfico oriental, frente a la costa norte y centro
de Chile y la totalidad del litoral de Per, Ecuador y Colombia. La subduccin de la placa de Nazca frente a las costas suramericanas
ha provocado que esta rea sea altamente ssmica y volcnica.
40 Los pueblos indgenas de la regin Pacfico son: kokonuko, embera, eperara siapidara, guambiano, guanacas, inga, nasa, totor,
yanakona en Cauca; awa, embera, eperara siapidara, inga, kofn, pasto en Nario y embera, embera cham, nasa, wounann en el
Valle del Cauca (DANE-DNP, 2005).
38
39
669
de las minoras tnicas con otros instrumentos de planeacin territorial y ambiental como los
planes de desarrollo municipales, los planes para el manejo de parques nacionales y los planes
de ordenamiento municipal, entre otros.
La riqueza natural del Pacfico, as como su biodiversidad, convierten al turismo en una fortaleza
de la regin que tiene el gran potencial de ser aprovechado para el beneficio de la comunidad
local. Esto incluye el ecoturismo, as como el turismo de aventura y de naturaleza. De acuerdo al
MinCIT, los cuatro departamentos de la regin Pacfico identificaron un potencial de 37
productos tursticos que pueden desarrollar en los territorios durante los prximos cuatro aos y,
de estos, el 43 % corresponde a iniciativas alrededor del ecoturismo, aventura y naturaleza.
Tomando en cuenta este esfuerzo, el Gobierno nacional deber apoyar estas iniciativas para que
se generen las condiciones necesarias para el desarrollo de este sector en la regin.
En cuanto a la situacin social de la regin, el Pacfico, en su conjunto, presenta altos niveles de
pobreza respecto del promedio nacional. Choc es el departamento ms pobre del pas, en
trminos de ingreso, con una incidencia de 63,1 %, seguido en la regin por Cauca con 58,4 %,
Nario con 47,6 % y Valle del Cauca con 27,2 % (GEIH-2013). Dentro de este contexto, son los
departamentos ms pobres, Choc y Cauca, los que registran la menor variacin porcentual de
pobreza durante el periodo 2002-2013. En el primer caso, la pobreza disminuy 7 %, mientras
que en el segundo, aument 1 % (ECH-2002-2006)(GEIH-2008-2013), frente a una disminucin
nacional del 38 %. Cabe sealar que la variacin porcentual de pobreza de todos los
departamentos que componen la regin se encuentra por debajo del promedio nacional. En la
zona rural el panorama refleja una situacin ms crtica; por ejemplo, 96 % de los hogares
rurales del Choc son pobres, conforme al IPM. Los municipios de Argelia en el Cauca, y Atrato,
Medio Atrato, Bagad, Nvita, Bojay en el Choc y El Charco en Nario, presentan niveles de
pobreza rural que superan el 99 % (DANE-DNP, 2005). Esta situacin hace evidente que la
situacin de pobreza de los habitantes del Pacfico, especialmente de aquellos asentados en el
litoral, constituye una de las problemticas ms crticas de la regin.
Al analizar las brechas sociales entre subregiones (vase la figura D.2a), son evidentes las
distancias existentes entre las franjas territoriales en educacin, acueducto y salud. La tasa de
analfabetismo y la cobertura en educacin media en el litoral es 17,8 % y 18,5 %,
respectivamente, mientras que en la franja andina se ubican en 6,7 % y 40,2 % (MEN, 2013).
En materia de acueducto, la cobertura del litoral es 37,8 % frente a 88,1 % en la franja andina
(DANE-DNP, 2005). En el sector salud, la tasa de mortalidad infantil en la franja litoral es ms
alta que el promedio nacional con 34,6 %, comparada con 13,7 % para la andina (DANE-DNP,
2005). Adicionalmente, la regin exhibe coberturas en vacunacin inferiores al total nacional en
triple viral, siendo los departamentos de Choc y Nario los que registran menor cobertura con
68,5 % y 81,4 % de nios vacunados, respectivamente. En la regin Pacfico, solo el Valle del
Cauca est por encima del promedio nacional con un 95 % de nios vacunados. El
comportamiento de la vacuna DPT es similar (MinSalud, 2013) a los anteriormente descritos.
Mapa XI-17. Esfuerzo para el cierre de brechas y distribucin productiva de la regin Pacfico
a. Esfuerzo para el cierre de brechas en la
regin Pacfico
670
Fuente: DDTS-DNP-2013
Fuente: DDE-DNP
Los territorios fronterizos presentan un fuerte rezago en diversos indicadores frente a los niveles
de la regin. El dficit de vivienda cualitativa en estas subregiones es del 58 %, notablemente
superior al 28 % del promedio. Esta situacin resulta ms crtica en los municipios de Jurad,
Riosucio, Tumaco y Ungua, los cuales presentan dficits superiores al 70 % (DANE, 2005). Por
otra parte, la tasa de mortalidad infantil por cada 1.000 nacimientos es superior en 11
defunciones en los municipios fronterizos (28 muertos por 1.000 nacidos), acentundose en
Jurad, Riosucio y Ricaurte, donde se presenta una tasa mayor a las 46 defunciones.
En la estructura productiva de la regin Pacfico, nuevamente se hace notoria la diferencia entre
las dos franjas territoriales definidas (vase la figura D.2B). En el litoral, las actividades
productivas estn concentradas en la pesca mayoritariamente artesanal, y en la explotacin
minera y maderera, esta ltima presenta tala indiscriminada de bosques como prctica. En la
franja andina se desarrollan sectores como construccin, agricultura, manufactura, comercio y
hotelera. En trminos de competitividad, el departamento del Valle del Cauca ocupa el tercer
puesto de 29 en el escalafn de competitividad nacional elaborado por la Cepal en el 2012;
mientras que Choc se ubica en el ltimo puesto en este mismo ranking. Esta misma tendencia se
extiende a otras dimensiones de la competitividad, como la fortaleza econmica, la situacin de
la infraestructura y el capital humano.
En lo relacionado con la actividad agropecuaria, el 18 % del rea sembrada en el pas se
encuentra en el Pacfico, con 912.335 ha cultivadas. De esta rea, un 22,98 % corresponde al
cultivo de caa de azcar, 21,86 % a caf y 10,43 % a pltano (EVA, 2013). Cabe anotar que
la regin produce adems maz, caa panelera, papa y arroz; el rea cultivada de esta regin
se encuentra concentrada en los departamentos de Valle del Cauca, Nario y Cauca,
representando cerca del 90 % de las ha sembradas (EVA, 2013). En produccin pecuaria, se
destaca la porcina, donde la regin Pacifico representa el 12 % de la produccin total del pas
(EVA, 2013), existiendo an potencial agropecuario de 3,4 millones de ha con posibilidades de
aprovechamiento agrcola, ganadero y forestal comercial. No obstante, la productividad de las
671
actividades econmicas mencionadas se ve truncada por los conflictos por el uso del suelo y la
sobreutilizacin del mismo.
La minera es una actividad econmica importante para la regin, solo en el departamento de
Nario hay cerca de 200 ttulos mineros, el 58 % de los cuales estn destinados a materiales de
construccin y el restante a metales preciosos, dentro de los que se destaca el oro; de hecho, en
2013 el departamento de Nario produjo el 6,43 % de la produccin nacional de oro (ANM,
2013). Sin embargo, la explotacin ilegal y criminal ha causado un dao social y ambiental en
la regin y ha trado problemas de violencia.
En trminos de ocupacin laboral, histricamente estos indicadores en los departamentos de la
regin han sido muy voltiles, lo cual es un indicador de inestabilidad de los mercados de
trabajo. Durante 2013, todos los departamentos de la regin presentaron una tasa de desempleo
superior al total nacional. Valle del Cauca registr la ms alta (12,9 %), seguida de Cauca,
Choc y Nario, cuyas tasas fueron 11,3 %, 11,2 % y 11,0 %, respectivamente. Sumado a lo
anterior, la regin present menores niveles de ocupacin y mayores niveles de informalidad
respecto al total nacional. A pesar de que Nario fue el nico departamento que present una
tasa ocupacin superior al total nacional (60,1 %), tambin se destac por tener el mayor nivel
de informalidad, dado que el 85,3 % de los ocupados no estaban cotizando al sistema de
pensiones. En contraste, Valle del Cauca present la menor tasa de informalidad (63,9 %)
aunque su nivel de ocupacin era inferior al total nacional (DANE-GEIH, 2013). Esta situacin
pone de presente la importancia de concentrar esfuerzos hacia el empleo y emprendimiento en
toda la regin.
El Pacfico colombiano cuenta con una posicin geoestratgica destacada, que permite conectar
al pas con mercados asiticos de economas dinmicas como China y Japn, constituidas en
grandes ejes de la economa mundial. Buenaventura, principal puerto multipropsito del pas, 41
por volumen de carga movilizada, ha logrado instalar una plataforma logstica avanzada que
contrasta con las elevadas brechas socioeconmicas con respecto a su rea de influencia. Sin
embargo, la actividad portuaria no ha logrado irradiar desarrollo hacia su entorno territorial
urbano, ni hacia la regin, cuyos asentamientos poblacionales son mayoritariamente rurales 42 y
en los cuales prevalecen deficiencias en la provisin de los servicios pblicos y limitadas
condiciones de accesibilidad y conectividad.
Los avances alcanzados con la firma del Acuerdo Marco de la Alianza del Pacfico entre
Colombia, Chile, Per y Mxico, pases que en conjunto cuentan con alrededor de 200 millones
de habitantes, posibilitarn constituir un gran bloque de integracin econmica y comercial con
proyeccin al Asia Pacfico. Las transformaciones econmicas que se empiezan a gestar ofrecen
la oportunidad de generar encadenamientos productivos para aprovechar las ventajas
comparativas regionales y subregionales, agregndoles valor con el fin de conseguir que las
dinmicas productivas y comerciales promuevan el desarrollo local y regional, y que a la vez se
logre un aprovechamiento sostenible de las riquezas naturales.
41 Buenaventura moviliza el 95 % de la carga de la costa Pacfica y segn la Sociedad Portuaria del municipio, pasa por all el 55 %
de las exportaciones e importaciones que se tramitan por todas las sociedades portuarias del pas, sin contar las de petrleo y
carbn.
42
Buenaventura es un punto central que une al norte y sur del litoral y es tambin la fase final de un corredor que conecta rutas de
produccin de droga desde los departamentos de Cauca y Tolima y que sale posteriormente al Pacfico para su comercializacin
hacia Centroamrica y Estados Unidos como destino final.
672
673
43
Se incorporaron elementos relacionados con los sectores econmicos a promover a partir de los aportes de actores territoriales en el
marco de los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
674
3. Estrategias
Objetivo 1: Disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmicas entre la
franja litoral y la andina del Pacfico.
Para cumplir este objetivo se proponen varias estrategias encaminadas a mejorar las condiciones
de bienestar de la poblacin, facilitando el acceso y aumentando la cobertura y calidad de los
servicios sociales esenciales para la regin mediante el diseo e implementacin de un arreglo
institucional que garantice la coordinacin de las entidades del nivel nacional y la articulacin
con las entidades territoriales. El propsito principal de este objetivo es encaminar las diferentes
acciones para lograr una reduccin entre las distintas brechas sociales e institucionales de la
regin, generando convergencia entre las diferentes subregiones. Las estrategias son: 1) reducir
la pobreza multidimensional; 2) mejorar las condiciones de habitabilidad, la provisin de
servicios pblicos y gestin de residuos slidos en la regin; y, 3) disear e implementar un
arreglo institucional que atienda las necesidades de la regin e involucre dentro de sus lneas de
accin el fortalecimiento de las capacidades institucionales. El consolidado de logros en el cierre
de brechas se reflejar en un indicador de convergencia intrarregional, propuesto por el DNP.
1) Reducir la pobreza multidimensional
Esta estrategia se concentra en los sectores de salud, educacin y TIC con las siguientes acciones
concretas: ampliar la cobertura de vacunacin en los municipios del litoral Pacfico; mejorar
coberturas educativas a partir de modelos flexibles, especialmente en el litoral, y promocionar
procesos de formacin en competencias laborales. Por ltimo, aumentar la presencia el estado
por medio de las TIC en zonas no conectadas o vulnerables.
Para ampliar la cobertura de vacunacin en los municipios del litoral, el Ministerio de Salud y
Proteccin Social continuar prestando apoyo a las entidades territoriales priorizadas en la
identificacin y vacunacin de la poblacin objeto del Programa Ampliado de Inmunizaciones
(PAI). Este propsito se cumplir mediante el seguimiento a la gestin y administracin del PAI,
avanzando en la automatizacin de los procedimientos, y vinculando a los gobiernos territoriales,
aseguradores, prestadores de servicios de salud, y a la comunidad. En el marco de la
elaboracin de los planes territoriales de salud pblica (cuyo enfoque es sectorial, intersectorial y
participativo) se desarrollarn las estrategias priorizadas para el cumplimiento de metas
territoriales, de conformidad con el Plan Decenal de Salud Pblica. El Ministerio se plantea lograr
una cobertura del 95 % en todos los municipios del litoral.
As mismo, se mejorar la operacin del Plan Ampliado de Inmunizaciones, uno de cuyos
objetivos es fortalecer la red de fro en cada uno de sus componentes (almacenamiento,
transporte, distribucin y suministro) a travs de 1) la construccin y/o adecuacin de centros de
acopio; 2) dotacin de equipos avalados para el almacenamiento y transporte de vacunas; 3)
dotacin de equipos de apoyo para la red de fro; y 4) garantizar el transporte en condiciones
ptimas de los insumos del PAI hasta las entidades departamentales y distritales.
675
CONPES correspondiente a la Poltica para el suministro de agua potable y saneamiento bsico en la zona rural.
676
677
aspectos de movilidad social (cultura, salud, educacin, empleo), as como mejorar la seguridad
y erradicar la ilegalidad en la regin, el cual ser un instrumento que permitir la presencia
permanente del Gobierno nacional en el territorio.
La gerencia tendr como instancia permanente de articulacin y gestin un consejo asesor de alto
nivel con la participacin del Gobierno nacional, los gobiernos de los cuatro departamentos de la
regin Pacfico y los alcaldes de Tumaco, Gaupi, Buenaventura y Quibd, ms los representantes
del sector privado con presencia en la regin.
Para fortalecer las capacidades institucionales relacionadas con la planeacin, diseo,
formulacin y estructuracin de proyectos de inversin, contratacin pblica, supervisin,
seguimiento y control de programas y proyectos, se realizar acompaamiento, asistencia tcnica
in situ y capacitacin a los equipos de las administraciones de los municipios priorizados de la
regin, con especial nfasis en los municipios del departamento del Choc. Adicionalmente, se
brindar asistencia tcnica para la compensacin del impuesto predial a los municipios en los
que la mayor parte de su territorio lo constituyan territorios colectivos de comunidades negras. As
mismo, bajo el esquema del fortalecimiento institucional, se prestar acompaamiento en los dos
aspectos que, segn los resultados de la evaluacin del desempeo integral, ms aquejan a la
regin: dificultades evidentes en el cumplimiento de las metas de los planes municipales de
desarrollo y la eficiencia en la administracin de los recursos pblicos en la inversin pblica en
los sectores bsicos. Esta intervencin tiene por propsito pasar de 27 municipios con resultados
bajos y crticos a 21, contribuyendo positivamente a lograr las condiciones de arreglo
institucional requeridas en la regin.
Objetivo 2: incentivar el crecimiento de actividades econmicas para el desarrollo
endgeno del litoral.
Este objetivo busca potenciar el aprovechamiento sostenible de los activos naturales y la
transformacin productiva de la regin, generando valor agregado propio y autodesarrollo
mediante el impulso a sistemas productivos que respondan a la vocacin de la regin, la
promocin de las capacidades asociativas de los productores, el fomento de la investigacin y la
creacin de condiciones que incentiven la generacin de energa para la regin. Las estrategias
que se proponen para conseguir este objetivo son: 1) reducir los conflictos de uso del suelo
mediante la concertacin de un modelo de territorio en funcin del ordenamiento productivo, la
realizacin de procesos agrarios que faciliten el acceso y aprovechamiento de la tierra, y la
articulacin de instrumentos de ordenamiento territorial; 2) mejorar la competitividad de la
produccin agropecuaria, especialmente la pesca y hortofrutcola a travs de la construccin de
una plataforma de gestin logstica; 3) mejorar las capacidades productivas y asociativas de los
productores y fomentar la investigacin cientfica para aprovechar de manera sostenible la
vocacin productiva de la regin; y 4) construccin de la infraestructura necesaria para mejorar
la confiabilidad y seguridad de abastecimiento de gas natural.
678
679
En la actividad minera, se brindar apoyo a los pequeos mineros de oro para que alcancen y
puedan certificar el cumplimiento de estndares que les permitan vender su produccin a un
precio justo, bajo los lineamientos del Programa de Formalizacin del Ministerio de Minas y
Energa. Lo anterior se realizar mediante la identificacin de cada clasificacin de las Unidades
de Produccin Minera, UPM, de acuerdo a la caracterizacin realizada a los municipios mineros
del Departamento. A travs de la implementacin de las 8 lneas estratgicas de la poltica de
formalizacin minera se exigir el cumplimiento de estndares tcnicos, ambientales y sociales en
la extraccin de oro. En el marco de la poltica, se crearn mecanismos de mercado, entre otros,
que recompense el cumplimiento de estndares tcnicos, ambientales y sociales en extraccin de
oro.) De igual forma se identificarn y se brindar el apoyo para la inscripcin ante las
autoridades locales de los barequeros asentados en dicha regin.
Adicionalmente, en la regin se plantea impulsar la construccin de Programas Especiales de
Intervencin Integral en Territorios Rurales diseados y desarrollados con los pobladores rurales a
travs de arreglos participativos que aseguren que los instrumentos de poltica responden a la
realidad y temporalidad del campo colombiano. Para ello se debe contar con recursos
especficos de diversas fuentes y con metas y tiempos definidos. Adems, es necesario establecer
un arreglo institucional en el que converjan el Gobierno nacional, los gobiernos locales, las
comunidades rurales, los empresarios del campo y la industria, sobre la base del fortalecimiento
de las capacidades regionales para la gestin el desarrollo rural.
Estos programas apuntan a ordenar las tierras rurales en trminos de su propiedad y uso, a
igualar en oportunidades a los pobladores rurales y en dotacin de infraestructura al territorio y a
que los campesinos tengan los activos y las capacidades para generar ingresos sostenibles en el
tiempo. De esta forma se asegura una trayectoria sostenible de salida de la pobreza y la
consolidacin de la clase media rural.
El aprovechamiento sostenible del litoral del Pacfico colombiano con base en la ciencia,
tecnologa e innovacin requiere del fomento a investigaciones para el aprovechamiento de la
biodiversidad en el litoral del Pacfico colombiano, la formacin de recursos humanos para llevar
a cabo estas investigaciones y de la creacin de una cultura que valore y apropie a la ciencia y
la tecnologa como instrumentos para el desarrollo de la regin. Adems se promover la
transferencia de conocimiento y tecnologa al sector productivo mediante el fortalecimiento del
Parque Tecnolgico de Biopacfico, con el apoyo de Colciencias, articulado a la red de centros
de investigacin del Pacfico existentes en los cuatro departamentos. Para ello se estructurarn las
agendas de investigaciones suficientes y necesarias para generar un desarrollo endgeno
sostenible del territorio.
