GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE TIRAQUE

CEDULA:...
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AUDITORIA ALOS SISTEMAS DE
HECHO POR:

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ADMINISTRACION Y CONTROL (SAYCO) FECHA:.....

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

REVISADO
POR:.....
FECHA:.....

LEGAJO N 1
INFORME N: uai-001-2014
FECHA: 06/12/2014
ORDEN DE TRABAJO:
Programa anual de operaciones (poa) de la unidad de
auditoria interna (uai)
CONTENIDO:
Auditoria SAYCO gobierno autnomo municipal de tiraque
correspondiente a la gestin 2013.
SISTEMAS SUJETOS A EVALUACIN:
Sistema de administracin de personal (SAP)
PERIODO REALIZADO:
Gestin 2013 comprendido del 02/01/2013 a 31/12/2013
PREPARADO POR: yo
REVISADO POR: tu
APROBADO POR: director de la unidad de auditoria interna
(UAI)

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE TIRAQUE

CEDULA:...
.
AUDITORIA ALOS SISTEMAS DE
HECHO POR:

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ADMINISTRACION Y CONTROL (SAYCO) FECHA:.....

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

REVISADO
POR:.....
FECHA:.....

FECHA: 01/08/14

MARCO CONCEPTUAL C.G.E. www.contraloria.gob.bo

QUE ES AUDITORIA..?
Es la acumulacin de evidencia a objeto de que la misma sea examinar en base a
parmetros preestablecidos con el objeto de emitir una opinin sobre la razonabilidad de
los saldos de los estados financieros.
QUE ES AUDITORIA GUBERNAMENTAL.?
Es un examen objetivo, independiente, imparcial, sistemtico y profesional de las
actividades financieras, administrativas y operativas ya ejecutadas por las entidades
pblicas. Con la finalidad de verificar opinar dictaminar y evaluar los estados financieros.

AUDITORIA INTERNA.Esta unidad revisa en forma permanente o contina la informacin financiera y operativa
de la empresa, comunica a los ejecutivos los resultados de la situacin financiera, el
funcionamiento del sistema operativo.
AUDITORIA EXTERNA.Durante el trabajo de auditoria que se realiza no existe relacin de dependencia con la
empresa auditada. Es totalmente independiente, normalmente utiliza toda la
documentacin de propiedad de la empresa para revisar evaluar e informar sobre la
razonabilidad de toda una gestin.

CLASES DE EVIDENCIAS.-

Aseveraciones:

Existencia u
ocurrencia

Integridad
Derechos y
obligaciones

Valuacin
Presentacin

Pruebas de cumplimiento

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE TIRAQUE

CEDULA:...
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AUDITORIA ALOS SISTEMAS DE
HECHO POR:

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ADMINISTRACION Y CONTROL (SAYCO) FECHA:.....

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

REVISADO
POR:.....
FECHA:.....

Normas y leyes del

pas
Normas de
contabilidad y
auditoria
Normas internas de la
empresa auditada

Pruebas analticas

Clculos aritmticos
Razones o cocientes
Relaciones financieras
Proyecciones
financieras
Comparaciones
Muestreo estadstico
Anlisis vertical y
horizontal

Pruebas sustantivas de
detalle

Documental
Fsico

Analtico
Testimonial
Informtico
Observacin

 QUE ES UN HALLASGO.Generalmente, el trmino hallazgo es empleado en un sentido crtico y se refiere a

debilidades en el Sistema control interno detectadas por el auditor. El hallazgo,
abarca hechos y otra informacin obtenida por el auditor que merece ser
comunicados a los empleados y funcionarios de la organizacin auditada y a otras
personas interesadas.
Se denomina hallazgo de auditora resultado de la comparacin que se realiza entre
un CRITERIO y la SITUACIN actual encontrada durante el examen a un
departamento,
un
rea,
actividad
u
operacin.
Es toda informacin que a juicio del auditor le permite identificar hechos o
circunstancias importantes que inciden en la gestin de recursos en la
organizacin, programa o proyectos bajo examen que merecen ser comunicados en
el
informe.
Sus elementos son: condicin, criterio, causa y efecto.
QUE SON LOS PAPELES DE TRABAJO.Es el conjunto de cdulas preparadas por el auditor y los documentos
proporcionados por la Entidad auditada o terceras persona a solicitud del auditor.
Estos documentos representan evidencia comprobatoria suficiente y competente
del trabajo de auditora, que incluye informacin respecto al alcance del trabajo,
metodologa aplicada, naturaleza y alcance de los procedimientos de auditora,
cumplimiento de las normas de auditora y ejecucin del trabajo con el debido
cuidado y diligencia profesional. Adems de servir de base para la emisin de la
opinin independiente.
OBJETIVOS.1.
2.
3.
4.
5.
6.

