Conceptos Basicos de Costos

Asignatura: COSTOS
Unidad 1
Conceptos Bsicos Fundamentos
Universidad Nacional de Salta

Facultad de Cs. Econmicas
Antonio Fernndez Fernndez
Bibliografa
El presente material se basa
principalmente en publicaciones, artculos
y trabajos presentados en congresos
nacionales e internacionales de costos de
los Cres. Enrique Cartier, Amaro Yardn y
Hugo Rodrguez Jauregui.
Adems se utiliz material proporcionado
por los mencionados autores.
Unidad de Produccin
F
A
C
T
O
R
E
S
Cap. Financ.
R. Naturales
R. Humanos
Bs.de Capital
Bs. Intermed.
Serv.Interm.
P
R
O
D
U
C
T
O
S
S
E
R
V
I
C
I
O
S
M E R C A D O
M E R C A D O
CONCEPTO ECONOMICO DE PRODUCCION
Funcin de Produccin
P = f (Bi, Si, BC, RH, RN, KF)

Gentileza:
Prof. Enrique Cartier
CONCEPTO ECONOMICO DE PRODUCCION

Actividad
econmica que tiene por objeto

aumentar la capacidad de los bienes para
satisfacer necesidades
(CREAR VALOR)
Factores o
Recursos
Productivos
Objetivos o
Resultados
Productivos
PRODUCCION
V = (X)
Gentileza:
V = (X + n)
PROCESO PRODUCTIVO
Sistema de acciones ejecutadas sobre
determinados bienes para darles distinta
utilidad a la que tenan antes del ejercicio de
aquellas.
PROCESO PRODUCTIVO
Factores o
Recursos
Productivos
V = (X)
Objetivos o
Resultados
Productivos
Conjunto
de
Acciones
V = (X + n)
Como consecuencia de su uso en el proceso de

produccin, los factores pierden potencialidad.
Gentileza:
CONCEPTO ECONOMICO DE VALOR
VALOR
Reconocimiento y significacin
asignada por un sujeto a una
cantidad cierta de
bienes econmicos o servicios
para satisfacer necesidades
Gentileza:
CONCEPTO ECONOMICO DE
PRECIO
PRECIO
Coeficiente entre la cantidad de unidades
monetarias que se entregan y la cantidad de
unidades que se obtienen de un determinado
producto (bienes o servicios) en una relacin
de intercambio.
Gentileza:
La Contabilidad de Costos
La actividad productiva implica la aplicacin
de medios productivos con el fin de obtener
bienes o servicios.
En este sentido, la empresa constituye un
mbito de transformacin de valores
(cuantitativos y cualitativos).
La Contabilidad de Costos se ocupa de ese

movimiento interno de valores.
La Contabilidad de Costos
Sistema de informacin a cerca de la actividad
productiva de una empresa, orientada
principalmente a la obtencin de informacin
relativa a la prdida de potencialidad
(sacrificio) de factores econmicos necesarios
para la concrecin de un objetivo productivo.
Su finalidad es proporcionar informacin relevante y
oportuna para la planificacin y control necesarios
para la gestin de la empresa en sus distintos niveles.
En su faceta de auxiliar de la contabilidad financiera, tiene por
finalidad la medicin y valoracin de los bienes y servicios
derivados de la actividad productiva, cumpliendo con las normas
contables.
Contabilidad
Contabilidad es una disciplina o rama del conocimiento que permite
controlar las operaciones del ente; tambin suministra datos tiles para
todos los interesados en los informes que produce la contabilidad y,
adems facilita una larga lista de actividades vinculadas con el ente.
Mario Biondi en Teora de la Contabilidad.
La contabilidad patrimonial se manifiesta a travs de los estados
contables que tienen por objetivo ... proveer informacin sobre el
patrimonio del ente emisor a una fecha y su evolucin econmica y
financiera en el perodo que abarcan, para facilitar la toma de decisiones
econmicas. R.T. N 16 FACPCE.
La contabilidad de gestin es la rama de la contabilidad cuyo objetivo
es facilitar informacin para todo tipo de decisiones relacionadas con la
gestin de la empresa (planificacin, control y medicin), para lo cual
utiliza datos financieros y no financieros, cuantitativos y cualitativos,
orientados al seguimiento y consecucin de los objetivos definidos. Saez
Torrecilla en Contabilidad de Costos y Contabilidad de Gestin.
La contabilidad de costos es la parte de la contabilidad de gestin
encargada tanto de formar el costo de los productos (y servicios) como de
acometer las tareas de planificacin y control de la actividad productiva.
Saez Torrecilla en Contabilidad de Costos y Contabilidad de Gestin.
10
Relaciones de la
Contabilidad de Costos
Contabilidad
de Gestin
Contabilidad
Financiera
Contabilidad
de Costos
11
LA CONTABILIDAD DE COSTOS
EN LA CONTABILIDAD PATRIMONIAL
HECHOS
ECONOMICOS
ANALISIS E
INTERPRETACION DE
HECHOS ECON.
REGISTRACION
PRODUCTO
TRANSACCIONES
CON
EXPRESION
MONETARIA
CONTABILIDAD
PATRIMONIAL
ESTADOS
TRANSFORMACIONES
INTERNAS
Gentileza:
SIN
EXPRESION
MONETARIA
CONTABILIDAD
DE COSTOS
VA
LUA
CION
CONTABLES
U
S
U
A
R
I
O
S
12
Evolucin de la Contabilidad de Costos

