Pip Saneamiento Ultimo-....

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO
INTEGRAL DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA EN EL DISTRITO

DE CCAPACMARCA CHUMBIVILCAS - CUSCO
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CCAPACMARCA

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
DE SANEAMIENTO BSICO INTEGRAL DE LA
CAPITAL DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA,
PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - CUSCO
CUSCO-2012
NDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
Municipalidad Distrital de Ccapacmarca

DE CCAPACMARCA, PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - CUSCO
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Localizacin
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora
2.4. Participacin de los involucrados
2.5. Marco de referencia
III.
IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico de la situacin actual
3.2. Definicin del problema y sus causas
3.3. Objetivo del proyecto
3.4. Alternativas de solucin
IV.
FORMULACION Y EVALUACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.2. Anlisis de la Demanda
4.3. Anlisis de la Oferta
4.4. Balance Oferta Demanda
4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin
4.6. Costos a precios de mercado
4.7. Evaluacin Social
4.8. Anlisis de Sensibilidad
4.9. Anlisis de Sostenibilidad
4.10. Impacto ambiental
4.11. Seleccin de alternativa
4.12. Plan de Implementacin
4.13. Organizacin y Gestin
4.14. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
V.
CONCLUSION
VI.
ANEXOS

I. RESUMEN EJECUTIVO

A.
NOMBRE DEL PROYECTO

INTEGRAL DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA, PROVINCIA DE
CHUMBIVILCAS - CUSCO
B.
OBJETIVO DEL PROYECTO
DISMINUCIN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

PARASITARIAS Y DRMICAS EN LA CAPITAL DE DISTRITO DE CCAPACMARCA
C.
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
De acuerdo a los anlisis realizados, y teniendo en cuenta que el sistema de agua

existente en el sector de Ccapacmarca, mostramos el balance oferta demanda en
el siguiente cuadro:
CUADRO N C.1
BALANCE OFERTA-DEMANDA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO
AOS
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
DEMANDA DE AGUA
POTABLE
(l/s
(m3/ao
(l/da)
)
)
122,75
1.42
44,804
0
129,25
1.50
47,179
8
136,11
1.58
49,682
4
143,33
1.66
52,318
8
150,94
1.75
55,096
8
158,96
1.84
58,023
6
167,41
1.94
61,106
4
176,31
2.04
64,355
4
185,69
2.15
67,777
1
195,57
2.26
71,383
0
205,97
2.38
75,182
8
216,94
2.51
79,184
4
228,49
2.64
83,401
7
240,66
2.79
87,844
8
253,49
2.93
92,525
2
267,00
3.09
97,456
3
281,23
3.26
102,651
7
296,23
3.43
108,125
4
OFERTA DE AGUA
POTABLE
(l/s
(m3/ao
(l/da)
)
)
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

(l/s
(m3/ao
(l/da)
)
)
-26,722.00 -9,753.53
0.31
-20,214.22 -7,378.19
0.23
-13,357.87 -4,875.62
0.15
-6,134.28
-2,239.01
0.07
0.02
1,476.21
538.82
0.11
9,494.35
3,465.44
0.21
17,941.94
6,548.81
0.31
26,842.01
6,548.81
0.42
36,218.79
9,797.33
0.53
46,097.80
13,219.86
0.65
56,505.95
16,825.70
0.78
67,471.58
20,624.67
0.91
79,024.55
24,627.13
1.06
91,196.33
28,843.96
1.20
1.36
1.53
1.70
104,020.0
5
117,530.6
3
131,764.8
6
146,761.5
1
33,286.66
37,967.32
42,898.68
48,094.17

312,03
113,892
3
328,68
2031
3.80
119,968
0
346,21
2032
4.01
126,369
7
364,69
2033
4.22
133,113
4
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007,
Elaboracin propia, 2012.
2030
D.
3.61
149,47
2
149,47
1.73
2
149,47
1.73
2
149,47
1.73
2
Trabajo de Campo
1.73
162,561.4
1
179,207.5
54,557
2.07
8
196,745.3
54,557
2.28
5
215,222.4
54,557
2.49
8
- Ccapacmarca, 2012.
54,557
1.88
53,567.95
65,410.77
71,812.05
78,556.21
ANLISIS TCNICO DEL PIP
ALTERNATIVA 01
COMPONENTE 01:
CONSTRUCCIN DE UN RESERVORIO
Construccin de un Reservorio de concreto armado de 80 m de capacidad.
COMPONENTE 02:
AMPLIACIN DE LA LNEA DE CONDUCCIN Y DISTRIBUCIN
Ampliacin, renovacin y mejoramiento de las redes de distribucin de agua

potable, desglosada de la siguiente manera: 376.63 ml de tubera PVC Clase 10
de 2 de dimetro para la red matriz principal, 1962.22 ml de tubera de PVC
Clase 10 de 1 de dimetro para las redes principales y secundaria, 1212.79
ml de tubera PVC Clase 10 de 1 de dimetro para las redes secundarias.
COMPONENTE 03:
AMPLIACIN DE LA RED DE DESAGE
Instalacin de 3547.56 ml de tubera de PVC Serie SN2 de 160 mm de

dimetro.
Construccin de 118 cmaras de inspeccin.
Construccin de 160 mdulos de bao tipo II con sus respectivas conexiones

domiciliarias.
COMPONENTE 04:
CONSTRUCCIN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

Construccin de dos sistemas de tratamiento de aguas residuales, cada uno

consta de un sistema de separacin de slidos, des-arenador, pozos spticos y
laguna de oxidacin.
COMPONENTE 05:
SENSIBILIZACIN
LA
POBLACIN,
MEDIANTE
CAMPAAS
DE
EDUCACIN SANITARIA Y AMBIENTAL
Se han de realizar 5 campaas y 5 talleres durante los 5 primeros meses de la

ejecucin (uno por mes) los talleres consideran aun publico de mas de 200
personas.
COMPONENTE 06:
CAPACITACIN EN GESTIN DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO

personas.
E.
COSTOS DEL PIP
El proyecto de Mejoramiento Integral de los Sistemas de Agua y Alcantarillado de la

ciudad de Ccapacmarca, tiene como componentes:
CUADRO N E.1
COSTO DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 01
RUBRO
1
2
3
4
F.
SISTEMA DE AGUA POTABLE

SISTEMA DE ALCANTARILLADO
EDUCACION SANITARIA (POB.)
EDUCACION SANITARIA (AUTOR.)
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUPERVISION Y LIQUIDACION
PRECIOS DE MERCADO
828.961
1.902.018
8.170
8.170
2.747.318
219.785
219.785
109.893
EXPEDIENTE TCNICO (0.4%)
109.893
MONTO DE LA INVERSIN
3.406.675
BENEFICIOS DEL PIP
Para el respectivo clculo de los beneficios, se est utilizando lo indicado por la

ltima normatividad.

CUADRO N F.1
BENEFICIOS CUANTITATIVOS
AOS
S/ POR
N DE
BENEFICIO
BENEFICIARIO BENFICIARIOS
TOTAL
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
835
860
885
912
939
968
997
1.027
1.057
1.089
1.122
1.155
1.190
1.226
1.262
1.300
1.339
1.380
1.421
1.464
0,00
186.125,29
191.709,05
197.460,32
203.384,13
209.485,65
215.770,22
222.243,33
228.910,63
235.777,95
242.851,29
250.136,83
257.640,93
265.370,16
273.331,26
281.531,20
289.977,14
298.676,45
307.636,74
316.865,85
326.371,82
BENEFICIOS CUALITATIVOS
Los beneficios cualitativos que genera la implementacin del proyecto, seran:
La reduccin de los niveles de morbilidad de la zona.
Disminucin de los ndices de desnutricin.
Disminucin de los gastos de atencin de salud.
Mejor calidad y nivel de vida de la poblacin de esta zona.
G.
RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

CUADRO N G.1
ANLISIS COSTO-BENEFICIO DEL AGUA PARA AMBAS ALTERNATIVAS A
PRECIOS SOCIALES
FLUJO DE BENEFICIOS NETOS ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
AOS
2013
2014
2015
2016
FLUJO DE
COSTOS
INCREMENTALES
BENEFICIOS
679.747,87
FLUJO DE
BENEFICIO
NETO
FACTOR DE
DESCUENTO
(9%)
FLUJO
ACTUALIZADO
-679.747,87
1,00
-679.747,87
8.004,65
186.125,29
178.120,64
0,92
163.413,43
8.004,65
191.709,05
183.704,39
0,84
154.620,31
8.004,65
197.460,32
189.455,67
0,77
146.294,54

2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
VAN
TIR
8.004,65
203.384,13
195.379,48
0,71
138.411,75
8.004,65
209.485,65
201.481,00
0,65
130.948,83
8.004,65
215.770,22
207.765,57
0,60
123.883,82
8.004,65
222.243,33
214.238,68
0,55
117.195,89
8.004,65
228.910,63
220.905,98
0,50
110.865,26
8.004,65
235.777,95
227.773,29
0,46
104.873,15
8.004,65
242.851,29
234.846,63
0,42
99.201,76
8.004,65
250.136,83
242.132,17
0,39
93.834,17
8.004,65
257.640,93
249.636,28
0,36
88.754,36
8.004,65
265.370,16
257.365,50
0,33
83.947,13
8.004,65
273.331,26
265.326,61
0,30
79.398,05
8.004,65
281.531,20
273.526,55
0,27
75.093,44
8.004,65
289.977,14
281.972,48
0,25
71.020,34
8.004,65
298.676,45
290.671,80
0,23
67.166,46
8.004,65
307.636,74
299.632,09
0,21
63.520,13
8.004,65
316.865,85
308.861,19
0,19
60.070,31
8.004,65
326.371,82
318.367,17
0,18
56.806,54
1.349.571,79
29,03%
CUADRO N G.2
ANLISIS COSTO-BENEFICIO DESAGUE ALTERNATIVA 01 A PRECIOS
SOCIALES
FLUJO DE BENEFICIOS NETOS DESAGUE ALTERNATIVA 01 A
PRECIOS SOCIALES
AOS
FLUJO DE COSTOS
INCREMENTALES
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
1.525.418,11
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
FACTOR DE
DESCUENTO
(10%)
1,00
0,92
0,84
0,77
0,71
0,65
0,60
0,55
0,50
0,46
0,42
0,39
0,36
0,33
0,30
0,27
0,25
0,23
0,21
FLUJO
ACTUALIZADO
1.525.418,11
7.343,72
6.737,36
6.181,06
5.670,70
5.202,48
4.772,91
4.378,82
4.017,27
3.685,57
3.381,25
3.102,07
2.845,93
2.610,95
2.395,36
2.197,58
2.016,13
1.849,66
1.696,94

2032
2033
VAC
ICE
8.004,65
8.004,65
0,19
0,18
1.556,82
1.428,28
1.598.488,96
71,27
CUADRO N G.3
SOCIALES
FLUJO DE BENEFICIOS NETOS ALTERNATIVA 02 A PRECIOS
SOCIALES
FLUJO DE COSTOS
INCREMENTALES
2013
1.754.230,82
1,00
1.754.230,82
2014
8.004,65
0,92
7.343,72
2015
8.004,65
0,84
6.737,36
2016
8.004,65
0,77
6.181,06
2017
8.004,65
0,71
5.670,70
2018
8.004,65
0,65
5.202,48
2019
8.004,65
0,60
4.772,91
2020
8.004,65
0,55
4.378,82
2021
8.004,65
0,50
4.017,27
2022
8.004,65
0,46
3.685,57
2023
8.004,65
0,42
3.381,25
2024
8.004,65
0,39
3.102,07
2025
8.004,65
0,36
2.845,93
2026
8.004,65
0,33
2.610,95
2027
8.004,65
0,30
2.395,36
2028
8.004,65
0,27
2.197,58
2029
8.004,65
0,25
2.016,13
2030
8.004,65
0,23
1.849,66
2031
8.004,65
0,21
1.696,94
2032
8.004,65
0,19
1.556,82
2033
8.004,65
0,18
1.428,28
VAC
FLUJO
ACTUALIZADO
1.827.301,67
ICE
H.
FACTOR DE
DESCUENTO
(10%)
AOS
81,48
SOSTENIBILIDAD DEL PIP
ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Municipalidad Distrital, mediante su Oficina de Saneamiento, ha de realizar las

actividades
de
operacin
mantenimiento
en
coordinacin
con
la
Junta
Administradora de Servicio y Saneamiento, correspondiente a la fase de postinversin.

CAPACIDAD DE GESTIN EN LA ORGANIZACIN ENCARGADA DE LA

OPERACIN DEL PROYECTO
La oficina de Saneamiento Ambiental de la Municipalidad Distrital de Ccapacmarca,

recibir adecuada capacitacin en reas de Gestin y manejo
de los recursos
hdricos, as como para el tratamiento de aguas residuales. Actualmente dicha

oficina viene administrando el tratamiento de aguas potables del distrito de
Ccapacmarca.
ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN
Se propone que los costos de mantenimiento y operacin los ha de financiar

directamente el usuario, mediante sus respectivos pagos de la tarifa mensual. Dicha
tarifa se fijar de acuerdo a los respectivos costos mensuales, para lo cual se
deber de realizar la medicin respectiva por el consumo mensual de cada usuario.
ANLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DE LA POBLACIN
La poblacin ha manifestado, segn la encuesta que por un mejor servicio de agua

y alcantarillado estara dispuesta a pagar un montoen promediode S/ 5.00.
I.
IMPACTO AMBIENTAL
ACCIONES DE MITIGACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS EN EL MEDIO

AMBIENTE
CUADRO N I.1
ACCIONES DE MITIGACIN DE IMPACTOS MEDIO AMBIENTALES
IMPACTOS
MODERADOS DEL
PROYECTO
MEDIDAS DE MITIGACIN
Generacin de ruido
molesto
por
actividades
de
Movimiento de tierras.
Se deber prever el ptimo funcionamiento

de la maquinaria pesada y liviana, con la
finalidad de reducir los niveles de ruido y la
emisin de partculas contaminantes.
Emisin de Polvo y
Partculas
en
suspensin
producto
del
movimiento
de
tierras y movilizacin
de la maquinaria.
Durante la ejecucin de las partidas de

movimiento
de
tierras,
se
deber
humedecer el material terroso, con la
finalidad de disminuir la generacin de polvo
y disminuir el impacto en la calidad del aire.

Interferencia
trnsito
Accidentes de los
trabajadores en la
construccin.
al
Delimitar el rea de trabajo, mediante la

utilizacin de tranqueras y cintas de
seguridad.
Programar y coordinar horas de libre
trnsito para la ejecucin de partidas en
vas vehiculares, de manera que se altere lo
menos posible el trnsito vehicular.
Los trabajadores debern contar el equipo
mnimo de trabajo (cascos y botas) para
proteccin contra accidentes de trabajos;
en concordancia con las partidas que se
ejecute.
El departamento de Recursos Humanos se
encargar de capacitar a los trabajadores
sobre medidas para prevenir accidentes de
trabajo y los procedimientos para
manejarlos en caso en que se produzcan.
COSTO DE LAS ACCIONES DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE IMPACTOS

EN EL MEDIO AMBIENTE
Como se ha mencionado lneas arriba, cada componente ha incluido dentro de sus
partidas el manejo del impacto medio ambiental, como la plantacin de rboles o
cultivos endmicos de la zona de influencia, evitando intensificar el impacto
ambiental.
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad Distrital de Ccapacmarca, mediante su Oficina de Saneamiento, ha

de realizar las actividades de operacin y mantenimiento correspondiente a la fase
de post-inversin.
Por otro lado, la Municipalidad Distrital asume las actividades de ejecucin y
liquidacin de obras. La oficina de Saneamiento Ambiental de la Municipalidad
Distrital de Ccapacmarca y la Junta de Administracin de Servicios y Saneamiento,
recibir adecuada capacitacin en reas de Gestin y manejo
de los recursos
hdricos, as como para el tratamiento de aguas residuales.

Actualmente dicha oficina viene administrando el tratamiento de aguas potables del
distrito de Ccapacmarca y de algunas otras comunidades, demostrando ejecucin y
operatividad, siendo esto un aspecto favorable para dicha oficina.
10

K.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
CUADRO N K.1
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIERAS
RUBRO
TRIMESTRE
I
TRIMESTRE
II
414,480.41
414,480.41
TRIMESTRE
III
TRIMESTRE
IV
TRIMESTRE
V
COSTO TOTAL
828,960.82
634,005.86
634,005.86
634,005.86
1,902,017.59
4,085.00
4,085.00
8,170.00
EDUCACION SANITARIA
(AUTOR.)
4,085.00
4,085.00
8,170.00
COSTO DIRECTO
414,480.41
414,480.41
634,005.86
642,175.86
642,175.86
2,747,318.41
GASTOS GENERALES
43,957.10
43,957.10
43,957.10
43,957.10
43,957.10
219,785.48
UTILIDAD
43,957.10
43,957.10
43,957.10
43,957.10
43,957.10
219,785.48
21,978.55
21,978.55
21,978.55
21,978.55
21,978.55
109,892.73
109,892.73
109,892.73
3,406,674.83
CUADRO N K.2
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FSICAS
TRIMESTR
E III
TRIMESTR
E IV
TRIMESTR
EV
33%
33%
33%
50%
50%
EDUCACION SANITARIA
(AUTOR.)
50%
50%
RUBRO
TRIMESTR
EI
TRIMESTR
E II
50%
50%

GASTOS GENERALES
20%
20%
20%
20%
20%
UTILIDAD
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
100%
L.
A
CONCLUSIONES
la
presentacin
del
presente
proyecto
denominado
AMPLIACIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO INTEGRAL DE LA

CAPITAL
DEL
DISTRITO
DE
CCAPACMARCA
EN
EL
DISTRITO
DE
CCAPACMARCA, PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - CUSCO, de acuerdo con lo

analizado y evaluado se desprende que el proyecto es viable socialmente, por
cuanto los beneficios presentan resultados convenientes respecto a los costos
incurridos, se contempla componentes de saneamiento bsico, sistema de agua y
acciones de educacin sanitaria y ambiental bsicas para el xito del proyecto.
11

ALTERNATIVA 1 Y 2 AGUA
1.349.571,79
VAN
29,03%
TIR
ALTERNATIVA 1 DESAGUE
1.598.488,96
VAN
71,27
TIR
1.827.301,67
VAN
81,48
TIR
Desde el punto de vista cualitativo, los beneficios que traer la

implementacin del Proyecto son:
1)
Mitigando las enfermedades digestivas agudas y parasitosis sobre todo en la

poblacin infantil de Ccapacmarca, erradicando focos infecciosos producido
por residuos fecales y aguas grises evacuadas a campo libre y/o acequias,
as
como
mitigando
subterrneas
que
se
la
contaminacin
utiliza
para
su
desaparicin
consumo
como
de
las
aguas
consecuencia
generalmente de las prcticas tradicionales agrcolas.