Respaldar documentalmente el dictamen del auditor.

Respaldar el cumplimiento de las normas de auditoria gubernamental.
Respaldar el proceso de auditora.
Facilitar al auditor a registrar y documentar la informacin obtenida.
Facilitar y evidenciar la supervisin del trabajo y control de calidad del proceso.

QUE ES UNA MUESTRA DE AUDITORIA.Es muy importante en el trabajo de auditoria, busca una muestra representativa
significa, obtener el nivel de seguridad o confianza a fin de que las conclusiones

extradas del examen sean representativas, tanto en pruebas sustantivas de

cumplimiento. Las tcnicas aplicadas del muestreo son diferentes de acuerdo al
criterio del profesional.
Seleccin sistemtica, (probabilidades).- se debe elaborar tabla de seleccin de
la muestra con intervalo uniforme
Eleccin por bloques.- generalmente se elige partidas con valores monetarios
significativos o q sean representativos.
Eleccin criterio.- de acuerdo al criterio del auditor se debe seleccionar una
muestra representativa y puede relacionar varias partidas.
MARCAS DE AUDITORIA.Son signos convencionales, seales, para identificar los procedimientos
empleados durante la ejecucin de auditoria estas marcas de auditoria debern
tener su respectiva explicacin y el significado, estas marcas se puede usar con
significado uniforme o de acuerdo al criterio del auditor.
QUE ES LA REFERENCIACION.Son referencias en recuadro en la parte superior o inferior a fin de que los P/T se
archiven de manera ordenada en funcin a la jerarqua agrupada de los estados
financieros. La referenciaran se lo efecta de diferentes formas particularmente
prima el criterio del profesional o la filosofa de la firma consultora, entre los
ms conocidos tenemos: Alfa numrico, Alfabtica y numrica.
QUE ES LA CORREFERENCIACION.Es una referencia cruzada que puede ser en una misma hoja o en diferentes
hojas. A fin de evitar un doble trabajo de un mismo hecho o cifra. Se debe
correferenciar en el P/T, es decir en vez de volver a analizar el hecho
directamente se anota la referenciacin del P/T donde se analiz.
La correferenciacion se anota a lado izquierdo o sobre la cifra examinada para
demostrar o decir que viene de otro P/T. En cambio cuando se anota a lado
derecho o debajo de la cifra es para demostrar que va a otro P/T.
PRUEBAS SUSTANTIVAS O ANALITICAS SON. Clculos aritmticos
Razones o cocientes
Relaciones financieras

 Proyecciones financieras
Comparaciones
Muestreo estadstico
PRUEBAS DE CUMPLIMIENTO SON. Normas y leyes del pas
Normas de contabilidad y auditoria
Normas internas de la empresa auditada

MEMORANDUN DE PLANIFICACION DE AUDITORIA (MPA)

1. CONCEPTO.- Contralora general del estado (CGE)
Es un instrumento tcnico de auditoria que proporciona informacin resumida
sobre las actividades que desarrolla la unidad o institucin sujeta auditoria en la
cual se acumula toda aquella informacin relacionada con el proceso de
programa de auditoria en la cual se considera la poltica, la estrategia y de
decisiones para el ejercicio de la auditoria, as mismo est compuesto por la
seccin permanente que proporciona informacin respecto a un diagnstico de
las actividades que realiza la unidad auditada y anlisis de riesgo de auditoria
cuya estructura es la siguiente:

2. OBJETIVOS GENERALES.Efectuar una Auditoria SAYCO (Sistema de administracin y control) para

determinar la eficacia y cumplimiento de las operaciones en el sistema de
administracin de personal, y establecer deficiencias y excepciones de control
interno y poder emitir recomendaciones tendientes a subsanarlas en el Gobierno
Autnomo Municipal de tiraque.
En cumplimiento al programa de operaciones anual (POA) de la unidad de
auditoria interna, para la gestin 2013 se realizara el examen alos sistemas de
administracin y control gubernamental de acuerdo a lo establecido en la ley n
1178 especficamente, del sistema de administracin de personal (SAP) del
gobierno autnomo municipal de tiraque.
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS. Analizar los conceptos tericos y procedimientos de la Auditoria SAYCO
con especial nfasis en el sistema de administracin de personal y el entorno
del tema.
Efectuar el anlisis del diseo de los sistemas de administracin de personal.
Comprobar el cumplimiento de la normatividad del sistema de
administracin de personal.
Proponer medidas correctivas orientadas a mejorar el sistema de
administracin de personal en la Direccin de Servicios Bsicos.
Preparacin del cuestionario del control interno, P/T. planillas y otros
instrumentos tcnicos de auditoria que proporcione evidencia necesaria
suficiente.
Emitir un informe de opinin del informe del control interno.
Emisin de una sntesis de conclusiones y recomendaciones para mejorar los
controles internos.
4. ALCANCE.Abarca el Sistema de Administracin de Personal y sus subsistemas, a travs de
un anlisis que comprender la revisin de la ejecucin presupuestaria,
comprobantes de ejecucin presupuestaria, planillas para pago de haberes,
carpetas personales, procesos de seleccin de personal, evaluacin de
confirmacin, movilidad del personal, capacitacin productiva, tarjetas de
marcado de asistencia, reportes de altas y bajas descuentos por atrasos y otra
documentacin relacionada con la implementacin del Sistema de
Administracin de Personal en la Municipalidad de tiraque.