Aparicin: Revolucin industrial (comienzos del siglo XIX): Costo del
producto.
Dependencia: 1929/1960:
P.C.G.A
Dependencia de la Contabilidad Financiera:
Independencia: desde 1960: Diferentes costos para diferentes

propsitos.
Actualidad: Acelerado proceso
de cambio, vinculado con la necesidad

de dar respuesta a las nuevas necesidades de la empresa.
13
Objetivos de la Contabilidad de Costos

Relacionados con las necesidades de informacin
Planificacin y Control
Planificacin Estratgica
Control e Informacin para la Gestin
Control de Ejecucin
Contabilidad
de Gestin
Valoracin de Bienes y Servicios

Existencias de Materias Primas, Productos en
proceso, Productos Terminados.
Costo de bienes o servicios vendidos.
Contabilidad
Financiera
Toma de Decisiones
Corto, mediano y largo plazo.

14
Funciones de la Contabilidad de Costos

Relacionados con los cometidos bsicos de la disciplina
Determinacin del Costo: a travs de ...

Hechos
Incurridos: Proceso deductivo.

Hechos Predeterminados: Proceso
Inductivo.
Registracin:
Contabilizacin
Estados
de exposicin analticos
Anlisis de los Costos:

Limitacin
de las erogaciones
Correccin de los desvos
Adopcin de decisiones, etc.
15
Diferencias con la Contabilidad Financiera

Elemento
Contabilidad de Costos
Contabilidad Patrimonial
Determinar los costos
Mostrar el patrimonio y su
evolucin.
Internos
Externos
Destino principal de la
informacin
Informacin para la
Gestin
Informacin para Terceros
Marco Temporal
Futuro (Principal) /
Pasado
Pasado
Necesidades del Usuario y

Principios Propios
Normas Contables
Analtica
Sinttica
Finalidad Principal
Usuarios Principales
Marco de Restriccin
Visin de la Informacin
Unidad de Medida
Costo de la Informacin
Transacciones
(Acreedores e Inversores)
Monetaria y no Monetaria
Monetaria
Siempre debe tenerse en

cuenta
Restringido a las
alternativas que ofrecen
las normas contables. (RT
16)
Internas y Externas
Externas
16
Conclusin
Contabilidad
Financiera:
Normas Contables
y Legales
Contabilidad de
Costos:
Necesidades del
Usuario
17
Problemas de la Contabilidad de Costos
Los Costos Necesarios: Los productos o

servicios solamente deben recibir los costos
normales que demanda su produccin, los
costos no necesarios son resultado del perodo.
(4.2 - RT 17)
Los Costos Conjuntos: Cuando de un

mismo proceso productivo simultneamente
surgen varios artculos de calidad y
caractersticas diversas. Su obtencin aislada
es fsica o qumicamente imposible o
econmicamente no aconsejable.
Asignacin y Distribucin de los Costos:
Mecanismos tendientes a apropiar

adecuadamente los costos.
18
CONCEPTO DE COSTO
TODA VINCULACION (CONEXIN/RELACION)
COHERENTE ENTRE UN OBJETIVO O RESULTADO
PRODUCTIVO Y LA PERDIDA DE POTENCIALIDAD DE
LOS FACTORES NECESARIOS PARA LOGRARLO
PROCESO PRODUCTIVO
Conjunto
de
Acciones
Factores o
Recursos
Productivos
Objetivos o
Resultados
Productivos
Factores necesarios?
Prdida de Potencialidad
COSTO
Relacin esencialmente FISICA basada en cantidades fsicas de objetivos y
cantidades fsicas de factores sacrificados para lograrlos.
Gentileza:
19
Concepto de Costos Puntos de Vista