2) El Proyecto contribuir as a preservar el medio ambiente e incrementar el
bienestar de los pobladores, los cuales refuerzan an ms la viabilidad del
Proyecto refrendado en las actas firmadas y aceptadas en asamblea general.
El proyecto no presenta impactos negativos de consideracin sobre el

medio ambiente, empero si se registran impactos benficos sobre el entorno
social y en aspectos de orden cultural en beneficio de la localidad.
M.
MATRIZ DE MARCO LGICO
RESUMEN DE
OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
12
Mejoramiento De
La Calidad De Los
Pobladores De
Ccapacmarca
Disminucin De
Enfermedades
Gastrointestinales
Y Parasitarias En
La Capital De
Distrito De
Ccapacmarca
Reduccin de los ndices de morbilidad

en un 25% para el 2 ao de operacin
del proyecto. Reduccin de los ndices
de desnutricin en un 15% al 2 ao de
operacin del proyecto. Reduccin de
los niveles de contaminacin del ro
Hatun Mayu en un 30% a partir del
1er ao de operacin del proyecto
1. Ampliacin y
mejoramiento del
sistema de agua
potable
A los 15 meses de la ejecucin del

Proyecto se tiene toda la
infraestructura de agua potable
2. Ampliacin y
mejoramiento del
sistema de
alcantarillado
Al primer ao se tendr un 100% de

cobertura del servicio de alcantarillado
3. Educacin
sanitaria en la
poblacin
Al quinto mes de la ejecucin.

Realizacin de 5 campaas de
sensibilizacin, 5 talleres con
participacin de la poblacin.
4. Eficiente
Gestin Tnica y
Administrativa
Al quinto mes de la ejecucin del

proyecto 2 trabajadores de la Oficina
de Saneamiento ambiental de la
Municipalidad sern capacitados en
gestin y tcnicas y 2 fontaneros,
administrativas.
1.1. Construccin
de Reservorio
Al primer ao del Proyecto se cuenta

con un reservorio de 80m3 de
almacenamiento de agua
COMPONENTES
FI
N
Al ao 5 mas de del 80% de la

poblacin considera que su calidad de
vida a mejorado producto de la mejora
en la infraestructura de agua y
saneamiento
PROPOSITO

ACCIONES
1.2. Instalacin de
una lnea de
conduccin
2.1. Ampliacin de
la red de desage
2.2. Construccin
de una planta de
tratamiento de
aguas residuales
bajo el sistema de
lagunas de
oxidacin
3.1.
Sensibilizacin de
la poblacin
mediante
campaas de
educacin
sanitaria y
ambiental.
Censos,
entrevistas,
encuestas
Pago oportuno de
la poblacin por el
servicio
correspondiente.
La tasa de
crecimiento de la
poblacin se
mantiene
Censos, informes
de los centros de
Salud, Anlisis de
agua
Los niveles de vida

de la poblacin de
Ccapacmarca se
mantienen en el
mediano plazo
Reporte anual de
la Oficina de
Saneamiento
Ambiental de la
Municipalidad
Distrital de
Ccapacmarca.
Informe de
valorizacin y
liquidacin de
Obras. Acta de
entrega de obras.
Que se mantengan
los caudales de
agua.
Informe de
valorizacin y
liquidacin de
Obras. Acta de
entrega de la Obra
Informe de
A los 15 meses del Proyecto se cuenta valorizacin y
con el 100% de la conexin al nuevo
liquidacin de
reservorio.
Obras. Acta de
entrega de la Obra
Informe de
con el 100% de las conexiones a la
liquidacin de
red de desage
Obras. Acta de
entrega de la Obra
Al primer ao del proyecto se cuenta
con una planta de tratamiento de
aguas residuales
Informe de
valorizacin y
liquidacin de
Obras. Acta de
entrega de la Obra
Se han de realizar 5 campaas y 5

talleres durante los 5 primeros meses
de la ejecucin (uno por mes) los
talleres consideran aun publico de mas
de 200 personas.
Nmero de
asistentes a las
capacitaciones
Participacin de la
poblacin y de los
trabajadores de la
Oficina de
Saneamiento
13

4.1. Capacitacin
en Gestin de
Servicios de
Saneamiento

de 200 personas.
Nmero de
asistentes a las
capacitaciones
14

II.
ASPECTOS GENERALES
15

2.1.
NOMBRE DEL PROYECTO

INTEGRAL DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA, PROVINCIA DE

CHUMBIVILCAS - CUSCO
2.2.
LOCALIZACIN
GRFICO N 01
LOCALIZACIN DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA
FUENTE: INEI, 2007.
16

El distrito peruano de Ccapacmarca es uno de los ocho distritos de la Provincia de
Chumbivilcas, ubicada en el Departamento de Cusco, bajo la administracin el
Gobierno Regional del Cusco.
Latitud Sur
1355'41" a 1452'58"
Longitud oeste
129'50" a 7230'00"
Extensin distrital
271.18 km2
2.3.
UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
Conforme con lo establecido en la Ley orgnica de Municipalidades Ley N 27972,

en el numeral 4.2 del artculo 80 establece que las municipalidades distritales
tienen
como
funciones
especficas
compartidas
Proveer
los
servicios
de
saneamiento rural y coordinar con las municipalidades de centros poblados para la

realizacin de campaas de control de epidemias y control de sanidad animal.
La Unidad Formuladora del Proyecto de AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO INTEGRAL DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE
CCAPACMARCA, PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - CUSCO es la Municipalidad
Distrital de Ccapacmarca, la misma que ha delegado la elaboracin a un equipo
multidisciplinario de profesionales, bajo la modalidad de consultora.
NOMBRE
SECTOR
UNIDAD FORMULADORA
Unidad Formuladora de Proyectos
Gobierno Locales
PLIEGO
Municipalidad Provincial de Chumbivilcas
PERSONA RESPONSABLE
Ing. Eco. Johnny Ricarte Chunga Zapana
FORMULADOR (ES)
DIRECCIN
Consultores Inversiones Per SAC/ Econ. Marleni

Romoacca aupa/ Ing. Ronald Castillo Luna
Plaza de Armas s/n - Ccapacmarca
De igual modo la ejecucin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad de

Ccapacmarca.
UNIDAD EJECUTORA
17

NOMBRE
SECTOR
PLIEGO
PERSONA
RESPONSABLE
DIRECCIN
TELFONO

Gobierno Locales
Ing. Marcos Huamani Fuentes
Plaza de Armas s/n - Ccapacmarca
229621
2.4.
PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS
A)
La entidad involucrada en la realizacin del proyecto es la Municipalidad Distrital de

Ccapacmarca, que, dentro de sus competencias enmarcadas en el mandato legal,
tiene como rol fundamental mejorar las condiciones de saneamiento bsico en su
jurisdiccin, siendo adems esta Intervencin de carcter exclusivo. A fin de
mejorar la calidad de vida de los pobladores de la zona de estudio, la Municipalidad
Provincial de Ccapacmarca se compromete a operar y mantener los sistemas, ya
que se encuentra dentro de sus funciones.
B)
La poblacin del distrito de Ccapacmarca
Los beneficiarios directos del Proyecto son los pobladores del distrito de
Ccapacmarca, interesados de tener una vida saludable sin carencia de servicios
bsicos, ha coordinado con la autoridad municipal y expresada la necesidad de la
ejecucin
del
proyecto.
Los
beneficiarios
por
intermedio
de
sus
entes
representativos y en coordinacin con su municipio asumirn mediante una tarifa

mensual los gastos de administracin operacin y mantenimiento de los servicios
prestados, para asegurar la sostenibilidad del proyecto.
C)
Posta de Salud
El sector Salud, involucrado directamente en el tema de salud de la poblacin, cuyo

rol fundamental es la atencin preventiva y curativa de las personas. La institucin
comprometida con el proyecto es el Ministerio de Salud a travs del Centro de
Salud de Ccapacmarca, encargada de atender a la poblacin en general.
18
os
da

D)
Centro Educativo
El Sector Educacin, cuyo rol es la formacin integral de nios y jvenes, a travs

de la educacin Bsica. Se ha podido identificar, en las instituciones educativas de
la zona, el limitado rendimiento y logro educativo en la localidad de Ccapacmarca,
una de sus causas est relacionada con la desnutricin, efecto directo de la
inadecuada prestacin de los servicios de agua y saneamiento.
CUADRO N 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Problemas percibidos
Intereses
Estrategias
Dbil capacidad para la gestin
Necesidad de asumir el
Trabajar de manera conjunta
Acuerdos y com
Gestionar el a
19
de
ca
n
a
de
de
n.

del saneamiento a nivel local, la

inadecuada calidad de servicios
pblicos en la ciudad de
Ccapacmarca.
liderazgo en la gestin de
saneamiento y brindar una
mejorar la calidad de servicios
Ccapacmarca
con la poblacin beneficiaria,

servicios, salud y educacin.
Del mismo modo asignar
recursos de manera eficiente
para resolver el problema
existente.
Presencia de altas tasas de

enfermedades diarreicas agudas,
dermatolgicos y parasitarias en
nios y ancianos.
Mejorar las condiciones de

higiene y salud en la poblacin.
Satisfacer adecuadamente las
necesidades bsicas de servicio
integral de saneamiento.
Involucrarlos directamente a la
poblacin en el proyecto a
travs de campaas de
sensibilizacin.
Deficiencias en las medidas de

salud preventiva ante la presencia
de infecciones diarreicas agudas en
la poblacin beneficiaria.
Necesidad de contribuir a
mejorara las condiciones de
saneamiento integral por su
impacto positivo en la mejora
de las condiciones de salud de
la poblacin.
Participar en las campaas de

sensibilizacin en temas
relacionados en la adecuada
conducta sanitaria
Facilitar lo necesa
viabilizar los estu
inversi

relacionados en educacin
sanitaria ambiental
Ayudar que la
escolar las cond
cuanto a rendim
promotores del ca
condiciones de s
bsico, educacin
ambient
Desinters de los docentes en los

temas y actividades vinculadas a
educacin sanitaria y ambiental.
Deficiente logro educativo en las
instituciones educativas del
Distrito de Ccapacmarca.
Necesidad de capacitacin en
temas de saneamiento bsicos,
educacin sanitaria y ambiental
Fuente: Elaboracin propia, 2012.
2.5.
MARCO DE REFERENCIA
2.5.1.
Antecedentes del proyecto
La importancia de intervenir con el proyecto de inversin pblica en la Ampliacin y

Mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en el distrito de
Ccapacmarca, responde a una necesidad sentida por la inadecuada e inexistente
(en algunos casos), dotacin del servicio de abastecimiento de agua potable,
sumada a la inexistencia de disposicin de alcantarillado en la localidad antes
mencionada.
Por tal razn; los integrantes de la poblacin beneficiada, han venido solicitando
constantemente a las autoridades de la Municipalidad Distrital de Ccapacmarca, su
preocupacin de la falta del servicio de saneamiento que les permita mejorar su
calidad de vida en favor de la salud de sus familias. Ante esta situacin, las
autoridades locales y los pobladores del distrito de Ccapacmarca plantean la
necesidad y la posibilidad de la instalacin del sistema de saneamiento bsico en la
zona antes mencionada, mejorando de esa forma significativamente el nivel de vida
de los habitantes.
21
desarrollo del p
saneamiento bs
el ciclo de vida d
Sensibilizar a las
y pobladores en
PIP.
Participacin de la
en la formulacin
marcha del p
(ejecucin) y a
costos de ope
mantenimi

2.5.2.
Estructura Funcional Programtica
Segn el anexo SNIP - 01 clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el

proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional programtica.
Funcin
Programa
Subprograma
Responsable funcional
2.5.3.
18 Saneamiento
040 Saneamiento
00489 Saneamiento Rural
Vivienda construccin y saneamiento
Lineamiento de Poltica Sectorial - Funcional
El proyecto Ampliacin y Mejoramiento del Sistema de Saneamiento Bsico

Integral de la Capital del Distrito de Ccapacmarca en el Distrito de Ccapacmarca
Chumbivilcas - Cusco, tiene como misin mejorar el nivel de vida de la poblacin
beneficiaria, para ello el desarrollo del presente proyecto se enmarca dentro:
a)
Marco Institucional
El
sector
saneamiento
est
integrado
por
el
Ministerio
de
Vivienda,
Construccin y Saneamiento, ente rector del Estado en los asuntos referentes a

los servicios de saneamiento, a travs del Viceministerio de Construccin y
Saneamiento (VMCS) y de la Direccin Nacional de Saneamiento (DNS); las
Direcciones
Regionales
de
Vivienda,
Construccin
Saneamiento
la
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento, (SUNASS), en su

calidad de Ente Regulador.
b)
Convenios Internacionales
Como el tema de saneamiento va directamente vinculado con la salud de las
personas. Como tal es importante resaltar que el pas ha asumido compromisos
importantes en el sector salud, identificando los principales determinantes de la
salud como:
-
Saneamiento
Bsico:
deficiente
saneamiento
bsico,
inadecuada
eliminacin de excretas y disposicin de la basura.

-
Exclusin Social: pobreza, ingreso y empleo.
Medio Ambiente: contaminacin medio ambiental.
Educacin: bajos niveles educativos y elevados brechas educativas en

mujeres rurales.
22

Por tal motivo el presente proyecto de inversin se encuentra contemplado

en uno de los objetivos determinantes de la salud: Ampliar el acceso a los
servicios
de
agua
potable
saneamiento
bsico
con
nfasis
en
la
infraestructura a travs de la coordinacin intersectorial y la participacin

comprometida de la poblacin.
Adems debemos indicar que tambin se encuentra enmarcado dentro de los

Objetivos de Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta 10 del
Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad del porcentaje de personas
que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios bsicos de
saneamiento.
c)
Polticas Nacionales
De similar forma el presente PIP est asociado a lo establecido en los
lineamientos de las polticas del Estado, concordados en el acuerdo nacional,
entre distintos sectores sociales y los partidos polticos, cuyo documento fuera
suscrito por ellos a finales del ao 2002. En el marco del Acuerdo Nacional, en
su Dcimo Tercera Poltica de Estado; Acceso Universal a los Servicios de
Salud y a la Seguridad Social, con el compromiso de asegurar las
condiciones para un acceso universal a la salud en forma gratuita, continua,
Ley N 27867.
De acuerdo a la Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica,

todo Proyecto de Inversin debe ceirse a las Normas del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
Plan Nacional del Sector Saneamiento 2006- 2015, tiene como objetivo
general: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad
de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas
y disposicin de excretas. En concordancia con el Plan Nacional de Superacin
de la Pobreza y las polticas Dcimo Tercera y Vigsimo Primera trazadas en el
Acuerdo Nacional.
d)
Polticas Regionales
23

De acuerdo al Plan Estratgico de Desarrollo Concertado Regional, Cusco al

2021, y dentro de las Dimensiones Estratgicas del Desarrollo Regional se
propone: Garantizar el acceso universal de la poblacin especialmente del
mbito rural y de las pequeas localidades a servicios de saneamiento
ambiental bsico integral y sostenible agua potable, residuos slidos y
alcantarillado sanitario y pluvial, as como seguro ante situaciones de
desastre geolgico, climtico, etctera.
e)
Polticas Locales
Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley N 26338, corresponde a las
municipalidades, en cumplimiento de lo establecido en la Ley General: la
responsabilidad de la prestacin de los servicios de saneamiento, en todo el
mbito de su jurisdiccin.
Segn el Artculo 80 de la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades, las

Municipalidades en materia de saneamiento, salubridad, ejerce la siguiente
funcin: Administrar y Reglamentar, directamente o por concesin el servicio
de agua potable, alcantarillado y desage, limpieza y tratamiento de residuos
slidos cuando estn en capacidades de hacerlo.
24

III. IDENTIFICACIN
25

3.1.
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1. Antecedentes de la Situacin Actual
A)
Motivos que generaron la propuesta de este proyecto
El principal motivo que genera la propuesta del presente proyecto, es la presencia

de elevados ndices de enfermedades infecciosas ocasionadas por el consumo de
agua sin tratamiento para el consumo humano, situacin que se presenta por la
inadecuada dotacin del servicio de agua potable en la zona.
Del mismo modo la comunidad antes mencionada no cuenta con el servicio
adecuado de saneamiento, por lo que la poblacin efecta sus necesidades al aire
libre, canchones, pozos ciegos y letrinas en mal estado. Situacin que impacta
negativamente en la contaminacin del medio amiente y el entorno de las
comunidades, generando focos infecciosos en perjuicio de la salud de mismos
pobladores. Los pobladores del mbito del estudio, presentan inadecuados hbitos
de higiene, en relacin al uso del agua y deposicin sanitaria de excretas.
B)
Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
26

En el distrito de Ccapacmarca se presenta incidencia en enfermedades diarreico

agudas (EDA), asociadas a las enfermedades gastrointestinales y parasitarias,
afectando principalmente a los nios y a los adultos mayores, incidiendo en la
precaria economa de los hogares por el aumento de los gastos en medicamentos,
originando el deterioro de la calidad de vida de la poblacin por los menores
recursos econmicos disponibles, la generacin de olores nauseabundos.
C)
Razones por las que es de inters social resolver la situacin negativa
Con la implementacin del proyecto, se pretende mejorar las condiciones de

salubridad de la poblacin de la capital de distrito de Ccapacmarca, a travs de una
eficiente prestacin de servicios de agua potable y alcantarillado, generando las
condiciones para que las enfermedades diarreico agudas (EDA) tengan menor
incidencia y se genere menores cuadros de deshidratacin, infecciones intestinales,
los cuales incidirn en la economa de los hogares por la disminucin de gastos en
los medicamentos originando mejora en la calidad de vida de la poblacin por
disponibilidad de recursos econmicos.
As mismo, con el proyecto se espera mejorar la calidad de agua que se consume
actualmente, instalando de manera integral el servicio de agua potable en la capital
del distrito, adems de ello brindar un adecuado sistema de alcantarillado. Y para
su adecuado uso se implementara programas de educacin sanitaria.
Mejorar la calidad de la gestin de los servicios de saneamiento, encargando la
administracin a una Unidad de Gestin (JASS) propuesta y que administra la
operacin y Mantenimiento del servicio de agua y saneamiento, como tambin
fortalecer la presente Junta administrativa para que cumpla con ms eficacia su
labor y la municipalidad se compromete la capacitacin en la parte contable y
administracin con los funcionarios de la municipalidad para que la junta
administrativa (JASS) realice un trabajo eficaz.
D)
Explicacin de por qu es competencia del estado resolver dicha situacin
Es competencia de la Municipalidad Distrital de Ccapacmarca plantear soluciones al

problema antes planteado puesto que dentro del proceso de descentralizacin y
regionalizacin de nuestro pas y, estando en operacin el Municipio Distrital de
Ccapacmarca, es necesario que en este nuevo marco poltico-administrativo, sea
factible la formulacin de proyectos de desarrollo regional, con la participacin de
27

los actores sociales y econmicos involucrados como los Gobiernos Locales en sus
diferentes niveles, de manera que se inicie una gestin participativa de planes
estratgicos armonizados en procura de disear y ejecutar grandes proyectos que
impacten en un desarrollo real de nuestra comunidad.
En el marco de una economa de desarrollo sostenible a nivel nacional, se formula
el presente proyecto en una estrategia de desarrollo sustentable, definido como
aqul que busca satisfacer las necesidades de la actual sociedad regional, sin
comprometer los recursos ni las capacidades de las futuras generaciones. Esta
perspectiva de desarrollo sostenible, toma en cuenta la actual situacin socio
econmica de la Municipalidad Distrital de Ccapacmarca, que en sntesis presenta
eco sistemas destruidos, recursos naturales degradados y contaminados, poblacin
segmentada con distorsin de sus patrones culturales, que en conjunto han dado
como resultado bajos niveles de desarrollo con una poblacin mayoritaria en
situacin de pobreza. El Municipio Distrital de Ccapacmarca tiene como misin
promover, impulsar y facilitar la gestin del desarrollo socio-econmico, mejorando
las capacidades del capital humano como soporte para un mayor desarrollo regional
y reduccin en los niveles de pobreza extrema.
3.1.2.
A)
El rea de influencia y rea de estudio
Identificacin del rea de influencia del proyecto
El distrito peruano de Ccapacmarca es uno de los ocho distritos de la Provincia de