El examen auditada, comprende entre 02/01/2013 y 31/12/2013 dela gestin se

realizara sobre la base de las operaciones realizadas por la entidad 2013.
5. PRINCIPIOS, NORMAS, DISPOCIONES LEGALES A APLICAR. NORMATIVA GENERAL
NORMAS DE AUDITORIA GOBERNAMENTAL (NAGA) Emitido en fecha
NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA (NIA) Emitido en fecha
NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD (NIC) Emitido en fecha
NORMATIVA EXTERNA
CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO (CPE) Aprobado en fecha
LEY N 1178 SAFCO Emitido en fecha
LEY N 2028 LEY DE MUNICIPALIDADES Emitido en fecha
DECRETOS SUPREMOS (D.S.), D.S. N 23318-A, D.S. N 23215
NORMATIVA INTERNA
ESTATUTO ORGANICO
ACTA DE CONSTITUCION
REGLAMENTO ESPECFICO DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
MANUALES, PROCEDIMIENTOS, FUJOS Y OTROS REGLAMENTOS.

6. METODOLOGIA.

METODO DESCRIPTIVO.busca especificar las propiedades, las caractersticas y los perfiles de personas,
grupos, comunidades, procesos, objetos o cualquier otro fenmeno que se
someta a un anlisis, es decir, miden evalan o recolectan datos sobre diferentes
conceptos (variables), aspectos, dimensiones del fenmeno a investigar.1
En el caso particular del trabajo, se buscar describir los procesos operativos en
los que se desenvuelve el Gobierno Autnomo Municipal de TIRAQUE en
base a la administracin de personal que se lleva, la utilizacin de este tipo de
estudio permitir establecer los parmetros necesarios para la determinacin
posterior de los resultados.

METODO DEDUCTIVO.Apoyado con instrumentos tcnicos de revelamiento dela formacin con las
pruebas sustantivas o de cumplimiento, anlisis horizontal y vertical.
MTODO INDUCTIVO.-

El mtodo inductivo al contrario del deductivo se parte de fenmenos particulares

con incidencia tal que constituyen un axioma, ley, norma, teora, es decir parte de
lo particular y va hacia lo universal.
Desde el punto de vista de la auditora, se descompone el sistema a estudiar en las
mnimas unidades de estudio, efectundose el examen de estas partes mnimas
(particulares) para luego mediante un proceso de sntesis se recompone el todo
descompuesto y se emite una opinin sobre el sistema tomado en conjunto.
Estos dos mtodos se combinan en forma armnica no excluyente. De esta manera,
en forma esquemtica se pueden plantear as las fases generales a seguir en una
auditora:

Conocimiento general de la organizacin

Establecimiento de los objetivos generales del examen

Evaluacin del Control Interno

Determinacin de las reas sujetas a examen

Conocimiento especfico de cada rea a examinar

Determinacin de los objetivos especficos del examen de cada rea

Determinacin de los procedimientos de auditora

Elaboracin de papeles de trabajo

Obtencin y anlisis de evidencias

Informe de auditora y recomendaciones

7. ACTIVIDADES Y FECHAS DE MAYOR IMPORTANCIA.ACTIVIDADES

DIAS

Relevamiento de la informacin
Preparacin del MPA
Preparacin del cuestionario de
control interno, P/T, Planillas y
otros.
Preparacin de informes de
opinin y de control interno.
Conclusiones
y
recomendaciones
Total