Por ltimo, el MinCIT pondr en funcionamiento un Centro Integrado de Servicios del Sector
Comercio, Industria y Turismo (MiCITio) en Buenaventura, donde los emprendedores, empresarios
y todos los actores locales encuentran asesora integral y especializada sobre los servicios que
presta el sector a travs de un modelo interinstitucional compartido, orientado a mejorar la
competitividad regional, especialmente de las micro, pequeas y medianas empresas (Mipyme).
En este MiCITio se implementar el modelo Small Business Development Centers (SBDC), con
financiacin y capacitacin tcnica que brindar el MinCIT. En el Valle del Cauca trabajar para
fortalecer el SBCD que atiende a Agua Blanca.
682
logsticos con inclusin social, en los cuales se realicen procesos de generacin de valor
partiendo de 1) la creacin de talento humano; 2) la incorporacin de capital privado; y 3) la
realizacin de inversiones de carcter social en la regin, todo ello, bajo un esquema de
gobernanza que convoque a los diferentes actores e interesados.
Por ltimo, se adelantar un plan de conexin transversal entre la franja andina y el litoral,
mediante la intervencin, por parte del Invas, de corredores que conecten los nodos de
desarrollo situados en la zona andina de la regin Pacifico con su litoral, como: mantenimiento y
rehabilitacin de Cali-Loboguerrero (que se conecta con Buenaventura) a travs del programa de
intervenciones integrales que se encuentra estructurando actualmente y que espera implementar
en los prximos 8 aos; mejoramiento y rehabilitacin del sector Pasto-Tumaco, que culminar
durante la siguiente vigencia, y la pavimentacin de los corredores de acceso a Choc (MedellnQuibd y Pereira-Quibd), dando continuidad al Programa Corredores de Prosperidad.
2) Estructurar e implementar un sistema multimodal que provea a la comunidad el
acceso efectivo a los servicios bsicos as como facilidades de integracin con
nodos de desarrollo regional
Con el fin de aprovechar la oportunidad de transporte que ofrece la regin y procurar un sistema
eficiente que garantice la movilidad de los habitantes, el Ministerio de Transporte, a travs del
Invas, en coordinacin con los departamentos y municipios del litoral y con base en la
actualizacin y complementacin de los estudios que actualmente adelanta, estructurar un plan
de intervenciones de corto plazo (2014-2018) y de mediano plazo (2024), en los canales
navegables y nodos de acceso (muelles y malecones) del sistema de esteros del Pacfico que
permita implementar el sistema integrado de transporte fluvio-martimo del Pacfico sur.
En complemento, a travs de la Aeronutica Civil, se estructurar e implementar un programa
de atencin a aeropuertos regionales que permita dotar de conectividad por modo areo, en al
menos 12 poblaciones de litoral en el corto plazo (2014-2018), dentro de las cuales se
encuentran Baha Solano, Lpez de Micay, El Charco y Cartago.
Por ltimo, se priorizarn, a travs de los contratos plan entre la Nacin y los departamentos, los
proyectos de integracin regional que permitan conectividad con los corredores de comercio
exterior anteriormente mencionados.
4. Metas y productos
Objetivo 1: Disminuir los ndices de pobreza y las brechas socioeconmica entre el
litoral y la franja andina del Pacfico.
1) Reducir la pobreza multidimensional
Meta intermedia
Indicador de convergencia intrarregional (ICIR)
684
Lnea base
(2013)
Meta 2018
44,00 %
29,00 %
IPM regional
25,3 %
Lnea base
(2013)
Producto
Tasa de mortalidad infantil ( por 1.000 nacidos vivos)
18,3 %
Meta a
2018
24,79
18,5
88,1 %
95 %
73,31 %
86,64 %
404.056
481.979
5.515
6.579
835.623
915.000
Producto
Nmero de municipios y ANM conectados a la red de alta velocidad
Meta a
2018
11
1.296.000
1.456.000
1.259.000
1.489.000
27.019
498.000
88
93
13 %
17 %
1,60 %
1,20 %
307
5.000
15.848
20.000
685
Meta intermedia
% de implementacin de Plan Todos Somos PaZcfico
0%
Producto
Lnea base
(2013)
27
Meta a
2018
100 %
Meta a
2018
21
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
2.468.243
2.826.243
28.000
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
6.443
5.580
6.446
1.700
686
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
72.120
300.000
6.895
20.625
40.532
Meta intermedia
Meta a
2018
Lnea base
(2013)
Producto
Pescadores formados en marinera, artes de pesca y mecnica y
mantenimiento de embarcaciones
Meta a
2018
14.000
17.000
10
1.500
687
Meta intermedia
Meta a
2018
200
Lnea base
(2013)
Producto
Hogares con planes de negocios
Meta a
2018
19.346
36
84
1.065
8.023
68.000
5.100
200
Meta intermedia
Porcentaje de red vial nacional en buen estado
Aeropuertos regionales intervenidos
45
46
688
Meta a
2018
40 %
50 %
12
Bibliografa
Agencia Nacional de Minera. Produccin Nacional de Minerales. Fecha de consulta: noviembre
de 2014. Recuperado de http://www.anm.gov.co/?q=regalias-contraprestacioneseconomicas
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C.: DNP.
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Nacional.
689
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UNODC. (Oficina de las Naciones Unidas contra la droga y el delito). (2013). Informe de
monitoreo de cultivos de coca en Colombia. Bogot D. C.: UNODC.
E.
1. Diagnstico
La regin de los Llanos est conformada por Arauca, Casanare, Guaina, Guaviare, Meta,
Vichada y Vaups. Institucionalmente, es un territorio relativamente joven, con excepcin del
Meta (fundado en 1959), sus departamentos fueron erigidos en 1991 con la nueva Constitucin
Poltica de Colombia. La regin alberga tres departamentos fronterizos con Venezuela y uno con
Brasil. 48 Esta zona se caracteriza por tener distintas vocaciones productivas forestal, acucola,
agropecuaria, eco-turstica y se considera un reservorio mundial de hidrocarburos y gas. La
confluencia de actividades econmicas, la importancia de los mltiples y vulnerables ecosistemas
de la regin y la presencia de diversos grupos tnicos, requiere que la actividad econmica
minero-energtica principal fuente de ingresos de la regin, y el desarrollo agropecuario
agroindustrial se realice en equilibrio con el medio ambiente y la conservacin del recurso
hdrico; pero, sobre todo, de manera inclusiva y respetuosa con las comunidades que all
habitan. Es por esto por lo que el enfoque para el territorio de los Llanos se enmarca en el
ordenamiento responsable del territorio, con el fin de que el medio ambiente, la agroindustria y el
capital humano, sean los verdaderos desencadenantes de crecimiento y bienestar para la regin.
Los Llanos son una planicie heterognea que requiere de una perspectiva diferenciada e integral
del ordenamiento y del desarrollo territorial. En su interior, se identifican ocho franjas territoriales
considerando criterios geogrficos y ambientales: piedemonte alto, piedemonte bajo, llanura o
sabana inundable, altillanura productiva, altillanura de conservacin, sabana de transicin
Orinoqua-Amazona, Amazona y rea de Manejo Especial de la Macarena (vase el mapa XI18).
47
La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de
los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
48
Arauca, Vichada y Guaina limitan con Venezuela al oriente, mientras que Vaups limita con Brasil al oriente. Adicionalmente, el
14 % de los municipios de frontera se ubican en 4 departamentos de esta regin (11 municipios), lo cual implica una mirada
particular en este sentido.
690
En materia ambiental, la regin es estratgica porque alberga una gran riqueza natural en la que
confluyen los sistemas y biomas Andes, Orinoqua y Amazona. Se reconocen cerca de 156
ecosistemas (IaVH, 2004) y 11 reas protegidas (SNPNN, 2014) que contribuyen a la
conservacin de la biodiversidad, al hacer parte de la reserva forestal de la Amazona.
Adicionalmente, la Orinoqua cuenta con 28 % de las existencias de agua del pas (Ideam,
2010), dando cuenta del gran potencial hdrico y ambiental de la regin (vase el mapa XI-19).
Pese a lo anterior, la conservacin de estos ecosistemas se ve amenazada por el cambio
climtico y por los conflictos del uso del suelo. Por otro parte, el 51 % de los hogares de las
zonas no interconectadas a la red nacional elctrica an utilizan lea para coccin de alimentos,
lo cual genera un impacto tanto en salud pblica como en deforestacin.
De acuerdo a los escenarios del Ideam, la regin tendra uno de los aumentos en temperatura
ms drsticos del pas, mientras que la reduccin en la precipitacin promedio alcanzara un
40 % en algunas zonas (DNP-BID, 2014). Estos escenarios de variabilidad climtica, generaran
que los diferentes ecosistemas al interior de la regin sean altamente vulnerables a incendios
forestales, erosin, inundacin, desertificacin y prdida de especies protegidas o endmicas.
En materia demogrfica, la regin de los Llanos se caracteriza por su baja densidad poblacional,
la cual se encuentra en 3,89 49 hab/km2; la regin representa el 38 % del territorio continental del
pas pero solo alberga el 4,5 % de la poblacin nacional. El departamento del Meta agrupa casi
la mitad de la poblacin de la regin con un 44 %, seguido del departamento del Casanare con
un 16,3 %. La participacin de la poblacin rural en el total de la regin es 34,1 %, 11 p.p. por
49
691
encima de la media nacional (DANE, 2012). La regin se caracteriza por una importante
presencia de grupos tnicos en la sabana de transicin Orinoqua-Amazona y en la Amazona, y
bajo su jurisdiccin se encuentran 54.678 hectreas de zonas mineras indgenas declaradas.
Mapa XI-20. Llanos Orientales: bloques hidrocarburos y resguardos indgenas
a. Resguardos indgenas y reas protegidas
b. Bloques de hidrocarburos
Fuente: Elaboracin propia DNP 2014, con respecto a las siguientes capas de informacin: IGAC, 2012-13; ANH, 2014; SINAP,
2013; MADS, 2013.
692
La subregin de la Orinoqua, que incluye las zonas geogrficas piedemonte alto, piedemonte
bajo, llanura o sabana inundable, altillanura productiva, altillanura de conservacin y el rea de
la Macarena, se proyecta como una oportunidad de crecimiento para el pas si se materializa un
escenario de sostenibilidad entre el medio ambiente, la agroindustria y el sector minero
energtico. En el ao 2012, la Orinoqua gener 9 % del PIB nacional, ingresos provenientes
principalmente del sector de hidrocarburos, equivalente a 60,05 billones a precios corrientes,
(DANE 2014). Sin embargo, cabe resaltar que el PIB regional est concentrado en los
departamentos de Meta (63 %), Casanare (25,0 %) y Arauca (10 %), mientras que las economas
de las zonas geogrficas de transicin amaznica y de la Amazona, Guaina, Guaviare,
Vaups y Vichada apenas contribuyen con un 2 % del PIB regional.
En el subsuelo de los Llanos se concentran las mayores reservas de petrleo y gas del pas as
como las cuencas hicrocarburferas de mayor produccin (ANH, 2007). Para el caso del
petrleo, vale la pena mencionar que la regin aporta 74,1 % de la produccin nacional,
747.774 barriles en promedio por da en el 2013, albergando los dos grandes departamentos
productores de petrleo del pas: Meta y Casanare. El primero contribuye con 68 % del total de
barriles producidos en la regin; mientras que esta misma cifra para el segundo, se ubica en
23,7 % (ANH 2013). En promedio, el 64 % de la economa de Meta, Casanare y Arauca
depende del sector de hidrocarburos (DDTS-DNP 2014 a partir de datos DANE). En este sentido,
la alta dependencia de este sector en la regin podra desembocar en un riesgo de enfermedad
holandesa.
La actividad agropecuaria es la segunda actividad econmica ms importante de los Llanos,
reconociendo su gran potencial de desarrollo. La subregin de la altillanura productiva tiene un
amplio margen de expansin ya que el 5,5 % del total de hectreas en el pas con vocacin
agrcola se ubica en esta zona, y de estas, menos del 3 % se encuentra cultivada (DNP, 2014).
No obstante, en ausencia de acciones de adaptacin al cambio climtico, la productividad en el
693
50
694
51
Se incorporaron elementos relacionados con los sectores econmicos a promover a partir de los aportes de actores territoriales en el
marco de los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018
695
696
697
2)
698
699
recursos para desarrollar proyectos y cadenas productivas vinculadas a las metas de reduccin
de la deforestacin.
En este mismo escenario, el Ministerio del Trabajo con el apoyo del Sena, definir las
competencias necesarias requeridas para desempear los oficios propios de los sectores
agropecuario y forestal con altos estndares de calidad. De igual manera, el Sena realizar los
ajustes pertinentes para ofrecer en la regin cursos de formacin en competencias laborales para
estos sectores. Finalmente, el Sena generar alianzas con empresas pertenecientes a los sectores
agropecuario y forestal para ampliar y modernizar los centros de formacin e implementar
procesos de formacin dual.
As mismo, el MinCIT apoyar la consolidacin de los clsteres de cacao, crnico, servicios
auxiliares de petrleo, turismo de naturaleza, pia, snaks de pan de arroz y aquellos que sean
trabajados con la metodologa de Rutas Competitivas o Iniciativas de Refuerzo a la
Competitividad durante el cuatrenio y que hayan sido priorizados por las Comisiones Regionales
de Competitividad. Estas iniciativas se constituyen como un insumo para la concentracin de
esfuerzos desde el Gobierno Nacional en la regin, de manera que se focalice la oferta de
servicios y programas con el fin de maximizar los impactos sobre estos encadenamientos de
acuerdo a su caracterizacin productiva y comercial.
Parte de este apoyo contempla las presentacin ante el Sistema Nacional de Competitividad e
Innovacin (SNCeI) de alternativas para dar solucin a cuellos de botella comunes a varias
regiones, as como la promocin de proyectos de impacto regional que respondan a las acciones
identificadas en la hoja de ruta ante fuentes de financiacin como el Sistema General de
Regalas (SGR).
6) Consolidar la infraestructura de transporte terrestre, fluvial y areo que permita
la integracin econmica y social, y la conectividad del sistema de ciudades en
la Orinoqua y Amazona
En materia de infraestructura la Nacin revisar el estado actual de los muelles, vas de acceso y
el canal navegable, y se estructurar el proyecto para recuperar la navegabilidad del ro Meta
entre Cabuyaro y Puerto Carreo. Este proyecto se desarrollar mediante un esquema que
contemple intervenciones en el canal navegable, muelles de inters nacional (Banqueta K822Burrunay K489, Nueva Antioquia K282, Puerto Carreo K0) y muelles de impacto regional
(Puerto Guadalupe K774, El Porvenir K613, Santa Rosala K522, La Primavera K423, La
Hermosa K452, Nueva Antioquia K282, La Venturosa K185), as como sus respectivas
conexiones a la red vial nacional, departamental o terciaria (Invas, 2014).
Por otro lado, se mejorar la conectividad entre la capital del departamento del Meta y Bogot a
travs del mejoramiento, construccin de segundas calzadas, rehabilitacin y mantenimiento de
concesiones viales de cuarta generacin, proyectos que sern ejecutados a travs de la Agencia
Nacional de Infraestructura. Para ello la Nacin desarrollar los proyectos de malla vial del
Meta, Chirajara-Villavicencio, Yopal-Arauca, Puerto Gaitn-Aguazul-Sogamoso y VillavicencioYopal, los cuales tendrn una inversin aproximada de $ 5.9 billones.
Adicionalmente, y con el fin de facilitar las condiciones de competitividad que ayuden a
potenciar las oportunidades de esta regin, el Ministerio de Transporte a travs del Invas buscar
700
culminar el mejoramiento de carreteras de acceso a esta regin como la Transversal del Sisga,
Cusiana y la Macarena. As mismo, a travs de la ANI, se realizar la estructuracin y puesta en
marcha de las troncales Yopal-Arauca y Perimetral de Oriente, as como la consolidacin del
corredor Bogot-Villavicencio.
Respecto a la infraestructura de transporte areo en regiones apartadas de esta regin, la Nacin
facilitar el movimiento de pasajeros y carga, a travs del mejoramiento y mantenimiento de las
pistas de los aerdromos de las zonas ms apartadas, las cuales cuentan nicamente con este
medio de transporte en condiciones aceptables de operacin. En este sentido, se prev intervenir:
un aerdromo en Casanare y Meta; 2 en Guaviare y Guaina; 5 en Vichada y 14 en Vaups
(Aeronutica Civil, 2014), los cuales tienen un costo aproximado de inversin de 41.000
millones de pesos.
En lo relacionado a las TIC se destaca que estas permiten superar las barreras geogrficas,
existentes en la regin de llanos por la dispersin poblacional. Es por ello que se requiere
fortalecer la estrategia Gobierno en Lnea. En este sentido, se implementar una nueva estrategia
ms abierta que permita la participacin del sector privado y los ciudadanos, promoviendo la
transparencia y participacin, propias de los modelos de gobierno abierto y electrnico. No
obstante, para lograr lo anterior se requiere aumentar los niveles de cobertura y acceso a internet
en la regin, lo que les permitir beneficiarse de la estrategia nacional de Gobierno en Lnea,
haciendo uso de trmites y servicios de impacto social en lnea.
Objetivo 2: Ordenar el territorio prospectivamente de acuerdo a su vocacin
ambiental, agrcola, minero-energtica y cultural, a travs del aumento de las
capacidades institucionales en toda la regin.
Dada la riqueza y diversidad natural y cultural de la regin de los Llanos, se hace necesario
fortalecer las capacidades de sus territorios, bien sea municipios, departamentos o entidades
territoriales indgenas (ETI), para que propendan por un uso adecuado del suelo y un
ordenamiento territorial que responda a las vocaciones productivas y a las necesidades de la
gente de la regin. Para esto se propone: 1) construir un modelo de desarrollo y ordenamiento
prospectivo del territorio a partir de la importancia ambiental de sus recursos naturales, en
particular del agua, el potencial agroecolgico y los ecosistemas de la Orinoqua y la Amazona;
2) fortalecer la institucionalidad en el rea de Manejo Especial de la Macarena, mediante la
asociatividad territorial, con visin de largo plazo; y, 3) implementar un modelo administrativo
y de desarrollo para las reas no municipalizadas en Guaina y Vaups que realice la transicin
de territorios indgenas a ETI.
1) Construir un modelo de desarrollo y ordenamiento prospectivo del territorio a
partir de la importancia ambiental de sus recursos naturales, en particular del
agua, el potencial agroecolgico y los ecosistemas de la Orinoqua y la
Amazona
La construccin del Modelo de Desarrollo y Ordenamiento Prospectivo (MDOP) para la regin se
realizar mediante un ejercicio de convergencia de las distintas visiones prospectivas a escala
nacional, regional y subregional, con el liderazgo tcnico de la Secretara Tcnica de la
701
702
2)
52
703
Para esto, se elaborar un decreto reglamentario del Decreto Transitorio 1953/2014 donde se
priorizarn 40 asociaciones de cabildos, con una poblacin aproximada de 300 resguardos con
presencia en los departamentos de Meta, Arauca, Guaina, Guaviare, Vichada y Vaups.
