I.
INTRODUCCION
En los ltimos sesenta aos, los indgenas del Ecuador, sienten que han vivido
cambios sustantivos, nada es como antes. De manera especfica, de acuerdo a
su propia autopercepcin, el grupo etario que con mayor fuerza ha experimentado
los cambios, son los adolescentes y jvenes de 14 a 25 aos de las comunidades
indgenas rurales.
En efecto, los jvenes y adolescentes estn en medio y son el producto de
grandes tensiones y acciones contradictorias: de una comunidad andina que se
recompuso entre los 60 y 90; pero que experimenta una enorme precarizacin
ocasionada por un proceso de modernizacin perifrica y desigual que ha
castigado al campo y que ha lanzado fuera de sus territorios a la mayor parte de
jvenes y adolescentes; de una comunidad que a travs de una intensa
integracin poltica desde los 90 busc servicios comunitarios (agua, luz, escuelas,
centros de salud, infraestructura productiva) que, sin embargo, pasadas tres
dcadas, an presenta las ms altas tasas de necesidades bsicas insatisfechas
del pas1; de una poderosa revitalizacin tnica que valoriz su identidad y orgullo,
que sin embargo se enfrenta a procesos de incorporacin acelerada de nuevas
costumbres, concepciones y cosmovisiones del consumismo occidental; de una
participacin poltica que en principio valoriz las decisiones comunitarias, pas a
una enorme politizacin partidaria semejante a la convencional que los ha
enrolado e incorporado en los avatares y movidas de la cultura poltica de los
diversos movimientos y partidos polticos; en medio de un proceso de
escolarizacin deseado, que transita del primer nivel (primaria), al segundo
(bachillerato) de manera muy conflictiva por el cambio de valores culturales y
expectativas, las restricciones econmicas y el escaso acompaamiento de sus
padres que solo tienen primaria completa e incompleta; y en fin, de un nuevo
proceso que los arroja a una insercin contradictoria y conflictiva en el mercado,
las ciudades que les ofrece nuevos bienes y servicios personales (vehculos,
televisores, insumos y herramientas modernas), a los que no es posible acceder, o
a los que solo accede un pequeo grupo de profesionales, polticos y
comerciantes, produciendo una enorme diferenciacin social desconocida en el
pasado reciente.
Las comunidades perciben y viven estas grandes tensiones, contradicciones y
frustraciones que se expresan de diverso modo entre las generaciones: los padres
sienten que los hijos ya no quieren ser peones o trabajadores agrcolas porque
asocian con esas actividades el discrimen, desean entonces su mayor
escolarizacin para que logren una mayor adaptacin a la sociedad mestiza
dominante, as ello signifique el abandono de la comunidad, de la agricultura y el
cambio de valores y cosmovisiones. Otros resienten pero a la vez consienten la
1
Por ejemplo, de una investigacin en curso sobre Trabajo Infantil indgena que realic en 26 parroquias que
pertenecen a los diez cantones de la sierra Centro-Norte con mayor poblacin indgena (Cotacachi, Ibarra y
Otavalo en la Sierra Norte; y Latacunga, Ambato, Pelileo, Pllaro, Riobamba, Guano y Colta en la Sierra
Central), 20 de ellas tenan, segn el Censo del 2010, ndices de NBI superiores al 62%, 12 de las cuales
tenan ndices superiores al 80%, representando los ms altos del pas
II.
EL PROBLEMA Y SU CONTEXTO
Para 1987, se estimaba que las UPAs con menos de 20 has, accedan al 35,13% de la tierra, a diferencia del
ao de 1974 en el que accedan solo al 18,6% (Ramn:1993:111)
3
Entre 1960 a 1988, duplicaron el nmero de comunidades inscritas y reconocidas: de 1078 comunas a
1961; organizaron 82 federaciones de segundo grado, tres federaciones regionales y tres organizaciones
nacionales importantes.
4
La ley de Comuna de 1937 fue dirigida a toda agrupacin rural que tuvieran ms de 50 familias. Los indios se apropiaron
de esta ley para rehacer sus comunidades..
