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Piura, 31 de Mayo 2012

MANUAL DE FUNCIONES - AYQ CONTRATISTAS GENERALES - Rev. 5- 2,012

El presente Manual tiene por objeto orientar a los Profesionales de los Diferentes Proyectos de A&Q para que realicen correctamente sus funciones. Y asimismo dar las pautas de los
reportes y controles minimos que deben realizar. Tambin servir Para cuantificar / valorar su trabajo realizado.

VISION:

Ser la empresa de Construccin ms confiable del Norte del Per.

MISION

Nuestra empresa esta basada en personas con valores y conocimientos que tiene la misin de: Contribuir al xito de nuestros clientes, desarrollando
sus proyectos con calidad, seguridad, y dentro del plazo y presupuesto previstos. Logrando un lugar de trabajo seguro y saludable, respetuoso del
ambiente natural. Fomentando el desarrollo personal y profesional de cada uno de nuestros trabajadores. A la par de generar utilidades para nuestra
empresa con el fin de impulsar el crecimiento de la misma.

(Los mas confiables significa no los mas baratos, ni los mas rpidos, ni lo mas grandes. Confiables significa que cumplimos Nuestros ofrecimientos (plazos, con la calidad
debida y estndares ofrecidos, todo ello dentro del Presupuesto Pactado.))

1.0.0

GENERALIDADES

a.- Dependiendo de la magnitud y complejidad de la Obra, Un Profesional puede cumplir las funciones de varios Puestos.
b.- Los Bonos por buen desempeo y/o trabajos extras (amanecida - nocturnos, etc. ) se darn en funcin del Cumplimiento del Presente Manual de Funciones y sus Anexos.
c.- Se deber asistir a las reuniones de coordinacin tcnica y/o administrativas que sean coordinadas por la Oficina Principal de A&Q, para lo cual se enviara va email el
cronograma de reuniones respectivo.
d.- Cada Profesional deber ser consciente del valor para la empresa de su tiempo, as las tareas de menor valor que las pueda delegar lo deber hacer con tal de no descuidar las
tareas importantes que dan valor directo y su descuido perjudique a la empresa. El delegar implica supervisar cumplimiento de tareas delegadas.
e.- El no cumplimiento del presente Manual , implica descuentos en los Sueldos y/o paralizar sueldos hasta que cumplan con lo estipulado en este Manual.
f.- Deberan respetar los horarios de trabajo

2.0.0
3.0.0

REUNIONES SEMANALES DE COORDINACION

FUNCIONES DEL GERENTE GENERAL
A.- Funciones
En proceso de elaboracion
B.- Visitas / Reuniones / Reportes
Por lo menos ira una vez por semana a cada una de las obras para entrevistarse con el Cliente y recopilar de primera mano sus observaciones- reclamos as como
consultarle sobre nuevas inversiones y/o alguna recomendacin de algn proyecto en un referido del Cliente. Asimismo mantener comunicacin fluida y permanente con el
Cliente de cada uno de los Proyectos (visitas, email, telf., etc.). En las visitas a obra recopilara de primera mano pedidos / Observaciones de Personal de Obra. Llenara
Formato 10, check list de Control de Obra.
Sera responsable de hacer cumplir el presente Manual e instruir a Administracion para que paralicen sueldos y/o apliquen descuentos en los casos que los Profesionales
hagan caso omiso al cumplimiento del Presente Manual de Funciones.

4.0.0

FUNCIONES INGENIEROS RESIDENTES

En funcin de la cantidad de Proyectos y complejidad de los mismos que manejen a la vez, se apoyaran en Ingenieros de Campo, Asistentes, Practicantes. O realizaran
solos la direccin de los Proyectos. Deben coordinar con el Gerente de OPeraciones y Gerente General al Inicio de cada Proyecto , los recursos de personal que necesiten
para poder cumplir con el presente manual de funciones y asi poder manejar en forma adecuada el Proyecto que ha sido designado.