De manera complementaria, se promover la expedicin de una norma que ponga en
funcionamiento los territorios indgenas con fundamento en el artculo 56 transitorio de la
Constitucin Poltica de Colombia de 1991. Mediante esta, se atribuirn competencias a los
territorios indgenas y sus autoridades propias en las reas no municipalizadas que se
caracterizan por 1) la dispersin demogrfica; 2) vastas zonas rurales; 3) alta presencia de
pueblos indgenas; y, 4) debilidad de la presencia institucional. En este sentido, a travs de las
competencias de los territorios indgenas se busca promover el ejercicio de la autonoma
administrativa, ampliando facultades a las actuales autoridades territoriales indgenas (ATI) que
garanticen el goce de los derechos fundamentales, as como el respeto y la proteccin a la
diversidad tnica y cultural.
Para este ejercicio, el Ministerio del Interior, la Presidencia de la Repblica, el Ministerio
Hacienda y el Departamento Nacional de Planeacin se encuentran desarrollando el Decreto
reas no municipalizadas 53 el cual, una vez sancionado, servir para implementar un piloto
una zona especial de inversin y consolidacin indgena, la cual se reconocer como ETI y
como municipio.
de
de
de
no
704
705
4. Metas y productos
Objetivo 1: Transformar las condiciones para el crecimiento y desarrollo sostenible
diferenciado de los Llanos como generadoras de bienestar y dinamismo econmico
para sus habitantes.
1) Administrar integralmente los bosques con el apoyo de los programas Visin
Amazona y Fondo Biocarbono, el recurso hdrico y los residuos slidos con un
enfoque de cuenca que incluya los servicios pblicos domiciliarios, bajo
estndares tcnicos y de calidad en la Orinoqua
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Hectreas con instrumento de planificacin ambiental formulado
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
1.209.902
Meta a
2018
319.902
4.991.680
5.169.682
Meta intermedia
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
72 %
Lnea base
(2013)
Producto
Municipios que disponen en un sitio adecuado de disposicin final
existente
41
78 %
Meta a
2018
43
Lnea base
706
Meta a
(2013)
Disponibilidad de GLP(barriles por da)
2018
9.300
16.800
Lnea base
(2013)
Producto
Meta a
2018
16.800
161.374
233.924
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
500.000
49.392
96.000
6.522
Producto
Hectreas sembradas de cultivo priorizado
Hectreas mejoradas con ICR
707
Meta a
2018
80.167
553.533
N.D
119.919
Hectreas reforestadas
Cupos en formacin integral del Sena para la regin de los Llanos
N.D
88.000
215.154
228.597
Meta intermedia
% de la red de infraestructura vial regional en buen estado.
Meta a
2018
9%
33%
23
25
Meta intermedia
Municipios con puntos crticos de deforestacin controlado (Meta y
Guaviare)
Lnea base
Meta 2018
(2013)
Producto
Municipios con bajo desempeo integral
54
15
708
11
Meta intermedia
Municipios con programas de reforestacin implementados en el rea
del manejo especial de la macarena AMEM.
Meta a
2018
19
Meta intermedia
Pilotos de zonas especiales de inversin y consolidacin indgena
para reas no municipalizadas estructurados e implementados en los
departamentos de Vaups y Guaina
Lnea base
(2013)
Producto
Asociaciones de cabildos incluidas en el decreto reglamentario de
competencias y funciones para la administracin de los recursos del
Sistema General de Participaciones de asignacin especial y de los
recursos de destinacin especfica de educacin, salud y agua potable
y saneamiento bsico
Meta a
2018
40
709
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
39,4 %
31,4 %
Lnea base
(2013)
Producto
Razn de mortalidad materna (TMM)
Meta a
2018
60,67
54,24
86,5 %
95 %
Lnea base
(2013)
73 %
Lnea base
(2013)
Producto
Estudiantes matriculados en programas de educacin flexible en la
regin llanos
Sedes educativas rurales con modelos educativos flexibles.
Meta a
2018
84,33 %
Meta a
2018
109.658
135.964
251
311
Anexo
Tabla XI-9. Componentes de desarrollo territorial estudiados a nivel departamento
710
Referencias
ANH
http://www.dane.gov.co/index.php/poblacion-y-demografia/proyecciones-de-poblacion
DANE. (2014). Cuentas Departamentales, Valor agregado, por ramas de actividad econmica, a
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departamentales.
http://www.dane.gov.co/index.php/cuentas-economicas/cuentas-
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disponible
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corte a Diciembre 31 de 2014. Bogot D. C.: MSPS.
711
Recuperado
de
http://www.derechoshumanos.gov.co/observatorio/publicaciones/Documents/2014/prior
izacion_web3.pdf
Unidad para la Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas UARIV (2013). Red nacional de
informacin. Recuperado en http://rni.unidadvictimas.gov.co/?q=v-reportes
F.
1. Diagnstico
La regin Centro-Sur-Amazona, integrada por los departamentos de Tolima, Huila, Caquet,
Putumayo y Amazonas, es un territorio que combina una destacada vocacin agropecuaria y un
patrimonio ambiental reconocido en el mundo como la Amazona colombiana y el Macizo
colombiano. Sin embargo, el potencial agrcola y aquel que ofrecen sus ecosistemas estratgicos,
requieren de mayor desarrollo: los suelos de vocacin agrcola deben ser mejor aprovechados y
la diversidad de recursos naturales y culturales disponibles est an por ser identificada y
valorada. De otra parte, la regin ha sido altamente afectada por los conflictos y la violencia que
aquejan al pas. Estos factores han limitado las oportunidades para el desarrollo de su poblacin,
generando grandes brechas frente a las zonas ms desarrolladas del pas. Por sus caractersticas,
se plantea orientar la regin Centro-Sur-Amazona del pas hacia el desarrollo del campo, la
En la regin se definen dos grandes franjas territoriales, la franja andina y la franja amaznica
(vase el mapa XI-21). La primera abarca Huila, Tolima y parte (occidental) de Caquet y
Putumayo. Es una zona predominantemente montaosa con importantes desarrollos
agropecuarios y recursos minero-energticos. En el futuro, esta franja ser un punto estratgico
para el pas en materia de conectividad: el corredor vial y de comunicaciones que circula de sur
a norte en esta subregin es el eje de articulacin entre el sur y centro del pas; es adems paso
obligado para la conexin de la Orinoqua con el Pacfico.
55
La propuesta de foco de desarrollo de esta regin es el resultado de los elementos aportados por actores territoriales en el marco de
los Dilogos Regionales para la construccin del PND 2014-2018.
712
El 87,3 % del territorio de la regin Centro-Sur-Amazona est ocupado por zonas con
reglamentacin especial: 16 parques nacionales y 37 reas regionales protegidas. La regin
cuenta con la reserva Forestal Central, en la subregin Andina y la reserva Forestal de la
Amazona, sumando en total 23.360.967 ha (vase la figura F.2). El Centro-Sur-Amazona se
destaca por la riqueza de sus recursos biolgicos, su biodiversidad y la oferta de servicios
ambientales que est presta al pas y al mundo: mitigacin del cambio climtico, regulacin del
clima, produccin de oxgeno, balance hdrico, productos forestales (frutos, fibras), hbitat de
especies nicas en el mundo y ecoturismo. Por esto y con el nimo de definir una mejor gestin
de los ecosistemas estratgicos del Macizo Colombiano, el Gobierno nacional est llegando a los
acuerdos finales para la aprobacin de un CONPES del Macizo Colombiano.
713
Fuente: MADS.
714
b. Concentracin de brechas
Fuente: DNP-DDTS.
715
Analfabetismo
en mayores de
15 aos
Mortalidad
infantil4
Amazonas
32,0 %
7,8 %
40,65
60,30 %
50,6 %
Caquet
24,2 %
11,5 %
21,49
66,20 %
44,2 %
Huila
39,4 %
9,2 %
17,61
79,60 %
29,4 %
Putumayo
28,4 %
8,00 %
20,69
44,40 %
63,7 %
Tolima
40,9 %
10,9 %
18,01
81,20 %
26,5 %
31,6 %
18,6 %
29,16
56,2 %
54,9 %
Centro-SurAmazona
36,7 %
10,1 %
18,95
74,6 %
34,0 %
42 %
9,1 %
16,80
82,0 %
25,8 %
Indicador
Promedio
Nacional
Cobertura
de
acueducto
Dficit de
vivienda
cualitativo
716
717
718
719
720
721
722
dotacin de infraestructura fsica, especialmente las que apoyan el desarrollo de las apuestas
productivas de la regin.
Por lo anterior, con el fin de potenciar el uso eficiente del agua en zonas de vocacin
agropecuaria y de esta manera mejorar la productividad de los cultivos, el MADR con sus
entidades adscritas realizar los estudios, diseos, construccin y puesta en marcha de los
distritos de riegos y sistemas de drenajes para las tierras productivas de los departamentos de
Tolima, Huila y Putumayo.
El objetivo de los distritos de riego y drenaje es amentar la oferta de infraestructura, de manera
que se mejoren las condiciones de produccin y se favorezca el uso ptimo de los suelos de la
regin.
3) Desarrollo integral del sector hidrocarburfero en el Putumayo
Para lograr el desarrollo integral de la explotacin de hidrocarburos en Putumayo, se garantizar
la exploracin y produccin de hidrocarburos de manera social y ambientalmente responsable.
Es as que se propone la creacin de un esquema institucional pblico-privado que permita el
desarrollo de proyecto de hidrocarburos con 1) inclusin social; 2) creacin de industria local y
talento humano; y, 3) la realizacin de inversiones que apalanquen el desarrollo territorial.
Para ello, se crear una instancia conformada por el Gobierno nacional, autoridades locales, las
autoridades indgenas, los representantes de organizaciones de base afrodescendientes, las
comunidades y empresas de hidrocarburos. Esta instancia abrir el espacio para la discusin
entre sus miembros de aspectos clave a tener en cuenta para la viabilidad de las operaciones
actuales y para las futuras adjudicaciones de las reas en el marco de ley. Esto en articulacin
con los procesos actuales de consulta previa. As mismo la nueva instancia apoyar los procesos
de seguimiento del desarrollo de la actividad hidrocarburfera en la regin. De igual forma, se
realizarn programas de fortalecimiento de actores referentes al desarrollo de las actividades
hidrocarburferas y las buenas prcticas sociales y ambientales del sector, a los funcionarios de
los entes territoriales y la sociedad civil que intervengan en el seguimiento de las mismas.
Para impulsar la generacin de empleo y capacidades en la regin, se promover la
implementacin de programas para desarrollo de proveedores de productos y servicios para las
empresas del sector hidrocarburfero; as como iniciativas de industrializacin regional de
hidrocarburos y encadenamientos productivos apalancadas en procesos de desarrollo de ciencia,
tecnologa e innovacin; para lo cual, el sector privado continuar contribuyendo con la
transferencia de recursos y conocimiento especializado. Adicionalmente, el Ministerio de
Educacin y el Sena ejecutarn programas de capacitacin y formacin para el trabajo en este
sector para los habitantes de la regin.
As mismo, las inversiones sociales que del sector privado se realizarn de acuerdo con las
necesidades identificadas y priorizadas en los planes de desarrollo territoriales, los planes de
vida de las comunidades indgenas y los planes de etnodesarrollo de comunidades negras.
Finalmente, con el fin de garantizar las condiciones de seguridad, se fortalecer el Centro de
Operaciones para la Proteccin de la Infraestructura (COPEI), el cual consiste en establecer un
723
724
hacen las veces de gobiernos locales en los grandes resguardos, se les den transitoriamente
funciones para operar, en coordinacin con las gobernaciones. Las funciones se les darn en la
medida que tengan la capacidad de asumir las responsabilidades pertinentes, segn quede
reglamentado en el decreto transitorio. Como complemento, se dar capacitacin a territorios
indgenas para el fortalecimiento de capacidades institucionales para la administracin directa
de recursos del SGP apoyando a las autoridades locales para promover la gobernanza
ambiental en los territorios indgenas, particularmente a travs del fortalecimiento las actuales
autoridades territoriales indgenas (ATI).
De otra parte, la construccin de esta estrategia contempla el cumplimiento de los principios de
complementariedad, concurrencia y subsidiariedad y los distintos grados de desarrollo que hoy
muestran tanto los departamentos como los municipios. El desarrollo de esta estrategia contempla
el cumplimiento de lo establecido en el artculo 288 de la Constitucin Poltica, segn el cual las
competencias de los diferentes niveles de gobierno son ejercidas sobre la base de los principios
de complementariedad, concurrencia y subsidiariedad, y los distintos grados de desarrollo que
hoy muestran tanto los departamentos como los municipios. De tal manera se busca implementar
un instrumento de caracterizacin de las entidades territoriales que identifique sus fortalezas y
debilidades de manera que se puedan disear planes de trabajo diferenciados buscando que
aquellos con mayores debilidades puedan tener asistencia tcnica y capacitacin y aquellos con
ms fortalezas tengan capacitacin y acompaamiento. Es decir, se disearn planes de accin
particulares para los municipios ubicados en departamentos como el Huila, que histricamente
han mostrado fortalezas para liderar ejercicios de asistencia tcnica, diferencindolos de los
municipios cuyos departamentos tienen limitaciones para brindarles asistencia tcnica, como es el
caso de Putumayo y Caquet, y que por tanto tendrn un acompaamiento ms intenso.
Se implementarn dos acciones generales: 1) Fortalecimiento de los equipos de asistencia tcnica
de las gobernaciones a travs de procesos de asistencia tcnica y construccin conjunta de
herramientas e instrumentos destinados al acompaamiento a municipios. 2) Asistencia tcnica
para el desarrollo de figuras asociativas para la prestacin de bienes y servicios pblicos y el
apoyo a la actualizacin de catastros en municipios con menor dinmica de recaudo por
concepto de impuesto predial. Adicionalmente, bajo el marco del programa de fortalecimiento y
con el propsito de evidenciar mejores prcticas en el desempeo integral de los municipios de la
regin, se brindar acompaamiento en las reas especficas de planeacin, reporte y
seguimiento de informacin a los municipios con mayores debilidades en el IDI, en temas
especficos de administracin de los recursos de transferencias y administracin fiscal de los
municipios, concentrando los esfuerzos en los municipios de los departamentos de Putumayo y
Amazonas que han mostrado de manera persistente tener las mayores dificultades. De esta
manera se espera pasar de 18 a 14 municipios con resultados bajos o crticos segn la
evaluacin de desempeo integral. Por ltimo, en los departamentos que tienen una importante
presencia de comunidades indgenas, se har un mayor acompaamiento en la implementacin
del decreto 1353 de 2014 para la ejecucin de recursos del SGP por parte de los territorios
indgenas.
As mismo, con el fin de fortalecer la institucionalidad en el Tolima y establecer una relacin
amigable del Estado con el ciudadano en los territorios, se construir un centro de atencin al
ciudadano en Chaparral. Este ser un punto de convergencia de trmites y servicios de la
Administracin Pblica bajo una lgica de servicios compartidos, que articular la oferta
726
727
Lnea base
(2013)
Meta
2018
Producto
Lnea base
(2013)
Meta
2018
5.898.623
6.022.794
898
25.898
86
150
158.726
728
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
33
Producto
Municipios capacitados para la gestin del riesgo
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
32
1.000
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
15
Producto
729
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
Lnea base
(2013)
Producto
Hogares con planes de negocios. (*Esta meta tiene en cuenta la lnea
base del Tolima y la regionalizacin preliminar de la intervencin en
Huila y Putumayo).
Alianzas productivas
Personas vinculadas a programas de asociatividad y desarrollo
empresarial rural
Meta a
2018
31.300*
46
125
6.445
Producto
Hectreas adecuadas con manejo eficiente del recurso hdrico para fines
agropecuarios
4.260
Meta a
2018
18.000
3) Mejorar las vas terciarias para el desarrollo productivo del tringulo del
Tolima 67
Lnea base
(2013)
Meta intermedia
Municipios beneficiados con intervenciones sobre su red de transporte
regional
107
Meta a
2018
115
Productos
Nmero de proveedores de productos y servicios locales asociados al
sector de hidrocarburos
15
Meta a
2018
17
Las metas correspondientes a infraestructura de transporte y a cobertura de energa elctrica no cuentan con productos
regionalizables.
67
730
Meta a
2018
30 %
16 %
Lnea base
(2013)
Meta a
2018
18
14
968
977
0*
12
Meta intermedia
Indicador de convergencia intrarregional (ICR, Brechas)
Pilotos de zonas especiales de inversin y consolidacin indgena para
reas no municipalizadas en el departamento de Amazonas. (MI_DNP)
Producto
Productos
Aeropuertos regionales intervenidos
731
Meta a
2018
7
Productos
Tasa de cobertura bruta en educacin media
Tasa de mortalidad infantil (por 1.000 nacidos vivos)
Cobertura de vacunacin con tercera dosis de DPT en nios menores de
1 ao
Meta a
2018
71,70 %
86,31 %
20,5
16,9
89,2 %
95 %
Bibliografa
Orozco, L. E.; Forero, C. y Wills, E. (2013). Inseguridad rural y asociatividad. Una investigacin
sobre la violencia y formas organizativas en zonas de conflicto. Bogot D. C.: Ediciones
Uniandes.
PNUD (Programa de las Naciones Unidas). (2011). Colombia rural. Razones para la esperanza.
Informe Nacional de Desarrollo Humano 2011. Bogot D. C.: INDH-PNUD.
Instituto Amaznico de Investigacin Cientfica SINCHI, I. (14 de octubre de 2014). Instituto
SINCHI. Recuperado de www.sinchi.org.co
UPRA (Unidad de Planificacin Rural Agropecuaria). (14 de octubre de 2014). UPRA.
Recuperado de UPRA: www.upra.gov.co
732
XII.
Consistencia macroeconmica
El Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014: Todos por un nuevo pas mantiene y potencia los
elementos de poltica econmica que le han permitido al pas mantener una tasa de crecimiento
destacable en el actual contexto internacional y alcanzar logros importantes tanto a nivel
macroeconmico como social. La resiliencia en el comportamiento del crecimiento econmico se
ha logrado gracias las reformas institucionales que fortalecieron el marco macroeconmico
colombiano.
El escenario macroeconmico que fundamenta los planes y proyectos establecidos en el Plan de
Desarrollo para los siguientes cuatro aos muestra que el crecimiento econmico se sustentar en
la oferta en sectores como la construccin en virtud a los importantes proyectos de 4G y en
la recuperacin de sectores como la industria y la agricultura en un entorno ms dinmico para
sus exportaciones gracias a la devaluacin de la tasa de cambio. En cuanto a la demanda, los
avances en reduccin de la desigualdad y la pobreza han impulsado a la clase media a
mantener el dinamismo en el consumo privado y a sustentar la demanda interna. Adems, el
sector privado tendr un papel fundamental en los proyectos de inversin en las asociaciones
pblico privadas, que contribuirn a la ejecucin de las grandes obras de infraestructura que
desarrollar el pas en los prximos aos.
