EMPRESA BIMBO

(www.grupobimbo.com)

* estrategia indiferenciada:
Utiliza esta estrategia porque se da a conocer mucho por medios publicitarios como lo
son comerciales, folletos etc., y busca una manera de que la familia este en
convivencia y esto ayuda a que muchas personas aprecian la importancia de la
empresa con la familia y le da un mejor prestigio.
Maneja diseos muy llamativos para sus productos y siempre tienen promociones ya
que as atraer ms consumidores para esta marca.
Busca una buena publicidad al ser una empresa comprometida con el ambiente.
*estrategia diferenciada:

De igual manera busca la forma de expandirse hasta lugares muy lejanos, ya que se
caracteriza por una empresa que vende productos en grandes cantidades y de los
diferentes productos que maneja.

Estrategia diferenciada
Las 100 marcas de reconocido prestigio
Estrategia concentrada
Es una empresa de panificacin del mundo por posicionamiento de marca, volumen
de produccin y venta.
Estrategia indiferenciada
Empresa lder indiscutible de nuestro ramo en Mxico, Latinoamrica y Estados
Unidos

ASUNCION DOMINGUEZ CASTELLANOS

ISRAEL HERNANDEZ VALENZUELA
MIGUEL ENRIQUE HERNANDEZ PEREZ

I-AGRO VIII A

Estrategia
La estrategia general de Grupo Bimbo est basada en su misin corporativa, esto
es, en el desarrollo del valor de sus marcas y, fundamentalmente, en el
compromiso de ser una compaa altamente productiva y plenamente humana, as
como innovadora, competitiva y orientada a la satisfaccin total de sus clientes y
consumidores, lder a nivel internacional en la industria de la panificacin y con
visin de largo plazo. Para fortalecer la misin y estrategia general de Grupo
Bimbo existen estrategias particulares, las cuales se describen a continuacin:

Calidad y precio;

Servicio a clientes;

Aprovechamiento de sinergias y consolidacin operativa;

Desarrollo del valor de las marcas;

Apoyo a los insumos estratgicos;

Crecimiento y consolidacin de operaciones internacionales;

Diversificacin de productos;

Certificacin, mejora e innovacin de procesos; y

Estrategia social

Ventajas Competitivas

Lder global en la industria de la panificacin

Lder en el Continente Americano

Slidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas

Portafolio diversificado por regiones y marcas

Una de las redes de distribucin ms extensas del mundo que supera las
52,000 rutas

Ms de 100 marcas de reconocido prestigio

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ISRAEL HERNANDEZ VALENZUELA
MIGUEL ENRIQUE HERNANDEZ PEREZ

I-AGRO VIII A

Slida generacin de efectivo

Equipo directivo con amplia experiencia

WALMART
(www.walmart.com.mx)

Estrategias diferenciadas:
1.- Ubic sus tiendas en poblados olvidados por los grandes minoristas.
2.- En la medida que saturaba un poblado se expanda hacia otras zonas, creando
nuevos mercados.
3.- Cre su propia cultura empresarial, la cual no ha sido fcil de imitar.
4.- Utiliz la tecnologa de informacin y la integr para conocer su frecuencia de
compra, distribucin y rubros ms importantes.

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ISRAEL HERNANDEZ VALENZUELA
MIGUEL ENRIQUE HERNANDEZ PEREZ

I-AGRO VIII A

Estrategia concentrada
Lanza Wal-Mart supermercado

Cd. de Mxico, Mxico (24 septiembre 2014).- A un ao de operar su tienda en

lnea en el Pas, Wal-Mart anunci una nueva versin web para adquirir
comestibles, productos de limpieza y farmacia, adicional a los productos de tienda
departamental

que

ya

ofreca.

A partir de hoy, cuando el usuario acceda al sitio Walmart.com.mx encontrar que

se divide en dos secciones, una para dirigirse a la seccin para surtir despensa, y
la otra para la zona de electrnicos, muebles y otros artculos para el hogar, que
ya eran comercializados.
ZARA
(www.zara.com/mx)

Estrategia concentrada:
Zara no destinara inversin en publicidad, su inversin sera destinada a las
tiendas, es decir, en lugar de invertir en campaas de Tv, u otros medios, este
dinero lo destinaba a pagar alquileres ms altos por la ubicacin de sus tiendas,
un mejor escaparate, una mejor imagen de marca en el punto de venta, y
definitivamente ha sido un xito!
Entre sus grandes tiendas se encuentran las ubicadas en:
Barcelona, en Paseo de Gracia, un sitio solo reservado para marcas como Louis
Vuitton, o Armani, con prendas que oscilan entre los 300 y los 2000 de media
cuando Zara tiene prendas desde 2 hasta los 50 de media
Tokio, en la mejor zona con un edificio de 6 plantas
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ISRAEL HERNANDEZ VALENZUELA
MIGUEL ENRIQUE HERNANDEZ PEREZ

I-AGRO VIII A

Roma, con otro edificio de 4 plantas y ms de 3000 metros cuadrados

Nueva York, en la famosa 5ta Avenida.

Estrategia diferenciada:
La estrategia de Zara est orientada hacia el cliente. Busca cubrir sus necesidades a
travs de la observacin y captacin de los gustos del cliente. Parten de la base de
que el cliente siempre tiene la razn y forman a sus empleados adaptndolos a la
organizacin interna de la empresa.

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I-AGRO VIII A