4.1.0 Funciones
Realizaran las Funciones de Residencia de Obra, siendo los responsables del desarrollo satisfactorio del Mismo, reportaran directamente al Gerente de Operaciones.
- Gestin Integral de la obra
- Planificacin de obra -Control del cronograma y Plazos , Anlisis de reportes de Control de rendimientos / costos
- Control y seguimiento del Presupuesto de Obra ( Margen - costos )
- Manejo contractual, Relacin con el cliente y entendimiento de sus necesidades
- Reportes a Oficina Principal , - Informes Valorizaciones solicitados por Cliente.
- Prevencin de riesgos y gestin ambiental, - Aseguramiento y control de la calidad
- Levantar observaciones Internas (oficina Tcnica ) de Calidad / Seguridad / Administrativas/ Produccin /Etc.
- Responsable de la produccin en el campo, controlando la planificacin, costos y avance de la misma
- Negociacin Preliminar de subcontratos y equipos (Solamente como avance, cierre de condiciones finales las har el Gerente de Operaciones y Gerente
General)
.- Es responsable del cumplimiento de las funciones y reportes del Ing. De Campo en caso exista, caso contrario el ser el encargado de ejecutar
directamente dichas funciones y reportes.
- Preparar requerimiento de recursos
- Control de equipos, propios y alquilados
- Compatibilizacin de planos , planos as built
- Control de compras tcnicas
- Programacin detallada de actividades y recursos en la obra as como de su control.
- Implementar lo solicitado por Ministerio de trabajo: Planillas abiertas, Plan de Seguridad, Bao, Comedor, Vestuario, Sealizacin, implementos de
seguridad, etc. Pedir listado completo a rea administrativa.
4.2.0 Reportes Mnimos
Sera responsable de hacer cumplir a los Ingenieros de Campo y Asistentes los informes que ellos deben realizar, Asimismo realizara los necesarios para el correcto
a.- funcionamiento de la Obra. Cada reporte debera ser revisado y visado por el Ing. Residente

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Al comenzar la obra deber realizar Planificacin General de Obra (Cronograma General ) y dar listado general de recursos a utilizarse en el Proyecto., para lo cual deber
b.- revisar planos , presupuestos y dems documentos contractuales. Asimismo indicara marguen previsto del proyecto.
Cuando el cliente pida trabajos adicionales hacerlo firmar en cuaderno de obra - Antes de ejecutar trabajos- que sea firmado por personal autorizado del cliente. No
c.- ejecutar ningn trabajo adicional sin que antes este aprobado por el Cliente, por escrito tanto el concepto como el monto aceptado y de la ampliacin de plazo
que implique ejecutar los trabajos adicionales.
d.- Todos los reportes e informaciones adicionales -que solicite el Cliente y Oficina Administrativa de AyQ .
e.-

Cuaderno de Obra , llenarlo permanentemente, asentando todas las anotaciones necesarias en cuanto a ampliaciones de plazo, falta de detalles de ingeniera, aprobacin
de adicionales, interferencias que impidan normal desarrollo de obras, eventos de fuerza mayor, etc.

f.-

Toda consulta cambios de la Ingeniera y/o alcances que el Cliente indique deben quedar por escrito en el cuaderno de Obra, No aceptar cambios sin sustento
documentado.

g.-

Asimismo, elaborar y presentar las Valorizaciones de Obra, de acuerdo a formatos y plazos estipulados con cada cliente. Presentar con cargo con anticipacin las
valorizaciones y seguimiento al cobro de las mismas

Antes de finalizar la Obra (15 das antes del fin del plazo contractual como minimo, plazo dependera de tipo de obra ), elaborara el Plan de cierre de Obra, formato 11,
que tiene como fin Ordenar y Planificar adecuadamente el cierre de los trabajos entre todos los involucrados y que no queden puntos pendientes al cierre de la Obra y as el
cierre de la obra sea lo mas rpido posible. Deber indicar al detalle los recursos que necesita para poder cerrar la obra en el tiempo ofrecido. Asimismo coordinara con el
h.Gerente General y Oficina Tecnica para realiza el punch list (listado de observaciones interna ) , tomando como base el Formato 15 (Listados de No conformidades de
proyectos pasados ) , una vez culminado el proyecto el Ing. Residente presentara sus observaciones-aportes al Formato 15, con el animo de recojer nuevos items observaciones .aprendidas en el proyecto culminado
i.-

Elaborar pedidos de materiales y tramitarlos con anticipacin (Llevando control de pedidos acumulados vs listado total de materiales del presupuesto base + materiales
de presupuestos adicionales).

j.-

Los das sbados preparar el plan semanal de Obra.- segn formato 2. EL cual se realiza en funcin al cronograma general de obra (Macro, de la buena Pro). Dar seal
de alerta en caso no se vaya a cumplir con cronograma general.