Este Plan de Desarrollo se construye en un contexto internacional complejo y voltil y en el que los
precios de los commodities (en especial petrleo) han disminuido significativamente. En este
sentido, el papel del sector pblico es fundamental para contribuir a la estabilizacin
macroeconmica de este escenario. El nuevo marco fiscal institucional con que cuenta el pas
desde el ao 2011 permitir al Gobierno a travs de la regla fiscal aislar parcialmente la
inversin pblica de los menores ingresos petroleros, permitiendo materializar las estrategias y
proyectos presentados en el Plan de Desarrollo.
Finalmente, este Plan incorpora importantes elementos para la construccin de paz, lo que tendr
un efecto significativo en el mediano y largo plazo sobre el crecimiento econmico.
Este captulo presenta el escenario macroeconmico del Plan de Desarrollo 2014-2018: Todos
por un nuevo pas. En la primera parte se establece el comportamiento esperado del pas desde
el punto de vista demogrfico, que genera importantes desafos hacia el mediano plazo. En la
segunda parte se muestran los principales elementos de la poltica econmica en los prximos
cuatro aos; en la tercera se presenta el contexto internacional en el cual se enmarca este
escenario macroeconmico; en la cuarta se muestran los supuestos macroeconmicos de dicho
escenario; en la quinta, las proyecciones de balanza de pagos; en la sexta, el desarrollo de la
poltica monetaria y sistema financiero; en la sptima, el desarrollo del escenario fiscal; en la
733
80%
74%
70%
75%
78%
71%
67%
60%
52%
50%
40%
61%
60%
48%
40%
39%
33%
30%
29%
26%
25%
23%
20%
Resto
Cabecera
10%
0%
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
2020
Fuente: DANE.
734
Colombia ha tenido una fuerte reduccin en las tasas de fecundidad. En el periodo 1985-1993,
se redujo en 3,6 %, segn el DANE, mientras que en el periodo 1993-2005 disminuy en 21 %,
debido al acelerado cambio en la pauta reproductiva en las mujeres. De acuerdo con el DANE,
en 1985 cada mujer tena 3,42 hijos en promedio, en 1993 se redujo a 3,15 y segn el censo
de 2005, sta cifra lleg a 2,6. Por otra parte, la edad media de fecundidad se redujo de 29,12
aos en la dcada de los setenta a 27,23 entre 1985 y 1990, y a 26,63 aos entre 2000 y
2005; esto tambin segn cifras del DANE.
Al observar la tasa global de fecundidad (TGF) por departamentos, tambin se observan grandes
diferencias, las cuales estn claramente asociadas con factores socioeconmicos. Es as que la
TGF nacional de 2005 fue de 2,6 (por debajo de la tasa de reemplazo), mientras que para
departamentos como Choc, la Guajira, Caquet y Putumayo, registraron valores de 4,35, 4,30,
4,03 y 3,55, respectivamente.
Adicionalmente, esto se encuentra asociado con un incremento significativo de la fecundidad
adolescente. La fecundidad en el pas principalmente en las mujeres en el grupo etario de 15 y
19 aos ha aumentado tanto en cabeceras como en el resto en forma importante, por cuenta
de factores socioeconmicos y educativos (vase el grfico I-2)
Grfico XII-2. Variacin porcentual en las tasas de fecundidad (1993-2005)
30,0
24,9
20,0
19,7
17,2
10,0
2,8
3,0
-0,5
0,0
-2,3
-4,0
-3,6
-4,5
-5,4
-10,0
-1,6
-3,4
-6,7
-7,1
-13,7
-13,8
-16,1
-20,0
Total
Cabcera
Resto
-30,0
-33,6
-40,0
-43,0
-43,8
-50,0
15 - 19
20 - 24
25 - 29
30 - 34
35 - 39
40 - 44
45 - 49
Fuente DANE.
En segundo lugar, la tasa de mortalidad tambin ha presentado una importante reduccin en las
ltimas dcadas. Segn el DANE, la tasa de bruta de mortalidad en los aos cincuenta fue de
13,1 %, posteriormente se redujo a 6,8 % en el periodo 1985-1990, y a partir de all se ha
reducido lentamente hasta llegar a 5,8 %. Esta reduccin se explica por la mejora en el acceso a
los servicios pblicos, la calidad de las viviendas, el mejor manejo de las enfermedades y la
mejora en los servicios de salud. No obstante, de acuerdo con el DANE, histricamente ha
735
existido sobre-mortalidad en los hombres frente a las mujeres en todas las edades, por cuenta de
la violencia, mayor tendencia al suicidio, mayor accidentalidad, alcoholismo y patologas de
mayor complejidad.
Grfico XII-3. Evolucin de mortalidad, fecundidad y mortalidad infantil
50
45
13,1
140
12
120
41,0
40
123,2
(1955-2020)
45,4
14
10,0
35
30
6,8
6,6
6,2
6,0
5,8
80
60
40
20
6,0
5,8
28,8
25
100
92,1
82,2
32,6
7,7
10
73
56,7
48,4
26,9
24,2
20
21,7
15
19,9
18,9
18,0
43,2
32,5
28,4
24,4
19,9
17,1
15,1
19551960
19651970
19751980
19851990
19901995
19952000
20002005
20052010
20102015
1950- 1955- 1960- 1965- 1970- 1975- 1980- 1985- 1990- 1995- 2000- 2005- 2010- 20151955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
20152020
Fuente: DANE.
Igualmente, la esperanza de vida al nacer tambin presenta cambios importantes. Por ejemplo,
en los aos cincuenta, en los hombres esta era de 52,3 aos y para las mujeres de 49 aos; en
los aos setenta, era de 63,9 aos para los hombres y de 59,7 las mujeres; en los aos ochenta
se presenta un cambio importante y es que las mujeres registran mayor esperanza de vida al
nacer que los hombres, 71,1 frente a 64,2 en los hombres. Segn el censo, en el ao 2005, la
esperanza de vida al nacer de las mujeres fue 77,1 aos frente a 70,2 aos de los hombres y la
tendencia es que est brecha se atene en los prximos aos (vase el grfico I.4).
Grfico XII-4. Esperanza de vida al nacer
90
80
71,1
73,2
70
70,2
Aos
63,9
59,7
64,2
60
52,3
64,3
59,7
56,2
50
49,0
Mujeres
40
Hombres
30
1951
1964
1973
Fuente: DANE.
736
1985
1993
2005
Finalmente, la migracin, medida como el saldo neto de migracin, muestra que a lo largo de su
historia Colombia ha tenido un saldo negativo; en otras palabras, han salido ms nacionales que
los extranjeros que han entrado y la principal causa son las oportunidades econmicas y de
empleo. Sin embargo, a travs del tiempo no hay un patrn nico. Por ejemplo en el periodo
1985-1990 el saldo neto fue de -245,6 miles de colombianos, pero a raz de la crisis financiera
y de la vivienda de finales de los aos noventa, este nmero creci tres veces al ubicarse en 703,3 miles de nacionales. Como consecuencia de la recuperacin de la economa en la ltima
dcada este flujo se ha reducido y volvi a niveles similares a los de los ochenta (vase el grfico
XII-5). De otra parte, segn la distribucin por edades realizada por el DANE, la migracin se
concentra en las edades entre los 20 y los 39 aos, cerca del (85,2%), teniendo un mayor peso
para las mujeres.
Grfico XII-5. Migracin internacional en valores absolutos
0
Migracin Internacional
-100.000
-200.000
(1985-2020)
-245.587
# de personas
-282.695
-268.264
-300.000
-371.320
-400.000
-499.385
-500.000
-600.000
-700.000
-661.151
-703.343
-800.000
1985-1990
1990-1995
1995-2000
2000-2005
2005-2010
2010-2015
2015-2020
Fuente: DANE.
En trminos de la tasa neta de migracin (TNM), para el periodo 1985-1995 fue de -1,51, en el
quinquenio 1995-2000 aument a -3,18 y en el periodo 2000-2005 se situ en -1,25, menor
que hace treinta aos. Se prev que gracias a la confianza de los agentes, el mayor crecimiento
de la economa, la reduccin del desempleo, la pobreza y el aumento del PIB per cpita, la
TNM, ser inferior a -1,0 en el periodo 2015-2020.
1. Envejecimiento
La poblacin colombiana es relativamente joven, sin embargo, el ndice de envejecimiento 1
seala cmo, con el transcurrir de las dcadas hay cada vez ms adultos mayores de 60 aos
frente a los menores de 15 aos. Por ejemplo, esta relacin en los aos sesenta era de 6,7, a
1 Mide el nmero de personas mayores de 60 aos por cada 100 nios y jvenes menores de 15 aos, multiplicado por cien.
737
comienzos del presente siglo aument a 17,3, en 2010 lleg a ser de 22,6 y se prev que para
el ao 2020 sea de 32,2, lo cual plantea mayores retos en el diseo de la poltica de seguridad
social (vase el grfico 7.6).
Grfico XII-6. ndice de envejecimiento y relacin de dependencia
110
Envejecimiento
(1960 - 2020)
100
90
32,2
97,6
35
30
96,6
25
22,6
80
80,1
70
69
60
63,8
50
40
20
17,3
9,3
6,7
13,8
15
55,4
7,4
51,3
Relacin Dependencia
30
10
0
1960
1970
1980
1990
2000
2009
2019
Fuente: DANE.
738
hombres y 3,4 % mujeres). Los hombres representaban el 49,4 % de la poblacin total, mientras
las mujeres el 50,6 % (vase el panel (a) del grfico 7.7).
Como era de esperarse de acuerdo con los principios del cambio demogrfico en pases en vas
de desarrollo, la pirmide poblacional presenta una reduccin en su base para 2014, pues el
primer grupo poblacional, menores de 20 aos, son el 36,2 % de la poblacin total, y una
ampliacin de la parte superior de la misma, explicado por el incremento en la participacin de
aquellas personas que se encuentran entre 45 y 59 aos, ya que pasan a ser el 19,5 % de la
poblacin total, y la de hombres y mujeres mayores de 65 aos, llegando a ser 7,3 % (vase el
panel (b) del grfico 7.7). Para 2018 se espera un incremento de cerca de 1,4 puntos de
participacin en la parte superior de la pirmide poblacional, una reduccin de cerca de 1,7
puntos en la base, y una ampliacin de aproximadamente 0,3 puntos en el cuerpo central (vase
el panel (c) del grfico 7.7).
Grfico XII-7. Comportamiento demogrfico 2005-2020
(a) 2005
80 Y MS
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
Hombres
Mujeres
Hombres
Aos
Aos
Mujeres
(b) 2014
80 Y MS
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
% Poblacin total
0
2
% Poblacin total
4,5%
4,0%
3,5%
3,0%
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
COLOMBIA
Antioquia
Atlntico
Bogot, D.C.
Bolvar
Boyac
Caldas
Caquet
Cauca
Cesar
Crdoba
Cundinamarca
Choc
Huila
La Guajira
Magdalena
Meta
Nario
Norte de Santander
Quindio
Risaralda
Santander
Sucre
Tolima
Valle
Arauca
Casanare
Putumayo
San Andrs
Amazonas
Guaina
Guaviare
Vaups
Vichada
Crecimiento %
Hombres
Aos
Mujeres
0
% Poblacin total
(c) 2018
80 Y MS
75-79
70-74
65-69
60-64
55-59
50-54
45-49
40-44
35-39
30-34
25-29
20-24
15-19
10-14
5-9
0-4
Departamentos
2000-2010
2010-2020
739
los 33 departamentos, solo Bolvar, Caquet, Cauca, Choc y Magdalena registran incrementos
en la tasa de crecimiento promedio de la poblacin (vase el panel (d), del grfico 7.7),
fenmeno explicado por la reduccin esperada en las tasas de migracin neta, y en la cada de
las tasas de mortalidad por mil habitantes de Caquet, Choc, y Magdalena.
Existen varios retos de poltica para 2014-2018, ya que, en primer lugar, habr una poblacin
potencialmente ms productiva (cuerpo central de la pirmide poblacional), que representar la
mayor proporcin de la poblacin en Colombia, y la parte superior continuar amplindose de
manera significativa, lo cual puede ser una fuente de crecimiento. En segundo lugar, una
poblacin potencialmente ms productiva es una poblacin con mayor capacidad de ingreso y
por lo tanto de consumo.
En tercer lugar, estn las posibilidades que ofrece el fin del conflicto. En el mediano plazo la paz
puede reducir an ms las tasas de migracin neta, reducir la presin sobre los conglomerados
urbanos de receptores netos como Antioquia, Bogot, Cundinamarca, Meta y Casanare, y
permitir que la poblacin sana y productiva se quede en los departamentos diferentes a stos,
creando la posibilidad de que surjan nuevas apuestas productivas que reduzcan las fuertes
diferencias econmicas que hoy existen entre las regiones.
Sin embargo, ello plantea varios desafos:
En primer trmino, pueden existir mayores niveles de produccin como consecuencia de una
mayor poblacin dispuesta a trabajar, por lo cual debe de existir una mayor calificacin ajustada
a las necesidades del aparato productivo, lo cual depender de la apuesta en trminos de
poltica de educacin.
En segundo lugar, el envejecimiento de la poblacin trae consigo presiones de tipo fiscal
determinadas por la cobertura y atencin del sistema de seguridad social (salud y pensiones). A
pesar de que el ahorro pensional ha crecido de manera significativa, segn las cifras de la
superintendencia financiera, el ahorro en los fondos de pensiones en 1996 era del orden del
4,4 % del PIB, mientras que en el ao 2014 represent 19,6 % del PIB, que an est muy por
debajo de los niveles de pases como Chile en donde llega a representar el 58,5 %, Canad
donde es 63,7 %, Australia el 93,0 %, Japn el 48,3 %, Estados Unidos el 72,2 % o el Reino
Unido con el 95,2 %. 3
No obstante, en trminos fiscales, a pesar de los esfuerzos de ajuste para hacer sostenible el
sistema pblico de pensiones, de la puesta en operacin del Programa de Beneficios Econmicos
Peridicos (BEP) y de la atencin prevista de 1,6 millones de adultos mayores del Programa de
3 De acuerdo con las proyecciones del DNP, los fondos de pensiones tendrn una participacin en el PIB del 32,0 %, una cifra
significativa para los estndares del pas, pero inferior a la de los pases mencionados anteriormente.
740
Colombia Mayor, an existen grandes desafos en materia de cobertura para la poblacin mayor
en las prximas dcadas.
B.
Finalmente, otro de los grandes desafos del cambio demogrfico tiene que ver
con las polticas de administracin de las ciudades y las regiones. Como se
analiz anteriormente, existen importantes diferencias en los niveles de desarrollo
entre las regiones, lo cual genera discusiones en cuanto a las diferencias en el
diseo de la poltica pblica. As mismo, en las grandes ciudades se han venido
generando demandas por mayor suelo urbanizable, ms y mejor infraestructura
de servicios, mejoramiento de vivienda, sistemas de transporte masivo y mayores
oportunidades de empleo para los jvenes.
Lo anterior se fundamenta en las exitosas reformas que ha adelantado el pas en el frente fiscal,
macroeconmico y regulatorio, lo que le permiti consolidarse como una economa atractiva
para los flujos de capital extranjero. A pesar de la incertidumbre mundial, los ndices de
confianza en nuestro pas se mantienen en niveles altos, la inflacin est controlada y no se prev
una fuga de capitales. La razn de ello es que, a diferencia de otras economas, Colombia
cuenta con un gran nmero de proyectos de infraestructura adjudicados a inversionistas y
constructores que sern una de las fuentes para el crecimiento econmico de los prximos aos.
En este contexto, el objetivo del Plan de Desarrollo 2014-2018: Todos por un nuevo pas es
generar las condiciones macroeconmicas para que la Nacin contine superando sus metas y
consolidando sus logros sociales. Las inversiones previstas para estos cuatro aos darn lugar a
un crecimiento en los ingresos de las familias, con lo cual se reducir la pobreza en 2018 al
25 % y la pobreza extrema al 6,0 %. Esto equivale a que 2,1 millones de personas salgan de la
pobreza y 1,2 millones de personas no estn en la pobreza extrema. 4 Cabe anotar que las
simulaciones consideran los efectos de los recursos pblicos para atender a la poblacin
desplazada, vctimas y en general a la poblacin en condiciones de extrema pobreza (vase la
tabla XII-1).
Comercio
Servicios
financieros
y alquileres
Servicios
sociales y
transporte
27,9
27,2
26,8
25,9
25,6
25.0
Pobreza extrema
(lnea nacional)
8,4
8,0
7,8
7,5
7,2
7,1
6,7
6,6
6,0
53,4
53,3
52,9
52,2
Vivienda
28,5
Industria
29.0
Minas y
energa
29,3
Agricultura
Pobreza moderada
(lnea nacional)
Concepto
Base
Obras
civiles
Pobreza y desigualdad
53,9
53,8
53,7
53,5
53,5
Fuente: DNP-DEE.
La poltica pblica tambin tendr una contribucin muy importante en el logro de las metas
sociales. El impacto de la reforma tributaria (Ley 1607 de 2012) en la formalizacin laboral ha
sido positivo en sectores como salud y pensiones y este efecto seguir siendo importante en los
prximos aos; el aumento en las metas de atencin en la primera infancia va a contribuir a
mejorar la acumulacin de capital humano, al igual que el programa de cero a siempre y el
4 La metodologa determina los efectos en el mercado de trabajo en el MEGC tomando como referencia la generacin de ingresos de
los hogares del escenario base. A partir de all se simulan los cambios en los ingresos y la posicin ocupacional tomando como base
las lneas de pobreza, indigencia y GINI.
742
otorgamiento de diez mil becas para financiar a estudiantes de bajos recursos para que cursen
estudios superiores. Estos esfuerzos sern complementados con programas de reparacin a las
vctimas y, tambin, con mejoras en la calidad y cobertura de los programas de alimentacin
escolar.
2. Responsabilidad fiscal
El pas tiene un nuevo marco institucional fiscal que desde hace cuatro aos ha blindado las
finanzas pblicas. El pas adopt la regla fiscal, un nuevo Sistema General de Regalas y un Acto
Legislativo que promueve la sostenibilidad fiscal, a lo que se suma el fortalecimiento tributario,
para poder financiar las obligaciones del Estado al tiempo que se promueve la generacin formal
de empleo. De esta forma, en el periodo 2015-2018, este marco fiscal institucional permitir
mantendr la disciplina fiscal, la cual ha sido el principal activo de la poltica econmica; este
principio es el mayor depositante de la confianza en la economa colombiana por parte de los
agentes nacionales e internacionales. Se continuar con el cumplimiento de las metas fiscales
para los prximos aos, tal como lo seala la regla fiscal, es decir, un dficit estructural del GNC
de 1,8 % PIB en el ao 2018 y de 1,0 % del PIB en el ao 2022.
Esta disciplina es el garante para lograr un financiamiento a menores costos, mejorar nuestra
calificacin de la deuda y para mantener altos flujos de IED, que seguirn siendo vitales para
mantener altas tasas de crecimiento en la economa.
3. Sectores lderes del crecimiento
El crecimiento de la economa colombiana en los ltimos aos ha estado liderado por el sector de
la construccin, el comercio y los servicios sociales (administracin pblica principalmente) y
financiero, a lo cual se sum la recuperacin de la produccin cafetera. De esta forma, se puede
concluir que el crecimiento de la economa colombiana ha sido balanceado, a pesar de que el
sector industrial ha estado afectado por el contexto internacional y en el ltimo ao por el cierre
de la refinera de Cartagena.