Chumbivilcas, ubicada en el Departamento de Cusco, bajo la administracin el
Gobierno Regional del Cusco.
Altitud
3120 m.s.n.m.
Latitud Sur
1355'41" a 1452'58"
Longitud oeste
129'50" a 7230'00"
Extensin distrital
271.18 km2
GRFICO N 02
MAPA DE UBICACIN DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA
28

GRFICO N 03
VISTA SATELITAL DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA
B)
Entorno Geogrfico y Ambiental

Clima
El distrito de Ccapacmarca se caracteriza por tener una topografa agreste, el 90%

de su territorio se encuentra en piso alto andino, su relieve se caracteriza por la
29

presencia de alta cumbres, abismos, mesetas, colinas onduladas y quebradas muy
pronunciadas con fuertes pendientes. Ccapacmarca, tiene un periodo (zona
sombreada) ptimo que va desde diciembre hasta marzo, con un rgimen trmico
estable y sin dficit hdrico, durante pocas de heladas se registra temperaturas de
1.5 C a -2.5 C.
Temperatura.
A travs de las estaciones, meteorolgicas de Colca y Paruro, y el proceso de

interpolacin se tiene que Ccapacmarca tiene una temperatura promedio de 14.45
C en el mes de noviembre, y llegando a una mxima de 22 C.
Precipitacin
En la zona del proyecto se caracteriza por una precipitacin de 0 1100 mm, se

puede afirmar que la precipitacin en la zona es alta.
Hidrologa
El distrito de Ccapacmarca se encuentra ubicado en la micro cuenca de

Ccapacmarca, cuya caracterstica es la abundancia de recursos hdricos, pues
pertenece al flanco occidental de la cuenca. Est ubicada en la margen derecha de
la cuenca del rio Apurmac.
C)
Poblacin
El distrito de Ccapacmarca tiene una poblacin urbana de 624 habitantes, de

acuerdo al Censo Nacional del ao 2007, elaborado por el INEI.
CUADRO N 02
POBLACIN DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA POR GRUPOS DE EDAD,
GNERO Y REA
REA URBANA Y
RURAL Y GNERO
Total del Distrito
Varones
Mujeres
URBANA
Varones
Mujeres
RURAL
Hombres
Mujeres
TOTAL
4593
2355
2238
624
304
320
3969
2051
1918
>1
94
49
45
13
7
6
81
42
39
GRANDES GRUPOS DE EDAD (AOS)

1 - 14
15 -29 30 - 44 45 - 64
1790
796
852
676
919
428
428
347
871
368
424
329
200
126
125
99
93
63
61
50
107
63
64
49
1590
670
727
577
826
365
367
297
764
305
360
280
< 65
385
184
201
61
30
31
324
154
170
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
30

Se puede concluir del cuadro anterior que, el total de la poblacin del distrito de
Ccapacmarca es igual a 4593 habitantes, de los cuales la poblacin con mayor
representacin por grupo de edad es el de uno a catorce aos, mientras que la
poblacin rural cuanta con el mayor nmero de habitantes con 3969, asimismo el
gnero masculino alcanza el valor de 2355 habitantes (51%), mientras que el
gnero femenino alcanza 2238 habitantes (49%). Tal como se muestra en el
siguiente cuadro:
GRFICO N 04
PORCENTAJE DE LA POBLACIN DISTRITAL POR GNERO
Varones
Mujeres
49%
51%
D)
Aspectos Socioeconmicos
SALUD:
El distrito de Ccapacmarca cuenta con un centro de salud 1-II donde se
ofrece
servicios de salud, para la poblacin del Distrito de Ccapacmarca y pobladores de

las comunidades aledaas.
CUADRO N 03
CARACTERISTICAS DEL PUESTO DE SALUD
1 MEDICO
2 OBTETRIZ
PERSONAL
3 ENFERMERAS
3 TECNICOS EN ENFERMERIA
1 TECNICO TRANSPORTE
NUMERO DE CAMAS
AMBIENTES
4 CAMAS
4 CONSULTORIOS
1 TOPICO
1 TRIAJE
1 FARMACIA
1 LABORATORIO
2 ALMACEN
AMBIENTES DE
31

HOSPITALIZACION
1 SALA DE PARTOS
MEDICINA GENERAL
GINECOLOGIA
OBSTETRICIA
ATENCION EN
NIO SANO
PARASITOSIS
LABORATORIO
1 RADIO COMUNICACIONES
2 CAMIONETAS FUERA DE
EQUIPO
FUNCIONAMIENTO
1 MOTOCICLETA
INOPERATIVA
Fuente: Centro de Salud de Ccapacmarca, 2012.
Tal como puede apreciarse en el cuadro anterior cuenta con las especialidades de
medicina general, ginecologa, obstetricia, nio sano, parasitosis y laboratorio, los
cuales estn a cargo del siguiente personal: 1 mdico, 2 obstetras, 3 enfermeras y
3 tcnicos en enfermera.
CUADRO N 04
POBLACIN DE CCAPACMARCA CON AFILIACIN DE SEGURO DE SALUD
REA URBANA Y RURAL
Y GNERO
Distrito Ccapacmarca
Hombres
Mujeres
URBANA
Hombres
Mujeres
RURAL
Hombres
Mujeres
TOTAL
4593
2355
2238
624
304
320
3969
2051
1918
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD

SIS
ESSALUD OTRO SEGURO NINGUNO
2801
90
10
1695
1374
47
3
932
1427
43
7
763
225
44
7
350
100
22
3
179
125
22
4
171
2576
46
3
1345
1274
25
753
1302
21
3
592
La poblacin encuestada tiene una opinin desfavorable en relacin a la calidad de

agua en el Distrito de Ccapacmarca y es causante de las enfermedades. Las
enfermedades ms comunes son las infecciones, las diarreas y parasitosis y entre
otras, segn los datos del Centro de Salud.
En el distrito de Ccapacmarca, se observa las enfermedades que afectan
con
mayor frecuencia en nios y adultos, estas enfermedades (respiratorias, digestivas,

parasitarias). En el caso de nios y de los adultos se muestra que estos en su gran
32

mayora,
recurren a la posta mdica de la zona, mientras que otro se trata con
remedios caseros.
ENFERMEDADES CON MAYOR INCIDENCIA EN LA ZONA

Enfermedades endocrinas. 50.82
Enfermedades
del sistema
respiratorio.
19.57
Enfermedades
infecciosas
y parasitarias.
15.43
Otras
enfermedades.
EnfermedadesEnfermedades
des sistema
digestivo.
2.73
de
la piel.
2.58 8.87
GRFICO N 05
Fuente: Trabajo de Campo, 2012.
CUADRO N 05
DESNUTRICIN INFANTIL
CARACTERISTICAS
DESNUTRICION
INFANTIL CRNICA
ANEMIA
%
42,6
53,4
Fuente: Centro de Salud de Ccapacmarca, 2012.
De igual manera segn el cuadro N 05 muestra la desnutricin infantil en el

Distrito de Ccapacmarca, la desnutricin crnica que alcanza el 42.6%. Otro
problema que afecta a la poblacin infantil es la presencia de la anemia que en el
distrito de Ccapacmarca tiene un promedio del 53.4% en los nios y nias.
Las enfermedades son relevantes en la economa de las familias por el aumento de
los gastos en los medicamentos originando mayor gasto en un hogar y la mala
calidad de vida de la poblacin.
En la mayora de las ciudades fuera de Cusco o los centros poblados, donde tiene
todos los beneficios de saneamiento bsico se muestra una cultura de uso racional
33

del agua con fines higinicos. La Grfica N 06 nos ayuda a entender cul es la
cultura higinica antes de ingerir los alimentos. Es as que los resultados obtenidos
son los siguientes: 45.3% considera que deben lavarse la mano al levantarse, el
12.8% considera que debe lavarse la mano antes de ingerir los alimentos, despus
de ir al bao y cada vez que se ensucian, en este caso se est haciendo uso
racional del recurso agua, mientras existe un 10.8% que afirma que debe lavarse
las manos cada rato, porque el nivel de contaminacin y las bacterias pueden
provocar enfermedades.
GRFICO N 06
DURANTE EL DIA EN QUE MOMENTO UNA PERSONA DEBE LAVARSE LAS MANOS
Al levantarse; 45.3
Despues de ir alaAntes
bao; de
12.8
comer; 12.8
C ada que se ensucia;

12.2
A cada
rato; 10.8
Antes de cocinar; 6.1
34

LIMPIEZA PBLICA:
El recojo de basura en el distrito de Ccapacmarca lo hace la Municipalidad, a travs

de un carro recolector que transita por toda la ciudad. La Grfica N 05 demuestra
que el 10% de la basura es recolectado por el vehculo recolector, el 34.5% afirma
que entierra la basura, 13.5% elimina echando en el botadero y el 6% quema la
basura y un 36% que utiliza otros mtodos para eliminar la basura.
GRFICO N 07
COMO ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
Enterrado; 34.5
Recolector municipal; 10.1
Otro; 35.8
En botadero; 13.5
Quemado; 6.1
La eliminacin de la basura, a partir de la encuesta realizada, seala que el 54% de

las familias eliminan la basura una vez a la semana, el 25% diariamente, el 14.2%
de las familias elimina la basura cada dos das a la semana. En conclusin no existe
un alto grado de conciencia ambiental que la basura debe ser tratada en forma
diaria.
GRFICO N 08
CON QUE FRECUENCIA ELIMINA LA BASURA DE SU VIVIENDA
Diario; 25%
Una vez a la semana; 54%
Dos veces por semana; 14%
Cada dos dias; 7%
35

CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS:
En el distrito de Ccapacmarca los pobladores utilizan las viviendas de la siguiente

manera: el 80% la utilizacin de los espacios son principalmente como viviendas.
Sin embargo, por ser una ciudad intermedia y estar junto a una empresa minera los
pobladores estn adecuando sus viviendas para dar alojamiento a los obreros y
empleados de las minas y
tambin para darles alimentacin con pequeos
restaurantes, esto en un 16% de las viviendas y el 4 % son pequeos negocios de

venta de productos diversos ubicados cerca de la plaza principal.
GRFICO N 09
USO DE LAS VIVIENDAS
C0MERCIO; 4%
VIVIENDA Y COMERCIO; 16%
SLO VIVIENDA; 80%
TENENCIA DE LA VIVIENDA:
Con respecto a la tenencia de la vivienda se puede decir que el 100% de las

viviendas existentes en el distrito de Ccapacmarca son habitadas por los propios
dueos que viven y trabajan en dicha zona.
MATERIAL PREDOMINANTE DE LA VIVIENDA:
En el distrito de Ccapacmarca, las viviendas son construidas predominantemente

con material de adobe, dado que este recurso es muy accesible para los
campesinos o pobladores de la zona. El adobe utiliza la tierra como elemento
principal para su elaboracin, adems no requiere muchos aditamentos para la
construccin de una vivienda por lo que su costo es muy asequible para las
familias. Es as que en la investigacin se pudo constatar que el 99% de las
viviendas son adobe, mientras que el
1% son de otro material
como
material
36

noble o quincha, el piso de las viviendas son en 82% de tierra, el 11% de cemento
y el 7% de madera.
CUADRO N 06
MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS VIVIENDAS
MATERIAL
DE LA CASA
NUMERO
DE
VIVIENDAS
Adobe o tapia
191
Otro material
TOTAL
193
MATERIAL
DEL PISO
99 Tierra
NUMERO
DE
VIVIENDAS
159
82
21
11
Madera
13
100 TOTAL
193
100
1 Cemento
EDUCACIN:
En el distrito de Ccapacmarca existen tres centros educativos de nivel Inicial,

primario y secundario y estn distribuidos de la siguiente manera:
CUADRO N 07
CENTROS EDUCATIVOS DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA
NOMBRE DE LA
I.E.
NIO JESUS
NIVEL/
MODALIDAD
INICIAL JARDIN
SEOR DE HUANCA PRIMARIA

LAS AMERICAS
SECUNDARIA
DIRECCION
CCAPACMARC
A
CCAPACMARC
A
TAKINA
ALUMNOS
DOCENTE
S
51
325
12
230
11
Las principales limitaciones del sector educativo son:
Insuficiente cantidad y calidad de la infraestructura educativa; limitada

disponibilidad de material didctico ya que el existente es inadecuado a la
realidad de la zona; escaso acceso a la capacitacin por parte de los
docentes debido a las distancias.
Ausencia escolar por actividades agrcolas en poca de cosechas
Baja aprehensin de los educandos, debido a las distancias extensas

recorridas para llegar a su centro educativo.
Las consecuencias de estas limitaciones son los ndices elevados del fracaso escolar
tanto en el rea urbana como en la rural. Estos ndices son relativamente altos
comparados con los regionales, las que se detallan a continuacin.
37

CUADRO N 08
TOTAL MATRICULAS, APROBADOS Y DESAPROBADOS
TOTAL MATRICULAS
TOTAL
URBANO
RURAL
DISTRITO CCAPACMARCA
100
31,04
68,96
APROBADOS
81,17
26,68
54,49
DESAPROBADOS
10,67
2,34
8,33
8,16
2,02
6,14
RETIRADOS
GRFICO N 10
SABE LEER Y ESCRIBIR
No; 28%
Si; 72%
Tal como se evidencia en el cuadro anterior el 72% de la poblacin sabe leer y

escribir, en contraste con el 28% que no posee esta habilidad. El siguiente cuadro
muestra el grado de instruccin alcanzado por la poblacin del distrito, donde, el
42.6% alcanz a completar la primaria, en contraste con el 28.4% que no tiene
ningn nivel de estudios, seguido del 13.5% que complet la secundaria.
GRFICO N 11
GRADO DE INSTRUCCION
P RI M A RI A C O M P LE T A ; 4 2 .6
SI N N I V E L; 2 8 .4
SE C U N DA RI A C O M P LE T A ; 1 3 .5
P RI M A RI A I N C O M P LE T A SE
; 4C
.7U N DA RI A I N C O M P LE T A ; 4 .7
O T RO S; 6 .1
MEDIOS DE COMUNICACIN Y VAS DE ACCESO AL DISTRITO:
38

GRFICO N 12
FRECUENCIA DE USO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACION
Ninguno; 22%
Television; 4%
Radio; 74%
El 74% de los pobladores del Distrito de Ccapacmarca utilizan la radio como medio
de comunicacin con el objetivo de estar informados o escuchar msica. La
televisin es un medio de comunicacin que no tiene una alta aceptacin en esta
localidad, ya que no existen ms que 2 canales y no tienen una buena seal de
transmisin por lo que slo el 4% accede a este medio. En cuanto a telefona se
refiere existe solamente 3 puestos que tienen telfono pblico monedero para
poder comunicarse con otras ciudades, no existe internet.
La va de transporte terrestre de acceso y salida ms frecuente a la ciudad de
Cusco, se realiza mediante los tramos carreteros Ccapacmarca - Cusco haciendo
un total de 150.00 Km, gran parte del tramo es una carretera afirmada.
CUADRO N 09
VIA TERRESTRE
RUTA
DISTANCI
A KM
TIEMPO
HORAS
CUSCO
-CCAPACMARC
150
A
TIPO DE
VIA
CARRETERA
ASFALTADA
Y AFIRMADA
FRECUENCI
A
TIPO
DIARIO
BUS STARES
ACTIVIDAD ECONMICA
El rea de estudio se caracteriza por presentar una economa de subsistencia,

basado en la agricultura, dependiendo principalmente de las plantaciones de maz,
frijol, papa, haba, avena, arvejas, cebada, oca, cabe manifestar que algunos
agricultores conducen pequeas parcelas con riego de pastos.
39

En el cuadro podemos observar que del 100% de las personas entrevistadas el 60%
tiene una actividad econmica definida, mientras que el 40% se dedica a
quehaceres del hogar.
GRFICO N 13
POBLACIN QUE SE DEDICA A UNA OCUPACIN ESPECFICA
No; 40%
Si; 60%
La fuerza de trabajo o poblacin econmicamente activa de mayores de 14 aos de

edad del distrito de Ccapacmarca, est constituida entre varones y mujeres. El
40% de los encuestados son amas de casa, 39.2%% de la poblacin est ocupada
en la actividad agropecuaria, el 14.9% son trabajadores independientes, el resto se
encuentra distribuida en diferentes actividades.
GRFICO N 14
Ama de casa; 39.9
OCUPACION PRINCIPAL
Trabajador
1.4 .7
Estudiante;
.7 Publico;
Carpintero;
Productor
agropecuario
Estudiante
Productor
agropecuario;
39.2
Gasfitero; .7
Carpinteroindependiente;
Docente
Trabajador
Docente;
14.9
2.7
40

ORGANIZACIN DE SOCIEDAD CIVIL:
El distrito de Ccapacmarca debido a mltiples razones aun no se encuentran

organizados, como vemos en el grafico, el 89% de las personas encuestadas afirma
que no existen juntas vecinales y solo un 11% de los encuestados dicen que si hay
una junta de vecinos.
De la misma forma las organizaciones vivas estn conformados por comits:
comits del Programa de Vaso de Leche, Frente de defensa de inters del distrito de
Ccapacmarca.
GRFICO N 15
EXISTE UNA JUNTA VECINAL
Si; 11%
No; 89%
SERVICIOS BSICOS:
Energa elctrica:
El distrito de Ccapacmarca cuenta con el servicio de energa elctrica, segn la
encuesta el 72% de los entrevistados cuentan con la energa cuyo el costo mensual
depende de su consumo y el 28% no cuenta con energa elctrica.
GRFICO N 15
41