2
4

7%
13%

15

50%

20%

10%

30

100%

FECHA DE EJECUCION

DEL
01/08/14
05/08/14
11/08/14

AL
02/08/14
09/08/14
26/08/14

02/09/14

08/09/14

12/09/14

15/09/14

8. PERSONAL TECNICO PARTICIPANTE.-

NOMBRE
UNIDAD
DE
AUDITORIA
INTERNA
ARIEL HIGUERA
JUAN COLQUE
JULIO QUISPE
JOSE VASQUEZ
AID ZENTENO
TOTALES

CARGO

DIRECTOR
SUPERVISOR
AUDSEMIOR
AUD-JUNIOR
SECRETARIA

DIAS
HABILE
S

HABER
MENSUA
L

TOTAL

5
15
30

9000.7500.5500.-

1500.3750.5500.-

10
4

4200.3000.29200.-

1400.400.12550.-

B. SECCION PERMANENTE.1. NATURALEZA, CREACION, UBICACIN.La provincia Tiraque, fue creada 15 de Octubre de 1986.y est ubicada al sud este del
departamento de Cochabamba (63 Km.) Limita al norte con la provincia Chapare; al sur con
las provincias Aran y Carrasco, al este con la provincia Carrasco y al oeste con las
provincias Chapare y Punata.
La provincia Tiraque tiene una extensin territorial de 2.800 Km2. Cuenta con dos secciones
municipales, las cuales son: Tiraque y Yungas de Vandiola como primera seccin y
Shinahota, Tpico como segunda seccin. Administrativamente est conformada por dos sub
alcaldias: Subalcaldia de Koari y Subalcaldia de Iluri - Palca.
Sub Alcalda Koari, ubicada en la parte Sud Este de la provincia, como produccin
agropecuaria produce forrajes (Avena, cebada, trbol, etc.). y produccin frutcola como
manzana, ciruelo Sub Alcalda Iluri - Palca ubicada en la parte oeste de la provincia, se
encuentra fusionada administrativamente a la capital de la provincia, donde producen
productos como el Iscariote, zapallo, caroto y verduras.
Todas las comunidades campesinas incluyendo el rea poblada se encuentran dispersas en
cuatro zonas ecolgicas (valle, cabecera de valle, puna y trpico). Las actividades

productivas de la provincia son principalmente, agrcolas, pecuarias, frutcolas, pisccolas y

de actividad forestal. El cultivo de la papa es la de mayor importancia, las zonas de mayor
rendimiento de este tubrculo se halla en las alturas o puna. Por otro lado la cra del ganado
vacuno, ovino, porcino, equinos, son los principales animales producidos para la
comercializacin y traccin animal (bueyes); en la zona tropical se explota principalmente
produccin frutcola, pisccola y tambin la milenaria hoja de coca.
Asimismo el recurso de la provincia Tiraque se constituye en un potencial para la explotacin
forestal, en ella crecen de forma natural especies como la Quewia, Aliso, Sauce, Ch'illka,
Thola, Kellu Kellu, etc. Actualmente existen 2.561 Has. De especies exticas como el
Eucalipto, y el Pino que fueron implantadas desde la dcada de los 40, por personas
particulares e instituciones gubernamentales y no gubernamentales.
La zona presenta as tambin un enorme potencial en cuanto se refiere a recurso hdrico, ya
que cuenta con algo ms de 20 lagunas, vertientes y ros que se utilizan para el riego de los
cultivos agrcolas, entre otros.

1. OBJETIVOS. Efectuar una gestin municipal eficaz, eficiente, transparente acorde a las
necesidades y caractersticas de la institucin y el municipio, durante la gestin
2014, en un 35%, a travs de la implementacin de personal capacitado e
implantar sistemas de control interno mucho ms efectivos y coherentes.
Mejorar la Capacidad de produccin agropecuaria en un 8% durante la gestin
2014 en la jurisdiccin Tiraque, a travs del asesoramiento y prestacin de
asistencia tcnica para el fomento a la produccin: agrcola, forestal, a travs del
funcionamiento y mejoramiento de la produccin agropecuaria, realizar como
mnimo 2 campaa de prevencin contra la fiebre aftosa, asimismo incursionar
en el campo de la Pecuaria y el apoyo incondicional al sector Productivo en el
mbito lechero a travs de la adquisicin de maquinaria industrial para la
implementacin de una planta procesadora de leche.
Incrementar en un 10% el abastecimiento de los servicios de Saneamiento
Bsico, a travs del funcionamiento, mantenimiento y mejoramiento de estos
servicios, asimismo a travs de la Construccin de 3 sistemas de Agua Potable
con financiamiento externo en 3 Distritos de la jurisdiccin Tiraque,
Construccin de 5 grupos de Letrinas en 5 Distritos, la ampliacin de 3 sistemas
de agua potable en 3 Distritos y el fortalecimiento del rea de saneamiento
bsico de la administracin municipal y en las unidades educativas y el sector
salud de la jurisdiccin.