5
Entre 1850 y 1950, la tasa de crecimiento indgena fue de 0,64% anual, en tanto, entre 1950 y 1990, lleg al
2%. Aunque las estimaciones del nmero de indgenas siempre ha sido controvertida y no resuelta de
manera satisfactoria, su poblacin fue estimada entre el 10 a 14% de la poblacin ecuatoriana hacia 1990
(Ramn:1993:112)
6
Para 1990, se estimaba que el analfabetismo en el pas haba bajado al 12%, aunque en ciertas reas
rurales, sobre todo indgenas, ste podra an representar el 30%. A pesar de ello, representaba un cambio
espectacular, puesto que, hacia 1950, el 80% de los indgenas era analfabeto
conformadas por los indios de las exhaciendas, para juntos protagonizar una
poderosa revitalizacin tnica que comenz en los 70.
El proceso apel a las organizaciones socioterritoriales de antigua data (la
comunidad andino/amaznica) que concentraba el sentido de pertenencia a un
territorio, el principio de autonoma por la vigencia en esos espacios de
autoridades propias, un conjunto de relaciones comunitarias internas, la
comparticin de trabajos colectivos; celebraciones conjuntas, calendarios y
smbolos comunales. Sobre esta base de fuerte raigambre cultural, se
construyeron organizaciones modernas, que tenan caractersticas realmente
innovadoras: una organizacin piramidal inclusiva de diversos grados y niveles de
coalicin; un liderazgo letrado con capacidad de autorepresentarse y de moverse
en los dos mundos; nuevas capacidades de gestin y de relacionamiento con
aliados y contextos nacionales e internacionales; la capacidad de generar
programas, propuestas, presiones y movilizaciones; y la generacin de un
discurso tnico, que en determinadas coyunturas busc relaciones multiculturales
o tendi puentes con otros discursos (clasista, de gnero, ambientalista, teologa
de la liberacin, etc), de los que tena mucha influencia.
En este proceso, los indios utilizaron el mayor conocimiento de sus propias
sociedades y del estado nacional que les proporcion la urbanizacin y la
educacin, tambin actuaron en las grietas que abri el fracaso del modelo
desarrollista y las alianzas con nuevos sectores. El mbito mundial fue favorable:
la revalorizacin de la diversidad, el surgimiento del problema ambiental que
revaloriz las formas de manejo tradicionales, la descomposicin de los
socialismos reales que permiti la emergencia de nuevos idearios y la
implantacin del modelo neoliberal y la globalizacin, que en el terreno cultural,
impact profundamente a las identidades tnicas y en el econmico los arroj a
las ciudades o los sumi en una mayor pobreza (Alb, 2003). A travs de
impresionantes movilizaciones por la defensa de su identidad, de sus recursos, de
su inclusin social, en contra de las polticas de ajuste y en medio de un
consistente proceso organizativo, se convirtieron en actores activos: la idea de que
los indios desapareceran en el mestizaje, qued completamente cuestionada.
Entonces se hizo impostergable una nueva gestin de la pluriculturalidad
Este poderoso proceso se manifest con fuerza en el gran levantamiento de 1990,
en la organizacin del brazo poltico Pachakutik con el que pasaron en varios
cantones y provincias del mbito comunal al pblico local, y en el papel jugado en
la Constitucin de 1998. Sin embargo, estos cambios no estuvieron acompaados
de un cambio estructural en el Ecuador, de manera que los cambios se quedaron
atrapados en la precarizacin de sus comunidades, en la expulsin de su
poblacin y en las dificultades de cambiar de raz al estado uninacional
excluyente.
Los cambios entre 1990 y el 2006
En el 2006, a propsito de una investigacin que realizamos para evaluar los
avances y desafos del movimiento indgena, recogimos a travs de talleres y
Los talleres y entrevistas se llevaron a cabo en agosto de 2006, en la zona de Cotopaxi, en la que
participaron varios dirigentes del Movimiento Indgena de Cotopaxi, Salasacas, Saraguro y Otavalo; as
como, profesores, polticos y activistas culturales mestizos.
Banco Central del Ecuador, Oficio No. SE-2830-2010 de 29 de octubre de 2010. En GOBIERNO DE LA
REVOLUCIN CIUDADANA (2010): Programacin Presupuestaria Cuatrianual 2011-2014. Quito.
MACHADO, D. (2012): Las lites econmicas: los verdaderos beneficiarios del Gobierno de Rafael Correa. En
www.rebelion.org, 22 de Febrero de 2012.