k.-

Es importante tratar de conseguir trabajos adicionales con el cliente y asimismo trabajos en el entorno de la obra, para ello si necesita apoyo de proyectistas, cadistas,
metradores, decoradores, etc, ..solicitar apoyo para armar propuestas que le pueda interesar al cliente y otros de trabajos anexos al que se viene ejecutando

Es muy importante que el Ing. Residente, cada partida a ejecutar previamente analisis sus costos y compare con los precios unitarios y metrados del presupuesto, dando
l.- seales de alerta a la oficina principal, en cuanto desviaciones significativas asimismo planteara alternativas , los metrados y precios deberan ser revisados lo antes posible,
si es necesario contratar un metrados / asistente hacerlo.
m.-

Se lo mantendr al Cliente permanentemente informado, mediante Informes de Avance de Obra, formato 13, su frecuencia depender del plazo de ejecucin de obra.

CRONOGRAMA DE PRINCIPALES REPORTES DE EQUIPO OBRA

LUNES

MARTES

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

Charla 5'

Charla 5'

Charla 5'

Charla 5'

Charla 5'

Charla 5'

Valorizaciones
Subcontratistas F6

Programacin Semanal
F2

Asistir Reunin Sede

Central AyQ

SABADO

Tramitar Pedido
Recursos / Materiales
Fines de Mes

Valorizacin al Cliente ( o de acuerdo a lo que indique contrato)

Listado personal seguro para renovar Pliza (tambin dentro del mes cada vez que ingrese
nuevo personal
Presentar Kardex ( F5 ) almacn vs Consumos materiales segn avances reales de campo,
revisar saldos fsicos reales vs s segn kardex

Permanentes

Cuaderno de obra tenerlo actualizado

Archivo fotogrfico- tomar fotos, videos en forma permanente

Puntuales

Plan de Inicio de Obra (tan pronto nos otorguen Buena Pro) F9

Cronograma General y Listado general de recursos del Proyecto, al inicio de la Obra
Plan de Cierre de Obra (15 das antes de culminar obra ) Formato 11
Punch List (Observaciones de Calidad), pedir apoyo al Gerente General y Oficina Tecnica ,
para realizarlo- realizarlo semanas antes de acabar Obra, hacerlo en base al formato 15,
listado de no conformidades de proyectos pasados
Presentar Observaciones al Formato 15, una vez culminada la Obra

FUNCIONES DE INGENIEROS DE CAMPO

5.0.0

En funcin de la complejidad de cada proyecto y la disponibilidad de tiempo que tengan los Ingenieros Residentes ser necesario la incorporacin de Ingenieros de Campo.
La capacidad y experiencia de los mismos debe ir acorde con el Proyecto a ejecutar (Pudiendo ser: practicantes, egresados, Ingenieros, Arquitectos, en funcion de la
magnitud y complejidad del proyecto)
Funciones

5.1.0

Reportara directamente al Ing. Residente.

Su permanencia en Obra sera en forma permanente.

- Apoyara al Ing. Residente en obra , en lo que este le encomiende

- Controlar el avance de Mano de Obra. / Validacin de metrados de avance (Llevara control de Metrados de Obra y avances de cada subcontratista)

Reportes Mnimos

5.2.0
a.-

Presentar todos los das viernes las valorizaciones acumuladas formato 6- de cada subcontratista (mano de obra, proveedores de agregados- ladrillos, etc.). Asimismo,
deber tener actualizado los metrados (con las modificaciones que se den en el transcurso de la obra) ordenados por partidas contractuales y adicionales.

los 25 de cada mes presentar listado de trabajadores con copias de DNI (nombres completos DNI fecha de nacimiento telf.- Celular- direccin- puesto- calificacin)
b.- que trabajarn el siguiente mes para tramitar seguro. Lo mismo al inicio de obra y al momento de ingreso de nuevos trabajadores durante el mes. No permitir que ningn
trabajador labore sino cuenta con seguro actualizado.
c.-

Cada fin de mes presentar los krdex de materiales llenados por almacenero- actualizados revisados vs avances reales de campo. Asimismo revisar stocks tericos con
reales. Verificar constantemente. que Almacenero tenga al da los krdex segn formato 5.

