Trabajo de Recursos
Humanos
Asignado por:
Integrantes:
con
el
propsito
de
elaborar
tanto
descripciones
como
Compensacin y prestaciones.
En el rea de compensaciones, es til conocer el valor relativo de un puesto
en particular para la empresa antes asignarle un valor de dinero. Desde una
perspectiva interna, cuanto ms significativos sean sus deberes y
responsabilidades, mayor valor tendr el puesto. Los puestos que requieren
ms conocimientos, habilidades y capacidades deben de tener un mayor
valor para la empresa
Seguridad social y salud.
La informacin que proviene del anlisis de puestos tambin es valiosa
para identificar aspectos de seguridad social y salud. Por ejemplo, los
patrones deben avisar si un puesto es peligroso. La descripcin y
especificacin del puesto deben reflejar esta condicin. Adems, en ciertos
puestos
peligrosos,
los
trabajadores
pueden
necesitar
informacin
Consideraciones legales.
Un anlisis de puesto preparado adecuadamente, es particularmente
importante para apoyar la legalidad de las prcticas de empleo. De hecho,
la importancia del anlisis de puesto est bien documentada en las
directrices uniformes para los procedimientos de seleccin de empleados.
Anlisis de puesto para equipo.
Histricamente, las empresas han establecido puestos permanentes y los
han cubierto con las personas que concuerden mejor con la descripcin de
puesto. Entonces, los puestos permanecieron vigentes durante muchos
aos. En algunas empresas actuales, las personas son contratadas como
miembros de equipo. Siempre que alguien le pregunta al miembro del
equipo cul es la descripcin de tu puesto?, la respuesta bien podra ser
cualquiera. Esto significa que si es necesario terminar un proyecto cada
persona del equipo hace lo que tenga que hacer para completar la tarea.
Con el diseo de equipos, no hay puestos limitados.
En la actualidad, el trabajo de los departamentos y las reas funcionales se
organizan con frecuencia en equipo. Los miembros de estos equipos tienen
una amplitud de habilidades mucho mayor que las requeridas en puestos
tradicionales. Antiguamente, hubieran podido existir cien clasificaciones de