General:
Suma de esfuerzos/recursos invertidos

para producir algo.
Econmico:
Lo que se desplaza o sacrifica en lugar

de la cosa elegida. Concepto de
renuncia o sacrificio.
Contable:
Gasto: Porcin aplicada del costo a
Porcin diferida
la obtencin de ingresos.
no aplicada an a
Prdida: Erogaciones no vinculadas

la obtencin de
con ingresos.
ingresos.
20
10
Costos: Adquisicin - Produccin
Empresa Comercial:
Funcin
Compra: Precio facturado + Gastos de

control de calidad + Gastos de compra (Costo de
Adquisicin)
Funcin
Distribucin: Destinados a la venta,

administracin y financiacin. (Costo de Distribucin)
Empresa de Transformacin:
Funcin
Compra: dem
Funcin Produccin: Conversin: Mano de Obra +
Gastos de Fabricacin. (Costo de Conversin)
Funcin Distribucin: dem
21
Elementos del Costo

COMPONENTE FISICO
= Q Xi ; a
Cantidad de factor Xi necesaria para la

obtencin del objetivo a
(Relacin de eficiencia)
COMPONENTE MONETARIO
= P Xi ;a
Precio asignado necesario para la

disponibilidad de una unidad del factor Xi
en el proceso.
22
11
COSTO DE UN FACTOR Xi PARA LA

OBTENCION DE UN OBJETIVO a
C Xi, a =
Q Xi, a
P Xi
Componente Monetario
Componente Fsico
Gentileza:
23
ECUACION GENERAL DEL COSTO

n
Ca =
i=1
Q Xi, a * P Xi
Componente Monetario
Componente Fsico
Relacin de eficiencia :
Q (cantidad) de unidades de factor por cada
unidad de objetivo
Gentileza:
24
12
CONCEPTO DE NECESIDAD DE LOS FACTORES

David Ricardo: Todo sacrificio, para que sea costo, debe
aumentar el valor social del bien (o servicio) al que se
aplica. Todo sacrificio que no cumpla con esa condicin
debe ser considerado como un despilfarro.
NECESIDAD
CUALITATIVA : caractersticas que debe tener el factor
para ser considerado de sacrificio necesario
CUANTITATIVA : volumen del factor que se considera de
sacrificio necesario
* Componente Fsico : cuanta del factor (expresada en su unidad
de medida natural) considerada de sacrificio necesario.
* Componente Monetario : cantidad de unidades monetarias
consideradas de sacrificio necesario de cada factor.
Gentileza:
25
RELATIVIDAD DEL CONCEPTO DE COSTO

Dadas las siguientes circunstancias concurrentes:
1) Posibilidad de consideraciones alternativas
respecto de la necesidad cualitativa y
cuantitativa de factores para la obtencin de un
objetivo.
2) La necesidad de manejar las relaciones
funcionales para la determinacin del costo de un
objetivo;
COSTOS es un concepto eminentemente RELATIVO,

necesariamente condicionado por:
a) el propsito del anlisis para el cual ser utilizado y,
b) la interpretacin subjetiva de las interrelaciones

dinmicas entre las acciones que componen el proceso de
produccin.
Gentileza:
26
13
Como consecuencia de su
uso en el proceso de
produccin a travs del
desarrollo de acciones,
los factores pierden
potencialidad productiva.
27
Gentileza:
PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA
BIENES MATERIALES CONSUMIBLES

EN EL 1er. USO
RECURSOS HUMANOS - TRABAJO
SERVICIOS
CAPITAL FINANCIERO
Cada unidad fsica de factor pierde el TOTAL de su
potencialidad al ser usado en el proceso.
Gentileza:
28
14
CUANTIFICACION DE LA
Factores con Perdida TOTAL de PP
La perdida se mide en trminos del

componente monetario asignado a la
cada unidad fsica de factor empleado
en el proceso.
El componente monetario puede expresarse
como:
a) Precio para su disposicin.