10
De acuerdo al Censo Agropecuario del 2000, el uno por mil de las UPA (Unidades Productivas
Agropecuarias) controla 1.599.794 Ha y el coeficiente de desigualdad es de 0,86, probablemente uno de los
ms alarmantes del mundo. De otra parte, el 1% de las UPA controla el 67% del agua; las producciones de
flores, brcoli, papaya, mango y pia de exportacin estn abastecidas el 100% de agua, las de caa de
azcar el 95% y las que producen banano el 79%, mientras que las producciones campesinas que abastecen
al mercado interno como el maz duro, slo se abastecen en un 8%, las que producen papa el 26% y arroz
46%.
III.
METODOLOGIA DE LA EXPLORACION
IV.
SELECCIONADOS:
COMUNIDAD
UBICACIN
ALTITUDINAL
SECTOR
RELACION
ACTIVIDADES
CON
DOMINANTES
CIUDAD
HOMBRES MUJERES
TOTAL
PROMEDIO
EDAD (Aos)
CHILCAPAMBA
MEDIA
MEDIANA
Artesana y
agricultura
155
46
69
ALAMBUELA
ALTA
LEJANA
Agricultura
48
32
28
TURUCO
BAJA
CERCANA
Agricultura y
migracin
60
27
29
263
105
126
TOTAL
115
60
56
231
NUMERO
FAMILIAS DE A Y J
INVESTIGACION
% DE FAMILIAS
CON Adolesc y
Jvenes
PROMEDIO A y
J POR FAMILIA
INVESTIGACIN
CHILCAPAMBA
66
42,58
1,74
ALAMBUELA
TURUCO
20
32
41,67
53,33
3,00
1,75
118
44,87
1,96
TOTAL
18,3
18,3
18,14
18,3
El nivel de escolarizacin
De los 231 adolescentes y jvenes considerados en la investigacin, ninguno es
analfabeto. Ello es consistente con el Censo 2010, que en las parroquias de
Cotacachi, Imantag y Quiroga, a las que pertenecen estas comunidades,
encontraron que solo el 1% de los 5.287 NNA (de 10 a 17 aos) no saba leer. Ello
contrasta con los datos de analfabetismo que arrojan estas parroquias en el
mismo Censo 2010 (el 32,88% para Imantag, el 16,71% para Cotacachi y el
19,28% para Quiroga), cuestin que nos lleva a concluir que estas elevadas cifras
corresponden a personas mayores a los 25 aos, de manera que, estaramos
frente a un cambio intergeneracional radical que caracteriza a los jvenes de las
nuevas comunidades indgenas: todos conocen la letra como dicen en las
comunidades.
Sin embargo, los niveles de escolarizacin alcanzados son diferenciados, incluso
entre comunidades: mientras Turuco est pasando de la educacin media a la
superior, los de Chilcapamba estn pasando de la escuela al bachillerato y los de
Alambuela todava estn muy atados a la primaria. Veamos los datos:
NIVEL DE ESCOLARIDAD ALCANZADO POR LOS ADOLESCENTES Y JOVENES HASTA EL 2013
COMUNIDAD
PRIMARIA
NINGUNA INCOMPLETA
PRIMARIA CICLO
COMPLETA BASICO
POSTGRADO
28
10
112
16
60
28
19
56
41
17,98
105
46,05
40
17,54
32
14,04
0
0
228
12
61
ALAMBUELA
27
TURUCO
TOTAL
0
0
10
4,39
BACHILLERATO
TOTAL
UNIVERSIDAD
CHILCAPAMBA
Como se observa, aquellos casos (4,39%) que apenas tienen primaria incompleta
proceden en su mayora de Alambuela, lo cual relaciona el fenmeno con la
lejana de los centros parroquiales, su ubicacin en la altura y su mayor actividad
agrcola, que ratifica un patrn de NBI (Necesidades Bsicas Insatisfechas) que
castiga a la mayor ruralidad y que empeorar con la desaparicin de las escuelitas
comunitarias de zonas alejadas y rurales que propone la actual reforma educativa
de la Revolucin Ciudadana. Esta misma distribucin se mantiene en los que
tienen primaria completa (el 17,98%) la mayora de ellos de Alambuela y
Chilcapamba, respectivamente, sta ltima comunidad, situada a distancia
intermedia de los centros poblados. En el caso de Alambuela, el 60% de los
jvenes y adolescentes tienen solo primaria completa e incompleta, ello significa
una enorme desventaja para su generacin y la siguiente, incluso frente a las otras
comunidades.