Como se explica en detalle ms adelante, el crecimiento econmico para los prximos cuatro
aos estar liderado, en primer lugar por el sector de construccin (edificaciones e
infraestructura); y, en segundo lugar, por el crecimiento del sector industrial por cuenta de la
recuperacin esperada de la economa de los Estados Unidos, la poltica comercial, la puesta en
marcha de la nueva refinera de Cartagena y el crecimiento del sector de la construccin,
teniendo en cuenta que este sector impacta en ms del 30 % a la industria.
Finalmente, los sectores de servicios financieros y sociales sern vitales para mantener el
crecimiento potencial, los niveles de inversin en la economa y los aumentos en productividad e
innovacin, por las consideraciones mencionadas al principio de este captulo.
743
C.
Contexto internacional
744
En general, las economas emergentes vienen presentando una desaceleracin continua del
crecimiento, con lo cual los mercados estn ajustando sus tasas de crecimiento a la baja. Es as
como el crecimiento previsto para economas como China e India es de 7,1% y 6,4 % para
2015 y de 6,6 % para el periodo 2016-2019.
Segn la ltima informacin disponible del FMI, la economa mundial en el 2014 habra crecido
solamente un 3,3 %, frente al 3,7 % que se proyectaba a finales del ao 2013. Entre las
explicaciones de este pobre desempeo se encuentran, entre otras, el lento crecimiento de las
economas de Estados Unidos y Europa, cuyo comportamiento ha estado por debajo de lo
esperado, y las tensiones internacionales, cuyos efectos estn afectando a la economa mundial.
Adems, se entiende que muchas de las economas avanzadas, incluso las emergentes, estn
implementando reformas estructurales para fortalecer su crecimiento de largo plazo, lo cual
puede hacer ms lento el proceso de recuperacin en estos aos.
1. Recuperacin econmica de Estados Unidos
Despus de la crisis, la economa de los Estados Unidos ha venido presentando una lenta
recuperacin. Sin embargo, en el segundo y tercer trimestre del ao 2014, el crecimiento
aument al 2,6 % y al 2,7 % respectivamente; la tasa de desempleo descendi desde niveles del
7,4 % en 2013 al 6,2 % en la actualidad; y se estima que la tasa de inversin para el 2014 ser
el 19,8 % del PIB, y aumentar a 20,5 % en 2015 y 21,1 % en el ao 2016, de acuerdo con el
reporte de crecimiento mundial de octubre del FMI (vase el grfico 7.8).
745
6,0
12
8,9
2,0
4,6
4,6
2007
0,1
5,1
2006
1,0
7,4
5,8
6,1
5,9
5,8
2016*
3,6
2,5
0,0
9,6
8,1
3,5
3,0
9,3
10
4,0
2015*
5,0
4,6
2014*
5,0
-1,0
-2,0
2
2015Q3
2013
2012
2011
2010
2009
2008
0
2005
2015Q1
2014Q3
2014Q1
2013Q3
2013Q1
2012Q3
2012Q1
2011Q3
2011Q1
2010Q3
2010Q1
-3,0
23,2 23,3
22,4
22
20,8
20
18,4 18,5
19,8
19,2 19,3
20,5
21,1
17,5
18
16
14
12
2016*
2015*
2014*
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
10
746
14
12
Crecimiento %
12,7
21,2
19,9
18,4
20
11,3
10,9
10,0
9,3
9,2
10
25
14,2
10,4
9,6
9,3
10,0
9,1
8,3
7,8
7,7 7,4
6,3
Crecimiento %
16
15
13,9
12,1
13,9
10
12,7
11,1
9,8
9,4
8,9
8,4
15,1
13,4
12,3
9,9 10,3
7,8
4,13,8
7,2 6,7
3,2
2
0
20,4
25
14,1
12,7
12,0
10,8
10
8,2
21,4
2016
2014
2012
2010
22,2
20,8
18,8
15
11,3
10,3
9,5
10
7,0
8,7
7,0 6,6
6,2
5,2 4,9
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
23,4
20
16,3
14,7
Crecimiento %
Crecimiento %
27,7
30
19,6
20
15
22,6
21,7
22,1
1994
1992
1990
2016
2014
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
-5
-10
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2009
-10,2
-15
2000
Fuente: FMI.
747
mejora de las economas de la zona euro. No obstante, el alto desempleo que padecen estos
pases ser una limitante, teniendo en cuenta el bajo nivel de ocupacin de la fuerza de trabajo,
a pesar de la reduccin en el desempleo en la economa de los Estados Unidos.
3. Positiva pero lenta recuperacin de la economa de la zona de euro
Despus de la crisis fiscal y financiera que enfrentaron los pases de la zona de euro los
resultados comienzan a ser positivos y se prev un crecimiento para 2014 del 0,8 % y para
2015 del 1,3 %. Esta recuperacin es, sin embargo, lenta e incluso incierta para algunos. La
inversin es baja en las economas ms grandes como Alemania e Italia; los mercados
financieros an se encuentran afectados y los spreads se encuentran en los niveles de antes de la
crisis. Los costos de fondeo de los bancos son bajos y se requiere de acciones para mitigar sus
vulnerabilidades y avanzar hacia la unin bancaria. La demanda crece muy lentamente, la
deuda es muy alta y el desempleo es del 11,6 %. Aunque en Alemania la tasa de desempleo es
tan solo el 5,3 %, en Francia es el 10%, en Italia el 12,6 % y en Espaa el 24,6 % (vase la
tabla XII-2).
Tabla XII-2. Unin Europea: crecimiento, inflacin, cuenta corriente y desempleo
Pas
Europa
Europa Avanzada
Area del Euro
Alemania
Francia
Italia
Espaa
Holanda
Belgica
Austria
Grecia
Portugal
Finlandia
Irlanda
Repblica Slovaka
Slovenia
Luxemburgo
Latvia
Estonia
Chipre
Malta
Reino Unido
Suiza
Suecia
Noruega
Emergentes y en
Desarrollo de Europa*
2,8
3,2
1,3
2,1
1,8
2,7
2,7
1,6
2,7
1,9
2,9
2013
2,0
1,5
1,3
1,6
1,0
1,3
1,5
2,6
1,2
2,1
-0,9
0,4
2,2
0,5
1,5
1,8
1,7
3,2
0,4
1,0
2,6
-0,2
2,1
4,2
Inflacin
Proyeccin
2014
2015
1,3
1,6
0,7
1,1
0,5
0,9
0,9
1,2
0,7
0,9
0,1
0,5
0,6
0,5
0,7
0,7
1,0
1,7
1,7
-0,8
0,3
1,1
1,2
1,5
0,6
0,9
0,1
1,3
0,5
1,0
1,1
2,1
0,7
1,6
0,8
1,4
0,7
1,0
1,2
1,6
0,1
0,1
2,0
4,0
1,8
0,2
1,4
2,0
3,8
Cuenta Corriente
Proyeccin
2013
2014
2015
2,0
1,7
1,7
2,6
2,2
2,2
2,4
2,0
1,9
7,0
6,2
5,8
-1,3
-1,4
-1,0
1,0
1,2
1,2
0,8
0,1
0,4
10,2
9,9
9,6
-1,9
-1,3
-1,0
2,7
3,0
3,2
0,7
0,7
0,1
0,5
0,6
0,8
-0,9
-0,6
-0,5
4,4
3,3
2,4
2,1
1,9
2,2
6,8
5,9
5,8
5,2
5,1
4,0
-0,8
-0,1
-1,5
-1,4
-2,2
-2,4
-1,9
-1,1
-0,8
0,9
0,3
0,3
-4,5
16,0
6,2
11,2
-3,9
-4,2
13,0
5,7
10,6
-3,2
-3,8
12,5
6,1
10,2
-3,5
2013
Desempleo
Proyeccin
2014
2015
10,7
11,9
5,3
10,3
12,2
26,1
6,7
8,4
4,9
27,3
16,2
8,2
13,0
14,2
10,1
6,9
11,9
8,6
15,9
6,4
10,2
11,6
5,3
10,0
12,6
24,6
7,3
8,5
5,0
25,8
14,2
8,5
11,2
13,9
9,9
7,1
10,3
7,0
16,6
6,0
9,8
11,2
5,3
10,0
12,0
23,5
6,9
8,4
4,9
23,8
13,5
8,3
10,5
13,2
9,5
6,9
9,7
7,0
16,1
6,1
7,6
3,2
8,0
3,5
6,3
3,4
8,0
3,7
5,8
3,3
7,8
3,8
13,6
12,4
10,7
En sntesis, el panorama de los pases de la zona de euro se puede resumir en los siguientes
aspectos:
748
La inflacin es muy baja (0,5 %) con riesgo de deflacin, pues las expectativas de
inflacin han disminuido (vase el tabla XII-2).
Los balances fiscales estn muy deteriorados por los elevados niveles de la deuda.
Las empresas y los hogares en muchos de estos pases enfrentan serias
restricciones de crdito y adems se requieren acciones para fortalecer los
balances de los bancos.
La cuenta corriente mantiene un supervit de 2,0 % del PIB, por cuenta del
desempeo de la economa de Alemania que registra un supervit de 6,0 %, que
lo ha convertido en acreedor neto, lo cual complica la situacin de otros pases
(vase el tabla XII-2).
4.
PIB (Cto)
Proyeccin
2014
2015
1,3
2,2
1,3
1,6
0,3
1,4
-1,7
-1,5
4,7
4,2
-3,0
-1,0
2,0
3,3
3,6
5,1
4,0
4,0
2,8
2,8
5,2
5,0
4,0
4,5
Inflacin
Cuenta Corriente
Proyeccin
Proyeccin
2014
2015
2014
2015
-2,5
-2,6
-2,5
-2,7
6,3
5,9
-3,5
-3,6
-0,8
-1,1
3,0
3,0
-4,2
-3,7
64,3
62,9
7,6
6,4
4,4
3,2
-1,8
-1,4
3,2
2,3
-5,2
-5,0
3,1
3,0
-0,8
-2,4
8,8
8,3
-6,5
-6,4
6,0
5,3
2,6
2,8
4,8
5,0
1,0
-1,1
Desempleo
Proyeccin
2014
2015
5,5
6,1
8,8
9,0
9,3
9,0
8,0
10,4
6,6
7,0
6,0
6,0
5,0
5,0
6,8
6,9
6,3
6,2
5,5
5,5
Amrica Central
Mxico
3,8
2,4
3,9
3,5
3,6
3,9
4,2
3,6
-6,3
-1,9
-6,2
-2,0
4,8
4,5
Caribe
3,8
3,3
4,1
4,4
-2,7
-2,4
* Excluyendo a Argentina
750
Fuente: FMI.
751
As mismo, los balances fiscales tambin presentan situaciones asimtricas. Mientras que en las
economas de Estados Unidos, Japn y Europa con excepcin de Alemania, continuarn
reduciendo su dficit fiscal, en China y en general, en Amrica Latina el dficit tiende a
estabilizarse a pesar del deterioro en los trminos de intercambio (vase el grfico XII-13). Esto
debido a la adopcin de reglas fiscales en pases como Brasil, Chile, Per y Colombia. No
obstante, en la mayora de ellos se adoptarn polticas de gasto contracclico, sin dejar de
cumplir con las metas de dficit estructural.
Grfico XII-13. Balance estructural del gobierno central
Dadas estas condiciones de bajo crecimiento esperado para la economa mundial y la cada
esperada en los trminos de intercambio, se destaca la importancia de profundizar en polticas
orientadas a fortalecer la demanda. Por ello, las agencias internacionales estn recomendando a
los pases que adelanten proyectos de infraestructura con el fin de incentivar y equilibrar la
demanda, aprovechando que los costos del endeudamiento an son bajos y que en muchas
752
Fuente: FMI.
6 En el caso de los EE.UU., simulaciones economtricas indican que un aumento de 25 puntos bsicos en la tasa de inters de eses
pas tendra un efecto negativo de 0,15 en el crecimiento del PIB colombiano. Por lo contrario, si el crecimiento de EE. UU se
acelerara para crecer 1 pp adicional, se esperara que la actividad econmica en Colombia reaccione creciendo entre 0,04 pp y 0,3
pp adicionales en los aos posteriores al choque.
753
160
124,1
120
80
58,1
40
28,8
48,5
42,8
35,2
754
III
III
Trimestres
I 14
I 13
III
III
I 12
III
I 11
III
I 10
III
I 09
III
I 08
I 07
III
III
I 06
III
I 05
III
I 04
III
I 03
III
I 02
I 01
0,9
0,8
Esc 1
Esc 2
0,7
0,6
0,5
0,4
0,3
0,2
0,1
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Fuente: FMI.
En los pases exportadores, los menores precios del crudo se traducen en una cada en los
ingresos y menores beneficios por la produccin de petrleo, justo una imagen "espejo" de lo
que pasa en los importadores. Pero el grado de impacto depende tambin de cunto influye la
actividad petrolera en el PIB de cada pas. Segn el documento publicado por el FMI Seven
questions about the recent oil Price slump, la dependencia del petrleo en Rusia, por ejemplo, es
del 25 % del PIB, y representa el 70 % de sus exportaciones y el 50 % de los ingresos del pas.
En los pases de Oriente Medio, la cuota de ingresos es del 22,5 % del PIB y el petrleo participa
en el 63,6 % de las exportaciones. Por su parte, en frica las exportaciones suman entre un 40 %
y un 50 % del PIB, en el caso de Gabn, Angola o El Congo, y el 80 % en Guinea Ecuatorial.
En el caso particular de Amrica Latina, el fuerte aumento de los precios del petrleo, a pesar de
beneficiar a algunos exportadores netos de hidrocarburos (Bolivia, Colombia, Ecuador y
Venezuela) engendr niveles de gasto pblico no sostenibles, e incluso presiones inflacionarias en
algunos de ellos. Con la cada en los precios en los ltimos meses, se ha hecho necesario el
ajuste de los presupuestos para 2015; se han presentado incrementos significativos en las tasas
de cambio; y se han revisado a la baja las proyecciones de crecimiento de las economas.
En trminos contables se espera que el efecto en el crecimiento de la economa colombiana de
una cada en el precio internacional del petrleo sea negativo principalmente sobre los ingresos
del Gobierno central, pero que es compensada parcialmente por la mayor devaluacin de la tasa
de cambio.
755
D.
Supuestos macroeconmicos
2014
2015
2016
2017
2018
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
-0,5
0,9
3,3
2,1
2,0
3,0
3,0
3,0
2,9
Totales
-5,6 %
-20,9 %
12,1 %
13,5 %
9,0 %
Tradicionales
-5,4 %
-31,9 %
9,8 %
12,9 %
6,5 %
No tradicionales
-4,4 %
10,0 %
18,1 %
16,2 %
14,1 %
7,1 %
-17,7 %
5,3 %
11,1 %
9,5 %
1.
Crecimiento sectorial
El escenario macroeconmico para estos cuatro aos proyecta que al finalizar el ao 2018 el
crecimiento de la economa colombiana alcance el 5,0 % (vase el tabla XII-5). Las fuentes de
crecimiento por el lado de la oferta son la construccin (edificaciones y obras civiles), la industria,
la agricultura y los servicios financieros y los servicios sociales.
A continuacin se detalla el comportamiento esperado de algunas de las ramas de actividad
econmica:
c. Agropecuario
Para el periodo 2015-2018 se proyecta un crecimiento promedio del sector agropecuario del
4,0 %, superior al promedio histrico del sector, gracias a la incorporacin de un milln de
hectreas adicionales y a la consolidacin de la produccin cafetera lograda en los ltimos dos
aos.
756
2014
2015
2016
2017
2018
3,8
3,7
3,9
4,0
4,2
4,5
2,1
3,6
3,7
4,3
Industria manufacturera
1,1
4,4
4,5
4,6
4,7
3,4
3,4
3,7
4,5
4,6
10,2
6,6
8,2
10,1
11,8
3,2
4,8
7,7
8,3
9,3
15,5
7,3
8,1
11,2
13,0
5,3
4,3
4,2
4,6
5,2
Transporte y comunicaciones
4,3
4,4
4,5
4,5
4,9
5,5
4,3
4,4
4,8
5,1
4,9
4,2
4,3
4,4
4,9
4,5
4,0
4,1
4,4
4,9
Impuestos
6,5
6,8
4,9
5,6
5,5
4,7
4,2
4,3
4,5
5,0
Construccin
- Vivienda
- Obras civiles
d. Industria
Para el sector industrial se proyecta un crecimiento promedio del 4,5 % en el periodo 20152018. El mayor dinamismo esperado para la industria, se explica en parte por la puesta en
operacin de la nueva refinera de Reficar. De otra parte, un mayor tipo de cambio que aliviar
los ingresos de las industrias exportadoras y su participacin en el total, y por las oportunidades
derivadas de la entrada en vigencia y profundizacin de los tratados comerciales, teniendo en
cuenta la recuperacin de las economas de Estados Unidos y de Europa.
e. Explotacin de minas y canteras
Para el sector de minas y canteras se estima un crecimiento promedio del 3,4 %. Esta proyeccin
se fundamenta en que la produccin de petrleo alcanzar los 980 (KBPD).
f.
Construccin
757
Servicios sociales
Se estima que el crecimiento promedio del sector de servicios sociales para el periodo 20152018 est alrededor del 4,6 %. Esta proyeccin es consistente con las proyecciones de
crecimiento del gasto pblico y privado, y el crecimiento esperado de la demanda en servicios de
salud y educacin.
2.
Crecimiento de la demanda
Se espera que el crecimiento del consumo total se ubique en 4,1 % en el ao 2015 y en 5,0 %
en el 2018. Al descomponer esta proyeccin, el consumo de los hogares tendra un crecimiento
promedio del 4,4 % en el periodo 2015-2018 gracias al desempeo del consumo de bienes
durables y semidurables, y el consumo pblico que presentar un crecimiento promedio de
758
alrededor de 4,6 %, consistente con las proyecciones fiscales previstas en el marco de la regla
fiscal y la poltica salarial y de austeridad del Gobierno.
Tabla XII-6. Crecimiento por el lado de la demanda 2015-2018 (%)
Concepto
2014
2015
2016
2017
2018
Consumo total
4,6
4,1
4,1
4,3
4,9
Consumo hogares
4,8
4,0
4,0
4,3
4,9
Consumo pblico
4,5
4,5
4,5
4,6
4,9
Total inversin
7,1
5,1
5,2
6,6
7,9
Inversin privada
8,2
5,4
5,7
7,3
8,1
Inversin pblica
5,4
3,5
4,3
4,5
4,9
6,8
4,1
4,2
5,0
5,6
Exportaciones
-2,1
-4,0
3,6
4,2
6,2
Importaciones
8,9
-1,2
4,3
5,8
7,1
4,7
4,2
4,3
4,5
5,0
Absorcin
Por su parte, el crecimiento promedio de la inversin real para el periodo 2015-2018 sera el
7,6 %, con lo cual la tasa de inversin de la economa llegara al 29,5 % del PIB en el ltimo
ao. La inversin privada crecera en promedio el 8,7 % y la pblica el 6,1 %. As mismo se
proyecta que la absorcin interna tendr un crecimiento promedio del 5,0 %, cifra muy positiva
teniendo en cuenta el contexto de la economa mundial y de Amrica Latina mencionado
anteriormente.