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f.-

Formato de entrega al personal de equipo de proteccin personal, donde firmen aceptando lo que han recibido. Todos los obreros deben firmar formato por los implementos
de seguridad que han recibido.

g.- Dar charlas de 5 minutos , antes de empezar cada jornada laboral. Formato de charlas de seguridad - firmadas por personal aceptando que ha recibido las charlas

6.0.0

FUNCIONES AREA LOGISTICA- EQUIPOS

6.1.0

Funciones
Administracin de activos de obra (inventario actualizado y sgmto - mantenimiento preventivo- predictivo, reparacion de equipos, herramientas,
vehiculos)
-

Control de almacenes, auditorias - cuadrar informacin Vs facturas

Reporta Directamente al Gerente General

Gestin y Seguimiento de las compras.

Reportes Mnimos

6.2.0

Tener en archivador ordenado todos los pedidos tramitados por las diferentes obras sealado claramente que pedidos han sido ya atendidos y cuales no, dicha
informacin debe estar al alcance de todos.
Listado de activos de la empresa (equipos, herramientas, bales, casetas, etc. ) actualizados, indicando ubicacin, estado, etc.
Mantener actualizado formato F22, con datos de proveedores, personal, trabajadores. Indicando calificacion de cada uno asi como datos de contacto - marca los
que esten en la Lista Negra
Comunicacin constante con los Residentes en cuanto el estado de las compras y fechas de llegadas de recursos a Obra. Decir siempre la Verdad y pedir apoyo
cuando no pueda hacer determinada gestin, as deber indicar al residente que lo apoye en alguna coordinacin- cotizacin- transporte- etc....y se vera la forma
de si se apoya con personal de obra , Residente, practicantes, etc.

7.0.0

FUNCIONES AREA ADMINISTRATIVA

7.1.0

Funciones Principales
-

Cobranzas - facturacion

Flujo de caja, Control de pagos, planillas, tributos, contratacion de seguros

Procesos administrativos de compras desde O/C hasta el pago.

- Apoyo al area de presupuestos en cuanto a documentacion que sea necesario para las propuestas
- Inscripcion y renovacion de acreditaciones, homologaciones, etc ( Cosucode, Grupo Romero, etc, etc)
-

Contabilidad

Reportes Mnimos

7.2.0

Entregar , en forma semanal, Reporte de ingresos- egresos por Obra.

Reporta directamente al Gerente General
Coordinara las reuniones realizadas y elaborara / seguimiento de Acta de compromisos .

8.0.0

FUNCIONES GERENTE DE OPERACIONES - AREA PRESUPUESTOS

8.0.1

Funciones Principales
a.- Responsable de los Presupuestos de Obra
b.- Apoyo tecnico en el rea comercial (para visitas de cotizacion)
Sus funciones de coordinacion con los clientes, en las propuestas, culminaran una vez que entregue la informacion al Ing. Residente que se designe para el proyecto,
c.- pudiendo realizar las corodinaciones iniciales para iniciar los proyectos hasta que se designe al Ing. Residente
En funcion de la carga laboral (propuestas a elaborar ) y complejidad de las mismas, podra coordinar con el Gerente General, contratar de apoyo para trabajos puntuales
d.- (metradores, proyectistas, topografos, asesores externos, etc).
e.- Apoyo tecnico a los Proyectos en ejecucion, asi como visar pedidos de obras, otros
f.-

Seguimiento al desarrollo de los Proyectos en ejecucion , velando para que se ejecuten siguiendo el presente Manual de Funciones, asi como que esten dentro del
presupuesto y plazo contratado y con los estandares de calidad- seguridad debidos

g.- Seguimiento al cumplimiento del presente manual por todos los integrantes de la empresa
8.0.2

Reportes Mnimos
Los Presupuestos en General se harn siguiendo las pautas del formato 16. (para visitas de obra p/ concursar/ usar Formato 18 y para la entrega de la Propuesta se
harn con los documentos modelos del Formato 19).
Tener actualizado en forma permanente el cuadro de control de propuestas (en la Pizarra de la Oficina Tecnica )
Se elaborara el Plan de inicio de Obra, formato 9, que tiene como fin Ordenar y Planificar adecuadamente el inicio de los trabajos entre todos los involucrados y asimismo
entregarles toda la informacin del proyecto y del presupuesto, para as todo el equipo tenga los conocimientos completos de cmo se cotizo y que consideraciones se
tomaron. Anexar toda la informacion -cotizaciones- consultas- etc de la etapa de cotizacion, el fin es que el Ing. Residente este al tanto de todo lo contemplado en la etapa
de cotizacion