 Incrementar el sistema de riego y micro riego de la jurisdiccin en un 5%, a

travs de la elaboracin de 3 Estudios en 3 Distritos, la construccin de un
sistema de riego por tubera en la comunidad de miska mayu centro y la
construccin de 1 canal de riego de la comunidad de boquern k'asa y 4
proyectos reprogramados para su cancelacin de acuerdo a avance de ejecucin
fsica.
Mejorar los servicios de salud, Apoyando al adecuado funcionamiento de los
servicios de salud y de los seguros SUMI y de Atencin de Adulto Mayor los
365 das del ao a travs de la dotacin de medicamentos, materiales,
suministros, servicios de mantenimiento, equipos y recursos, el mejoramiento
del 5% de los 12 centros de salud y disminuir los niveles de mortalidad infantil
en un 3% a travs de la dotacin del Nutribebe, asimismo se dio un enfoque
SAFCI al presupuesto municipal de salud, siendo que cuenta con su POA y Ppto
Sectorial.
Apoyar el adecuado funcionamiento de los servicios de educacin los 365 das
del ao dotando material didctico, servicios bsicos y mantenimiento,
suministros y equipo necesario a las Unidades Educativas de los Distritos.
Realizar mejoramiento de las unidades educativas, asimismo apoyar al programa
nacional de post - alfabetizacin, para de esta forma poder mejorar la calidad de
enseanza en un 3% y evitar la desercin escolar en un 5% a travs de la
dotacin del desayuno escolar con productos de la regin, asimismo realizar la
construccin de 1 mini coliseo en su etapa de Pre-Inversin en la U.E. Cotani
Alto, la construccin de 1 cancha mltiple en las Unidades Educativas Snchez
Rancho, la construccin de 3 muros perimetrales en las Unidades Educativas
Waka Wasi, 5 de Agosto y Chapisirca, la construccin de un bloque de 3 aulas
en las Unidades Educativas 3 de Agosto, Luis Espinal y Totora Q'ocha una en
calidad de pre-inversin y asimismo la construccin de un internado Yachay
Huasi para Tiraque.
Modernizar y optimizar la gestin municipal en un 10% a travs de la
renovacin y complementacin de muebles y equipos, el mantenimiento y
reparacin de maquinaria pesada de propiedad del Gobierno Autnomo
Municipal, realizar el Aseguramiento de los vehculos automotores y otras
actividades de competencia municipal, asimismo potenciar a la administracin a
travs de la contratacin de consultores en lnea para el adecuado manejo y
administracin municipal en relacin a los ingresos y apoyo administrativo
durante la gestin 2014.

2. PLANIFICACION ESTRATEGICO.-

Plan de Desarrollo Municipal

ESTRUCTURACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
El presente documento se caracteriza por presentar tres importantes secciones a
saber:
Estrategia de Desarrollo Municipal
Esta etapa est dirigida a definir la visin estratgica del Municipio traducida en
vocaciones priorizadas, objetivos, metas, polticas, estrategias y programas del
desarrollo municipal de corto y mediano plazo, concertadas participativamente
en base al anlisis de potencialidades, limitaciones, problemtica y las
aspiraciones comunales. La estrategia constituye la forma mediante la que se
transitar desde el Municipio actual (realidad diagnosticada) hasta el Municipio
que la comunidad municipal desea tener y mantener sosteniblemente, definido
en la visin compartida. Implica cursos de accin, rutas fundamentales y
cambios a lograr para materializar, gradual y progresivamente, la visin.
Plan Quinquenal Municipal
El Plan Quinquenal del Municipio, se constituye en un instrumento fundamental
de la estrategia y marco orientador concreto del proceso de inversin municipal.
Es un conjunto de programas y proyectos que el PDM propone ejecutar durante
los prximos aos a partir del primer ao siguiente a la gestin fiscal en la que
se ejecut el ajuste, en la perspectiva del horizonte temporal de la visin de largo
plazo y compartida del Municipio y en direccin concreta a los objetivos y
metas sectoriales del Municipio a nivel general y en sus espacios territoriales
internos (distritos, zonas y comunidades).
Organiza, detalla y dispone la inversin municipal en periodos anuales, trienales
y quinquenales, respondiendo a la necesidad de un mejor manejo y
programacin del proceso de inversin municipal, as como sus resultados e
impacto social, econmico, fsico-ambiental y poltico institucional.