b) Precio para su reposicin.
c) Otras alternativas.
Gentileza:
29
BIENES MATERIALES DE CONSUMO

DIFERIDO
RECURSOS NATURALES
Cada unidad fsica de factor va
perdiendo PARCIALMENTE su
potencialidad productiva al ser usado
en el proceso de produccin.
Gentileza:
30
15
CUANTIFICACION DE LA
Factores con Perdida PARCIAL de PP
La perdida se mide como proporcin de la

potencialidad total (100%) afectada como
consecuencia de su empleo en el proceso.
Resulta necesario definir eficazmente:
a) PP Total del factor en trminos monetarios.

(Valor de Disponibilidad, Valor de Reposicin, etc.)
b) PP Total del factor en trminos fsicos.

(Tiempo, Volumen, etc.)
c) Afectacin, en trminos fsicos, causada por el

empleo.
d) La ecuacin [(c/b)*a] mide la PPP parcial.
Gentileza:
31
Resumen
PERDIDA DE LA POTENCIALIDAD PRODUCTIVA
TOTAL
PARCIAL
BIENES CONSUMIBLES
BIENES DE USO DIFERIDO
RECURSOS HUMANOS
SERVICIOS
RECURSOS NATURALES
CAPITAL FINANCIERO
PERDIDA PARCIAL - MEDICION
A = PERDIDA TOTAL EN TERMINOS MONETARIOS
B = PERDIDA TOTAL EN TERMINOS FISICOS
C = AFECTACION EN TERMINOS FISICOS ENTE EL EMPLEO
PERDIDA PARCIAL DE POTENCIALIDAD = (C / B) * A
32
16
Criterios de
Clasificacin
de los Costos
33
Segn su Funcin
De Produccin
De No Produccin
Comercial
Administrativa
Financiera
34
17
Elementos Involucrados
Materias Primas o Materiales
Mano de Obra
Costos Indirectos de
Produccin
35
Por su Relevancia
respecto a una decisin
Costos Relevantes:
Costos que diferencian las alternativas que

se analizan.
Costos Irrelevantes:
Costos indiferentes entre las alternativas.

36
18
Por su Evitabilidad
Costos Evitables:
Costos cuya generacin depende de la

decisin a tomar.
Costos Hundidos:
Costos que surgen de una decisin anterior

que no es posible modificar, sin
consecuencias econmicas importantes.
37
Por su Erogabilidad
Costos Erogables:
Coincidencia en el perodo de uso del

factor y el perodo de pago del
mismo.
Costos No Erogables:
La salida de fondos se produjo en

forma previa al perodo de consumo
del factor.
38
19
Tipo de Industria
Por Ordenes Especficas:

Cada lote de produccin es
independiente, en general se produce
sobre pedidos.
Montaje:
El proceso productivo es de ensamble
de piezas adquiridas.
Por Procesos:
La secuencia productiva es continuada y
se obtienen bienes similares.
39
Actividad en que se Generan
Areas Genricas
Funciones en que se divide la Operacin
Produccin: Extraccin, Agropecuarios e Industriales.

Comercializacin, Administracin y Financieros
Servicios: Transporte, Bancos, Seguros, Profesionales, Sanitarios,
etc.
Pre-operativos: Diseo, investigacin, Laboratorio, etc.
Adquisicin,
Almacenamiento.
Procesamiento o Produccin
Marketing
Ventas
Despacho
Pos-Venta
Segmentos de la organizacin
Seccionales, Divisionales, Departamentales