Un punto de quiebre en el proceso educativo se produce al terminar la escuela e
iniciar el ciclo bsico. Otra vez Alambuela registra este fenmeno: su poblacin
escolar disminuye drsticamente de la primaria al ciclo bsico y progresivamente
al bachillerato y universidad. Al discrimen en las NBI por su mayor ruralidad, se
agrega el discrimen por su mayor pobreza e indianidad (menor dominio del
COMUNIDAD
CHILCAPAMBA
ALAMBUELA
TURUCO
TOTAL
%
NINGUN
TRABAJO
ESTUDIA
4
4
0
8
64
18
43
125
52,08
TRABAJO
FORMAL
24
1
11
36
15,00
TRABAJADOR
INFORMAL
23
37
11
71
29,58
Empleada
Comerciante Domstica
Mesera
Agropecuaria Jornalero
Msico
Ilcitas Artesanas
Quehaceres
Domsticos
Construccin
CHILCAPAMBA
15
ALAMBUELA
10
16
TURUCO
TOTAL
%
14
38
1,3
1,3
1,3
3,8
17,5
1,3
5,0
10,0
47,5
11,3
COMUNIDAD
CHILCAPAMBA
EN SU
COMUNIDAD
U OTRA
FUERA DE LA
COMUNIDAD
% FUERA
102
13
11, 33
ALAMBUELA
37
19
33, 9
TURUCO
45
13
22,4
184
45
19,65
TOTAL
65,38
3,85
3,85
11,54
3,85
3,85
7,69
CHILCAPAMBA
ALAMBUELA
TURUCO
TOTAL
%
96
43
47
186
80,87
MADRE O
PADRE
SOLTERO
2
5
5
12
5,22
CASADO
DIVORCIADO
16
3
3
22
9,57
0
0
0
0
0,00
UNION LIBRE
0
9
1
10
4,35
SOLTEROS
COMUNIDAD
CHILCAPAMBA
ALAMBUELA
TURUCO
TOTAL
CASOS HIJOS
24
18
22
8
13
8
59
34
1,33
2,75
1,62
1,74
200-250
251-300
301-380
CHILCAPAMBA
97
111
ALAMBUELA
43
60
TURUCO
48
56
188
11
13
227
82,8
0,9
2,6
4,8
5,7
3,1
TOTAL
TOTAL
CAPITAL SOCIAL DE LOS JOVENES Y ADOLESCENTES DE COTACACHI MEDIDO POR EL NUMERO DE ORGANIZACIONES A LAS QUE
PERTENECEN
COMUNIDAD
Grupo
Ninguno Jvenes
Consejo
Grupos
Club Consultivo Grupo
culturales futbol NNA
catlico
Grupo
Grupo
UNORCAC apash
Mormnico evanglico AAE (jvenes)
Purina Pandilla
Asociacin
mujeres
CHILCAPAMBA
24
13
10
20
ALAMBUELA
34
18
TURUCO
17
23
30
TOTAL
88
23
67
10
20
12
INDICE
JOVENES
CAPITAL
ORGANIZADOS SOCIAL
TOTAL
CASOS
CHILCAPAMBA
ALAMBUELA
TURUCO
TOTAL
55
26
77
167
79
60
94
255
0,70
0,43
0,82
0,65
Ninguno
PARTE DEL
CNNA
Catequista
114
60
53
227
0
0
0
0
Dirigente
0
0
3
3
1
0
0
1
98,27
0,00
1,30
0,43
Tampoco los jvenes muestran gran inters por la organizacin comunitaria, que
la perciben como muy ligada a los servicios, los trmites y las negociaciones
polticas locales. En realidad se precisa una modernizacin de la comunidad
tradicional, para captar las nuevas dinmicas y ofrece espacios a la juventud.
VI.