VISIN

Ser un municipio con bases productivas fortalecidas, con un uso eficiente y

sostenido de los recursos naturales, con un gobierno municipal promotor de la
actividad econmica al interior de Tiraque Valle y los Yungas de Vandiola,
fomentando y facilitando en sus actores, iniciativas de desarrollo en reas
productivas, de turismo, artesanales, de servicios y otras que en su conjunto
vayan a generar ingresos al municipio y a sus habitantes logrando en ellos una
adecuada calidad de vida.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la calidad de vida de la poblacin a travs del uso sostenible y
eficiente de los recursos naturales, procesos de agregacin de valor,
mejoramiento de la produccin y la productividad, as como la calificacin de
los recursos

OBJETIVOS ESTRATEGICOS. Realizar convenios con universidades e instituciones que vayan a coadyuvar
en la formacin de recursos humanos en gestin ambiental.
Canalizar recursos econmicos para la formacin y el funcionamiento de centros
de capacitacin y transformacin de materia prima en el marco del equilibrio
ambiental.
Implementar acciones que vayan a dar solucin al manejo de residuos slidos.
Se crear un comit de defensa del medio ambiente el cual gestionara recursos
para la zonificacin concertada de reas de explotacin y proteccin ambiental.
El control de la explotacin estar a cargo de una unidad de medio ambiente
dependiente del municipio, coadyuvada por organizaciones medio ambientales.
Difundir capacitacin en sistemas adecuados de conservacin de suelos.
Implementar a nivel familiar y comunal prcticas de forestacin a manera de
inculcar en los pobladores conciencia por la necesidad de proteccin y
conservacin del M.A.
Educar a la poblacin sobre el uso racional y adecuado del recurso agua y de los
recursos renovables.
Crear reas naturales de esparcimiento que preserven la calidad ambiental y que
vayan a promover el desarrollo de la industria sin chimenea.
Impulsar campaas de forestacin, reforestacin y explotacin controlada.

3. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL.4.

OBJETIVOS DE GESTION:

5.
6.
7. 0
8.
9. PROGRAMA CENTRAL
00
000
00
10. Efectuar una gestin municipal eficaz, eficiente, transparente acorde a las necesidades y caractersticas de la institucin y el
municipio, durante la gestin 2014, en un 35%, a travs de la implementacin de personal capacitado e implantar sistemas de
control interno mucho ms efectivos y coherentes.
11.
12. 0
13.
14. PROMOCIN Y FOMENTO A LA PRODUCCIN AGROPECUARIA
10
000
00
15. Mejorar la Capacidad de produccin agropecuaria en un 8% durante la gestin 2014 en la jurisdiccin Tiraque, a travs del
asesoramiento y prestacin de asistencia tcnica para el fomento a la produccin: agrcola, forestal, a travs del funcionamiento y
mejoramiento de la produccin agropecuaria, realizar como mnimo 2 campaa de prevencin contra la fiebre aftosa, asimismo
incursionar en el campo de la Pecuaria y el apoyo incondicional al sector Productivo en el mbito lechero a travs de la
adquisicin de maquinaria industrial para la implementacin de una planta procesadora de leche.
16.
17. 0
18.
19. SANEAMIENTO BSICO
11
000
00
20. Incrementar en un 10% el abastecimiento de los servicios de Saneamiento Bsico, a travs de el funcionamiento,
mantenimiento y mejoramiento de estos servicios, asimismo a travs de la Construccin de 3 sistemas de Agua Potable con
financiamiento externo en 3 Distritos de la jurisdiccin Tiraque, Construccin de 5 grupos de Letrinas en 5 Distritos, la
ampliacin de 3 sistemas de agua potable en 3 Distritos y el fortalecimiento del rea de saneamiento bsico de la administracin
municipal y en las unidades educativas y el sector salud de la jurisdiccin.
21.
22. 0
23.
24. CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS
12
000
00
25. Incrementar el sistema de riego y micro riego de la jurisdiccin en un 5%, a travs de la elaboracin de 3 Estudios en 3
Distritos, la construccin de un sistema de riego por tubera en la comunidad de miska mayu centro y la construccin de 1 canal de
riego de la comunidad de boquern k'asa y 4 proyectos reprogramados para su cancelacin de acuerdo a avance de ejecucin
fsica.

