DESEMPEO
Herramienta para medir el rendimiento laboral
Diseo y Diagramacin
Lic.: Alan Miller
Mayo 2013
INDICE
Introduccin
Marco legal
Normas y Polticas
12
14
14
14
Procedimientos
15
17
18
Modelo de formularios
20
INTRODUCCION
Esta Gua de Evaluacin del Desempeo est elaborada bajo
las regulaciones actuales de la Ley 41-08 y su Reglamento
525-09 de aplicacin, con el objetivo de orientar a
los directores, encargados y supervisores de cmo
aplicar el proceso de Evaluacin del Desempeo
ajustados a las nuevas polticas y normas de forma objetiva.
En la gestin del capital humano moderno, se vislumbra la
necesidad que tienen los colaboradores de conocer como ha
sido el desempeo de sus labores en un perodo determinado de
trabajo, esto los motiva a mejorar las competencias deficientes
y mantener las que hayan sido satisfactorias.
Por otra parte, esta herramienta contribuye a detectar las
brechas de capacitacin puntual de acuerdo al grupo
ocupacional que pertenezca el cargo segn el Manual de
Cargos actualizado al 2013. Para el Ministerio de Trabajo es
de gran importancia desarrollar los planes de carrera y de
formacin de cada individuo, es por ello que hemos
ajustado todas los instrumentos de factores / indicadores a
competencias.
La Direccin de Gestin Humana del Ministerio de Trabajo
est
comprometida
en
alinear
los
procesos
a
Gestin por Resultados, de este instrumento se
desprende la medicin del desempeo laboral de cada
colaborador y su aporte a la misin y visin institucional.
Esperamos que sea de gran ayuda y utilidad esta gua. Para
asesora adicional, no dude en contactarnos.
Direccin de Gestin Humana del Ministerio de Trabajo -6
MARCO LEGAL
La Evaluacin del Desempeo se encuentra estipulada
en diferentes legislaciones, donde se hace referencia a la
importancia de realizar el proceso, sus ventajas, a quienes
involucra, las consecuencias de la NO aplicacin y las sanciones
a su incumplimiento. Entre estas legislaciones podemos citar:
Acpite 2.-
OBJETIVOS
factores
que
impactaron
tanto
positiva
como
NORMAS Y POLITICAS
1. La evaluacin del Desempeo es de carcter obligatorio
para todo el personal con ms de seis (6) meses en la
institucin.
al
momento
de
finalizar
la
evaluacin,
del
Desempeo
para
evaluar
aquellos
COMPONENTES DE LA
EVALUACIN DEL DESEMPEO
PROCEDIMIENTOS
1. El Ministerio de Administracin Pblica (MAP) aprueba los
instrumentos de los que dispone el Ministerio de Trabajo y
autoriza a la Direccin de Gestion Humana dar inicio al proceso.
2. La Direccin de Gestion Humana del Ministerio de Trabajo,
emite circular a nivel nacional convocando a las jornadas de
capacitacin.
3. El Departamento de Evaluacin y Compensacin elabora el
calendario de capacitacin a nivel nacional.
4. Los supervisores realizan la Evaluacin del Desempeo en el
plazo establecido. Si tuvieren alguna irregularidad lo notifican a
la Direccin de Gestion Humana del Ministerio de Trabajo para
su debida asistencia.
5. El Departamento de Evaluacin y Compensacin,
asesora con el apoyo de la Direccin de Tecnologa de
la Informacin en los aspectos operativos del proceso.
6. El supervisor recomienda la capacitacin necesaria en el
compendio de formacin que se encuentra en el formulario en
lnea.
7. El empleado y el supervisor firman el formulario, sin importar
la condicin de aceptacin o No del empleado.
8. El empleado puede hacer uso de la casilla no de acuerdo
siempre y cuando sustente su justificacin.
9. El supervisor recopila todas las evaluaciones de su rea,
una vez completada, las remite formalmente a la Direccin de
Gestion Humana del Ministerio de Trabajo.
Modelos de Formularios
FORMULARIO GRUPO OCUPACIONAL I
FORMULARIO GRUPO OCUPACIONAL II
FORMULARIO GRUPO OCUPACIONAL III
FORMULARIO GRUPO OCUPACIONAL IV
FORMULARIO GRUPO OCUPACIONAL V
Primer paso:
El supervisor, encargado o director de rea accesa a la direccin
electrnica del Ministerio de Trabajo www.mt.gob.do, luego
pulsa clik en Institucin.
Segundo paso:
El supervisor, encargado o director de rea pulsa click en
Gestin Humana.
Tercer paso:
El supervisor, encargado o director de rea pulsa clik en
Evaluacin de Desempeo.
Cuarto paso:
El responsable de la evaluacin debe colocar el mismo dominio y
contrasea con el cual enciende su computador.
Quinto paso:
El responsable de la evaluacin digita el numero de cdula
del servidor a quien va a evaluar seguido de la tecla ENTER o
haciendo click en botn
buscar.
Sexto paso:
Luego, se desplegar el formulario correspondiente para
comenzar a puntuar los distintos renglones. El primer
componente a evaluar es la Capacidad para ejecutar el
trabajo. El responsable debe iniciar el proceso de puntuacin
segn considere, tomando en cuenta los reportes de
incidentes
crticos
del
servidor
que
se
realizan
mensualmente. Cada uno de estos aspectos tienen un rango
de puntuacin de 0 a 3, donde 0= Insatisfactorio; 1= Promedio;
2= Sobre el promedio y 3= Sobresaliente.
Nota: Este rango de puntuacin no es el mismo para todos los
formularios de evaluacin de desempeo.
Sptimo paso:
El segundo componente a evaluar es el Rgimen tico y
Disciplinario y para esto damos clik a la parte 2 del formulario.
Para evaluar el tercer componente correspondiente al Logro
de Metas se hace clik en la parte 3 del formulario.
Octavo paso:
El responsable hace click en Enviar y luego en el botn Mis
evaluados.
Noveno paso:
En caso de que el evaluado no se sienta satisfecho con su
evaluacin debe proceder a firmar el documento, justificando
su inconformidad en el campo correspondiente.