POSEE ENERGIA ELECTRICA
No; 28%
Si; 72%
Telecomunicaciones:
El distrito de Ccapacmarca cuenta con 3 centros de telfonos pblicos que estn
ubicados alrededor de la plaza principal de la ciudad, porque el servicio de telefona
celular es deficiente y no ingresan las llamadas.
Servicios financieros:
El distrito de Ccapacmarca no cuenta con ninguna institucin de servicio financiero
por lo que los pobladores se ven obligados a viajar a la capital de provincia u otros
lugares donde exista este servicio para realizar sus transacciones.
DIAGNSTICO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO EN LA CAPITAL DEL

DISTRITO DE CCAPACMARCA
En la actualidad el distrito de Ccapacmarca cuenta con una cobertura del 85%

aproximadamente, en lo que se refiere a dotacin de agua potable (a travs de
redes primarias y secundarias) para los pobladores del distrito de Ccapacmarca,
que hace un total de 138 Conexiones Domiciliarias, de los cuales algunos cuentan
con medidores, si bien es cierto en la actualidad en el distrito de Ccapacmarca no
se cobra el servicio de suministro de agua potable en funcin al consumo (es decir
lo que indica el medidor por mes), sino mas bien el pago es general, es decir todas
las conexiones domiciliarias tienen un costo fijo por la dotacin mensual de agua
potable (no existe ni un cobro diferenciado), por lo que muchos pobladores de la
zona en cuestin hacen uso indebido del elemento vital.
En los sistemas de captacin, lnea de conduccin y reservorio se cambiaron las
tuberas de la red de conduccin de 1 a 2. La conexin domiciliaria alcanza el
85% de cobertura, de los cuales, el 38% almacena el agua en bidones y baldes,
42

entre los cuales se encuentran tanto hogares como instituciones pblicas y locales
de comercio.
GRFICO N 16
ALMACENA USTED EL AGUA PARA EL CONSUMO DE SU FAMILIAR
Si; 38%
No; 62%
Predisposicin al pago de tarifas de servicio:

En lo que se refiere a la predisposicin de los pobladores del distrito de
Ccapacmarca al pagar por el servicio de agua potable se puede indicar que
actualmente realizan un pago de 2 nuevos soles por dicho servicio. Tambin
debemos indicar que del total de personas encuestadas el 93% est dispuesta a
participar para mejorar el sistema de agua potable alcantarillado.
GRFICO N 17
43

PARTICIPACIN EN MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
No; 7%
Si; 93%
De las personas encuestadas el 78.3% participara apoyando con mano de obra, el

4.3% con materiales de construccin y el 9.3% con otros, como podemos ver la
gran mayora de los pobladores estn dispuestos a participar y colaborar para que
el proyecto se haga realidad.
GRFICO N 18
Mano de obra; 78.3
TIPO DE APOYO
Solo reuniones; 5.8

Materiales de construccion;
4.3 1.4
Dinero;
Herraminetas; .7
Otros; 9.4
En lo que respecta al pago por el servicio de agua potable el 85% personas

encuestadas manifestaron que es una obligacin pagar por los servicios para que
as puedan tener un servicio de calidad y solo un 15% cree que el agua es de la
poblacin y es un deber de la municipalidad distrital y del estado dotar de agua
potable de forma gratuita.
GRFICO N 19
44

CONSIDERA USTED QUE EL AGUA POTABLE ES UN BIEN QUE
No debe pagarse; 15%
Debe pagarse; 85%
Situacin de la Infraestructura:
Sistema de agua potable
Si bien es cierto, como se menciona lneas arriba, la cobertura de redes de agua

potable primarias y secundarias es del 85% en la zona que ocupa la poblacin del
distrito de Ccapacmarca, lo cual sera un indicador de una dotacin adecuada para
cada habitante usuario del agua potable, sin embargo esto no se ve en la realidad.
Como se menciono anteriormente el mal uso del agua potable es la principal causa
de la falta de agua en cada hogar de la ciudad de Ccapacmarca. En lo concerniente
a la infraestructura fsica, se sabe que la actual presenta deficiencias, tales como la
inconsistencia del concreto y resquebrajaduras, lo cual limita un adecuado uso de la
misma.
Con respecto a la captacin de Motoyniyoc no se encuentra en buen estado de
operacin,
debido
la
saturacin
del
sistema,
adems
de
que
se
est
desmoronando. Tambin presenta fugas de agua. La captacin de Motoyniyoc se

puede apreciar en las siguientes fotografas:
FOTO N 01
45

CAPTACION MOTOYNIYOC
Con respecto al reservorio existente, ste se encuentra en estado de operacin,

cabe mencionar que slo se hace desinfeccin del agua en el reservorio. A
continuacin se muestran las siguientes fotografas:
FOTO N 02
RESERVORIO
Las redes de abastecimiento de agua, son redes abiertas, existen conexiones de 2

haciendo que el nivel de prdida sobrepasa el 20%. Tal como se puede apreciar en
las siguientes fotografas:
FOTO N 03
ESTADO DE CONSERVACION DE PILETAS
46

Sistema de alcantarillado
El sistema de alcantarilla del Distrito de Ccapacmarca, se mejor el ao 2008, en el

trabajo de campo realizado solo el 28% de los pobladores estn conectados a la red
de alcantarillado, mientras que el 72% no est conectado a la red de desage, por
lo que las agua servidas discurren por las calles o se empozan siendo fuente de
contaminacin para la poblacin, motivo por el cual, hace de gran importancia,
renovar, mejorar y ampliar las redes de alcantarillado incluyendo las respectivas
conexiones domiciliarias a todas la viviendas.
FOTO N 04
ESTADO DE LA VIA PRINCIPAL DE LA PLAZA
Gestin Administrativa
La gestin Administrativa del Servicio de Agua y Saneamiento, se encuentra bajo la

responsabilidad de la Oficina de Saneamiento ambiental de la Municipalidad de
Ccapacmarca, pero tambin existe una junta directiva JASS que se encarga de la
47

administracin del servicio de agua potable y alcantarillado, y que est encargada
de los cobros a los usuarios por dichos servicios y del mantenimiento de la calidad
del agua y de las redes de agua y alcantarillado.
Situacin actual de la poblacin
La poblacin de la capital de distrito de Ccapacmarca est conformada de 162

familias al ao 2012 (de acuerdo a la informacin recabada en la encuestas
aplicadas en el trabajo de campo, Ccapacmarca, 2012) de los cuales el 15% de las
viviendas no tienen conexin a un sistema de agua potable. La capital de distrito de
Ccapacmarca cuenta con una poblacin de 810 habitantes, el promedio por familia
es de 5 personas. La poblacin total del distrito de Ccapacmarca es de 4586.
Dentro del Distrito de Ccapacmarca existen instituciones que en la mayor parte son
demandantes de servicios bsicos como agua potable y saneamiento;
con una institucin educativa de nivel
se cuenta
inicial, una institucin educativa de nivel
primario y una de nivel secundario y una institucin pblica.

No se cuenta con lagunas de oxidacin las mismas que son focos infecciosos, en la
periferia de la ciudad (las viviendas marginales), depositan sus excretas en los
causes de los riachuelos y al aire libre generando enfermedades gastrointestinales,
drmicas y otras relacionadas con la falta de higiene y el agua no tratada, pudiendo
desencadenar en epidemias debido a que la zona se encuentra en regin quechua a
3584.m.s.n.m. con una temperatura que vara entre los -2C a 15C centgrados,
siendo estos los principales agentes portadores de enfermedades de la zona.
Sistema de captacin, lnea de conduccin y reservorio
El sistema Motoyniyoc est localizado en la parte alta de la ciudad
y su
construccin data del ao 1998 por parte de la Municipalidad Distrital de

Ccapacmarca, posteriormente se han realizado una serie de obras adicionales el
ao 2008. Es as que se cambio la tubera de PVC de 1 a otra de PVC de 2.
El reservorio se encuentra ubicado en la parte alta y es abastecido por el Sistema
de Captacin de Motoyniyoc.
La deficitaria gestin de los servicios de agua potable y saneamiento por parte de la
municipalidad Distrital de Ccapacmarca a travs de la Oficina de OMSABAD, la
misma que no est implementado adecuadamente con la poblacin sin una cultura
sanitaria y de pago por el servicio, lo que est generando las condiciones para que
48

dichos servicios no se brinden dentro de las caractersticas de calidad requeridas y
se generan las condiciones para que las enfermedades de origen hdrico tengan
una importante prevalencia
en el perfil epidemiolgico
de la ciudad de
Ccapacmarca e impacte en la calidad de salud de la poblacin
Sistema de lneas de distribucin
En la actualidad la ciudad de Ccapacmarca cuenta con una cobertura del 85%

aproximadamente, en lo que se refiere a dotacin de agua potable (a travs de
redes primarias y secundarias) para los pobladores de la ciudad de Ccapacmarca,
que hace un total de 138 Conexiones Domiciliarias, de los cuales no cuentan con
medidores, si bien es cierto en la actualidad en la ciudad de Ccapacmarca se cobra
el servicio de suministro de agua potable la suma de 2 nuevos soles no existiendo
ningn otro cobro diferenciado
Como se menciono anteriormente la escases de agua potable es la principal causa
de la falta de agua en cada hogar de la ciudad de Ccapacmarca, en la actualidad en
poca de estiaje (Mayo Noviembre) la dotacin promedio de agua potable es
entre las 5 a.m. 10a.m y de 4p.m 7p.m. Luego de este periodo los reservorios
son vaciados totalmente. Otro factor importante para el dficit de abastecimiento
de agua potable en forma optima es la antigedad de los sistemas de distribucin,
tambin la falta de un cobro en funcin al consumo es decir falta de medidores es
una causa importante para el mal uso que se le da al agua potable en la ciudad de
Ccapacmarca.
El servicio de agua vara en funcin de la pocas de estiaje (mayo-diciembre) con
un promedio de 8 horas diarias y en poca de lluvia (enero - marzo) el servicio de
agua hay las 18 horas, todo esta variacin se presenta por su geografa por ser
ladera, aun podemos indicar el agua es de mala calidad, y el desage desemboca
directamente en un pozo de oxidacin.
Desage y planta de tratamiento
El nmero de conexiones domiciliarias de desage al ao 2011 se estima en 28%,

consistente con la informacin de conexiones domiciliarias existentes de acuerdo al
padrn de usuarios entregado por la Municipalidad Distrital de Ccapacmarca. Los
sectores que no cuentan con conexiones domiciliarias de desage, se ven obligados
a utilizar letrinas sanitarias, las que en algunos casos se encuentran en un mal
estado de conservacin y en otros casos realizan sus necesidades al aire libre
canchones, huertos, y en algunos casos se ha observado que evacuan las aguas
49

servidas hacia la Calle. Esta situacin se observa en las zonas aledaas al centro de
la ciudad.
Existen zonas que aun no acceden al servicio bsico de Desage, lo cual viene
generando la incidencia de enfermedades infectocontagiosas y gastrointestinales
sobre todo en la poblacin infantil. As mismo existen tuberas que se encuentran
en mal estado, sobre todo aquellas que tienen antigedades mayores a los 10 aos,
requiriendo el cambio de las mismas.
Los malos hbitos de higiene
de la ciudad de Ccapacmarca relacionados al
consumo de agua potable o la disposicin sanitaria de excretas en la periferia de la

ciudad por falta de cobertura de saneamiento y el inadecuado capacitacin y/ o
sensibilizacin de uso adecuado de saneamiento.
La planta de tratamiento
Actualmente existe un terreno para este fin en la capital de distrito de

Ccapacmarca, se encuentra en desuso, debido a diferentes factores, entre ellos el
desconocimiento de la operacin y mantenimiento de los sistemas de tratamiento
de aguas residuales y por otro lado los pobladores no tienen el debido conocimiento
de la importancia de esta planta de tratamiento de aguas servidas, y la han
convertido en un botadero de basura y desmonte, los pobladores en la actualidad
vienen evacuando las aguas servidas a orilla del rio, en las vas pblicas, jardines y
espacios de recreacin, convirtindose esto en un foco de infeccin para los mismos
pobladores de la zona.
Las razones
por las que es de inters
para la comunidad los
problemas de agua y saneamiento

Con la implementacin del PIP, se plantea mejorar las condiciones de salubridad de
la ciudad de Ccapacmarca, a travs de una eficiente prestacin de los servicios de
agua potable y saneamiento para disminuir enfermedades de origen hdrico y se
generen menores cuadros de infecciones y desnutricin, lo cual incidir en la
economa de las familias de la ciudad, por la disminucin de los gastos en
medicamentos, esto a su vez origina la calidad de vida de la poblacin.
De igual forma con el proyecto se espera alcanzar algunas metas como el agua
potable, para un ptimo funcionamiento de las redes Primarias y Secundarias del
sistema de abastecimiento de agua potable para la ciudad de Ccapacmarca. Lograr
una mejor prestacin de servicios mejorando la calidad del agua, ampliando la
50
os

cobertura del servicio de agua al 100%
y una continuidad del servicio de agua
potable las 24 horas al da.

Lograr un mejor servicio de saneamiento esperando alcanzar algunas metas como
la instalacin de redes colectoras
con tubera de PVC SAL, incrementando la
cobertura del servicio en un 100% de la poblacin de la ciudad de Ccapacmarca, al

final del horizonte del planteamiento del PIP y optimizando
el tratamiento de
desage; mejorar la calidad de gestin de los servicios de agua potable y

saneamiento,
encargando
la
administracin
la
JASS
la
Municipalidad
implementando con un programa de educacin sanitaria relacionadas al uso de

agua potable y de saneamiento.
Al contar con un sistema de agua potable adecuado y saneamiento, se mejorar el
nivel de vida de los usuarios de la ciudad de Ccapacmarca, puesto que ya no estn
expuestos a contraer enfermedades parasitarias y otras asociadas a la mala calidad
del agua, tambin se evita el riesgo de enfermedades por la contaminacin
del
desage y pozos de oxidacin que son focos de infeccin y proliferacin de moscas,

portadores de las principales enfermedades endmicas de la zona.
3.1.3. Los involucrados en el PIP
Para la formulacin del presente perfil, se ha desarrollado una metodologa
participativa, para ello se desarrollaron diversas reuniones con los diferentes
actores, este esfuerzo permiti que los grupos involucrados manifiesten los
problemas percibidos, los intereses y estrategias, y los conflictos que se presentan.
Los involucrados con el presente proyecto son:
Poblacin beneficiaria
Ministerio de Salud
Ministerio de Educacin
CUADRO N 10
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Problemas percibidos
Intereses
Estrategias
Acuerdos y com
51

da
de
ca
Dbil capacidad para la gestin

del saneamiento a nivel local, la
inadecuada calidad de servicios
Ccapacmarca.
Necesidad de asumir el
liderazgo en la gestin de
saneamiento y brindar una
mejorar la calidad de servicios
Ccapacmarca
Trabajar de manera conjunta

con la poblacin beneficiaria,
servicios, salud y educacin.
Del mismo modo asignar
recursos de manera eficiente
para resolver el problema
existente.
n
a
Presencia de altas tasas de

enfermedades diarreicas agudas,
dermatolgicos y parasitarias en
nios y ancianos.
Mejorar las condiciones de

higiene y salud en la poblacin.
Satisfacer adecuadamente las
necesidades bsicas de servicio
integral de saneamiento.
Involucrarlos directamente a la
poblacin en el proyecto a
travs de campaas de
sensibilizacin.
Deficiencias en las medidas de

salud preventiva ante la presencia
de infecciones diarreicas agudas en
la poblacin beneficiaria.
Necesidad de contribuir a
mejorara las condiciones de
saneamiento integral por su
impacto positivo en la mejora
de las condiciones de salud de
la poblacin.

relacionados en la adecuada
conducta sanitaria
Facilitar lo necesa
viabilizar los estu
inversi

relacionados en educacin
sanitaria ambiental
Ayudar que la
escolar las cond
cuanto a rendim
promotores del ca
condiciones de s
bsico, educacin
ambient
de
de
n
Desinters de los docentes en los

temas y actividades vinculadas a
educacin sanitaria y ambiental.
Deficiente logro educativo en las
instituciones educativas del
Distrito de Ccapacmarca.
Necesidad de capacitacin en
temas de saneamiento bsicos,
educacin sanitaria y ambiental
Fuente: Elaboracin propia, 2012.
52
Gestionar el a
desarrollo del p
saneamiento bs
el ciclo de vida d
Sensibilizar a las
y pobladores en
PIP.
Participacin de la
en la formulacin
marcha del p
(ejecucin) y a
costos de ope
mantenimi

INTEGRAL DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA EN EL DISTRITO DE
CCAPACMARCA, PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - CUSCO
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
Se ha identificado como problema central:

Frecuente Incidencia De Enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias Y Drmicas en
la Capital de Distrito de Ccapacmarca
3.2.2. Anlisis de las Causas del Problema
Las causas que generan el problema central de este proyecto, vienen a ser:
A)
Causas Directas:
Limitada Dotacin Continua de Agua de Calidad: Debido a que el agua que
actualmente se consume en la ciudad de Ccapacmarca no es de la calidad
adecuada, y no llega de manera continua a los usuarios que muchas veces se
quedan sin el servicio de agua debido a los cortes.
Inadecuada Disposicin de Aguas Residuales: Actualmente la poblacin de

la ciudad de Ccapacmarca, no cuenta con una adecuada red de desage que
cubra todas las viviendas. Ya que se tiene que, la cobertura de la red de desage
no abarca el 100% de los usuarios.
Malos Hbitos de Higiene de la Poblacin: Debido a la falta de una adecuada

sensibilizacin que le permite a
la poblacin tener ms conciencia sobre el
manejo del sistema de abastecimiento de agua.
Inadecuada Gestin de los Servicios: Se da principalmente por la presencia

de una cartera de deudas que con el tiempo se hacen impagos.
B)
Causas Indirectas:
Limitada Infraestructura en los Sistemas de Agua Potable: La escasa
infraestructura genera problemas de calidad de Agua, debido a la falta de medios
fsicos que permitan hacer uso racional de los recursos hdricos, pues en la
infraestructura existente se tiene problemas para una adecuada continuidad. Se
tiene conocimiento que una parte de la poblacin de la ciudad de Ccapacmarca,
53

no cuenta con los servicios de agua potable, lo cual genera tambin baja calidad
de agua, lo que a su vez causa problemas de salud de la poblacin.
Limitada
Cobertura
en
los
Sistemas
de
Alcantarillado:
alcantarillado actualmente no cubre a todos los sectores de
La
red
de
la poblacin de la
ciudad.
Deficiente Educacin Sanitaria de la Poblacin: Se tiene conocimiento que

hay un porcentaje de la poblacin que no ejerce continuamente los hbitos de
limpieza, es por ello que es importante tener en cuenta que esta causa motiva los
malos hbitos de higiene en la poblacin.
Deficiente Gestin Tcnica y Administrativa: Ya que la actual gestin viene

sufriendo
problemas
para
prestar
el
mantenimiento
adecuado
de
la
infraestructura de agua potable, es por ello que es de suma necesidad una nueva
organizacin y desarrollo de capacidades para el personal de esa rea.
3.2.3. Anlisis de los Efectos del Problema