Se espera que la demanda externa tambin sea una de las fuentes importantes del crecimiento de
la economa colombiana durante este periodo. Lo anterior gracias a los efectos positivos
esperados de los avances en los TLC con Estados Unidos, Canad, Unin Europea, Alianza
Pacfico y Centro Amrica entre otros.
Finalmente, el gasto privado en el cuatrienio tendra un crecimiento que parte de 4,6 % en 2015
y alcanza el 6,4 % en 2018, en tanto que la demanda pblica crecera 4,6 % en 2015 y 5,8 %
en 2018. Cabe anotar que esta senda de crecimiento recoge los efectos de las nuevas polticas
de educacin, infraestructura, ciencia y tecnologa, desarrollo rural, minera, vivienda y agua
potable.
3.
Mercado laboral
759
2014
Meta
2018
Agricultura
Total
9,1
8,0
8,9
8,9
8,7
8,4
8,3
8,1
8,1
8,0
Calificado
8,1
7,7
8,3
8,3
8,1
8,0
8,0
7,9
7,8
7,7
10,2
9,2
9,9
9,9
9,8
9,6
9,5
9,3
9,3
9,2
Industria
Vivienda
Infraestructura
Comercio
Financiero
Servicios
sociales
Desempleo (porcentaje)
No calificado
Total
Nuevo empleo
Tasa de
informalidad
(porcentaje)
45,6
23.980
21.817
21.831
22.059
22.217
22.26
1
23.213
23.502
23.980
2.000
208
14
209
211
44
978
155
181
41,8
44,0
43,8
43,1
42,7
42,7
42,1
41,9
41,8
Fuente: DNP-DEE.
E.
760
2017
2018
-15.412
-13.368
-13.048
-13.198
Exportaciones
62.278
69.181
77.778
84.884
19,3
21,8
23,2
24,6
Importaciones
77.690
82.549
90.826
98.082
24,0
26,1
27,1
28,5
Cuenta corriente
2015
% del PIB
2016
2015
-4,8
2016
-4,2
2017
-3,9
2018
-3,8
-8.896
-6.284
-5.308
-5.452
-3,4
-2,7
-2,3
-2,3
Exportaciones
52.784
58.697
66.228
72.240
15,7
17,8
19,1
20,2
Importaciones
61.679
64.981
71.536
77.692
19,1
20,5
21,4
22,5
1. Bienes
-5.255
-2.477
-1.521
-1.958
-1,6
-0,8
-0,5
-0,6
Exportaciones
45.050
50.512
57.336
62.475
13,3
15,2
16,4
17,4
Importaciones
50.306
52.989
58.857
64.434
15,6
16,7
17,6
18,7
2. Servicios no factoriales
-3.640
-3.808
-3.786
-3.494
-1,1
-1,2
-1,1
-1,0
Exportaciones
7.733
8.185
8.892
9.764
2,4
2,6
2,7
2,8
Importaciones
11.374
11.992
12.678
13.258
3,5
3,8
3,8
3,8
-10.780
-11.452
-12.228
-12.359
-3,3
-3,6
-3,7
-3,6
B. Ingresos
4.328
5.202
6.138
7.097
1,3
1,6
1,8
2,1
Egresos
15.108
16.654
18.366
19.456
4,7
5,3
5,5
5,6
C. Transferencias
II
USD mill
4.264
4.369
4.488
4.613
1,3
1,4
1,3
1,3
Ingresos
5.167
5.282
5.411
5.547
1,6
1,7
1,6
1,6
Egresos
903
913
924
935
0,3
0,3
0,3
0,3
15.412
13.368
13.048
13.198
4,8
4,2
3,9
3,8
A.
Cuenta financiera
-15.412
-13.368
-13.048
-13.198
-4,8
-4,2
-3,9
-3,8
1.
-10.090
-11.798
-12.991
-13.764
-3,1
-3,7
-3,9
-4,0
Extranjera en Colombia
11.763
12.800
14.004
14.789
3,6
4,0
4,2
4,3
Colombiana en el exterior
1.673
1.002
1.013
1.025
0,5
0,3
0,3
0,3
Inversin de cartera
-4.111
461
1.785
1.305
-1,3
0,1
0,5
0,4
a. Pblica
-5.002
461
1.785
1.305
-1,5
0,1
0,5
0,4
b. Privada
890
0,3
3. Instrumentos derivados
-1.583
-2.754
-2.831
-1.958
-0,5
-0,9
-0,8
-0,6
2.
4.
Otra inversin
a. Activos
119
238
251
254
0,0
0,1
0,1
0,1
b. Pasivos
1.702
2.992
3.082
2.213
0,5
0,9
0,9
0,6
372
724
989
1.219
0,1
0,2
0,3
0,4
5 Activos de reserva
III.
316
627
862
1.064
0,1
0,2
0,3
0,3
V.
48.304
49.028
50.017
51.235
14,9
15,5
14,9
14,9
V.
48.304
49.028
50.017
51.235
14,9
15,5
14,9
14,9
761
Los flujos de IED neta se proyectan en USD10.090 millones en 2015 a USD13.764 millones en
2018, continuando con la tendencia de los ltimos aos, en los cuales Colombia se convirti en
uno de los mayores receptores de flujos de capital por este concepto.
A partir de esto, se espera que las reservas internacionales netas aumenten de USD48.304
millones en 2015 a USD51.235 millones en 2018; producto del aumento sistemtico en los
activos de reserva, los cuales aumentan de USD372 en 2015 a USD1.219 millones en 2018.
1.
Balanza comercial
USD$ mill
2015
-15.412
2016
2017
% del PIB
2018
2015
2016
2017
2018
-4,8
-4,2
-3,9
-3,8
-5.255
-2.477
-1.521
-1.958
-1,6
-0,8
-0,5
-0,6
a. Exportaciones
45.050
50.512
57.336
62.475
13,3
15,2
16,4
17,4
Tradicionales
27.938
30.680
34.632
36.875
8,6
9,7
10,3
10,7
2.762
3.041
3.174
3.238
0,9
1,0
0,9
0,9
13.203
14.027
16.951
18.594
4,1
4,4
5,1
5,4
Derivados
3.395
4.740
5.546
5.999
1,1
1,5
1,7
1,7
Carbn
5.695
5.892
5.892
5.892
1,8
1,9
1,8
1,7
Ferronquel
628
650
661
668
0,2
0,2
0,2
0,2
No tradicionales
13.095
15.471
17.981
20.524
4,1
4,9
5,4
6,0
1.819
2.062
2.321
2.583
0,6
0,7
0,7
0,7
Oro no monetario
2.198
2.299
2.403
2.494
0,7
0,7
0,7
0,7
b. Importaciones FOB
50.306
52.989
58.857
64.434
15,6
16,7
17,6
18,7
B. Servicios no factoriales
-3.640
-3.808
-3.786
-3.494
-1,1
-1,2
-1,1
-1,0
-10.780
-11.452
-12.228
-12.359
-3,3
-3,6
-3,7
-3,6
4.264
4.369
4.488
4.613
1,3
1,4
1,3
1,3
Caf
Petrleo crudo
762
763
bienes de capital participaran con el 32,2 %, creciendo a una tasa promedio anual del 2,3 %
entre 2015 y 2018.
El comportamiento de los bienes intermedios se encuentra explicado en su gran mayora por las
compras de combustibles. En el caso de los bienes de consumo final, su crecimiento respondera
principalmente a la importacin de bienes durables (1,8 %) y bienes no durables (-1,4 %),
especficamente muebles y otros equipos para el hogar, en tanto que las materias primas se
destinaran a los sectores de agricultura, la construccin e industria.
F.
La poltica monetaria continuar bajo los mismos principios de los ltimos aos. Estar
debidamente coordinada con la poltica fiscal, lo cual ser un pilar fundamental para mantener la
confianza de los agentes, as como el buen desempeo del crecimiento de la economa y de la
generacin de empleo.
Tras los resultados observados en estos aos en trminos de inflacin y crecimiento econmico, el
Banco de la Repblica mantendr la meta de inflacin anclada a las expectativas de largo plazo,
en un rango entre el 2,0 % y el 4,0 %, con un 3,0 % como meta puntual. Para los prximos aos
se prev que la intervencin monetaria est ligada a la evolucin de las economas extranjeras,
en especial EE. UU. y Europa.
En lo que respecta al desempeo del sistema financiero, se espera un crecimiento anual promedio
del 12,4 % de la cartera durante los prximos cuatro aos. Esto es consistente con las
proyecciones de crecimiento de la economa y no generara ninguna presin adicional. Se estima
una mejora permanente en la cartera y se espera que el sistema financiero contine consolidando
su fortaleza.
G.
Poltica fiscal
El comportamiento esperado del balance del sector pblico refleja el cumplimiento de la regla
fiscal. Adems son varios los factores que determinarn el comportamiento de las finanzas
pblicas, como la consolidacin del Sistema General de Regalas, las acciones de modernizacin
de la DIAN para elevar el recaudo y reducir la evasin, el fortalecimiento de la inversin
territorial, la atencin de las vctimas, los compromisos sociales con la salud, educacin,
vivienda, educacin y primera infancia y una mayor racionalizacin de los costos y beneficios
del sistema tributario, as como su adecuacin para continuar promoviendo la formalizacin y la
competitividad de la economa.
De esta forma, el balance del Sector Pblico Consolidado (SPC) presentara un dficit decreciente
que pasara del 2,1 % del PIB en 2015 a 1,2 % del PIB en 2018. El dficit estructural del GNC
764
seguira la trayectoria definida por la regla fiscal, esto es un dficit de 2,2 % del PIB en 2015,
2,1 % del PIB en 2016, 2,0 % del PIB en 2017 y 1,9 % del PIB en 2018.
Tabla XII-10. Balance del sector pblico consolidado 20142018 (% del PIB)
Balances por periodo
2015
2016
2017
2018
-2,1
-1,7
-1,6
-1,5
-0,1
0,1
0,1
0,2
3. Balance de Fogafn
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
5. Discrepancia estadstica
0,0
0,0
0,0
0,0
-2,1
-1,5
-1,3
-1,2
0,7
1,0
1,2
1,3
La reduccin del dficit del SPC de 2,1 % al 1,2 % del PIB, se alcanzar gracias a la mejora en
el balance del sector descentralizado, cuyo supervit pasara del 0,7 % en 2015 a 1,8 % del
PIB en 2016, 1,7 % en el 2017 y a 1,4 % del PIB en 2018.
Por ltimo, es importante anotar que la inversin total para el periodo 2014-2018 tendr el
acompaamiento de fuentes del sector privado, del SGR y de las entidades territoriales, lo cual
permitir lograr que la tasa de inversin alcance el 29,5 % del PIB, consistente con las otras
metas sealadas anteriormente.
H.
Consistencia macroeconmica
El balance ahorro e inversin para estos cuatro aos estar influenciado de forma importante por
factores propios de la economa colombiana, tales como el crecimiento minero y la inversin en
transporte (incluyendo las inversiones 4G). Tambin tendr efectos sobre este balance el
desempeo de los flujos de capital, los cuales dependen de la situacin de las economas
avanzadas, que no han exhibido el comportamiento esperado de acuerdo con los ltimos
informes del FMI (2014, octubre).
Tabla XII-11. Balance ahorro-inversin* (% del PIB)
Concepto
Saldo en cuenta corriente
Inversin
/1
/2
Ahorro
Financiamiento cuenta corriente
765
2015
2016
2017
2018
-4,8
-4,2
-3,9
-3,8
28,3
28,6
29,3
29,5
23,6
24,4
25,4
25,7
4,8
4,2
3,9
3,8
Concepto
2015
2016
2017
2018
/1
3,8
3,4
3,3
3,3
Errores y omisiones
0,0
0,0
0,0
0,0
Cambio en reservas
-0,9
-0,8
-0,6
-0,5
Cuenta de capital
8 Esta postura implica que la inflacin estar anclada durante el periodo 2010-2014 en la meta de largo plazo que es 3,0 %. De tal
manera que la poltica de tasas de inters de intervencin del Banco de la Repblica ser consistente con ese nivel de inflacin.
9 El Banco de la Repblica ha adoptado un marco el cual se ha ampliado el horizonte de poltica, el cual tiene como objetivo la
prevencin de futuras presiones en los mercados de vivienda y de capitales a partir de la regulacin del crecimiento del crdito. En
desarrollo el mismo, se ha mejorado la coordinacin entre las entidades encargadas de la supervisin y la regulacin, se ha
adecuado la poltica de intervencin de tasas de inters y de intervenciones en el mercado cambiario a las necesidades de
crecimiento de la economa sin presiones inflacionarias y sin grandes costos para la misma.
766
una mayor certidumbre y confianza en las decisiones de consumo e inversin de los agentes
econmicos, as como grandes avances en la coordinacin de las polticas monetaria y fiscal.
Teniendo en cuenta las anteriores condiciones, los balances de ahorro e inversin prevn un
aumento en la tasa de inversin del 28,3 % en 2015 a 29,5 % del PIB en 2018, que se explica
por un incremento de la inversin privada, lo cual es consistente con una tasa de desempleo al
final del periodo del 8,0 %. (vase el cuadro XII-12).
Tabla XII-12. Financiamiento del balance pblico-privado (% del PIB)
Concepto
2015
2016
2017
2018
-4,8
-4,2
-3,9
-3,8
4,8
4,2
3,9
3,8
0,7
0,4
0,5
0,8
4,1
3,6
3,3
3,6
-0,1
0,1
0,1
-0,6
Privatizaciones y concesiones
0,0
0,0
0,0
0,0
Al consolidar el financiamiento del balance privado con el del sector pblico se observa que en
este periodo la demanda pblica ser el motor del crecimiento de la economa en los aos 2015
y 2016. El sector pblico presenta una reduccin del dficit en todo el periodo y ser un receptor
neto de crdito interno y externo. De otra parte, el balance del sector privado se financia
principalmente con recursos de IED, que alcanzaran en promedio un 3,7 % del PIB entre 2015 y
2018.
I.
767
crecimiento econmico potencial en 0,9 pp. Los autores tambin encuentran que el efecto de
largo plazo sobre el empleo, aunque inicialmente modesto, impulsara la creacin de 1,37
millones de trabajos a lo largo del periodo de acoplamiento al postconflicto, lo que equivaldra a
una reduccin de la tasa de desempleo de 3 pp.
2. Impacto de los proyectos de primera y segunda ola de 4G en el crecimiento
La inversin de la primera y segunda ola de proyectos de la estrategia de inversin en
infraestructura de 4G, estimular el crecimiento econmico a travs de una mayor demanda,
inversin en capital fijo, y aumentos en la productividad total de los factores (PTF).
Adicionalmente, y como resultado de una reduccin del tiempo de recorridos, el comercio
intrarregional tambin se ver positivamente afectado.
El crecimiento potencial de la economa, por cuenta de la mayor inversin en infraestructura,
pasara 4.6%, a 4.9% los primeros aos hasta alcanzar niveles del 5.3% cuando entren en
operacin los dems proyectos. As mismo, dicha inversin tambin lograr un mayor
encadenamiento en la produccin sectorial y regional en la economa (grfico XII-17). Por su
parte, y como resultado de esta importante inversin de recursos en infraestructura, se estima que
la PTF pase de 0.7% y 0.8% por ao a 1.0% y 1.3% durante el perodo 2019-2024. As mismo,
la tasa de inversin se incrementara de 28.2% del PIB a niveles del 30.7% y 32% del PIB
cuando se est ejecutando la totalidad del programa.
Grfico XII-17. Efecto en el crecimiento potencial de las inversiones de 1a y 2a ola de 4G
Fuente: DNP-DEE.
Es importante mencionar que estas inversiones generarn 2 tipos de efectos sectoriales10: i). uno
que corresponde al impacto directo de la inversin sobre el valor agregado; y ii) otro efecto
10 El producto de los encadenamientos sectoriales puede inducir a que el incremento sea ms que proporcional, teniendo en cuenta
el efecto multiplicador. Por ejemplo, un multiplicador de 1.5 implica que un choque de $1 afecta al PIB en su conjunto en $1.5; de tal
forma que hay un efecto adicional de $0.5 explicado por los encadenamientos sectoriales.
768
adicional que recae sobre los dems sectores de la economa. En la tabla XII-13 se muestra que
estas inversiones tienen un efecto multiplicador de 1.7, en la produccin del pas 11. Se estima un
efecto directo sobre el PIB de 1,02% y uno indirecto de 0,61% en 2015, de tal manera que los
encadenamientos sectoriales conjuntos conllevaran a un efecto total sobre el PIB de 1,63%. Para
el 2016 el efecto directo es de 1,36% y el efecto indirecto de 0,82% del PIB, con un efecto total
de 2,18%. En los aos siguientes, el efecto total en la produccin ser de 1,87%, 1,22% y
0,88%.
Tabla XII-13. Financiamiento del balance pblico-privado (% del PIB)
Efectos
Directo en el PIB
Indirecto en el PIB
Efecto total en el PIB
2015
1,02%
0,61%
1,63%
2016
1,36%
0,82%
2,18%
2017
1,17%
0,70%
1,87%
2018
0,76%
0,46%
1,22%
Fuente: DNP-DEE.
Finalmente, cabe sealar que estas inversiones permitirn generar entre 180 mil y 450 mil nuevos
puestos de trabajo, lo que podra significar una reduccin en la tasa de desempleo de 1% en los
prximos aos.
3. Impacto de la cada en los precios del petrleo en la economa Colombiana
Las simulaciones de una cada en el precio internacional del petrleo de US$40 muestran que
este choque reducira el crecimiento potencial en cerca de 0.6 pp., por cuenta de una menor
inversin privada en el sector de minera y petrleo, y por la reduccin de la inversin pblica
por parte del Gobierno nacional y las entidades territoriales. La inversin a cargo del Gobierno
Nacional Central GNC se vera reducida como resultado de los menores dividendos
provenientes de Ecopetrol y la menores impuestos a cargo de las empresas mineras 12.
Al simular una reduccin del 40% en el precio del petrleo (utilizando un modelo analtico y
estructural de la economa colombiana), y con un escenario de crecimiento potencial de la
economa del 4,6%, se obtuvo que dicha cada impactara negativamente el crecimiento
promedio de la economa en 0,6 pp, es decir pasara a ser aproximadamente el 4,0%.
11 Se utiliz la Matriz de Contabilidad Social (MCS) 2010 de la DEE-DNP, que representa las transacciones del sistema socioeconmico, articulando a la generacin del ingreso para las 61 actividades de CN-DANE con las cuentas de distribucin y
redistribucin del ingreso entre gobierno, hogares, firmas y resto del mundo. A partir de la MCS se calcul la matriz de coeficientes,
que capturan una modelacin de coeficientes fijos tipo Leontief para el consumo intermedio. En este sentido, consideramos como
cuentas exgenas en la modelacin al resto del mundo, a la inversin, al consumo del gobierno y el de hogares. De manera similar a
la estructura input-output del modelo original de Leontief, para la SAM se puede modelar la solucin de equilibrio general como
= ( )1 , donde contabiliza a la produccin junto con las dems cuentas endgenas, es el vector asociado a las cuentas
exgenas y recoge los coeficientes tcnicos. En las cuentas exgenas se incluye a la formacin bruta de capital fijo, la cual
estamos interesados en chocar.