Sin embargo, se siente, sin ser demasiado alto, un mayor grado de conflictividad
en Alambuela, a pesar de su mayor tradicionalidad, en el que probablemente
concurren formas patriarcales tradicionales, con procesos nuevos de pobreza y
migracin. El bajo grado de violencia intradomstica se extiende al bajo grado de
violencia comunitaria. Empero, el grupo seal que este tipo de violencia es visible
en comunidades que tienen pandillas y en los rituales del Inti Raymi, pero ellos
son momentos especficos no generalizables a la cotidianidad, aunque varias
veces, ellos han sido sensacionalizados por algunos medios de difusin
El respeto que los jvenes y adolescentes tienen por las mujeres, ancianos, y
personas con discapacidad, fue calificado entre mediano y alto. Estas normas de
conducta de los adolescentes y jvenes con relacin a los ancianos, mujeres
adultas y personas con discapacidad es un rasgo de la cultura andina que no ha
desaparecido a pesar de los cambios: se mantiene el saludo, ciertas preferencias,
el respeto a su palabra y a su situacin, se mantiene cierta previsin social con
wacchas y viudas. No se advirtieron amenazas de corto plazo sobre estas
actitudes y comportamientos.
En cambio, fueron ms crticos con relacin al respeto de los jvenes y
adolescentes por la naturaleza, calificndola entre media y baja, especialmente
por el manejo inadecuado de la basura inorgnica que ha ingresado a las
comunidades y la escasa proteccin y fomento por la cubierta vegetal. En todos
los casos, los mayores grados de respeto de los jvenes y adolescentes se
identificaron en Turuco, que podra estar relacionado con el fuerte impulso que los
mayores les dan a los hijos para educarlos, con el papel de los adultos en la
dirigencia de la UNORCAC y con el activismo en torno a los temas ambientales.
Las percepciones en torno a la solidaridad y colaboracin de los adolescentes y
jvenes con su comunidad, se distribuy en los tres grados. Se consider que est
penetrando con fuerza el individualismo y la falta de inters y colaboracin de los
jvenes frente a la comunidad, aunque tambin distinguieron a un nmero
parecido de jvenes y adolescentes que estn muy preocupados por apoyar y
colaborar. Este aspecto, no tiene una correlacin con el grado de tradicionalidad
de la comunidad, sino con el grado de capital social, de hecho, en Turuco se
reconoci una mayor colaboracin y solidaridad que en Alambuela.
SITUACION Y VALORES DE LOS JOVENES Y ADOLESCENTES
CHILCAPAMBA ALAMBUELA TURUCO TOTAL
No tiene ningn problema sus padres, el adolescente
estn bien
VIOLENCIA
INTRAFAMILIAR Sus padres de vez en cuando se pelean
Sus padres son alcohlicos, vive con su madrastra o
padrastro
No valoran a sus actividades diarias que desempean
como mujer, son dominantes.
GRADO DE
RESPETO A LAS Algunos de ellos consideran y valoran sus esfuerzos
como mujer.
MUJERES
GRADO DE
SOLIDARIDAD
SITUACION
69
53
53
175
82,16
BAJA
15
7,04
BAJA
0,00
BAJA
0,47
BAJA
75
54
14
143
67,14
MEDIANA
40
45
21,13
ALTA
47
52
24,41
BAJA
73
12
11
96
45,07
MEDIANA
40
43
20,19
ALTA
49
52
24,41
BAJA
74
11
24
109
51,17
MEDIANA
29
30
14,08
ALTA
0,94
BAJA
74
54
11
139
65,26
MEDIANA
45
50
23,47
ALTA
46
50
23,47
BAJA
75
11
19
105
49,30
MEDIANA
33
36
16,90
ALTA
0,00
BAJA
74
57
140
65,73
MEDIANA
47
51
23,94
ALTA
VIOLENCIA
COMUNITARIA
75
59
55
189
89,57
BAJA
0,47
MEDIANA
0,00
ALTA
msica romntica o por el rock es muy marginal. En Turuco, donde hay una
juventud con mayor formacin, hay unos pocos que les gusta la msica y las
danzas muy ancestrales de Cotacachi (bagos) o la clsica, de hecho algunos
estudian este tipo de msica.