Los efectos ocasionados por la no - correccin al problema central vienen a ser:
A)
Efectos Directos:
Mayor Riesgo de Desnutricin: Los ndices de desnutricin se vern

incrementados por el incremento de enfermedades en menores, debido al
consumo de agua de baja calidad.
Incremento de los ndices de Morbilidad: Los ndices de morbilidad se

incrementarn si los casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias
y drmicas se incrementan.
Degradacin del Medio Ambiente: Si se siguen vertiendo las aguas

residuales
al
ro
sin
un
tratamiento
adecuado,
ste
continuar
contaminndose an ms.
B)
Efectos Indirectos:
54

Mayores Gastos de Servicios de Salud: Los gastos de salud se han de

ver incrementados debido al incremento de los ndices de morbilidad y
desnutricin.
C)
Efecto Final:
Deterioro de la Calidad de Vida de los pobladores de Ccapacmarca:

ste se ver afectado si no se corrige el problema central, el mismo que
agudizar los ndices de morbilidad y de desnutricin, agravados por los
niveles de contaminacin del medio ambiente.
GRFICO N 20
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE CCAPACMARCA
Mayores Gastos de Servicios de Salud
Mayor Riesgo de Desnutricin

Incremento del ndice de Morbilidad
Degradacin del Medio Ambiente
FRECUENTE INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DRMICAS EN LA CAPITAL DE DISTRITO DE CCAPACMARCA
Limitada Dotacin Continua de Agua deLimitada

Calidad Red de Alcantarillado
Malos Hbitos de Higiene de la Poblacin
Inadecuada Gestin de los Servicios
Municipalidad
Distrital
de
Ccapacmarca
55y Administrativa
Limitada Infraestructura
en los Sistemas
de
Agua Potable
Deficiente
Educacin Sanitaria de
Deficiente
la Poblacin
gestin Tcnica
Limitada
Cobertura
en los
Sistemas
de Alcantarillado

Una
vez identificado el problema central del proyecto, sus causas y efectos; se
procede a cambiar la situacin negativa en una situacin positiva y ptima, con la

finalidad de encontrar los medios que nos han de permitir solucionar el problema,
juntamente con los fines que indirectamente se van a lograr.
3.3.
OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO
El objetivo central del presente estudio de Proyecto, es:
e Enfermedades Gastrointestinales,
Frecuente Incidencia
Parasitarias
De y
Enfermedades
Drmicas en la
Gastrointestinales,
Capital de DistritoParasitarias
de Ccapacmarca.
Y Drmicas en la Capital
3.3.1. Medios de Primer Nivel y Medios Fundamentales
Para poder lograr el objetivo, es necesario determinar los medios que nos van a
permitir alcanzar dicho objetivo. Para lo cual se ha de lleva a situacin positiva las
causas que generaron el problema.
A)
Medios de Primer Nivel:
Dotacin Continua de Agua de Calidad: La calidad de agua debe de ser

mejorada para disminuir los casos de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias y drmicas.
Adecuada
Disposicin de Aguas Residuales: La adecuada red de
alcantarillado permitir que la poblacin tenga un adecuado sistema de
56

eliminacin de aguas servidas, y esto evitar que se produzcan casos de
enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas.
Buenos Hbitos de Higiene de la Poblacin: Los buenos hbitos de

higiene en la poblacin tambin ayudar a las personas para que prevengan
cualquier adquisicin de enfermedades de origen hdrico.
Adecuada Gestin de los Servicios: Los servicios tambin carecen de una

adecuada gestin, por lo que se requiere mejorar la misma para poder llegar
a cumplir con nuestro objetivo.
B)
Medios Fundamentales:
Adecuada Infraestructura en los Sistemas de Agua Potable: La

relevancia de una buena infraestructura contribuir a mejorar la calidad de
agua. Una mayor cobertura de agua potable har que la poblacin que an
no tiene conexiones domiciliarias acceda a agua potable y consuma agua de
calidad.
Suficiente Cobertura en los Sistemas de Alcantarillado: De igual

modo, es muy importante que se llegue a una mayor cobertura, ya que esto
significa mayores niveles de prevencin de enfermedades hdricas.
Eficiente Educacin Sanitaria de la Poblacin: La poblacin requiere de

una educacin sanitaria para poder hacer uso racional del recurso hdrico, ya
que actualmente existe un porcentaje de la poblacin que no tiene una
educacin sanitaria adecuada.
Eficiente Gestin Administrativa y Tcnica: Con respecto a la gestin

administrativa y tcnica, es menester lograr la eficiencia en las mismas, y de
esta manera contribuir al objetivo central.
3.3.2. Fines Directos, Indirectos y Fin ltimo

A)
Fines Directos:
Menor Riesgo de Desnutricin: Tambin se han de reducir los ndices de

desnutricin en la poblacin.
57

Disminucin del ndice de Morbilidad: Los ndices de mortalidad se van

a ver reducidos al lograr nuestro objetivo.
Conservacin del Medio Ambiente: Con un adecuado sistema de

saneamiento se tendr un adecuado manejo de residuos que no permitir la
contaminacin del medio ambiente.
B)
Fin Indirecto:
Menores Gastos de Servicios de Salud: Si se logra el objetivo y tambin

se reducen los ndices de morbilidad y desnutricin, ser posible reducir los
gastos en servicios de salud, pues no ser necesario curar enfermedades si
stas se estn previniendo.
C)
Fin ltimo:
Mejoramiento
de
la
Calidad
de
Vida
de
los
Pobladores
de
Ccapacmarca: Es importante tener en cuenta que si se logra el objetivo y

adems se logran reducir los niveles de contaminacin y los gastos en los
servicios de salud, ser posible mejorar la calidad de vida de la poblacin,
pues uno de los componentes de la calidad de vida es la salud, bienestar y
servicios bsicos.
58

GRFICO N 21
RBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE CCAPACMARCA
Menores Gastos de Servicios de Salud
Menor Riesgo de Desnutricin

Disminucin del ndice de Morbilidad
Conservacin del Medio Ambiente
DISMINUCIN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DRMICAS EN LA CAPITAL DE DISTRITO DE CCAPACMARCA
Dotacin Continua de Agua de

Calidad Disposicin de Aguas
Buenos
Hbitos de Higiene de la Poblacin
Adecuada Gestin de los Servicios
Adecuada
Residuales
Adecuada Infraestructura en los Sistemas

Agua Potable
Eficiente
Educacin Sanitaria deEficiente
la Poblacin
gestin Tcnica y Administrativa
Suficientede
Cobertura
en los Sistemas
de Alcantarillado
59

3.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
3.4.1. Clasificacin de los Medios Fundamentales
Para la consecucin del objetivo central, es necesario, atacar el problema por las
causas que lo generan, stas ltimas se convierten en medios, y son los medios
fundamentales los que nos permiten lograr el objetivo. Los medios fundamentales
identificados en los anteriores tems, ahora se convierten en los ejes fundamentales
para lograr los objetivos del proyecto.
Medio fundamental N 1: Adecuada Infraestructura en los Sistemas de

Agua Potable.
Medio Fundamental N 2: Suficiente Cobertura en los Sistemas de

Alcantarillado.
Medio Fundamental N 3: Eficiente Educacin Sanitaria de la Poblacin.
Medio Fundamental N 4: Eficiente gestin Tcnica y Administrativa.
3.4.2. Planteamiento de las Acciones

Para el logro de los medios fundamentales es necesario el planteamiento de acciones.
1.
ADECUADA INFRAESTRUCTURA EN LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE:
Ampliacin y mejoramiento del sistema de agua potable, se tiene las siguientes

acciones:
2.
Accin 1.1.: Construccin de un Reservorio.
Accin 1.2.: Ampliacin de la Lnea de Conduccin y Distribucin.
SUFICIENTE COBERTURA EN LOS SISTEMAS DE ALCANTARILLADO:
Accin 2.1.: Ampliacin de la Red de Desage.
Accin 2.2.: Construccin de una Planta de tratamiento de Aguas

Residuales bajo el sistema de lagunas de oxidacin.
60

Accin 2.3.: Construccin de una Planta de tratamiento de Aguas

Residuales con tanques INHOFF.
3.
EFICIENTE EDUCACIN SANITARIA DE LA POBLACIN:
Accin 3.1.: Sensibilizacin de la poblacin, mediante campaas de

educacin Sanitaria y Ambiental.
4.
EFICIENTE GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA:
Accin 4.1.: Capacitacin en Gestin de Servicios de Saneamiento.
3.4.3. Relacin de las Acciones

Se puede identificar que existen acciones Imprescindibles y mutuamente excluyentes.
Acciones Imprescindibles:
Accin 3.1.
Accin 4.1.
Acciones Mutuamente Excluyentes:
3.5.
Las acciones 2.2. y 2.3.
DESCRIPCIN DE LAS ALTERNATIVAS
Las alternativas vienen a ser el resultado de las relaciones de los medios

fundamentales y las acciones.
De esta forma las alternativas estn compuestas por las siguientes acciones:
ALTERNATIVA 01
1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 3.1 y 4.1.
ALTERNATIVA 02
1.1, 1.2, 2.1, 2.3, 3.1 y 4.1.
61

3.5.1. Planteamiento de Acciones
62

Accin 3.1.: Sensibilizacin de la poblacin, mediante campaas de educacin Sanit
Por lo que se considera dos alternativas de solucin:
ALTERNATIVA 01
1.1, 1.2, 2.1, 2.2, 3.1 y 4.1.
ALTERNATIVA 02
1.1, 1.2, 2.1, 2.3, 3.1 y 4.1.
3.5.
Accin 4.1.: Capacitacin en Gestin d
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01
COMPONENTE 01:
Construccin
un Reservorio
concreto
armado
80Residuales
m de capacidad.
Accin 2.2.:de
Construccin
de una de
Planta
de tratamiento
de de
Aguas
bajo el sistema de lagunas de oxidacin.
COMPONENTE 02:
Accin 2.1.: Ampliacin de la Red de Desage.

Accin 2.3.: Construccin de una Planta de tratamiento de Aguas Residuales con tanques INHOFF.
potable, desglosada
de la siguiente manera: 376.63 ml de tubera PVC Clase 10 de
2 de dimetro para la red matriz principal, 1962.22 ml de tubera de PVC Clase 10

de 1 de dimetro para las redes principales y secundaria, 1212.79 ml de
tubera PVC Clase 10 de 1 de dimetro para las redes secundarias.
Accin 1.2.: Ampliacin de la Lnea de Conduccin y Distribucin.
COMPONENTEAccin
03: 1.1.: Construccin de un Reservorio.
OS FUNADAMENTALES
Instalacin de 3547.56 ml de tubera de PVC Serie SN2 de 160 mm de dimetro.

domiciliarias.
MEDIO
FUND. 01
MEDIO FUND.
02
MEDIO FUND. 04
MEDIO FUND. 03
Municipalidad
Distrital
de Ccapacmarca
63
ecuada
uficiente
Infraestructura
Cobertura en en
los los
Sistemas
Sistemas
de de
Alcantarillado.
Agua Potable.
Suficiente
Cobertura
en los
Sistemas
Eficiente
de
Alcantarillado.
gestin Tcnica y Administrativa.
Eficiente
Educacin
Sanitaria
de
la Poblacin.

COMPONENTE 04:
ACCIONES
Construccin de dos sistemas de tratamiento de aguas residuales, cada uno consta

de un sistema de separacin de slidos, des-arenador, pozos spticos y laguna de
oxidacin.
COMPONENTE 05:
SENSIBILIZACIN DE LA POBLACIN
Sensibilizacin a la poblacin, mediante campaas de Educacin Sanitaria y

Ambiental.
COMPONENTE 06:
Sensibilizacin a las autoridades, mediante campaas de Educacin Sanitaria.
ALTERNATIVA 02
COMPONENTE 01:
COMPONENTE 02:

potable, desglosada de la siguiente manera: 376.63 ml de tubera PVC Clase 10 de
64

COMPONENTE 03:

domiciliarias.
COMPONENTE 04:
Construccin de planta de tratamiento de aguas residuales con tanques spticos

INHOFF.
COMPONENTE 05:
SENSIBILIZACIN DE LA POBLACIN
Sensibilizacin a la poblacin, mediante campaas de Educacin Sanitaria y

Ambiental.
COMPONENTE 06:
Sensibilizacin a las autoridades, mediante campaas de Educacin Sanitaria.
65

IV.
FORMULACIN Y
EVALUACIN
66

4.1.
DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
Etapa de Pre Inversin:

En esta etapa se considera la fase de Formulacin del Perfil de Inversin, para el
cual se estipula un periodo de 01 mes.
Etapa de Inversin:
En la Fase de la Inversin se tiene el desarrollo del Expediente Tcnico o
estudios definitivos para cada componente que estipula el proyecto, para el
cual se estipula un periodo de dos meses. Despus se encuentran las
actividades propias de cada componente, para lo cual la unidad ejecutora es la
que ha de asumir la direccin y administracin de los recursos para la
realizacin de la obra. Asimismo el periodo de planeamiento de la inversin es de
aproximadamente 15 meses.
Etapa de Post - Inversin:

El periodo de evaluacin, por ser el caso de una infraestructura de agua potable,
red de desage y planta de tratamiento de aguas residuales tiene un periodo
de
20
aos. En la Fase de Post - Inversin, se encuentran las Actividades de Mantenimiento

y Operacin, para la cual la entidad encargada
de dichas actividades es la Oficina de
Saneamiento Ambiental.
CUADRO N 11
HORIZONTE DEL PROYECTO
67

PRE
INVERSIN
2012
SET
INVERSIN
2012
NOV
DIC
2013
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
Expediente
Tcnico
Perfil
2014
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
ENE
FEB
MAR
Ejecucin
POST INVERSIN
AOS
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
Operacin Y Mantenimiento
4.2.
ANLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1. Diagnstico de la situacin actual de la demanda de los servicios

De acuerdo a la ficha de informacin tcnico operacional, se tiene que el consumo por
persona al da es de 120 litros, de este valor deriva el promedio mensual por familia, el
cual es de 18m3, mientras que el sector pblico cuenta con tres conexiones
(Municipalidad, 2 colegios) lo cual hace un consumo promedio de 10 m3 al mes.
La cobertura de los servicios de agua potable segn el trabajo de campo realizado es
de 85% dentro de sus viviendas, mientras que la cobertura para las familias que
comparten el agua es de 68%,
la cobertura por pileta de uso comn es de 7%, el
resto de la poblacin tiene que utilizar otros medios que les permitan acceder a agua
para su consumo.
Asimismo se tiene que el promedio de prdidas fsicas de agua es del 20%. Adems se
considera como un 80% de la demanda de agua, que se destina a la red de
alcantarillado, estos datos nos podrn permitir calcular la demanda de agua potable
como la demanda de aguas residuales.
Nmero de conexiones de usuarios
Segn el catastro de conexiones de medidores de agua potable, el nmero de usuarios

se puede identificar en el siguiente cuadro:
CUADRO N 12
USUARIOS QUE POSEEN SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGUE
POSEE RED TOTA
POSEE RED
TOTAL
DE AGUA
L
DE DESAGUE
68

SI
NO
138
24
SI
NO
45
117
FUENTE: TRABAJO DE CAMPO, CCAPACMARCA, 2012.

ELABORACIN PROPIA
Como se puede apreciar en el cuadro precedente, se tiene que el 86% de las familias
tiene agua potable y el 28% de estas posee tambin instalacin de desage, mientras
que el 14% no tiene servicio de agua potable y el 72% no posee servicio de
alcantarillado. Esto se hace tomando en base al padrn de usuarios y al trabajo de
campo.
El consumo total de los usuarios domsticos de agua potable, se ha calculado en base
a su consumo promedio de agua. Siendo el nmero de conexiones registradas 138
usuarios, dentro de los cuales el gran porcentaje comparte con sus actividades
comerciales e industriales. Siendo el consumo total de las conexiones domsticas para
los veinte aos de evaluacin del proyecto, teniendo en cuenta que el consumo
promedio domstico es de 18m3.
4.2.2. Proyeccin de la Poblacin Efectiva
De acuerdo a la informacin recabada mediante el trabajo de campo realizado en la
capital del distrito de Ccapacmarca, se obtuvo como poblacin total 810 habitantes
(zona urbana), del mismo modo se sabe que en promedio cada familia de la zona est
conformada por 5 miembros, debido a esto se puede concluir que existe un promedio
de 162 familias en la capital del distrito de Ccapacmarca.
En cuanto a la tasa de crecimiento poblacional, se calculo en base a la poblacin
urbana estimada para el ao 2012 a travs del trabajo de campo y en base la
poblacin urbana estimada por el Censo Nacional del INEI del 2007. El resultado puede
observarse en el siguiente cuadro:
CUADRO N 13
POBLACIN URBANA DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA
POBLACI
AO
N
URBANA
2007
624
2012
810
69

TASA DE
CRECIMIE
NTO
0.05
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007, Trabajo de Campo - Ccapacmarca, 2012.