12 El impacto de reducir en US$1 en el precio internacional del petrleo en los ingresos del GNC de acuerdo con el MFMP es de
$433 miles de millones. Sin embargo, en pesos, gracias a la devaluacin del tipo de cambio, este impacto se modera.
769
Cabe sealar que este efecto se puede transmitir a travs de dos diferentes canales, En primer
lugar, un efecto directo que del choque impacta la produccin del sector minero, el cual, de
acuerdo con nuestras estimaciones, reducira el crecimiento del PIB del sector en cerca de 0.9
pp13. y afectara negativamente la produccin de los sectores no transables y altamente
dependientes del petrleo, y de los refinados (tabla XII-14)
En segundo lugar, una devaluacin sobre la tasa de cambio nominal tendra un efecto positivo en
las exportaciones y negativo sobre las importaciones, beneficiando el PIB de sectores transables
como el caf; otros agrcolas; frutas; textiles y confecciones; la industria; y qumicos.
En sntesis, en trminos fiscales, la cada de los precios del petrleo tendra dos efectos negativos:
i) una menor inversin nacional por cuenta del menor recaudo y los menores dividendos
transferidos a la Nacin; y ii) menor inversin por parte de las entidades territoriales explicada
por menores regalas recibidas. En trminos reales, este efecto negativo sera neutralizado
parcialmente por la mayor devaluacin que afectara positivamente a los sectores transables.
Tabla XII-14. Impacto sobre los principales sectores productivos
Cada del 40% PW petrleo
Sector
Unidades
(r.a. esc. Base)
2014-2018
VA
IM
Caf
pp. de crec.
2,3
2,6
0,5
Frutas
pp. de crec.
0,1
0,2
-0,6
Tuberculosas
pp. de crec.
-0,3
0,0
Cereales
pp. de crec.
0,2
0,1
-0,4
Legumbres
pp. de crec.
-0,1
0,0
-0,6
Oleaginosas
pp. de crec.
-0,3
0,0
-0,7
Caa
pp. de crec.
-0,1
0,0
Otros agrcolas
pp. de crec.
0,5
0,7
-0,7
Animales vivos
pp. de crec.
0,1
0,0
-1,9
Petrleo y Gas
pp. de crec.
-0,9
-0,9
1,0
Otros minerales
pp. de crec.
0,3
0,2
-0,2
Alimentos
pp. de crec.
-0,3
0,1
-0,8
Textiles y confecciones
pp. de crec.
0,2
0,4
-0,6
Otra industria
pp. de crec.
0,3
0,3
-0,8
Qumicos
pp. de crec.
-0,1
0,0
-0,5
pp. de crec.
-0,2
-0,1
-0,6
pp. de crec.
-0,3
0,3
-0,7
Construccin
pp. de crec.
-0,6
Obras civiles
pp. de crec.
-0,6
13 Esta reduccin de 0,6 puntos en la tasa de crecimiento del sector equivale a una reduccin promedio anual del 1,6% del nivel de
produccin del sector petrleo y gas, frente al nivel del escenario base.
770
Sector
2014-2018
VA
IM
Comercio
pp. de crec.
-0,4
0,6
Transporte y comunicaciones
pp. de crec.
-0,3
0,7
-1,0
Servicios financieros
pp. de crec.
-0,2
0,6
-0,9
Otros servicios
pp. de crec.
-0,2
0,8
-0,9
Educacin
pp. de crec.
-0,1
Salud
pp. de crec.
-0,1
Fuente: DNP-DEE.
J.
771
Por otra parte, se ha identificado que el fenmeno de subfacturacin y contrabando pone un gran
freno a la economa nacional, ya que atenta principalmente contra la produccin industrial y el
empleo. Por ello, es imprescindible seguir combatindolo. Adicionalmente, se acompaar este
esfuerzo con acciones para la modernizacin de las aduanas con el objetivo de reducir el tiempo
de "desaduanamiento" de los bienes importados y con ello potenciar los ahorros de tiempo que
se derivarn de la construccin de la infraestructura en prximos aos.
La OCDE tiene como uno de sus principales objetivos el de "Favorecer la expansin del comercio
mundial sobre una base multilateral y no discriminatoria conforme a las obligaciones
internacionales". En cumplimiento de este objetivo, en cooperacin con organismos como la
Organizacin Mundial de Aduanas - OMA y la Organizacin Mundial del Comercio OMC,
presta colaboracin a los gobiernos para desarrollar prcticas de facilitacin del comercio, tales
como mejoras de los procedimientos fronterizos, que impacten en el aumento de los flujos
comerciales, la reduccin de los costos del comercio, la seguridad de los pases y la recaudacin
fiscal.
Con el fin de mejorar el proceso de recuperacin de cartera de la DIAN, se adelantar un
proceso de renovacin del proceso de administracin de cartera para incrementar el recaudo de
los crditos fiscales y garantizar la sostenibilidad fiscal del Estado Colombiano, mediante la
modificacin legal del proceso administrativo de cobro coactivo y la dotacin de recursos
tecnolgicos, de infraestructura y de talento humano del rea de cobranzas.
Finalmente, se estudiarn las alternativas para mejorar el recaudo de los impuestos a las bebidas
alcohlicas, mediante la reduccin del mercado ilegal de alcohol y la aplicacin de alternativas
que mejoren el ingreso fiscal y que estn en lnea con los acuerdos comerciales internacionales.
Para tal fin, el Gobierno estudiar con las entidades del sector pblico y privado alternativas
relacionadas para reducir la adulteracin, el contrabando y la evasin fiscal de licores y
cervezas
1. Costos de cumplimiento de las obligaciones fiscales
Los altos costos de cumplimiento de las obligaciones fiscales generan desigualdades en la carga
tributaria para todos los contribuyentes colombianos. De acuerdo con los resultados preliminares
772
de una encuesta realizada dentro del acuerdo de cooperacin suscrito entre la DIAN, ministerio
de Hacienda y el IFC se observa que las pequeas empresas y los empresarios unipersonales
tienen una alta carga de cumplimiento tributario (representa cerca del 2.74% del volumen de sus
ingresos). De igual manera, en el grfico 1 se observa que estos costos son altos cuando se
compara con otros pases donde se realizaron los estudios similares.
Grfico XII-18. Altos costos de cumplimiento tributario para los negocios en Colombia
Esta situacin dificulta la formalizacin de las pequeas y medianas empresas. Los altos niveles
de informalidad tambin estn contribuyendo a una percepcin de injusticia en la parte de la
carga fiscal total, lo que conduce a una mayor evasin y fraude. Los dems contribuyentes se
encuentran en una situacin similar, pues el exceso de trmites genera costos de cumplimiento
adicionales a la carga tributaria impositiva.
Por lo tanto, el Gobierno Nacional propender por la reduccin de los costos de cumplimiento de
las obligaciones fiscales, encaminando a las entidades de administracin fiscal a la adopcin de
polticas de facilitacin y simplificacin con una clara orientacin al servicio. Estas polticas
deben ir acompaadas de estrategias de segmentacin de los clientes de acuerdo con sus
necesidades y comportamiento para optimizar el uso de los recursos, la mejora de los modelos
de gestin interna y el fortalecimiento de las comunicaciones internas y externas.
2. Juegos de suerte y azar
Como parte de la estrategia de Buen gobierno, y en cumplimiento de su misin, Coljuegos
durante el periodo 2014-2018 fomentar crecimiento de los recursos originados por concepto de
773
Juegos de Suerte y Azar (JSA) de su competencia. Estos recursos se destinan a la financiacin del
gasto de sector Salud.
Para lograr este objetivo Coljuegos se ha planteado varias estrategias, entre las que se destacan:
Conexin en lnea del 100 % de las Mquinas Electrnicas Tragamonedas (MET)
autorizadas
Incremento del nmero de elementos de JSA en operacin.
Diversificar el portafolio de juegos, lo que implicara que a 2018 existan en operacin nueve
(9) tipos de juegos, con la introduccin de juegos tales como las Apuestas en Carreras y
Deportes Virtuales.
Igualmente, se generarn las Notas con las recomendaciones aplicadas, para que
dichas acciones sean establecidas como polticas sectoriales por parte del
Ministro de Hacienda y Crdito Pblico.
775
Metas
Lnea base
2014
Meta 2018
4,2%
5,0%
-2,4*
-1,9
-2,1
-1,2
0,7
1,3
105,5*
153,6
23 %*
11%
33,9%*
30,0%
4,4
7,1
14,7%*
12,2%
14.754
14.780
22
18
65%*
75%
10
71,5%*
84%
Meta intermedia
777
52,9%*
65,0%
Privado
$240.9
34,2%
SGP
$132.8
18,9%
Central
$258.7
36,7%
Descentralizado
$3.4
0,5%
SGR
$20.2
2,9%
E. Territoriales
$47.9
6,8%
778
gobierno nacional, como la cada de los precios internacionales del petrleo y proporcionan una
mayor certidumbre para el cumplimiento de las estrategias y metas propuestas.
Las proyecciones de gasto incorporan para cada pilar, estrategia transversal y programas del
Plan, el resultado de la programacin de recursos asociados a la generacin y entrega de bienes
y servicios pblicos, que son esenciales para el cumplimiento de las metas intermedias que cada
sector se propone cumplir durante el cuatrienio. Este enfoque de presupuestacin, centrado en los
resultados ms que en los insumos financieros, y que se incorpora por primera vez de manera
sistemtica y formal en la estructura del Plan, busca consolidar el vnculo entre la planificacin y
el presupuesto anual y otorgar a la gestin de la inversin una orientacin ms estratgica y
programtica acorde con las prioridades de desarrollo del pas. En esa medida, este Plan
Plurianual de Inversiones constituye el primer paso hacia la instrumentacin de la tcnica de un
presupuesto informado por desempeo y resultados.
En esa medida, se debe resaltar, igualmente, que la ejecucin del PPI estar sujeta a la
disponibilidad de las fuentes de financiacin y a la generacin de los ingresos de la nacin,
definidas en las leyes anuales de presupuesto del periodo 2015 2018, las cuales debern ser
consistentes con la regla fiscal contenida en el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP).
La discriminacin de las fuentes que financian el PPI del periodo 2015-2018 son las siguientes:
1. El Presupuesto del Sector Central que asciende a $258,7 billones de 2014. Esta fuente de
recursos equivale al 36,7% del total del PPI y est compuesta por: i) el Presupuesto de
Inversin de la Nacin, que asciende a 148,7 billones de 2014 (21,1% de los recursos del
PPI), y ii) los gastos de funcionamiento de los sectores de Defensa y Polica Nacional, y de
Justicia (Rama Judicial y Fiscala General de la Nacin) los cuales se estiman en 110 billones
de 2014 (15,6% de los recursos del PPI).
2. Los recursos del Sistema General de Participaciones (SGP) que hacen parte del Presupuesto
General de la Nacin y que se contabilizan en $132,8 billones de 2014. Estos recursos
representan un 18,9% del PPI y corresponden a las transferencias que realiza la Nacin a las
entidades territoriales para la financiacin especialmente de los servicios sociales de
educacin, primera infancia, salud, saneamiento y agua potable.
3. Los presupuestos del sector descentralizado nacional que se estiman en $3,4 billones de
2014, equivalen a un 0,5% del PPI. Estos incorporan las inversiones de las Empresas
Industriales y Comerciales del Estado (EICE) de los sectores de Minas y Energa, Comercio,
Industria y Turismo, Transporte y Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones.
4. Los recursos propios de las entidades territoriales alcanzan un monto estimado de $47,9
billones de 2014 y representan el 6,8% del PPI. Estos recursos prevn la cofinanciacin de
las estrategias propuestas en este PND por parte de las entidades territoriales, en particular,
779
las estrategias de territoriales que materializaran en las regiones las estrategias en cuanto a
Movilidad Social, Infraestructura y Competitividad Estratgicas, Transformacin del Campo, y
Seguridad, Justicia y Democracia para la construccin de la paz.
5. Los recursos provenientes del Sistema General de Regalas (SGR), con un monto estimado a
$20,2 billones de 2014, representan un 2,9% del PPI. Este Sistema, creado a partir de la
Reforma Constitucional de 2011 (Acto Legislativo 05), es una fuente de recursos territorial que
complementar las inversiones nacionales de este Plan de Desarrollo, fortaleciendo su
enfoque regional, a travs de proyectos de alto impacto en los territorios. Cabe resaltar que
las inversiones realizadas con esta fuente de recursos, sern definidas entre los Gobiernos
Territoriales y el Gobierno Nacional bajo esquemas que fortalecen la descentralizacin y la
gobernanza multinivel de gobierno.
6. El sector privado se estima participar con una inversin cercana a los $240,9% billones de
2014, equivalente al 34,2% del PPI. Entre estas inversiones se destacan las realizadas en: i)
Vivienda: efectuadas por las Cajas de Compensacin Familiar y el sector financiero para
soluciones de vivienda, as como, los recursos destinados hacia la construccin y
funcionamiento de acueductos y alcantarillados; ii) Minas y Energa: sobresaliendo los
proyectos minero energticos e inversiones en pozos de exploracin y produccin; iii)
Agricultura y Desarrollo Rural: la cartera agropecuaria (Crdito, Riego y Certificado de
Incentivo forestal); iv) Transporte: las Asociaciones Publico Privadas APP y Sistemas
Integrados de Transporte Masivos; y v) Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones:
en las que se encuentran recursos orientados al desarrollo de infraestructura.
En relacin con las estrategias transversales y los principales objetivos del Plan, los recursos del
PPI estn distribuidos de la siguiente manera: un 44% para la estrategia de Movilidad Social, un
27% para materializar los objetivos y metas planteadas en la estrategia de Infraestructura y
Competitividad Estratgicas, un 20% destinado a la realizacin de la estrategia de Seguridad,
Justicia y Democracia para la Construccin de la Paz, un 7% para el desarrollo de la estrategia
de Transformacin del Campo, un 1% para implementar la estrategia de Crecimiento Verde y,
por ltimo, un 1% asociado al cumplimiento de la estrategia de Buen Gobierno (vase grfico
XIII-2).
780
Grfico XIII-2. Distribucin del PPI por estrategia transversal (billones de $ de 2014)
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
$189
27%
Movilidad social
$310.4
44%
Seguridad, justicia y
democracia para la
construccin de la
Paz
$137.4
20%
Buen gobierno
$8.2
1%
Crecimiento Verde
$9.5
1%
Transformacin del
campo
$49.3
7%
En la estrategia de Movilidad Social se destacan las inversiones destinadas a cerrar las brechas
en acceso y calidad de la educacin hacia las cuales se dirigir un 44% de los recursos de la
estrategia. Tambin las iniciativas de impulso a los programas de vivienda, y agua potable y
saneamiento bsico que, a su vez, representan el 28,8% de los recursos asociados a la
movilidad social. Esta estrategia transversal se encuentra financiada principalmente con recursos
del SGP (39,1% del total), el Sector Privado (26,9% del total) y recursos del Sector Central
(21,4% del total).
Con respecto a Competitividad Estratgica e Infraestructura, es importante mencionar que las
inversiones ms importantes estn orientadas hacia el Desarrollo minero-energtico para la
equidad regional, las cuales equivalen a un 41,5% de toda la estrategia. Se destacan
igualmente las inversiones para la provisin de Infraestructura y servicios de logstica y transporte
con miras a la integracin territorial (33,2% del total de la estrategia). Esta estrategia est
financiada en su mayora con recursos privados en un 64,2% y con recursos del Presupuesto del
Sector Central en un 21,4%.
Por su parte, la estrategia de Seguridad, Justicia y Democracia para la Paz contempla inversiones
enfocadas en la provisin de los servicios de Seguridad y Defensa en el territorio nacional
(68,2% del total de la estrategia) y la prestacin, administracin y acceso a los servicios de
justicia (19,1% de la estrategia). Esta estrategia est financiada en un 94,3% con recursos del
Presupuesto del Sector Central.
781
782
articulacin y contribucin a la materializacin de los pilares esenciales del Plan: paz, educacin
y equidad.
A.
Estrategia / Objetivo
Competitividad
estratgicas
Fuente
2015
2016
2017
2018
TOTAL
47.118.922
44.837.606
48.130.176
48.961.266
189.047.971
1.509.446
1.246.989
1.027.774
1.031.047
4.815.257
Descentralizado
146.872
143.940
141.092
138.327
570.231
E.Territoriales
665.225
639.579
614.922
591.215
2.510.940
Privado
9.165
8.898
8.638
8.387
35.088
SGP
5.404
6.136
6.905
7.727
26.171
SGR
97.326
82.814
71.105
62.005
313.250
infraestructura
Desarrollo productivo
Central
Central
473.150
389.140
430.370
435.482
1.728.143
Privado
2.489.638
2.946.288
3.449.670
4.001.826
12.887.423
712.560
656.626
626.188
592.028
2.587.402
1.137.837
1.048.894
898.124
606.294
3.691.150
43.563
43.985
44.413
44.844
176.805
39.038
44.672
55.449
54.638
193.797
4.167.471
4.514.385
5.228.561
4.255.241
18.165.658
SGR
8.753
7.447
6.395
5.576
28.171
7.092.098
4.720.120
4.714.617
4.736.674
21.263.509
143.220
143.220
143.220
143.221
572.881
E.Territoriales
1.741.897
1.674.743
1.610.178
1.548.102
6.574.921
Privado
3.955.238
5.282.393
7.029.005
8.210.320
24.476.955
SGP
618.744
702.592
790.696
884.728
2.996.760
SGR
2.153.119
1.832.019
1.573.010
1.371.699
6.929.847
2.659.912
1.910.992
2.068.840
2.304.973
8.944.717
430.819
424.113
417.602
411.281
1.683.814
270.106
259.693
249.682
240.056
1.019.537
16.385.261
15.816.368
16.581.711
16.948.399
65.731.739
SGP
78.590
89.240
100.430
112.374
380.634
SGR
84.470
202.321
241.579
214.803
743.173
75.424.810
76.344.904
79.130.394
79.537.472
310.437.580
4.204.235
3.635.248
3.757.668
3.764.876
15.362.027
Descentralizado
Movilidad social
1.502.438
1.444.514
1.388.826
1.335.284
5.671.062
SGP
1.050.272
1.211.939
1.342.467
1.505.498
5.110.176
SGR
90.264
76.804
65.945
57.506
290.519
3.649.007
3.423.909
3.415.972
3.334.309
13.823.197
Central
783
Estrategia / Objetivo
Fuente
E.Territoriales
2015
2016
2017
2018
TOTAL
991.250
996.063
1.000.898
1.005.756
3.993.967
Privado
2.468.105
2.659.803
2.794.084
2.875.465
10.797.457
SGP
6.773.899
7.004.081
7.307.931
7.637.186
28.723.097
SGR
162.108
137.935
118.434
103.277
521.754
29.642
15.748
24.818
24.894
95.102
31.290
26.624
22.860
19.934
100.707
7.663.389
7.186.426
7.431.487
7.842.065
30.123.367
23.197
23.197
23.197
23.197
92.790
5.377.858
5.396.671
5.419.148
5.445.235
21.638.911
2.780
84.451
207.648
196.208
491.086
SGP
17.773.682
19.156.705
20.551.666
22.052.796
79.534.850
SGR
1.460.371
1.242.605
1.066.927
930.384
4.700.286
y Central
1.987.136
1.422.251
1.900.345
1.619.208
6.928.939
314.949
314.949
314.949
314.949
1.259.795
17.749.139
18.687.868
18.693.185
17.074.424
72.204.616
SGP
1.845.559
1.936.818
2.031.769
2.131.401
7.945.547
SGR
274.240
260.295
250.172
243.620
1.028.327
12.144.844
11.863.347
12.338.056
12.925.326
49.271.574
234.724
165.554
174.004
194.505
768.787
26.396
22.460
19.285
16.817
84.958
511.760
338.856
346.331
406.894
1.603.841
205.893
175.194
150.422
127.767
659.276
706.275
576.290
620.276
615.641
2.518.482
E.Territoriales
9.170
8.816
8.476
8.150
34.612
SGP
5.879
6.784
7.515
8.427
28.605
SGR
170.090
144.723
124.267
108.363
547.444
1.276.012
1.200.552
1.256.127
1.432.504
5.165.195
246.941
237.421
228.268
219.467
932.096
8.396.848
8.656.529
9.056.659
9.418.457
35.528.492
SGP
175.392
199.159
224.134
250.789
849.474
SGR
95.027
80.857
69.425
63.945
309.255
84.437
50.151
52.868
53.601
241.057
32.676.957
33.819.754
34.802.155
36.117.668
137.416.535
21.387.474
22.674.813
23.176.001
23.988.067
91.226.355
37.860
37.860
37.860
37.860
151.442
28.507
33.012
32.677
32.346
126.543
E.Territoriales
Privado
Impulsar
Ciudades
Amables
Sostenibles para la Equidad
E.Territoriales
Privado
SGR
Reduccin de la pobreza y
ampliacin de la clase media rural.