SIEMPRE
13
19
8,96
MEDIANO
52
53
33
138
65,09
NUNCA
18
10
34
16,04
NINGUNO
76
43
25
144
70,24
20
24
11,71
15
7,32
MUY BIEN
52
58
27,36
55
26
87
41,04
NUNCA
17
27
46
21,70
NINGUNO
11
12
5,88
FUTBOL/VOLEY
63
54
43
160
78,43
BASQUET
3,92
ATLETISMO
0,49
29
56
22
107
52,45
3,92
31
29
62
30,39
EVANGELICA
10
10
4,90
1,96
46
0
54
0
31
0
131
0
68,23
0,00
20
20
43
22,40
ROCK
1,04
NO LE GUSTA
0,00
LLEVA TRAJE
ETNICO
LLEVA UN
SMBOLO
PARTICULAR
PRACTICA
DEPORTES
MUSICA
PREFERIDA
MUSICA DE
BAILE
PREFERIDA
ELECTRONICA, ROCK
ANDINA (folklore, intiraymi, nacional,
orquestas)
ROMANTICA
CARIBEA (Reggae, reggaetn, pop,
bachatas,
ALAMBUELA
TURUCO TOTAL
SI
NO
73
60
48
181
SI
13
68
57
43
168
NO
Familia
completa
PORCENTAJE
3,33
6,40
68
23
40
131
66,84
Muerte de padre
o madre
10
5,10
Abandono
17
12
33
16,84
SI
0,47
NO
74
60
54
188
95,92
NO
73
43
53
169
84,92
4,02
Alcohol
Un 45,33% defini con claridad que quiere ser profesional, es decir graduarse en
alguna rama universitaria, opcin a la que apuestan ellos y sus padres. Sin
embargo, como hemos visto, un importante grupo se frustrar en ese intento, sea
por razones econmicas, por deficiente formacin o escaso acompaamiento
acadmico en sus familias. El aparato escolar, concebido de manera lineal no les
ofrece alternativas, de otra parte, los ejemplos de personas que han llegado a
bachilleres o incluso a carreras universitarias que al culminarlas no encuentran
trabajo, comienza a revaluar la insercin al trabajo como una opcin de corto
plazo, que los arrojar al trabajo informal mal remunerado.
Un 37,38% no sabe o no ha definido su futuro, en tanto otros lo expresan
vagamente en las formas de seguir en los estudios (3,27%) o salir adelante, un
2,8%. Este 41% que no explicita su futuro con claridad, muestra de otra manera
esa misma frustracin y expectativa. Un 8,41% quisieran tener un negocio
(contratista, constructor, pintor, comerciante, etc) que resulta bajo y tambin
expresa un bajo nivel de iniciativas. Para una familia cuya actividad reciente ha
sido la agricultura y que no tiene recursos de inversin, resulta ms cercano
apostar a la educacin como una posibilidad de movilidad social, que emprender
otro tipo de iniciativas, de las que poco se conoce. El aparato escolar no les aporta
ninguna destreza especfica, con la excepcin de la mecnica. Tampoco las
empresas privadas, ni las actividades de las ONGs y organizaciones sociales,
apunta a este tipo de objetivo.
A un 0,93% le gustara ser lder y aportar al desarrollo de sus comunidades. Sin
embargo, a un porcentaje similar no le importa el futuro, estn atravesados por un
enorme desnimo. Ms flagrante an resulta que ninguno se plantea desarrollar
actividades agrcolas o pecuarias que constituyen su posibilidad ms inmediata:
hay un brutal extraamiento del campo que no aparece en el horizonte, ni en los
idearios de los jvenes, aunque muchos de ellos terminarn heredando el
pequeo terreno de sus padres.
Aunque la opcin de estudiar una profesin universitaria, tener un negocio o ser
lder aparecen como opciones claras, cuando se cruza entre lo que desea hacer,
las iniciativas que tiene y las actividades que actualmente hace, muestra que
pocos son los que desarrollan de manera coherente y concatenada sus esfuerzos
para lograr sus metas:
ESTUDIAR
PROFESIONAL
UNIVERSITARIO
NO SABE
CHILCAPAMBA
62
10
ALAMBUELA
46
TURUCO
28
17
COMUNIDAD
VIAJAR
NEGOCIO
TENER
SALIR
UN
ADELANTE
TRABAJO
NO LE
IMPORTA
LIDER
TOTAL
PORCENTAJE
96
64
17
0,53
50,79
33,86
0,00
8,99
0,53
3,17
1,06
1,06