De esta forma la tasa de crecimiento utilizada para la proyeccin de la poblacin

beneficiaria del proyecto es igual a 0.05%. La proyeccin de la poblacin se puede
apreciar en el siguiente cuadro tomando como aos de inversin (aos cero) los aos
2012 y 2013.
CUADRO N 14
PROYECCIN DEL NUMERO DE FAMILIAS Y POBLACION DE CCAPACMARCA
PARA EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
AO
POBLACIN
FAMILIAS
2012
810
162
2013
853
171
2014
899
180
2015
947
189
2016
998
200
2017
1,051
210
2018
1,108
222
2019
1,167
233
2020
1,230
246
2021
1,295
259
2022
1,365
273
2023
1,438
288
2024
1,515
303
2025
1,596
319
2026
1,682
336
2027
1,772
354
2028
1,867
373
2029
1,967
393
2030
2,072
414
2031
2,183
437
2032
2,300
460
2033
2,423
485

4.2.3. Demanda de Agua Potable
70

El siguiente cuadro muestra el consumo en litros por da de la poblacin de la capital

del distrito de Ccapacmarca, de este modo se tiene que el consumo domstico
estimado para 162 familias al da es de 97,200 litros, mientras que para el sector
pblico se estima un valor de 1,000 litros al da, haciendo un total de 35,843 m 3 para
el ao 2012, es decir 1.14 litros por segundo al 2012.
CUADRO N 15
CONSUMO DOMSTICO Y ESTATAL TOTAL
AO
S
2012
CONSUMO DE AGUA (l/da)
POBLACIN
DEMANDANT
E
FAMILIA
S
810
162
TOTAL
TOTA
L
(l/s)
DOMSTIC
O
ESTATA
L
TOTAL
CONSUM
O DIARIO
(m3)
CONSUM
O ANUAL
(m3)
97,200
1,000
98,200
98.20
35,843
1.14
37,743
1.20
39,745
1.26
41,855
1.33
44,077
1.40
46,418
1.47
48,885
1.55
51,484
1.63
54,222
1.72
57,106
1.81
60,146
1.91
63,348
2.01
66,721
2.12
70,275
2.23
74,020
2.35
77,965
2.47
82,121
2.60
86,500
2.74
91,114
2.89
95,974
3.04
101,095
3.21
106,491
3.38
103,40
2013
853
171
102,406
1,000
103.41
6
108,89
2014
899
180
107,891
1,000
108.89
1
114,67
2015
947
189
113,670
1,000
114.67
0
120,75
2016
998
200
119,759
1,000
120.76
9
127,17
2017
1,051
210
126,173
1,000
127.17
3
133,93
2018
1,108
222
132,931
1,000
133.93
1
141,05
2019
1,167
233
140,051
1,000
141.05
1
148,55
2020
1,230
246
147,553
1,000
148.55
3
156,45
2021
1,295
259
155,456
1,000
156.46
6
164,78
2022
1,365
273
163,782
1,000
164.78
2
173,55
2023
1,438
288
172,555
1,000
173.55
5
182,79
2024
1,515
303
181,797
1,000
182.80
7
192,53
2025
1,596
319
191,535
1,000
192.53
5
202,79
2026
1,682
336
201,794
1,000
202.79
4
213,60
2027
1,772
354
212,602
1,000
213.60
2
224,98
2028
1,867
373
223,989
1,000
224.99
9
236,98
2029
1,967
393
235,987
1,000
236.99
7
249,62
2030
2,072
414
248,627
1,000
249.63
7
262,94
2031
2,183
437
261,944
1,000
262.94
4
276,97
2032
2,300
460
275,974
1,000
276.97
4
291,75
2033
2,423
485
290,756
1,000
291.76
6
71

Demanda efectiva de produccin de agua potable

La demanda de produccin de agua potable se calcula en base al consumo domstico,
el consumo comercial y estatal, considerando como proporcin de prdida fsica del
20%, siendo el resultado el siguiente cuadro:
CUADRO N 16
DEMANDA DE PRODUCCIN DE AGUA
TOTAL
POBLACIN
DE
REFERENCI
A
FAMILIA
S
2012
810
162
98.20
2013
853
171
2014
899
180
2015
947
2016
998
2017
AOS
CONSUM
O DIARIO
(m3)
PERDIDA
S FSICAS
DEMANDA DE PRODUCCIN
DE AGUA
l/s
l/da
m3/ao
20%
1.42
122,750
44,804
103.41
20%
1.50
129,258
47,179
108.89
20%
1.58
136,114
49,682
189
114.67
20%
1.66
143,338
52,318
200
120.76
20%
1.75
150,948
55,096
1,051
210
127.17
20%
1.84
158,966
58,023
2018
1,108
222
133.93
20%
1.94
167,414
61,106
2019
1,167
233
141.05
20%
2.04
176,314
64,355
2020
1,230
246
148.55
20%
2.15
185,691
67,777
2021
1,295
259
156.46
20%
2.26
195,570
71,383
2022
1,365
273
164.78
20%
2.38
205,978
75,182
2023
1,438
288
173.55
20%
2.51
216,944
79,184
2024
1,515
303
182.80
20%
2.64
228,497
83,401
2025
1,596
319
192.53
20%
2.79
240,668
87,844
2026
1,682
336
202.79
20%
2.93
253,492
92,525
2027
1,772
354
213.60
20%
3.09
267,003
97,456
2028
1,867
373
224.99
20%
3.26
281,237
102,651
2029
1,967
393
236.99
20%
3.43
296,234
108,125
2030
2,072
414
249.63
20%
3.61
312,033
113,892
2031
2,183
437
262.94
20%
3.80
328,680
119,968
2032
2,300
460
276.97
20%
4.01
346,217
126,369
2033
2,423
485
291.76
20%
4.22
364,694
133,113

La demanda efectiva de agua potable por parte de las familias de la zona urbana de
Ccapacmarca, para el ao 2012 es igual a 44,804 m3.
72

Del mismo modo, existe un caudal promedio de produccin de agua potable para el
ao 2033, de 364,694 litros por da, esto nos permitir calcular el volumen necesario
de produccin de agua.
4.2.4. Demanda Mxima Diaria y Demanda Mxima Horaria
La demanda mxima diaria, se ha calculado sobre la base del caudal promedio de
produccin de agua, el mismo que ha sido calculado en el anterior tem. Asimismo se
han utilizado los coeficientes mximos diarios y horarios recomendados por la Gua de
Saneamiento Bsico.
CUADRO N 17
DEMANDA MXIMA DIARIA Y HORARIA
TOTAL
PERDIDA
S FSICAS
CONSUM
O DIARIO
(m3)
DEMANDA DE PRODUCCIN
DE AGUA
l/s
l/da
m3/ao
DEMAND
A
MXIMA
DIARIA
l/s
DEMAND
A
MXIMA
HORARIA
DEMANDA DE
VOLMEN DE
ALMACN
m3/da
98.20
20%
1.42
122,750
44,804
1.85
2.56
24.55
103.41
20%
1.50
129,258
47,179
1.94
2.69
25.85
108.89
20%
1.58
136,114
49,682
2.05
2.84
27.22
114.67
20%
1.66
143,338
52,318
2.16
2.99
28.67
120.76
20%
1.75
150,948
55,096
2.27
3.14
30.19
127.17
20%
1.84
158,966
58,023
2.39
3.31
31.79
133.93
20%
1.94
167,414
61,106
2.52
3.49
33.48
141.05
20%
2.04
176,314
64,355
2.65
3.67
35.26
148.55
20%
2.15
185,691
67,777
2.79
3.87
37.14
156.46
20%
2.26
195,570
71,383
2.94
4.07
39.11
164.78
20%
2.38
205,978
75,182
3.10
4.29
41.20
173.55
20%
2.51
216,944
79,184
3.26
4.52
43.39
182.80
20%
2.64
228,497
83,401
3.44
4.76
45.70
192.53
20%
2.79
240,668
87,844
3.62
5.01
48.13
202.79
20%
2.93
253,492
92,525
3.81
5.28
50.70
213.60
20%
3.09
267,003
97,456
4.02
5.56
53.40
224.99
20%
3.26
281,237
102,651
4.23
5.86
56.25
236.99
20%
3.43
296,234
108,125
4.46
6.17
59.25
249.63
20%
3.61
312,033
113,892
4.69
6.50
62.41
262.94
20%
3.80
328,680
119,968
4.95
6.85
65.74
276.97
20%
4.01
346,217
126,369
5.21
7.21
69.24
291.76
20%
4.22
364,694
133,113
5.49
7.60
72.94

73

Del cuadro anterior, se puede observar la evolucin de la demanda mxima horaria y

diaria, para el ao 2033 se puede observar que la demanda mxima diaria es de 5.49
l/s, mientras que la horaria es de 7.60 l/s.
Del mismo modo la demanda de almacenamiento para el ao 2033 es de 72.94 m 3 al
da.
4.2.5. Demanda de Micro-medicin
La demanda del servicio de agua potable requerir tambin de los servicios de micromedicin, para lo cual se han de requerir las unidades de medicin para cada usuario,
para lo cual se tiene la siguiente proyeccin en el periodo de evaluacin del proyecto.
CUADRO N 18
DEMANDA DE CONEXIONES
AO
S
Poblacin
demandant
e
Familia
s
2012
810
2013
853
2014
Nmero de
Nuevas
Conexione
s
Nmero de
Total de
Conexione
s
Cobertur
a
Poblaci
n Servida
Nmero de
Conexione
s Antiguas
162
85%
689
138
171
100%
853
138
29
171
899
180
100%
899
167
13
180
2015
947
189
100%
947
180
10
189
2016
998
200
100%
998
189
10
200
2017
1,051
210
100%
1,051
200
11
210
2018
1,108
222
100%
1,108
210
11
222
2019
1,167
233
100%
1,167
222
12
233
2020
1,230
246
100%
1,230
233
13
246
2021
1,295
259
100%
1,295
246
13
259
2022
1,365
273
100%
1,365
259
14
273
2023
1,438
288
100%
1,438
273
15
288
2024
1,515
303
100%
1,515
288
15
303
2025
1,596
319
100%
1,596
303
16
319
2026
1,682
336
100%
1,682
319
17
336
2027
1,772
354
100%
1,772
336
18
354
2028
1,867
373
100%
1,867
354
19
373
2029
1,967
393
100%
1,967
373
20
393
2030
2,072
414
100%
2,072
393
21
414
2031
2,183
437
100%
2,183
414
22
437
2032
2,300
460
100%
2,300
437
23
460
2033
2,423
485
100%
2,423
437
23
485
138

74

Como se puede apreciar en la tabla precedente, se tiene el nmero necesario de
conexiones nuevas que se requiere para cada ao del proyecto. Actualmente se cuenta
con una cobertura del 85%, con el proyecto se tendr una cobertura de conexiones del
100%, para lo cual se debe de comprar nuevas unidades de micro-medicin cada ao,
las mismas que corresponden a la columna Nuevas de la anterior tabla.
4.2.6. Demanda de Servicios de Alcantarillado
Para calcular la demanda por el servicio de alcantarillado, es necesario saber el nivel de
cobertura que actualmente se tiene, adems se tiene que tener conocimiento de las
actuales conexiones, tambin se tiene que tener en cuenta el factor de proporcin de
aguas residuales con respecto a la demanda de agua potable. La cobertura del servicio
de alcantarillado se calcula en base al nmero de conexiones actuales y al nmero de
familias existentes. El actual nmero de conexiones de red de alcantarillado para la
ciudad de Ccapacmarca 28% es de
conexiones, por lo que falta una cobertura
de
alcantarillado de un72%.
La demanda de conexiones de alcantarillado se calcula en base a la proyeccin de la
poblacin, siendo el resultado como sigue:
CUADRO N 19
DEMANDA DE CONEXIONES DE LA RED DE ALCANTARILLADO
Nmero de
Nuevas
Conexione
s
Nmero de
Total de
Conexione
s
AO
S
Poblacin
demandant
e
Familia
s
Cobertur
a
Poblaci
n Servida
Nmero de
Conexione
s Antiguas
2012
810
162
28%
225
45
2013
853
171
100%
853
45
119
171
2014
899
180
100%
899
164
16
180
2015
947
189
100%
947
180
10
189
2016
998
200
100%
998
189
10
200
2017
1,051
210
100%
1,051
200
11
210
2018
1,108
222
100%
1,108
210
11
222
2019
1,167
233
100%
1,167
222
12
233
2020
1,230
246
100%
1,230
233
13
246
2021
1,295
259
100%
1,295
246
13
259
2022
1,365
273
100%
1,365
259
14
273
2023
1,438
288
100%
1,438
273
15
288
2024
1,515
303
100%
1,515
288
15
303
2025
1,596
319
100%
1,596
303
16
319
2026
1,682
336
100%
1,682
319
17
336
2027
1,772
354
100%
1,772
336
18
354
2028
1,867
373
100%
1,867
354
19
373
45
75

2029
1,967
393
100%
1,967
373
20
393
2030
2,072
414
100%
2,072
393
21
414
2031
2,183
437
100%
2,183
414
22
437
2032
2,300
460
100%
2,300
437
23
460
2033
2,423
485
100%
2,423
460
25
485

Como se puede apreciar en la tabla anterior, las nuevas conexiones van a representar
la demanda de las conexiones de alcantarillado, para los veinte aos de evaluacin del
proyecto.
4.2.6. Flujos de Aguas Residuales
El flujo de aguas residuales ha de permitir calcular el caudal necesario para la planta
de Tratamiento de Aguas Residuales.
Para lo cual es necesario tener en cuenta el factor de aguas residuales respecta al
consumo de agua potable, en este caso el factor es del 80% del consumo total de agua
potable. El clculo de los flujos se ha determinado con la finalidad de realizar el diseo
de la Planta de Tratamiento de Aguas residuales, por ello que se ha trabajado con el
80% de los flujos promedios de consumo de agua en m3. Adems se tiene que tomar
en cuenta el flujo mximo diario y el flujo mximo horario para el diseo de la red de
distribucin y del receptor. Los resultados de dichos clculos se han delimitado en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 20
FLUJOS DE DESAGE PROYECTADOS
AO
S
Promedio
de
m3/mes
consumid
o por
conexin
Proporci
n de
aguas
residuales
con
Respecto
a agua
potable
Flujo de
Aguas
residuale
s
2012
26.68
0.8
21.35
2013
22.72
0.8
18.18
2014
22.71
0.8
18.17
2015
22.70
0.8
18.16
2016
22.69
0.8
2017
22.68
2018
22.67
Flujo de
Aguas
residuale
s (l/da)
Flujo de
Aguas
Residuale
s (l/seg)
Flujo
mximo
Horario
de
Desag
e
Flujo
mximo
Diario
de
Desag
e
45
32,022
0.37
0.67
0.48
222
134,229
1.55
2.80
2.02
233
141,349
1.64
2.94
2.13
246
148,851
1.72
3.10
2.24
18.15
259
156,754
1.81
3.27
2.36
0.8
18.14
273
165,080
1.91
3.44
2.48
0.8
18.14
288
173,853
2.01
3.62
2.62
Nmero de
Conexione
s
76

2019
22.66
0.8
18.13
303
183,095
2.12
3.81
2.75
2020
22.65
0.8
18.12
319
192,833
2.23
4.02
2.90
2021
22.64
0.8
18.12
336
203,092
2.35
4.23
3.06
2022
22.64
0.8
18.11
354
213,900
2.48
4.46
3.22
2023
22.63
0.8
18.10
373
225,288
2.61
4.69
3.39
2024
22.62
0.8
18.10
393
237,285
2.75
4.94
3.57
2025
22.62
0.8
18.09
414
249,925
2.89
5.21
3.76
2026
22.61
0.8
18.09
437
263,242
3.05
5.48
3.96
2027
22.61
0.8
18.08
460
277,272
3.21
5.78
4.17
2028
22.60
0.8
18.08
485
292,054
3.38
6.08
4.39
2029
22.60
0.8
18.08
511
307,627
3.56
6.41
4.63
2030
22.59
0.8
18.07
538
324,035
3.75
6.75
4.88
2031
22.59
0.8
18.07
567
341,321
3.95
7.11
5.14
2032
22.58
0.8
18.07
597
359,533
4.16
7.49
5.41

Con respecto al cuadro anterior se puede decir que la planta de tratamiento de las
aguas residuales que se ha de instalar para cubrir la demanda de aguas residuales de
la ciudad de Ccapacmarca, ha de tener en cuenta que el flujo mximo horario de
desage al final del ciclo del proyecto ser de 7.49 litros por segundo.
4.3.
ANLISIS DE LA OFERTA
4.3.1. Oferta de la Fuente y de los Componentes del Sistema de Agua
Potable
El servicio de Agua Potable dentro de sus componentes cuenta con una produccin
promedio mensual de 24.086 l/s de caudal al mes. Dicha produccin es el resultado de
la captacin de aguas del manantial.
CUADRO N 21
TIPO DE CAPTACIONES DE AGUA
CAPTACIONES DE
AGUA POTABLE
MANANTIALES
CANTIDAD Pd (l/s)
1
1.73
ANTIGEDAD ESTADO
ESTADO
(aos)
FSICO OPERATIVO
20
BUENO
BUENO
Fuente: Trabajo de Campo - Ccapacmarca, 2012.

4.3.2. Oferta del Sistema de Alcantarillado
77

Actualmente no existe una Planta de tratamiento de Aguas Residuales, pero si se
cuenta con una red de alcantarillado, cuyas aguas son vertidas en el ro y zonas
aledaas, por lo que esto viene a constituir en una fuente de contaminacin y un foco
de infecciones, pues con dichas aguas se realizan labores de riego en las distintas
comunidades del Distrito, las mismas que abastecen con productos agrcolas los
mercados de la ciudad de Ccapacmarca y de la ciudad del Cusco.
Se cuenta con una red de desage que slo cubre el 28% del total de la poblacin, por
lo que la infraestructura de alcantarillado est limitada por su red, no pudiendo
optimizarse.
4.3.3. Optimizacin de la Infraestructura

La actual infraestructura est operando a su mxima capacidad, por lo que no se
puede incrementar el uso de la infraestructura.
4.4.
BALANCE OFERTA - DEMANDA

4.4.1. Balance Oferta - Demanda del Servicio de Agua Potable con
Proyecto
Como se ha visto la demanda de agua potable tiene un comportamiento creciente, por

lo que se deben de tomar medidas para poder hacer frente a esta necesidad teniendo
en cuenta el crecimiento de la poblacin a veinte aos. La presencia de una oferta que
no cubre las necesidades de la poblacin actualmente hace que se presenten
problemas de suspensin del servicio de agua, por ello es necesaria la intervencin
pblica para la solucin de este problema. Tal como se puede observar en la tabla
siguiente, la oferta no es suficiente, quedando una demanda insatisfecha:
CUADRO N 22
BALANCE OFERTA-DEMANDA DE AGUA POTABLE CON PROYECTO
AOS
2012
2013
DEMANDA DE AGUA
POTABLE
(m3/ao
(l/s)
(l/da)
)
122,75
1.42
44,804
0
129,25
1.50
47,179
8
OFERTA DE AGUA
POTABLE
(l/s
(m3/ao
(l/da)
)
)
149,47
1.73
54,557
2
149,47
1.73
54,557
2
BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

(l/s
(m3/ao
(l/da)
)
)
-26,722.00 -9,753.53
0.31
-20,214.22 -7,378.19
0.23
78

136,11
4
143,33
2015
1.66
8
150,94
2016
1.75
8
158,96
2017
1.84
6
167,41
2018
1.94
4
176,31
2019
2.04
4
185,69
2020
2.15
1
195,57
2021
2.26
0
205,97
2022
2.38
8
216,94
2023
2.51
4
228,49
2024
2.64
7
240,66
2025
2.79
8
253,49
2026
2.93
2
267,00
2027
3.09
3
281,23
2028
3.26
7
296,23
2029
3.43
4
312,03
2030
3.61
3
328,68
2031
3.80
0
346,21
2032
4.01
7
364,69
2033
4.22
4
Fuente: INEI - Censos Nacionales
2014
1.58
49,682
1.73
52,318
1.73
55,096
1.73
58,023
1.73
61,106
1.73
64,355
1.73
67,777
1.73
71,383
1.73
75,182
1.73
79,184
1.73
83,401
1.73
87,844
1.73
92,525
1.73
97,456
1.73
102,651
1.73
108,125
1.73
113,892
1.73
119,968
1.73
126,369
1.73
133,113
1.73
2007, Trabajo de
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
149,47
54,557
2
Campo - Ccapacmarca,
0.15
0.07
-13,357.87
-4,875.62
-6,134.28
-2,239.01
0.02
1,476.21
538.82
0.11
9,494.35
3,465.44
0.21
17,941.94
6,548.81
0.31
26,842.01
6,548.81
0.42
36,218.79
9,797.33
0.53
46,097.80
13,219.86
0.65
56,505.95
16,825.70
0.78
67,471.58
20,624.67
0.91
79,024.55
24,627.13
1.06
91,196.33
28,843.96
1.20
1.36
1.53
1.70
1.88
2.07
2.28
2.49
104,020.0
5
117,530.6
3
131,764.8
6
146,761.5
1
162,561.4
1
179,207.5
8
196,745.3
5
215,222.4
8
33,286.66
37,967.32
42,898.68
48,094.17
53,567.95
65,410.77
71,812.05
78,556.21
2012.
De la tabla anterior se puede concluir que dentro de veinte aos,
la demanda
insatisfecha ha de ser mucho mayor a lo observado debido al crecimiento de la

poblacin, siendo de gran importancia el desarrollo de obras de infraestructura que
permitan el abastecimiento adecuado del servicio de agua potable.
4.4.2. Balance Oferta - Demanda del Servicio de Alcantarillado
Con respecto al servicio de alcantarillado, se tiene pleno conocimiento que actualmente

no se est efectuando ningn tratamiento a las aguas residuales, las mismas que son
vertidas en las aguas del ro y en zonas, incrementando de esta forma la probabilidad y
riesgo de los habitantes de las riberas del mismo, de contraer algn tipo de
enfermedad infecciosa, o de otra ndoles. En la tabla siguiente se puede observar el
flujo de aguas residuales para el respectivo tratamiento:
79