la Central
Central
E.Territoriales
Privado
Fortalecimiento institucional
presencia territorial.
de
la Central
E.Territoriales
784
Estrategia / Objetivo
Fuente
2015
2016
487.245
511.455
547.405
585.883
2.131.989
30.383
26.566
23.209
20.563
100.720
5.621.851
5.954.817
6.136.009
6.323.296
24.035.974
467.844
449.808
432.467
415.794
1.765.913
70.245
170.497
165.531
406.272
833
709
609
531
2.681
308.710
248.060
245.951
414.392
1.217.113
23
27
27
26
103
SGP
398
418
447
479
1.742
SGR
62
56
49
44
211
951.567
843.257
885.200
901.104
3.581.128
E.Territoriales
157.833
151.748
145.898
140.273
595.752
SGP
327.805
373.744
418.929
469.014
1.589.491
SGR
39.820
33.882
29.092
25.369
128.164
Central
98.450
86.176
90.126
90.691
365.443
9.495
8.079
6.937
6.049
30.560
2.160.676
1.765.124
1.875.178
1.933.713
7.734.691
37.967
36.503
35.096
33.743
143.308
SGP
121.251
137.762
154.949
173.390
587.353
SGR
12.099
10.424
9.023
7.927
39.472
374.130
356.514
343.196
347.108
1.420.948
Privado
SGR
enfoque Central
SGR
de Central
Fortalecer
los
mecanismos
transicin hacia la paz
TOTAL
SGR
E.Territoriales
con
2018
SGP
Poltica
Criminal
restaurativo.
2017
4.616
3.928
3.372
2.941
14.857
10.057
4.767
1.953
1.533
18.310
2.952.179
1.894.280
1.633.691
1.750.479
8.230.629
423.791
555.245
437.837
248.237
1.665.109
8.174
7.315
6.460
5.783
27.732
Lucha
contra
la
corrupcin, Central
transparencia y rendicin de cuentas
SGR
345.171
351.477
350.502
347.239
1.394.390
33.592
32.491
31.227
30.409
127.720
Central
1.392.311
296.345
293.964
473.241
2.455.860
Accin
Integral
Antipersonal
contra
SGR
Minas Central
Buen gobierno
Central
SGR
Descentralizado
42.338
42.338
42.338
42.338
169.351
Privado
35.122
85.248
82.765
203.136
Central
548.335
436.998
265.625
399.890
1.650.849
Descentralizado
5.367
5.367
5.367
5.367
21.466
SGR
1.584
1.348
1.157
1.009
5.098
30.513
21.832
18.313
23.093
93.751
11.631
18.320
6.270
36.220
104.682
89.777
89.120
90.879
374.459
359
305
262
229
1.155
785
Estrategia / Objetivo
Fortalecimiento del sector Hacienda
Fuente
Central
2016
2017
2018
TOTAL
4.332
4.332
2.758.881
3.004.672
2.161.138
1.606.284
9.530.975
4.341
4.341
132.037
126.947
122.053
117.348
498.385
SGP
36.778
38.941
41.858
44.969
162.546
SGR
6.892
5.864
5.035
4.391
22.183
327.449
186.051
182.141
180.731
876.373
242.524
233.174
224.185
215.542
915.425
SGP
241.914
271.039
302.629
336.361
1.151.943
SGR
242.385
206.241
177.083
154.420
780.130
1.183.793
1.553.113
677.975
76.057
3.490.938
170
197
195
193
755
326.694
370.716
417.036
466.472
1.580.917
13.903
12.387
10.948
9.800
47.039
703.935.263
Crecimiento verde
Avanzar
hacia
un
crecimiento Central
sostenible y bajo en carbono
E.Territoriales
2015
B.
Programa
Ampliacin de la cobertura en la prestacin del servicio de energa elctrica
Apropiacin de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones
Consolidacin del sector minero como impulsor del desarrollo sostenible
Desarrollo y fortalecimiento del sistema y la institucionalidad de la Ciencia, Tecnologa e
Innovacin
Expansin y consolidacin del mercado de gas combustible
Fomento a la investigacin y a la transferencia del conocimiento
Fomento del desarrollo de Aplicaciones, software y contenidos
Formacin para el trabajo
Competitividad e infraestructura
estratgicas
786
Estrategia Transversal
Programa
Promocin de la exploracin y produccin en nuevos yacimientos hidrocarburferos
Promocin de la innovacin y el emprendimiento
Promocin del desarrollo tecnolgico e innovacin
Territorios digitales
Alimentacin escolar
Atencin y Asistencia a Poblaciones vulnerables y/o excluidas
Atencin y Asistencia a Territorios vulnerables y/o excluidos
Atencin y asistencia integral a la primera infancia, la infancia, la adolescencia, la juventud y
sus familias
Bienestar para la Fuerza Pblica
Calidad, acceso a los servicios de salud y fortalecimiento de la red de emergencias.
Cobertura y Equidad en educacin Primaria, Bsica y Media
Conservacin del patrimonio cultural
Desarrollo Organizacional e institucional para la atencin de poblacin vulnerable y/o
excluida
Educacin Inicial Primera Infancia
Fomento a la recreacin la actividad fsica y el deporte
Fomento de la Educacin Superior
Formacin para el trabajo
Formacin y preparacin de deportistas
Movilidad social
787
Estrategia Transversal
Programa
Atencin y asistencia integral a la primera infancia, la infancia, la adolescencia, la juventud y
sus familias
Bienestar para la Fuerza Pblica
Desarrollo e incentivos de bienes y servicios rurales
Fomento a proyectos productivos del sector agrcola
Fomento del desarrollo de Aplicaciones, software y contenidos
Formacin para el trabajo
Fortalecimiento de la capacidad investigativa y tcnico cientfica para la administracin de
justicia
Fortalecimiento de la oferta de servicios forenses y de medicina legal.
Fortalecimiento del Sistema Penal Acusatorio y la Poltica Criminal del Estado
Fortalecimiento y Promocin de los Mecanismos Alternativos de Solucin de Conflictos
Generacin de condiciones de paz y seguridad en el territorio nacional
Generacin de ingresos y empleo
Justicia en lnea, modernizacin tecnolgica y sistemas de informacin
Justicia Transicional y posconflicto
Operaciones militares
Operaciones policiales
Planificacin del uso y formalizacin de la propiedad rural
Promocin de la seguridad y convivencia ciudadana
Fomento del desarrollo de Aplicaciones, software y contenidos
Gestin del control de los recursos pblicos
Inspeccin y Vigilancia de Servicios Pblicos
Levantamiento y actualizacin de la informacin pblica
Levantamiento, calidad y acceso a informacin cartogrfica y catastral.
Buen gobierno
Crecimiento Verde
788
Introduccin
El seguimiento y evaluacin del Plan Nacional de Desarrollo (PND) permite al Gobierno nacional,
y a la ciudadana en general, verificar el progreso de las polticas y programas para la
consecucin de sus objetivos y de las metas priorizadas por el mismo.
El seguimiento y la evaluacin estn orientados a retroalimentar y fortalecer cada una de las
fases del ciclo de las polticas pblicas mediante el uso sistemtico de informacin de desempeo
gubernamental. Esto implica que la planeacin, la asignacin de recursos y la gestin estatal
deben tener en consideracin criterios de productividad, eficiencia, eficacia y efectividad para la
toma de decisiones de poltica pblica; y as avanzar en la generacin de valor pblico 1 para
alcanzar los objetivos nacionales.
Para cumplir con lo anterior, se cre el Sistema Nacional de Gestin y Evaluacin de Resultados
(Sinergia) 2, que est conformado por dos componentes; el primero es el Sistema de Seguimiento
a las Metas de Gobierno (Sinergia Seguimiento), el cual verifica y elabora un anlisis peridico
del avance de metas de las entidades pblicas. El seguimiento se entiende como un insumo para
la toma de acciones correctivas en el corto y mediano plazo, en aras de alcanzar los objetivos
del PND. El segundo componente es el Sistema Nacional de Evaluaciones (Sinergia
Evaluaciones), el cual estudia puntualmente los eslabones de la cadena de valor de las
intervenciones del Estado y sirve de insumo para los procesos de rediseo y ajuste de las polticas
priorizadas por el Gobierno nacional. La informacin producida por los dos componentes se
publica en la pgina web de Sinergia para consulta de la ciudadana.
Bajo este sistema de evaluacin y seguimiento, Colombia cumple con los lineamientos de la
OCDE dadas sus caractersticas estratgicas y tcnicas (OECD, 2013). 3
B.
Diagnstico
Segn Benington y Moore (2011), el Gobierno es un sector que crea valor al utilizar los derechos de propiedad colectiva sobre los
activos estatales para mejorar la calidad de vida individual y colectiva. () La creacin de valor pblico depende del uso legtimo de
los activos pblicos, a travs de las capacidades operativas que permiten gestionar pblicamente la entrega de resultados.
2
Sinergia se estableci en el artculo 343 de la Constitucin Poltica y el artculo 29 de la Ley 152 de 1994 y se reglament a travs
del Decreto 1290 del 2014.
3
OECD (2013), Colombia: Implementing Good Governance, OECD Public Governance Reviews, OECD Publishing
1
789
C.
La cadena de valor describe una relacin secuencial y lgica entre insumos, actividades, productos y resultados en la que se aade
valor a lo largo del proceso de transformacin total.
790
Este enfoque territorial genera la necesidad de implementar esquemas de gobernanza multinivel, que permitan articular y coordinar
acciones y recursos, tanto entre el Gobierno nacional y los gobiernos territoriales como al interior de los mismos, con el fin de
establecer compromisos alrededor de objetivos comunes de desarrollo.
6
Vase DNP-DSEPP (2014), p. 31.
5
791
Colombia
equitativa y sin
pobreza
extrema
Colombia en
paz
Colombia la
ms educada
Estrategias
Subcaptulo
1. Erradicar la pobreza extrema en 2024 y reducir
la pobreza moderada
2. Reducir las brechas poblacionales en materia de
ingresos
3. Reducir las brechas poblacionales y territoriales
en la provisin de servicios de calidad en salud,
educacin, servicios pblicos, infraestructura y
conectividad.
4. Promover el desarrollo econmico incluyente del
pas y sus regiones.
1. Fortalecer el proceso de construccin de paz y
garantizar su sostenibilidad para permitir al pas
y a sus ciudadanos alcanzar su pleno potencial
como nacin.
2. Integrar el territorio y sus comunidades, para
contribuir al cierre de brechas poblacionales y
sociales, potenciando la conectividad para la
inclusin productiva y el acceso a bienes
pblicos, servicios sociales e informacin.
3. Reducir las desigualdades sociales y territoriales
entre los mbitos urbano y rural, mediante el
desarrollo integral del campo como garanta
para la igualdad de oportunidades.
1. Cerrar las brechas en acceso y calidad a la
educacin, entre individuos, grupos
poblacionales y entre regiones, acercando al
pas a altos estndares internacionales y
logrando la igualdad de oportunidades para
todos los ciudadanos.
Competitividad e infraestructura estratgicas
Meta
intermedia
Producto
Total
29
92
121
Especficamente, por parte de los pueblos indgenas, la Secretara Tcnica de la Mesa Permanente de Concertacin, ser la
instancia involucrada tanto de la concertacin de instrumentos de seguimiento como de la participacin en la realizacin del
seguimiento autnomo. Por ello se garantizar su fortalecimiento tcnico por parte de la DDTS. Igualmente, se debe contar con el
acompaamiento y apoyo tcnico de las entidades de control.
792
Indicadores
Captulo
Transversales
Subcaptulo
Meta
intermedia
Movilidad social
Producto
Total
53
131
184
25
30
Crecimiento verde
11
34
45
45
117
162
Buen Gobierno
25
59
84
16
16
201
458
659
Total de indicadores
Indicadores
Regin
Caribe
Estrategia Regional
Eje Cafetero y
Capital humano innovador en territorios incluyentes
Eje Antioquia
Meta
intermedia
Producto
Total
14
32
46
20
29
Centro Oriente
15
23
Pacfico
11
39
50
Llanos
20
29
Centro Sur
Amazona
20
27
58
146
204
Total de indicadores
Fuente: DNP.
Los indicadores junto con su informacin asociada son de libre acceso en la pgina web de
Sinergia, y se presentan al pblico en diferentes niveles de agregacin.
D.
793
En este contexto, los mayores retos consisten en propagar la cultura del uso de las evaluaciones
en todas las entidades del sector pblico, logrando la documentacin generalizada de
metodologas y bases de datos; fomentando la investigacin para retroalimentar procesos
mediante el aprovechamiento oportuno de la informacin generada y consolidando los resultados
tanto a nivel sectorial como en torno a una misma problemtica, como estrategia para lograr una
visin ms integral y robusta de las intervenciones pblicas.
Las evaluaciones se desarrollarn a travs de las siguientes fases:
En todas las fases del proceso se contar con un comit tcnico conformado por la Direccin de
Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas (DSEPP), las direcciones tcnicas relevantes dentro
del DNP y las entidades ejecutoras de la poltica o programa evaluado.
La seleccin de las polticas y programas para evaluar se concretar en una agenda anual de
evaluaciones, producto de un proceso de concertacin con los sectores de la administracin
pblica que participan en ellas, que se realizar con base en los siguientes criterios:
794
Para el caso de los grupos tnicos, una vez la agenda anual de evaluaciones est concertada y
definida, se les informar de manera pertinente y oportuna las intervenciones seleccionadas. As
mismo, cuando se evalen programas especficos de intervencin relacionados con estos grupos,
se concertarn previamente los aspectos que se consideren relevantes para el desarrollo de la
evaluacin. Esta concertacin la realizar la DSEPP en conjunto con la Direccin de Desarrollo
Territorial Sostenible del DNP 8.
En todos los casos, las intervenciones debern ser tcnicamente viables, es decir, debern contar
con informacin estructurada y ordenada que asegure la posibilidad de despliegue de la
evaluacin desde su propia concepcin.
Teniendo en cuenta lo anterior, el portafolio de evaluaciones de Sinergia estar conformado por
evaluaciones ex-ante, intermedias y ex-post, esto es, evaluaciones de procesos, institucionales,
ejecutivas, de resultados e impacto. Tambin se realizarn sntesis de evaluaciones que
permitirn aprovechar las evaluaciones realizadas con anterioridad a intervenciones similares o
complementarias, lo cual facilitar a los hacedores de poltica, la identificacin de una visin
integral y agregada frente al funcionamiento de las mismas.
De igual forma, en respuesta a la demanda de informacin, se documentarn las evaluaciones y
bases de datos con el protocolo de datos abiertos, con el propsito de facilitar la consulta de
evaluaciones sobre polticas pblicas desarrolladas por la DSEPP y contar con un repositorio de
datos para el desarrollo de rplicas o de evaluaciones adicionales que contribuyan al
conocimiento de la poltica.
Finalizadas las evaluaciones, los resultados y recomendaciones sern enviados a ministerios,
departamentos administrativos y entidades sectoriales, Consejo de Ministros, Consejo Nacional
de Planeacin y Congreso de la Repblica, con el fin de que sean empleados como insumos para
la toma de decisiones de poltica pblica y presupuestales. De esta forma, la DSEPP continuar
promoviendo la elaboracin del Plan de Transferencia e Implementacin de Recomendaciones
(PTIR), con el objetivo de presentar a las entidades ejecutoras de las intervenciones evaluadas y al
DNP, las recomendaciones de poltica y los factores para tener en cuenta y hacer uso de estas en
los procesos de toma de decisin. El plan de accin para la ejecucin de las recomendaciones
tendr sus respectivos indicadores de seguimiento de la incorporacin de las mismas.
Especficamente, por parte de los pueblos indgenas, la Secretara Tcnica de la Mesa Permanente de Concertacin, ser la
instancia involucrada tanto de la concertacin de instrumentos de evaluacin como de la participacin en la realizacin de las
evaluaciones. Por ello se garantizar su fortalecimiento tcnico por parte de la DDTS. Igualmente, se debe contar con el
acompaamiento y apoyo tcnico de las entidades de control.
795
Lneas de intervencin
Sector
Estrategia Transversal
Educacin
Movilidad Social
Salud/Trabajo
Movilidad Social
Vivienda
Movilidad Social
Vivienda
Movilidad Social
Inclusin social y
reconciliacin
Movilidad Social
Agricultura
Transformacin del
campo
Agricultura
Transformacin del
campo
Sistema de Ciudades
Vivienda/Transporte
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
Transporte
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
10
Comercio, Industria y
Turismo
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
11
Ciencia y Tecnologa
Infraestructura y
competitividad
estratgicas
12
Ambiente
Crecimiento Verde
13
Ambiente
Crecimiento Verde
14
Justicia
Consolidacin del
Estado Social de
Derecho
15
Defensa
Consolidacin del
Estado Social de
Derecho
796
No.
Lneas de intervencin
16
Transparencia,
ciudadana
17
Contratos plan
18
19
20
Anticorrupcin
Participacin
Sector
Estrategia Transversal
Presidencia
Buen gobierno
Planeacin
Buen gobierno
Planeacin
Buen gobierno
Planeacin
Buen gobierno
Planeacin
Buen gobierno
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797
Anexos
798