Centros de costos
40
20
Momento de Determinacin
Histricos o Incurridos:
Sobre hechos pasados. Se calculan luego de producidos.
Predeterminados:
Se calculan antes de que se produzcan.
Estimados: Costos que pueden ser.
Estndares: Costos que deben ser.
Normalizados:
Componente Fsico: Normal
Componente Monetario: Resultante
41
Grado de Control
o Controlables:
Su aumento o disminucin depende de la
decisin del responsable. Respuesta inmediata.
o No
Controlables:
Su magnitud no est vinculada a las

decisiones del responsable.
42
21
Evitabilidad
Evitables
Posibilidad de eliminarlos en el corto

plazo sin consecuencias importantes.
No
Evitables
Imposibilidad de eliminarlos en el corto

plazo sin consecuencias importantes, sin
cambios profundos en la estructura
productiva.
43
Qu Cantidad
Costeo Resultante
En concepto de necesidad se basa en la cantidad

realmente utilizada.
Ex Post.
Costeo Normalizado
El concepto de necesidad se basa en la cantidad

normal pautada.
Ex Ante.
44
22
Vinculacin con el Objeto
Costos Directos:
Pueden vincularse en una forma clara, objetiva y

excluyente con el objetivo de costos.
Costos Indirectos:
No Pueden vincularse en una forma clara,

objetiva y excluyente con el objetivo de costos,
aunque se conoce que existe una vinculacin. Se

hace necesario recurrir a bases de distribucin
que intenten reflejar la relacin de la mejor
manera posible.
Teoras: a) Del Beneficio. b) De la Capacidad de
Absorcin.
45
Vinculacin con el Nivel de Actividad
Costos Variables:
Representan una relacin de eficiencia

marginal, porque fluctan como consecuencia
de cambios en el volumen. (Eficiencia
Marginal)
Costos Fijos (Peridicos):
Representan una relacin de eficiencia media,

porque no fluctan como consecuencia
necesaria de cambios en el volumen. (Eficiencia
Media).
46
23
Por su Vinculacin con el Nivel de

Actividad (II)
Fijos:
Estructurales
Operativos
Variables:
Proporcionales
Progresivos
Degresivos
Regresivos
Semi-Fijos
Semivariables
47
Clasificacin de los Costos

Vinculacin con el Objeto
N
I
V
E
L
A
C
T
I
V
I
D
A
D
Directos
Indirectos
V
A
R
I
A
B
L
E
S
COSTOS
VARIABLES
DIRECTOS
COSTOS
VARIABLES
INDIRECTOS
F
I
J
O
S
COSTOS
FIJOS
DIRECTOS
COSTOS
FIJOS
INDIRECTOS
48
24
Sistemas de Costos
Conjunto de procedimientos mediante los cuales
se procede a la determinacin, registracin
y anlisis de los costos incurridos en pos de un
objetivo determinado.
ELEMENTOS A CONSIDERAR
Identificacin de la actividad a desarrollar:
Base de Datos a utilizar:
Lotes diferenciados, produccin continua, incorporacin

de materiales (integracin), Separacin de materiales
(desintegracin)
Resultante, estimados, normalizados, estndares.
Mtodos de apropiar los costos:
Integral, Absorcin, Variable.
49
Sistemas de Costos - Diseo
Segn su integracin a la contabilidad:
Complementario
Integrado
Segn la forma de acumulacin de costos:
Ordenes especficas: acumulacin por lotes.
Procesos: Se acumula por Dtos./perodos
Segn la objetividad de los costos:
Resultantes.
Predeterminados: Estimados, Normalizados y

Estndar.
50
25
Clasificacin de los
Procesos Productivos
Produccin Simple
Produccin Mltiple
o Alternativa
o Conjunta
51
PROCESO DE PRODUCCION SIMPLE
Accin
Factores
de la
Produccin
Accin
Producto
Accin
nico
Accin
Accin
52
Gentileza:
26
PROCESO DE PRODUCCION
MULTIPLE ALTERNATIVO
Producto
A
Accin
Factores
de la
Produccin
Accin
Accin
Accin
Producto
B
Accin
Gentileza:
53
MULTIPLE CONJUNTO
Producto
A
Accin
Factores
de la
Produccin
Accin
Accin
Accin
Producto
B
Accin
54
Gentileza:
27
CLASIFICACION DE LOS
PROCESOS PRODUCTIVOS
Segn Posibilidad de
Identificacin de la Unidad de
Costeo en el Proceso
Productivo
Identificacin especfica
Identificacin global peridica
Gentileza:
55
CON IDENTIFICACION ESPECIFICA
Factores
de la
Produccin
a1
a1
a1
a1
a1
a2
a2
a2
a2
a2
a3
a3
a3
a3
a3
an
an
an
an
an
Unid.
de
Prod.
a
56
Gentileza:
28
PRINCIPIO DE IDENTIFICACION
ESPECIFICA
Cuando tcnica y econmicamente sea
factible identificar la unidad de objetivo
costeada durante todo el proceso de
produccin, la acumulacin de los
factores debera realizarse de manera
especfica, esto es, vinculando
unvocamente la cantidad sacrificada de
cada factor con la unidad (o conjunto de
unidades) que se beneficia con tal
sacrificio.
Gentileza:
57
PROCESO DE PRODUCCION CON