CUADRO N 23
BALANCE OFERTA-DEMANDA DE AGUAS RESIDUALES
AOS
DEMANDA DE AGUAS
RESIDUALES (l/s)
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
1,11
1,14
1,17
1,20
1,24
1,27
1,30
1,34
1,38
1,41
1,45
1,49
1,53
1,57
1,62
1,66
1,70
1,75
1,80
1,85
1,90
1,90
OFERTA DE AGUAS
RESIDUALES
(TRATAMIENTO)
(l/s)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
DEMANDA
INSATISFECHA
(l/s)
1,11
1,14
1,17
1,20
1,24
1,27
1,30
1,34
1,38
1,41
1,45
1,49
1,53
1,57
1,62
1,66
1,70
1,75
1,80
1,85
1,90
1,90

De la tabla anterior se puede verificar que al final del ciclo del proyecto se ha de
requerir un tratamiento para un caudal de 1.90 l/s. Por lo tanto la Planta de
tratamiento de aguas residuales se ha diseado para esta capacidad.
4.5.
ANALISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION

4.5.1. Definicin y descripcin de los proyectos alternativos a
considerar
ALTERNATIVA 01
COMPONENTE 01:
80

COMPONENTE 02:

COMPONENTE 03:

domiciliarias.
COMPONENTE 04:
Construccin de dos sistemas de tratamiento de aguas residuales, cada uno consta

de un sistema de separacin de slidos, des-arenador, pozos spticos y laguna de
oxidacin.
COMPONENTE 05:
SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN, MEDIANTE CAMPAAS DE EDUCACIN
SANITARIA Y AMBIENTAL

personas.
COMPONENTE 06:
81


personas.
ALTERNATIVA 02
COMPONENTE 01:
COMPONENTE 02:

COMPONENTE 03:

domiciliarias.
COMPONENTE 04:
82

Construccin de planta de tratamiento de aguas residuales con tanques spticos

INHOFF.
COMPONENTE 05:
SENSIBILIZACIN A LA POBLACIN, MEDIANTE CAMPAAS DE EDUCACIN
SANITARIA Y AMBIENTAL

personas.
COMPONENTE 06:

personas.
4.6.
COSTOS DEL PROYECTO

4.6.1.
Costos de Inversin a Precios de Mercado
El proyecto de Mejoramiento Integral de los Sistemas de Agua y Alcantarillado de la

ciudad de Ccapacmarca, tiene como componentes:
CUADRO N 24
RUBRO
1
2
3
4

PRECIOS DE MERCADO
828.961
1.902.018
8.170
8.170
83

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
2.747.318
219.785
219.785
109.893
109.893
3.406.675
CUADRO N 25
RUBRO
1
2
3
4
PRECIOS DE MERCADO

COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
828.961
2.187.320
8.170
8.170
3.024.451
219.785
219.785
109.893
109.893
3.683.807
4.6.2. Costos de Mantenimiento y Operacin a Precios de Mercado

A)
COSTOS DE MANTENIMIENTO Y OPERACIN SIN PROYECTO
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto, se calculan en

base al consumo de los servicios de energa, recurso humano, materiales, etc. Tal
como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO N 26
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN SIN
PROYECTO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
ITEM
1
DESCRIPCION
CANT C.U.
Kl
30
Pr. Privados
MENSUAL
TOTAL
POR AO
CLORACION
01.01 Cloro
2
UND
12,5 375
4500
Unid. 37,9
0,35 13,27
159,24
Unid. 175
0,35 15,31
183,72
Unid. 37,9
0,35 13,27
159,24
MANO DE OBRA
Limpieza y mantenimiento
captacin
Mantenimiento planta de
02.02
tratamiento
02.01
02.02 Limpieza y mantenimiento
84

reservorio
Costo Directo
Gastos generales
Gbl.
TOTAL MENSUAL
0,1
416,84
5002,2
41,68
500,16
458,53
5502,36
En la situacin sin proyecto, no se realizan las actividades de operacin y

mantenimiento para los componentes de alcantarillado y planta de tratamiento de
aguas residuales. Los costos de operacin y mantenimiento por un ao ascienden al
valor de S/.5502.36 nuevos soles.
B)
COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
El siguiente cuadro muestra los costos de operacin y mantenimiento en una situacin

con proyecto, para las alternativas propuestas. De lo cual se puede decir que, los
costos de operacin y mantenimiento para el proyecto por ao ascienden a S/.
14919.72 nuevos soles.
CUADRO N 27
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN UNA SITUACIN CON
PROYECTO (ALTERNATIVAS 01 Y 02)
Pr.
TOTAL POR
ITEM
DESCRIPCION
UND
CANT
C.U.
Privados
AO
1
OPERACIN
01.0
Cloro
Kl
30
12,5
375
4500
1
01.0
Recursos humanos
HH
175
3,21
561,75
6741
2
01.0
Herramientas
Gbl.
2
25
50
600
3
Sub Total
986,75
11841
2
MANTENIMIENTO
85

02.0
1
02.0
3
02.0
4
02.0
5
02.0
6
02.0
7
02.0
8
Limpieza gral lnea de abast.

Obras civiles
Reparacin redes de
abastecimiento
m2
37,9
0,25
9,48
113,76
ml
12,3
5,25
64,58
774,96
Vlvulas diversas
Unid.
15
45
540
Concreto en estructuras
m3
0,5
225
112,5
1350
Sealizacin informativa
Unid.
25
25
300
Pintura tapas metlicas y

obras de concreto
m2
4,62
Poso sptico
Unid.
10
256,55
1.243,30
0
3078,72
14919,72
Costo Directo
TOTAL MENSUAL
4.6.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado

Los costos incrementales a precios de mercado para las dos alternativas se pueden
apreciar en los siguientes cuadros:
CUADRO N 28
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 01 A PRECIOS DE
MERCADO
AOS
INVERSIN
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
3.406.674,83
COSTOS
O&M
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
COSTOS
DEL
PROYECTO
3.406.674,83
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
COSTOS
DE O&M
SIN
PROYECT
O
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
5.502,36
COSTOS
INCREMENTALES
3.406.674,83
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
9.417,24
86

2032
2033
14.919,60
14.919,60
14.919,60
14.919,60
5.502,36
5.502,36
9.417,24
9.417,24
CUADRO N 29
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 2 A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DE
COSTOS
COSTOS DEL
COSTOS
AOS
INVERSIN
O&M SIN
O&M
PROYECTO
INCREMENTALES
PROYECTO
2013
3.683.807,47
3.683.807,47
3.683.807,47
2014
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2015
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2016
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2017
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2018
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2019
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2020
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2021
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2022
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2023
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2024
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2025
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2026
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2027
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2028
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2029
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2030
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2031
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2032
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
2033
14.919,60
14.919,60
5.502,36
9.417,24
4.7.
BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para el respectivo clculo de los beneficios, se est utilizando lo indicado por la ltima
normatividad.
CUADRO N 30
TIPO DE SISTEMA DE
DISPOSICIN DE AGUAS
SERVIDAS
Letrinas sin arrastre
hidrulico
Letrinas con arrastre
hidrulico
Fuente: Gua de Saneamiento
TIPO DE
USUARIO
Nuevos Usuarios
Antiguos Usuarios
Nuevos Usuarios
Antiguos Usuarios
Bsico 2011 MEF
COSTA
SIERRA
SELVA
256
71
365
164
152
41
223
110
365
102
486
213
87

CUADRO N 31
BENEFICIOS CUANTITATIVOS
AOS
S/ POR
N DE
BENEFICIO
BENEFICIARIO BENFICIARIOS
TOTAL
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
223,00
835
860
885
912
939
968
997
1.027
1.057
1.089
1.122
1.155
1.190
1.226
1.262
1.300
1.339
1.380
1.421
1.464
0,00
186.125,29
191.709,05
197.460,32
203.384,13
209.485,65
215.770,22
222.243,33
228.910,63
235.777,95
242.851,29
250.136,83
257.640,93
265.370,16
273.331,26
281.531,20
289.977,14
298.676,45
307.636,74
316.865,85
326.371,82
BENEFICIOS CUALITATIVOS
Los beneficios cualitativos que genera la implementacin del proyecto, seran:
La reduccin de los niveles de morbilidad de la zona.
Disminucin de los ndices de desnutricin.
Disminucin de los gastos de atencin de salud.
Mejor calidad y nivel de vida de la poblacin de esta zona.
4.8.
COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
4.8.1. Costos de Inversin a Precios Sociales

Las inversiones a precios sociales se han trabajado tomado en cuenta los factores de
correccin correspondientes a cada componente. A continuacin se muestran los
cuadros resumen por cada componente:
88

CUADRO N 32
COSTOS DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
1
2
3
4
ALTERNATIVA 01
PRECIOS DE
RUBRO
MERCADO
828.961
1.902.018
8.170
8.170
COSTO DIRECTO
2.747.318
GASTOS GENERALES
219.785
UTILIDAD
219.785
109.893
109.893
3.406.675
FACTOR DE
PRECIOS
CORRECCIN
SOCIALES
0,820
679.748
0,802
1.525.418
0,910
7.435
0,910
0,910
2.212.601
200.005
200.005
0,910
100.002
2.712.613
CUADRO N 33
COSTOS DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES
1
2
3
4
ALTERNATIVA 02
PRECIOS DE
RUBRO
MERCADO
828.961
2.187.320
8.170
EDUCACION SANITARIA (AUTOR.) 8.170
COSTO DIRECTO
3.024.451
GASTOS GENERALES
219.785
UTILIDAD
219.785
109.893
109.893
3.683.807
FACTOR DE
PRECIOS
CORRECCIN
SOCIALES
0,820
679.748
0,802
1.754.231
0,910
7.435
0,910
0,910
0,910
2.441.413
200.005
200.005
100.002
2.941.425
4.8.2. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales

En cuanto a los costos de operacin y mantenimiento, tambin se calcularon a precios
sociales. Para el caso de los costos en la situacin sin proyecto se tiene que los costos
de Operacin, mantenimiento y Administracin se pueden apreciar en el siguiente
cuadro, el mismo que ha sido elaborado, con los respectivos factores de correccin
para precios sociales.
CUADRO N 34
TOTAL
PRECIOS
CAN C.U
ITEM
DESCRIPCION
UND
POR
SOCIALE
T
.
AO
S
1
CLORACION
01.0 Cloro
Kl
30
12, 4500
3825
89

1
2
02.0
1
02.0
2
02.0
2
5
MANO DE OBRA
Limpieza y mantenimiento captacin
Mantenimiento planta de tratamiento
Limpieza y mantenimiento reservorio
Costo Directo
Gastos generales
TOTAL
Unid
.
Unid
.
Unid
.
Gbl.
37,9
175
37,9
0,1
0,3
5
0,3
5
0,3
5
159,24
135,354
183,72
156,162
159,24
135,354
5002,2
4251,87
500,16
425,136
5502,36 4677,01
En la situacin con proyecto los costos de operacin y mantenimiento a precios sociales

se puede observar en la siguiente tabla:
CUADRO N 35
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
TOTAL
ITEM
DESCRIPCION
UND CANT C.U.
POR AO
1
OPERACIN
01.0
Cloro
Kl
30
12,5 4500
1
01.0
Recursos humanos
HH
175
3,21 6741
2
01.0
Herramientas
Gbl. 2
25
600
3
sub total
11841
2
MANTENIMIENTO
02.0
Limpieza gral lnea de abast. Obras civiles
m2
37,9
0,25 113,76
1
02.0
Reparacin redes de abastecimiento
ml
12,3
5,25 774,96
3
02.0
Vlvulas diversas
Unid. 3
15
540
4
02.0
Concreto en estructuras
m3
0,5
225 1350
5
02.0
Sealizacin informativa
Unid. 1
25
300
6
02.0
Pintura tapas metlicas y obras de concreto m2
0
4,62 0
7
02.0
Poso sptico
Unid. 0
10
0
8
0
Costo Directo
3078,72
14919,7
TOTAL
2
PRECIOS
SOCIALES
3825
5729,85
510
10064,85
96,696
658,716
459
1147,5
255
0
0
0
2616,912
12681,76
4.8.3. Flujo de costos incrementales a precios sociales
90

CUADRO N 36
AOS
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS SOCIALES

COSTOS DE
COSTOS DEL
COSTOS
INVERSIN COSTOS O&M
O&M SIN
PROYECTO
INCREMENTALES
PROYECTO
2.712.612,64
2.712.612,64
2.712.612,64
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
CUADRO N 37
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA 2 A PRECIOS SOCIALES
AOS
2013
INVERSIN
COSTOS
O&M
2.941.425,35
COSTOS DEL
PROYECTO
COSTOS DE
O&M SIN
PROYECTO
2.941.425,35
COSTOS
INCREMENTALES
2.941.425,35
2014
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2015
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2016
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2017
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2018
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2019
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2020
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2021
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2022
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2023
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2024
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
91

2025
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2026
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2027
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2028
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2029
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2030
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2031
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2032
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
2033
12.681,66
12.681,66
4.677,01
8.004,65
4.9.
CLCULO DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO: ANLISIS

COSTO BENEFICIO Y COSTO EFECTIVIDAD
Para la evaluacin social, se ha tomado en cuenta las dos metodologas propuestas por
el Sistema Nacional de inversin Pblica: para el caso del componente del servicio de
Agua potable (para el cual se han podido cuantificar los beneficios) se ha considerado
la metodologa costo-beneficio, mientras que para el caso del servicio de Alcantarillado
y de la Planta de Tratamiento de Aguas residuales se ha utilizado la metodologa costoefectividad.
4.9.1. Evaluacin Social del Componente Agua
Para el caso del componente de Agua Potable, se ha considerado el flujo de los
beneficios generados por el proyecto, tanto a precios de mercado como a precios
sociales, para ambas alternativas.
Los respectivos flujos a precios de mercado para ambas alternativas son:
CUADRO N 38
ANLISIS COSTO-BENEFICIO DEL AGUA PARA AMBAS ALTERNATIVAS A
PRECIOS SOCIALES
FLUJO DE BENEFICIOS NETOS ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
AOS
2013
2014
FLUJO DE
COSTOS
INCREMENTALES
BENEFICIOS
679.747,87
8.004,65
FLUJO DE
BENEFICIO
NETO
FACTOR DE
DESCUENTO
(9%)
FLUJO
ACTUALIZADO
-679.747,87
1,00
-679.747,87
178.120,64
0,92
163.413,43
186.125,29
92

2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
VAN
TIR
8.004,65
191.709,05
183.704,39
0,84
154.620,31
8.004,65
197.460,32
189.455,67
0,77
146.294,54
8.004,65
203.384,13
195.379,48
0,71
138.411,75
8.004,65
209.485,65
201.481,00
0,65
130.948,83
8.004,65
215.770,22
207.765,57
0,60
123.883,82
8.004,65
222.243,33
214.238,68
0,55
117.195,89
8.004,65
228.910,63
220.905,98
0,50
110.865,26
8.004,65
235.777,95
227.773,29
0,46
104.873,15
8.004,65
242.851,29
234.846,63
0,42
99.201,76
8.004,65
250.136,83
242.132,17
0,39
93.834,17
8.004,65
257.640,93
249.636,28
0,36
88.754,36
8.004,65
265.370,16
257.365,50
0,33
83.947,13
8.004,65
273.331,26
265.326,61
0,30
79.398,05
8.004,65
281.531,20
273.526,55
0,27
75.093,44
8.004,65
289.977,14
281.972,48
0,25
71.020,34
8.004,65
298.676,45
290.671,80
0,23
67.166,46
8.004,65
307.636,74
299.632,09
0,21
63.520,13
8.004,65
316.865,85
308.861,19
0,19
60.070,31
8.004,65
326.371,82
318.367,17
0,18
56.806,54
1.349.571,79
29,03%
CUADRO N 39
SOCIALES
FLUJO DE BENEFICIOS NETOS DESAGUE ALTERNATIVA 01 A
PRECIOS SOCIALES
AOS
FLUJO DE COSTOS
INCREMENTALES
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
1.525.418,11
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
FACTOR DE
DESCUENTO
(10%)
1,00
0,92
0,84
0,77
0,71
0,65
0,60
0,55
0,50
0,46
0,42
0,39
FLUJO
ACTUALIZADO
1.525.418,11
7.343,72
6.737,36
6.181,06
5.670,70
5.202,48
4.772,91
4.378,82
4.017,27
3.685,57
3.381,25
3.102,07
93

2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
VAC
ICE
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
8.004,65
0,36
0,33
0,30
0,27
0,25
0,23
0,21
0,19
0,18
2.845,93
2.610,95
2.395,36
2.197,58
2.016,13
1.849,66
1.696,94
1.556,82
1.428,28
1.598.488,96
71,27
CUADRO N 40
SOCIALES
FLUJO DE BENEFICIOS NETOS ALTERNATIVA 02 A PRECIOS
SOCIALES
FACTOR DE
DESCUENTO
(10%)
AOS
FLUJO DE COSTOS
INCREMENTALES
2013
1.754.230,82
1,00
1.754.230,82
2014
8.004,65
0,92
7.343,72
2015
8.004,65
0,84
6.737,36
2016
8.004,65
0,77
6.181,06
2017
8.004,65
0,71
5.670,70
2018
8.004,65
0,65
5.202,48
2019
8.004,65
0,60
4.772,91
2020
8.004,65
0,55
4.378,82
2021
8.004,65
0,50
4.017,27
2022
8.004,65
0,46
3.685,57
2023
8.004,65
0,42
3.381,25
2024
8.004,65
0,39
3.102,07
2025
8.004,65
0,36
2.845,93
2026
8.004,65
0,33
2.610,95
2027
8.004,65
0,30
2.395,36
2028
8.004,65
0,27
2.197,58
2029
8.004,65
0,25
2.016,13
2030
8.004,65
0,23
1.849,66
2031
8.004,65
0,21
1.696,94
2032
8.004,65
0,19
1.556,82
2033
8.004,65
0,18
1.428,28
VAC
ICE
FLUJO
ACTUALIZADO
1.827.301,67
81,48
94