9.0.0

FUNCIONES CONTROL DE CALIDAD

Funciones- Reportes Minimos
Realizar auditorias tcnicas en forma permanente en cada uno de los Proyectos en ejecucin.
Apoyo tcnico general a los Proyectos en ejecucion.
Actualizacin, seguimiento, Implementacion y control del presente Manual de funciones. (Estudio de Mtodos, constructabilidad, nuevas tecnologas, implementacin de
nuevos procedimientos constructivos.)
Seguimiento a cumplimiento de funciones y emisin de reportes de Todos los integrantes de AYQ
Apoyo al area comercial

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Tener actualizado y proporcionar a todos los involucrados las Normas de Inspeccin de Campo de A&Q formato 15
Durante el desarrollo de la Obra se elaborara un informe de seguimiento de Obra , formato 10, que tiene como fin llevar control de verificaciones del manejo de la obra
as como de los costos de la misma, su frecuencia depender del plazo de la obra.
Tener actualizado la Base de datos de formatos de modelos de documentos Varios para usar en Obra e informacin de capacitacin en general, formato 17.
Apoyar al area Logistica en actualizar Formato 22, con datos de contacto de Proveedores - Subcontratistas . Los cuales debern ser aprobados y acreditados por el Gerente
General para poder cotizar y/o trabajar con ellos.

9.0.0

ASESORES- APOYO EXTERNO

Cada vez que sea necesario, recurrir a contratar Asesores - expertos externos de las reas que se necesite asesoramiento. El principio es asesorarnos siempre que hayan
temas que no conocemos.
Los Ingenieros Residentes de acuerdo a la necesidad y complejidad de cada obra, as como exigencias del Cliente, previa coordinacin con Gerente General, podrn
incorporar al equipo de trabajo de obra personal adicional, como: Ing. Seguridad, Ing. Calidad, Chofer, Practicantes, Metradores, Ing. Proyectista, etc.
Se deber negociar condiciones y hacer pedido de obra respectivo antes de que empiecen a trabajar los asesores externos, para as queden sus condiciones definidas.
Es recomendable que se implemente a la brevedad el contrato con el Ing. De Seguridad quien nos asesoraria en cuanto a temas de seguridad, asi como realizaria auditorias
permanentes y capacitaciones

10.0.0

GESTOR COMERCIAL
Seguimiento comercial a clientes Presentes, Pasados y Potenciales.
Trabajara en coordinacion estrecha con el Area de Presupuesto, teniendo como prioridades: Seguimientos a Propuestas presentandas, apoyo en cotizaciones en curso,
seguimiento - visitas permanentes a clientes actuales y visitas nuevos clientes
Tener actualizado cuadro de control de seguimiento comercial y distribuirlo a los involucrados , as como solicitar las reuniones de coordinacin que sean necesarias.
FORMATO 24, en dicho formato debe incluir todos los datos de los clientes (nombres, direccion, telef, celulares, fecha cumpleaos, etc)
Solicitar con anticipacin recursos que necesiten para el correcto funcionamiento de su trabajo: viticos, tarjetas de presentacin, cartas de presentacin, apoyo - respaldo
tecnico, etc.
Responsable del seguimiento y ejecucion de items sealado en 23.0.0- Labor Comercial. Debiendo fijar metas para cada punto. Debiendo tener actualizado
permanentemente cuadro de control de proyectos

11.0.0

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA.
Los Profesionales que trabajan en A&Q deben conocer los Estndares de Gerencia de Proyectos (PMBOK Guide- versin actual; 3era 2,004, en elaboracin la 4ta
2,008) y aplicarlos en los Proyectos que Participan. Solicitar CD (formato 14) en Oficina de A&Q Con informacin y textos completos del libro PMBOK
Asimismo, solicitar en Oficina de A&Q:

Normas de Inspeccin de Campo de A&Q formato 15. que ser actualizada permanentemente.

Coleccin de textos del Instituto de la Construccin y Gerencia. ICG.

Catlogos de Productos y Revistas Tcnicas.

Reglamento Nacional de Edificaciones / Construccin.

Esta por descontado, que deber conocer la totalidad del expediente tcnico del proyecto (memoria descriptiva, contrato, planos, especificaciones tcnicas, bases
del concurso, consultas y respuestas, etc.).

12.0.0

Base de datos de formatos de modelos de documentos Varios para usar en Obra e informacin de capacitacin en general, solicitar CD formato 17.
Para Obras con el Estado, se deber revisar al detalle el Reglamento de Contrataciones COSUCODE y aplicar los procedimientos que all se indica en el desarrollo
de la obra, solicitar a la oficina central de A&Q, Archivos de reglamentacin, manuales, leyes aplicables, etc. Formato 21.