26.
13

27. 0
000

28.
00

29. DESARROLLO Y PRESERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE

30. Controlar el uso racional de los recursos naturales y la preservacin de un medio ambiente sano, equilibrado y concurrente
con las actividades productivas de la poblacin, garantizando el funcionamiento de la Unidad Forestal y del Vivero Municipal, el
mantenimiento de reas verdes y mejorar la calidad en un 8% a las especies naturales de la jurisdiccin municipal.
31.
32. 0
33.
34. LIMPIEZA URBANA Y RURAL
14
000
00
35. Regular, fiscalizar, administrar directamente los servicios de aseo, manejo y tratamiento de residuos slidos en la urbana del
Municipio durante 12 meses en toda la jurisdiccin municipal y potenciar este servicio a travs de la adquisicin de un carro
basurero para el Manejo adecuado de Residuos Slidos y disminuir en un 15% el nivel de riesgo en el manejo inadecuado de
residuos slidos.
36.
37. 0
38.
39. ALUMBRADO PBLICO
16
000
00
40. Mejorar la calidad de vida de los pobladores de las comunidades del Municipio, modernizando el tipo de uso de energa a
travs de la ampliacin del alumbrado pblico y aumentar en un 10% los aspectos de seguridad ciudadana
41.
42. 0
43.
44. INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
17
000
00
45. Realizar el mejoramiento de las reas urbanas y rurales del municipio en un 15% a travs del embellecimiento de las reas
verdes de nuestra jurisdiccin y realizar la ampliacin y mejoramiento del mercado municipal del rea urbana y realizar el
mejoramiento y mantenimiento de la Plaza principal y los parques asimismo la construccin de un muro de contencin en la
comunidad de Salla Q'ocha..
46.
47. 0
48.
49. CONSTRUCCIN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES
18
000
00
50. Mejorar y Mantener la infraestructura caminera vecinal, para fomentar la produccin y comercializacin para incrementar y
garantizar el intercambio comercial de productos mediante el mejoramiento del 20% de los caminos vecinales y la construccin de
1 puente vehicular en 1 distrito, asimismo encarar la elaboracin de una pre - inversin de apertura de camino vecinal en el distrito
10 y la construccin de reas de acceso al D-1A a travs de 3000 mtrs2 de asfaltado flexible del rea urbana
51.
52. 0
53.
54. SERVICIO DE CATASTRO URBANO
19
000
00

55. Mejorar la eficiencia y eficacia del funcionamiento y consolidacin del servicio de catastro urbano y rural a travs de la
implementacin de la unidad, para incrementar y mejorar los niveles de las recaudaciones, en relacin a las gestiones anteriores.
56.
57. 0
58.
59. SERVICIO DE SALUD
20
000
00
60. Mejorar los servicios de salud, Apoyando al adecuado funcionamiento de los servicios de salud y de los seguros SUMI y de
Atencin de Adulto Mayor los 365 das del ao a travs de la dotacin de medicamentos, materiales, suministros, servicios de
mantenimiento, equipos y recursos, el mejoramiento del 5% de los 12 centros de salud y disminuir los niveles de mortalidad
infantil en un 3% a travs de la dotacin del Nutribebe, asimismo se dio un enfoque SAFCI al presupuesto municipal de salud,
siendo que cuenta con su POA y Ppto Sectorial.
61.
62. 0
63.
64. SERVICIO DE EDUCACIN
21
000
00
65. Apoyar el adecuado funcionamiento de los servicios de educacin los 365 das del ao dotando material didctico, servicios
bsicos y mantenimiento, suministros y equipo necesario a las Unidades Educativas de los Distritos. Realizar mejoramiento de las
unidades educativas, asimismo apoyar al programa nacional de post - alfabetizacin, para de esta forma poder mejorar la calidad
de enseanza en un 3% y evitar la desercin escolar en un 5% a travs de la dotacin del desayuno escolar con productos de la
regin, asimismo realizar la construccin de 1 mini coliseo en su etapa de Pre-Inversin en la uU.E. Cotani Alto, la construccin
de 1 cancha mltiple en las Unidades Educativas Sanchez Rancho, la construccin de 3 muros perimetrales en las Unidades
Educativas Waka Wasi, 5 de Agosto y Chapisirca, la construccin de un bloque de 3 aulas en las Unidades Educativas 3 de Agosto,
Luis Espinal y Totora Q'ocha una en calidad de pre-inversin y asimismo la construccin de un internado Yachay Huasi para
Tiraque.
66.
67. 0
68.
69. DESARROLLO Y PROMOCIN DEL DEPORTE
22
000
00
70. Incentivar la prctica deportiva en el Municipio a travs de la dotacin de insumos deportivos durante 12 meses y disminuir
los niveles de delincuencia juvenil en un 30% en la jurisdiccin municipal a travs de la Construccin de Infraestructura Deportiva
Municipal.
71.
72. 0
73.
74. DESARROLLO DE LA CULTURA
23
000
00
75. Promover actividades culturales anuales de preservacin de tradiciones sociales y/o cvicas de dinamizacin paralela de la
apertura de mercados para productos agropecuarios y el desarrollo econmico local, a travs de la realizacin de 1 feria y algunas
actividades culturales emergentes de las organizaciones sociales y la promocin de la cultura tiraquea a travs de los usos y
costumbres de la regin.