Con respecto a las tablas, en lo que respecta al desage se tiene que la alternativa uno
a precios sociales es ms rentable que la alternativa 2 significando esto que la
iniciativa de la intervencin por parte de la Municipalidad de Ccapacmarca se justifica,
ya que presenta un VAC positivo igual al monto de 1.598.488,96 nuevos soles y un
ICE de 71,27.
4.10. ANLISIS DE SENSIBILIDAD
El anlisis de sensibilidad permite determinar hasta que punto es rentable cada
alternativa con respecto a cada componente, permitindonos utilizar como indicadores
el VAN y la TIR ya sea a precios de mercado o a precios sociales.
4.10.1.
Anlisis De Sensibilidad Del Sistema De Agua Potable
Para el caso del primer componente, se tiene como elementos de variacin a la

inversin, los costos de mantenimiento y operacin y los beneficios, por lo tanto se ha
de analizar la variabilidad de cada uno de ellos considerando como rangos a los puntos
muertos.
INVERSIONES
Con respecto a la inversin, se ha considerado una variacin de -40% a 40%. Siendo
el resultado el siguiente cuadro:
CUADRO N 41
VARIACIN DE LA INVERSIN COMPONENTE AGUA ALTERNATIVA 1 y 2
INVERSIN
ALTERNATIVA 1 y 2
VAN
TIR
1.197.201,2
1
29,03%
-40%
1.469.100,36
46,76%
-30%
1.401.125,58
40,48%
-20%
1.333.150,79
35,74%
-10%
1.265.176,00
32,03%
0%
1.197.201,21
29,03%
10%
1.129.226,43
26,55%
20%
1.061.251,64
24,45%
30%
993.276,85
22,65%
40%
925.302,07
21,08%
95

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Otro elemento que puede variar son los costos de operacin y mantenimiento tanto
para la alternativa 1 como para la alternativa 2.
CUADRO N 42
VARIACIN DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO COMPONENTE AGUA
ALTERNATIVA 1 y 2
COSTOS DE
O&M
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
ALTERNATIVA 1 y 2
VAN
TIR
1.197.201,21
1.224.460,47
1.217.645,65
1.210.830,84
1.204.016,03
1.197.201,21
1.190.386,40
1.183.571,59
1.176.756,77
1.169.941,96
29,03%
29,47%
29,36%
29,25%
29,14%
29,03%
28,92%
28,81%
28,70%
28,59%
BENEFICIOS
Otro elemento que puede variar son los beneficios para la alternativa 1 como para la
alternativa 2.
CUADRO N 43
VARIACIN DE LOS BENEFICIOS COMPONENTE AGUA ALTERNATIVA 1 y 2
BENEFICIOS
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
ALTERNATIVA 1 y 2
VAN
TIR
1.197.201,21
419.162,33
613.672,05
808.181,77
1.002.691,49
1.197.201,21
1.391.710,94
1.586.220,66
1.780.730,38
1.975.240,10
29,03%
17,27%
20,33%
23,29%
26,19%
29,03%
31,84%
34,63%
37,40%
40,16%
96

4.11. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Municipalidad Distrital, mediante su Oficina de Saneamiento, ha de realizar las

actividades de operacin y mantenimiento en coordinacin con la Junta Administradora
de Servicio y Saneamiento, correspondiente a la fase de post-inversin.
CAPACIDAD DE GESTIN EN LA ORGANIZACIN ENCARGADA DE LA

OPERACIN DEL PROYECTO
La oficina de Saneamiento Ambiental de la Municipalidad Distrital de Ccapacmarca,

recibir adecuada capacitacin en reas de Gestin y manejo de los recursos hdricos,
as como para el tratamiento de aguas residuales. Actualmente dicha oficina viene
administrando el tratamiento de aguas potables del distrito de Ccapacmarca.
ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN
Se propone que los costos de mantenimiento y operacin los ha de financiar

directamente el usuario, mediante sus respectivos pagos de la tarifa mensual. Dicha
tarifa se fijar de acuerdo a los respectivos costos mensuales, para lo cual se deber
de realizar la medicin respectiva por el consumo mensual de cada usuario.
ANLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DE LA POBLACIN
La poblacin ha manifestado, segn la encuesta que por un mejor servicio de agua y

alcantarillado estara dispuesta a pagar un montoen promediode S/ 5.00, tal como
se puede apreciar en la tabla siguiente:
CUADRO N 44
DISPOSICIN DE PAGO DE LA POBLACIN POR UN MEJOR SERVICIO DEL
AGUA
Si se realizan obras para mejorar y/o
ampliar el servicio de agua potable
Cuanto pagara por el servicio?
3 a 5 soles
Frecuencia Porcentaje
130
5 a 10 soles
67,4
63
32,6
193
100,0
97

Por lo tanto podemos concluir que la poblacin est en la capacidad de poder costear
los servicios de agua potable, pues su tarifa por m3 de consumo es mucho menor a la
que ellos estn dispuestos a pagar mensualmente, la suma de S/. 5 nuevos soles.
PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS
Los beneficiarios han manifestado que de realizarse las obras correspondientes

participaran con mano de obra (88.1%) y en reuniones (11.4%) y de otras maneras el
resto. Esto se puede apreciar en la tabla siguiente:
PARTICIPACIN DE LA POBLACIN BENEFICIARIA
Otro; 17%
Dinero; 3%
Materiales; 4%
Mano de obra; 77%
Es decir que la poblacin est consciente de su deber de participar y colaborar con la

ejecucin de las obras en forma activa y teniendo en cuenta que su participacin es
fundamental para la sostenibilidad del proyecto.
4.12. IMPACTO AMBIENTAL
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS
Dentro de los impactos que se han podido observar en el proyecto, se tiene:
Generacin de ruido molesto por actividades de Movimiento de tierras.
Emisin de polvo y partculas en suspensin producto del movimiento de tierras

y movilizacin de la maquinaria.
Interferencia al trnsito.
Posibles accidentes de los trabajadores durante la construccin.
98

Cabe resaltar que cada uno de los componentes ha considerado la reforestacin de las
reas naturales intervenidas.
EVALUACIN DE LOS IMPACTOS
La cuantificacin de los impactos estos son IRRELEVANTES y MODERADOS.
El presupuesto base del proyecto contempla el costo de las medidas de mitigacin,
tales como agua para humedecer el terreno, cintas de proteccin, tranqueras, equipo
de proteccin (cascos, botas).
Los costos concernientes a capacitacin relacionada a medidas de prevencin de
accidentes correr a cargo del departamento de recursos humanos.
La programacin de los trabajos se debe realizar en pocas diferentes al perodo de
lluvias.
El proyecto tiene impactos positivos en la generacin de empleo inmediato, por lo que
se recomienda que todos los procesos de toma de personal sea va convocatoria
pblica y en estricto orden de mritos y capacidades.
La construccin de infraestructura impactar positivamente en mejorar la calidad de
vida y la salud de la poblacin beneficiaria.
ACCIONES DE MITIGACIN Y COMPENSACIN DE IMPACTOS EN EL MEDIO
AMBIENTE
CUADRO N 45
ACCIONES DE MITIGACIN DE IMPACTOS MEDIO AMBIENTALES
IMPACTOS
MODERADOS DEL
PROYECTO
MEDIDAS DE MITIGACIN
Generacin de ruido
molesto
por
actividades
de
Movimiento de tierras.
Se deber prever el ptimo funcionamiento

de la maquinaria pesada y liviana, con la
finalidad de reducir los niveles de ruido y la
emisin de partculas contaminantes.
Emisin de Polvo y
Partculas
en
suspensin
producto
del
movimiento
de
tierras y movilizacin
Durante la ejecucin de las partidas de

movimiento
de
tierras,
se
deber
humedecer el material terroso, con la
finalidad de disminuir la generacin de polvo
y disminuir el impacto en la calidad del aire.
99

de la maquinaria.
Interferencia
trnsito
al
Accidentes de los
trabajadores en la
construccin.
Delimitar el rea de trabajo, mediante la

utilizacin de tranqueras y cintas de
seguridad.
Programar y coordinar horas de libre
trnsito para la ejecucin de partidas en
vas vehiculares, de manera que se altere lo
menos posible el trnsito vehicular.
Los trabajadores debern contar el equipo
mnimo de trabajo (cascos y botas) para
proteccin contra accidentes de trabajos;
en concordancia con las partidas que se
ejecute.
El departamento de Recursos Humanos se
encargar de capacitar a los trabajadores
sobre medidas para prevenir accidentes de
trabajo y los procedimientos para
manejarlos en caso en que se produzcan.
COSTO DE LAS ACCIONES DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE IMPACTOS EN

EL MEDIO AMBIENTE
Como se ha mencionado lneas arriba, cada componente ha incluido dentro de sus
partidas el manejo del impacto medio ambiental, como la plantacin de rboles o
cultivos endmicos de la zona de influencia, evitando intensificar el impacto ambiental.
4.13. SELECCCIN DE ALTERNATIVAS
A continuacin se muestran los indicadores para cada alternativa del proyecto:
CUADRO N 46
INDICADORES PARA EL AGUA POTABLE
ALTERNATIVA 1
VAN
1.349.571,79
TIR
29,03%
100

CUADRO N 47
INDICADORES PARA EL DESAGUE POTABLE
ALTERNATIVA 1
VAC
1.598.488,96
ICE
71,27
ALTERNATIVA 2
VAC
1.827.301,67
ICE
81,48
Como se puede apreciar la tabla precedente, la alternativa 1 es la que mejor
indicadores presenta, segn la evaluacin por componente.
4.14. PLAN DE IMPLEMENTACIN
CUADRO N 48
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FINANCIERAS
TRIMESTRE
I
RUBRO
414,480.41
TRIMESTRE
II
TRIMESTRE
III
TRIMESTRE
IV
TRIMESTRE
V
COSTO TOTAL
414,480.41
828,960.82
634,005.86
634,005.86
1,902,017.59
4,085.00
4,085.00
8,170.00
EDUCACION SANITARIA
(AUTOR.)
4,085.00
4,085.00
8,170.00
COSTO DIRECTO
634,005.86
414,480.41
414,480.41
634,005.86
642,175.86
642,175.86
2,747,318.41
GASTOS GENERALES
43,957.10
43,957.10
43,957.10
43,957.10
43,957.10
219,785.48
UTILIDAD
43,957.10
43,957.10
43,957.10
43,957.10
43,957.10
219,785.48
21,978.55
21,978.55
21,978.55
21,978.55
21,978.55
109,892.73
109,892.73
109,892.73
3,406,674.83
CUADRO N 49
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES FSICAS
RUBRO
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE

I
II
III
IV
V
50%
50%
33%
33%
33%
50%
50%
50%
50%
GASTOS GENERALES
20%
20%
20%
20%
20%
UTILIDAD
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
100%
4.15. ORGANIZACIN Y GESTIN
101

La Municipalidad Distrital de Ccapacmarca, mediante su Oficina de Saneamiento, ha de

realizar las actividades de operacin y mantenimiento correspondiente a la fase de
post-inversin.
Por otro lado, la Municipalidad Distrital asume las actividades de ejecucin y liquidacin
de obras. La oficina de Saneamiento Ambiental de la Municipalidad Distrital de
Ccapacmarca y la Junta de Administracin de Servicios y Saneamiento, recibir
adecuada capacitacin en reas de Gestin y manejo
de los recursos hdricos, as
como para el tratamiento de aguas residuales.

Actualmente dicha oficina viene administrando el tratamiento de aguas potables del
distrito de Ccapacmarca y de algunas otras comunidades, demostrando ejecucin y
operatividad, siendo esto un aspecto favorable para dicha oficina.
4.16. MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
INDICADORES
Mejoramiento De
La Calidad De Los
Pobladores De
Ccapacmarca
Disminucin De
Enfermedades
Gastrointestinales
Y Parasitarias En
La Capital De
Distrito De
Ccapacmarca
Reduccin de los ndices de morbilidad

en un 25% para el 2 ao de operacin
del proyecto. Reduccin de los ndices
de desnutricin en un 15% al 2 ao de
operacin del proyecto. Reduccin de
los niveles de contaminacin del ro
Hatun Mayu en un 30% a partir del
1er ao de operacin del proyecto
1. Ampliacin y
mejoramiento del
sistema de agua
potable
A los 15 meses de la ejecucin del

Proyecto se tiene toda la
infraestructura de agua potable
COMPONENTES
FI
N
Al ao 5 mas de del 80% de la

poblacin considera que su calidad de
vida a mejorado producto de la mejora
en la infraestructura de agua y
saneamiento
PROPOSITO
RESUMEN DE
OBJETIVOS
2. Ampliacin y
mejoramiento del
sistema de
alcantarillado
3. Educacin
sanitaria en la
poblacin
Al primer ao se tendr un 100% de

cobertura del servicio de alcantarillado
Al quinto mes de la ejecucin.
Realizacin de 5 campaas de
sensibilizacin, 5 talleres con
participacin de la poblacin.
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS
Censos,
entrevistas,
encuestas
Pago oportuno de
la poblacin por el
servicio
correspondiente.
La tasa de
crecimiento de la
poblacin se
mantiene
Censos, informes
de los centros de
Salud, Anlisis de
agua
Los niveles de vida

de la poblacin de
Ccapacmarca se
mantienen en el
mediano plazo
Reporte anual de
la Oficina de
Saneamiento
Ambiental de la
Municipalidad
Distrital de
Ccapacmarca.
Informe de
valorizacin y
liquidacin de
Obras. Acta de
entrega de obras.
Que se mantengan
los caudales de
agua.
102

4. Eficiente
Gestin Tnica y
Administrativa
Al quinto mes de la ejecucin del

proyecto 2 trabajadores de la Oficina
de Saneamiento ambiental de la
Municipalidad sern capacitados en
gestin y tcnicas y 2 fontaneros,
administrativas.
1.1. Construccin
de Reservorio
Al primer ao del Proyecto se cuenta

con un reservorio de 80m3 de
almacenamiento de agua
1.2. Instalacin de
una lnea de
conduccin
ACCIONES
2.1. Ampliacin de
la red de desage
2.2. Construccin
de una planta de
tratamiento de
aguas residuales
bajo el sistema de
lagunas de
oxidacin
3.1.
Sensibilizacin de
la poblacin
mediante
campaas de
educacin
sanitaria y
ambiental.
4.1. Capacitacin
en Gestin de
Servicios de
Saneamiento
Informe de
valorizacin y
liquidacin de
Obras. Acta de
entrega de la Obra
Informe de
con el 100% de la conexin al nuevo
liquidacin de
reservorio.
Obras. Acta de
entrega de la Obra
Informe de
con el 100% de las conexiones a la
liquidacin de
red de desage
Obras. Acta de
entrega de la Obra
Al primer ao del proyecto se cuenta

con una planta de tratamiento de
aguas residuales
Informe de
valorizacin y
liquidacin de
Obras. Acta de
entrega de la Obra

de 200 personas.
Nmero de
asistentes a las
capacitaciones

de 200 personas.
Nmero de
asistentes a las
capacitaciones
Participacin de la
poblacin y de los
trabajadores de la
Oficina de
Saneamiento
103

V. CONCLUSIONES
104

5.1.
A
CONCLUSIONES
la
presentacin
del
presente
proyecto
denominado
AMPLIACIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO INTEGRAL DE LA

CAPITAL
DEL
DISTRITO
DE
CCAPACMARCA
EN
EL
DISTRITO
DE
CCAPACMARCA, PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS - CUSCO, de acuerdo con lo

analizado y evaluado se desprende que el proyecto es viable socialmente, por cuanto
los beneficios presentan resultados convenientes respecto a los costos incurridos, se
contempla componentes de saneamiento bsico, sistema de agua y acciones de
educacin sanitaria y ambiental bsicas para el xito del proyecto.
ALTERNATIVA 1 Y 2 AGUA
1.349.571,79
VAN
29,03%
TIR
1.598.488,96
VAN
71,27
TIR
1.827.301,67
VAN
81,48
TIR
Desde
el
punto
de
vista
cualitativo,
los
beneficios
que
traer
la
implementacin del Proyecto son:

3)
Mitigando las enfermedades digestivas agudas y parasitosis sobre todo en la

poblacin infantil de Ccapacmarca, erradicando focos infecciosos producido por
residuos fecales y aguas grises evacuadas a campo libre y/o acequias, as como
mitigando la contaminacin y desaparicin de las aguas subterrneas que se
105

utiliza para su consumo como consecuencia generalmente de las prcticas
tradicionales agrcolas.
4) El Proyecto contribuir as a preservar el medio ambiente e incrementar el
bienestar de los pobladores, los cuales refuerzan an ms la viabilidad del
Proyecto refrendado en las actas firmadas y aceptadas en asamblea general.
El proyecto no presenta impactos negativos de consideracin sobre el medio

ambiente, empero si se registran impactos benficos sobre el entorno social y en
aspectos de orden cultural en beneficio de la localidad.
5.2.
RECOMENDACIONES
El diagnstico y la problemtica existente en la localidad, requiere
decisiones de impacto tanto social como de cuidado medio ambiental, en este
sentido el adecuado uso del recurso agua es imprescindible para el desarrollo de
la poblacin afectada.
Se recomienda as, primeramente la realizacin de estudios de pre inversin

a nivel de expediente tcnico y posteriormente con la ejecucin en el ms breve
plazo de las acciones establecidas como parte de los componentes del presente
perfil, sin descuidar aspectos tangibles o intangibles dadas su importancia y
relevancia en el logro de los objetivos y sostenibilidad del proyecto.
106

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AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO

INTEGRAL DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE CCAPACMARCA EN EL DISTRITO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CCAPACMARCA

Municipalidad Distrital de Ccapacmarca

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO

Municipalidad Distrital de Ccapacmarca

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO

Municipalidad Distrital de Ccapacmarca

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO

NOMBRE DEL PROYECTO

OBJETIVO DEL PROYECTO

DISMINUCIN DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

De acuerdo a los anlisis realizados, y teniendo en cuenta que el sistema de agua

Municipalidad Distrital de Ccapacmarca

BALANCE OFERTA DEMANDA CON PROYECTO

AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO

ANLISIS TCNICO DEL PIP

Construccin de un Reservorio de concreto armado de 80 m de capacidad.

Ampliacin, renovacin y mejoramiento de las redes de distribucin de agua

Instalacin de 3547.56 ml de tubera de PVC Serie SN2 de 160 mm de

Construccin de 118 cmaras de inspeccin.

Construccin de 160 mdulos de bao tipo II con sus respectivas conexiones

Municipalidad Distrital de Ccapacmarca

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Construccin de dos sistemas de tratamiento de aguas residuales, cada uno

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La reduccin de los niveles de morbilidad de la zona.

Disminucin de los ndices de desnutricin.

Disminucin de los gastos de atencin de salud.

Mejor calidad y nivel de vida de la poblacin de esta zona.

RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

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AMPLIACIN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BSICO

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