RENDICIONES DE CAJA CHICA

Pedir las facturas con los siguientes datos ( en el caso que la obra sea por direccin tcnica y/o administracin preguntar a nombre de quien debe salir las facturas), la

rendicin hacerla segn formato 8,

datos para las facturas:

A&Q CONTRATISTAS GENERALES SRL
RUC 20484205168
Direccin Av. Luis Eguiguren 804 Piura.

Verificar que cada factura tenga los datos completos y exactos de A&Q (Razn comercial, RUC y Direccin), asimismo revisar que este bien calculado el IGV (18% ) y no
olvidar que todo pago mayor o igual a 3,500 soles no puede ser en efectivo sino con cheque o con depsito en cuenta del proveedor (en dicho caso adjuntar el voucher del
deposito a la factura respectiva).
A partir de S/ 5 Nuevos soles se puede solicitar factura , ello por disposicin de la Sunat, en el caso sea menor el monto en la Boleta se debe consignar el nombre completo
de la empresa (A&Q Contratistas Generales SRL)
En el caso que presenten boletas por valor mayor a S/ 5 Soles no se justificara el gasto (por lo cual se le descontara de sus honorarios)
No se aceptara rendiciones de caja chica mayores de 15 das

13.0.0

ORGANIGRAMA
Gerente General- Juan Arroyo
Gerente de Operaciones- Dean
Carrasco

AREA LOGISTICAEQUIPOS. Alex Palacios,

Williams Seminarios

ASESORES - APOYO
EXTERNO

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CONTROL CALIDAD,
Cesar Arroyo

AREA ADMINISTRATIVAFabiola Silva

ING SEGURIDAD
ASESOR

GESTOR COMERCIALGerardo Querevalu

Ing. Residente Obra 1

Ing. Residente Obra 2

Ing. Residente Obra 3

Ing. Residente Obra x

Ing. Campo Obra 1

Ing. Campo Obra 2

Ing. Campo Obra 3

Ing. Campo Obra x

Personal de Obra
(Maestro, Almacenero,
Guardin, etc.)

Personal de Obra
(Maestro, Almacenero,
Guardin, etc.)

Personal de Obra
(Maestro, Almacenero,
Guardin, etc.)

Personal de Obra
(Maestro, Almacenero,
Guardin, etc.)

Dependiendo de las caractersticas y complejidad de cada Obra , se puede aumentar personal adicional (Topgrafo, QA/QC , Seguridad /MA, asistente administrativo, Asistente
logstico, Ing. De Campo por frente de obra , etc. )

14.0.0

GESTION CONTRACTUAL

15.0.0

AREA TECNICA

16.0.0

PERSONAL - PROVEEDORES

17.0.0

ADMINISTRACION - FINANZAS

18.0.0

AMENAZAS, RUBROS SENSIBLES , QUE PUEDEN HACER QUE NOS VAYA MAL EN LAS OBRAS

19.0.0

PROTOCOLO DE SOCIOS

20.0.0

PRESUPUESTOS

21.0.0

RELACION DE SERVICIOS A OFRECER

22.0.0

GESTION DE INGENIERIA

23.0.0

LABOR COMERCIAL

24.0.0

CODIGO DE ETICA

25.0.0

PROGRAMACION Y PRODUCTIVIDAD

26.0.0

TECNOLOGIA E INNOVACION - MEJORA CONTINUA

27.0.0

PREVENCION DE RIESGOS Y GESTION AMBIENTAL

28.0.0

AUDITORIA DE OBRA Y CONTROL DE CALIDAD

29.0.0

USO DE INTERNET, CORREO ELECTRONICO, SOFWARE ASI COMO HARDWARE

30.0.0

ESTANDAR DE INSTALACIONES EN OBRA, ASI COMO UNIFORMES, Y OTROS

31.0.0

PROCESOS ADMINISTRATIVOS - TESORERIA

33.0.0

ADMINISTRACION DEL TIEMPO

34.0.0

POLITICAS PARA DISMINUCCION DE COSTOS

35.0.0

GESTION DE LA PRODUCCION

36.0.0

APRENDIENDO A DELEGAR

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37.0.0

POLITICA DE EQUIPOS

38.0.0

GESTION DE PROYECTOS

39.0.0

COMPETENCIAS A DESARROLLAR POR LOS INTEGRANTES DE AYQ

40.0.0

PROYECTOS EN EJECUCION

Fin

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