76.
77. 0
78.
79. DESARROLLO Y FOMENTO AL TURISMO
24
000
00
80. Fomentar y promocionar actividades econmicas relacionadas a la actividad turstica y ecolgica de la Seccin municipal en
un 3% durante la gestin 2014, a travs de la implementacin de programas tursticos municipales.
81.
82. 0
83.
84. PROMOCIN Y POLTICAS DE GENERO
25
000
00
85. Promover la formacin y capacitacin de grupos de mujeres y varones, en un 5% en la poltica de igualdad de gnero,
formacin tcnica especfica de produccin en telares, costura y apoyo a la tercera edad en un 8% a travs de la dotacin de
insumos, materiales y otros en la gestin 2014.
86.
87. 0
88.
89. DEFENSA Y PROTECCIN DE LA NIEZ Y LA MUJER
26
000
00
90. Atender y disminuir los casos de violencia intrafamiliar en un 10% a travs del financiamiento de los gastos de
funcionamiento del SLIM y la Defensora de la Niez y Adolescencia por un tiempo de 12 meses, asimismo promover el apoyo a
la creacin de nios y jvenes lderes y un apoyo a las personas con capacidades diferentes del municipio de Tiraque con la
dotacin de un profesional relacionado con este tipo de temas durante la gestin 2014.
91.
92. 0
93.
94. CONTROL Y REGULACIN DE MERCADOS
28
000
00
95. Garantizar el funcionamiento adecuado del mercado de la Seccin y promover la expansin del mismo en un 10% a travs del
ejercicio de acciones de control y regulacin por parte del Gobierno Autnomo Municipal y as poder generar fuentes de recursos
propios para la administracin municipal, asimismo dotar de un espacio fsico con medios de seguridad al comerciantado.
96.
97. 0
98.
99. SERVICIO DE INHUMACIN Y CREMACIN DE RESTOS
30
000
00
100.Realizar el mantenimiento adecuado de los ambientes del cementerio general en un 5% a travs de la dotacin de personal
calificado, herramientas, insumos y otros.
101. 102.0
103.
104.PREVENCIN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
31
000
00
105.Prevenir riesgos naturales en los Distritos de la Seccin municipal durante 12 meses del ao en un 3% a travs de la asistencia
con semillas, el manejo de torrenteras y otros de competencia municipal.
106. 107.0
108.
109.RECURSOS HIDRICOS
32
000
00

110. Establecer una contraparte para la construccin de una presa para micro riego en la comunidad de wirquini y as abarcar a ms
de 500 familias para la produccin agrcola del municipio de tiraque.
111. 112. 0
113.
114. SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
33
000
00
115. Apoyar en el funcionamiento y fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana durante 12 meses dentro la jurisdiccin municipal
y la dotacin de equipos, materiales e insumos durante la gestin 2014, asimismo llevar adelante las nuevas competencias
municipales en concordancia con la ley de Seguridad Ciudadana y as disminuir los niveles de delincuencia en un 10% en la
jurisdiccin municipal a travs del plan municipal de seguridad ciudadana.
116. 117. 0
118.
119. FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
34
000
00
120.Modernizar y optimizar la gestin municipal en un 10% a travs de la renovacin y complementacin de muebles y equipos,
el mantenimiento y reparacin de maquinaria pesada de propiedad del Gobierno Autnomo Municipal, realizar el Aseguramiento
de los vehculos automotores y otras actividades de competencia municipal, asimismo potenciar a la administracin a travs de la
contratacin de consultores en lnea para el adecuado manejo y administracin municipal en relacin a los ingresos y apoyo
administrativo durante la gestin 2014.
121. 122.0
123.
124.Partidas no Asignables a Programas- Activos Financieros
97
000
00
125.Contar con recursos base para encarar nuevos programas y/o proyectos y as lograr satisfacer las necesidades de la poblacin
durante la gestin 2014.
126. 127.0
128.
129.Partidas no Asignables a Programas- Otras Transferencias
98
000
00
130.Apoyar al funcionamiento de la Mancomunidad y cubrir lo adeudado a la Asociacin de Municipios de Cochabamba, con el
fin de lograr objetivos estratgicos regionales. Y garantizar el aporte municipal para la Renta Dignidad y desembolso oportuno de
los Fondos de Instancia de Control Social, durante la gestin 2014.
131. 132.0
133.
134.Partidas no Asignables a Programas - Deudas de Inversin
99
000
00
135.Cubrir las deudas devengadas en gestiones pasadas en el 100% de forma muy en particular la Deuda Interna publica por
efecto de un crdito con la CAF - Contrato 3747 Proyecto "Recuperacin de la Represa Tuturuyu" Fase I-II

136.