IDENTIFICACION GLOBAL PERIODICA
Factores aplicados
al proceso Perodo n
Factores
de la
Produccin
Unidades
Producidas
(*)
Perodo
n
(*) Unidades completas + Unidades incompletas

PROBLEMAS DE LA UNIDADES EQUIVALENTES
Gentileza:
58
29
PRINCIPIO DE IDENTIFICACION
GLOBAL PERIODICA
Cuando la identificacin de la unidad de
objetivo durante el proceso de
produccin no sea posible, la
acumulacin de los factores slo podra
efectuarse en forma global, esto es,
vinculando la cantidades de factores
sacrificados con cantidades de unidades
surgidas del proceso, en un mismo lapso.
Gentileza:
59
Perodos de Costos
Lapso comprendido entre dos momentos
inmediatos de formulacin de estados o
informes de costos.
Su duracin depende de las necesidades de
informacin de los usuarios.
La Contabilidad de Gestin requiere de perodos
ms cortos (mensual, quincenal, semanal, diario)
que los de la Contabilidad Financiera (anual)
60
30
Centros de Costos
rea, departamento o sector donde se
realiza una determinada funcin a cuyo
frente acta un responsable.
Acepciones Limitadas
Relacionadas con la organizacin funcional de la
empresa
Horngren: Unidad ms pequea de actividad o el rea de
responsabilidad por la cual se acumulan costos.
Vazquez: Area que permite aplicar de la manera ms
precisa posible los gastos de fabricacin a las unidades de
productos procesados en ellas. Tambin incluyen las reas
de servicios directas e indirectas y las comerciales.
Ortega Prez: Conjunto de actividades y funciones
relativamente homogneas en las que se hace responsable
a un funcionario o supervisor determinado.
61
Centros de Costos
Objetivo de costos.
Acepciones Amplias
Relacionadas con las necesidades de
informacin
Anthony Robert: Es simplemente una unidad contable
para la cual se acumulan costos.
Lang Ateodore: Son unidades de organizacin
establecidas para los fines de costos.
Moisson Marcel: Pueden tener bases muy diversas: un
conjunto de mquinas idnticas, la fabricacin completa de
un artculo o de un conjunto de ellos, la mquina principal
de un grupo homogneo, una persona responsable, etc.
62
31
Centros de Costos
La cantidad de centros de costos se

definir en funcin del grado de anlisis
que se desee que contenga la informacin
de costos.
Los
planes de cuentas deben incluir toda la gama de

centros de costos definidos.
Identificar las funciones, operaciones, reas,
productos, etc. Cuyo costo revista inters para el
anlisis, delimitar responsabilidades y el
correspondiente control.
Definidos los centros de costos, para

conocerlos, es necesario acumular los
elementos de costos propios de cada uno
de ellos.
63
Elementos y Centros de Costos

Relacin - Costeo Primario
Relacin
Directa: Se atribuyen a cada centro
sus elementos de costos directos. (Asignacin).

Relacin Indirecta: La atribucin se realiza a
travs de prorrateos, utilizando bases
convencionales. (Distribucin)
Asignacin: Operacin
a travs de la cual se
atribuyen los elementos de costos directos a
sus respectivos centros de costos.
Distribucin: Operacin a travs de la cual se
prorratean los elementos de costos
indirectos entre dos o mas centros de costo.
64
32
Relacin - Costeo Secundario (Interseccional)

Relacin Directa: Los costos de un centro de costos
se transfieren a otro centro de costos. (Asignacin).
Relacin Indirecta: Los costos de un centro de costos
se transfieren a otros centros. (Distribucin).
Asignacin: Operacin a travs de la cual se

atribuyen los costos de un centro a otro
centro con el que tiene una relacin directa.
Distribucin: Operacin a travs de la cual
se prorratean los costos de un centro a otros
con los que tiene relaciones indirectas.
65

Relacin - Costeo Terciario (Final)
Relacin
Directa: Los costos de un centro de costos se

transfieren un producto. (Asignacin).
Relacin Indirecta: Los costos de un centro de costos
se transfieren a varios productos. (Distribucin).
Asignacin: Operacin
a travs de la cual se
atribuyen los costos de un centro a un
producto con el que tiene una relacin
directa.
Distribucin: Operacin a travs de la cual se
prorratean los costos de un centro a varios
productos con los que tiene relaciones
indirectas.
66
33
Departamentos de Servicios
Directos:
Se caracterizan por realizar actividades

que resultan factibles de identificar con
precisin con los sectores beneficiados.
Indirectos:
Pueden identificarse los sectores

favorecidos, pero no es posible
determinar con precisin cmo se han
beneficiado cada uno de ellos.
67
Capacidad Nivel de Actividad
Capacidad: Es la posibilidad mxima de

produccin.
Terica:
Tambin llamada de catlogo. No

contempla paros de ningn tipo.
Prctica: Contempla los paros normales
vinculados con el mantenimiento, reparaciones,
etc..
Nivel de Actividad: Es la decisin de uso de

la capacidad disponible.
Prevista:
Es el planificado antes de iniciar el

proceso (Ex - ante)
Real: Es el nivel efectivamente alcanzado (Ex
post)
68
34
La Capacidad y los Costos

Capacidad Mxima Terica
Capacidad Mxima Prctica
Nivel de Actividad Previsto
Nivel de Actividad Real
Capacidad
Ociosa
Anticipada
Capacidad
Ociosa
Operativa
69
35

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Universidad Nacional de Salta

CONCEPTO ECONOMICO DE PRODUCCION

P = f (Bi, Si, BC, RH, RN, KF)

Antonio Fernndez Fernndez

CONCEPTO ECONOMICO DE PRODUCCION

econmica que tiene por objeto

Antonio Fernndez Fernndez

Como consecuencia de su uso en el proceso de

Antonio Fernndez Fernndez

CONCEPTO ECONOMICO DE VALOR

Antonio Fernndez Fernndez

Antonio Fernndez Fernndez

La Contabilidad de Costos se ocupa de ese

Antonio Fernndez Fernndez

Antonio Fernndez Fernndez

Evolucin de la Contabilidad de Costos

Dependencia de la Contabilidad Financiera:

Independencia: desde 1960: Diferentes costos para diferentes

Actualidad: Acelerado proceso

de cambio, vinculado con la necesidad

Objetivos de la Contabilidad de Costos

Valoracin de Bienes y Servicios

Corto, mediano y largo plazo.

Funciones de la Contabilidad de Costos

Determinacin del Costo: a travs de ...

Incurridos: Proceso deductivo.

Anlisis de los Costos:

Diferencias con la Contabilidad Financiera

Determinar los costos

Informacin para Terceros

Necesidades del Usuario y

Siempre debe tenerse en

Antonio Fernndez Fernndez

Problemas de la Contabilidad de Costos

Los Costos Necesarios: Los productos o

Los Costos Conjuntos: Cuando de un

Mecanismos tendientes a apropiar

Antonio Fernndez Fernndez

Antonio Fernndez Fernndez

Concepto de Costos Puntos de Vista

Suma de esfuerzos/recursos invertidos

Lo que se desplaza o sacrifica en lugar

Prdida: Erogaciones no vinculadas

Costos: Adquisicin - Produccin

Compra: Precio facturado + Gastos de

Distribucin: Destinados a la venta,

Antonio Fernndez Fernndez

Elementos del Costo

Cantidad de factor Xi necesaria para la

Precio asignado necesario para la

COSTO DE UN FACTOR Xi PARA LA

Antonio Fernndez Fernndez

ECUACION GENERAL DEL COSTO

Antonio Fernndez Fernndez

CONCEPTO DE NECESIDAD DE LOS FACTORES

Antonio Fernndez Fernndez

RELATIVIDAD DEL CONCEPTO DE COSTO

COSTOS es un concepto eminentemente RELATIVO,

b) la interpretacin subjetiva de las interrelaciones

Antonio Fernndez Fernndez

PERDIDA DE POTENCIALIDAD PRODUCTIVA